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施工質量管理匯報范文1
關鍵詞：中小型水利項目；施工質量控制；實際現狀；加強管理
中圖分類號： TV523 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2017.14.023
加強水利項目的質量管理工作，不僅有助于水利項目建設更好的開展，同時還能使其在后期運行過程中的穩定性得到很大提升。因此，在開展工程施工的過程中應不斷加強質量控制，優化控制措施，促進施工質量得到有效提升?，F階段由于行業競爭激烈，在開展中小型水利項目施工的過程中仍然存在一定的不足，加大解決力度，有效開展施工質量控制尤為重要。本文針對中小型水利項目的施工質量控制提出了幾點加強建議。
1我國中小型水利項目施工質量管理的不足
現階段，在開展中小型水利項目的施工過程中，由于其質量控制的相關措施還存在一定的不足，導致相關工程的施工無法得到有效的質量保障。這對于我國水利項目的發展產生了嚴重的制約。相關施工企業團隊在進行質量管理工作的過程中，沒有對中小型水利項目的相關技術內容進行有效的管理和把控，導致施工質量問題頻發，不僅加大了后期維護保養的成本投入，同時還在一定程度上加大了返工現象發生的可能性。此外，部分施工團隊在項目作業過程中存在分包情況，而這也是相關質量管理工作無法得到有效開展的原因之一。部分分包團隊在技術能力、人員素質方面都存在較大的隱患，使得項目的整體質量受到影響。而針對上述情況，只有對施工質量進行有效監管，解決項目實際開展過程中的各類問題，才能更好的使工程項目質量得到保障。
2加強中小型水利項目施工質量控制的幾點建議
2.1加強企業質量管理意識
針對我國現階段中小型水利項目開展過程中存在的問題，應不斷深入開展管理工作，提高相關施工企業的質量管理意識。在開展過程中，應當加強相關質量標準的建立，促進相關管理工作深入施工現場，對施工的各個技術環節進行有效把控。同時，相關企業應當加強思想意識，在進行分包時要注意甄別施工團隊的技術能力、人員素質情況，落實持證上崗制度，加大人才管理力度。從而在應對各類實際情況時能夠有法可依、照章k事，全面加強對中小型水利項目施工的質量把控。
2.2制定合理的分包管理制度
由于中小型水利項目在開展過程中，承包單位多會將整個項目進行分割，并分包給其他的施工團隊進行實際操作。這樣的優勢在于可以有效提高水利項目的施工效率，從而確保各個技術環節能夠得到有效的銜接。然而卻會使整個工程的質量管理工作難以得到有效開展。因此，建議在進行分包的過程中，應當制定合理的管理制度進行分包把控。首先，應當加強對相關分包團隊的資格檢查，了解施工團隊的具體情況。其次，應當加強分包體制建設，重視分包企業與工程負責企業之間的協調，促進雙方的各類管理工作都能得到有效落實。最后，應當加強對分包單位的施工管理，并在施工現場建立相關質量檢查小組，時刻對施工的具體情況進行落實和分析，一旦發現問題要及時進行匯報，并拿出可行性方案進行修改。
2.3加強施工過程中的細節把控
由于水利項目在開展的過程中工期較長，內容相對較為復雜，因此對施工開展過程中的各類細節進行把控，加強施工質量管理工作，對有效開展工作就顯得尤為重要。因此，應當針對施工開展過程中的各類細節進行把控，加強施工質量管理工作的有效開展。
一是應當加強施工現場管理機制體系的建立和完善。針對施工現場的人員要進行有效的管理，同時通過采取定期開展技術培訓的方式提高人員業務素質。此外，要確保在施工過程中相關人員按照規章制度進行施工操作，降低發生人身安全事故的可能性。另外，應當建立工程施工現場質量檢查小組，針對各個環節的施工內容進行檢查，在確保施工無誤后才可進行下一環節的內容，從而環環相扣，確保施工質量。
二是應當加強對現場施工材料的管理。相關質量檢查工作人員應當針對施工現場進行管理把控，提高對各類原材料的把關，確保進入施工現場的各類原料均符合施工的具體要求，同時要保證符合我國相關材料質量檢測標準方可投入使用。為了使材料保持良好的性態，應當對各類材料進行分類管理保存，避免風沙、降雨等自然天氣對材料造成腐蝕和污染。
三是應加強施工質量管理的責任落實。中小型水利項目在開展過程中，相關企業單位應當明確自身責任，明確施工的具體細節要求，并在開展技術應用的過程中加強環節管理，使施工從開始到竣工始終保持在監控管理的條件下。此外，相關承包企業應當加強施工現場與各技術部門的協調溝通，在發現技術問題時及時進行匯報溝通，從而找出合理的解決方案進行糾正。
3結語
綜上所述，不斷加強中小型水利項目的施工質量管理，不僅能夠確保相關項目在后期使用過程中具有較好的質量保障，降低維護的成本投入，同時還能使農村作物灌溉得到良好保障。相關管理人員應積極加強質量管理標準的建設，從而為我國水利項目的發展做出積極貢獻。
參考文獻
[1]徐傳久.中小型水利工程施工質量控制管理研究[J].科技展望，2016，（09）.
