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企業疫情期間工作總結范文1
2020年受疫情影響便民服務中心各項業務工作的正常開展都受到了影響。XX便民服務中心根據疫情特點及實際情況，立即成立疫情期間工作領導小組進行工作形式研判，及時轉變思想，改變工作思路為企業發展和促進民生保駕護航。現將具體情況匯報如下：
一、2020年工作重點
2020年便民服務中心持續發揚以往工作中好的工作方法和工作作風，堅持以“促創業、穩就業、保障民生”為重點。堅持緊密聯系轄區企業，為企業解決困難為主要，促進企業良性發展，為XX經濟發展做出貢獻；堅持緊貼民生發展，以貼心的服務為群眾排憂解難，做好促進民眾創業、穩定就業形式，為打造“宜居XX”貢獻力量。
二、季度工作亮點
根據疫情的形式和特點，便民服務中心在XX黨工委的領導和上級業務部門的指導下，根據部門業務特點開展了保障服務工作，受到了領導和企業及群眾的好評。
（一）、充分利用網絡優勢開展工作
1、利用網絡優勢對轄區企業進行疫情期間的工作培訓。便民服務中心在疫情防控開始便通過微信群、釘釘群、QQ群等方式，積極聯系企業，對企業在疫情期間的業務工作和疫情防控進行網絡授課，對企業節后復工復產、保障職工利益、企業網上申報業務、網上招聘等工作進行培訓。
2、加強業務學習，促進處置能力。加強對中心辦事員的網絡業務經辦能力培訓，實現了一崗多能，多崗協調、部門聯合處置的網絡辦理模式。為企業和群眾不出門就能辦理業務，提供了便利。
3、開展網絡仲裁，保障勞動者權益。針對疫情期間出現的勞動爭議，便民服務中心在市局業務部門的指導下開展了網絡仲裁、網絡調解的新工作模式，通過調解處置了2起勞動爭議案件，及時化解了勞動糾紛，保障了勞動者權益。
企業疫情期間工作總結范文2
一、2020年工作總結
2020年，工廠以“爭搶訂單、干好訂單”為宗旨，深入開展“生產質量過程控制、目標管理、優化工藝、節能管理、監督檢查”等系列活動，繼續打造緊密團結的高效團隊，在生產效率、質量控制、設備節能、企業管理等各個方面都取得了較好的成績。其中預計完成入庫28820噸；出口值1.5億美元，因受國外疫情影響，訂單量下降明顯；利潤1-11月份實現5500萬元。具體開展了以下工作：
貿易公司方面：
一、新年伊始，面對嚴峻的中國疫情形勢，為了消除客戶對我們疫情的擔憂，業務部積極主動聯系客戶將我們的防控防疫措施, 工廠復工情況和生產進度及時準確的傳遞給客戶，對因年后晚復工造成拖期的訂單，和工廠緊密配合盡量將拖延時間控制在一周至10天內，盡最大可能縮短訂單生產周期，滿足客戶要求，無任何客戶因交期晚而投訴或者索賠。
二、為了國外疫情好轉后能夠給客戶提供更專業、更高水平的服務，在疫情期間業務和工廠配合對所有業務員進行一系列培訓，從生產所有工序、到成本的構成、產品的開發進行全方位的培訓，進一步提升業務人員的專業水平。
三、展示穩定供應商形象。第三季度開始抓住印度等競爭對手疫情嚴重時機，繼續積極主動對接客戶，深挖客戶潛力，積極爭搶每一個潛在訂單，確保機臺滿負荷運轉。
工廠方面：
一、爭搶訂單，精準調度，確保按期發貨。
1、以積極、主動、熱情的態度加強接單工作。受疫情影響，3月中旬開始美洲訂單大部分取消或暫停，導致各工序計劃不飽和，織機出現停機現象，生產計劃部快速反應、立即行動，分成各個調度員小組，以積極、主動、熱情的工作態度對接各公司業務部門、生產部門，主動爭取訂單，順利度過了因疫情影響的困難時期。
2、積極擴充織造外協生產能力。三季度開始疫情逐漸向好，但其它供應商國家（印度）受疫情影響嚴重，導致我們的訂單劇增，除整合利用集團其它兄弟公司的生產能力外，我們立即搶占外部資源，通過各方努力共與10家外協單位建立合作關系，每月增加產能300多噸。
