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網絡與新媒體優勢范文1
網絡新聞優勢開發
如今網絡已成為受眾獲取新聞信息的重要通道。網絡新聞能在短時間內吸引眾人的眼球，離不開它自身的特點和優勢：時效性是新聞價值的重要標準之一，網絡出現后，時效競爭縮短到分鐘甚至秒；網絡新聞報道不受報紙版面的限制，不受廣播電視時間長短的約束，不受地域的阻隔，可以無限擴大容量；而且融合文字、聲音、圖像、視頻、動畫等多媒體手段，新聞更直觀生動；網絡具有“鏈接”或“超鏈接”功能，受眾可以篩選新聞信息，及時反饋意見和評論，受眾與網站之間可以實時溝通與交流，互動性強。
網絡鮮明的特性和強大的優勢顯而易見，但網絡因成為假新聞放大器而廣受詬病，公信力低。網絡要發展，首先要保證新聞的真實性不受侵犯。
我國知名商業網站沒有新聞采編權，只能在新聞時效性上大做文章，以彌補原創不足，往往將突發事件的首發視為實力的標志。但時效性既是網絡新聞優勢，也是其弱點，很多時候網站不可避免地在新聞求證環節上疏忽，讓假新聞有機可乘。更有甚者，一些網站為博得更多受眾的青睞，記者制造一些新奇“故事”來吸引眼球。這種無中生有、胡編亂造的行為顯然與網站新聞從業人員的職業道德缺失有關。
歸根結底，由于原創性能力的缺失，現今網絡只能依靠造假制造眼球經濟。沒有新聞采訪的主動權，盡管轉發權威媒體的新聞，也存在新聞真實的不確定性。由于網絡快速傳播和影響巨大，通過復制粘貼，來自傳統媒體的假新聞就會迅速放大，網絡假新聞一下子成了眾矢之的，網站公信力迅速跌到谷底。
解決網絡假新聞的問題當然必須靠政府、網絡媒體和受眾們多方面的共同努力，但作為網絡媒體自身最重要的還是加強原創性開發，才能強化網絡新聞傳播的特性和優勢。政府應當在鼓勵網絡發展原創性方面給予政策支持，而不單單依靠健全法規，懲罰了事。用法律禁止的辦法只治標，不治本，要從根本上去除，還得加強正面引導和鼓勵，形成良性競爭。在2005年的普利策獎項提名中，第一次出現了網絡報紙的名字。中國也可以借鑒美國普利策獎的做法，創立網絡新聞獎項，鼓勵網絡新聞工作者真實的高質量的新聞。此外，應逐步賦予網站自主采訪權，鼓勵網站多發原創性和獨家性新聞。
目前，網絡是時效性最強的媒體，上網的人越來越多，通過網絡獲取消息的人數不斷擴大，網絡有絕對優勢。如果網絡能真正脫離傳統媒體，在新聞方面自成一家，采編新聞由網站記者獨立完成，在內容形式方面都做到原創獨家，將大大減少復制粘貼假新聞的可能性；充分發揮網絡的“快、準、好”特性，網絡將真正成為傳播新聞的“媒體”。
網絡視頻新聞的原創性開發
電視媒介是單向傳播的，滿足不了受眾多方位信息需求，傳播者和受眾之間出現傳播隔閡。在互聯網發展到一定程度才出現的網絡視頻彌補了電視單向傳播的弊病，將單向傳播和互動傳播結合起來，更好地滿足了受眾需求。
網絡視頻作為互聯網時代的又一大熱點，正顯示出越來越強勁的生命力，國內視頻網站的競爭已是百花齊放，百家爭鳴了，然而從發展到興起充滿著版權、監管、投資、盈利等問題，這些問題的存在，使得政府部門頻頻向視頻網站施壓，視頻網站在新的政策環境下，面臨的是挑戰和機遇。
目前，網絡視頻網站迅猛發展，雖然形成了一定的規模，但商業模式卻沒有成形，原因還是自身特性沒有強化，原創性還遠沒有開發。網絡視頻本具有無可比擬的廣度，但當下網絡視頻以片段傳播為主，受眾要想找到某個全面信息卻非常困難。因此可以說，網絡視頻的傳播形式限制了視頻內容的豐富性、深刻性，網絡視頻還無法從深度上發展起來。
網絡視頻能在短短的幾年內迅速發展，是因為網絡視頻具有其他媒體形式所沒有的優勢。如果能在原創性方面加大開發，必將呈現更加蓬勃的態勢。目前，博客或播客的興起，給了受眾很大的原創空間，使得網絡原創性優勢得到鞏固和升級。網絡視頻不同于網絡文字，很難刪改，所以網絡視頻的原創性和個性化更具優勢。
網絡新聞競爭優勢的強化
