前言：中文期刊網精心挑選了后勤服務金點子范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
后勤服務金點子范文1
【關鍵詞】學校教育 家長委員會 有效交流
《教育部關于建立中小學幼兒園家長委員會的指導意見》的頒布，進一步明確了建立和發揮家長委員會作用的重要性?？v觀當下現狀，雖然在部分學校，家委會已經發揮了很多積極的作用，也積累了很多成功的經驗，但毋庸置疑，在不少學校，家委會只是一種擺設，家?；右庾R不強，或是呈現“兩張皮”現象，這在很大程度上制約了學校教育與家委會的有效交流。家校溝通要取得良好效果，必須充分利用好家委會這一平臺，通過創設有效載體，提高溝通實效，以實現家校和諧共贏，更好地促進孩子的成長。
一、媒介載體，積極互動
要想讓家委會真正走進學校，走進教育，提升家校合作的實效性，必須使家長們對學校工作有一個“認同―趨同―共同”的過程。學校應通過多種媒介載體，讓家校積極互動起來，使他們由“客體”變為“主體”，由“被動”變為“主動”，使校園之中、家庭內外處處散發教育的芳香。
（一）廣泛征集金點子
金點子征集活動是我校家委會自主開展的一項非常有意義的活動。從家委會成立起，每年家委會都會向全校家集金點子，內容涵蓋德育、教學、后勤服務、學校管理等四大板塊，涉及班主任工作、學生課業負擔、第二課堂活動、學生健康等多個項目。隨后，家委會會同校方開展分類梳理，形成一份《金點子匯總表》，并評選出十佳金點子。
這些金點子會通過“校訊通、校園網、家校聯盟、家長學校”等多種渠道對家長進行反饋，并由家委會監督整改落實情況。面對全校家長的監督，學校的壓力遠大于上級部門的檢查，但學校不推脫、不懈怠，出實招、做實事，例如在減負工作方面，學校就以“一本作業本”為有力抓手并取得一定成效……有了家長的監督，有了金點子活動的定期開展，讓家長有效地行使了監督權和話語權，促進了學校全方位的發展。
（二）搭建網絡交互平臺
及時、有效的溝通和交流是促進學校和家長之間建立相互信任關系的基石。在大數據時代，網絡已走進百姓家庭，如何運用好網絡，為家長搭建交流的平臺已成為學校積極探索的課題。大多數家長與學校溝通的主要目的是想要了解孩子在學校的表現，為促進家長和學校的有效溝通，家委會每月都會定期舉行家委員論壇，對校園安全、教學管理、實踐活動、家長授課等主題進行交流。同時為方便溝通，學校還建立了校級、班級家委會QQ群，校長、各部門負責人、班主任均加入到此群中，隨時與委員們對出現的問題進行溝通并給予有效答復，使學校公共信息向所有家長公開。
除了QQ群，家委會還通過學校網站、校訊通等多種途徑為所有家長提供了獲取相關信息的渠道，確保實現無障礙溝通，使家校溝通常態化，為家長與家長之間、家長與老師之間搭建了多向的網絡交流平臺。
（三）手機上的家長學校
隨著移動互聯網時代的到來，各種新的應用工具不斷進入我們的生活，人們的生活方式不斷改變，彼此交流、獲取信息的渠道不斷豐富。近兩年，“微信”蓬勃發展，它具有便捷性、普遍性與低成本等特性，很多教育者都嘗試著利用它來開展教育教學工作。手機以及手機閱讀在家庭中廣泛普及，家長對教育理念以及方法的需求也日益增大。在這種情況下，我們申請了省教科院附小“家校聯盟”微信公眾賬號。換句話說，我們想要打造一個手機上的家長學校，讓家長的學習成為日常生活的組成部分，成為一種如影隨形的生活常態。
