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房屋建筑投標技術方案范文1
關鍵詞：房屋建筑；項目；項目管理
一、強化項目進度管理，解決進度拖延的措施
（一）對引起進度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，防止它繼續造成拖延或造成更大的拖延，特別對計劃不周（錯誤）、管理失誤等原因造成的拖延。
（二）對已經產生的拖延，采取措施以彌補或部分地彌補。主要通過調整后期計劃，修改網絡計劃，采取措施趕工。
（三）采取措施保證后期的活動按計劃執行，特別對關鍵線路活動。縮短后期房屋建筑的工期，常常會引起一些附加作用，最典型的是增加成本開支或引起質量問題。在實際房屋建筑中經常采取如下措施：
1．增加資源投入，如增加勞動力、材料和設備的投入量。當然這一方面必須有可用的資源，另一方面要考慮會造成成本的超支。
2．重新分配資源，如將服務部門的人員投入到生產中去，投入風險準備資源，采用加班或多班制工作，改變供應商，將原計劃由自己生產的結構件改為外購。
3．減少工作范圍，包括減少工作量或刪去一些工作包（或分項房屋建筑）。但這可能產生如下影響：
（1）必須經過業主和設計單位的批準；
（2）會對房屋建筑的完整性，經濟、安全、高效率運行產生影響，或提高
項目運行費用。
二、加大項目質量管理力度
（一）嚴懲造成房屋建筑質量事故的單位和個人。這是對經濟利益驅動下的越軌行為必要的制裁和警示。對于特別重大事故的主要肇事單位，應不惜迫使其破產、倒閉；對于個人，應依法追究其刑事責任，同時，應追究相關政府官員的領導責任。
（二）全面實施房屋建筑建設監理制。實行監理制是搞好房屋建筑建設行之有效的一種體制。尤其是對房屋建筑質量，它能有效地監督、管理、及時糾正發現問題。所謂全面實施房屋建筑建設監理制，一是要按照有關法規規定，該委托監理的必須委托監理，否則，不許開工，并追究當事人的責任。二是必須實行“三控制”監理，因為工期、投資與質量三者之間有著密不可分的內在聯系。三是監理工作要向房屋建筑設計等階段推進，以便更好地發揮監理的作用。
（三）密切份理層與勞務層之間的關系。從許多單位成功的經驗來看，采取親情手段和相對穩固的合同形式等措施，密切了企業決策層、管理層與勞務層之間的關系，增強了其間的親和力，使一個項目組、一個企業形成步調統一的整體。這樣，就不會出現重大失誤。
（四）房屋建筑項目經理技術化。社會的發展已開始進入知識經濟時代，任何工作的知識含量、科學技術含量都在與日俱增，房屋建筑施工管理也是如此。項目經理是房屋建筑施工的第一線指揮官，經常要處理技術性較強的具體問題。
（五）認真落實項目法人貴任制。實行項目法人責任制是新建房屋建筑項目實現政企分開的初始條件。即使是政府投資興建的公益性房屋建筑，也應組建項目法人。落實項目法人的職責權限，必須弱化政府對房屋建筑項目建設的直接干預。
三、施工項目成本管理理的對策
（一）必須解放思想，轉變觀念，樹立“低成本、離質.、高效益”的市場竟爭觀念。
1.要樹立以優取勝，以精品房屋建筑占領市場的觀念要把建筑產品的房屋建筑規模、科技含量、內在質量、外在觀感度作為創造精品房屋建筑的基礎，變為全體員工的一種自覺行動，建造更多的有代表性，有影響力的精品房屋建筑，獲得市場競爭的主動權。
2.要樹立效益第一的觀念確實把企業的各項工作重點轉到以經濟效益為中心上來，用效益第一的觀點來統領企業的各項工作；以效益評先進、用干部，形成人人講效益，環環抓效益，事事增效益的良好氛圍。
3.牢牢抓住成本甘理的“牛耳子”正確處理好成本與質量、規模、方案設計、預測、決策及其他各項工作的關系，實現最佳結合，追求成本管理的極限效應。
4.樹立科學決策，化解市場風險的資任愈識科學決策是決定一個企業能否適應市場、獲取市場份額的頭等大事，也是衡量各級領導干部水平的試金石。同樣的市場，同樣的環境，不同的決策，會給企業帶來不同的命運。
5.牢固樹立以人為本的成本甘理思想成本管理的主體一一人，是決定成本高低的關鍵因素。因此，必須重視挖掘人力資源，極大地調動人在成本管理中的積極作用。
（二）必須樹立新的成本，理理念