中國網絡新聞發展迅速，從多方面呈現網絡新聞的特性和優勢，但距成熟還有漫長的路要走，面臨著許多亟待解決的問題。長期以來，一個有關網絡新聞的具有諷刺意義的事實是，人們一方面充分體驗著互聯網作為第四媒體在傳播信息中的獨特魅力，另一方面又不斷譴責互聯網新聞在內容上的膚淺、雷同和抄襲。真正的好新聞要有極強的獨創性和原創性，否則就是信息的重復和資源浪費，網絡新聞同樣要全面、準確、真實和深入，當前網絡新聞在這方面的影響力大大弱于傳統媒體。網絡新聞以軟新聞為主，但沉溺于軟新聞并不能建構一個健康的公民社會言論領域。大眾公民素質的養成和提升需要網絡新聞提供關于國家政治、社會、經濟、文化等問題的深入揭示和分析，而網絡新聞中這方面的信息在廣度和深度上都不夠，不能與那些有影響力的傳統媒體相提并論。
網絡與新媒體優勢范文2
1.1紙質媒體和網絡媒體的特征對比
首先，二者傳播方式各異。紙質媒體的傳播方式具有單向性，其授受主體被嚴格區分開來；而網絡媒體的傳播方式通常具有雙向性，其授受主體的定位比較模糊，而且，受者往往還可以參與信息的主動傳播，增加媒體的交互性和開放性。其次，二者傳播所受限制不同。紙質媒體容易受到管理者的影響，其發行有較多嚴格的限制；而網絡媒體所受限制相對寬松，正常情況下，網絡媒體所傳遞信息，監管部門只能進行事后監督，無法提前限制其發表。再次，二者傳播形式與風格差異較大。紙質媒體主要以文字為主要媒介傳遞知識和信息，而且網絡傳媒除文本格式外，通常集聲音、視頻、圖片、文本以及數據表格等于一身，更具有吸引力與優勢。此外，二者在傳播時效與傳播容量上也存在較多不同，如紙質媒體由于受到出版發行周期的限制，一般只能做到定時，時效性較差，網絡媒體則通常即時性較強。
1.2紙質媒體與網絡媒體的優劣比較
如前所述，紙質媒體與網絡媒體各自均具有自身的特征，基于此類特征，二者也具有不同的優勢：首先，所傳播信息內容方面互有強弱。由于紙質媒體的出版所受限制較多，審查較為嚴格，通常其內容更多地需要符合社會普適價值觀以及管理者所倡導的信息，在信息精度、深度、準確性、嚴謹性以及使用價值上具有明顯優勢；而通常情況下網絡媒體傳播的信息準確度和嚴謹性欠佳，基于其量多面廣的優勢，網絡信息的可檢索性及使用上的便利性更具優勢。其次，在傳播的時效方面各具優勢。紙質媒體傳播信息往往具有滯后性，傳播和更新速度相對較慢，但具有良好的保存性；而網絡媒體的優勢則表現為信息的傳播和更新速度快，甚至可以進行信息的實時互動，不過信息保存性不如紙質媒體。再次，傳播的社會效果方面各具利弊。同樣基于紙質媒體在傳播信息之前必須接受嚴格的審查，因而其信息的可靠性較高，正常情況下其傳播信息的社會效果方面具有優勢。
而網絡媒體中信息的傳播有時僅為個人行為，其信息來源是否真實無從考證，信息真實時性相對沒有保障，有時甚至會帶來消極的社會效果，但基于其實時全球性傳播媒介，且具有即時性的特征，網絡媒體的滲透力比傳統媒體強。通過對兩種媒體的比較分析，可以發現，紙質媒體和網絡媒體具有各自不同的特征，而且在信息傳播方面也都具有各自的不同優勢和局限。筆者認為，基于對其特征及優劣的對比分析，應結合二者性質特征不同的優勢，基于二者的互補性，在高校教育管理工作中，將紙質媒體和網絡媒體有機地結合起來，積極發揮彼此的優勢與長處，彌補各自的不足與缺陷，使其在互補格局當中發展并更好地推動和促進高校教育管理工作優化和完善。
2完善高校教育管理工作中紙質媒體與網絡媒體的融合路徑
網絡媒體在發展壯大過程中，對紙質媒體的傳統地位帶來了有力沖擊，但是，同時還存在一個不可否認的事實，即網絡媒體的興起也使不同媒體走上了可持續發展的道路。傳統媒體的網絡化將現有的雙向式傳播與大眾傳播體系充分融合，各種媒體開始在網上結盟，共享資源，共生共榮，傳統媒體與網絡媒體的融合將成為新的媒介市場又一發展潮流。其實，紙質媒體與網絡媒體的互動發展中，“雖分亦合，似分似合”才是二者關系的本質；二者的互動發展中，雖時刻伴隨著明顯的競爭，但相互間對不同資源的整合過程中也逐漸顯現出同質化發展的趨向。隨著網絡技術及信息化的發展，紙質媒體與網絡媒體的聯合成為可能，甚至已經成為現實，當新舊傳媒間未形成根本的利益沖突時，并且需要互相利用各自的優點時，這種聯合的可能性便變成了現實。結合二者關系的本質，我國高校在根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010－2020年）》推進高等教育體制改革，優化和完善高校教育管理工作過程中，必須重視并合理運用紙質媒體與網絡媒體的各自優勢，并應積極促進紙質媒體和網絡媒體的協調統一與融合發展。
