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紡織企業現狀及前景范文1
[關鍵詞] 國有紡織企業 員工離職 動因 探討
員工高流失率的管理問題，是當前國有紡織企業人力資源管理面臨的普遍和突出問題。從外部原因看，我國勞動力市場的勞動力流動率上升，勞動力配置正在發生質的變化，市場調節作用越來越明顯。特別是勞動人事制度改革，新一代勞動者就業觀念的轉變等因素，使勞動者對職業選擇趨于多樣化。然而, 更重要和深層次的動因是紡織企業內部管理方面問題，如以人為本的管理理念尚未真正建立；缺乏健全的人力資源開發體制；缺乏對人才的吸引措施和有效的人員激勵機制等。
員工適當流動是有益和合理的，但過于頻繁或流失量過大會嚴重影響紡織行業的發展和競爭力提高，因此，探討當前我國紡織企業員工離職的動因和流失過程，強化內部人力資源的開發和管理，對提高國有紡織企業的競爭力具有十分重要現實意義。
一、紡織企業員工離職狀況及其影響
1.離職情況
(1)離職員工結構
通過對西部某省的5家國有紡織企業的實證調查，發現主動離職的員工有如下特點:①生產部門的流失水平高于其他部門;②在公司的服務期長達1年～3年左右的員工流失水平高，有2年左右工作經驗后，容易發生流失;③新招聘的高學歷員工容易發生流失。
(2)離職員工流向
通過調查了解到,一部分流失的人員還在本地的紡織企業之間流動；有的流失人員南下打工；有的進入其他行業或做小生意。調查中大部分的被訪者都反映這部分人近年有增高的趨勢。
(3)離職頻繁時間
每年的農忙季節是紡織企業員工流失頻繁發生的時間，原因是很多紡織企業員工來自偏遠農村，農閑時在企業上班，農忙時回家務農。結婚生子也會引起員工的流失，可能是因為紡織企業收入太低，倒班制度不夠家庭補貼和無法照顧子女。春節過后也是個流失高峰時段，其間和親戚朋友接觸會提供新的就業信息。出國勞務輸出也帶來員工的流失，特別是有技術的員工，出國幾年的收益要遠遠高出現手雇企業的收益。此外，企業更換新領導也會引發流失，新的領導一般都要實行嚴格的紀律和制度，一些員工不能適應嚴格的環境，會引起流失。
2.對紡織企業的影響分析
總體來說，員工流失對每個紡織企業都造成了很多的影響。首先,人員不足會影響企業正常的生產秩序以及產品質量的穩定性；其次會增加企業諸如離職補償費、離職前的效率損失、崗位空缺等人力資源的重置成本；最后，人員不斷離職使人力資源部門將大量的時間和精力放在招聘環節上而疏于對其他環節的管理。紡織企業員工的招聘近幾年出現了難招聘的問題，人事部門每年大量的工作都放在人員的招聘上，也會影響其他人事方面的工作導致人力資源管理效率低下。另外，人員的持續流失還會影響企業人力資源的戰略儲備，進而影響企業的可持續發展能力。員工流失以后，給正常的生產秩序造成不穩定的因素，即使有新的員工補充進來，也還要進行大量的崗前培訓，很大程度上影響了產品質量。
二、員工離職主要動因調查與分析
1.工作性質
(1)高強度體力勞動和較差工作環境
對于紡織企業來說，生產型員工無疑是企業生存和發展的基礎，然而該群體流失的現象更普遍。筆者在調查中問道“什么因素使你感到不愿意在本單位繼續干下去？”普遍回答是高強度的體力勞動使人感到身體上的疲勞和心理上的厭倦。紡織企業顯著工作特點是輪班運轉制度， 4班3運轉或者3班3運轉使得生產型員工常年無法獲得正常的生活作息規律，再加上工作現場高溫度、高噪音和高粉塵的“三高”環境容易動搖員工的組織承諾度。隨著整個社會保健意識的增強，即使是現有的一線工人也越來越深刻的意識到這樣的工作帶給自己身體的影響與危害，從而加速產生工作尋找行為和流失意圖。
(2)工作單調
工作單調性指個體的工作被重復的程度。研究顯示，工作單調性是員工離職研究中最重要的技術變量。紡織企業工作單調性高，因此會降低員工的工作滿意度。例如，棉紡企業生產線上的工作形式多屬于人機配合型，一旦掌握技術后工作內容幾乎一成不變，員工很容易因為周而復始的重復性重體力勞動而產生對工作的厭煩情緒，從而產生離職的動因。
2.企業人力資源開發與管理不足
(1)薪酬偏低
紡織企業的勞動強度、工作條件與薪資水平的比例失調成為員工流失的主要原因。幾乎所有接受調查的紡織企業員工都將薪酬偏低列為非常重要的離職因素。例如，一個大學畢業生在西部某市的平均工資可以達到1000元～1200元之間，此工資水平在紡織企業要干近5年。這既是紡織企業一直招聘不到高層次人才的重要原因，也是企業內部高學歷員工流失的主要原因。生產型員工和擁有學歷的知識型員工的工資水平相比較則顯得更加低，很多企業一線員工的工資還達不到當地的最低工資標準，因此生產型員工的流失狀況更加嚴重。
當前，富有競爭力的薪酬仍然是吸引應聘者的重要條件。與其他行業相比，處于劣勢的薪資水平已成為制約整個棉紡企業吸引和留住高端人才的主要障礙因素。
(2)分配不公
