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電力企業安全生產標準化范文1
任何企業都有其生產的目的和活動的目標，并根據其目的和目標進行具體的工作，電力企業是能源供應的主體，其目的和目標就是圍繞能源供應開展的。電力企業的目標是分層次的，在社會層面上電力生產的目標是實現社會的高質量發展；在經濟的層面上，電力生產的目標是企業經濟效益的實現；在個體的層面上，電力生產的目標是確保職工的安康，上述目標的實現需要電力的安全生產，因此，安全生產是電力企業的重要管理工作和基礎性保障工作，應該值得全體人員的高度關注。電力企業的管理者和經營者應該提高對電力企業安全生產管理的認識，站在社會進步、生命和財產安全、人民切身利益的高度重新審視電力企業安全生產管理工作，對安全職責、設備管理、安全意識和規章制度等常出現安全問題的環節進行分析，結合電力企業安全生產管理的實際，找到提高電力企業安全生產管理工作水平，確保電力企業安全生產管理實現的措施和辦法。
1、目前電力安全生產管理的常見問題
1.1電力企業安全職責沒有落到實地
首先，電力企業或多或少存在對安全生產責任落實不到位的現象，將安全生產責任停留在口頭和要求上，沒有落到實地。其次，電力企業管理者忽視對位安全生產工作的管理，對安全責任制的制定、整改和落實沒有高度的重視，最后，電力企業安全技術人員對規章制度了解不深，不能對具體的實際工作作出安全上的指導。
1.2電力企業生產和安全工器具管理混亂
首先，一些基層電力企業的生產和安全工器具存在質量不高，數量不足的現象。其次，電力企業生產和安全工器具存在著安全隱患。其三，電力企業生產和安全工器具定期檢測意識淡薄。最后，電力企業生產和安全工器具超期使用。
1.3電力企業職工習慣性違章
一些電力生產人員對工作麻木，違章操作、指揮的現象嚴重。其次，一些臨時性工作人員沒有進行必要的培訓和教育，導致安全問題的產生，最后，規范性操作執行不到位，該記錄、斷電、檢修的工作并霉菌進行，引發安全事故。
1.4電力企業安全管理缺位
首先，一些電力企業輕視日常的細節安全管理。其次，企業安全管理對規章和制度的產生原因了解不深，不注重安全問題的科學研究。最后，對電力設備檢修記錄、試驗報告和檔案登記工作管理不到位，形成制度性缺位。
2、實現電力企業安全生產管理的方法
2.1提高全員的安全生產意識
要在管理過程中重視安全生產意識的培養與提高，要從企業的領導層面入手，將重點放到基層班組，要使全員認識到安全生產對企業和自身的重要性，使不安全行為無可遁形。同時要加強安全管理的體系建設，建立起易于執行的企業安全預定機制，完善安全管理模式，加強監督考核，使整個企業管理和生產達到安全的保證。此外，要根據企業組織情況和生產特點逐級逐層落實責任，形成任務到人、職責到崗的機制，實現電力企業的安全生產。
2.2構建電力企業安全生產的文化氛圍
電力要在企業文化中注入安全生產的元素，要在制度、觀念、行為上體現“以人為本”的安全思想，構建適于電力企業實現安全目標的文化氛圍，為安全的實現創設穩定而廣泛的空間與環境。
2.3加強電力企業的安全培訓工作
培訓是提高員工素質，提升安全意識的重要途徑，電力企業應該通過全員的安全培訓來實現對安全目標達成的基本保障。電力企業應該針對各部門和各環節的安全重點和難點展開教育，用通俗易懂的方法對各類員工進行安全工作的培訓，要將安全意識的培養和安全行為的建立作為主要核心，通過員工安全素質的全面提高來實現對電力生產安全的保障。
2.4推進電力工作的標準化作業
應該在保證現場安全技術措施落實的基礎上，提高人員失誤的防范和控制水平，這樣才能實現所有業務活動、生產活動的流程化，進而達到應用標準化設計、標準化巡檢、標準化操作、標準化資料、標準化現場、標準化交接班、標準化講解、標準化管理等目標。通過現場標準化作業的推廣應用，實現杜絕崗位員工習慣性違章的目的。
2.5加強電力工具和器具的管理
要執行規范的報廢制度，嚴謹在電力工作中使用已報廢的工具和器具，同時要嚴格執行工器具的使用制度，避免沒有資質的人員使用專業工具。此外，要建立電力工具和器具的管理體系，做到使用和維修的資料做到有據可查。
電力企業安全生產標準化范文2
關鍵詞 電力企業；安全生產；重要性
中圖分類號 F530 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）112-0221-01