“省教科院附小―家校聯盟”微信公眾平臺創建于2014年2月，每周定時間、定內容進行推送工作。這些不同的主題是我們經過認真研究做出的選擇。我們認為，微信推送的具體內容也要經過認真選擇，要有計劃，不能是任意的、零散的東西，要形成一個相對比較完整、穩定的序列，只有這樣，才能使微信公眾平臺的工作走向專業，從而贏得讀者的信任，取得長效。當然，我們也會根據需要推送一些更加豐富的內容，比如，在寒假期間，我們通過微信向家長推送適合孩子觀看的電影，推送寒假閱讀書單，等等。這些都深受家長的歡迎，轉發率也相當高。我們希望，只要訂閱的讀者，每天一打開手機，都能讀到有價值的內容。如此周而復始，讓家長的學習成為日常生活的常態。
隨著訂閱人數的不斷增加，學校的家長志愿者開始參與“家校聯盟”的微信編輯與推送工作。學校對他們進行了技術培訓。目前，已有四位家長成為微信編輯小組的成員。我們希望通過微信公眾賬號的建立，讓絕大多數原本沒有交集的家長形成一個學習共同體，實現彼此溝通，拓寬交流渠道，分享家庭教育經驗，同時讓他們獲得歸屬感。
二、志愿者服務，反客為主
家長志愿者是指學校和家委會合作，根據家長的特長和時間安排，邀請家長以志愿者的身份，主動參與學校的教育教學工作。家長群體中“藏龍臥虎”，許多家長各有特長，是學校不可小覷的人力資源庫。如果學校能有效地組織家長志愿者工作，那么，它不僅能讓家長體會教育工作的特點和方法，增進家長對教育工作的認同感，還有助于家長提高教育技巧、密切親子關系。為此，學校每年都要對新生家長進行一次家長志愿者調查，了解家長的興趣、特長和可以安排到學校從事志愿工作的時間，以便教師在制訂活動計劃的過程中，將家長資源有機地納入到計劃之中。學校根據教學計劃和實際需要，對有興趣參與志愿者工作的家長進行培訓，而后安排家長參與相應的教育教學工作。
（一）“家長護學崗”活動
學校地處新開發的田園地塊，周圍新建樓盤較多，校門口的建工路又沒正式交付使用，工程車川流不息，給學生安全帶來了隱患。特別是一到放學，家長一窩蜂地擠在校門口，車子胡亂停放，場面混亂。為了營造一個孩子上學和放學的安全環境，家委會向全校家長發出了組建護學崗倡議。家長們積極報名，在班級家委會和班主任老師的安排下，很多家長克服困難積極加入家長護學崗志愿者隊伍，參與學生接送車和校門口的執勤工作。有位家長還撰寫了《家長護學崗志愿倡議書》，在第一時間報名參加了家長護學崗志愿者的活動。后來，由于孩子摔傷住了醫院，當班主任告訴他家長護學崗的時間已安排出來了，既然孩子還不能來上學，輪到的那天就安排其他家長吧。但他為了不給學校添麻煩，毫不猶豫地告訴班主任，輪到的那天還是自己來吧。
（二）“家長助教”活動
“我是編外教師”是學校家長節的必有活動之一。各班在班級家委會的推薦下選出一位有專長的家長，利用班會時間走上講臺，為孩子們上一堂課。通過家長志愿者的助教活動，讓家長走進教室，走近孩子，為孩子們開辟了嶄新的學習途徑，提供了更為廣闊的學習環境和學習視野。
（三）參與學校大型活動
學校家委會以主人翁的姿態努力做好志愿者工作。如春季運動會上，無論是校級家委會，還是班級家委會，都積極、主動參與入場式的編排、廣播操的評比，家長們維持秩序、拍照攝像、謄抄成績……運動場上到處留下了他們忙碌的身影。
（四）發揮班級家委會作用
班級家委會是聯結家長與老師之間的橋梁，在創建特色班級中也起到了不可或缺的作用。如，虎山公園的運動親子活動，從內容策劃、預定場地，到購買獎品、主持人的選擇，再到孩子們節目的報名，以及后期的掃尾工作，無一不凝聚著家委會的心血。在與大自然親近之中，不但家長們找回了久違的童真，孩子們也表現出了不怕困難、團結協作、勇往直前的意志品質。為了讓孩子在“六一”的舞臺上有一個展示自我的機會，一（2）班的家委會主動和其他幾個家長出謀劃策，購買了材料，制作道具，使孩子們有了快樂的甩蔥舞。