分配公平性即員工將努力、經驗和技能等投入到組織中，來換取外生的回報(如金錢、額外福利或晉升)和內生的回報(如認同感、團隊成員或有意義的工作)。員工的投入如果得不到公平的回報，員工則降低工作滿意度和組織承諾度來達到對公平主觀感知上的認知協調。由于當前我國棉紡企業所采取的薪資分配方案多以職級來劃分，所以“多勞多得”這種分配方案往往只在同一層次內奏效，而無法跨越職級達到真正按勞取酬的目的，再加上人們的保健意識增強，基層員工對自身投入組織的成本（努力、身體健康、經驗等）評估越來越高，而面對的卻是與期望差距很大的分配體制，因此投入和產出的不對稱，導致他們工作滿意度下降，最終產生離職傾向。
(3)培訓缺乏
紡織企業存在工作技能要求趨高與員工總體教育水平較低的矛盾。目前我國棉紡企業中具有高中以上學歷的員工不到20％，由于受到知識水平的限制，加之企業對于員工培訓重視不足，使該類員工在適應和提高工作技能方面常常存在困難，對于公司發展和管理的相關制度也缺乏深刻認識，從而影響工作效率和工作滿意度。調查顯示，目前棉紡企業中約有55%以上的員工表示急需企業組織管理以及專業技術等方面的培訓。
盡管我國棉紡企業對于培訓的認識在逐漸深入，但仍無法滿足現代企業的發展要求，將培訓視為成本而非投資的觀念在企業領導層中仍普遍存在。從目前的培訓方式上來看，對于基層員工多采用 “師父帶徒弟”這種隨意的培訓方式，使得基層新手很難有機會學習到科學化、標準化的工作方式；對于技術能手企業則更關注他們所創造的即得利潤，不愿意再對其進行培訓成本的投入，容易使員工感到在企業中“發展前景有限”而產生流失意圖。
此外，目前我國棉紡企業普遍缺乏對于新進員工完善的入職培訓體系，員工更多地只能靠自己完成對新環境的適應過程，從而導致新進員工高流失率的現實棉紡企業服務年限在1年～3年左右的基層員工離職率最高。
(4)缺乏有效的激勵手段
強化理論指出，如果員工做出組織所期望的行為，卻得不到及時反饋結果，這種行為會自動消退。目前多數紡織企業對績效結果采取的是不透明的反饋機制，當月的薪資發放數量是員工了解上期績效考核結果的唯一途徑，由于目前企業薪資分配制度本身無法保障公平性，所以員工幾乎無法了解到上期真正的績效水平?？冃Э己说哪康脑谟趩T工對下期績效的改善，而目前反饋機制的不透明性容易使員工產生“自己的努力得不到認可，也看不到努力的方向”等想法，在長期得不到激勵與反饋之后開始產生流失動機。
3.員工動因
(1)家庭負擔重
企業的員工同時也是家庭的一員，由于目前我國紡織企業的基層員工大多來自偏遠農村，每年農忙時節和春節前后大量頻繁的流失現象更體現出員工的雙重身份，當他們感到工作與家庭難以平衡時，就易表現出較強的離職動機。此外，在家庭中充當強壯勞力的外來務工人員由于家庭經濟狀況較差，養家糊口的責任感和壓力更大，紡織行業較低的薪酬水平更易使他們產生尋找新工作的動機。對于家庭中負有孕育責任的未孕女工，考慮到惡劣工作條件也極易產生離職想法。
(2)員工缺乏職業發展機會和安全感
大體上可將目前我國紡織企業員工缺乏職業發展機會的情形歸為三類:①紡織行業前景不好，企業前途不好；②沒有提供培訓和深造的機會；③沒有晉升的機會。
多數員工認為紡織行業在經歷了20世紀80年代的輝煌時期后現已轉入夕陽產業發展階段，與其他行業相比，從業人員社會地位相對較低，缺乏發展前景，因而易產生流失動機。培訓方面，目前多數企業領導主張壓縮培訓成本，企業不愿意對現有人力資源進行投資的做法，使得一些具有成長性和有著提高意愿的潛在人才紛紛流失。高晉升機會鼓勵個體在組織內部進行職業發展，以保證工作的安全性和其他長期的未來收益(例如:收入、權力和地位)，因此，確保員工有足夠的晉升機會，以此向有經驗的員工提供工作上的安全感是現代企業減少流失意圖的重要策略之一。然而從目前情況來看，由于我國紡織企業人員流動性大，長期以來缺乏人才儲備意識，企業對于內部甄選缺乏信心，一旦有空余職位會更多地考慮外部招聘，從而降低了員工對于留守企業未來的收益期望，由此產生了流失動機。
三、管理建議
1.建立合理有效的薪酬體系
要解決組織內分配不公的問題首先應消除按職級定酬的分配制度。近年來薪酬體系改革中出現的寬帶薪酬可以為解決這一問題提供新的思路。通過寬帶薪酬體系設計，原先較多的職級得到了縮減與合并，而同一個職級的薪酬浮動范圍將大幅度提高，并與上一級有所重疊，這樣一來，業績出色的普通員工可以有機會拿到比他的上一級更多的薪資，從而實現真正意義上的“按勞取酬”。
2.提高績效反饋的及時性和透明性
從目前情況來看，績效反饋的途徑除了依靠上期工資水平外，沒有其他反饋渠道，從而降低了績效結果的利用率。為了提高反饋的及時性，可以適當加大反饋的密度，譬如：旬考核、月考核、季考核等，力爭做到全程控制?？己私Y果在進入薪酬換算體系之前予以公布可以提高透明性和公平性，公布的方式也可以是多樣化的，譬如以小組為單位將考核結果制作成柱狀圖等直觀的方式懸掛于工作現場。與此同時也可以在員工按上期績效水平分級的基礎上引入流動機制，這樣不但增加了對上期績效反饋的透明性，也有助于培養良性的競爭氛圍，更重要的是員工通過對本期績效結果的認識，明確了下期努力和改善的方向。