施工企業從房屋建筑信息跟蹤、投標中標開始，經過組織施工生產到全部房屋建筑完工，項目解體為止，整個運行過程都會影響成本的變化。而現代企業成本管理正是緊緊圍繞影響成本變化的各個環節，從傳統管理模式向成本的事前預測決策、事中控制調節、事后分析考核兌現轉變。成本管理范圍的變化，決定著成本管理質的變化，而這種范圍和質的變化則是成本管理創新上的一次飛躍。因此，成本管理由生產經營決定成本，逐漸向成本干預生產經營的開拓型成本管理方向發展；向企業的預測決策領域滲透；向技術質量管理等方面擴展。成本管理對象除生產成本外，已逐步擴展到預測決策成本、技術成本、質量成本、安全成本、方案設計成本、體制機制成本、人才培養成本等。既有事前事中的成本管理，又有事后的成本管理：既有對已發生的成本進行核算，又有對未發生的成本或可能發生的成本進行預測；既有以財務收支數據為依據的成本報告，又有以方案、工期、質量、安全、技術、無形資產等數據為依據的成本報告。
（三）必須搞好施工項目成本的測算評估，推行目標貴任成本管理
建立房屋建筑項目成本預測評估制度，科學合理地確定各項目標成本指標，是現代施工企業成本管理的又一特征。因此，房屋建筑項目一開工，必須由法人、項目經理部按照誰管誰測評、誰干誰測評的原則，組織有關職能部門，對房屋建筑項目成本客觀公正地進行測評。測評的主要內容：
1.測評投標報價的科學性通過廣泛深入的市場調查、論證和詳細的現場核算，來檢算投標報價是否合理，有無錯編錯列，漏算漏項現象，將報價成本與現場測算成本進行對比，測算評估出經營效益，指標項目目標成本的分解。
2.合理測定目標成本通過對施工方案的優化，科學設定項目成本管理體系，按作業層直接成本費用（人工費、材料費、機械使用費、現場獨立費）；項目部間接管理費；上級機關管理費（利息、稅金、基金等）進行分層測評。按單位房屋建筑、分項房屋建筑和施工工序所耗用的實物量，測算出市場能夠接受的成本單價，科學確定各項成本指標。
參考文獻
1.前明輝編著，《項目管理》，中華工商聯合出版社，2001年。
房屋建筑投標技術方案范文2
【關鍵詞】房屋建筑工程；造價管理；有效途徑
1 引言
隨著社會主義經濟建設的不斷進步，我國已經形成了一整套房屋建筑工程造價的全過程控制與管理體系，并且其已經在工程造價管理當中逐漸發揮控制作用。在當前國內外經濟形勢的發展背景下，加強房屋建筑工程造價的全過程控制與管理，有著非常重要的作用。通過對房屋建筑工程造價進行全過程控制與管理，能準確地編制投資估算，促進優化設計，從而充分發揮控制造價的作用。與此同時，通過對工程造價的全過程控制與管理，還能夠在各投資項目之間進行合理而均衡的分配，從而使建設單位的投資獲得更高的效益，并進一步推動我國經濟建設的步伐。
2 我國房屋建筑工程造價控制與管理的現狀
2.1 設計階段對于房屋建筑工程造價的控制與管理過于保守
當前我國的房屋建筑工程造價的控制與管理大多還是采取階段管理的模式，而對于整個建設項目的全過程宏觀綜合控制與管理還有所欠缺。設計單位、監理單位以及施工單位等往往都沒有統一的房屋建筑工程造價控制與管理目標，也缺少相互溝通的規范機制，這就使得監理單位通常只能局限于房屋建筑工程施工階段的造價控制與管理，而對于設計階段的房屋建筑工程造價缺乏管理力度。而設計單位雖然在其設計階段也會進行房屋建筑工程概預算等方面的相關工作，但是由于當前體制的缺陷和約束機制的缺失，使得設計單位通常對于房屋建筑工程造價的控制與管理過于保守，從而造成投資額居高不下。
2.2 招投標階段對于房屋建筑工程造價的控制與管理存在漏洞
當前我國始終沒能將限額設計進行全面有效的推廣，這也使得設計工作無法受到應有的關注和約束，尤其是建設單位大都沒有相應的概念去采取有關措施督促設計單位進行設計的精品化和限額化。甚至有許多房屋建筑工程項目在設計階段都沒有進行招標和設計方案優選等工作。而不少設計單位的自身管理體制也不夠完善，精品意識極度缺乏，往往只是一味地追求設計任務的工作量及其經濟效益。另外，在當前的施工單位招標管理過程中，部分施工單位在編制標書和投標報價的過程中，對房屋建筑工程預算造價進行惡意的打壓或抬高，從而使得部分建設項目的房屋建筑工程造價與正常的市場價格有所偏離，擾亂了建筑市場的正常運轉。
2.3 施工階段對于房屋建筑工程造價的控制與管理過于隨意
從理論上來說，房屋建筑工程施工項目在歷經了嚴格的項目可行性研究以及投資限額等審批程序之后，其在實施過程中的各個階段只要做好精心的準備，并予以科學有效的組織與監控，則房屋建筑工程造價實際上所發生的額度就應當可以控制在決策所需的限額以內。然而事實上當前我國的許多建設單位往往都是急于建設項目的開工，而缺乏許多必要的施工準備，尤其是對于投資額度的限制、建設標準的確定、設計深度的要求以及招標文件和施工合同的完善都缺乏嚴格的把關，從而導致房屋建筑工程項目一邊進行施工一邊進行設計變更，甚至在房屋建筑工程的施工過程中想到什么就改什么，想改就改，一改再改，而對設計變更的合理性與必要性卻缺乏科學有效的技術監督和經濟審核，對于設計變更所造成的損失也沒有明確的責任追究制度。