在班級家委會的參與下，各班雛鷹假日小隊的活動也開展得有聲有色：上街宣傳、賑災義賣、親子活動……豐富多彩的假日小隊活動作為學校課堂教學的延伸，拓寬了學生的視野，豐富和深化了課堂教育內容，為孩子們提供了不少實踐機會，讓他們學到了課堂上學不到的知識。同時我們也深深地體會到，通過家委會，家長們互通信息，集思廣益，整合資源，為孩子們的成長提供了更多、更有益的學習、實踐機會，在班級工作中起了不可低估的作用。
三、家長課程，提升素質
家長委員會具有協助學校開展家庭教育工作的義務，學校積極依托家委會組織，搭建育人的平臺，共同做好家長科學家教知識的培訓工作，從而提升家長素質，增進家長對學校工作的理解和支持，促進家庭教育與學校教育和諧共贏。
（一）實行自選菜單授課
家長學校的工作是指幫助家長認識不同年齡階段兒童身心發展的特點，掌握親子溝通等教育技巧，營造一個適合孩子成長的家庭環境。家長學校通常可以通過家庭教育講座、宣傳手冊、家訪、發放影像材料等方式進行。學校為發揮學校小班化的教育優勢，經過與家委會的交流討論，在家長授課形式上采用了“自選菜單”的方式。家長們不再是單方面地接受學校的安排，而是可以通過菜單自主選擇感興趣的講座內容。每屆家長學校開班之前，學校對家長們進行了摸底調查，廣泛征求家長意見，經過分析、匯總，選擇了家長普遍比較關心的問題，主動與家委會成員聯系，確認需求，確定本屆家庭教育指導的主題：有幼小銜接的專題講座；有急救知識的普及培訓；有家長在孩子成長中角色扮演的探討交流；有幫助孩子養成良好的生活、學習習慣的沙龍活動等。授課內容范圍分兩個層面：集中學習和分班學習，年級確定大主題，班級各有不同側重點。分班學習前，家委會把授課菜單提前發放到家長手中，授課時家長可打破班級界限自主選擇內容，使課程真正服務于家長。
（二）建立家長成長檔案
為了了解家長在家長學校中的學習情況，學校還會同家長委員會為每位家長設計制作了個人成長檔案冊。家長在每次學習、互動、討論結束后記錄下反思、收獲和意見。學校和家委會可根據檔案進行跟蹤了解和指導完善家長的教育理念、思想動態，并及時調整授課形式及內容。
（三）評選“感動校園的好家長”
為了進一步提升家長的育人理念，激發家長對家庭教育的熱情，家委會會同學校共同商討制定《“感動校園的好家長”評選細則》。每年的“六一”兒童節前夕，學校的“感動校園的好家長”也在學校師生、家委會的共同評選中產生了。
“作為校家長委員會主任，每次學校組織活動的時候，您都積極參與，出謀劃策，經常和家長溝通，把大家的意見和建議盡快反映給學校；同時也經常到校了解學校各項工作的開展情況，把學校的想法和愿望轉達給家長，建立起了家、校的友誼橋梁?！?/p>
“當您得知六年級全體畢業生要開展‘我為母校添靚麗’種植薔薇林活動，但聽說薔薇的花苗十分難買到時，您剛下夜班，也顧不上休息，先后找了許多花鳥市場，不是沒有，就是價格太高。后經過多方打聽，聽說在蕭山的花木城可能會有這種薔薇，價格更便宜。于是，您顧不上身體的疲倦，驅車三十公里趕到了花木城，買到了稱心如意的薔薇花苗。因為您覺得教育不是一味地說教，更需要的是用自己的實際行動去感染孩子，教育孩子。”
……
在我們的周圍還有許許多多這樣的家長，也正是通過他們多種方式的“明知不可為而為之”的行動，感動了我們，讓我們的校園充滿了溫暖，充滿了和諧。
家委會工作是學校教育教學工作的基石，它的開展是一種雙向互動活動。有了家長的支持，才能使學校各項工作得以順利開展；有了家長的參與，才能推動學校的辦學水平再上新的臺階。我們將積極探索完善家委會工作方法，充分發揮其輻射作用和影響力，與家長形成合力，促進學校、家庭教育的和諧發展，實現讓每個學生健康成長的共同目標。
參考文獻：
[1]教育部.教育部關于建立中小學幼兒園家長委員會的指導意見[Z].2012.02.
[2]王帥.家長參與學校管理現狀的實證研究[J].上海教育科研，2012（2）.