3、重點工序舉行階段性勞動競賽。針對生產過程中形成階段性梗阻的工序，如：縫紉擼邊、包頭等開展短期競賽，打開生產梗阻，確保了生產秩序的順暢。
二、完善全流程質量控制點，理順質量標準，鼓勵管理創新，提高產品質量。
1、理順質量標準。針對不同時期客戶對產品標準的需求，結合技術、業務對產品標準進行理順，對產品的銷售途徑、不同層次的品牌產品標準進行了完善并對各工序進行了全員培訓，使員工明確標準，并在執行過程中針對關鍵點進行全面控制。
2、完善全流程質量控制點。借集團綜合部對控制點的統一要求，對全流程的質量控制點進行了完善，對相關制度進行了梳理和補充，形成了質量部、車間質檢員、班組長的三級監控，并按頻率進行自查、互查、外部檢查相結合，使產品執行過程從首件確樣、過程控制、最終把關形成相對完善的的控制閉環，減少了批量問題的產生。
3、實施目標管理，對各工序影響指標的關鍵點進行攻關。通過加強B品及低指標產品的分析,識別各車間影響質量指標占比最大的因素,細化分解查找質量影響點,針對每個點制定控制措施量化階段性目標,通過措施的實施，織造甩緯、橫抽疵點指標下降45.5%，染整破損指標下降10%，整裝人為指標下降26.1%。
4、實施質量管理創新，突破質量管理瓶頸。創新性開展工作，鼓勵車間調動全員想辦法通過改變設備、工藝、操作等改善產品質量、提高產品品質。
三、強化各部門聯合開展工作的職能與力度，進一步細化優化工藝，減少能源消耗。
企業疫情期間工作總結范文3
結合當前工作需要，的會員“DDSS”為你整理了這篇2020年電商扶貧工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2020年電商扶貧工作總結
（一）2020年電商扶貧工作主要任務
2020年，按照省市商務主管部門有關電商扶貧的安排和部署，電商扶貧的主要任務是：按照當地復工復產部署，指導和幫助有條件的電商企業、電商服務網點有序復工運營，通過“電商企業+經營主體+貧困戶”模式，幫助貧困群眾參與網上銷售。積極利用網絡平臺開展電商培訓，大力培養農村電商實用人才。開展貧困村、貧困戶農產品信息收集，加強農副產品、生產資料和社會需求等信息對接，發揮農村電商服務網點的特色優質農產品上行和生產資料下行功能，幫助拓展農產品銷售渠道。支持有條件的電商經營主體收購貧困戶農產品，并按政策給予補助。
（二）工作完成情況
目前全縣所有電商企業均已全部復工；全縣288個村級電商服務網點已全部復工，其中68個貧困村電商服務網點已全部復工。2020年，全縣電子商務網絡交易額22.29億元，同比增長16%，其中：下行商品交易額14.51億元，同比增長15.4%，農村產品上行網絡銷售額7.783億元，同比增長17.2%，農產品網絡銷售額4.274億元，同比增長19%。通過微信、直播、快手、抖音等社交電商平臺累計促銷滯銷農產品350余萬元，電子商務促進農民收入明顯增加。全年網上零售額同比增幅100.6%。位居全省100個縣區增幅第八。新增電商經營主體93家。累計電商知識培訓297人，培育“電商企業+經營主體+貧困戶”模式電商企業1個。
（三）工作推進舉措
一是加強領導，推進電商服務網點有序復工。成立復工復產幫扶領導小組，對符合復工條件電商企業和電商網點“應開盡開”“應復盡復”，加快推進電商網點安全有序復工復產，最大限度減少疫情帶來的影響。
二是大力宣傳，抓好省市縣相關促進政策貫徹落實。認真學習省市縣針對疫情有關促進政策措施，切實領會文件精神，準確掌握政策措施，同時對政策措施通過各種途徑大力宣傳，及時了解網點在復工中遇到的困難和問題，盡最大能力幫他們解決。
三是加強指導，充分發揮電商網點的民生作用。引導和鼓勵電商網點充分發揮電商優勢，在能夠為村民提供水、電、話費繳納，快遞代收等基本便民服務的基礎上，大力拓展生活必需品、日常消費品及生產資料的代購服務，引導和鼓勵村級網點進一步加強村級網點與貧困戶的利益聯結，收集上報貧困戶農產品信息，力所能及的開展農產品上行并幫助周邊貧困群眾進行線上銷售自產農產品。