近年來，隨著我國經濟的高速發展，電力已成為經濟發展的重要環節，人們對電力的需求顯得更加迫切；在電力生產過程中其安全就顯得尤為重要。安全生產是電力企業發展的生命線，安全生產貫穿于電力企業的整個過程，是企業發展的生命線，是電力企業的永恒主題。長期以來電力企業就十分重視安全生產，并把安全生產作為企業生存、發展、壯大和保持穩定的一等大事雖然電力企業運行狀況的穩定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降，但是仍時有事故發生，輕者損壞了一般設備，重者導致了人身傷害，甚至發生大范圍停電等影響惡劣的事故。所以，電力企業的安全生產和管理要始終牢記“安全管理工作只有起點沒有
終點”。
1 電力生產特點
1）電力生產的整體性。電力系統是由發電、供電和用電三者緊密連接起來的一個系統，任何一個環節配合不好，都會影響電力系統的安全、穩定、可靠和經濟運行。
2）電力生產的同時性。發電、輸電、供電和用電是同時完成的，既不能中斷，又不能儲存，必須是用多少、發多少，是典型的連續生產、連續消費的過程。電能的傳輸速度與光速相同，達到30萬千米/秒（萬km/s）。即使發電端與用電端相距千萬里，發、供、用電都是在同一瞬間進行和完成的。
3）電力生產的隨機性。負荷變化、設備異常情況、電能質量的變化以及事故的發生，隨時都在變化著，而且發展迅速，波及面大。
2 電力安全生產管理的重要性
2.1 從電力生產本身的特點看安全生產的重要性
眾所周知，電力生產的特點是高度自動化，由許多發電廠、輸電線路，變配電設施和用電設備組成電力網，互相牽連，互相制約地聯合運行，構成一個十分龐大、復雜的生產、流通、分配、消費過程。在這個過程中，發、供、用電同時進行。電力生產的這些內在特點，要求電網運行十分穩定、可靠，任何一個環節發生事故，如不能及時排除，都可能帶來連鎖反應，導致主設備嚴重損壞或大面積停電，甚至可能造成全網崩潰的災難性事故。目前，我國電力工業已經步人了以“大機組、大電廠、大電網、高參數、高電壓、高度自動化”為主要特點的新階段，這給電力安全生產帶來了新的課題，提出了更新、更高的要求。
2.2 從電力生產的勞動環境特點看安全生產的重要性
電力生產的勞動環境具有幾個明顯的特點；電氣設備多；高溫、高壓設備多；易燃、易爆和有毒物品多；高速旋轉機械多；特種作業多。這些特點表明，電力生產工作和環境相當復雜，本身就潛伏著許多不安全因素，極具潛在的危險性，對職工的人身安全構成威脅。因此，安全工作稍有疏忽，潛伏的不安全因素隨時會轉變為不安全的事實，轉變為現實的人身傷害事故，這就要求我們必須從保障電力職工的人身安全和身體健康、保護電力職工切身利益的高度，進一步認識電力安全生產的重要意義。
3 電力企業安全生產管理存在問題
3.1 安全職責落實不到位
目前電力生產企業都具有一系列的安全生產管理制度以及安全安全生產責任制，但是有些電力企業安全生產管理制度不完善，并且安全責任制度落實不到位，造成安全生產管理制度以及安全責任制流于形式。
3.2 人員的安全意識不強
在電力企業安全生產管理工作中，由于管理者沒有認識到安全生產的重要性，沒有理清安全生產與企業的穩定發展、業績的提高具有密切聯系，所以在電力企業生產中，由于人員的安全意識薄弱，職工習慣性違章以及職工自我保護意識差等造成電力生產存在安全事故。并且在電力企業中在施工或者檢修中由于對現場安全組織以及技術措施不認真落實，出現違章作業，或者不正常使用安全工具等造成電氣設備的損壞以及人員傷亡的時常
發生。
3.3 安全生產管理工作不到位
目前很多電力企業對大型作業的管理比較重視，經常忽略日常管理，所以電力企業安全事故最近幾年經常發生分散作業或者小型作業上，造成這種現象的原因主要是管理的隨意性大，不重視采取規章制度進行管理，沒有通過事前控制進行預防事故。管理人員對安全生產管理工作缺乏認真的態度，安全管理落實不到位等導致安全事故的發生。
4 加強宣傳教育工作，堤高安全生產意識
當前電網企業安全生產所面臨的主要問題是部分電力職工對安全工作的重要性認識不足，由于思想不到位，從而影響了組織、責任和措施的到位。因此，提高職工的安全意識和對工作的責任心，顯得尤為重要。
安全教育培訓工作是安全管理的重點工作之一，是提高員工安全意識和安全技能的重要手段。為給安全教育培訓提供多樣的方式，入腦入心，長期堅持，提升全員的安全意識。我公司自2011年開始籌備建設安全警示教育中心。公司安全警示教育中心采用文字、圖片、影音視頻、網絡技術、電子觸碰技術等多種形式，以虛擬和現實結合的方式來體現，以參與、體驗為主。從安全理念、安全啟迪、案例分析、實物展示等方面進行全方位、直觀可感的安全教育和技術培訓。