3 對于房屋建筑工程造價在各個階段的有效管理途徑的分析
3.1 房屋建筑工程設計的優化
第一，加強對設計單位設計圖紙質量的外部監督與審查。充分發揮圖紙審查中心的職能作用，審查、監督設計質量。第二，規范設計概算辦法。確立設計概算須經過工程標準定額造價管理站和建行等全面審定，以確定的投資限額作為取費基數，這樣可去除人為擴大設計規模的費用。第三，制訂設計獎懲制度。設計圖紙被確認為優秀設計的應給設計單位和設計人員實施獎勵。第四，制訂限額設計標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法，也是控制投資規模的有效措施之一。
3.2 房屋建筑工程招投標的公開
第一，合理的分標方案不僅可以減少各標段的交叉糾紛事件，還可以減少臨時場地的分配問題以及臨時設施費用和工程費用的增加。第二，在通過技術標評審的各投標單位中，應選擇最低合理價的投標單位為中標單位。第三，做好招標文件的編制工作，這就要求首先工程量清單的項目應盡量詳細，其次招標階段的招標圖紙應盡量深化，最后合同條款應盡量詳實全面。
3.3 房屋建筑工程施工的把控
第一，要避免工程索賠的發生，就必須減少索賠的費用支出，減少施工期的費用增加。第二，合理處理“質量、進度、投資”的關系，首先制定合理的進度安排，其次確保工程的質量。第三，降低材料成本，集中反映在對材料的價格和用量的控制上。
4 結語
綜上所述，當前我國的房屋建筑工程項目，因為缺乏有關部門的有效監督，往往存在設計單位只考慮安全因素，從而由此而引起巨大的浪費，換句話說就是設計單位對工程的造價控制影響是巨大而且不可逆轉的；同時在施工的過程中又普遍出現項目與勞務相互分離的現象，從而由于各個不同的環節的主體利益的不同，而難免會出現各單位只考慮本集團利益進而忽略其他利益團體的現象，并由此導致許多不必要的浪費，并且還會由于各單位協調不一致從而產生管理上的混亂。無論是上述的何種現象發生，最終都將導致房屋建筑工程建設中的造價控制與管理受到極大影響甚至失控。因此對房屋建筑工程造價進行全過程控制與管理是非常重要和必要的。
參考文獻
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房屋建筑投標技術方案范文3
關鍵詞：房屋建筑；工程質量；影響因素
一、現代房屋建筑工程質量的現狀
引言：現代房屋既要求房屋的外觀設計美觀，又要保證其建筑質量，然而在房屋建筑工程施工過程中，由于選擇建筑原材料質量、建設施工技術操作、施工環境影響、施工人員人為原因等諸多因素使得在房屋建筑工程施工中存在著各種各樣的不足與弊端。如設計粗糙、混凝土構件裂縫、通氣孔堵塞、衛生間、廚房地面滲漏、建筑隊伍內部混亂、施工人員違規不規范施工、內部人員腐敗、偷工減料等現象隨處可在，嚴重影響了現代房屋建筑工程的質量，影響建筑隊伍的聲譽，不能保證房屋建筑的優良質量，不能向住戶交一份滿意的答卷。
二、影響現代房屋建筑工程質量的重要因素
1、房屋建筑設計不合理
在房屋建筑施工過程中，對房屋建筑的設計是第一步，設計是基礎，只有有了合理的設計才能夠指明整個房屋建筑的施工方向，優秀的房屋結構、外觀、裝飾以及建筑材料的使用能使房屋建筑更加的合理化，使建造出來得房屋更加美觀、經濟、適用、舒適。然而在現代房屋建筑設計中，有些設計人員專業技能不強，技計觀念陳舊，在設計房屋時是想到一出是一出，沒有經過縝密的計算與規劃，對房屋建筑的功能布局及結構布置概念模糊，或是不清晰，對各個部分如臥室、衛生間以及后來的室內裝修等設計不嚴密，使房屋建筑完工后不能給人以舒適的感覺，嚴重影響現代房屋建筑工程的質量。
2、房屋建筑隊伍腐敗，存在偷工減料現象
房屋建設質量的好壞直接取決于建筑材料質量的好環，只有合格或優質的材料才能構建出質量合格、經久耐用的房屋建筑物，才經得起時間的考驗。然而在房屋建筑的原材料選購方面，由于有些建筑施工隊伍的管理不善、監管不嚴，使得在房屋建筑的原材料選購方面存在著各種各樣的漏洞，使得原材料采購人員不按要求選購，以次充好，虛報賬目，吃多方回扣，飽中私囊，為謀取利益不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品、半成品及設備，對其材料的質量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費，嚴重威脅了原材料的質量，嚴重影響房屋建筑的工程質量，甚至有可能出現豆腐渣工程，減少房屋建筑的使用年限，減少房屋建筑的舒適度。