四是加強培訓，提升電商人才專業知識能力。針對農村電商人才瓶頸制約，我局按照不同層面的需求，大力實施電商培訓，重點開展電子商務實務培訓，提高參訓人員實戰能力。5月20日，我局與中國礦業大學聯合在縣委黨校舉辦了為期3天的全縣分管負責人和具體工作人員以及73個貧困村網點負責人和聯絡員全封閉培訓，共計186人。7月23日開展了電商直播培訓，共有111人參加。通過培訓，有效緩解電商人才匱乏之痛點。
五是拓展渠道，積極組織開展產銷對接。一是引導鼓勵電商企業、超市（便利店）、網點負責人充分利電商無接觸優勢，利用網絡直播、微信、抖音、快手等社交電商平臺推進本地滯銷農產品線上銷售。據不完全統計，在疫情期間，通過這些社交電商平臺銷售包括貧困戶在內種養殖的雜糧、蔬菜、水果、雞鴨鵝等農產品達300多萬元，其中，虞姬浩園果蔬合作社首次通過直播就訂購200多單、安徽思悠悠食品有限公司首次通過直播不但獲得100余份訂單，而且獲得2個長期經營商。二是利用縣電商公共服務中心公眾號進行推介，宣傳推廣我縣的好網貨、好產品，擴大社會影響，引導更多社會力量通過電商途徑助力脫貧。靈璧縣下樓鎮蕊龍土雞養殖合作社因疫情期間禁售活禽，養殖的紅瑤草公雞飼料短缺無法繼續飼養，通過縣公共服務中心公眾號宣傳推廣，成功將該養殖合作社的草公雞宰殺后推售到泗縣等周邊縣區及超市。三是大力推廣“電商企業+基地+專業合作社+貧困戶”模式，引導農村龍頭電商企業以委托生產、訂單農業等方式，幫助貧困戶實現自產農產品網銷，達到“你種我銷、你養我賣”的扶貧效果，帶動群眾增收脫貧，通過為貧困戶提供就業崗位等助力脫貧。靈璧縣七稀商貿有限公司充分利用自身的電商資源和比利時雜交野兔養殖基地的優勢，在疫情期間，通過微信、直播及七稀商城收購信息，不僅按高于市場價收購貧困戶養殖的成品野兔，同時收購貧困戶養殖的滯銷鴨鵝等，經進一步加工成熟食，再通過微信、直播等社交電商平臺及七稀商城進行無接觸配送銷售，解決了養殖貧困戶的燃眉之急，助推貧困戶增收脫貧。四是引導電商企業、專業合作社、種養殖大戶等與貧困戶對接，鼓勵電商企業與有條件的貧困村、貧困戶建立幫扶關系，發展訂制化電商消費扶貧模式。鼓勵電商經營主體收購貧困戶農產品，并按有關政策給予補助。
六是組織開展靈璧縣首屆助農直播大賽。為充分發揮網絡直播傳播速度快、受眾范圍廣、推介能力強的優勢，推動農產品進城，拓寬優質產品銷售渠道，增強企業可持續發展動力，帶動貧困群眾脫貧增收。同時帶動一批本地直播電商機構、孵化一批本地網紅品牌產品、培養一批本土帶貨達人。2020年7月23-26日，靈璧縣商務局組織開展了以“助農發展直播，助力靈璧騰飛”為主題的靈璧縣首屆助農發展直播大賽，大賽邀請耀你直播參加，全縣有80余名選手報名參與，同時邀請了本地網紅夫妻直播“廟街林哥”冉林、“沈大美”沈夢雅參加了助農直播大賽。此次大賽選取了我縣的派杰食品、興程食品、匠米辣食品、達園糧油和綠信現代農業五家企業的產品作為本次大賽指定銷售產品，本次大賽現場交易13228單，銷售金額16.02萬元。通過舉辦此次大賽，一方面宣傳推介大美靈璧，展現“魅力靈璧”的風采，另一方面擴大了我縣特色農產品網絡銷售渠道，將網紅主播的粉絲關注度轉化為了購買力，取得了經濟效益和社會效益雙豐收。8月12日，舉辦了“記錄美好靈璧，美食快來偶遇”美食專場直播帶貨活動，充分利用“電商+直播”這樣的創新型銷售模式，將農副產品的供給和消費需求進行快速匹配，通過主播帶貨，讓產銷之間建立充分的信賴，助力我縣農副產品插上直播的翅膀，為我縣本地企業拓展出一條新的銷路，累計銷售金額1.7萬元。9月22日，借助“豐收節”開展電商直播帶貨2.8萬元。