3.強化企業培訓
首先，企業領導要轉變思想觀念，正確認識和評價培訓的作用；其次要努力構建科學的培訓體系，開展培訓前首先要進行培訓需求分析，著重從整體層面（保證培訓計劃符合企業的整體發展目標和戰略要求）、工作層面（分析員工達到理想工作績效所必須掌握的技能和能力）以及員工個人層面（將員工目前的工作績效與企業的員工績效標準進行比較，尋找二者差距）這個三層面進行綜合分析與考慮；再次要確立培訓目標，對于得到的培訓需求，在征求有關部門意見后，根據企業實際情況，按迫切性和重要性進行排隊。最后確定和實施具體的培訓方案。在完善的培訓體系下，員工會將培訓的機會視為一種福利和享受，從而增加了員工的流失成本和對組織的承諾度。
4.豐富工作生活內容
單調的工作狀態容易降低員工的工作滿意度和組織承諾度，針對紡織企業工作特點的劣勢，建議企業在日常工作當中廣泛開展各種技能比賽，例如：操作能手比賽、崗位標兵大賽、跨崗位能手比賽等等，既能豐富員工的工作生活又能在企業中起到樹立榜樣的作用。由于紡織企業中外來務工人員所占比重較大，企業可以充分利用業余時間來豐富員工生活，多開展一些娛樂性較強的文體活動，在娛樂中感受到企業人性化的關懷，減少流失動機。除了開展各種活動這種調劑性手段外，降低工作單調性的根本手段還是鼓勵員工創新和改進，使員工在不斷超越自我的過程中感受工作帶來的快樂與成就。
5.改善工作環境和條件
生產車間環境差，這是幾乎所有紡織企業無法回避的一個問題。造成這種現象的主要原因是資金短缺導致的設備落后，但同時也與管理層過多地將其歸咎于職業特點而疏于對員工健康的關懷有關。在企業逐漸努力更新設備的同時，管理者也應從勞動保障制度上對員工身體的安全與健康多做一些周全的考慮。譬如：做好定期的工作衛生檢測及職業病的防治工作；對員工進行勞動安全衛生教育，防止工作過程中的事故發生和減少職業危害的發生；為員工提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動保護用品；在廠內開設空調休息室；在每個輪班準備防暑降溫藥品；免費提供消暑湯等等。只要能讓員工感受到企業在改善工作環境和條件方面一直做著不懈的努力，那么就可以在一定程度上降低員工離職動機。
參考文獻:
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紡織企業現狀及前景范文2
專業化產業區是區域經濟發展過程中所形成重要經濟現象，浙江“塊狀”經濟便是顯著模式之一。企業在特定區域集聚、分享分工經濟產生的遞增收益，表現在節約交易成本、技術創新和制度創新上，這也進一步促進分工深化，這種循環累積效應最終形成專業化產業區。本質上，專業化產業區兼具區域分工和產業分工功能，其顯著特征是，供應鏈上企業存在密切貿易聯系和共同地緣關系。上下游企業進行產品賒購賒銷，從而產生依附于產品關系的信貸合約關系，即商業信用關系。然而，產業集聚也可能成為風險集聚、擴散渠道。專業化產業區內企業間緊密聯系，這有助于企業通過互相提供擔保形成擔保鏈，抱團貸款，從而緩解融資約束，這樣，加強了企業間金融聯系。但也蘊含巨大財務風險，如資金鏈斷裂、擴散風險，可能誘發區域系統性財務危機。當前，國內外宏觀經濟環境發生重大變化，人民幣匯率升值，原材料價格上漲，勞動力成本增加，外部需求萎縮，以及信貸緊縮等。制造企業面臨嚴重經營困難和財務困境，其中資金鏈問題尤為突出，浙江省紡織企業也不例外。浙江江龍控股集團有限公司（簡稱“江龍控股”）正是遭遇嚴重資金鏈斷裂危機典型代表。江龍控股是紡織印染行業龍頭企業，經歷了崛起、上市再到重組，最后瀕臨破產，成為繼櫻花紡織、飛躍集團、山東銀河后，發生財務危機又一紡織制造大戶。由于龍頭企業所占市場份額大，產業關聯度高，一旦陷入困境，極易引發連鎖反應，進而放大不利沖擊。因此，行業龍頭企業是產業集聚區中系統性重要企業，能否有效地對其財務風險進行識別、控制與預警，這對行業乃至區域經濟健康發展具有重要意義。