3、房屋建筑施工人員技術水平不足
房屋建筑施工質量好壞除了要求有優質的原材料作為基礎保障外，施工人員的技術水平對整個房屋建筑質量也有著不可消除的嚴重影響。技術是第一生產力，技術生產的過程就是將技術轉化為勞動力的過程，房屋建筑施工人員的技術水平低下就不可能建造出優質的建筑。在現代房屋建筑施工隊伍中，施工隊伍的技術水平參差不齊，且施工人員中存在一些沒有經過正規培訓考核合格的施工人員，在房屋的整體建造、衛生間的明暗管道鋪設、房屋的室內拐角處理等問題上不能進行很好的技術銜接，使得混凝土構件裂縫，屋面或墻體裂縫，陽臺板裂縫，因操作中碎磚、砂漿等雜物掉落煙道內，砌筑質量不好，把關不嚴，造成通氣孔堵塞。對有水的房間地面的防水層操作程序不到位，對管根、柱根水處理不嚴密，使得防水層、防水構造受破壞。從而導致廚房、衛生間的給排水、暖氣管道出現漏水或滲水的現象，由于施工人員技術不夠強硬，使得抹灰層脫落或粉刷層起皮等等惡性結果，因此可以看出由于施工技術人員的技術不過關對房屋建筑的質量影響是非常嚴重的。
4、工程造價控制過低
房屋工程的質量和工程的造價有直接的關系。建筑市場的竟爭越來越激烈，為了能中標施工企業的投標造價有時會過低。這樣就會增加施工企業的經營壓力，人為的減少管理力量，材料質量無保證，所以房屋工程的投資價格應嚴格控制。工程在滿足使用功能要求的同時，適當的節約成本是可以的，而不是盲目的壓低造價，取得工程承包權。工程造價受到盲目壓低的影響會造成“低價低質”的局面，而嚴重影響房屋建筑的工程質量。
三、對影響房屋建筑質量原因的防治措施
1、加強房屋建筑人員的技能強化和培訓
知識就是力量，讓從事房屋建筑工程工作的人員接受專業的房屋建筑技能培訓是十分必要的。房屋建筑是一項技術性很強的工作，光有蠻力是不行的，尤其是現在的房屋建筑工程格局越來越多樣化，對其使用要求也越來越高，因此房屋建筑工作人員必須要擁有相關的專業技術技能，才能在理解設計理念或在具體施工中發揮更好的作用，從而保證整個房屋建筑的工程質量，又快又好的建造出高質量的房屋建筑。在房屋建筑隊伍內部定時為員工充電，由老師傅講解在施工中遇到的問題和解決方法，在建筑施工隊伍內部開展技術研討會，鼓勵提倡技術的創新，將先進的建造技術使用到實際的房屋建筑建造中，對于這些具有創新精神的人員要給予精神和物質經濟獎勵，使技術好的帶動技術較弱的，從而使整個房屋建筑隊伍內部人員整體技術有明顯的提升，使得操作人員都具有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念，為建造出更優良的房屋建筑打下硬件基礎。
2、加強房屋建筑工程質量的全過程督查管理
無規矩不成方圓，沒有監督檢查的具體管理制度和執行方案，就不可能保證建筑工程的質量優良。要加大房屋建筑過程的全方位督查管理，工程建設開工前要做到嚴審工程招投標程序，選定經驗豐富、技術能力強的施工隊伍，訂立嚴謹的施工合同條款，要求施工方提供切實可行并經濟的施工方案和工程施工進度計劃表。在建筑工程施工過程中要做到按設計方案和施工組織計劃嚴格執行，層層把好質量關，對隱敝工程及單項工程要先驗收合格才能進行下一步的工序；如建筑原材料的選購，防止在選購原材料時以次充好，混凝土攪拌時不按照施工要求規定及標準進行配合比等，同時防止在施工過程中由于施工人員技術等原因造成房屋建筑不符合質量要求，做到不合要求的工序必須返工到合格為止；除了建設質量外，還要加強安全管理，安全是保證建設優質工程的前提，建筑工地不安全的因素很多，有不可抗拒的自然災害，也有可以避免的人為因素造成的損害，尤其是高層建筑過程是時有人員傷亡的新聞播出，工程安全也是影響工程質量的一個重要因素。在建筑工程施工完成后要善于總結經驗，對新技術、新工藝要組織學習交流，對好的管理經驗要分亨并完善?？傊畬玫默F象和人事要進行獎勵和宣傳，對不好的人事要進行處罰以杜決再發生。
四、結語
現代房屋建筑工程對質量的要求越來越嚴格，只有保障房屋建筑的質量，加強建筑隊伍的內部管理，加強施工技術的培訓，善必獎，惡必罰，采取好的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。從技術、管理、工藝、操作等方面進行全面綜合考慮，力求方案技術可行、合理、工藝先進、措施得力，有利于提高質量、加快進度、降低成本。用戶住著放心、舒適，才為社會的安定團結作出不朽的貢獻。
參考文獻；
[1]廖薇.淺析房屋質量常見問題與防治[J].科技創新導報，2008