2.1加強高校教育管理工作中新舊媒體的協調統一
隨著信息化程度的推進，高校在教育管理工作中，新舊媒體資源互動可謂頻繁，如一方面高校依然沿用傳統的紙質試卷對學生進行能力測評，另一方面也需要紙質試卷上的得分錄入到網絡系統進行成績備案。應當說，現代化高校教育管理中，是兩種媒體形式共同完成了對高校學生教育管理的工作任務，并且缺一不可。其實，高校教育管理中，紙質媒體與網絡媒體從來不是絕對對立的，本質而言，網絡媒體可以運用紙質媒體的資源優勢，而紙質媒體同樣可以合理利用網絡媒體的便利優勢。因此，為應對網絡傳播時代所帶來的挑戰，高校教育管理中應結合紙質媒體的優勢充分利用新媒體的形式，增加教育管理在方式與手段上的平臺寬度和信息傳遞上的渠道廣度。
2.2合理利用兩種媒體的不同優勢服務學生
學生是高校無可辯駁的主體，高校真正的主人公，因此高校教育管理工作的核心必須圍繞學生展開。基于高校管理工作所具有的服務性與引導性特征，高校教育管理中必須尊重學生主體性地位，充分發揮紙質媒體與網絡媒體的優勢，為提高學生綜合發展創造有利的條件。對于紙質媒體權威性及較為直觀等方面的特征，高校教育管理應通過紙質媒體引導和培養學生的辨別與選擇能力以及實踐與組織能力，從而使學生能夠從日益增多的大量信息中選擇出重要的信息并迅速加以處理、采納；否則，高校培養的學生難以適應社會，高校教育管理工作也會處于被動地位。而根據網絡媒體的便利及節約資源的優勢，可以在構建完善的校園網絡媒體系統基礎上，引導學生通過網絡媒體參與科研或根據自己的偏好參與網絡互動與學習，如此教育管理方式不僅有利于培養學生創造性地學習，也可以較為充分地調動學生積極性。
2.3建立專門的整合與協調校園媒體的機構
從目前校園媒體的形式考察，可謂形式多樣，類型豐富，既有圖書館中海量的紙質出版書籍和報刊閱覽室中數以百計的報刊雜志，也有層次不一、內涵豐富的校園網絡及互聯網服務，同時絕大多數的高校還存在著固定時段統一播放的校園廣播，更有甚者，為數不少的高校內還存在著諸如北大“三角地”類似的張貼“紙質告示”的特殊傳媒空間與形式。但是，優化和改進高校教育管理進程中，我們不僅應清醒地認識到，必須重視和利用紙質媒體和網絡媒體開展工作，同時，我們也必須充分認識到，媒體的融合與統一，是各種媒體發展的必然方向與必由之路。因此，面對如此復雜的高校傳媒形式，高校在推進和改善高校教育管理工作中，必須培養和建立一個專門負責整合與協調校園傳媒的機構，通過培訓、分類指導與現實實踐，真正能夠熟悉和把握高校傳媒的特征與高校傳媒在高校教育管理工作中的重要作用，并在此基礎上充分利用和整合紙質傳媒與網絡傳媒兩種校園傳媒主渠道，通過合理運用兩種主要傳媒形式的優勢，積極培養和引導學生合理利用媒體資源自我完善和自我發展，最終實現高校育人目的。
3結論
網絡與新媒體優勢范文3
【關鍵詞】網絡專題 網絡受眾 滾動性 互動性
充分利用互聯網空間的無限性、傳播的及時性、傳受的互動性等固有優勢，在重大和重要新聞事件發生時，迅速推出滾動更新、海量內容、立體呈現的新聞專題，滿足受眾全方位、全視域、全過程關注新聞事件進展的閱讀需求，是網絡媒體相對于傳統媒體最大的競爭優勢。正是依靠這種差異化優勢，網絡媒體不僅牢牢占據了重大新聞事件特別是突發性新聞事件的首發媒置，在受眾中的覆蓋面和影響力也不斷提升。
由于網絡新聞專題是各家網絡媒體最重要、最具競爭力的新聞產品，面對如今網絡覆蓋日益廣泛、網絡媒體競爭態勢越加激烈、網絡傳播技術日新月異、網絡受眾群體需求不斷變化的新形勢，如何繼續拓展網絡新聞專題的“創新空間”，使之成為提升新聞類網絡媒體影響力可持續性的“增長點”，是每家新聞網站和網絡新聞編輯團隊面臨的最大挑戰。
一、搶首發，實現傳播價值最大化
無論是傳統媒體還是網絡媒體，原創的獨家新聞都是生存之本。而就網絡的傳播特性來說，獨家的首發新聞更是傳播價值至關重要的“引爆點”。
