前言：中文期刊網精心挑選了信貸工作匯報范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
信貸工作匯報范文1
一、大力組織存款，搶占市場份額，壯大資金實力，增強發展后勁。
金融資源有限、同業競爭激烈、信用社分散經營勢單力薄，以及尚未形成自己的品牌優勢等等原因，致使信貸資金組織的難度越來越大，甚至成為制約我縣農村信用社快速發展的瓶頸因素。面對困難和壓力，立足現實，不等不靠，積極倡導“在競爭中求生存、在競爭中求發展”的經營理念，通過縱橫對比，增強每位員工“逆水行舟，不進則退”的危機意識和“內爭名次，外爭份額”的競爭意識，堅持總量上臺階，增量上水平的發展思路，多措并舉，多能驅動，各項存款增勢強勁，增量和增速創歷史最好水平。
一是年初根據各社經營規模、發展速度、經濟水平等因素及時分解、下達存款指標，嚴格督促，全面落實存款任務。
二是全力抓好“形象工程”建設的“軟件”工程。積極開展優質文明服務、微笑服務、站立服務和限時服務，樹立“窗口”形象，以服務留儲戶、以熱情引存款，使“優良的服務是最具說服力的形象宣傳，今天的服務就是明天的市場”這一道理變成每個信合員工的自覺行動，努力擴大生存空間。
三是立足實際，做好營銷工作。運用“宣傳鼓動、服務打動、利益驅動”三重并舉的策略，信貸人員結合“到家服務、服務到家”，充分利用央行再貸款的有利條件放水養魚，在以貸穩存、以貸促存和以貸引存工作上創造性的開展各種形式的便民服務，著力挖掘存款大戶，靠轉變作風“贏”存款、走出柜臺“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶。
四是按照“效益與成本，結構與規模，質量與速度”并重的方針。一手抓存款總量的增加，一手抓存款覆蓋面的擴大，正確處理資金組織中的全局利益與局部利益，長遠利益與眼前利益的關系，通過改善結算手段、改進服務方式，促進低成本資金加快增長，把組織低成本資金的觸角逐步向行政、企事業單位及其他經濟組織延伸，向退耕還林、招商引資等專項資金延伸，向鄉金庫、工資、代征稅款、代收水電費、郵電匯兌等一系列中介業務延伸，努力擴大低成本存款的組織領域，快速提高低成本資金在全縣金融機構中占有份額。
五是切實發揮農村信用社根植農村、面向農村、服務農村，點多、面廣、線長，信息靈的得天獨厚優勢，充分調動代辦員隊伍工作的積極性、創造性，廣拉關系，廣捕信息，廣籌資金，廣拓市場，全方位進擊，多渠道籌資，提高農業收入吸儲率和農村市場占有率。
六是積極擴大增資擴科范圍，增加入科面，擴大科金額度，增強資金自給能力，積極吸收有一定實力并對農村信用社金融服務有強烈需求的農戶和個體工商戶入大科，進一步增強了資金自給能力和抗風險能力。
二、堅持“三性”原則，改進貸款方式，突出重點，努力做好信貸支農工作。
今年繼續貫徹積極的信貸擴張政策，按照“分類指導，區別對待”的原則，在農戶小額信用貸款和大額非農貸款上堅持“有進有退，進退自如”和“有所為，有所不為”的營運方針，全面推行農戶小額信用貸款、積極推廣農戶聯保貸款，嚴格控制非農大額貸款，戮力實施增加農戶小額信用貸款、農戶貸款和農業貸款，壓縮大額非農貸款、東部市場貸款和跨區貸款“三增三壓”策略，在投向、投量和信貸資金的使用順序上突出支農重點，力爭將貸款的規模調大、質量調優、風險調低、效益調高。