房屋建筑投標技術方案范文4
關鍵詞：房屋建筑；工程施工監管；質量
改革開放以來，我國的社會經濟得到了迅猛的發展，國家對各行各業的重視也在逐步的提高，這其中，就包含了對建筑行業發展的重視?，F代的房屋建筑已經不再僅僅依靠建筑的華麗外表，而更多地是對工程質量的重視。社會對建筑行業的關注程度越來越高，不僅僅是因為它的發展速度較快，更因為是在建筑行業中屢次出現的房屋建筑工程的質量問題，使得人們不得不對其引起足夠的重視。現在，社會關注的焦點已經變成了對房屋建筑工程質量的監管。房屋建筑的地理位置、房屋建筑所處的地勢地形，以及房屋建筑所處位置的工程地質條件和房屋建筑材料的選擇，還有就是施工現場的管理制度等等都對房屋建筑工程質量產生直接，或者間接的影響。重視對房屋建筑工程的監管力度，以及從各個方面對房屋建筑進行工程質量的評價，則可以在很大的程度上對房屋建筑工程的質量進行控制。
1、影響房屋建筑工程質量的因素分析
對房屋建筑工程的影響，可以概括地劃分為五點：人、環境、方法、材料，以及機械。這些因素從各個不同的方面對房屋建筑工程進行影響。首先，先來說一下人，人在整個的房屋建筑工程當中，占據了主體的地位。它包含了房屋建筑工程的決策者，以及房屋工程建筑的組織者和房屋建筑工程的操作者。那么，人是如何對房屋建筑工程的質量進行影響呢？熱的素質水平的高低，以及專業的技術水平和本身的責任感，還有其是否積極參與了工作等等各個方面來影響凡物建筑工程的質量。然后，就是環境。房屋建筑工程施工現場的環境條件會對認得生理，以及心理產生直接的影響，施工現場的環境主要包括了技術人員的勞動環境，以及工程技術環境和房屋建筑工程管理環境等等，這些因素可以單一的存在，也可以復雜的出現。再者，就是方法。在房屋建筑工程的施工過程當中，房屋建筑的設計方案，以及工藝流程和對施工組織的設計，還有就是技術方案的選擇和檢測手段的篩選等等，對以上的內容進行相應的控制，對于保證房屋建筑工程的質量會有直接的影響。而后，是材料。對房屋建筑工程材料的選擇，是進行房屋建筑工程施工的重要保證，房屋建筑材料是建筑工程施工的物質基礎。房屋建筑工程的原材料、成品，以及半成品和構配件等等都是進行房屋建筑工程施工所要用到的材料。最后，就是機械。沒有機械設備，房屋建筑工程的施工是無法進行的，這對于房屋建筑工程的質量，以及進度都會有十分重要的影響。
2、現階段我過房屋建筑工程施工過程中存在的一些問題
2.1房屋建筑工程的監管部門監管不力
在一些房屋建筑的施工現場，確實是存在著一個監管部門，但是有一些監管部門存在著，卻對施工沒有任何的幫助，有的還有可能會對施工產生影響。一些監管部門之聽從施工單位的命令，而沒有充分發揮其監管的責任，使得房屋建筑工程在施工過程中，存在著很大的漏洞。
2.2房屋建筑工程沒有重視對招投標的管理力度
在建筑行業當中，由于這是一個龐大的市場，現有的法律也有無暇顧及的地方，這就是的很多的承包單位有機可趁。在進行房屋建筑工程項目的招投標當中，存在著很多的不正當競爭，比如說，壓價、墊資，以及行賄等等的手段在建筑行業的市場上橫行霸道。除此之外，還有一些個人看中了建筑行業的發展前景，做起了無證的房屋建筑工程項目的承包工作，還有就是轉包，以及非法的分包等等。
2.3房屋建筑工程中施工單位偷工減料
在建筑領域這一競爭激烈的市場當中，各個承包單位之間的競爭也越來越激烈。為了使得自己的企業能夠在競爭激烈的市場當中脫穎而出，進行房屋建筑施工的各個單位之間相互壓低價格，這對于建筑行業來說是一個巨大的損失，因為沒有根據市場價格進行生產，最終只會導致整個的建筑市場發生紊亂。有的單位還要求圖紙的設計人員對圖紙進行修改，還有就是技術人員在進行房屋建筑工程的施工過程中沒有按照規范進行操作，除此之外，就是有些施工單位在進行房屋建筑工程的施工過程中偷工減料。
2.4房屋建筑工程中質量監管部門的失職
在房屋建筑工程的施工過程當中，技術人員沒有按照國家規定的章程進行操作，而質量的監督管理部門也沒有對其進行質量的監控與管理，是當前房屋建筑工程質量管理的首要問題之一。由于有一些質量監督的部分官員接受了施工單位的賄賂，或者從施工單位的利潤中得到了分紅，這也使得質量監督部門無法充分發揮其應有的功效。
3、房屋建筑工程施工中質量管理的有效措施
3.1加強對法律法規的建設，加大監督執法的力度
在進行房屋建筑工程的施工過程中，完善現有的法律法規，以及加大執法的力度，對于保證房屋建筑工程的質量有著很重要的影響。之所以要加強對法律法規的建設，主要是因為在以往的房屋建筑工程施工的過程中，存在著責任不清的一系列問題，還有房屋建筑工程的質量經濟賠償和安全事故的經濟賠償等等。在承包單位在招投標之前，要先對其資質進行審核，建立起單位的自查機制，并且進一步完善施工單位的自檢制度，明確各部門之間的關系以及責任要素。