2011年1月19日12時07分，安慶宜秀區楊橋鎮發生4.8級地震，地震發生時，合肥有明顯震感。12時20分，記者經多方了解，確定地震的位置為安慶市區和懷寧交界處，地震震級為4.8級，震源深度為9km。當時，值班編輯立即將這一新聞上到頭條，時間為12時22分，這是安徽所有媒體編發最快的一條關于安慶地震的消息。之后，第一時間趕赴安徽省地震局采訪的記者也從現場發回3份官方文字通報，在媒體中率先向外官方的權威信息。此時，奔赴地震震區的一線記者也傳來了有關地震現場的第一條視頻《安慶4.8級地震 宜秀區多戶房屋受損》和第一張圖片，這些報道都在全國媒體中做到了首發。
正因為這種首發優勢，新安傳媒網的文字、圖片、視頻被全國各主要門戶網站大量轉載，在當日新浪網制作的安慶地震專題中，來源新安傳媒網的新聞占90%，新聞傳播價值得到了最大化實現。由于在這一新聞專題上搶到了首發，新創辦不久的新安傳媒網在同行中受到關注，國內幾家著名門戶網站的新聞總監都表示今后要在重大新聞事件中與新安傳媒網加強合作?！栋矐c4.8級地震》的新聞專題也因為獨家首發的突出亮點獲得了2011年度安徽新聞獎一等獎。
搶首發關鍵是網絡采編團隊要有敏銳的新聞意識。安慶地震發生的時間是2011年1月19日12時07分，新安傳媒網的第一條官方消息是12時22分，而在12時10分左右，新安傳媒網已經在社區論壇上轉發了相關信息。在這一過程中，所有的網絡編輯都開始通過各種渠道收集有關地震的消息并第一時間編發上網，確保了官方權威信息第一時間經過新安傳媒網出去。
搶首發根本上要依靠團隊的協同作戰。在安慶地震的網絡新聞專題制作，新安傳媒網的新聞版編輯、社區版編輯甚至包括程序員都全身投入到新聞的即時編發中。在這一過程中，新安傳媒網的編輯團隊也和新安晚報的采編團隊保持了全程聯動，與一線采訪的記者及時溝通，確保最新信息都在最短時間內由網站進行。據統計，新安傳媒網共計編發地震文字新聞25條，圖片新聞15條，視頻新聞3條。通過這種協同作戰，新安傳媒網的地震專題不僅搶到了首發優勢，而且不斷鞏固并牢牢占據了首發媒體的位置。
在重大事件報道中，網絡媒體具有搶占“第一落點”的天然優勢，但這種優勢不一定能自然轉化為“首發媒體”的成效。新安傳媒網之所以在很多本地的重大事件中搶得首發權，原因就在于其核心編輯團隊均來源于新安晚報，經過專業的新聞訓練，能隨時實現與報紙采編團隊的即時聯動。
從這一點來看，網絡新聞媒體在平時要注重錘煉網絡編輯及時最新新聞的意識與能力，要強化網絡編輯作為職業新聞人的搶新聞意識，徹底擺脫將網絡新聞定位于“轉載新聞”的觀念誤區，才能將新聞本身價值最大化地轉化為網絡的傳播價值，使網絡媒體相對于傳統媒體的天然優勢得到最大程度的發揮。
二、重滾動，注重內容開掘縱深化
任何一個新聞事件，都不是孤立的，而將新聞事件的關聯因素以及演進過程更加全面展示出來，正是網絡媒體的獨特優勢所在。
網絡新聞專題要充分發揮好網絡媒體的這種信息海量化和可回溯、可追蹤的傳播優勢，就必須要隨著新聞事件向縱深發展，不斷向新聞專題充實最新最快的新聞信息，爭取以盡可能快的速度跟進事件的演化進程，將和新聞事件有關的報道都容納在新聞專題中。
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由山東省委宣傳部、省外經貿廳、省新聞辦公室聯合舉辦、大眾網承辦的“全國網絡媒體山東行”大型采訪活動，從9月16日開始，至23日落下帷幕，取得圓滿成功。這次活動是我省首次舉辦的規格最高、規模最大的一次網絡專題性采訪活動。應邀前來參加采訪的有：人民網、新華網、中國網、中國日報網、國際在線、央視國際、中青網、中國經濟網、中新網等9家中央重點新聞網站，北京千龍網、上海東方網、天津北方網、廣東南方網、湖南紅網、四川新聞網、中國江蘇、浙江在線、東北網等10家地方重點新聞網站，新浪、搜狐、網易等3家具有登載新聞資質的商業門戶網站?！洞蟊娙請蟆贰ⅰ洱R魯晚報》、省廣播電臺、省電視臺以及廣視網、網上山東，濟南、青島、煙臺、威海四市主要新聞單位和新聞網站對這次采訪活動進行了跟蹤報道。
