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內容營銷的趨勢范文1
區域定位營銷
區域定位營銷是當前數字營銷的主要趨勢之一，其關鍵是通過獲知顧客所在地，及時向顧客發送當地的產品或品牌信息。通常來說，商家會通過各類社交網站上的用戶信息或智能手機定位等途徑來確定潛在顧客的地理位置，然后通過手機短信或郵件等方式推銷產品或服務。
手機郵件營銷
盡管各類社交媒體大肆普及，但研究數據表明，電子郵件仍然是目前最有效的營銷途徑之一。和其他營銷方式相同，電郵營銷也在不斷演進，其中最突出的就是傳播途徑的改變。目前越來越多的用戶開始使用手機收發電郵，而營銷人士也緊跟這一趨勢，轉而利用手機電郵傳遞產品信息，同時根據手機電郵的特點，修改電郵內容、格式、附加圖片、甚至發送方式和時間等相關因素。
整合營銷
數字營銷途徑的多樣化，使得整合營銷成為可能，而這也正成為新的營銷趨勢。目前多數品牌會選擇“多管其下”，綜合利用電視、手機、網絡等各種路徑宣傳推銷產品或服務，而調研表明，這種多途徑的“聯合轟炸”的確能夠大大加深受眾對品牌的印象。
用戶導向營銷
現代社會信息飽和，社交網絡、博客載體和各類app的廣泛應用，迫使用戶不得不對鋪天蓋地的信息進行整理篩選，而如何成為被用戶保留和注意的那部分信息，是目前營銷人士思考的焦點之一。選擇“對癥下藥”，使廣告內容能夠引起用戶的興趣、迎合其需要，以及慎重選擇廣告載體等都是應對這一趨勢的有效手段。
內容營銷的趨勢范文2
王湘君曾先后任職于網易、搜狐等知名門戶網站市場部和銷售部，十年互聯網門戶網站從業經歷，使她對行業有著深入的洞察和了解，積淀了豐富的互聯網媒體工作經驗和營銷經驗。
自加入愛奇藝以來，王湘君憑借對營銷趨勢的敏銳洞察，多次提出具有前瞻性和指導性的理念，引領視頻行業營銷升級方向。2010年她提出“品質視頻營銷”理念，為深受盜版和劣質內容傷害的視頻行業指出了升級方向。2011年她提出SWS（Search、Watch、Share）視頻營銷模式，引領年度視頻整合營銷大趨勢。2012年，她預見“多屏視頻營銷”即將到來，推動愛奇藝成為視頻行業首個打通PC端和移動終端廣告后臺的視頻平臺，移動視頻廣告投放增長速度創下業界之最。
2013年，她提出將視頻與大數據價值相結合，完全打通百度、愛奇藝和PPS大數據平臺，使愛奇藝從傳統的媒介購買模式升級為更具實效的人群購買模式，引領大數據時代視頻營銷價值升級。當視頻行業還在進行大數據理論集體探討的時候，愛奇藝“一搜百映”等殺手級廣告產品已開始在市場上攻城略地，得到三星、路虎、菲亞特等一大批領導品牌支持。
2014年，王湘君帶領團隊接連斬獲包括鴻星爾克、銀鷺、藍月亮、京東、美特斯邦威等眾多數千萬級客戶，推動視頻網站合作量級從千萬時代邁入億時代。愛奇藝持續關注廣告技術創新，開發并推出跨屏同一用戶識別、視鏈、黃金一刻等一系列精準廣告投放新產品。其中最具創新性的是基于受眾購買的精準視頻貼片廣告產品，包括群英薈、追星族、一搜百映等多個種類，能夠滿足不同類型廣告主的多種需求。傳統廣告是基于內容定向投放，受眾與品牌相關度較弱，而基于受眾購買的精準貼片廣告則是人群定向投放，通過長期、多維度的對用戶進行大數據分析，能夠有效提高相關度，實現更精準投放?；诖髷祿膹V告技術產品，推動視頻廣告向精準營銷時代邁進。
2014年，王湘君還率先在業內提出“自時代”概念，為內容營銷理論延伸與發展提供了一個全新的視角。她指出，互聯網視頻已進入“自”時代，受眾自由選擇與傳播的自媒體屬性顯現，內容成為視頻營銷的核心價值，內容即是廣告，廣告即是內容，沒有內容營銷將無從談起。