（一）全面推行小額信用貸款，用足用活信貸資金，提高資金的運用效率。推行農戶小額信用貸款和信用村鎮建設，是我國農村信貸管理制度的重大改革，是農村信用社和鄉村基層黨政干部實踐“三個代表”，為農民辦好事、辦實事的重要舉措，也是農村信用社不良貸款下降、分散和降低信貸風險、提高信貸資金運用效率、增加利息收入的有效途徑。按照《省農村信用社推行農戶小額信用貸款，建設信用村（鎮）實施辦法》,經過認真篩選，3月份在鄉村、鄉村、鎮村、鎮村率先進行農戶小額信用貸款試點工作，從中尋找差距，總結經驗，然后在全縣加以推廣和普及。與此同時，指導各社抓住時機、精心策劃、緊密組織、利用信用等級評定和農戶資信檔案的建立，做好評級與發證、核資與盤活、投放與吸存、擴科與宣傳的結合工作，推動了農村信貸服務水平進一步提高。年內已對個村戶進行了農戶信用等級評定工作，授信總額萬元，累計發放農戶小額信用貸款萬元，余額達到萬元。農戶小額信用貸款的投放，促進了農業生產和農戶種、養業的發展，縣人行入戶進行“貸款難”問題專項調查表明，我縣不存在農民“貸款難”的問題。
(二)積極推廣農戶聯保貸款，、、、信用社結合當地實際，對超過農戶小額信用貸款額度，又沒有合規抵押的農戶積極推廣農戶聯保貸款，累計投放農戶聯保貸款戶萬元，收回萬元，一方面支持了規模種、養、加工業戶的發展，另一方面保全了信貸資金的安全。在此基礎上制定下發了《縣農村信用社農戶聯保貸款試行辦法》進行規范。此項工作地聯社以《信合信息》，倡導各聯社積極試辦。
（三）在確保資金安全、防范控制風險的前提下，按照綜合效益原則，開拓了一部分確保貸款安全流動，能帶動存款業務、結算業務以及代收代付等中間業務的行業和客戶，以推動信用社整體業務的發展。全年累計發放各項貸款萬元，通過有效信貸資金供給，擴增了貸款規模，增加了有效生息資源，也給農民增收、農業增產提供了有力的信貸。
三、多舉清非攻堅，努力促降不良貸款。
一是采取各種措施，切實提高風險防范能力。嚴格按照信貸工作計劃擇優原則，物資保證原則，按期還本付息原則“三個基本原則”和信貸資金“三性”要求，增強經濟核算意識、資金安全意識及依法經營意識，調整資產結構，全面建立以效益為目標，以市場為導向，以客戶為中心的自主擇貸機制，積極培育、拓寬有效信貸領域，以有效信貸供給創造市場需求，在調整服務方向、增加服務品種、提高服務質量的同時，圍繞優良客戶將貸款規模調大，結構調優，風險調低，從源頭上防范信貸風險。
二是強化措施，狠抓落實，認真分析不良貸款成因，分類排隊，多管齊下，充分利用“一戶一法，一筆一策，一戶多方”的策略和經濟、行政、法律等行之有效的手段，對癥下藥，分類而治：對越權違規、異地大額等違章貸款，通過落實責任，限期進行清收；對一般農戶不良貸款，走活“小額信貸”這盤棋，通過發放小額信用貸款，本著既要增加新的有效資產，又要努力盤活不良貸款的原則，由包片信貸員逐戶進行目標清收。對村組及村組干部名下集體貸款萬元，各社確定時間，統一組織，集中人力，以全面推行小額信貸、建設信用村鎮為契機，抓住機遇，積極分攤到戶，由包片人員負責清收。對各類企業貸款萬元，以落實債務、補辦抵押手續為重點。對有錢不還的釘子戶、賴債戶，掌握其有可供執行的財物，有目標地依法，依法清收。同時落實不良貸款清收責任制，嚴格考核，獎罰兌現。加大清收盤活不良貸款的工作力度，通過扎實有效的工作，不良貸款增幅減緩，占比下降。
三是逐人落實目標清收責任。第一季度，結合兌現上年“清收不良貸款百日競賽”活動期間清非專項獎，對全縣名信貸員逐人落實目標清收責任筆萬元，根據簽訂的目標清收責任書和違章貸款清收責任通知書，分階段定進度，抓落實，年底完成目標清收筆萬元，完成落實任務的%。在落實責任清收和目標清收的基礎上，對因死亡絕戶等原因已形成的呆帳貸款進行了認定，列入呆帳貸款科目核算萬元，在此基礎上，12月份根據財務狀況，取證、填卡，報批核銷呆帳貸款戶筆元。