[2]馬逸平.淺談水利工程施工質量管理[J].科技創新與應用，2016，（07）.
施工質量管理匯報范文2
【關鍵詞】施工質量；管理；策略
一、施工質量管理在房屋建筑工程中的重要性
房屋建筑工程施工質量是保證建筑安全的基礎，建筑質量安全關系到施工單位的信譽，在當前激烈的市場競爭中，房屋建筑施工質量是建筑單位獲得市場地位的根本保障，施工質量管理對房屋建筑安全有著重要的影響。
當今我國建筑行業迅猛發展，建筑技術也在提高，房屋建筑工程都有著各自的特色。為了使房屋建筑更具個性，設計師在房屋建筑結構設計上往往會加入多項技術，追求房屋建筑外形的差異化。對于這些應用了多項施工技術且工序復雜的建筑工程來說，安全質量最為重要，在保障房屋建筑工程質量安全的基礎上，才能進一步追求房屋建筑結構或外觀的個性化。因此，施工質量管理是實現建筑特殊性的基礎。當今我國房產競爭激烈，建筑企業所建造的建筑質量關系到企業的經濟效益和市場滿意度。對建筑工程進行施工質量管理能夠在工程建設實施前、實施中和完工后對建筑工程的質量進行全程管理和監督，保障建筑工程的安全可靠，提升建筑企業的信譽和社會影響力[1]。另外，新技術、新材料等不斷應用在建筑工程中，這使得建筑工程在結構設計和實際施工過程中更為復雜，為了提高生產技術的提高和適應能力，實施施工管理對建筑企業來說十分必要。
二、加強房屋建筑工程施工質量管理的策略
（一）設立管理制度
進行房屋建筑工程施工質量管理的前提是建立完善的施工質量管理制度。制定施工質量管理制度應對施工過程進行全局把握，以我國工程施工質量相關規范作為管理制度的建立基礎。在確立制度基礎后，要將工程施工的實際情況與施工管理制度相結合，對各個施工部門的職責任務進行明確劃分。為了確保各個部門在施工能夠遵循管理制度，施工單位要保證管理制度深入到實際施工中，建立完善的質量考核和獎懲制度，對施工質量設立不同的評判等級。建立工程質量檢查制度，定期對工程施工進行實時檢查，在檢查的過程中發現質量問題后要立即進行匯報，并迅速處理。在質量問題的處理上，施工單位要組織專業技術人員或專家對問題進行分析，并盡快制定質量問題處理方案，防止質量問題在施工過程中的進一步擴大。建筑工程施工質量管理制度的制定只能對工程質量管理工作進行指導和規范，要真正的使工程質量管理得到實施，還需要施工管理人員將制度落實在實際工作中。
（二）保證施工材料質量安全
建筑工程質量安全的物質基礎保障是施工材料的安全。當前我國經濟發展迅速，急功近利的思想對人們的價值觀產生了不良的影響，部分產品質量差的原料供應企業會使用違法銷售手段，一些采購員在原料采購工作中無法抵御物質的誘惑，使用質量低劣的材料對建筑質量安全造成威脅[2]。作為建筑單位，要選擇誠實可靠，富有正義感的人員擔任采購員的職位，并對采購員進行培訓提升他們的職業道德素養，采購員購置成本低、質量合格的材料不但能夠保障建筑工程質量安全，還能夠為建筑企業節約成本。另外，企業要對建筑材料進行嚴格的檢查，保障材料質量安全，在施工過程中不達標的材料或是損壞的材料嚴格禁止其進入施工現場。企業對施工人員進行培訓，施工人員在施工中合理使用材料能夠避免成本浪費。在施工后，要對剩余材料進行回收，這不但利于建設成本的節約，還起到了保護周邊環境的作用。
（三）提升施工人員能力素養
目前，我國大多數建筑工程施工從業人員的職業素養都較低，沒有接受過專業的培訓。由于施工人員缺乏相關的職業能力和素養，在施工的過程中不但建筑工程質量難以得到保障，施工人員的人身安全也受到了威脅。因此，企業一定要定期對基層施工人員進行培訓，另外企業在技術人員的招聘方面要進行嚴格的選拔，技術要求高的施工崗位對員工技術要求高，從業人員必須要具備良好的職業素養[3]。
（四）施工方式的選擇
施工方式對建筑施工質量有著重要的影響，建筑企業要選用科學、實用、成本較低的施工模式。施工方案的選擇不但要從成本角度進行考慮，還要考慮到企業自身的特點，確立最佳施工方案。建筑企業要對施工方式進行優化，選取科學的施工方案，建立嚴格專業的質量標準和施工規程。施工方案的選擇應以質量安全為第一準則，不能為了節約企業成本而使用影響安全的施工方案，施工方案的合理選擇能夠保證建筑質量安全，提升企業影響力。