安全是第一生產力、是效益的重要保障、是電力企業發展的必備條件。抓安全生產，就要“以人為本”實行人性化管理。在現代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人，以嚴格的紀律來關愛員工的生命，維護企業和社會的穩定。只有保證了人身安全、電網安全和設備安全，才能使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動安全管理的改善和提高。
5 結束語
電力安全管理是一項復雜的、長期的系統工程，更多需要的是不斷地探索、鞏固和創新，探索出一條操作性強、適應電力生產安全的管理道路，從而能夠保障企業的安全生產。 “一切事故都是可以預防和控制的”，這也是安全生產管理的基本理念。只有不斷加大安全監督力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的N-學管理水平，實現安全生產的制度化、標準化、規范化，將安全生產的各項要求落到實處。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產工作做好、做實、做出新的成效。
電力企業安全生產標準化范文3
關鍵詞：電力企業；安全技術；風險管理；體系；思考
中圖分類號：F407 文獻標識碼： A
一、安全風險管理方法概述
安全風險管理方法以解決風險問題為導向，應用“基于風險、系統化、規范化和持續改進”的思想和原則，從管理內容、方法、流程以及行為管理等方面入手，建立系統的過程管理與結果管理并重的模式，將風險控制在可接受的程度，形成超前、動態的安全管理長效機制。安全風險管理方法的管理對象由傳統的“人員、設備、管理”三要素延伸到“人員、設備、管理、環境與系統”五個方面，即“5M”要素，管理的核心是風險的評估與管控。風險評估類別包括基準風險評估、基于問題的風險評估以及持續的風險評估，實施步驟主要分風險識別、風險評估、風險控制、風險溝通、風險回顧五個環節（見圖1）。風險識別，即確定對象，發現安全的風險源頭，抓住風險領域，把住風險環節，從管理流程和作業過程中識別風險。風險評估，即借助風險評估工具，定量或定性確定存在的風險，得出風險的優先級，把有限的資源投入到重點防范的風險上，明確誰對該風險負責。風險控制，針對風險，明確風險責任主體和管控界面，結合企業實際，制定風險控制措施，并在企業營運過程中實施控制。風險溝通，即明確風險報送路線，將風險信息告知決策層、管理層及與風險相關人員，使他們了解公司所面臨的各種風險，并為公司決策和管理提供依據，同時也便于風險相關人員落實職責內風險管控，實現信息透明，總體掌握風險變化。風險回顧，即通過檢查、審核或指標考核等手段，評估對控制系統的全面性、有效性，糾正執行偏差，促進風險管控系統得到完善和正確執行
二、電力企業加強電力安全生產的必要性
1、電力安全生產是滿足社會需求的重要內容
隨著我國對電力能源需求的持續增加，城市建設以及新農村建設過程中，電力設施建設己經成為了基礎設施建設的重要內容，電力在居民以及工農業生產中逐漸占據更加重要的比重若在生產過程中電力供應不能夠持續、穩定，則將直接影響到工農業的正常生產、金融市場的操作、公共交通的運作等，甚至可能引發設備、生產事故。所以，從社會的正常運作角度來看，電力企業的安全生產直接關系到居民的正常生活以及國民經濟的持續發展，保證電力企業的安全生產對促進用電環境的更新及改善尤為必要
2、電力企業經濟效益的基礎保證電力安全生產是電力企業經營管理工作的基礎，同時還是
電力企業經濟發展、市場競爭能力提升的重要資本。電力生產同時還關系到電力企業自身的利益，是企業外在形象的體現做好電力安全生產工作，其最終目的在于提高電力生產作業人員的安全水平，并逐步融合成為電力企業經濟發展的基本要求，形成對社會生產力以及生產關系的保障
三、電力生產安全技術管理工作中存在的主要問題
1、電力企業生產安全技術措施落后
電力企業安全生產過程中技術人員的操作以及責任意識將影響到電力企業安全生產技術的整體水平。但是，電力生產過程中所采取的電力企業生產安全技術硬件措施同樣影響到電力安全生產工作的保證。尤其是在現代電力網絡自動化以及智能化的背景下，電力生產安全技術措施在保證安全生產工作中發揮著更加重要的作用。但是，當前部分電力生產企業在安全生產設備及管理系統方面的投入不足，導致安全生產技術相對落后。
2、電力生產系統中存在安全管理問題
首先，電力企業的工序矛盾在短期內邊的十分明顯。電力安全生產工作體現出了責任主體多元化的問題，存在著管理和調度難以統一的現象，安全管理工作更是千頭萬緒，嚴重威脅到了電力生產的安全性；其次，因為電力企業的負荷不斷增加，而供電系統架構不能跟上需求，導致電源供應緊張，電網供電能力薄弱，己經成為了近些年來電力安全生產的隱患。
3、電力安全生產技術意識較為薄弱