3.2對企業所有員工進行素質教育
人是企業進行生產活動的主體，沒有了人，企業也就無法進行正常的運轉。而企業工作人員素質的高低則對房屋建筑工程的質量產生直接的影響。在一個完整的企業當中，包含了企業的管理人員，以及企業的工程技術人員和施工現場的建筑工人。為了對企業的管理人員，以及技術人員進行有效的管理，在進行房屋建筑工程的施工過程當中一定要把責任制落實到位。除此之外，對企業管理人員和技術人員的管理還包括了，建立一個完善的考核制度，還有評價制度，還要對其進行定期的培訓，以及技術人員的技術資格認證，從各方面加強技術人員的技術水平。而對于建筑工人，則要找一些具有相當信譽的工程隊進行施工。
3.3完善政府主管部門的行為規范
對房屋建筑市場的監督管理，有利于政府職能的轉變。對于招投標工作的實施要依照一定的審查制度，加強對施工單位工程質量保證體系的監督管理。在建筑市場當中，建立一個公平、公正的市場秩序，一定要依靠法律的力量來進行建筑市場體制的完善。
4、小結
為了對房屋建筑工程中施工質量進行優化，需要各級、各單位的有關部門相互配合，通力合作，加強對房屋建筑工程的管理，以進一步提高房屋建工程項目的管理質量。
參考文獻：
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房屋建筑投標技術方案范文5
關鍵詞：營銷體系；房屋建筑設計；適應性
中圖分類號： TU2 文獻標識碼： A 文章編號：
在建筑項目招投標體制下，建筑設計機構不僅需要在技術層面獲得客戶的青睞，還須在市場營銷范疇下建立起前期接觸機制。似乎業界同行對此較為反感，但建立在偶然性大于必然性的競標背景下，惟有加強前期溝通與接觸，才能深化客戶對該設計方案的理解。畢竟，與采購專用性資產不同的是，這里的客戶往往并不是業界專家，其更像是執行資本運作的人格化代表。
所謂“營銷體系”可以理解為，營銷活動所依次經歷的各個環節的總合。以4PS為代表的營銷體系，分別經歷了產品選擇、價格制定、渠道建立、促銷構建等四個環節。然而，就房屋建筑設計本身來看，其無法完全依照上述4個環節開展營銷活動。理由在于，其作為高端服務型產品無法通過調研來確定產品形態和價格；同時，設計方案的專用性也使得分銷渠道成為多余，且更不需要促銷的參與。
為此，如何建立營銷體系與房屋建筑設計的適應性模式，便成為本文將要討論的問題。
一、對房屋建筑設計的技術環境分析
本文不打算討論建筑設計的具體技術流程，而是假設技術具有可行性的前提下，聚焦于技術環境分析。具體包括：經濟環境、社會環境、自然環境等三個方面。
（一）經濟環境分析
這里以建筑結構設計為考察對象。眾所周知，房屋建筑設計不僅須滿足客戶對建筑項目的功能要求，也須控制在一定的造價之內。因此，后者便構成了技術環境中的經濟因素。從目前我國宏觀經濟環境，以及對房地產開發的價值取向，都使得客戶對于項目造價更為敏感。當然，在造價控制下將能在一定程度上維系正常的資金投入，但造價概算仍然基于房屋建筑設計圖紙而進行的。實踐表明，諸多由國家設計院所轉型而來的設計機構，似乎相對更關注內部結構的合理性，而弱化了對項目造價的考慮。
（二）社會環境分析
如果說以上技術的經濟環境須在“工具理性”的驅動下來適應，那么建筑設計的社會環境則需要與當地人文環境相匹配。上文已經指出，客戶方一般并不是建筑設計業內的專家，其只是從概念出發給出房屋的一般構想。此時，設計機構則需要在多元目標導向下給予滿足。因此，充分考慮當地的社會人文環境，并在房屋的功能定位上最大化的滿足當地民眾或商家的使用偏好，這種設計方案才能獲得客戶青睞。而目前在這個方面更多的體現為，設計機構把設計理念強加給了 當地民眾。
（三）自然環境分析
這里的自然環境也可以稱作自然生態環境。其對于房屋建筑設計而言，不僅關于它的室內朝向，還關注于它的整體結構設計能否與自然環境形成共生效果。如，根據不規則的土地表面形態合理設計房屋結構，以及根據當地地質結構科學設計承重結構等。
以上三個方面的環境分析說明，如何通過營銷體系的適應性建構來逐一滿足它們，將最終決定營銷體系的適應性程度。
二、技術環境對營銷體系的要求
遵循營銷體系的本質特征，將產品選擇、營銷組合、公共關系等三個方面引入到房屋建筑設計中來。那么技術環境對它們的要求，可歸納為以下三個方面。
（一）對產品選擇的要求