結論：
為了適應當今建筑工程的發展，建筑單位在施工過程中應使用科學的施工質量管理手段。制度科學的管理制度、采購合格安全的施工材料、提升施工人員的能力素養并使用科學的施工方式。將施工管理措施落實到位，工程質量是建筑工程成敗的關鍵，重視施工質量管理是提升建筑單位市場競爭能力的基礎。
參考文獻
[1] 施招宏.房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究[J].江西建材，2014，08：59.
施工質量管理匯報范文3
關鍵詞：自來水管網；質量管理；控制
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
我國自來水管網工程具有投資大、建設周期長、涉及主體多等特點。自來水管網工程事關人民生活，是國民經濟的命脈，在國家發展的基礎產業中占有重要地位。要在保證自來水管網工程質量的同時，也要搞好自來水管網基礎設施工程的管理工作。只有做到分工合理，責任到人，結合工程實際，對自來水管網施工質量以及管理工作中的影響因素采取相應的措施，以實現工程項目目標，工程經濟效益和社會效益。
1完善施工質量保證體系
質量保證體系具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可檢查性等特點，為了全面系統的把質量管理落實到位，要不斷完善質量保證體系，制定既定目標和方向，圍繞工程質量管理目標，積極開展QC小組活動，有效的反饋工程質量各項信息，使質量管理工作一直在管理工作整個過程中都突顯出管理者的作用。對新技術，新工藝的推廣工作，以及降低工程消耗等疑難問題，進行針對性的逐個解決。對那些容易發生質變的項目，找出其中的薄弱環節研究突破，要安排合理，措施得當，目標明確，現場的特點情況明朗，按序有效的開展工作，對關鍵程序進行有效的控制，及時進行檢查工作，及時總結，以便更好地解決工程質量問題，提高施工工藝，完善質量保證措施，推動工程的不斷發展。
2加強自來水管網工程施工質量管理的幾點措施
2.1認真抓好施工質量管理
施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工四方。建設單位是主體,具有協調其它各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合,努力提高工程建設質量,創造優質工程。
1、編制施工組織計劃,制定施工技術方案。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范,結合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術方案，施工中要嚴格按照施工技術方案執行。
2、實行工程監理制。監理是受業主委托對工程質量進行監控的,依法享有對工程質量進行監控的權力。所以要樹立監理人員的權威；施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格,監理有權責令其停工、返工；或者與相關部門會商后采取更為嚴厲的處罰措施。
3、建立建全質量保證體系。建設、監理、設計、施工四方都要有自已的質檢組織,建設單位元對工程質量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位元所設質檢工程師、專職質檢員負責施工自檢及施工檔的填寫和編制,按單元工程報驗程序報驗，合格后方可進入下一步工序，并及時向質檢組織匯報質檢情況。
4、施工過程中,施工各方要切實把質量控制放在首位,實行全面質量管理。施工單位要自覺堅持質量第一的觀念。質檢組織要本著對事業高度負責的精神,嚴把質量關。
2.2 加強技術操作制度
過程項目要制定各個階段的目標，根據過程進度合理安排工作，及時提出階段的工作目標，從各個部門逐步落實，各項工作指標，管理指標，操作指標等等。做到工程質量指標與個人收入掛鉤的辦法，以保證每個人能自覺并調高自身的責任感，已經一步保證工程的質量，保證質量管理目標的真正落實，使得管理工作一直貫穿施工全過程。
2.3嚴格工程檢查制度和工序交接制度