參與活動的媒體，幾乎都不遺余力地對山東進行了大量報道，在互聯網上形成了一股強大的“山東熱”。齊魯大地的經濟建設、社會發展、人文景觀等各方面的狀況清晰地展示在互聯網上?；顒悠陂g，采訪團先后參加了“中國網絡媒體山東行”啟動儀式，省政府“膠東半島制造業基地新聞會”，濟南、青島、威海、煙臺市政府新聞會，第六屆煙臺國際果蔬博覽會新聞會。采訪了青島青啤集團、威海三角集團、煙臺大宇重工和張裕集團等企業；濟南高新技術產業開發區、齊魯軟件園、煙臺經濟技術開發區等經濟園區；青島港等基礎設施；濟南O－125世界摩托艇錦標賽、第六屆煙臺國際果蔬博覽會等大型涉外活動；濟南趵突泉、大明湖、黑虎泉、百脈泉，青島嶗山、關、小魚山，威海劉公島、海上公園，煙臺蓬萊閣等重點文化旅游景區。據不完全統計，采訪活動期間及結束后3天，各參與媒體共發稿近2000篇，并搜集編發相關背景資料800余篇，在網上掀起了一股強勁的山東旋風，產生了巨大的轟動效應。
多家網絡媒體展開全方位、多形式、多角度的采訪合作興起于2002年。2002年4月，河南省在全國首開先河，聯合14家全國知名網站組織了歷時5天的“網上看河南”采風活動，主要報道河南社會、經濟等領域取得的顯著成就以及巨大變化。嘗到甜頭的河南省至今已連續舉辦了三屆此類活動。 此后，這種多個網絡媒體聯合報道的形式在全國各地興起。2003年4月至6月，中國江蘇、浙江在線、東方網三家地方重點新聞網站舉行了“點擊長三角――江浙滬新聞網站聯合采訪活動”。2003年7月，江蘇省邀請10家知名網絡媒體舉行了“點擊揚子江”的聯合采訪活動，赴南京、無錫、揚州等8個沿江城市采訪。2003年9月，河北省舉行“網上河北行”。2004年3月，江蘇省邀請了17家中文網絡媒體舉行了“圖說江蘇”大型攝影采訪活動，對江蘇省小康社會建設情況進行專題圖片報道。2004年4月25日，河南舉辦第三屆“網上看河南”大型采風活動，有32家網絡媒體60多人參加，全面展示了河南省全面建設小康社會、奮力實現中原崛起的新形象。2004年5月，黑龍江邀請17家全國知名網絡媒體舉辦了“振興東北老工業基地網上行”。6月浙江省舉辦了“連線浙江”全國知名網絡媒體環杭州灣產業帶采訪。6月18日，福建舉行了“中國網絡媒體福建行”系列活動……
參加此次“中國網絡媒體山東行”活動中，眾媒體非常重視此次活動，不少媒體派出了總編輯、首席記者或者新聞中心負責人等參加采訪團。30多家網絡媒體的聯合報道，各媒體記者各展所能，在報道內容和形式上不拘一格，很快就組成了一個覆蓋全國的新聞信息網絡，使新聞報道不斷推陳出新，呈現出多視角、多元化的特點。
參加采訪的各網絡媒體都充分發揮網絡傳播優勢，精心制作了新聞專題，并在主要頁面、重點頻道、顯著位置推出，對這次采訪活動做了突出的報道。譬如，參加采訪活動的中央和各地方網站，包括省內的網絡媒體，都推出了精彩紛呈的“中國網絡媒體山東行”的新聞專題。大眾網作為活動的承辦單位，在首頁以動畫形式推出“聚焦膠東半島制造業基地─中國網絡媒體山東行”主題網站，積極為各參與網站提供相關背景資料及報道稿件鏈接。這些新聞專題特色各異、精彩紛呈，日均發表文字、圖片、音視頻稿件共計180余篇，其中還有一些英文稿件，一時間在網上掀起了“山東熱”、“膠東半島制造業基地熱”。據全球知名搜索引擎Google顯示，網上僅符合“網絡媒體山東行”的查詢結果就達約137,000項。在互聯網上掀起了前所未有的宣傳山東的。
網絡媒體的橋梁和紐帶作用彰顯
在網絡時代，經濟全球化的趨勢日趨明顯，而一個城市要跟上全球化的步伐，首要的是實現信息的全球化共享，信息的全球化共享也大大地推動了這一進程。此間，網絡媒體所扮演的橋梁與紐帶作用不容忽視。充分挖掘和利用網絡媒體優勢，合作空間巨大，在經濟全球化浪潮的大背景下，合作范圍和空間只會越來越大，合作的水平、層次和深度只會越來越高。
網絡無國界，中國網絡媒體的所有資源與信息都實現了全球同步共享。山東同時與如此多網絡媒體直面交流，幾十家網絡媒體對同山東進行如此集中地報道，更加深了人們對當地社會、經濟、人文等的全面了解，拉近了山東與世界的距離，為山東走向世界提供了展示的大舞臺。
網絡媒體優勢與特性的再現與提升