四是建立風險貸款監測系統。按照統一的風險貸款認定標準，聯社建立萬元和萬元以上戶筆萬元風險貸款臺帳，指導督促個網點建立風險臺帳筆萬元，縣、鄉兩級嚴密監控，并建立了風險貸款處置反饋機制，采取措施及時盤活化解。
五是更新思想，轉換觀念，糾改不良貸款出效益的錯誤思想傾向。樹立不良貸款“冰山”難靠的危機意識，增強向盤活不良貸款要資金、要質量、要效益的觀點，逐步改變了談季養精蓄銳，旺季背水一戰的不良做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常收常放，常攻不懈。以鄉村行政單位、村組集體貸款和農戶“兩呆”貸款為重點，綜合會診，分類排隊，多措并舉，充分利用經濟、行政和法律手段和堅持注入資金培植收，捕捉信息跟蹤收等多種方法，因地制宜，伺機而動，采取了“單兵作戰”與集體攻堅相結合的辦法，攻堅破難，點面推進，盤活清收目標上抓大促小，抓典型戶的清收盤活工作，打開了局面，全年累計收回不良貸款萬元，促使貸款質量在風險飆升的嚴峻形勢下，轉升為降。
四、加強管理，規范運作，提高信貸管理水平。
1、全面推行了新的借款合同文本，嚴格規范貸款業務操作程序，從源頭防堵信貸增量風險，徹底改變傳統粗放管理現狀、提升信貸管理層次。根據信貸管理要求，把全面推行新的《借款合同文本》作為今年信貸管理的一項重要工作，月日專門召開信貸工作會議進行了崗位培訓，月日起全面貫徹落實，按照規范要求操作辦理，杜絕了貸款業務操作上的隨意性。與此同時，與公證處聯系協調，簽訂了《法律公證服務協議》，明確了抵押登記范圍和強制執行公證收費標準。為規范農戶資信檔案管理，信貸科統一標準、統一規格，統一排序為個信用社每社整理、裝訂了一本《農戶資信檔案》作為范本，要求各社以此為樣本，統一建檔、裝訂和保管，促使信貸檔案日趨統一、規范、完整。
2、對地聯社月份信貸檢查工作組對我縣個信用社進行了檢查，對檢查指出存在問題，經過歸類整理，以《信合簡訊》的方式，提出了糾改措施，限期整改，及時跟進，督促落實。對其余個信用社按照地聯社檢查標準和方式，逐社進行了檢查和規范。形成書面整改通知份頁，輔導信貸人員嚴格按照貸款“三查”制度，全面落實“受理申請，三證一章，等級評定，貸前調查，貸款審批，簽訂合同，發放貸款，貸后檢查，貸款收回”九大程序操作，按照“依條件受理，分權限審批”的方針，規范貸款審批行為，杜絕違規操作。
3、加大信貸管理制度的推行力度，規范操作，嚴防風險。地聯社《農村信用社貸款操作規程》制定下發后，在全縣工作會議上進行了學習，逐條逐款進行了解釋和明確，重申了貸款業務操作必須依規操作、照章辦事，并按照《規程》條款進行檢查。對越權、跨區等違規貸款嚴查嚴糾，隨時檢查落實，簽發責任清收通知單份，涉及人，限期清收。除地聯社信貸檢查中對違規人處以元罰款外，對發放越權違規貸款數額較大、筆數較多的、信用社主任按照《貸款操作規程》，落實違規貸款責任追究制度，處以元和元的罰款，并限期清收違規貸款，起到用制度約束人、以制度防風險，處罰一人、教育全員的作用。
4、認真審查審批貸款，年內信用社上報縣聯社貸款筆萬元，按照“安全性、流動性、效益性”三兼顧原則，認真審查，根據審批權限，及時提交會議審批，共審批貸款筆萬元，對抵押擔保不實、借款人資不抵債、多頭壘大戶等不符合審批條件的大額貸款筆萬元，提出不同意見，防范了風險，提高工作效率，記錄在案，及時答復，隨到隨批，從不拖延。
5、對聯社、等社受理的部分大額貸款，積極參與調查論證，提出指導意見，及時上報審批，
五、清理整頓代辦員隊伍。