為了工程質量，要做到從工程最初就開始進行各項檢查，對各項工序一一進行質量檢查，全過程進行質量監控，在施工的各個環節上嚴把質量關，把質量管理由事后檢查變為事前預控和過程控制。檢測工作按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個等級進行，同時做到自檢、互檢、交接檢查等專項質量檢查，發現問題及時進行處理，問題沒有解決嚴格杜絕進行下道施工工序。具體操作工序為：項目部質檢部門對已完工的工序進行檢查驗收，要求符合《技術規范》驗收標準并報監理工程師復查批準后，方可進行下一道工序的施工。該項工作由項目部質檢工程師和各施工隊專職質檢員組織實施。檢驗、簽證資料必須準確、齊全、裝訂成冊，妥善保存。
2.4 建立施工檢驗制度，加強試驗檢測工作
過程檢查是施工質量管理的重點，施工工藝是否符合《技術規范》及監理工程師批準的試驗工藝結果，是否按《技術規范》規定的檢測頻率進行取樣、檢測以及結構尺寸、平面位置等技術指標是否滿足《設計文件》要求等。對重點工序，要組織工前示范和專門講解，加強施工人員的培訓和考核，實行持證上崗，質檢人員應堅持現場監督。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”。 各項檢驗工作要求按照《技術規范》和試驗標準規程進行，并提交詳細的檢驗實驗報告。堅持按《技術規范》規定的檢測頻率，現場取樣抽檢并反饋抽檢技術參數，用以指導施工工作。
2.5建立良好的工作性質
項目部及各施工隊，要主動向業主和監理工程師匯報工作，尊重和服從業主及監理工程師的監督和指導，積極配合監理工程師的質量檢查工作，及時準確地提供各種試驗檢查報告。認真執行建設單位、監理單位有關工程質量控制的意見及指示，并采取措施認真組織、安排落實。開展以“創精品、樹樣板、爭貢獻”為內容的質量流動紅旗競賽活動，根據質量責任制的量化指標，每月開展一次質量分析總結和質量評比。獎勵質量管理中成績突出的單位和個人。
3創造良好的施工環境
在項目施工中。影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。
4保證施工環境的措施
結合工程項目的特點和實際具體條件，對影響質量的環境因素采取相應的有效的措施加以控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產環境，保持材料、工器具堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。
(1)采用先進的科學管理技術，合理組織、精心安排、均衡生產、以取得最佳的施工效果，確保工程質量。堅持杜絕搶工趕工、倉促盲目施工、疲勞作業、草率從事、避免管理失控無序和質量事故。采用先進的施工技術、施工工藝。對提高工程質量，加快工程進度，提高勞動效率，具有顯著的效果。
(2)施工機械是實現施工機械化的重要標志，是現代施工項目中必不可少的因素，它對施工項目的進度、質量有著直接的影響，因此選好、用好施下設備至關重要。確保設備良好運行能力，加強設備維護，保證設備的配套使用、合理調度和良好的性能狀態，為達到質量目標起到重要基礎保證作用。
(3)對施工生產中的弱點、難點和關鍵點實行重點控制。如設計圖紙審查、施工技術方案確定、測量控制網布設、原材料與半成品質量檢驗、試驗配比確定和實施、隊伍管理等等，均加大工作力度，予以重點關注，確保工作質量。
5結束語
對自來水管網工程建設項目質量形成過程中的各個階段和各環節中影響工程質量的主導因素進行有效地控制，預防、減少質量隱患，滿足工程質量要求，使工程建設項目有良好的投資效益和社會效益具有十分重要的作用。
參考文獻：
施工質量管理匯報范文4
關鍵詞：質量管理；措施；房屋建筑工程
中圖分類號：G712 文獻標識碼：B 文章編號：1002-7661（2015）08-017-01
改革開放以來，我國經濟發展迅速，經濟水平不斷提高，傳統的房屋工程標準已經無法適應發展需求，人們對房屋工程質量提出了更高的要求。因此，房地產企業應當不斷提高房屋建筑質量?？茖W完善的房屋建設工程質量管理措施是提升房屋建筑質量的核心環節，對企業的發展具有重要意義。因此完善工程施工質量管理，提升管理水平成為當前房地產企業必須面對和解決的問題。