在市場經濟的發展過程中，諸多企業沒有能夠很好的處理安全生產與企業經濟效益、企業長遠發展之間的關系，在經營管理過程中過于重視短期利益，而不重視安全生產工作。例如，在生產過程中由于缺乏管理而導致電力企業的工作人員保護意識薄弱，不重視操作程序的重要性，存在著嚴重違章操作的問題。尤其是在檢修工作中，安全生產意識的薄弱將更容易導致安全問題。
4、電力安全生產技術管理工作沒有實現標準化
雖然當前電力供應企業的安全生產技術以及管理工作都取得了一定的成功，但是其與電力安全生產技術的正規化以及標準化之間的差距還較大。雖然在電力生產過程中，安全生產的觀念時時都被提到，但是依然有部分企業沒有建立其一整套全方位、多層次、全過程的安全生產技術管理體系，沒有敬愛那個安全生產工作與獎懲制度、培訓機制相銜接，導致安全生產技術管理體系不能夠得到有效執行。同時，電力安全生產還缺乏整體管理及規劃機制，沒有形成從下而上的反饋機制，導致安全管理效率較低。
四、加強電力安全生產技術的措施
1、利用遠程監控技術提高安全生產技術水平
在電力安全生產過程中，通過應用遠程視頻監控技術，將無線視頻技術、計算機網絡技術以及通信技術整合到電力生產系統當中，形成一個相對完整的遠程視頻監控系統網絡。電力安全生產技術管理人員只需要在管理及控制中心利用遠程網絡就能夠對電力生產現場進行實時查看，能夠及時的發現并處理安全事故，提高了遠程響應的速度，在避免電力生產安全事故方面具有十分重要的作用，有效的保證了電力生產活動的順利進行。
2、做好電力生產安全評估工作
電力生產的一個重要特點就是涉及的專業多、工作種多、特種作業范圍廣，這直接造成了其作業過程中存在著多樣化和復雜化的風險因子。根據電力生產的作業分類，可以采取不同的安全評估措施，主要包括：基于電力企業生產作業過程中直接接觸的安全風險因子進行評估排序，其危險因子通常包括機械危害、化學危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個類型；根據在對應作業條件下導致的安全風險及事件，將電力企業安全生產的風險分為人身風險、電網風險、供電設備風險、環境及職業健康風險以及社會影響風險電力企業必須根據企業生產過程中存在的相關風險采取合理的評估措施，以提高風險評估的精度。
3、做好安全風險辨識培訓工作
風險辨識是做好電力安全生產風險控制及管理的重要途徑。因此，在日常的安全培訓以及生產作業技術培訓工作中要將生產作業過程中的風險源辨識技術作為一項重要內容進行培訓，并將之納入到考核體系當中。通過這種方式建立起一整套針對人、機、料、法、環的風險辨識體系，將風險發生的概率降至最低，從而達到風險預控的目的。在風險辨識培訓工作中，應該將人身觸電控制、高空墜落控制、機械損傷、誤操作等作為典型的風險事故源進行重點控制，綜合輸電、變電、配電以及調度等相關作業環節，做好電力生產安全控制工作，建立靜態的風險數據庫，在作業過程中進行實時比對，保證安全生產技術得以實施
4、完善電力生產設備的更新及維護制度
電力設備是電力企業生產的基礎，隨著電力生產技術的日益更新，高新技術開始引入到電力企業的生產當中，企業必須通過合理增加投資的方式來引入高效能的設備，并將老化設備逐步淘汰。同時，電力生產設備的技術維護人員要結合企業自身的生產需求，在保證電力設備安全生產的基礎上，做好設備的維修以及改造維護工作，將既有設備效能得到充分發揮。通過這種技術措施還能夠避免設備出現帶病運行以及故障運行的現象，減少由此而帶來的安全風險與損失。
結束語
在電力企業中，做好企業的安全風險管理工作，對企業的持續發展有重要的促進作用，而采用科學的風險管理策略，既可以提高員工的安全意識，又可以對企業發展進行預警機制監控，讓企業在現代化經濟下更好的發展。
參考文獻
[1]雷占軍.淺談電力企業安全生產管理[J].科技創新與應用，2014，05：157.
[2]王長龍.淺談電力企業安全生產管理存在的問題及對策[J].科技創新與應用，2014，01：160.
電力企業安全生產標準化范文4
【關鍵詞】電力企業；生產管理；難題分析
現階段，隨著經濟的發展，電力體制的改革也逐漸成效。電力企業的發展，為提高人們的生產、生活水平發揮了不可或缺的作用。電力企業的生產管理是電力企業生存發展的基礎，同時也是一項長期性、艱巨性、反復性的系統工程。在電力企業的生產管理中，安全生產管理的相關工作對于電力企業的發展是最為重要的。只有建立在安全生產管理基礎之上的生產管理，才能實現電力企業自身的經濟效益以及社會效益。因此，在實際工作中，我們必須重視電力企業生產管理中存在的難題，以便更好的尋求解決措施，促進電力企業生產管理水平的進一步提高。
一、關于電力企業生產管理中存在問題的相關分析