至月份，逐社對原有名代辦員的德、能、勤、績綜合考察的基礎上，解聘了能力一般、業績不突出的名代辦員，與工作認真負責、業績突出、群眾基礎好的名代辦員簽訂了聘用協議，并結合具體實際，提出了工作要求，分配了工作任務，確定了新的計酬辦法，明確了勞動紀律，促使代辦人員的聘用、管理日趨規范。
六、積極配合，認真做好階段性中心工作和其他工作。
一是協助分管領導做好信用社的包片工作。對主管領導和我科所包的、、、、信用社，經常下鄉協助督促業務進度，五社全部超額完成年度目標任務。
信貸工作匯報范文2
新一代，關工工作向前邁的良好局面。下面我將我們的一些主要做法匯報如下：
一、創新組織建設，建強關工隊伍
加強對關心下一代工作的組織領導，建立健全工作機構是加強關心下一代工作的重要組織保證。區教育局黨委行政十分重視關心下一代工作，始終將關心下一代工作作為加強未成年人 三是落實專項經費，不斷夯實關工工作基礎。經費是關心下一代工作活動順利開展的基礎。我區教育系統認真落實關工委的活動經費，區教育局每年安排用于關心下一代工作的專項經費5萬元以上。關工委的活動經費做到?？顚Ｓ?，在每年年初制定預算安排的時候列入在經費開支預算內，堅持做到了上級提出的“關鍵項目要給錢”的要求，保證了我區教育系統關心下一代活動的正常開展。
三、創特色載體，建強關工陣地
近年來，區教育局和各級關工委不斷豐富工作方式方法，創新各項工作載體，拓展工作內容，深入學校、社區、家庭，采取宣講、報告會、座談會、扶貧濟困、讀書活動等形式，關心下一代工作形式多樣，內容豐富多彩。
信貸工作匯報范文3
下午好！今天我代表35名新員工，在這里向大家匯報我們在工業區一年來的工作和學習情況。
xxxx年7月16日對我們來說是一個值得銘記的日子。這一天，通過層層選拔的我們，懷著共同的夢想，相聚在xxx工業區。俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！我們依然記得，從報到的第一天起，工業區黨工委、管委會領導及時為我們新員工進行了為期三天的崗前培訓，培訓是我們進入工業區的第一課。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，通過工業區這個嶄新的舞臺逐步實現我們的遠大理想。
為了避免我們少走彎路，盡快知曉工業區的現狀，工業區領導特意為我們安排了資深的帶教老師。老師們盡心盡力，把自己在實踐中積累的經驗無私、耐心地傳授給我們，使我們在較短的時間里，很快適應了工作環境，并熟悉了各個崗位的業務流程。在老師的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理常規業務，而且對特殊業務也有所了解。同時，我們也積極地參與工業區組織的各種聯誼活動。中秋晚會、春節聯歡會、演講比賽中活躍著我們新進人員的身影。我們逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致的工作作風，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。在這 個過程中，我們已經從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。“九頭牛和鯰魚”的故事，讓我們時常不忘衡量自己值不值九頭牛，是不是起到了鯰魚的功能。作為新員工的我們，對自己的未來充滿信心！我們會繼續努力學習專業知識，提高業務素質，同時，也期待發揮自己的專業特長和個人價值，為工業區的發展和個人境界的提升而不懈奮斗！
一年來的所見所聞所獲，讓我們的心得以沉靜，也讓我們的心靈變得明凈。我們有了更多思考的時間和空間，在學習中反思，在反思中總結，在總結中提升。