二、浙江省紡織產業集群現狀及趨勢浙江產業集群是一種新經濟地理現象，這種集聚產業組織及空間形態在發揮地區比較優勢、資本積累、提高區域競爭力上具有重要作用。浙江產業集群數量眾多，門類齊全，且具有鮮明特征，主要以中小企業和傳統產業為主、以“專業市場+工廠”為主要經營模式，以特色工業園區為地理組織形式。在專業化類型上，主要有紹興輕紡產業群、海寧皮革產業群、嵊州領帶產業群、永康五金產業群、永嘉紐扣產業群、樂清低壓電器產業群、桐廬制筆產業群、諸暨襪業群等?！墩憬〖徔棶a業轉型升級規劃（2009-2012）》指出：產業集聚發展形成了一批在全國具有影響力的紡織特色產業集群。該省紡織行業主要集中在紹興、杭州、寧波、溫州、嘉興、湖州、金華等市，產業規模占全省紡織工業98%，形成一批在國內外市場上具有較大影響力的產業集群，如紹興、蕭山化纖及化纖面料，寧波、溫州服裝，杭州女裝，余杭、海寧家用紡織品，桐鄉毛衫，諸暨、義烏襪業，嵊州領帶，天臺工業用布等產業集群。中國紡織工業協會授予紹興、蕭山、海寧、桐鄉“中國紡織產業基地”稱號。浙江省紡織企業在全國紡織行業中占據重要地位。江龍控股是紹興市大型印染企業，集研發、生產、加工和銷售為一體，擁有浙江江龍紡織印染有限公司、浙江南方科技有限公司、浙江方圓紡織超市有限公司等多家企業。2004年8月江龍投產，當年出口2000萬美元。2005年銷售額超過6億元，凈利潤達7000萬元。2005年起，江龍控股開始規模擴張。2006年在新加坡股票交易所上市交易，募集資金5億元。江龍控股上市后資產迅速膨脹，從1家企業擴張為8家企業，涉及印染、紡織、貿易及房產等行業。2007年初斥資2億元進口11條特寬幅生產線，建成國內最大特寬印花生產線。短短幾年內，江龍控股實現了跨越式發展。然而，2008年國內外經濟形勢發生重大變化，原材料價格上漲，勞動力成本、資金成本高企，宏觀經濟環境不確定增加，外部需求急劇萎縮。江龍控股在快速擴張后陷入嚴重財務危機。紹興市外經貿局資料顯示，江龍控股總負債22億元，其中銀行貸款12億元，民間借貸8億元，貨款2億元。在企業間資金聯系上，相互提供擔保很普遍，從而企業之間形成復雜擔保鏈。僅浙江雄峰進出口有限公司就為江龍控股提供擔保4.5億，同時江龍控股也為其他企業提供大量擔保。江龍控股陷入困境后，這些有擔保關系企業也面臨巨大擔保風險。2008年11月25日，紹興當地法院、政府召集供應商和民間借貸債權人，商討江龍控股債務問題。這樣，江龍控股成為發生資金鏈斷裂又一紡織企業。
三、財務危機形成、演化及影響不利行業經濟環境是紡織制造企業所面臨的共同困難?；w行業競爭激烈、利潤微薄。工業與信息化部資料顯示，2008年中國紡織業受國際金融危機影響，外需不足導致紡織業出口受阻、效益下滑。2008年前11個月，紡織行業實現利潤1026億元，增幅由2007年同期增長36.9%轉為下降0.7%；虧損企業虧損額為221.3億元，同比增長97.7%，虧損面達到20.4%。全年累計出口1851.7億美元，同比增長8.2%，增幅較2007年下降10.7個百分點。事實上，宏觀經濟環境不僅對信用風險，還對企業融資決策如負債和債務期限產生重大影響。正如Shleifer和Vishny（1992）所強調，企業負債能力取決于當前經濟環境。一般地，在繁榮時期，企業能夠借到更多資金。當企業能夠動態調整資本結構時，調整速度和規模取決于當前經濟環境。尤其是，企業在繁榮時期應該比衰退時期更經常且更小幅度調整其資本結構。江龍控股發生資金鏈斷裂，既有外部宏觀經濟環境因素影響，更重要的是企業內部機制問題。為了滿足日常運營、規模擴張和多元化經營需要，江龍控股多渠道融入資金，然而未能對自身償付能力和行業前景進行風險評估，表現在短期融資用作長期投資，較高財務杠桿，以及資產負債期限嚴重不匹配等，最終釀成資金鏈斷裂。由于發生運營或者支付困難，企業資金鏈斷裂可能導致債務危機發生，進而無法償還到期債務。江龍控股財務風險主要有：運營資金不足、賬期風險、流動性風險以及擔保風險等。具體地，運營資金不足表現為：超過其負債能力，進行規模擴張；營運資金被長期擠占，即長期運營資金無法在短期內形成收益。企業資產負債期限嚴重不匹配。為彌補營運資金缺口，企業借入短期資金，大量增加流動負債，容易引發流動性風險。此外，企業運用財務杠桿，大量借入銀行短期貸款購置長期資產，造成企業清償能力下降，易引發流動性風險。江龍控股擔保鏈條長，擔保相關方損失產生連帶風險，容易引發資金鏈斷裂。
1.過度規模擴張。崛起后，江龍控股未能充分評估企業自身資金能力，迅速進行規模擴張和多元化經營。2007年，江龍控股以承債方式收購南方科技股份有限公司，公司背負4.7億元巨額債務，同年還收購了方圓制造、百福服飾等企業。此外，斥資2億元進口11條生產線。在公司長期資本來源不足情形下，為了滿足長期投資需求，江龍控股借入大量銀行信貸和商業信用。據統計，截至2008年10月，江龍控股持有銀行貸款約12億元。然而，企業規模擴張具有資金需求量大、周期長、變現能力弱等特點，這些長期投資無法在短期內獲得收益。因此，對資金周轉有更高要求，若超出自身能力過度負債，則容易引發債務危機。顯然，這種短融長投融資策略大大降低企業資金流動性，并加大償債風險。