王湘君認為，目前內容營銷的環境已經發生變化，消費者從被動接受到主動參與，首先是角色發生了變化。在態度上，消費者越來越排斥說教式的傳播，反感被強迫接受信息，而是希望與品牌進行平等溝通對話，在情感上引起共鳴。廣告受眾的需求變了，廣告主的品牌傳播方式也在發生變化。
對此，王湘君預測未來內容營銷將分為三個層面：第一個層面是通過內容大流量實現人群精準捕捉，以完成品牌價值對其所需要人群的最大化覆蓋；第二個層面是內容植入，通過內容植入，將品牌理念、產品信息和與之匹配的內容結合，完成品牌的深入溝通；第三層是為品牌和廣告主進行內容定制，提供專屬的價值。
2014年年底，愛奇藝重磅打造的自制綜藝節目《奇葩說》取得了巨大的成功，充分證明用戶和市場對內容營銷價值的認可。冠名商美特斯邦威從節目制作階段就深度介入，不僅其品牌理念與節目內容高度匹配，還結合節目推出相關產品，實現品牌與內容的深度融合，引領內容營銷創新趨勢。
內容營銷的趨勢范文3
從這些數據中可以看到媽媽們在母嬰知識或者產品傳播上有很重要的價值，她們有強烈的分享經驗和推薦好產品的意愿。她們由以往“無聲無息”的消費者，轉變成為主動的傳播者。因此，新一代的媽媽已經成為母嬰產品口碑傳播的關鍵群體。
既然這些趨勢已經出現在我們的面前，那么在數字營銷趨勢下2015年的母嬰市場該如何進行營銷呢？
利用好移動營銷
毫無疑問未來移動營銷將成為趨勢。據了解，目前中國移動互聯網整體市場規模近幾年經歷了井噴式的高速擴張，預計今后還將保持40%-50%的增長速度。移動端的營銷市場也因此在近幾年呈現出高速增長的態勢，未來幾年仍將保持50%-60%的產值增長。
作為年輕的母親，她們使用智能手機的時間和場景越來越多，加上手機支付的便捷讓媽媽們可以隨時隨地進行消費。據《紐約時報》報道，從現在到2019年，手機支付在美國預計將達到1420億的規模。如果你的品牌具有吸引力，母親們可以隨時隨地進行消費。例如亞馬遜的APP上會推出針對母親的產品，這也讓母親購物更加方便。
有針對性的內容很重要
雖然現在移動互聯網的發展讓母親們可以隨時隨地進行支付消費，但這也使得母親們的時間比較破碎，她們不想在眾多的內容中去篩選她們想要的，對此營銷人員必須要制定針對母親的個性化內容來吸引她們的注意力。
做好有針對性的內容就要求營銷人員一定要了解母親的需求，提供的內容一定要從母親需求入手而不是建立在主觀意識之上。只有讓母親感覺到內容可以滿足自己的需求，那么自然而然會有理想的銷售業績。有價值提示，如果要讓內容有價值，不能光說自己的優點，要和母親有溝通和交流，了解她們真正的需求是什么。
跨設備間無縫體驗
要做好現在年輕母親每天工作很忙碌，她們經常使用的設備會從智能手機到平板電腦再到筆記本電腦來回的切換。有數據顯示，目前有超過85%的年輕母親使用智能手機，43%的家庭擁有一臺平板電腦，母親們希望她們在不同設備間瀏覽產品的時候可以有無縫的過渡體驗。對于營銷人員來說，在做產品的時候需要跟產品技術人員有很好的交流，確保自己的品牌可以在母親使用任何設備的時候都能找到。
利用好社交平臺和原生廣告
目前社交平臺上聚集了很多母親，她們喜歡在上面分享經驗和吐槽自己的遭遇，對于營銷人來說一定要利用社交平臺進行營銷活動?！霸鷱V告”一種相對較新的策略，能看到它所帶來的轉化率迅速上升了20多倍。不再呈現傳統的廣告內容，而是通過更“和諧”的內容來呈現廣告信息。內容的相關性可以促進讀者內部間的交流，從而提高點擊率。