一、踏實做事
作為工業區的新兵，首先學好業務，做好本職工作。工業區業務存在其特殊性，只有在日常的工作實踐中去學習、去發現、去總結，才能夠保證將工作做好。在今后的日子里，只有踏實刻苦學好業務，才能充分的把自身原有的理論知識與實際業務結合起來。
信貸工作匯報范文4
羅志軍在調研時說，地方金融機構發展既是發展現代服務業的重要領域，又是支持中小企業發展的主要手段。我們要通過改革探索、規范發展，大力發展地方金融機構，促進地方金融機構風險可控、良性發展；地方金融機構要不斷改革和創新，更多地為農村廣大農民致富和中小企業發展提供便利；地方政府要給予優惠政策，讓更多的社會資金進入地方金融業，推動地方金融機構做大做強，更好地服務中小企業和農村經濟。
泰州海陽農村合作銀行董事長陳飛就該行服務“三農”和中小企業情況做了專題匯報。海陽農合行是由兩家聯社整合組建而成的地方金融機構，于2007年4月掛牌開業。建行以來，該行確立了服務“三農”，服務中小企業的市場定位，在做好普惠型信貸支農，提升“三農”覆蓋面的基礎上，創新“返鄉農民工創業貸款、農民合作經濟組織貸款、大學生村官創業貸款、婦女創業貸款”等八項特色金融支農產品，大力支持農業產業化龍頭企業和農村中小企業發展，三年來，累計投放“三農”貸款163億元，承擔了市區95%的支農任務，其中，“青年創業貸款”獲江蘇省團委創新項目獎；“發展不忘責任，引領百姓致富221幫扶貸款”榮獲市組織工作創優成果獎；“小額農業機械貸款”獲國家農業機械網大力推薦。
同時，該行根據區域銀行的特點，在優先滿足“三農”需求的基礎上，把支持中小企業的發展作為信貸資源配置的最佳選擇，通過成立小企業部，建立小企業信息檔案，開通小企業189專用郵箱，成立小企業特色支行，提升小企業金融服務效能。三年來，該行累計投放小企業貸款205億元，6月末，小企業貸款余額為42.2億元，占全市15家金融機構市場份額的11.5%，增量、增幅分別位列全市金融機構第一、
信貸工作匯報范文5
大家好
今年六月份，我當選為小咀村村民委員會主任，這半年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在全村干部共同努力下，我緊緊圍繞當前工作為重點，盡職盡責，全村的各項事業按照預定的目標全部完成。
現在就半年的工作向領導和同志們述職述廉如下：
1、精準扶貧。
精準扶貧是今年的重要任務。在上級黨委和政府的領導下，我村嚴格按照要求進行精準識別、動態管理。2018年11戶建檔立卡貧困戶發放了產業扶貧資金，4戶發放了小額信貸。目前還有4戶9人沒有脫貧，我作為村委主任時刻關注貧困戶的動態，及時解決他們的困難，給予他們幫助，努力幫助他們脫貧。
2、改善村民生產條件
今年內我村實施了農綜辦、農業局的項目，新推寬幅梯田1500畝，在生產用電上，我村今年實現農網改造6公里。維修村委會水泥雙向道路1000多米，在無定河灘新修排洪壕130米，蓋小橋一座。安裝太陽能路燈205盞，實現了全村全覆蓋，爭取資金新建7個垃圾池，購置三輪一輛，粉刷公廁3個。綠化雷惠渠兩旁1.2公里。
3、黨建工作方面。
今年，我村陣地標準化建設，為7個村民小組辦公室新鋪地板，完善村委上墻軟件，在村委會廣場安裝宣傳欄4個，做太陽能路上黨建宣傳牌63對，即將安裝完成。
4、矛盾糾紛。
今年，村委多次協商，解決了邊莊組與朱家茆煤礦土地塌陷、房屋拆遷等工作。全組40多戶，目前已經簽定協議十多戶，其余戶正在協調解決中；協調解決了小咀組、新建隊、朱家茆組土地塌陷、墳地補償、樹木補償等問題。