2.激進融資策略。債務融資是企業重要融資決策，其中債務內部結構如債務期限很重要。合理債務期限結構可以降低債務融資成本和提供管理者激勵。激進籌資策略具體表現在較高財務杠桿和高利息民間借貸。江龍控股資金問題早已顯現，2007年開始，江龍集團就拖欠300多家供應商貨款2億元。相比供應商，銀行和民間借貸是更大債權人。目前，包括未到期貸款、信用證，江龍控股在銀行授信余額為11.3億元，涉及浙江、上海等地14家銀行，其中工行紹興分行為最大債權人，涉及授信余額為3億元，建行紹興分行為第二債權人，授信余額1.2億元。紡織行業是對外依存度很高的競爭性行業，受國際金融危機沖擊下信貸緊縮，外部產品需求急劇萎縮，企業應收賬款逾期支付和存貨增加，出現暫時資金短缺。然而，國際資本市場短期借貸凍結，國內金融機構收緊信貸。非正規金融成為短期融資重要渠道。浙江省民間資金充裕，非正規金融交易活動活躍。像其他許多浙江制造企業一樣，在正規融資渠道不暢下，江龍控股向民間借貸融資，維持企業正常運營。江龍控股民間借貸鏈條長，利息高，導致資金成本高企，僅2008年支付民間借貸利息就高達2.8億元。高利息民間借貸暫時解決企業短期資金短缺問題，但民間借貸市場不完善且缺乏相應法律保護，民間借貸自身利息高、期限短，民間借貸蘊含巨大違約風險。當無力償還貸款時，浙江企業往往從民間借貸公司融入短期高利貸，獲得銀行貸款后再償還高利貸。但由于銀根緊縮政策，當從民間獲得融資償還貸款后，銀行不再提供貸款，這直接導致江龍控股資金鏈斷裂。當地擔保公司也是江龍控股高利貸融資重要渠道，擔保公司從民間低息融入資金，高息向江龍控股提供資金。因此，借貸成本大幅攀升。事實上，債權人再融資決策很重要。債權人在對企業前景產生擔憂下，容易引發債權人信任危機。到期債務不予展期，債權人加緊未到期債務收貸。商業銀行可能收回到期債務后不再提供融資，這在其他債權人中產生恐慌。江龍控股面臨這樣財務困境，不同債權人爭相收回貸款，使江龍控股陷入嚴重流動性風險。為什么債權人停止其債務展期？如果到期債權人當前為債務展期，將來可能遭遇未來到期債權人撤回資金引起企業清算。從而，未來到期債權人對當前到期債權人施加外部性。債務即將到期的債權人可能希望收回貸款不再續貸而不是面臨清算風險。企業在危機期間經歷再融資凍結，使用固定短期債務為風險長期非流動性資產融資。由于擔心未來市場惡化，短期債權人拒絕為債務再融資，這導致企業發生財務困境。短期債務對企業產生負債方風險，或者融資風險。再融資風險是加重危機的加速器。再融資凍結顯著特點是債權人拒絕債務展期，因為擔心未來債權人也拒絕再融資。企業為長期非流動資產融資，使用固定短期債務并必須持續債務展期。債務固定性質產生負債方風險，以債務擠兌形式存在（He&Xiong，2009a）。一般地，固定短期債務產生跨期協調問題或者債權人信心不足，當企業基本面足夠低，債權人拒絕為債務展期。因此，到期債權人再融資決策取決于其對未來債權人是否再融資的預期。另外，Calomiris和Kahn（1991）強調短期負債作為道德風險約束機制的作用，如阻止管理層風險轉移（Jensen&Meckling，1976）。短期債務降低資產負債表資產方風險并增加價值，類似于存款人對銀行部門是價值增加的，金融機構自身脆弱性給存款人提供激勵，監督管理層從而緩和問題（Diamond&Rajan，2001；Diamond&Ra-jan，2000）
3.關聯擔保風險。互保在企業聯系中很普遍，加強了金融聯系。復雜擔保關系使江龍控股背負巨額潛在債務，承擔沉重擔保風險，財務風險日益加劇。紹興一些較大規模企業，依靠銀行貸款進行規模擴張，市場流動性充足為其提供了發展機會。然而信貸緊縮下，市場流動性大幅降低，高負債企業隨即陷入嚴重困境。為了維持投資項目，企業從民間融資，主要采用連環擔保。企業內部資金鏈條環環相扣，行業、地區之間橫向和縱向眾多企業也構成“網狀”資金鏈條結構。當地8家企業為江龍控股提供擔保，其中浙江雄峰進出口有限公司提供4.5億擔保，加上浙江稽山印染有限公司、浙江五洋印染有限公司，這三家企業給江龍控股提供擔保占其借款總額80%以上；華聯控股、展望集團、加佰利控股集團、浙江天馬、永隆實業、南方控股集團有限公司、浙江賜富集團有限公司等眾多企業也都是擔保鏈上關聯企業，這些企業之間都存在互助擔保。江龍控股旗下南方控股集團也為華聯三鑫提供擔保，這兩家企業本身涉及互保企業很多，形成長擔保鏈條。
四、財務風險管理江龍控股資金鏈斷裂形成和擴散機制，具有民營企業一般特征。
1.加強運營資本管理。企業一開始運營，尤其是一旦企業開始增長，需作出如下決策，如何投資資金，維持多少現金和存貨，給客戶提供多少融資，如何獲得必要資金以及發行多少債務和以什么條件，這些對企業現金流和利潤有重要影響。影響困境企業發生債務支付違約概率的重要因素是企業所持現金和其他流動性資產，這反過來影響企業保留現金儲備的決策，現金儲備可用于投資或者向股東支付。存在金融摩擦和困境成本時，負債企業需考慮現金和投資決策共同決定。存在金融摩擦和困境成本，風險企業愿意維持更高現金儲備以減少未來發生現金短缺的概率。由于市場摩擦，未來現金流無法都用作抵押，違約成本高。在這一設定下，更多投資表示未來更高現金流。同時，更高現金儲備表示債務到期時發生現金短缺概率更低。