作為專用性很強的房屋建筑建設方案，一般植根于客戶方所給出的基本要求之中。在此基礎上針對產品選擇的要求體現在以下三個方面：
1．經濟環境適應性要求。簡單而言，這里的適應性要求便是成本造價控制要求。在造價控制的基礎上，再來努力尋求與客戶實際需求間的契合態勢。實踐表明，客戶選擇方案時的往往更關注方案的建設周期、造價和功能優勢。
2．社會環境適應性要求。特別對于涉外房屋建筑設計中，對于社會環境的適應性更為關注。如，針對東南亞、中東國家民眾多建設的房屋建筑，對于房間的功能定位應展開市場調研。
3．自然環境適應性要求。關于這一點，一般不構成房屋建筑設計機構的難題。但在競標中的方案陳述環節應突出本設計與自然環境的共生效應。
（二）對營銷組合的要求
若要使客戶青睞本機構的房屋建筑方案，還應使客戶感覺到方案具有增值效果。所謂“增值效果”在這里可以理解為，方案不僅能夠滿足客戶的基本要求，且其所釋放的功能定位形成了外部性效應。這時，我們把它稱為營銷組合。由此可見，其仍然依賴于在設計方面的構思，而不是傳統意識上的產品組合。
（三）對公共關系的要求
從營銷體系的構成上看，公共關系構成了6PS中的一個要素。與客戶關系管理不同，公共關系不僅包括與客戶的關系，還包括與各類媒介、政府的關系。不難看出，對于諸多從事房屋建筑設計的機構來說，在公共關系的把握上呈現出明顯的軟肋。為此，設計機構應通過廣告宣傳、建筑實物展示等途徑夯實以上能力。
以上三個方面的要求，就為下文的模式構建提供了路徑指向。
三、要求驅動下的適應性模式構建
這里并不討論營銷體系的具體構建，并且在“要求”部分已經對此進行了一定的討論。這里主要關注于，如何在建筑設計機構內部形成營銷適應性的土壤，以及如何從企業行為中去滿足這一點。為此，筆者將從以下三個方面進行闡述。
（一）將營銷觀念植入機構文化中
首先應在能源機構塑造產品營銷的文化氛圍，特別對于“客戶關系管理”要素更是文化營造的重點。從具體的實施步驟來看，可以遵循這樣的環節：（1）機構管理層根據產品營銷的適應性要求，提煉出核心價值觀；（2）通過儀式、樹立標桿，以及績效考核等方式推動這一核心價值觀；（3）在員工崗位培訓內容中，增強營銷觀念培育的權重。
（二）跟蹤當地城市的發展動態
房屋建筑設計產品營銷的目的存在著社會效益性，因此機構管理者應組建專門團隊，密切跟蹤城市的發展動態。動態方面著重掌握開發區的建設狀況、城市范圍拓展的方向、城市社會人文環境的具體情況等。通過主動掌握情況，從而在建筑方案設計上努力與城市發展同步。
（三）與當地政府、民眾保持良好的溝通
政府作為管理當地各項事業的實體，必然影響到客戶在房地產領域的開發狀況。建立與政府良好的溝通關系，不僅能改善政府對自身的態度，還將借助政府的引見來獲得客戶的重視從而獲得經濟收益。因此，建筑設計機構在遵循低碳發展的同時，還應根據政府的目標導向，在社會和自然環境適應性上針對地方房地產發展規劃進行整體設計理念調整。與民眾的溝通則在于，強化他們多本機構項目設計上的認可度，從而營造出有利于我方的輿論環境。
綜上所述，以上便構成筆者對文章主題的討論。
房屋建筑投標技術方案范文6
關鍵詞：房屋建筑 工程造價 管理 解決對策
中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）04（a）-0000-00
房屋建筑工程造價管理包括的方面很多，但最重要的就是對不同階段的房屋建設工程造價的管理。它一般包括：房屋建筑工程的設計、決策、招投標、施工和竣工幾個方面。這些方面都與工程造價有直接關系。因為，工程的造價管理可以直接的影響到建筑工程的進展，應受到相關部門的重視，并且，在房屋建筑工程造價的管理中也存在著很多的問題，所以，加強工程造價的管理非常重要。
1 房屋建筑工程造價管理存在的問題
1.1 管理的觀點落后
目前，我國房屋建筑工程造價管理還是存在著很多的問題，而形成這些問題的重要原因之一就是房屋建設管理的觀念落后，跟不上時代的發展。因為，在房屋建筑工程的造價中，很多大企業對工程的建筑制造沒有一個標準的預算，只是將造價的管理放在資金預結的層面上，而且，在建的過程中，對工程造價的控制主要是以工程的項目為準，在房屋的建筑設計中，企業長遠發展的基本就是最大限度的資金節約，發揮投資的效益。
1.2 房屋建筑工程管理漏洞大