（一）安全生產意識薄弱的難題
在電力企業的生產過程中，確保安全生產與電網安全運行，是確保電力可靠供應的重要保障，也是電力企業生產管理工作中的重點內容。在電力企業生產管理工作中，相關工作人員安全生產意識的薄弱，是導致電力企業生產事故的主要原因之一。電力企業的生產操作工作難度大、危險性高，工作人員自我保護能力差。加之不按相關的標準進行操作，違規操作生產設備以及相關器具，總是帶著僥幸的心理進行工作，致使因違規操作生產事故頻繁發生。另外，電力企業未將生產措施、技術措施等相關的規定切實落實到實際的工作中，生產工作人員在工作中的安全生產意識以及防范意識都相對薄弱，往往會因為工作的疏忽造成生產事故，事故造成的人員傷亡以及對設備的破壞，都給電力企業以及社會都造成一定的不利影響。
（二）生產考核制度不完善的難題
在電力企業的生產過程中，生產考核制度是規范工作人員進行安全生產的重要標準。但是在實際工作中，部分電力企業的生產考核制度并沒有真正的落實到生產工作中，存在著走過場、走形式的情況。對于員工的表現獎罰不分明且，不能及時的對員工的工作表現作出獎罰的行為，考核制度存在著一定的時滯性。另外，對于電力生產過程中，電力生產工作環節考核問題的針對性不強，沒有制定具體、詳盡的考核計劃，使電力企業考核的工作力度被削弱，生產效率以及生產安全性得不到一定的保障。生產考核制度的不完善，致使其在電力企業中按勞分配、激勵制度、調動員工工作積極性等方面，也無法起到積極的意義。生產考核制度常常流于形式，無法發揮其應有的監督、約束作用。
（三）基層管理工作效率較低的難題
在電力企業的生產工作過程中，電力企業的基層管理工作主要關系著及生產的安全性、生產效益性等方面的工作?；鶎庸芾淼墓ぷ餍释鶗苯佑绊懙诫娏ζ髽I的生產效率以及經濟利益。雖然電力企業將生產管理工作確定為企業管理的重要工作，但是在具體的工作中，仍存在著一些問題。在實際的生產活動中，基層管理人員對電力企業生產設備的正常巡視檢查，不能按照一定的標準進行各項預試工作。對于生產設備發生的故障不能及時進行處理，無法保證生產設備的正常運行狀態。從目前的情況分析可知，電力企業對于生產管理工作的投入工作相對較少，對于日常的生產管理工作重視度不夠，基層管理工作的效率相對較低，生產管理工作存在著一定的漏洞。
二、加強電力企業生產管理的相關措施
（一）強化電力企業的安全生產意識
在電力企業的生產過程中，相關管理人員應加強企業安全生產意識宣傳的工作，并將安全生產意識作為企業文化建設內容的一部分，增強工作人員“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產意識。同時，制定相對嚴密的安全生產細則，規范生產過程中的違規操作現象。在日常的生產管理工作中，定期對企業的工作人員進行生產知識的培訓活動，提高工作人員的職業素養以及對生產設備的了解，使之可以在生產作業中，按照相關的規章制度進行工作，減少電力企業安全生產事故的發生。
（二）完善電力企業生產管理制度的相關工作
正所謂，無規矩不成方圓。電力企業的生產管理中存在的難題，必須借助規章制度的力量，進行有效的解決。在電力企業的生產過程中，為了進行全程的安全生產，建立健全生產管理制度，并制定相應的緊急應急預案措施。以便在生產過程中出現安全事故時，能夠及時有效的進行一定的處理。在電力生產過程中，相關管理人員，應切實將各項生產管理制度落實到具體的工作中去，要求工作人員都必須按照企業制定的標準化作業流程進行相關的工作，履行好安全監督的職責，對于生產工作的每個細節，都必須進行一定的規范化控制，加強專項的規范化檢查，確保生產操作人員能夠按照一定的標準進行工作。同時，重視對生產設備進行定期的檢查，進一步促進電力企業生產管理工作水平的提高。因此，只有在健全的生產管理制度的基礎之上，才能改善基層管理人員工作效率較低的工作狀況。
三、總結
隨著我國經濟的進一步發展，社會經濟對于電力的需求越來越大，電力企業的發展獲得了一定的發展空間。我們在感嘆電力企業生產發展水平提高之時，還應看到電力企業生產管理中存在問題。電力企業生產管理是一個經?；?、日?；幕A性管理工作，需要相關管理人員共同努力、長久的堅持下去才能取得一定的成效。我們只有在充分結合電力企業生產管理狀況的基礎之上，才能探究出有利于電力企業生產管理發展的重要舉措，才能有效的解決生產管理中的問題，消除電力企業生產管理的安全隱患，同時促進電力企業生產管理的工作水平逐漸提高。因此，電力企業生產管理工作的發展需要我們付出更多的努力。
參考文獻：
[1]任國明.邵玉槐.電力企業安全生產形勢及問題探討[J].中國安全生產科學技術，2007（01）.