七是組織開展扶貧產品展銷會。10月23—25日我局在鐘靈廣場組織開展了靈璧縣2020年消費促進月暨靈璧縣首屆百業博覽會，組織我縣23家被國家認定的扶貧產品生產企業進行展示展銷，推介銷售靈璧扶貧產品，動員全社會的力量參與扶貧，積極倡導“以購代捐”、“以買代幫”的消費理念，通過現場采購、簽約采購的方式購買扶貧產品，以消費促銷售，以銷售促增收，暢通銷售渠道，促進貧困群眾穩定脫貧。此次會展共現場銷售我縣扶貧產品36.63萬元。同時組織了直播帶貨活動，現場銷售343單，計9604元。
企業疫情期間工作總結范文4
廣開渠道保居民就業。扎實開展春風行動、“雙創”、金秋招聘月活動，舉辦直播技術培訓等線上線下活動百余場，協調勞務輸出264批次近1.6萬人，開發臨時公益崗100個，幫扶失業人員再就業883人，新增城鎮就業4240人，農村勞動力轉移就業13506人，城鎮登記失業率穩定在4%以內。全部完成上級年初制定的指標數。開發臨時公益性崗位100名，進一步推動了就業扶貧，為鞏固脫貧成果打下堅實基礎。
就業是民生之本，更是社會的“穩定器”，肺炎疫情以來，面對就業工作“穩中有變、變中有憂”的新局面，區始終把保就業放在首位，成立就業工作領導小組，采取有效措施，積極應對，做好“規定動作”，抓準“自選動作”，保居民就業工作取得一定成效。
（1）積極扶持就業困難人員實現再就業。充分發揮線上“春風行動”優勢，保就業順民心，通過各種方式了解企業用工需求和面臨的困難，支持企業穩定崗位。肺炎疫情防控期間，“春風行動暨就業援助月活動”暫?！熬€下”活動，大力推行“線上”招聘，通過微信群、朋友圈、QQ等方式宣傳用工信息，充份利用各街道公眾平臺，區政府網站，讓轄區內居民或村民了解真實有效且針對性強的崗位信息，最大限度促進人崗供需匹配，精準對接?；顒訁⑴c企業23家，提供崗位533個。平西鄉、各街道保障事務能夠準確掌握勞動力轉移人員基本情況，建立人員動態管理臺賬，對勞動力轉移人員去向進行實時跟蹤。充分發揮線上職業技能提升作用擴大就業。為實現全民技能就業，疫情期間人社局發動鄉、街、社區全體工作人員通過微信、QQ等平臺組織有培訓意愿人員與市新躍職業培訓學?，F對接，免費開放直播實用技術培訓，由學校高級技師與學員直播互動教學，課后學員可以回播復習，所有線上培訓合格學員疫情結束學校免費提供線下實操培訓。截至目前，全區共線上培訓中式面點180人，其中建檔立卡貧困勞動力共3人，街道線上培訓64人。
（2）靈活就業社會保險補貼按照政策步驟有序開展。加大宣傳力度，對符合靈活就業人員社保補貼人員進行統計，將享受范圍、對象、條件、補貼標準、需要提供的資料、辦理程序等向失業人員進行告知，并通過張貼通知，掛條幅向轄區居民宣傳。組織工作人員對政策進行系統學習，及時掌握有關工作要求，便于為享受優惠政策的人員提供更方便、快捷、高效的服務，對符合條件的及時受理，不符合條件的，解釋清楚，爭取理解。明確期限，給需要辦理社保補貼的人員更充分的時間，讓更多的人享受這些惠民政策。截止現在，區2019年度第一批靈活就業社保補貼工作已審理3337人，發放金額13758275元，第二批審理1415人，待發放金額5882775元。
（3）為困難就業群體提供就業服務。為切實做好疫情防控期間貧困勞動力就業工作，區人社局聯合區扶貧辦、平西鄉在3月份開發100名臨時公益性崗位，實現了以崗位促就業、以就業促增收、以增收促脫貧的良好局面，進一步推動了就業扶貧，為鞏固脫貧成果打下堅實基礎。與此同時，區人社局進一步規范臨時公益性崗位人員管理，出臺了《區臨時公益性崗位管理辦法》，成立了臨時公崗紀律檢查組，督促用人單位規范崗位設置，與錄用人員簽定用工協議，強化公益性崗位人員責任意識，履職盡責，同時區人社局由專人對臨時公崗人員進行不定期電話抽查和入村檢查，做到天天有簽到，每月有考勤，保障就業補助資金使用的安全，更好的發揮臨時公益性崗位作用。