后勤服務金點子范文2
一、主要做法及成效
（一）強化學習教育，提高隊伍素
為提升辦公室工作人員的綜合素質，按照中心的學習制度，定期針對政治理論、法律法規、政策業務和黨風廉政建設等方面召開學習會。一是保證學習時間，處理好工學矛盾。中心辦公室在做好自身各項工作的同時，從實際出發，要求各人科學制訂學習計劃，合理安排學習時間，尤其是組織好集中學習，擠出一切可以學習的時間，確保本年集中學習培訓的時間不少于30小時。二是不斷改進學習方法，提高學習效果。中心辦公室在集體學習時，改變過去“一人讀，全體聽”的傳統培訓方法，靈活采取召開討論會、深入基層調研、開展實踐活動等多種方式來進行。三是加強督查，落實責任。辦公室負責人掌握辦公室工作人員學習培訓工作的進展情況，把握關鍵環節，及時發現、研究和解決學習培訓工作存在的問題，嚴把學習培訓工作質量關。
（二）落實常規工作，服務中心大局
1、辦好文。文秘工作是關系中心大局工作的開展，代表著中心的對外形象。根據中心領導的部署，辦公室制定了相關工作規劃和方案，撰寫工作報告、意見，起草領導講話和會議紀要，完成重要的工作匯報、工作請示和下發通知意見；出臺了黨務人事管理、公務管理、服務管理、后勤管理等相關制度；同時認真做好印鑒管理、收發文登記、文件傳閱、介紹信出具等工作，做到收發文無一疏漏，文件及時傳閱，保證上級和領導布置交辦的工作及時辦結。**年以來，辦公室規范辦文程序、嚴把辦文質量關，不斷提升辦文效率，共制定、整理制度30項，收發、傳閱文件700多份，擬辦、辦結了文件150多份，審核、印發文件60份。
2、開好會。一是擬定會議方案。對重要會議，會前做好充分準備，包括制定會議預算，確定會議議題，準備有關文件，明確參會范圍，落實會務責任等，對每個環節都認真研究，把會辦細辦好；二是組織會議召開。對會議議題嚴格把關，加強會前協調，不成熟的不提交會議討論，避免議而不決。提交會議討論的文件要嚴格審核，會議議題確定后，要盡早地把文件發給與會人員，提前準備意見。會議召開后，做好會議記錄，組織好簡報、會議紀要的編寫；三是落實決定事項。對會議決定的事項，要及時分解任務，責任到人，明確時限，跟蹤督辦。要把決定事項的落實情況及時向領導和有關部門反饋。今年以來，辦公室在做好中心黨務相關會議、業務通報會、窗口負責人會議等內部會議的同時，重點做好由中心牽頭的重大會議，共組織辦好大小會議約30場（次）。
3、理好財。辦公室擔負著中心的財務管理的重任，**年，會計人員克服中心經費緊張的困難，認真做好財務管理、會計審計、稅務保險、公積金繳納等業務工作；編制財務預決算、財務分析報告；協調業務關系，做好中心政務服務相關專項經費申請、追加；按要求做好工資調整、養老保險費和公積金調整等工作，保證了中心各項活動的正常開展。
4、管好人。**年，辦公室按照“公平、公正、公開”的原則，認真做好人事管理工作。一是及時做好各類人事報表的填寫、審核、報送工作，保證各項數據的合法性、準確性；二是認真履行人事調動、工資福利調整等咨詢的工作職責，對有關工資調整、享受待遇等方面政策的咨詢，做到熱情接待、細心解釋、加強溝通、親切安撫；三是及時為調進調出人員辦理相關手續，完成中心參照公務員管理工作人員工資調整等工作。
（三）明確工作職責，提升服務水平
1、加強協調溝通，確保工作落實。一是在督辦、催辦上下功夫。把握工作動態，增強工作預見性，積極主動與各股室和進駐中心各單位窗口進行溝通、協調、聯系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進中心完成各項工作任務；二是確保政令暢通。做好“上情下達、下情上傳”的信息傳遞工作，及時批閱傳遞文件材料，組織學習新的方針政策、會議精神XX縣委、縣政府的重要決策部署；及時向領導反饋各方面的意見和建議，將領導的工作意見傳達到各股室，并加強跟蹤反饋，督促落實。