電力企業安全生產標準化范文5
關鍵詞：安全生產；管理；電力；管理制度
多年來，電力工業形成了一整套行之有效的電力安全生產管理制度，保證了電網安全運行。但是，現在形勢變化了，電力供需矛盾突出、全國聯網和西電東送的實施、體制改革后安全責任主體的變化，都對電力安全管理提出了新的課題。雖然我們一再強調電力的安全生產，可電力事故從未被我們杜絕過。可見安全生產管理工作不足尚存，要不斷加以改進。
一、目前電力安全生產管理中的常見問題
1.在市場競爭的壓力下，部分電力企業安全投入下降，由于電力需求的快速增長，電網的輸電和配電設備以及發電企業的發電機組長期滿負荷運行，設備缺陷得不到及時檢修，保證電網安全穩定運行的難度不斷增加，影響電力系統安全穩定運行。市場化的電力交易也對系統運行人員提出了更高要求。
2.安全生產管理是粗放的，是要求不嚴、標準不高，是自上而下不深入、不細致、不扎實的問題還存在，常規性的安全管理工作具有很大的隨意性。比如，電力設計院二次圖紙不經過會審，不經過審查就送到施工單位進行施工，結果當然出現問題。電力生產事故發生在現場，深究起來，總能找到某個管理環節上的漏洞?，F場操作人員操作過程中的隨意性，往往是安全生產管理人員隨意性的延伸，從而造成了安全管理與操作兩個層面的脫節。
3.一些部門“管理衙門化、干部機關化”的傾向越來越嚴重，脫離職工搞監管、遠離一線抓生產，導致事故連連不斷。幾乎所有的安全生產事故都表明，事故原因與監督管理不到位有密切關系。電力市場化改革后，原有的電力安全生產管理體制已經打破、新的體制尚未建立，安全生產管理可能存在缺位現象。干部是生產的組織者、制度的執行者和安全措施的監督者。跟班是企業干部的職責，不跟班就無法履行職責，這不僅是一種缺位，從某種意義上而言更是一種失職和犯罪。
4.缺乏風險識別能力，看不到生產過程和生產環境中存在的潛在風險，看不見“冰山下面潛伏的巨大隱患”，只是在事故發生之后，才認識到深層次的安全隱患和危害。缺乏風險分析的能力，受業務素質和知識能力的限制，對生產環節中可能存在的危險和隱患，不能運用科學的方法進行全方位的分析和判斷，不熟悉生產環境的變化和科學技術的發展，不了解新型設備的結構和原理，存在盲目性和主觀性。
5.忽視安全生產軟管理。軟管理是相對電力設備管理而言的，包括電力安全生產的資料、規章制度和安全措施等。軟管理在實際操作中往往被淡化，比如，大修一臺開關或主變壓器與貫徹“檢修現場安全措施標準化”相比，就所投入的人力、物力和時間，后者遠遠遜于前者，甚至流于形式。應該看到，隨著技術的進步與發展，電網裝備科技含量的增加，復雜的工作變得簡單化了，現場工作量大大減少，工作人員也趨少，管理工作則相對復雜化，軟管理所占比重越來越大。因此，要強化安全生產的軟管理工作。
6.在電力安全生產管理中不具備系統思維。常表現在以下方面：缺乏總體數據規劃、數據(應用)整合，存在或多或少的“信息孤島”，部分數據有冗余和二意性，不能融合到整個管理信息平臺上。特別是電力企業的生產實時信息，不能充分數據共享，不能為決策和數據挖掘服務。數據基本上是一種相對的靜態，數據分析的功能很少，缺少有效的決策支持，電力企業領導在生產經營管理決策時，需要查閱大量基本數據，對于這些散布在電力企業各個部門的數據無所適從，決策多依靠經驗判斷，存在很大的盲目性。對設備的管理通常局限在設備臺賬、檢修記錄、消缺記錄等單一靜態的記錄上，設備從發現缺陷到檢修消缺的管理過程缺乏科學的管理流程，以及對流程的監督考核管理等。
筆者認為，要從根本上改善以上現象，就要通過建立正確目標、實施員工培訓、多方面監督控制等綜合手段，建立健全電力安全生產管理制度。在當前，電力企業的安全生產管理中必須要加入系統思維方式和安全生產軟管理方式，這是電力企業安全生產管理的重要保證。
二、建立和完善電力安全生產管理制度
在安全生產中，一方面我們要積極轉變觀念，應用系統思維，采用防止人為失誤的技術措施，在生產過程的各個環節設置防錯機制和糾錯機制；另一方面還要特別重視采取防止人為失誤的組織措施，規范人為的行為，從工作流程、作業流程和操作流程上防止出現人為犯錯誤的機會，保證作業人員是安全的。要積極推行現場作業程序標準化工作，結合生產現場安全工作實際，建立一整套符合安全規程規定要求的規范化作業程序，規范人的行為，避免人為失誤，尤其要避免發生誤操作事故，有效減少電力生產事故發生。
1.電力安全生產管理工作必須要有新思路，即必須具備系統思維。如今，在電網現代化裝備的日新月異中，在大量新設備、新技術的采用和對電力安全生產管理提出新標準、高要求的形勢下，在電力安全生產的實際工作中，把握這種先進的思維方法有著十分重要的現實意義。要共同維護電力系統安全穩定運行。維護電力系統安全穩定運行，是各電力企業的共同責任。一個企業，一個生產環節，既是局部，也是全局。電力系統的安全，必須依靠所有電力企業來共同維護。要建立有效的電力安全應急機制。電力企業要加快建立健全和不斷完善安全生產應急救援體系。電網企業要建立有效的電力系統突發事件應急機制，并定期組織演練。