2.實施穩健融資策略。企業應選擇穩健融資策略，確定合理資產負債比率，加快回收應收賬款，使資產與負債期限相匹配。制定擴張戰略時，企業應審視自身財務狀況，包括自由資金流，使規模擴張與財務狀況相適應。多數民營企業都面臨融資困境，尤其在全球金融危機沖擊、信貸緊縮宏觀經濟環境下，民營企業融資難問題更加突出。一般地，銀行貸款是企業外部融資重要渠道，然而民營企業自身規模小，抵押資產不足，收益不確定性大，常面臨嚴重信貸配給。積極拓寬融資渠道，如天使投資、風險投資、民間融資、私募股權等，結合自身不同發展階段，優化融資結構。
紡織企業現狀及前景范文3
對九十年代的世界經濟形勢，各方面的預計是總趨勢仍是增長狀態。其中工業發達國家的平均增長速度可達3%左右，發展中國家年增長率將在4%以上。有關資料表明，世界經濟每增長1個百分點，可帶動世界紡織品貿易擴大1.5個百分點。這就是說九十年代從國際經濟貿易發展的大環境來看，中國紡織品出口面對的是相對景氣的市場，其容量每年至少擴大3%左右。但問題是，國際市場容量擴大，并不意味著我們能夠按照原有市場比例去填補新增部分，能否繼續擴大紡織品出口將主要取決于我們的競爭實力。那么近年我國紡織品出口又具有哪些特點呢?筆者歸納為5點:
1.1深加工出口比重不斷增加，出口逐漸由數量型向質量型、高附加值方向轉化。
表1的有關數據資料表明，1992年一1993年中服裝出口的增長率高于紡織品的增長率，1994年服裝出口增長幅度雖略低于紡織品的出口增長幅度，但其出口仍占總出口額的66.7%。這主要是由于目前原料價格急劇上漲，工資優勢削弱、紡織初級產品的比較效益下降所致。
另據日本化學纖維協會稱，1994年日本從中國進口服裝增長30%，高達81億美元。毫無疑問，服裝出口占整個纖維制品出口的比例日益增長，是產品的附加值增高、加工深度延長的表現。但是從出口的服裝來看，我國服裝價格依然較低，仍是一種數量型、資源型的深加工，是憑借服裝出口數量的大量增加而使出口額增加，而不是通過單件服裝的價格提高。
1.2出口產品的原料結構仍以天然纖維產品為主
從出口的紗線來看，1994年共出口28.05萬噸，其中棉紗線出口達19.49萬噸，占69.5%;亞麻與竺麻紗出口6.14萬噸，占21‘9%;合成短纖與棉混紡紗線出口2.42萬噸，僅占8.6%。而出口織物中，棉織物的出口約占總出口的一半以上。
我國是世界上幾大產棉國之一，并且盛產絲、麻等天然紡織纖維。由于我國在化纖生產方面還處于落后地位，因此出口產品的原料結構以天然纖維為主這一局面可能還要維持相當的一段時期。
1.3直接出口的比重沒有太大增加
九十年代以來中國纖維制品出口的國家(地區)中日本一直占據第二位，香港是第一位。1994年中國的紡織品和服裝出口總額中對日出口額為73.82億美元，占20.8%;對香港出口額為124.51億美元，占35.0%。中國產品通過香港間接進人其他國家的比重相當大。九七年中國后，可以預見我國對其他國家的紡織品直接出口會增大。
1.4以量取勝的根本格局沒有變化
以梭織服裝為例，梭織服裝94年出口金額142.68億美元，比93年增長30.2%，出口量比93年增加15.1%，而單位產品價格僅增長13.1%。這表明我國出口的紡織產品質量、檔次和技術含量都有一定的提高，但以量取勝的根本格局仍沒有較大變化。中國現正對紡織業的不合理結構進行調整，希望改變以量取勝，產品競爭靠低價的形勢。如果這種格局能得以改變，將大大加強中國紡織產品在世界市場的競爭力，為重振紡織工業奠定基礎。
1.5原料緊缺限制了中國紡織產品的出口
近年由于棉、麻、絲等原料的供不應求導致紡織業需用的原料價格上漲，單位數量出口價格下降，這給企業的生產帶來極大困難，很多紡織企業被迫停產待料，從而使紡織產品出口受到很大影響。1995年原棉價格開始有所回落，這種緊張狀況才稍稍得以緩解。中國對日本紡織產品的出口同樣具有以上特點，并且在近期內不會有太大變化。
2日本紡織現狀
從發達國家工業化歷程來看，各國隨著工業化的發展，其紡織業也大都經歷了幼稚期、發展期、成熟期、衰退期四個過程。日本紡織業也不例外，其紡織業已進人衰退期，可謂夕陽產業，無論怎樣予以保護，它的消亡只是個時間問題，而中國的紡織業則正處于興盛時期，兩國若能在這一領域加強合作，那么在經濟上的互補優勢將會進一步得到發揮。目前，紡織產業在日本產業中的比率正在逐漸縮小，其現有企業多為中小型企業，具有專業化程度高，生產規模小，生產周期短，快速交貨等特點，生產產品多屬于高檔紡織品。