在房屋建筑工程中，簽證的變更性大，不明確，也不嚴謹。并且，辦理簽證的管理程序也不合理，從而就會對房屋建筑工程造價進行嚴重的偏差。這種問題主要體現在房屋建筑工程雙方在簽訂合同時責任不明確，對工程使用的材料的價格沒有明確的認知，達不到工程材料使用的合理單價，從而就會造成在工程造價的結算依據不足，直接影響到工程造價的準確性與合理性。所以，要想使房屋建筑工程造價進行有效的管理和控制，就一定要建立完善的配套管理機制，做到房屋建筑工程造價有法可依。但是，由于目前開發商對房屋建筑工程造價的管理還缺乏重視，很多企業對造價的管理還只停留在竣工結算的問題上，所以，就會出現工程造價管理方面的漏洞，使管理方式不夠完善。
1.3房屋建筑工程的市場機制不完善
雖然，我國現在依然在不斷完善建筑的招投標問題，并且，現行的方針也基本適合我國的市場情況，然而，由于房屋建筑工程項目的招標投標多，價格也相對不太穩定，這也就在一定的程度上限制了企業的自主定價能力。因為，工程建筑的造價包括在合同中的所有款項，并且，要根據合同中的條款約定合同的內容，如果房屋建筑工程是正規的，就要依據招投標的文件，設計圖紙，待定概算定額。因為，這些內容都與建筑工程竣工有重要意義，但是，建筑工程項目的招標形式并不完善，因此，也就不存在招標的文件不詳，標底不明確。并且，如今我國建筑行業在我國目前的實施市場上還并不完善，市場的價格機制也不健全，從而就阻礙了房屋工程造價管理工作的進行。
1.4房屋建筑人員的綜合素質低
目前，我國房屋建筑工程造價的管理問題中存在著建筑從業人員學歷普遍偏低的現象，專業性的技術能力也非常差，所以，從總體的方面來看，從業人員的隊伍能力還不健全。根據相關的研究調查分析，從業人員的教育程度，在建筑過程中本科及以上的人員所占比例偏少，大多數的人員都是初高中及大專學歷，而在專業的技術人員方面多數的建筑從業人員也并非是從建筑學校走出來的，很多都是工商管理、會計、金融等方面的人員，而這些專業的人員在進行建筑工程造價管理時，由于，對房屋建筑的專業性知識不太了解，所以，就不能全面的、動態的對房屋建筑的工程造價進行管理。因此，在建筑工程中擁有大批量的專業性人員是非常重要的，并且，也會對工程的造價管理有直接影響。
2 房屋建筑工程造價管理的控制對策
2.1逐步的完善工程造價的管理體系
在我國的房屋建筑工程造價管理工作中，由于，很多的相關部門都存在著利益沖突，所以，在一些相關的造價經濟活動方面都存在著矛盾。雖然，現行的法規中也做了相關的規定，但是，沖突的發生也會使雙方的合作變得緊張，從而也在無形中對房屋建筑工程的造價產生影響。并且，在企業進行房屋建筑的過程中，會有不同的研究方案，這些方案如何進行比較，施工人員的素質要求，如何在最大程度上縮短工期，并且，保證施工的質量，如何熟練運用機械設備都會對企業產生直接影響。因此，企業的房屋建筑工程造價的管理方面以低投入高回報為原則，在保證建筑施工安全的前提下，采用廢棄材料回收再利用，使用添加劑等先進技術來降低建筑材料的消耗，從而加快建筑工程的勞動生產率。
2.2加強施工階段的造價控制
加強房屋建筑工程造價管理控制要從3個方面入手，人工費用的控制、材料費用的控制和機械費用的控制。首先，從人工費用的控制就是要給作業人員一定的待遇保證，也要考慮相關問題盡量減少人工費用的成本。因為，人工費用在房屋建筑工程中占用的比率大約在10%左右，所以，嚴格的控制人工費用非常的重要。它可以從用工的數量上進行控制，有針對性的減少某工廠方面的消耗量。從而降低消耗的人工數達到控制成本的目的。還要明確每個人工組的責任，做到責任落實到人頭。其次，材料費用的控制，材料費用在建筑工程費用中占百分65%到75%之間，他的費用直接影響房屋建筑工程的造價和經濟效益。它的做法一般是對材料的用量進行控制，按照事先的預算確定材料的消耗量，并實行領料限定制度，改進施工的技術。多使用降低能耗的環保新技術、新材料、新工藝，在對工程的相關功能進行分析，分析其性能，從而達到將低價高材料。另外，還要對材料的價格進行控制，這方面的控制主要是從建筑部門的采購部門負責，嚴格的把握工程進貨的價格管理，做好市場價格的調查，控制工程的造價，找出合理的優質的材料。
2.3提高房屋建筑工程人員的素質
因為，房屋建筑工程造價管理是一門復雜并綜合的科學，它所包含的范圍很廣，可以說它涉及到了經濟、法規、技術、管理等，這也就要求房屋建筑工程造價的人員具備較強的財務能力和一定的工程技術知識。并且，對機械的使用熟練。
3 結語
總之，房屋建筑工程造價管理是貫穿整個工程的，它的范圍廣，綜合性強，因此，企業一定要不斷的提高自我的管理水平，提高技術、材料的應用，以節約為降低工程造價的關鍵點，做到建筑工程健康發展，從最大程度地發揮資金的投資效益。
參考文獻
[1] 童素.如何有效的控制建筑工程造價[J].大陸橋視野，2010（3）.