2、落實后勤保障工作，維護中心日常運作。一是公務接待求規范。制定并嚴格執行中心后勤管理各項規定，公務接待用餐實行辦公室集中安排，公務用車實行辦公室統一登記使用，**年以來，沒有出現違規違紀現象。二是股室工作求保障。配合中心各股室、窗口對項目洽談、簽約，深入企業調研、協調等工作做好用餐和用車保障，**年以來，未出現后勤服務不到位影響中心開展政務服務工作的現象。三是中心建設求和諧。不斷加強中心軟硬件建設的各項保障，及時、合理地為各股室、進駐中心窗口提供日常辦公、服務物資。
3、強化安全保衛工作，嚴防安全隱患。一是安排專業人員對中心消防安全重點部位進行了認真排查，對檢查中發現的問題和隱患及時進行整改，不留死角。二是安裝現代防盜系統，并安排人員不定時對中心辦公大樓進行巡防，**年，實現了中心零案件發生的目標。三是針對本單位目前及今后工作中可能出現的安全新情況、新問題及可能發生的突發事件，制定和完善各種應急預案，提高了處理各種突發事件的能力。四是對中心干部職工的實行宣傳教育，提高了員工的安全意識、法律意識和自我保護意識。
4、圍繞中心工作，狠抓亮點宣傳。一是完善現代辦公平臺管理。辦公室委派專人定期更新在led顯示屏上顯示的辦理業務統計情況、各時期的工作動態，同時，及時更新中心概況、進駐窗口辦事指南、辦理業務流程圖、各項規章制度，以及中心工作公告等政務公開信息，讓辦事群眾更加全面了解中心情況，據統計，**年以來，中心辦公室通過電子觸摸屏主動公開政府信息共80條，平均日訪問量超過50次，總訪問量約18000次。二是與新聞媒體之間保持良好的溝通聯系，加大中心工作的宣傳力度，積極打造中心陽光形象。**年11月，在辦公室的全力協助下，中央電視臺以中心“一站式”辦事、“一條龍”服務，“一口價”標準收費和“一窗口”收費和行政審批電子監察系統為拍攝重點，對中心便民、利民、惠民的平臺服務進行了拍攝宣傳；同時，在辦公室的大力配合下，惠東電視臺為中心錄制《風清氣正一帆懸》紀錄片，對中心黨風廉政建設作了進一步的宣傳。
二、存在問題
一是部分工作人員經驗有所欠缺，綜合能力有待提高；二是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大；三是辦公室人員的服務意識有待進一步加強。
三、**年工作打算
第一，抓大事，謀全局，在發揮參謀助手作用上要有新作為。一是加強調研工作，主動當好參謀，多出金點子。二是進一步加強文秘工作，提高辦文質量，多出精品精作。
第二，顧大局，勤溝通，在發揮協調綜合作用上要有新思路。一是從大局出發，加強內外協調，為領導分憂分責。二是講究方式方法，注意傾聽群眾呼聲，把干部職工意見和建議收集上來，多為中心解決實際問題，激發干部職工工作熱情。三是統籌兼顧，注意內外上下協調，營造上下聯動、平安和諧的工作氛圍。
第三，高標準，嚴要求，在發揮審核把關作用上要有新提高。一是樹立質量第一意識，加強公文審核把關，進一步提高公文質量。二是樹立精打細算意識，加強內部管理，規范辦公物資計劃管理。三是樹立過緊日子意識，做好會議、來客接待、車輛安全等方面的審核把關工作。
后勤服務金點子范文3
關鍵詞：電力企業；多種經營
1電力企業多經產業的現狀問題
電力企業多種經營是基于電力企業的長期封閉經營和長期單一經營方向而提出的，有其鮮明的歷史背景和時代特征。近年的發展和經驗告訴我們，電力企業走多業并舉，多元并重之路已經成為電力企業發展的主要模式。
目前的電力企業多種經營產業，主要形成了依靠或依賴主業生存和發展的稱之為“眼睛向內式”的專業化產業結構模式。有電力安裝、電力修試、簡單的電力制造、金具加工、電力物資、物業后勤管理、賓館（招待所）、旅游、高耗能產品生產等產業支柱?？傮w上，不乏有山東魯能電力多經的成功典范，但大多數還僅局限于靠山吃山，靠水吃水的狀況。既無可參與市場競爭的拳頭產品和品牌產品，又無具體實體可言，基本上是人們常常稱之為以輔助生產服務為主的“第三產業”模式。