一、房屋建設工程施工質量管理的意義
施工質量是保障房屋建筑使用功能和使用壽命的基礎，同時也是房地產企業安身立命的根本。在當下激烈的行業競爭中，房地產企業要想長期穩定的發展，在行業中占有一席之地就必須提高房屋建筑的質量，而最有效的方法就是加強和完善房屋建筑工程質量管理措施。
1、建筑施工的特殊性
為了是適應市場需求，房地產市場中涌現出形式多樣的房屋建筑，同時這些房屋建筑在規模上也不盡相同。在房屋建筑的施工過程中，很多因素都會對施工效果造成影響，尤其是建設技術、工藝、工序復雜的建筑施工，唯有在建設中強化對施工質量的管理和控制，才能保障房屋建筑工程建設的有序進行，進而提升房屋建筑的整體質量[1]。
2、質量管理的重要性
科學高效的企業管理工作是企業獲得經濟效益，贏得信譽，實現健康穩定發展的重要前提和基礎。特別是在房地產企業中，房屋建筑工程施工質量管理對企業的作用至關重要。實際的工程施工中，需要優良的技術設備和技術條件為工程質量提供保障，而這些技術和設備正是通過高水平的企業質量管理實現的。
3、新型產品的多變性
隨著科技的進步和建筑行業的迅猛發展，許多新技術、新工藝、新設備、新材料都被應用于房屋建筑工程的建設，同時也要求這些工程建筑具有更加復雜的結構、更加完善的功能和更加新穎的裝修。因此房地產企業需要不斷提升生產技術水平、提高技術管理質量。
二、提升房屋建設工程施工質量管理水平的措施
1、改進和完善施工質量管理制度
企業若想有效提升房屋建筑工程的質量，就必須建立科學完善的質量管理制度和體質，具體包括施工進度匯報制度、檢查驗收制度、質量管理制度等，并保障其得到遵守進而發揮作用。人是施工建設的基本要素，是操作者也是組織者，是被指揮者也是指揮者。所以房屋建筑工程質量管理工作應當圍繞“人”進行，具體操作中，應當確定施工人員的權限和職責，將工作落到實處。此外，在施工中因設計、材料、構件、操作方法的問題也常常會引起工程質量問題?？茖W完善的管理制度能夠有效地對事故進行認定，責任進行劃分以及后期補救處理等。
2、建立健全質量保證體系
房地產企業應當以提升質量水平、強化基礎管理為目標，建立健全質量保證體系，完善和優化管理流程、工作程序，促進質量保證體系的不斷完善。同時企業應當加強對質量保證體系的宣傳，強化對施工人員的培訓，讓工程人員充分認識保證體系的重要意義和作用。具體操作中，房地產企業應當從施工操作、采購工程材料、工程設計研究等各個方面建立健全質量保證體系，為提升工程質量提供保障。
3、提升施工人員專業素質
保障施工質量有賴于施工人員專業素質的提高。當下，房屋建筑工程施工人員和技術人員普遍素質不高，更有一些技術人員沒有對工程情況和相關技術進行深入了解，就加入工程建設施工，在施工時漏洞百出，進而降低了工程整體質量水平。所以，房地產企業要重視施工人員和技術人員的選任，選擇技術過硬、職業素養高的工程建設人員，從根本上保障房屋建筑工程質量。
4、保障施工材料質量
當下，在激烈的行業競爭背景下，一些房地產企業的采購人員為了節約成本經常選擇不合格的建筑材料，對房屋建筑工程質量造成了嚴重的影響。因此，企業應當選擇職業道德水平過硬的人員擔任采購工作，并對其進行相應培訓，提高他們對建筑材料的鑒定能力和道德水平。同時相關職能部門也要對施工材料設備、構件等進行嚴格審查，保證施工使用產品的合格率。此外房地產企業還要對建筑材料進行科學合理的應用，加強對材料的運輸和保存管理，保證使用材料的質量。最后在施工中具體使用建筑材料，要嚴格依照施工工藝和材料特性進行，防止使用不當。
5、科學選擇施工方式
恰當合理的施工方式也是保障施工質量的重要方面。房地產企業要以先進性和實用性作為選擇的標準，結合工程的實際情況選擇最適合工程項目的施工方式，同時在具體施工中不斷優化和完善。在優化和完善施工方式的過程中，要采用科學合理的操作規程、質量標準、施工方案，并引入先進的技術，提高施工效率和工程質量。同時企業對施工技術進行選擇時，不僅要考慮企業的經濟水平，還要結合自身特點確立最優施工方式。要堅決杜絕為減少投入成本而選擇錯誤施工方案，不僅會影響房屋工程質量，還會損害企業效益和信譽。