大數據分析要運用起來
內容營銷的趨勢范文4
2012年，是新技術趨勢引爆的一年。在這一年里，云計算的服務模式和產業創新不斷落地，大數據時代處于爆發前夜，IT消費化、軟硬一體化、辦公移動化等趨勢漸次成為主流。
在新的傳播環境下，品牌主的媒體意識、營銷專業知識加強，對廣告公司的要求也更加多元和專業。雖然品牌主整合營銷的預算總額不小，然而每一個項目都提出了更高的要求，無論是在性價比、還是在營銷效果上，品牌主不再單純追求數字代表下的粗放式覆蓋，而是更看重整體、細致的營銷組合。
在新技術爆發的背景下，也給品牌主提出了新的要求。在《互聯網周刊》舉辦的“2012中國網絡廣告語新媒體營銷高峰論壇”上，微軟全球市場部亞太區市場總監杜美紅做了題為“品牌主的廣告觀”的主題演講，提出了品牌主視角下的新興廣告趨勢。而在會后的專訪中，她向記者提出了品牌主面臨的三個挑戰和應對手段。
第一，更加注重以客戶和目標受眾為核心。由于人們對于自身感興趣的內容和回應會表現得更為積極和正面，同時數字媒體又提供了聆聽客戶聲音的極好平臺和機遇，因此以客戶需求為主導的傳播理念是微軟的重心，同時也是行業中以不變應萬變重要的趨勢。
第二，就是要注重整合傳播并以技術不斷優化基礎平臺。整合包括三個層面：上層媒體角度的線上線下整合；以客戶為導向跨媒體跨平臺的內容和渠道整合以至包括零售；底層的技術基礎架構整合，而其中技術基礎架構整合尤其重要。
第三，加強對數字媒體和數字傳播的嘗試和學習。微軟嘗試的重點將在SOLOMO領域，特別看好在社會化和手機及移動互聯網的營銷機會。在嘗試的過程中，首先會給相關的部門進行溝通培訓，調整心理預期，將這些嘗試看做實踐、學習的過程，即使行動本身沒有收到非常好的效果，也要從中汲取教訓、積累經驗做案例分享；其次，還會進一步進行組織架構調整，明確崗位職責和專屬性，比如新增“數字負責人”角色，來主管數字、新興媒體的學習、實踐和建立衡量標準，以及在營銷預算中規劃5%～8%左右投入到非常規的、新興數字媒體的嘗試中等等。
但我們也應該看到，在技術爆發背景下，對廣告和營銷的主體自身來說，機會遠遠大于挑戰。一些新技術、新應用引發的新型營銷模式，帶來了傳統營銷手段遠不能及的便利和效果。對此杜美紅表示，有五個方面的新趨勢值得關注，可以看做是新形勢下在營銷領域TOP5的主要機會，包括視頻營銷、移動營銷、電商復合營銷、娛樂營銷以及大數據精準營銷領域。
此外，通過本次論壇，杜美紅還分享了最近微軟windows8的案例。她表示，如今全球本地化趨勢十分明顯，大型公司在推動一個全球品牌的時候，掌握好各方面的平衡十分重要，比如"Windows8的，11月26號全球，涵蓋了42個國家和市場，整個占全球像x86P C市場92%的覆蓋率。整個全球的市場投入來說也都是今年的投入比過去兩年都要多，整個的時間一共是22周的時間。
內容營銷的趨勢范文5
趨勢1：品牌娛樂內容制造的熱點化
調查顯示，今天的中國消費者，平均每個人關心4種以上的娛樂資訊，娛樂內容對于更多的人而言，是當前面臨社會壓力下的消遣型消費，而且消費者在接觸娛樂信息的時候，心理較為放松，因此更容易接受品牌的信息。
過去，很多娛樂的內容都是由媒體平臺主導來創造的，但是今天這個角色正在發生變化，品牌化的娛樂內容將崛起。例如，維珍航空的CEO布蘭森，總是在不斷地制造娛樂的內容，乘坐熱氣球上天，穿著空姐的服裝當飛機上的服務員，開著吉普車走進紐約等等，每一次布蘭森的亮相都賺足了眼球。再比如，2014年，藍翔技校突然引發了極大的關注，“挖掘機技術哪家強？中國山東找藍翔”這句話在如今的網絡中似乎已經變成了一句病毒，而仔細分析會發現，他們的營銷手法多樣，從電視到微博，從電影到段子，關于藍翔的段子既帶些自黑、惡搞，又不失幽默，總之娛樂性十足，讓網民自愿提供傳播渠道。