網絡媒體本身就具有全球性，網絡媒介的出現顛覆了傳統的傳播模式，它可以同時擔負起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復合型媒體的優勢，再結合網絡媒體所特有的自主選擇和互動性、開放性等特點，解決了眾多傳統媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長，網民可隨時隨地對信息進行查找和查閱，這充分展現了網絡媒體合作的巨大能量和影響力。
網絡與新媒體優勢范文5
面對網絡等新媒體的沖擊，電視人經過陣痛和沉思，最終還是采取了更為積極主動的姿態，尋求與新媒體合作發展，這種合作模式也確實給電視帶來了一些效益，如把一些年輕觀眾拉回到電視機面前，廣告份額有所回升等，很多電視臺更是視之為電視涅槃的秘密武器。然而，隨著臺網融合的深入發展，新媒體獲得了用戶、內容、廣告等多方面的拓展，影響力飛速增長。此消彼長，電視和新媒體的合作地位也有了微妙的變化：合作初期電視處于強勢一方，現在可以說趨于平衡。
臺網融合是趨勢，但站在電視的立場來說，這種合作模式是權宜之計還是長久發展之計？電視可持續發展的根本路徑在哪里？如何利用新媒體做大做強自己？這些問題是學界和業界需審慎思考的問題。
臺網融合浪潮興起
臺網合作是十幾年前就提出的構想，但成為媒介新寵是最近幾年的事。2011年8月，杭州影視頻道利用獨家的多網融合互動平臺，推出了大型知識競賽節目《文明的家園》。同年暑假，安徽衛視與搜狐視頻宣布聯合播出《水滸》。2012年2月，湖南衛視和搜狐視頻聯合播出了綜藝節目《向上吧！少年》等等，在受眾、廣告等方面都取得了相當不錯的反響。同年3月，風行網與百視通深度合作，首次提出“臺網融合”的概念，實行聯合策劃、聯合制播、聯合推廣、聯合營銷、聯合采買，是臺網合作的一次重大創新。臺網合作呈現出一片欣欣向榮的景象。
早在2009年，也有學者針對廣播電視發展自身新媒體，提出了中國廣電媒體臺網一體的“三段論”，認為我國廣電媒體臺網一體將經歷臺網聯動、臺網互動、臺網融通三個階段。①這是一個雙方逐步滲透深入的過程，電視臺利用本身的資源和新媒體強有力的渠道，短時間內可提升電視的收視效果，緩解新媒體對電視受眾、廣告等資源的沖擊。但是隨著融合的深入，新媒體逐步壯大，臺網合作建立的模式還不能從根本上解決新媒體帶給電視的影響和沖擊，可謂權益之計。
新媒體唱響電視“衰歌”
新媒體多對多的互動傳播方式，使不同信息得到傳播，輿論日趨多元化，主流輿論和思想的影響力被相對地弱化。電視作為強勢媒體的地位受到威脅。
首先，電視優質內容資源不再具有絕對優勢
傳統電視臺擁有視頻網站所沒有的優質內容資源、版權優勢。特別是一些大型綜藝節目的制作能力，網站只能望其項背。新媒體跟電視臺融合，可以獲得電視的優質內容資源，減少內容及版權方面的壓力。但是，隨著網絡自制節目能力的增強，新媒體作為制作商向上游分得的“蛋糕”將越來越大。
其次，電視受眾、廣告資源被分流
一方面，電視觀眾不斷萎縮，收視時間不斷減少是不爭的事實。不僅年輕觀眾被分流，老齡社會的到來也沒有使老年觀眾收視率增加，隨著時間的流逝，老年觀眾會相繼離去，電視媒介受眾的流失率將會更大。另一方面，強勢網絡媒體通過一系列的融資、上市、兼并，正成長為大而強的經營實體，在吸引廣告客戶方面已經對電視構成了直接威脅。2012年百度的廣告收入為222.46億元，同比增長高達53.5%。而2012年央視的廣告收入為269.76億元，同比增長低于15%。②百度廣告收入有望超越央視。在英美等西方國家已經出現了互聯網廣告收入超越電視的局面。
最后，新媒體的技術平臺優勢是電視無法比擬的
以網絡為支撐的視頻網站，手機、流媒體等新媒體集多媒體、多平臺、多功能技術平臺優勢，一方面能帶給受眾非常好的收視體驗，另一方面能在受眾“碎片化”閱讀時代充分抓住受眾的眼球，因此越來越多的受眾依賴其獲取資訊、建立社交、網上支付等。這也是臺網融合博弈過程中最具革命性的因素，電視作為傳統媒體，不可能阻礙新媒體的發展，這是不可逆轉的事實。當電視在影響力、品牌、內容、受眾、廣告等資源被掏空后，很有可能淪為新媒體的供應商。因此，這種融合浪潮對于電視貌似短期受益的表象下，其實長遠來說是不可持續的。