2.在系統思維指導下確立安全生產目標。電力企業系統安全生產的總體目標是在生產經營工作中，防止發生對社會造成重大影響、對資產造成重大損失的事故，確保人身、電網、設備安全。杜絕重大人身死亡事故，杜絕特大電網事故和有人員責任的重大電網事故，杜絕特大設備事故和重大施工機械設備損壞事故，杜絕重大火災事故，杜絕電廠垮壩事故，杜絕重大環境污染事故和重大垮(坍)塌事故。電力企業系統實行安全生產目標管理。電力企業系統發電、輸變電、供電、檢修、火電施工和輸(送)變電施工企業實行安全生產目標三級(指企業、車間或工區、班組)控制。實行安全生產責任制。各單位必須對本單位的各級領導、各部門、各崗位制定明確的安全生產職責，做到各司其職，各負其責，密切配合，相互協調。
3.項目建設考慮融入全新的管理理念。以EAM(企業資產管理)的核心思想為中心，資產生命周期管理為基礎，工單的提交、審批和執行為主線，按照故障維修、預防性維修、預測性維修等的可能模式，跟蹤、管理設備資產的全生命周期過程。并以提高設備運行率、降低總體維護成本為核心目標，將設備管理、工單管理、安全管理、采購管理、庫存管理、數據采集管理集成的一個數據充分共享的管理信息系統。
4.安全生產組織、制度與措施。電力企業系統各單位應設立安全生產委員會作為安全生產的領導機構，負責組織本單位安全生產工作，研究和決定安全生產工作的重大政策和措施，協調解決安全生產重大問題。各部門必須在其業務范圍內按照其安全生產職責做好有關安全生產工作。電力企業系統各單位的各級電力生產和技術管理部門以及各級調度部門應做好電力生產安全保證體系的工作，負責建立健全本單位保證電力生產和電網運行安全的各項規程制度，并在電力生產中嚴格執行。電力企業系統各單位的各級電力建設和工程管理部門應做好電力建設安全保證體系工作，負責建立健全本單位保證電力建設安全健康與環境管理的各項規程制度，并在電力建設工作中嚴格執行。
5.電力企業系統內部實行安全生產監督制度。各單位依據產權或管理關系，實行上級對下級的安全生產監督，即電力企業對其分電力企業、子電力企業實行安全生產監督；電力企業各分電力企業、子電力企業對其所屬生產經營單位實行安全生產監督；代管企業對被代管企業依據協議實行安全生產監督。電力企業系統各單位的安全生產除接受電力企業內部的監督外，還應接受所在地政府安全生產監督管理部門的監督管理。
6.電力企業系統各生產經營單位必須根據國家、電力行業和電力企業有關法律、法規、規定的要求，重視和開展安全教育培訓工作，建立健全安全生產教育培訓制度。充分運用現代科技開展企業安全教育。積極開發和傳播多媒體安全教材，以生動逼真的形式加強安全教育效果。大力開發具有各種崗位、工種特點的計算機事故預想與處理仿真系統，開展事故演練培訓，提高職工防范事故的能力。建立健全安全教育架構。合理實行企業內部資源配置，通過設立安全教育專職，開展安全教育題材策劃與組織傳播，明確企業內部各層次安全教育成員職責，建立相關安全教育激勵與約束機制，促使安全教育走向規范化。
7.建立完善的考核與獎懲制度。電力企業對安全生產工作實行獎懲制度，設立安全生產獎。對安全工作做出突出貢獻的集體和個人，給予表彰和獎勵；對安全工作嚴重失職、違章作業、違章指揮、違章調度造成后果的單位和個人，給予處罰。觸犯刑法的，由司法機關依法處理。安全工作的獎懲實行精神獎勵和物質獎勵相結合，批評教育與經濟處罰相結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。wWw.gWyoO
總之，針對不同的形勢，電力企業的安全生產管理工作要有不同的措施。安全生產是企業的頭等大事，而企業的管理者圍繞“安全生產”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。
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電力企業安全生產標準化范文6
關鍵詞：供電企業；安全管理；執行力不夠；原因；措施
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
引言
隨著社會的發展，人們的供電需求的不斷增長和電網裝備水平的不斷提高，供電企業對電網安全穩定運行提出了更高的要求，因此企業必須要加強安全管理工作，從而為全電網安全、穩定、優質、經濟運行提共一定的保障。
1、供電企業安全生產的重要性
隨著我國國民經濟的快速發展，人民生活水平的不斷提升。隨著城市的擴建、規劃、社會主義新農村的建設、我國電網建設不斷完善，電力供應范圍越來越廣泛，社會對電力供應的需求量持續大幅度增強。一旦發生電力供應中斷、不足或是不穩定的情況，不但電網企業將受到直接影響，而且給用戶的生產、生活乃至整個社會造成嚴重的經濟影響。因此，供電企業的安全生產對于整個電網的安全運行至關重要。我們只有充分認識到供電企業安全生產工作的長期性、艱巨性、反復性和重要性，進一步增強安全生產的責任意識，才能確保電力生產運行和供應安全穩定，才能促進電力企業步入良性循環，才能為廣大客戶營造安全、穩定、和諧的用電環境。
2、影響電力企業安全管理執行力的因素
電力行業安全管理體制的不斷深入，使得電力行業保持高效穩定的發展態勢，為國家的經濟建設作出了重要的貢獻。但目前的電力安全管理與發展速度之間存在很大的差距，影響電力企業安全管理執行力的因素主要有以下幾個方面：
2.1、電力安全管理思想認識上的不足
影響電力安全管理的首要原因是認識不到位?，F有的安全管理制度相對齊全，但在實際的管理過程中，管理人員對管理制度和規章的認識和理解不到位，在執行過程中與制度出現偏差，嚴重導致電力安全管理細節與制度不相符。主要原因是工作人員的管理意識淡薄，缺乏對規章制度和規范的學習和深入理解。