在互聯網時代，品牌已經不再是那個冰冷的、高高在上的，僅僅是搭乘娛樂媒體平臺出現的形象，而是有親和力、有內容、有能夠讓更多的消費者關注的人格化的載體，因此，品牌需要創造可供消費者娛樂的內容，從娛樂的角度去挖掘品牌的內涵，才能贏得更多消費者的青睞。
趨勢2：娛樂營銷的“1+N”整合
這兩年，電視臺的娛樂節目吸引了大量品牌重金投入的現象，有很多品牌認為，娛樂營銷就是做個冠名、植入或者是做個活動、做場會，實際上，這種單一的娛樂傳播時代已經結束。單純是影視的娛樂節目的贊助植入，單是一個背景板、角標、口播廣告，還是一個單向的傳播，已經很難影響“80后”“85后”和“90后”群體，因為這些年輕人接受新事物的頻次更短，更多希望參與到娛樂過程中，希望在網上做內容的互動。
因此，娛樂營銷是“1+N”的營銷過程，娛樂營銷話題的引爆本身要經歷一個發酵的過程，你選擇了一個娛樂平臺進行合作，不管是冠名還是植入，一定要想辦法用更多的渠道和模式將其放大，企業選擇娛樂營銷猶如選擇了奧運會的贊助商，必須有3―4倍于贊助或者植入的營銷投入才能讓效益放大。
基于特定的影視內容或娛樂事件的營銷，企業需要整合調動其可支配資源，將一定產品推廣的全年周期全部圍繞著該娛樂事件進行，分階段進行線上線下全覆蓋，將一個短期的娛樂事件放大、深化、拉長，才能起到效果。例如，加多寶冠名《中國好聲音》，就在贊助之外，通過“唱飲加多寶，直通中國好聲音”主題活動以及紅罐促銷裝、紅罐隨手拍、繞口令大賽、向正宗致敬系列海報、微信好聲音等一系列活動將其進行了放大，從而讓娛樂本身的資源得到了放大。
趨勢3：娛樂內容的衍生產業鏈拓展
2013年至2014年，湖南衛視《爸爸去哪兒》在全社會掀起了一股親子浪潮，迅速有各種以親子為主題的節目誕生，帶動了龐大的親子消費市場。而對于娛樂產業最值得關注的是，《爸爸去哪兒》既是在內容上的創新，又是對于娛樂營銷的創新，成功地將一個主題，利用多個平臺拓展出了多種衍生產品。在節目第一季還沒結束時，就趁熱打鐵拍攝起了同名電影――5天完成拍攝、10余條廣告捆綁、驚人的電影票房。除了電影，《爸爸去哪兒》還推出了手機端的休閑益智類的跑酷游戲。同時，節目組還將《爸爸去哪兒》授權給很多網絡玩具商，在網購平臺輸入“爸爸去哪兒”，搜索出的“同款商品”竟超過萬件;節目中萌娃們使用的書包拉桿箱、吃飯的碗筷都已成為網絡熱銷產品，不少旅行社還推出了“同款旅游路線”，研發出了一條生意產業鏈。
這對于品牌的啟發是，娛樂營銷不能虎頭蛇尾，而是要精雕細琢，重點是娛樂資源的衍生價值開發，這種價值既可以是主題文化產品，也可以是品牌聯合定制產品。2014年7月，日本大阪的環球影城宣布，他們建設的全球第二家哈利?波特主題公園開門營業，從電影到電游到玩具、食品、服裝、文具，甚至哈利?波特主題公園、主題旅游，哈利?波特這塊“魔法蛋糕”已形成一個龐大的產業鏈，帶來的經濟效益已遠超過電影票房本身，而且這個產業鏈還在不斷地延伸、豐富。在湖南衛視的收入中，內容衍生帶來的收入遠遠大于廣告的收入。
趨勢4：娛樂內容和場景的電商化
互聯網和電子商務在沖擊和改造著諸多傳統行業，同樣與娛樂產業有許多連接。2014年，一檔由東方衛視打造的國內首檔明星跨界時尚真人秀節目《女神的新衣》引發了整個娛樂業和時尚業的關注。這個節目通過電商的深度介入，實現設計和市場接軌，天貓以國內最大的B2C品牌電商平臺身份提供《女神的新衣》獨家體驗和渠道發售，承載了節目產業化延展的核心價值，實現了即看即買的娛樂內容電商化模式。過去商業是娛樂內容的衍生，但是“邊看邊買”模式則顯示了商業即娛樂、娛樂即商業的趨勢。