5、村民文化活動
今年七月份表彰獎勵優秀高考學子8人，見義勇為村民吳子強，致富不忘家鄉先進青年肖峰峰，此外我村村民積極開展其他業余文化活動，豐富了村民的業余生活。
6、黨風廉政方面
半年來，我嚴格按照法律法規辦事，沒有違反中央八項規定。
2019規劃：
明年村委重點做以下工作：
1、將繼續推寬幅梯田2000畝，目前已經和農業局協調落實；
2、計劃硬化204省道到邊莊組道路8公里，目前規劃已經入網入庫，村委將多方面努力，爭取2019年完成此道路的硬化工作。
3、目前已經和水務局協商好，加固維修 壩，具體加高壩墻5米，加寬3米，做泄洪閘3層。計劃明年前半年動工完成。
在工作取得較好成績時，也存在著一些不足。主要表現為：一是思想上對學習不夠重視。總覺得忙，沒時間，缺乏學習的自覺性。二是在工作中落實不夠全面，表現在注重經濟，輕視精神文明建設，重視建設，放松了農業。這些不足我以后將在工作中高度重視，切實予以解決。
信貸工作匯報范文6
一、堅持市場定位，踐行普惠金融
作為南京地方法人銀行，我行扎根南京、融入地方，立足“服務三農、服務中小、服務城鄉”市場定位，踐行普惠金融，不斷提升金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度。
一是構建普惠金融網絡。126個營業網點服務覆蓋城鄉，其中102個位于農區和城郊，284臺自動存取款機實現所有街道（鄉鎮）全覆蓋，276臺紫金快付通實現全市225個行政村全覆蓋，建成103個農村金融綜合服務站，完成全市474個村級財政集中支付歸集，將網點服務延伸至行政村，做到村村有點、有機、有聯絡員，實現助農取款不出村，打通普惠金融服務工作“最后一公里”，成為南京地區“網點金融服務最廣的銀行”。堅持“立足鄉村，以城帶鄉，統籌發展”，利用網點連接城鄉兩個市場獨特優勢，抓住成為全市第5家公積金歸集行、第7家市民卡發行行等契機，將市民卡、理財產品、公積金按揭等業務從城區引入農區，為新農村、新農業、新農民提供金融服務支持，讓農區居民能夠享受到和城市居民同等便利的金融服務。
二是打造特色支農銀行。我們深刻體會到“三農”是金融供給的薄弱點、扶貧攻堅的主戰場，圍繞南京城鄉統籌發展和“美麗鄉村”建設，創新“金陵惠農貸”、“綠化貸”等特色產品，抓住增加“三農”金融供給著力點，在解決三農“融資難、融資貴”方面做出有益實踐。重點支持農業龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場、特色農業等發展，新型農業經營主體的貸款余額9.2億元，服務戶數200余戶。圍繞全市百個“美麗鄉村”提供金融服務，簽約40家農家樂商戶，打造特色農家樂商圈，為板橋、星甸等7個現代農業示范園提供6500萬元信貸支持；向全市27家農業龍頭企業發放貸款12.3億元，合作面達25%以上。
三是側重支農支小服務。堅持“有保有壓，區別對待”，優化信貸投向，**年全年累計發放各類貸款441.8億元，繳納國、地兩稅4.5億元。重點支持城鄉統籌發展、“三農”、小微企業和弱勢群體，涉農貸款連續實現“兩個不低于”，小微貸款實現“三個不低于”目標。**年末，涉農貸款余額34.7億元，增幅35.9%，高于全省平均增幅28.2個百分點；小微企業貸款余額259.7億元，增幅達22.4%，高于全省農商行平均增幅11.6個百分點；小微企業申貸獲得率86%，高于去年同期5.3個百分點，在服務實體經濟中拓展企業生存空間。
二、履行社會責任，提升品牌形象
作為南京人自己的銀行，全力打造親民、便民、惠民、受人尊敬的商業銀行。