日本是一個經濟增長率及個人消費支出大的國家。根據經濟學上的觀點:當一國的人均收入增高后，個人用于食物方面的消費所占的比重會大大降低，而用于衣著、娛樂的費用則會增加。日本自經濟飛速增長以來，其國民的人均纖維消費量在逐年上漲，并且隨著經濟的發展，對產業用紡織品、裝飾用紡織品的需求也在逐年增加?？梢?，日本市場對紡織產品的需求量還是相當大的，其對紡織品的需求呈現以下特點:(1)成衣需求量大，且追求高檔名牌服裝;(2)時裝周期逐步縮短，款式更新速度快;(3)由于總體購買力的上升，對價格便宜的中、低檔貨需求也將上升，物美價廉的商品仍表現出較強的吸引力;(4)日本對進口成衣沒有限額限制，吸引了眾多制衣廠商進軍其市場，以實現貨源地多元化的目標;(5)日本制衣業取代進口的能力不強，大量原料型產品仍需進口。另外，日本商家獲信息快且準確。
3、中國要進一步大幅度提高對日紡織品出口額將困難重重。
1993年日本紡織產品進口2萬億日元的總額中，中國的比重高達42%，金額為8470億日元。日本是一個“出口導向型”經濟國家，歷來國內貿易保護主義色彩濃厚，中國紡織產品對日出口的激增長，使日紡織業受到很大沖擊，鑒于此，日本通產省1994年12月5日生效一份《關于制定紡織品保障措施的手續問題》的提案，規定了動用MFA保障條款保護日本紡織業的具體操作手續，首當其沖的對象就是中國。如果日本只對中國設限，那么其他國家就會利用此機會搶占日本市場。因此，中國對日紡織品出口情況不容樂觀。
日本現正實行貨源地多元化的政策，使其對某一國的進口都不至于完全占領該國的市場，而近幾年中國紡織品已占日進口紡織品數的一半左右。加之，日本市場存在著各種各樣的非關稅貿易障礙，如:高標準測試要求;分銷渠道復雜及一些強大的工業聯盟等等，這一切都使中國對日出口紡織的難度加大了。當日本的人均纖維消費水平達到飽和之后，其國民的消費就會轉向其它領域，到那時中國要再想提高對日出口量將會更加艱難。
從以上幾方面的情況分析看，近期中國對日紡織品出口不利因素多于有利因素，但是通過雙方加強合作，共同開發新領域，兩國貿易前景仍是美好的。那么近期中日紡織品貿易具有怎樣的發展趨勢呢?我們認為有以下幾點:(1)中國對日紡織品出口總額不會有較大幅度的增長，甚至可能會有所減少;(2)中國對日出口成衣比重會逐年增加，紡織品生產原料仍然以天然纖維為主;(3)日本在1997年以前，將保持我國紡織品出口主銷市場的第二位，1997年中國后，可望成為我國最大的紡織產品出口國家;(4)中國紡織品在日本市場所占份額比前兩年有可能減少;(5)中國從日本進口的紡織品化纖原料將進一步增加。
隨著南亞和東盟各國紡織業的興起，中國紡織業正面臨著嚴峻的挑戰，如何發揮自己的優勢，保持原有的市場份額，將是一項任重道遠的工作。在當前形勢下，我們建議應采取以下對策:(l)中國紡織工業出口企業應該加強市場多元化戰略，以免一國設限，就造成嚴重影響;(2)對產業結構的調整應朝高附加值、深加工的服裝業進軍;(3)切實落實外貿部門的各項規章制度，針對日本可能提出的關于限制紡織品進口的雙邊磋商，采取靈活的應對策略;(4)九十年代，按照國際紡織品出口發展規律，我國紡織品出口已進人成熟期，而且現階段紡織工業作為出口支柱產業為國家積累外匯資金的歷史任務還沒有完成，因此，國家還應大力扶持紡織工業，促進出口。
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紡織企業現狀及前景范文4
1 國內育種概況與生產現狀
我國種植大麻歷史悠久，有多個優良的大麻農家品種，2001年云南農業科學研究院培育出中國的工業大麻品種“云麻一號”，在云南工業大麻有限公司的倡導下，在西雙版納、紅河等地建立工業大麻種植示范基地。中國人民總后勤部總后軍需裝備研究所基于大麻的軍用和民用廣泛用途，引導并開展全國范圍內的工業大麻（漢麻）種植及大麻產業鏈（大麻紡織品、紙漿、復合材料、大麻油脂及其他工業產品）研究開發工作。中國也有十幾個刨花板和木塑復合材料廠使用大麻纖維生產國內的建材。中國擁有豐富的自然資源，廉價的勞動力和消費者市場，在全球大麻工業的發展方面占據極其重要的影響地位。
在紡織業的引領下，黑龍江省大麻原料生產發展迅速，種植面積最大時（2007年）排在全國首位，成為我國大麻纖維的生產基地。由于是溫水漚制，不同于我國其它產區，纖維無需再處理、質量好，可直接用于紡織。大麻纖維除供應黑龍江省三家大麻紡織企業外，還銷售給山西綠洲大麻紡織公司等省外企業。在黑龍江省大麻種植方式先進，大面積種植機械收獲，生產成本低；采用亞麻加工設備進行加工，增強了原料生產企業的競爭能力，大麻產業方興未艾。
2 大麻育種歷史進程