（4）為高校畢業生提供就業崗位和就業服務。參照公務員、事業單位招錄形式解決了大學生就業問題。2019年底，區委、區政府本著“公平、公正、公開”的原則共正式招錄68名社公崗人員，在疫情期間發揮了舉足輕重的作用，為社區注入了新鮮血液。下一步，全區計劃拿出22個事業單位崗位參加全省事業單位統一招聘活動，重點招聘2020年應屆畢業生和2018、2019年擇業期內的畢業生。
（5）疫情期間為農民工有序返崗提供服務情況。充分發揮勞務輸出平臺載體作用穩定就業。加大對輸出人員自我防護措施的宣傳常識，在輸入地政府允許企業復工并允許招用外地工人的前提下區人社局配合市局，依托寧聚力勞動服務有限公司，最多一次輸出達400余人，特別由省級部門協調高鐵專列，由專人對乘車人信息進行核對登記，建立實名臺賬，并留檔備份。同時鼓勵低風險地區的農民工盡快返崗復工，采取“點對點”式服務，保障輸出工作順利進行。
企業疫情期間工作總結范文5
2020年以來，X區發展和改革局以新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，圍繞區委區政府中心工作，瞄準高質量發展目標，統籌做好疫情防控和經濟社會發展各項工作。
一、2020年工作總結。
（一）扎實做好經濟發展宏觀統籌。一是謀劃推動“雙區”建設實現良好開局。推動建立X區粵港澳大灣區、社會主義先行示范區建設領導決策和工作推進機制。高標準編制出臺、統籌實施X區貫徹落實粵港澳大灣區規劃綱要三年行動方案、年度工作要點和X區先行示范區建設系列文件，主動對接市發改委（市示范辦），積極爭取試點示范項目在X區落地。
二是協調開展經濟體制改革工作。
起草形成《X市X區供給側結構性改革行動計劃（2020-X年）》，并編制相應2020年工作要點，持續深化推動供給側結構性改革。積極開展公共資源交易改革工作，于X月X日全市首個與X交易集團簽訂交接協議。目前，X區公共資源交易改革取得階段性突破。
三是穩步推進各項綜合經濟工作。
統籌開展“十四五”規劃編制研究。密切關注全區經濟運行態勢，深入研判疫情對經濟運行的影響，科學開展月度、季度經濟形勢分析，努力降低疫情對經濟發展的影響。制定區2020年經濟發展主要目標分解方案，壓實各單位主體責任，推動各項指標順利完成年度任務。
（二）統籌推進疫情防控和疫后恢復。
牽頭成立X區建設項目推進與城市基本運行保障組，助力轄區企業積極應對疫情、共渡難關；起草印發《X區推進重點項目復工（開工）工作方案》，著力推進重點項目復工復產和啟動建設。抽調黨員干部馳通卡口和掛點社區一線防控，統籌協調轄區地鐵工地和新能源汽車充電行業的疫情防控和復工復產，強化救災物資保障，牽頭落實社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制，助力平穩疫情期間物價。
（三）攻堅提速固定資產投資。
一是力促固定資產投資逐月回升。統籌推進政府投資項目，高效執行政府投資計劃。建立固定資產投資項目班長制和每周調度機制，科學分解年度任務，推動固定資產投資穩步增長，2020年X-X月累計完成固定資產投資X億元，增速X%，計劃完成率X%，固定資產投資總量排名全市第三。
二是加快推進重大項目建設。
實行重大項目三級協調機制，全方位協調存在問題，加快建設進度，X-X月，X個在建重大建設項目完成投資約X億元，完成年度計劃投資的X%，預計年底能X%完成年度計劃投資；牽頭梳理全區年度重點推進項目X個，并制定重點項目任務分解表，大力推進重點項目建設。加快推進重點項目前期工作，全面統籌推進東進攻堅、新基建、公共基礎設施建設等重點工作。
三是引導優質社會資本參與政府投資項目建設運營。
牽頭編制《X區政府投資項目代建管理辦法（試行）》，提升公共服務項目的供給水平和效率。探索采用市場化經營權配置、知識產權證券化、基礎設施REITs等多種方式拓展融資渠道，建立健全多元化、可持續的基礎設施投融資機制。