本文對房屋建筑工程質量管理的重要意義進行了分析，研究了提升房屋建筑工程質量水平的措施。但是本文還存在一定的局限，希望建筑行業相關人員能夠加強對房屋建設工程質量管理的重視，不斷探索和完善相關管理措施，促進房屋建筑工程質量的有效提升，進而促進建筑行業健康穩定發展。
施工質量管理匯報范文5
關鍵詞：質量管理 安全管理 建筑工程 施工
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）07（a）-0138-02
由于我國人口數量龐大，對于各類建筑物的需求也程逐年上升的趨勢，建筑物施工的質量與安全是人民與社會所關注的重點。近年來，在建筑物施工過程中，各種安全事故頻頻發生，導致了許多人員及財產的損失。并且，以往部分建筑物施工質量偏低，由于施工單位急于完成施工進度，導致了建筑物質量嚴重不合格，對于建筑物的安全使用造成了許多負面影響。進行施工質量與安全管理，對于提升施工單位、設計單位、建筑公司與房地產公司的聲譽、信用具有積極的影響，對于提升我國建筑物質量、安全也具有關鍵作用。
1 建筑物施工質量管理
建筑物施工質量管理是由施工材料的質量管理、施工設計方案的合理性、施工質量管理人員的素質、施工質量驗收等幾個施工環節構成的，每一個環節都會對施工質量產生關鍵性的影響。
1.1 施工材料的質量管理
建筑物是由基本的建筑物材料所構成的，因此，施工材料的質量是影響建筑物施工質量的最基本要素。對施工材料質量進行管理，要求相關施工管理人員對購買的施工材料進行嚴格的查收、檢查、使用及管理。在建筑物施工材料的使用過程中，如果施工人員發現任何施工材料不合格的狀況，都要向施工質量管理人員匯報，別且及時進行材料的替換與更新。
例如：某縣一機關修建職工住宅樓，共六棟，設計均為七層磚混結構，主體完工后進行墻面抹灰，采用某水泥廠生產的325水泥，在抹灰兩個月內該工程墻面抹灰相繼出現開裂，且發展迅速。墻面有開始的單點膨脹開始，最后形成不規則的放射狀裂縫，多點裂縫相繼貫通，成為典型的龜狀裂縫，抹灰與墻體產生剝離。經檢查，施工所使用的水泥中氧化鎂含量嚴重超標，造成水泥穩定性不合格，施工管理人員沒有進行檢驗就直接使用，產生了大面積的空鼓開裂。造成了嚴重的經濟損失。
如果在抹灰初期，施工管理人員進行必要的水泥質量檢查，就可以避免這類事故的發生。
1.2 施工設計方案的管理
施工設計方案是指根據一個施工項目設計的實施方案，包括組織機構方案、人員方案、技術方案、材料供應方案、安全方案等。施工方案的科學、規范化管理是保證施工質量的必要舉措。施工過程中，由于施工方案考慮不周而拖延進度、影響質量、增加投資的情況并不鮮見。因此，建筑施工質量管理人員在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，以保證方案有利于提高質量、加快進度、降低成本 。
1.3 施工質量管理人員的素質
高素質的施工管理人員要對施工過程中的各個環節都非常了解、熟練，對于施工過程中可能影響施工質量的因素做到全方位的考慮，并且，要指導現場施工人員嚴格按照國家相關規范進行施工。目前，在許多建筑工程施工現場，缺乏高素質的施工質量管理人員，甚至可能沒有配備施工管理人員，導致許多施工質量不合格的問題出現。因此，相關建筑施工單位要培養具有工程施工質量意識，具有基本工程施工素質的高素質施工質量管理人員，以促進施工質量管理工作效率的提高。
1.4 施工質量驗收
施工質量驗收是指施工質量管理人員在施工完成后對工程質量進行規范檢查，通過對比工程施工實際完成情況與設計要求情況來判斷工程質量的一個工作過程。在每一項建筑施工過程結束后，應該讓具有專業技術的施工質量管理人員進行施工質量驗收。施工質量驗收可以及時發現施工過程中出現的各類質量問題，并且采取必要、及時的補救措施，以免給工程后續使用造成不良影響。
2 建筑物施工安全管理
建筑物施工安全管理是保證施工安全進行、保證施工人員及建筑物安全所采取的管理活動。施工材料、設備的質量及磨損程度，施工人員的操作水平、安全意識，安全管理人員的管理水平、對施工現場的布置以及環境因素等都會對施工安全造成重要影響。
2.1 施工材料及設備的安全管理