電力企業多種經營產業在實際運作中存在著不少的問題，需要認真思考、探索、研究，并加以解決。
2電力企業多經產業發展中存在的主要問題
2.1違背了市場經濟規律和現代企業管理制度
企業的產權問題決定著企業的屬性問題。電力多經企業大多為原電力企業的輔助生產、后勤服務部分，多經改組和改造大多是整建制劃轉模式，包括勞動場所、勞動工具和生產資料等，本來作為電力主業和電力多種經營產業是一種投資與被投資關系，應當建立相應的資本紐帶關系，按《公司法》規定運作。而從實際財務賬面情況看，電力主業對多經企業并沒有任何投資，主業實際劃出的國有資產部分并未轉作對多經的投資和持股。
2.2電力企業多經產業的管理模式的不足
電力多經企業多年來經營思路沉陷于服務型、安置型、福利型的模式，沒有真正受到市場挑戰，其管理仍然是傳統的職能部門的管理模式，沒有面向市場建立符合市場規則要求的多經管理體制。另一方面，電力多經人員身份依然是電力職工，保持穩定而較高的收人與福利，使多經職工有一種優越感，工作沒有實效。即使部分有識之士對電力多種經營產業發展有宏偉構想，由于機制等方面的原因，只能是意見保留，有想法，沒辦法，嚴重制約了電力多種經營產業的戰略定位和發展方向。
2.3電力企業多經產業的規劃不足
電力企業多種經營產業普遍存在背靠主業有余，面向市場不足的問題。電力企業計劃經濟思想的慣性作用，使得電力多經企業經常處于接受指令和行政命令的狀況。電力多經的劃分和改制，從很大程度上是原有電力企業的化整為零行為，致使多經企業有參與市場競爭的先天不足之說。沒有準確完整的企業發展規劃和市場開拓計劃，在市場經濟的大海中極易迷失航向，走簡單經營型、湊合型、圍繞主業型、甚至為主業倒賬、變通型公司的路子。
3電力企業多種經營產業發展的措施
3.1建立適應現代企業的產權關系
針對目前電力企業與多種經營企業投借不清，產權關系模糊，行政干預嚴重的現狀，電力企業可委托社會中間機構如會計師事務所或審計師事務所對現在多經的資產進行清產核資，重新評估，進行資產重組，嚴格按公司法的規定規范運作。除此之外，多經企業已形成的資本積累應進行產權鑒定，也可吸納職工人股，讓職工從無產者變為有產者，既是企業的勞動者又是企業的財產所有者，既是職工又是股東，以此來廣泛調動多經企業職工的積極性、主動性、創造性，提高和加強多經企業的自覺性和自律性，把職工、集體、企業利益三者融為一體，
股份制的改造和建立給多經企業的發展注人了新的生機和活力，多種經營的身份將更加具體和明確，操作更加靈活和多樣，易改過去主業行政管理一言堂的官僚作風，以企業章程為核心，以董事會、監事會、股東大會三會的形式，各行其是，生產經營決策程序化、制度化、規范化，一切管理工作將有章可循，有條不紊，有序進行，以法制化管理的要求促使多種經營走上公司制改造、商業化運營的軌道上。
3.2建立管理新體制
理清思路，轉變觀念，建立規范、有序、開放、競爭的多種經營管理新體制。電力企業與多種經營企業之間應當以資本紐帶關系明確雙方的權利和義務，嚴格按照《公司法》運作，杜絕長期以來主輔不分，責權不明，造成管理難、亂、差的現象，確立完整的企業發展規劃，制定科學的可持續的企業經營戰略。
要改變對電力企業興辦多種經營產業的認識。興辦多種經營不再是單純的為主業安置富余人員、解決電力職工子女就業、為主業提供生產及生活服務，而是要以市場為導向，尋求新的經濟增長點。要逐步切斷多種產業對主業的依賴性，將企業的資本、技術等生產要素有機地融人社會化大生產和廣泛的專業化分工與協作之中，最終實現多種產業與主業之間企業分立，資產分離，管理分開，形成產權多元化、經營市場化、管理科學化的多種產業格局。
3.3科學制定企業的發展規劃和經營戰略
科學制定企業的發展規劃和經營戰略是事關企業發展方向和生死存亡的一件大事，是有關整個企業長遠發展道路的重大決策。它的主要內容包括企業經營宗旨、經營方針與基本原則、企業發展目標和實施發展目標的戰略行動等。