一是支持民生福祉改善。貸款投放浦口棚戶區、龍翔路一期、雨花大定坊經濟適用房等41.2億元，加大金融支持棚戶區改造和保障房項目力度；積極協助政府涉農糧食補貼、低保補助等各項補貼、補助近40項，補貼人次月均超過20萬人次，此類非盈利性工作占整個工作量逾30%，部分涉農鄉鎮超過50%；深入推進“陽光信貸”標準化工作，授信戶數4340戶、授信金額8.6億元，用信戶數3953戶、用信金額6.3億元。
二是積極履行社會責任。作為企業公民，我行熱心社會公益事業，建立兩個“留守兒童之家”、贊助“愛心超市”、捐助貧困大學生，在老百姓中樹立良好的口碑；開展“萬民黨員干部幫萬家”，對口幫扶六合龍袍街道趙壩村，3年累計投入60萬元支持121戶低收入農戶實現脫貧目標；投入240萬元幫扶資金支持溧水晶橋鎮民生工程改善；積極與扶貧基金會等開展合作，做好信貸扶貧工作，由單純將貸款直接發放到農戶向吸納低收入戶就業的小微企業、專業合作社、農戶傾斜，累計發放扶貧貸款2.2萬戶，發放金額超過2.2億元，受益人口超過7萬余人，在服務南京經濟社會發展中發揮不可替代作用。
三是品牌形象不斷提升。成立五年來，獲得省市“文明單位”、“最佳惠農商業銀行”、“中國地方金融十佳競爭力銀行”、“十佳支持三農銀行”、“江蘇省中小企業金融服務定價機制創新獎”、“創建放心消費城市服務中小企業先進單位”等榮譽稱號，“綠化貸”項目榮獲南京市首屆金融創新獎，“金陵惠農貸”成為普惠金融新亮點，《新華日報》、《南京日報》、《中國農村金融》等主流媒體280余次報道我行支農惠民、金融服務等做法，社會美譽度逐步提升。
三、提高思想認識，傾力精準扶貧
作為農村金融機構，紫金農商銀行承擔著幫助轄內貧困群體脫貧的責任，將堅決貫徹落實市委市政府關于精準扶貧脫貧的決策部署，堅持“多予、少取、方便”方針，將金融扶貧工作作為踐行普惠金融工作的重中之重。
一是增加金融供給。我行成立五周年之際，配合政府實施精準扶貧，成立扶貧工作小組，制定《金融扶貧工作計劃與實施方案》，傾斜配置信貸資源，推進經濟薄弱村和低收入農戶幫扶工作。“十三五”期間，配合市委市政府實施精準扶貧，投放扶貧貸款1.5億元，精準扶貧項目捐贈2000萬元；支持“美麗鄉村”建設，計劃投放“金陵惠農貸”30億元，惠農讓利6700萬元；依托南京地區第一家農業產業發展基金，擬籌集資金4億元，主要用于支持南京農業產業發展。將精準扶貧與陽光信貸工作有效結合，逐戶建檔立卡，對符合基本條件的貧困戶授信建檔率達100%，發揮農商行人熟、地熟、情況熟的優勢，積極開展駐村扶貧幫困工作，對扶貧對象進行精準識別、精準幫扶、精準管理。
二是創新扶貧模式。在市財政局、市金融辦、市農委、扶貧辦等上級部門大力支持下，聚集多方合力，及時總結“金陵惠農貸”模式推廣經驗，放大扶貧金融杠桿，不斷創新“金融+”扶貧模式；針對青年創業、下崗職工再就業、貧困學生等困難群體，全面啟動金融扶貧貸等信貸產品，扎實做好小額信貸扶貧工作，加強貧困戶的“造血”功能，放大精準扶貧新格局，打響農商行金融扶貧品牌。
三是改善金融生態。以“陽光信貸進萬家”活動為契機，送金融知識進村入社區，深入開展“信用戶”、“信用村”、“信用街道（鎮）”創建活動，讓廣大小微企業、城鄉居民知信用、守信用，為精準扶貧專項貸款發放創造良好的信貸條件；依托103個農村金融綜合服務站，持續完善“紫金快付通”便民點服務功能，優化整合網上銀行、手機銀行、微信銀行等電子服務渠道，加強與農信銀、第三方支付平臺、電商平臺的合作，著力完善鄉鎮、村一級地區的支付結算網絡，實現對“三農”客戶線上線下不間斷的金融服務，不斷提高金融精準扶貧服務保障水平。