施工材料、設備包括腳手架、挖土機、鋼筋彎曲機、鋼筋調直機、套絲機、圓盤鋸、平刨、電焊機等，各種施工設備在使用過程中都會存在一定的安全隱患。因此，在施工設備使用前，安全管理人員一定要檢查施工設備的磨損程度，確保各種設備處于安全合格狀態，避免施工過程中由于機器損壞而出現安全事故。
2010年1月12日，在安徽省蕪湖市華強文化科技園配送中心工地，在混凝土澆注過程中發生腳手架坍塌事故，造成了8人死亡、3人受傷的嚴重安全事故。究其原因，是因為安全管理人員對于施工設備管理不善造成的，因此，安全管理人員應該對施工現場材料、設備等進行嚴格的安全檢查。
2.2 提升施工人員的操作水平及安全意識
施工人員的操作水平及安全意識在很大程度上也會影響施工安全，許多安全事故的發生是由于施工人員操作不當以及施工安全意識不高。因此，建筑工程安全管理人員一定要做好對施工人員施工技術的培訓，還要做好安全培訓的工作，提高施工人員的安全意識。
在某施工現場，為了方便施工現場土方倒運，分包單位臨時租用一臺50鏟車倒運土方。鏟車司機在鏟起以車土方倒運至邊槽時，由于操作失誤，致使鏟車突然向基槽竄出，調入槽內。鏟車嚴重變形，將司機卡在駕駛室內，搶救無效，司機死亡。該事故的發生是因為安全管理人員的疏忽，任用了操作水平不合格，不具有安全意識的司機。
2.3 加強施工安全措施管理
安全措施的采取，是對施工過程中可能出現的安全問題進行及時的預防，采取措施以防止事故發生后造成嚴重損失的一項安全工作。常見的工程安全措施有：護臂支撐、外用電梯防護門、防護欄、防護網、安全帽等。安全措施的采取，可以避免常見的施工安全事故，促進施工進程的加快。
例如：某施工現場由于鋪設管道進行開挖，但是沒有按照施工要求進行放坡也未作護壁支撐，施工時，開挖現場側壁突然坍塌，將正在施工作業的人員埋壓致死。再如，在某高層的施工過程中，施工人員在出入外用電梯時沒有及時將防護門關上，電梯上行后，施工人員不慎從此處墜落，意外死亡。因此，安全管理人員應該嚴格按照施工要求，在容易出現安全問題的地方設置安全標語，提升施工人員警惕性。
2.4 設立施工安全監督人員
在施工安全管理工作中應該設立一定數量的安全人員，負責對施工場地進行安全監督。在過去的建筑施工過程中，由于施工人員急于施工，沒有監督人員的監督，導致施工現場安全隱患不斷，給施工安全帶來不利影響。施工安全監督人員能夠及時發現施工現場出現的不安全因素，并且針對施工人員所出現的施工問題進行糾正，從而避免許多安全事故的發生。
3 結語
建筑工程施工質量與安全管理是工程建設中的最重要的環節之一，針對可能影響施工質量與安全的種種因素，安全管理人員應該采取及時、必要的措施，以確保建筑物的建設質量與建設過程中的人員、建筑安全。只有做好施工質量與安全管理工作，才能夠促進我國建筑事業的良性發展，滿足人民對于建筑物的需求，從而造福于整個社會。
參考文獻
[1] 紀建華，楊麗.建筑工程施工質量與安全管理的探討[J].科技傳播，2013（2）：83，95.
施工質量管理匯報范文6
關鍵詞：市政道路；工程；施工質量；控制措施
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
引言：城市道路是城市的血脈，更是人們生產生活不可或缺的通行載體，城市道路將城市區域功能與整體功能進行了有機連接，是城市與外界進行聯通的紐帶。市政道路工程作為城市基礎建設的重要組成部分，對城市的發展，民眾生活質量的提高具有積極的促進意義，因此對市政道路工程的施工質量管理就顯得尤為重要。
一、施工統籌管理
施工準備管理始終貫穿與市政道路工程施工的全部過程，它那個對施工環節進行整體統籌，確定工程先后順序，制定工作計劃。具體來說，施工準備工作
必須要貫穿于整個市政道路工程施工的全過程，按照施工環節的先后順序，有計劃的開展。一般來說施工統籌管理主要包括以下三點：
（一）技術準備
1.在工程預備階段應該對設計圖紙進行全面分析，從而掌握市政道路施工的全部概況，同時還要對施工圖紙的準確性和可行性進行論證，保障其科學合理性，同時對于施工中需要的個性數據、公益、工期等進行統一安排，制定出相關的工作計劃并下發執行。