大麻起源于中國及東南亞國家。許多古代文獻和考古資料證實我國是世界種植大麻最早的國家，種麻歷史追溯到公元前5150～2960年，至今約7000多年，公元前4500～3500年就已經利用大麻織布了。公元前2100～1400年印度最早利用大麻做麻醉劑。因為伊斯蘭教徒不喝酒，飲用大麻做興奮，大麻開始由伊斯蘭國家在中國引種并在在世界各地普及種植。公元前2000年西西耶人（Scy thians）在伏爾加河流域栽培大麻。約公元前1500年前后傳入歐洲，Dodge1897年說里海色雷斯人可能于公元前1500年引種大麻，到公元前450年才利用大麻。De Candolle1886年指出歐洲最早有大麻記載是在公元前270年，到16世紀才廣泛栽培。俄羅斯9世紀才有栽培大麻 ，智利1545年引種大麻（Husbands 1909），美國1645年首次在馬薩諸塞州和康涅狹格州引種大麻。
據聯合國糧農組織統計，目前世界上種植工業大麻的國家27個。2005年全世界大麻收獲面積為77229hm2，其中纖維收獲面積52436 hm2，世界大麻主產國有中國 、法國 、西班牙、俄羅斯、朝鮮、德國、加拿大、智利等。歐洲 1996～2007 年種植 1.4 萬～4.0 萬hm2， 平均 2.2 萬 hm2， 其他國家 5 萬 ～6萬hm2，我國 3 萬～5 萬 hm2，占世界的 1/3～1/2。
在中國有20 多個省市都有種植歷史，建國后到20 世紀 70 年代末期在我國大面積種植，種植面積每年10萬hm2左右，其中大麻種植面積在 7000hm2以上的省市依次是黑龍江、吉林、山東、內蒙、河北、山西等 6 個省份。
3 黑龍江省大麻育種優勢與現狀
黑龍江省是我國重要的亞麻原料基地，麻農具有豐富的種植、漚制經驗，農業機械力量雄厚，可以實現大麻種植的集約化經營；麻紡工業生產規模和產業基礎雄厚，具有豐富的人力資源和完善的產品營銷網絡。亞麻大麻可以兼容，世界上多數國家大麻和亞麻科研、生產單位都在一起，可以借助亞麻企業的設備快速發展大麻，投資少見效快?，F有15個廠家、18條生產線、3個紡織廠投入生產，實現了產――供――銷一條龍生產，大麻產業在黑龍江省已初具規模。大麻產品已遠銷美、加、歐、澳、日、韓等國家，大麻紡織業已成為黑龍江省又一出口創匯的支柱型產業。
目前，在黑龍江省主要種植雌雄異株品種。根據大麻的不同用途，選擇在不同時期收獲。如以收獲纖維為目的，為保證大麻纖維的可紡性，必須在雌花開放時收獲；繁種田在種子完全成熟后收獲。收獲時采用機械收割，每臺機器每天可收割4hm2，人工捆捆，亞麻原料廠的溫水漚麻和機械加工設備都可用于大麻生產，所以黑龍江大麻產業的發展具有得天獨厚的產業優勢。
黑龍江省農業科學院經濟作物研究所大麻科研工作始于20世紀60年代， 提出了高產配套栽培技術，完成了密度、播期等關鍵栽培技術的研究，使黑龍江省大麻產量提高了30%。通過常規育種、輻射誘變等方法獲得多倍體和優良品系，“八五”期間承擔國家大麻資源搜集項目，共搜集國內大麻資源134份，在國家長期庫保存。
隨著大麻產業的興起，黑龍江省大麻育種工作進入了一個新的發展階段，得到了國家和地方的大力支持，承擔了農業部大麻資源研究、黑龍江省科委大麻育種、哈爾濱市科委大麻產業化等科研項目?；A設施得到完善，更新了先進的儀器設備，建立了合理的科研梯隊。多年來搜集整理國內外大麻資源材料，進行了鑒定評價，在育種中應用。
4 大麻育種未來發展趨勢
大麻能夠引起人類極大重視的最主要原因，是大麻及其產品具有許多十分獨特的優點：一是木質素含量低，因而造紙時可以采用對環境污染較低的制漿造紙法，制漿時化學藥品用量低，其自然白度無需氯漂，不會產生毒性極強的有機鹵化物；二是纖維長，抗腐性強，其紙漿纖維可以反復利用10次而無需添加其他起加強作用的長纖維，而通常木材纖維只能回收利用2次；三是大麻種子和油中含有許多人類所必需的多聚不飽和脂肪酸、氨基酸，營養十分豐富。近些年大麻潛能的開發已引起了全世界許多國家的高度重視，許多新產品紛紛推出。
大麻是雌雄異株的異花授粉作物，在不同地理、生態環境條件下馴化，產生了各種不同品種類型。國外大麻育種工作近年來進展較快。日本筑波大學Sakamoto （1995）測定了與大麻雄性有關的DNA序列。這為今后克隆大麻雄性基因奠定了基礎。日本九州大學藥科系Taura（1995）從生物化學角度研究了Δ'-THCA，并分離純化Δ'-THCA合成酶，測出了Δ'-THCA合成酶N端氨基酸序列。因此，利用基因工程技術控制大麻THC含量在不久的將來成為可能。
大麻在西方國家種植面臨的一個十分突出的問題是由于其勞動力成本高，收獲、脫膠成本太高，研究和推廣收獲、脫膠新技術就顯得十分必要。1980年加拿大大麻工業公司展示了一套大麻剝皮機，使用效果非常好，美國以及其他國家也生產了類似剝皮機。大麻的傳統脫膠方法為露水脫膠和水漚脫膠，水漚脫膠效果好，但給水體帶來了較嚴重的污染。美國衣阿華州立學院曾經研究了大麻受控條件下的快速脫膠，經過處理36h能完成大麻脫膠。瑞典1970年就開發了一套大麻連續脫膠裝置，該裝置每天能處理150t大麻，生產出50t大麻纖維。
（收稿：2014-07-09）
參考文獻
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