科學制定經營戰略，為企業各單位、各部門和全體職工提供了統一認識、統一行動的共同綱領。在制定經營戰略過程中，多經企業領導主要應在大的方面提問題、想思路、定原則、把好關，保證企業經營戰略的科學性、合理性和創造性，并堅定不移，想方設法，千方百計推動實施。
3.4解決好多經企業的用人機制問題
多經企業干部的工作能力、組織協調能力、領導能力、經營理念等綜合素質直接關系著多經企業的前途和命運，為此，首先應盡快建立健全選拔任用優秀多經企業干部的科學標準和實施辦法，使多經企業干部的聘任工作規范化，克服用人上的隨意性、不公正性，積極創造條件，讓優秀的經營管理人才脫穎而出。其次，引人競爭機制，公開、公平、公正地選聘多經企業干部，第三，建立經營者壓力與動力并存的風險抵壓金制度，年薪制度，目標考核制度，科學的經營指標考核體系等等，進行量化目標，嚴格考核。在規定期限完成者予以獎勵，不達者，扣罰，直至解聘。第四，要深刻領會十年樹木，百年樹人的哲學寓意。制定嚴密有序的多經企業人才規劃和職工教育計劃，進一步重視和加強職工教育和培訓工作，按照企業實際需要和市場經濟發展的要求，加強企業各類人員的培訓教育工作，定期組織廠長經理、財務會計、勞動工資、市場營銷等人員進行專業培訓和業務技術學習。第五，堅持以人為本的管理思路，尊重人，關心人，團結人，充分調動起多經員工的積極性、主動性和創造性，設立合理化建議獎、金點子獎，鼓勵職工向企業獻計獻策，建立起職工能在勤奮工作中獲得應有獎勵和報酬、自我價值得以實現的管理機制，堅持多勞多得，不勞不得的分配原則，打破平均主義和論資排輩思想，全心全意依靠廣大職工辦企業，群策群力，不遺余力，積極倡導職工愛崗敬業，團結奮進，加快多經企業集體領導和民主化決策的進程。
后勤服務金點子范文4
關鍵詞 勞動競賽 工會 開展 推動 作用
勞動競賽是員工在經濟技術活動的總稱，它涵蓋了施工競賽、合理化建議、技術革新、技術攻關、發明創造、技術培訓、崗位練兵、技術比武等活動，能充分調動廣大員工參與改革、支持改革和推動企業發展的積極性。在新形勢下，企業如何降低成本，提高效率，使企業經濟效益最大化，作為工會組織應如何發揮優勢，如何組織廣大員工和企業共進退？勞動競賽就是一個載體，能充分吸引廣大員工，把員工的積極性調動起來，把克服困難的勇氣激發起來，把各方面的積極性和創造性調動起來，凝聚企業持續發展的正能量。
一、新形勢下，組織開展好勞動競賽的意義
工會組織開展勞動競賽活動，對于調動和發揮職工積極性和創造性，促進企業生產任務完成和提高經濟效益起到了重要的作用。
（1）開展勞動競賽活動是各級工會組織服務企業生產經營中心、履行維護天職的主渠道。企業是經濟組織，工會必須服務、服從于企業經濟建設這個中心，圍繞企業經濟效益的最大化去開展工作，深入開展群眾性勞動競賽活動，與企業生產經營目標掛鉤，各級工會組織理所當然要精心組織。維護是工會最基本的職責，其落腳就是要把廣大職工的積極性、創造性調動起來，從根本上維護好職工的利益。實踐證明，勞動競賽活動是職工發揮潛能、實現價值的舞臺。
（2）勞動競賽活動是企業保證生產經營目標實現，在市場競爭中謀求生存和發展的有效手段。隨著市場經濟的日漸深化，通過勞動競賽這種形式，可以內強職工素質，外樹企業形象，達到競爭取勝的目的。一方面，企業在市場競爭中遇到困難和問題時，通過發動職工開展勞動競賽，可以克服困難和攻克生產“瓶頸”，實現生產經營目標；另一方面，通過技術練賽、獻金點子、提合理化建議等形式，促進職工學鉆技術，調動職工積極性，促進企業競爭力提高。
（3）開展勞動競賽是對企業經濟責任制的完善和補充，是促進企業管理水平提高的一個重要措施和途徑。將勞動競賽與企業的生產經營目標任務捆在一起考核，對于經濟責任制的完成具有拾遺缺的作用。因此，行政領導都愿意把勞動競賽作為抓好生產、促進管理、調動職工生產積極性的有效手段而加以采用。勞動競賽是一種激勵性強、時效性強的群眾性活動，其形式活潑多樣，獎勵兌現及時。