網絡電視臺發展的軟肋
其實，要解決來自新媒體的威脅，聯動或融合是對策，是手段，但不是最終目的。通過融合緩解壓力，贏取受眾及廣告資源，最根本的還是要建設好自辦新媒體，即網絡電視臺這一融合型新型媒體。
目前，我國傳統電視從中央到省、市等各級都有自辦的網絡電視臺，盡管有些發展得還不錯，但從整體看發展得還不夠，其規模和影響力遠遠落在商業網站之后，這也是電視臺和商業網站融合浪潮產生的重要原因之一。網絡電視臺看上去很美，但存在內容、盈利模式等軟肋，如不解決將成為網絡電視臺發展的掣肘。
1.內容軟肋
網絡電視臺背靠母體——傳統電視臺，擁有其它視頻網站所沒有的內容資源、版權優勢。但是這種優勢一定程度上也造成網絡電視臺的惰性。打開網絡電視臺，可發現網絡電視臺的內容設置大同小異，主要為三塊：一是直播電視臺正在播出的節目；二是點播預先儲存在網絡電視臺服務器上的視頻節目，包括電影、電視劇等，這兩塊實質上把傳統電視臺的節目資源平移到網絡上；三是用戶自行上傳分享的視頻。此外，大部分網絡電視臺不約而同地改進了更適合視頻觀賞的軟件，網絡電視臺的優勢并沒有最大程度地挖掘出來，同質化競爭特征非常明顯，各網絡電視臺并沒有形成差異化的品牌優勢。這也將影響網站日后的品牌塑造、影響力提升和盈利空間。
2.盈利模式軟肋
國外網絡視頻網站最具賺錢效應的當數Hulu模式，即“正版+免費收看+廣告”，Hulu公司2012年營收7億美元，目前擁有超過400萬付費用戶。③目前我國網絡電視臺內容同質化嚴重、推廣分發渠道模糊，就難以發揮出它的優勢來吸引受眾，廣告收入也十分不穩定。大部分網絡電視臺需要依靠電視臺“輸血”生存。而互聯網電視的合作模式也比較簡單，即CNTV、華數、上海文廣等獲得牌照的節目集成商將節目打包集成后，按照年度合作協議賣給彩電企業。彩電企業將內容放在平臺上，在銷售互聯網電視時捆綁賣給或贈送給消費者，這些節目通過寬帶網絡接入到消費者家中，并且可以通過在線升級來更新。這種“一次性”消費的簡單模式根本不能支撐起長遠發展。
網絡電視臺要實現持續的可再生性的盈利，應先建立產業鏈式的經營模式，實現收入的多樣化，包括網絡廣告、網絡游戲、增值業務等，從而建立一個成熟的商業盈利模式。
新媒體飛速發展，不斷改變傳媒生態，但電視作為強勢媒體，其影響力猶在。做好自辦網絡電視臺，把其自身的影響力、品牌、受眾等資源優勢延續及擴展下去，是其發展的不二選擇，也是融合的最佳路徑。
【本文為2013年江西省教育廳人文社會科學研究青年基金項目“媒介融合下電視網絡化傳播變革與創新研究——以CNTV為例”（編號：XW1306）配套成果】
注釋：
①張蘭云：《臺網一體 從互動到融通》，《光明日報》，2013年6月15日第6版
②《百度今年廣告收入或超央視》，中國新聞網，http：//，2013年3月13日
網絡與新媒體優勢范文6
[關鍵詞]電視媒體 新媒體 優勢整合
電視新媒體化的主要模式
新媒體的大量出現，電視媒體不得不對自身的生存發展進行重新定位，更新觀念和戰略轉型，克服以往的時空限制。電視新媒體化的模式主要有以下幾種：
1.樓宇電視。盡管樓宇電視在技術上沒有突破傳統范圍，但突破了空間的限制，為消費市場和廣告市場提供了新的播放渠道，具有一定的市場潛力，能滿足廣告商精準化和高效化的廣告投放需求。
2.移動電視。移動電視采用數字技術，通過地面數字設備接收無線電信號進行電視的播放，譬如公交車、地鐵的車載移動電視。移動電視同樣不受空間的限制，而且覆蓋面廣，屬于電視新媒體的重要模式。
3.網絡電視。顧名思義，網絡電視是建立在網絡平臺的基礎上。目前高速寬帶、光纖等網絡遍布我們的生活和工作領域，利用電視機或者電腦作為顯示終端，以機頂盒或者計算機接入寬帶網絡，就能夠享受數字電視、時移電視、互動電視等服務。網絡電視也稱之為IPTV，改變了以往電視被動的觀看模式，同時打破了單項傳播和定時傳播的局限性。
4.手機電視。手機俗稱第五媒體，具有便捷性、普及性的特征。手機電視以手機為終端，通過3G、wife等連接網絡，用戶可隨時隨地享受視頻、音像等終端服務。
電視新媒體化生存的優勢整合戰略
1.電視新媒體化的產業鏈戰略。