內容營銷的趨勢范文6
趨勢一：收購兼并加劇，行業集中度提升
實現概率：90%
實現難度：
產業受益：
每個行業的發展過程都是如此，競爭的廣度和深度推動著行業集中度的提升，行業領先公司利用其充裕的現金流和資本杠桿收購其它公司，進行外延擴張以增加其規模和市場占有率，進而通過整合提升內生增長，數量眾多、相對實力差距較小、同質化嚴重的行業狀況將由此改變。
在數字營銷領域，2015并購整合會更加劇烈，行業集中度加大，本土巨頭露出水面。由于數字營銷需要更深入了解全社會的商業形態、人性、文化等方面，以及傳播的碎片化，預計本土數字營銷公司會占據主要市場份額，4A公司更容易出現“水土不服”現象，以及針對某個社會熱點的反應緩慢等問題。即便4A公司通過收購本土網絡廣告公司加入戰局，如何消化這部分業務、成功運作也是個問題。
但是，數字營銷歸根結底是一個服務型的行業，服務的標準化、個性化、規模化對每一個企業都是一個很難平衡的戰略和經營難題，我們相信，由于中國市場需求類型和方式的豐富，依然會催生出非常多個性鮮明、專注于某一細分領域、具有服務差異化的數字營銷服務商。
趨勢二：數字營銷業務下沉加速
實現概率：90%
實現難度：
產業受益：
幾乎所有的互聯網新業務和新模式都是從北上廣深這四個一線城市發起和運營，然后逐步擴散至二三線市場，數字營銷也不會例外。
經過數年的市場培育和廝殺，北上廣深的市場競爭越來越激烈，雖然市場潛力依然很大。市場競爭加劇會迫使數字營銷服務商尋求新市場。
通過一段時間的市場教育和培養，二三線城市對數字營銷概念及新技術的認知體系也不再停留在微博段子，微信號推廣等認識上。除了汽車、電商、游戲行業，已經有越來越多的傳統企業準備試水數字營銷，進行程序化購買、整合型營銷。市場需求的呼喚，會拉動數字營銷服務商進入二三線城市，雖然需求還顯得有些零星和寂寞。
我們相信，數字營銷在一線大城市的火熱會蔓延到二三線城市，也許，2015年就是個分水嶺，會有數字營銷服務商針對二三線城市進行戰略布局，邊培育市場邊收割，為二三線城市的本地企業量身定制更為貼切有效的營銷服務。
趨勢三：優質內容資源爭奪激烈
實現概率：90%
實現難度：
產業受益：
信息過載的時代，內容鋪天蓋地，但不可否認的是，真正有價值、有質量的的內容依舊屬于稀缺資源。用戶始終跟著優質內容走，而廣告主跟著用戶。因此，優質內容與強勢品牌的綁定本身已經為內容營銷發展的趨勢。成功的捆綁營銷，可以用最短的時間在消費者心中提升品牌并有力促成銷售。因此，這種對于稀缺資源的爭搶會愈演愈烈，品牌的價格門檻也將水漲船高。
網絡視頻作為優質內容的最佳承載，已不再是簡單的廣告投放于曝光，自制內容的發展將更多廣告創新變為可能。
趨勢四：跨屏程序化購買開啟
實現概率：85%
實現難度：
產業受益：
跨屏整合概念的火熱也燃燒到了程序化購買的行列中，在跨屏時代用戶行為的推動下，程序化購買必須考慮到融合所有的渠道和介質進行多屏幕整合。對于廣告主來說，一個完整的DSP營銷鏈，勢必需要是一個跨屏整合的DSP投放鏈。
在2015年，跨屏的技術將進一步發展和提高，移動端、PC端、視頻端乃至電視端的程序化購買可以在同一個平臺上實現，但非同源數據的跨屏案例依然稀少。原因在于跨屏識別并沒有清晰的標準，數字營銷公司的資源整合能力各不相同，數據的容量和質量有差別，并且在大數據的挖掘和分析上技術尚不完善，盡管預計明年會有所改善，但離成熟還有距離。