2.2、安全規章制度建設與落實方缺乏深度
一方面，電力行業的管理制度和各項規定相對完善，但在落實方面存在很大的問題。很多電力企業對于工作人員的違規操作視若無睹，對嚴重的違規行為沒有按照相關規定進行嚴肅處理，對違章人員的長期放縱，不重視對違規行為的處罰，導致了這些違規惡習不斷的滋生。另一方面，電力安全管理落實不到位，對違規操作的懲處缺乏力度，對工作的落實情況缺少跟蹤，管理責任不明確，沒有將安全制度深入到電力生產工作中。
2.3、在對安全管理考核機制方面的欠缺
建立健全安全管理考核機制，是執行安全管理制度的重要手段。電力行業缺乏有效的管理考核機制，在一些電力企業，不注重考核的科學性，一味的追求高標準，嚴要求，不根據實際需求，加重考核力度，這樣，很容易使員工形成抵觸情緒，造成工作效率低下。另外，對于違規行為的懲處力度不盡相同，有的企業對違規行為的懲處力度較大，有的單位懲處力度較小，很多企業中，部門之間的處罰也有區別，這種情況，會大大增加員工的逆反心理，對工作造成很大影響。
3、落實安全管理應遵循的基本原則
（一）重視生命安全。企業在重視自身經濟效益發展的同時要重視企業職工生命安全，可以采取一些措施保證安全生產，既可以滿足企業發展需要，也可以滿足職工需求。人的生命是無價的，在電力安全生產中要保證職工安全，企業要重視企業效益與職工安全之間的關聯。
（二）有效管理。實現有效、精細的管理方法要有一定的規章制度作為依據，電力安全工作要通過工作總結，發現工作中存在的問題，針對問題進行改正。要嚴格實現制度化管理，正常工作需要出示工作票，操作機器設備需要操作票，這樣可以及時發現那個工作環節出現問題。還要處理好交接班流程，保證不出現大的紕漏，對電力設備和生產工作進行多次檢查，排查影響工作和安全的因素。在工作中發現問題要及時匯報給領導，發現設備中存在的問題要及時檢修和處理。
4、提高供電企業安全管理執行力的途徑
4.1、提高安全生產認識，強化安全責任意識和安全理念
為了確保安全生產穩定運行，就必須要提高安全生產認識，強化安全責任心和安全理念。具體而言，就是要圍繞企業安全生產的總目標，認真抓好安全思想教育、安全法制教育，積極引導和教育企業領導干部、職工從細節做起、從自身做起，嚴格履行自己的安全職責。在電力生產一線員工中開展安全責任心教育活動，加大安全宣傳教育力度，對員工進行安全教育，增強他們的責任意識。在行為上嚴格規范約束操作行為，做到專心、細心、虛心，有責任心，并通過培訓、教育、競賽等多種形式，大力宣貫“安全理念”，讓其深深地、牢牢地扎根在廣大員工的頭腦里，不斷提升員工在安全生產方面的主觀能動性和創造性，真正實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變。另外，還可以利用展覽圖片、標語、橫幅、網絡等手段來充實和豐富員工學習的內容和形式，進而更加具體、形象和直觀地進行安全教育，提高安全責任意識。
4.2、認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質
人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產的具體過程和結果，因此，企業也只有通過加強安全生產教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產。安全培訓教育除了傳統的強制性安全教育外，企業還要更多地利用通俗易懂的形式進行經常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質整體提高，從而適應電力生產建設的需要。
4.3、嚴格執行安全管理規程制度和規范安全作業行為
現場作業程序，落實現場安全措施，確?，F場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理，保證現場安全技術措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面，建立所有操作項目的標準化管理體系，實現所有業務活動、生產活動的流程化，把各類文字流程圖表化、現場化。推行崗位標準化作業流程，明確排查措施，量化操作參數，界定操作步驟，重點推廣應用標準化設計、標準化巡檢、標準化操作、標準化資料、標準化現場、標準化交接班、標準化講解、標準化管理方法。通過現場標準化作業的推廣應用，實現杜絕崗位員工習慣性違章的目的。
4.4、加強監督
要強化電力安全管理執行力需要監督作為后盾，面對電力生產工作，要及時跟進和調查，做到這樣才可以及時發現工作中存在的一些問題，通過一些方法解決問題。企業需要建立完善的監督制度，根據企業情況采取監督方式，作為監督者需要很強的責任意識，落實工作要到位，對每一個工作細節和工作人員進行全面的監督，還要定時對機器設備進項檢查和維修，以防工作中出現故障和安全隱患。
結束語
安全管理工作是一項持之以恒與時俱進的工作，必須把其作為一項經?；⑷粘；幕A工作來抓，最終實現安全生產的制度化、標準化、規范化。隨著我國經濟的高速發展，電力供需矛盾突出,對供電企業安全管理提出了新的要求，我們的企業必須要不斷加強安全管理執行力度，從各個方面入手，從而確保供電正常安全運行。
參考文獻
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