新媒體的發展對傳統電視媒體的市場提出了挑戰，不僅搶占了大部分的市場份額，而且對傳統媒體的未來發展造成極大威脅。因此，電視新媒體化生存的優勢整合，有必要實施產業鏈的戰略。
（1）電視媒體想要發展新媒體，有必要在適應市場變化的基礎上，建立一條能夠實現上下游電視產業相互支撐的產業鏈。除了需要挖掘新媒體的渠道，進行形式的整合，還需要根據市場的變化，調整自身的發展需求，制定新媒體的產業鏈戰略，從而增強在新媒體背景下的價值和核心競爭水平。
（2）隨著人們對電視信息需求量的上升，很多信息需求呈現多元化的特征，而人們生活的改變，對電視終端提出了便利性和靈活性的需求，因此就出現應運而生的移動電視和手機電視等。這是傳統媒體以新媒體的形態進行產業鏈的合作。這一合作，調動各種資源和優勢，挖掘新媒體的價值，改變以往傳統媒體單向和封閉的格局，完成各項電視業務的目標。
（3）產業鏈的整合，需要兼顧電視內容提供商、電信運營商、移動運營商、廣告服務商、電視終端顯示制造商等的利益。電視媒體需要發揮特有的優勢，加強與這些商家之間的合作，爭取與更多質優的產業供應商合作，提高新媒體的資源優勢水平。
2.電視新媒體化的多媒體融合戰略。
電視媒體和新媒體的多媒體融合，是電視媒體發展的必然趨勢，是在基于新技術發展基礎之上，適應電視受眾主體的信息多樣化需求和信息使用習慣轉變要求，將以往電視、電信、互聯網分散的局面整合，形成新的媒體平臺。
（1）互聯網和電視的融合。互聯網的終端顯示是機頂盒電視、臺式電腦顯示器、筆記本電腦、平板電腦。互聯網和電視的結合，為網絡視頻發展帶來極大的空間，譬如CCTV的網絡電視臺、SMG、鳳凰衛視等網絡寬頻媒體。
（2）手機和電視的融合。隨著手機的普及，手機用戶利用手機終端成為電視媒體發展新媒體的新機遇，并隨著通訊網絡、無限網絡傳播速度的加快，以及收視手段技術的改善，手機電視媒體將成為我們日常生活的重要組成部分。
3.電視新媒體化的內容開發戰略。
電視媒體新媒體化，需要對其內容進行創新性的開發。電視內容資源的提供商和運營商，是支撐電視內容開發戰略的主體。新媒體的應用，打破了電視內容單項傳播的局面，但隨之產生更多的低俗和版權侵權內容，特別是在網絡媒體方面，給電視媒體的內容健康發展，帶來極大的挑戰。
（1）電視媒體通過自身的行業優勢資源積累，具有一定根基的媒體地位和節目生產能力，可與民營內容提供商進行合作，彼此之間互補優勢，為電視媒體的新媒體發展提供更多的優質內容。
（2）電視媒體借助互聯網的平臺，在內容方面發揮自身的優勢，從社會受眾主體的角度出發，尤其是手機電視和網絡電視用戶的特定內容需求，建立平臺終端用戶的內容數據庫，以便電視媒體對內容資源進行重新布局，在產業鏈中掌握發展的主動權。
（3）電視媒體根據新媒體的特點，對新媒體現成的內容資源進行加工，推行制播分離的模式，提高節目內容的價值水平，發揮資源方面的優勢，并以多維度和多渠道的方式，將內容傳播出去。
4.電視新媒體化的品牌戰略。
電視的新媒體化，需要進一步樹立品牌的形象。在市場競爭中，電視媒體只有打造品牌欄目，才能在同行業競爭中占據優勢，從而帶來更多的廣告收入和收視率。電視媒體的品牌戰略是在原有電視媒體品牌影響力的基礎上，借助新媒體平臺，發揮品牌的效益，實現電視媒體和新媒體業務之間品牌滲透，實現兩種資源的互相促進和共同發展。新媒體業務的推出，旨在贏得受眾主體的認同感，這樣方可贏得市場，而品牌影響力可以在幫助拓展新媒體的市場，將品牌的影響力滲透到各項新媒體業務當中，提高電視媒體的品牌價值。
綜上所述，電視媒體發展新媒體，是目前電視生存的新課題之一。新媒體更新了電視媒體的觀念和戰略，克服以往的時空限制。目前的電視媒體新媒體化模式有樓宇電視、移動電視、網絡電視、手機電視。電視媒體必須針對產業鏈、多媒體融合、內容開發、品牌等，對新媒體化生存發展的優勢進行整合，抓住機遇發揮自身的核心競爭能力。
參考文獻：
[1]王虎：《媒介融合背景下傳統電視與新媒體的整合營銷策略》[J].《聲屏世界》2009年第1期
[2]宋曉茜：《類型化生存：理念、模式與市場――試論新媒體環境下的廣播電臺發展道路》[J].《中國廣播》2009年第7期