2.進入實際工期后，應當對施工中各個環節數據保持動態記錄，對于施工工程中的交通條件以及地質環境進行分析調查，對于其中發生的問題要積極分析解決，并及時掌握施工第一線的基本狀況。
（二）現場準備
1.在施工現場有限建立工程監測網點，根據施工圖紙進行平面定位，建立經緯坐標點以及水平樁，從而形成完善的監控體系。
2.做好道路施工中的“三通一平”工作，三通包括道路通、水通、電力一平是指施工場地保持平整，“三通一平”能夠保障施工人員的工作質量以及生活質量，根據總平面數值來確定標高值，從而保障土方挖填與找平作業的順利進行。
（三）材料準備
1.在施工前期要做好材料與貨源的充足準備。對于屬于國家調撥范疇的物資要盡早立項申請，對于地方用料要進行貨源準備，并組織相關人員進行原料采購，這些工作務必與工程開始之前進行。
2. 對于施工過程中必須的鋼材、混凝土預制件等材料，應該提前到專業生產機構進行定制并知會其進行生產。
二、施工現場管理
任何工程項目的開展都離不開科學的質量管理體系，對于施工現場的管理可以從以下方面進行：
1.工程材料的管理
工程材料是工程建設中的主要原料，也是構成施工成本中的重要部分，所以對于施工材料的管理非常必要，它將關系到整個工程的成本造價以及施工質量。在施工過程中，要最大限度的避免材料浪費行為，在材料保管上要做到周到細致，放置材料丟失。
2.施工設備管理
施工設備是過程進行的主體，在公路施工中，必須動用不同類型的機械及周邊設備，只有對設備進行規范化管理，才能確保設備性能的最佳發揮，這也是工程效率的根本保證。良好的設備管理工作可以保證工期進度，同時也要根據工程的不同類型選擇相應的施工設備，以便工程的順利進展。
三、施工人員管理
1.施工人員的管理在施工管理中占有重要位置，所以管理者要充分營造出親和氛圍，這種親和力會激發工作人員的主人翁責任感，同時使工程團隊的凝聚力更為明顯，執行力進一步增強。
2.在人員管理中，要強化科學管理機制，做到責任到人明細到位。在施工操作中保障不違規、不違章。人員管理要做到紀律嚴明，指揮明確，工期清晰。由于施工人員是工程進度的推動者，更是工程的直接參與者，所以制定科學、健全的施工人員管理制度尤為必要，是保障工程圓滿完成的關鍵條件。
四、動態跟蹤管理
工程管理的動態跟蹤可以發現施工進程中潛在的質量問題，對于質量管理人員而言，坐高動態檢查跟蹤就是要深入施工一線、觀察工程進展、進行詳細記錄，對于跟蹤檢查中發現的問題要及時解決，不留后患。
施工質量監理人員在施工現場要做好督導工作，最大限度保障一線職工合格完成工作計劃。在跟蹤工程進度的同時，還要對施工材料及工程機械進行規范化管理。所謂公路工程的管理者，在施工過程中要嚴把質量關并做好相應的示范工作，在問題發生的第一時間進行解決、分析、匯報，確保工程質量的不斷提升。
五、規范管理程序
公路工程施工質量管理需要規范的流程，這就對工程中的管理流程提出的更高要求，一般而言，工程管理的流程一般分為如下環節：
1.監理人員在進行質量檢查后，需要對施工單位的自測文件進行檢查，保障其問價與實際情況相吻合，在核對無誤后進行簽字批示。
2.在質量管理過程中，如果監理人員發現工程質量存在隱患，不許在第一時間進行處理，并詳細記錄處理結果。
3.對施工器械以及施工材料進行明晰化管理，確保工程質量的同時也要保證工程機械處于最佳使用狀態。
4.施工質量管理人員應該對施工現場進行定期抽檢，并組成專項組進行實地檢查，從而實現工程質量的動態管理。
六、結語
綜上所述可以看到，在市政道路工程施工中，首先要確定城市主人翁精神，將自己視為城市建設的主人。在市場經濟發展及雙文明建設的大環境下，市政道路工程質量管理也要與時俱進，從科學、規范、有序的管理模式出發，結合當地的實際情況，實現優質管理打造優質工程的良性循環。對于施工中原材料、器械的管理，要做到審核到位，記錄在冊。同時對于施工中的質量細節做到嚴格把控，尤其是質量管理人員更要起到表率作用，將質量意識的提升作為重中之重。通過對施工人員的科學安排以及精心組織，能夠最大限度的提升工作質量及工程效率，確保城市公路工程建設的圓滿竣工。
參考文獻：
[1]于汐.白浩.論市政道路施工質量控制的難點及措施[J].黑龍江科技信息.2013（25）：45.