二、當前，企業開展勞動競賽主要存的問題
長期以來，公司各級工會組織圍繞企業生產重點和難點，開展勞動競賽活動，取得了令人矚目的成效。但隨著形勢的不斷變化發展，勞動競賽活動無論在形式上、內容上，還是在效果上，仍然存在著一些問題，還需不斷的改進和創新。
（1）勞動競賽的內容大多局限于生產領域，很少有從體力型競賽向智力型競賽、單純從生產型競賽向生產經營復合型競賽的轉變，如在企業開展的大型勞動競賽活動中，只注重在基層隊、站、班組之間開展競賽活動，而忽視了向管理、技術、銷售、服務等領域延伸，缺乏全面性和覆蓋面。
（2）在開展勞動競賽活動時，還不同程度地存在著競賽目標過大，內容不實、過程管理較松等薄弱環節，競賽形式大同小異，缺乏創新，往往是一開始發個通知文件，提出目標和要求，中間過程疏于檢查指導和總結推廣經驗，一定程度上存在流于形式。
（3）沒有使企業文化融入勞動競賽之中。企業文化是企業多年來經過頑強拼搏而得來的寶貴財富，如何在勞動競賽中使公司企業文化得以發揚光大，使兩者相得益彰，同步發展，是競賽活動組織者義不容辭的責任，也是使勞動競賽能夠適應企業同步發展的需要。
三、當前，進一步組織開展好勞動競賽的
企業勞動競賽活動是一項綜合性的、復雜性的系統工程，涉及面廣，技術含量高、專業性強。因此，各級組織要提高對勞動競賽活動的認識，積極采取各種措施，解決上述問題和矛盾，使其保持生機和活力，從而發揮更大的作用。
（1）要用創新思維指導勞動競賽活動。開展勞動競賽，要緊緊圍繞企業生產經營這個中心，按照“做企業之需，想職工所想”的原則選好競賽活動的主攻方向，使競賽活動真正成為廣大職工施展才能、創造業績的舞臺。一是要引入競爭意識。隨著改革的不斷深入，崗位競爭越來越激烈。在這種情況下，企業的每一名員工只有立足崗位，刻苦鉆研，學好本領，才能在企業競爭中脫穎而出。而勞動競賽的開展正是檢驗員工能力和水平的標尺，鞭策員工不斷學習和進步的動力。只有把競賽意識引入勞動競賽，才能賽出實力，賽出水平，從而避免競賽流于形式。二是要強化學習觀念。在當今社會里，知識的更新速度非?？?，只有不斷地加強學習，才能適應時代、社會和企業發展的需要。因此，要把“創建學習型組織，爭做知識型職工”作為勞動競賽的高層次要求。在競賽中，營造一種只爭朝夕、不進則退的濃厚的學習氛圍，引導職工學習新技術、新工藝、新知識，不斷提高職工的自身素質和崗位競爭力。
（2）要用新的形式融入勞動競賽活動。新形勢下，要把勞動競賽融入新的元素。一是要靈活多樣。競賽形式要實現多層次、多角度、多類型、多渠道。要充分利用現有的網絡資源，擴大競賽活動的參與面、覆蓋面和獎評效果。競賽活動的范圍可以涉及各個層次和各個方面，不能僅僅只限于生產單位和操作工人，還要延伸到管理、科研技術、銷售、后勤服務等各個層面和人員。要認真開展各環節、多層次、全方位的勞動競賽，形成從生產到管理、從單項到綜合各個環節的競賽格局。競賽的效果可以用多角度來衡量，在注重剛性指標的同時，也不能忽視柔性成果。二是要突出競賽特色，競賽活動要有讓員工有心動的亮點和新鮮感，使競賽活動聽起來心動，賽起來有勁，增強職工積極參與競賽活動的熱情。
（3）要用新內容充實勞動競賽活動。勞動競賽活動不僅要注重形式，而且還要深化和豐富內容。一是要突出技術創新?？茖W技術是第一生產力。企業在由粗放型向集約型轉變的過程中，提高產品和項目的科技含量是企業在市場競爭中制勝的關鍵。因此，我們要把企業的技術創新活動融入勞動競賽中，用科技的進步推動企業的發展。二是要突出企業文化建設。企業文化是企業在建設和發展中形成的物質文明和精神文明的總和，現代企業的管理模式已經從制度化管理向制度化與人性化相結合的管理轉變，因而企業文化的建設越來越受到重視。所以社會主義勞動競賽要突出企業文化建設，使企業文化在勞動競賽中發揮更大的作用。