（四）深化社會信用體系建設。
統籌做好城市信用狀況監測工作，全力推動信用分級分類監管改革；建成區公共信用信息平臺，歸集信息超過X萬條，涵蓋轄區內登記的商事主體約X萬個，累計訪問量達X萬次；研究制定《X區企業公共信用評價體系》，全面鋪開企業信用畫像；優化“信易貸”服務、推動“信用+審計”聯動、擴大“信用+執法”范圍，全方位探索“信用+”應用模式。推出“信易貸”線上申報平臺。推動成立X區信用促進會。
（五）推進節能減排引領綠色發展。
一是大運AI小鎮成功獲批省循環化改造試點園區。二是通過線上宣傳模式創新開展節能宣傳周活動，實現節能知識無接觸式傳播。三是大力推進全區新能源汽車充電設施建設，做好新能源汽車充電設施安全監管工作。
二、2021年工作思路。
（一）統籌推進經濟社會發展。一是保質保量完成區建設項目推進與城市基本運行保障組各項任務，統籌推進落實市區各項經濟政策措施。二是建立健全“十四五”規劃綱要實施體制機制，圍繞“十四五”時期X區發展定位、發展目標和各領域中心工作，形成有效工作機制，為“十四五”期間各項工作順暢開展奠定基礎。三是科學制定2021年主要經濟目標任務，做好經濟形勢分析研判，科學監測和深入分析經濟運行特征，努力實現“十四五”開局之年各項經濟發展目標任務。四是搶抓“雙區驅動”歷史機遇，統籌落實好粵港澳大灣區、先行示范區建設系列文件，編制2021年工作要點，積極爭取雙區建設在X落地結果。
（二）抓好政府投資項目管理。
一是科學編制2021年政府投資計劃。按照“保民生、?；A、保重點”原則，對項目進行分級、分類管理，堅決剔除不必要和無效投資，推動構建優質均衡的公共服務體系。二是推動固定資產投資平穩運行。堅持固投任務雙重分解，執行按月通報和“末位督辦”，全力以赴保持投資強度；充分發揮穩投資工作專班和審批服務專班作用，確保固定資產投資應統盡統。三是優化政府投資項目管理。深化政府投資項目管理流程改革，提高項目決策和管理水平；推進文體項目標準提升研究和應用工作，適時開展其它建設標準提升研究。
（三）加快推進重大項目建設。
一是做好2021年市、區兩級重大項目計劃的組織申報和編制工作，推動重大項目實現滾動式發展，提升項目儲備數量和質量，為X區經濟發展夯實根基、打好鋪墊。二是加強謀劃梳理，認真做好“十四五”重大項目編制工作，爭取更多項目納入全市“十四五”項目庫。三是嚴格落實重大項目“責任制”和“承諾制”，提供高水準的重大項目協調服務。四是持續推進公共基礎設施項目建設三年計劃，加緊推進小運量軌道交通建設示范線項目開工建設，統籌推動各龍頭項目盡快落地實施。
（四）推動綠色生產生活方式加快形成。
認真總結“十三五”期間能源“雙控”工作經驗，研究完善工業、建筑、交通、服務業、公共機構等重點領域的節能措施。支持中美低碳建筑與社區創新實驗中心建設國家凈零碳項目，探索全過程廢棄物資源化利用等凈零能耗技術路線，研究推進凈零能耗項目的推廣。繼續統籌做好全區新能源汽車充電行業日常安全生產管理，加強安全生產隱患排查整治力度。
企業疫情期間工作總結范文6
本年是疫情防控年，也是公司全面推動各項改革舉措、促進高質量發展的開局之年。集采中心為貫徹落實“精細管理，降本增效”精神，圍繞公司發展集采業務、市場化拓展的戰略目標，在疫情期間真抓實干，積極開展了以下工作：
1.以制度體系建設為抓手，夯實管理基礎，形成了規范化、標準化的工作機制；
2.通過規?；杉?，取得了階段性降本成果；
3.嚴抓考察審核，優選供方資源，為集采業務夯實市場資源基礎；
4.重視應用科創手段，建設并上線運行集采信息化平臺。
現將各項工作以及來年計劃具體報告如下：
一、2020年工作總結
(一)建設制度體系，夯實管理基礎
為夯實業務發展的管理基礎，集采中心制定了業務推進計劃，在工作實踐中梳理總結工作業務鏈條，建設和完善了管理制度。