趨勢五：數字廣告平臺透明化
實現概率：85%
實現難度：
產業受益：
在目前的廣告交易市場，DSP已經從早期的客戶接洽、經驗積累階段邁入了成熟階段。品牌廣告主關心的品牌資源對接、反作弊系統、語義分析技術將進一步得到解決。會有更多平臺會采用開放性、透明化的界面，針對商或廣告主對精準廣告投放全過程的疑問進行一覽無余的展示和體驗；會采用更先進的技術手段保障媒體環境與品牌安全，使品牌廣告主在品牌資源對接、品牌曝光環境以及廣告投放的效果評估、過程掌握上更加透明。數字營銷生態圈進一步完善。
趨勢六：第三方效果監測讓生態圈良性發展
實現概率：80%
實現難度：
產業受益：
程序化購買比例大幅提升，使得數字廣告的數據欺詐范圍和規模已達到空前的高點。由于視頻廣告的高單價成本，利益驅使虛假數據比例更高。數據造假的危害并不僅局限于用戶端，對整個產業發展而言也是有害無益。
廣告主的需求和重視，促使產業鏈高度重視數字廣告投放規范化和標準化，以推動數字廣告市場的健康良性、持續發展。更多中立的權威第三方機構對營銷進行監控與評估，最大程度保障廣告主的品牌利益，讓生態圈保持良性發展。而處在產業鏈不同位置的數字營銷服務商、媒體也紛紛采取行動，開放廣告效果監控。
趨勢七：視頻廣告程序化購買成為主流
實現概率：80%
實現難度：
產業受益：
視頻網站確實早已和市面上主流的DSP平臺對接，不過對這些DSP平臺開放的主要還是廣告資源的余量。視頻廣告的主流售賣模式更像傳統電視臺，缺少新媒體應有的創新。在2015年，隨著越來越多品牌開始進駐視頻程序化購買這一市場，視頻廣告的程序化購買有可能成為主流。
隨著視頻流量的不斷增長，數據量及數據維度的豐富使得視頻廣告能夠在規?；幕A上，開始追求精準。而更多的視頻網站會意識到程序化購買能夠更好的利用資源，把越來越多的優質資源放到DSP平臺上。同時，品牌廣告主對視頻廣告預算的控制，對廣告的可視性、關聯性、評控上將提出要求，提供更便捷優質的服務。程序化必將是未來的發展趨勢。
趨勢八：第一方與第三方陣營清晰，產生兩極分化
實現概率：80%
實現難度：
產業受益：
市面上的第一方與第三方DSP/DMP陣營清晰，產生兩極分化。一部分廣告技術公司堅持第三方路線，在他們看來，只有獨立去對接所有流量供應商和服務所有客戶的時候，才能保證對效果的持續追蹤和投放體驗的提升和改進。另一部分廣告技術公司則致力于幫助大型媒體和廣告主搭建第一方DSP/DMP平臺。
盡管數據流動需要廣告主、交易伙伴、媒體、第三方數據公司共同促進，但不可否認的是，目前的市場狀況下，只有依托大客戶才有數據資源。因此，第一方DSP平臺一定程度上擠壓了一些第三方平臺的利潤，市場上孤軍奮戰的DSP公司至今大部分都處于虧損狀態。未來的競爭將進一步激烈，格局將進一步明朗化。
趨勢九：更多的屏幕開啟程序化購買
實現概率：75%
實現難度：
產業受益：
程序化購買作為非常好的工具，已經成為廣告行業未來的發展趨勢。數字廣告公司會與硬件廠商合作，除了智能電視之外，游戲機、車載屏幕、智能戶外數字屏、智能手表、眼鏡等越來越多的屏幕會接入到程序化購買平臺中，精準營銷最大程度實現營銷資源的全面擴展與覆蓋。這是一場價值體現的革命，很多的廣告主也已經意識到了這一點，力圖通過多終端合作產生廣告效果的共振。而對于這些屏幕來說，基礎越厚實納入越快，越能以全新模式實現效率的再次升級。
趨勢十：大數據交易平臺初見端倪
實現概率：70%
實現難度：