序號
制度、規范名稱
1
《集采管理手冊》
2
《集采供方管理辦法》
3
《集采招標管理辦法及細則》
4
《集采材料采購與配送工作指引》
5
各項材料集采招標文件、合同模板
制度體系的建設和完善，為集采業務提供了工作綱領，為后續工作的標準化、規范化奠定了管理基礎。
(二)嚴抓考察審核，優選供方資源，提升自身市場吸引力
遵照廣泛公開的原則，積極拓展、募集優秀供方資源，集采中心對包含鋼筋、木模木枋、加氣塊、鋁模、爬架、混凝土在內的數百廠家和供應商進行了實地考察，做實做細供方考察工作。
考察審核過程中，宣傳公司集采戰略，展示集采業績，運用保利集團的品牌，打造公司的市場影響力。
拓展集采供方數量
供方種類
鋼材
混凝土
砂漿
加氣塊
木方
木模
鋁模
爬架
數量
136
132
34
81
12
14
15
13
(三)發揮集采規?；瘍瀯?，凸顯中標價格優勢，實現降本增效
截至目前，集采中心已完成全國多個區域和城市的鋼材集采招標，以及其他材料在廣東地區、廣佛區域的集采招標，通過規?；烧袠耍┓竭M行了充分競爭，中標價格優勢凸顯：
序號
材料種類
已招標地區
集采價格對比市場價格平均降幅
1
鋼材
廣東、陜西、浙江、福建、安徽、山西、重慶、河南、江西、湖北
2%
2
加氣塊
廣佛
5%
3
木模
廣東
4%
4
木枋
廣東
4%
5
鋁模
廣東
3%
6
爬架
廣東
3%
7
商混
廣州
2%
通過規?；?、集供以及價格優勢，本年度降本增效取得了較大成果。新簽材料供應項目33個，總金額11.42億元；累計完成產值5.36億元，累計落實回款4.23億元，約實現降本2668.22萬元。
業績一覽表
鋼筋
商混
加氣塊
爬架
木模
簽約項目(個)
33
2
4
1
2
簽約額(萬元)
101500.00
10000.00
1552.95
740.20
472.70
總簽約額(萬元)
114200.00
累計回款額(萬元)
42300.00
累計降本額(萬元)
2668.22
(四)重視應用科創手段，建設運行集采信息平臺
集采中心通過精細調研各大頭部建筑電商平臺，如云南建投、上海建工、中建云筑、陜西建工等平臺案例，階段性完成了集采信息化平臺建設。
經過前期需求收集、系統開發、上線測試等工作環節，目前集采信息平臺已具備在線招投標、在線履約管理等功能，順利進入試運行階段，具體運行情況如下：
運行功能
在線招投標：招標公告、供方報名、資格審查、合格供方呈批、投標報價、開標評標定標、發出中標通知書
在線履約管理（分為采購管理和供應管理兩條線）：采購方面實現了需求呈批、訂單下單、收貨退貨以及對賬核算；供應方面實現了對賬核算、請款以及票據登記功能。
供應商管理：在線注冊、資料上傳及維護、供方評價、資源池管理
數據統計中心：關鍵核心數據的統計與展示
已上線項目數量
在供33個項目均已上線運行
已上線材料類別
鋼筋、商混、加氣塊、木模、木枋、爬架、鋁模
總簽約額
13.62億元
二、2021年工作計劃
(一)梳理物貿公司運作思路，做好公司化運作部署
1.以物貿業務需求、市場化拓展為導向，構建實施性強、適應市場的物貿公司管理制度體系。為后續物貿、市場工作的開展夯實管理基礎。
2.繼續優選供方，拓展資源，提升自身市場吸引力
積極組織全國各區域、各項材料的供方尋源、考察入庫工作，考察工作仍以實地考察為主，深入生產現場，切實掌握供方能力和合作意愿。同時在考察中以業績展現企業實力，逆向輸出市場吸引力，積累增加優秀供方資源。
3.大力拓展內外部市場化業務，建立市場化激勵約束機制
以建立市場化的薪酬機制為抓手，建立戰斗力、執行力強的市場拓展隊伍。通過完善的、適應市場的報酬機制，激勵市場隊伍的工作積極性，打開物貿公司的銷售市場局面。
(二)繼續完善集采信息化平臺，規劃建設綜合性電商平臺
