前言：中文期刊網精心挑選了運維工作匯報范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
運維工作匯報范文1
舉世矚目的北京奧運盛會正在如火如荼地舉行，為配合給北京奧運會的順利進行創造一個平安、穩定、文明、和諧的社會環境，鶴鄉射陽
牢固樹立大局意識、責任意識，積極采取各項行動，為平安奧運、平穩奧運、和諧奧運加油出力。
“平安奧運”在行動
在全縣范圍內開展以“治理隱患、防范事故”為主題的奧運安全大型宣傳活動。抓好企業自查自改工作，認真做好防暑降溫工作，對達不
到安全生產條件的企業，按國家法律法規責令其整改，對整改仍然達不到要求的堅決予以關閉。加強危險化學品和爆炸物品的安全監管。加強
交通運輸、建筑施工、公眾聚集場所、燃氣使用、海洋漁業等行業的安全管理。加強對自然災害引發事故的防范工作。強化汛期安全監管，加
強汛期值班工作。
嚴把奧運期間食品安全關。建立“日常巡查+非工作時段巡查+重點檢查”的巡查監管體系。堅決取締無照經營，確保奧運期間食品市場監
督管理不留死角、行政執法不留空白。全面建立質量準入、查驗登記、不合格商品退市和質量承諾等自律制度。充分發揮12315消費者申訴舉報
站（點）、行業組織、食品安全義務監督員和聯絡員的作用，不斷推進食品安全社會監督體系建設。
從治安、保安聯防大隊及派出所等部門抽調35名警力成立奧運安保維穩機動隊，該機動隊主要職責是加強縣政府、車站等重點部位、路段
巡邏防范，隨時應對各類突發性事件。
“平穩奧運”在行動
組織對上半年的行政執法、行政許可、行政收費等工作進行回頭看，排查是否存在著不規范行為，對排查出來的問題明確責任人員，限時
整改完善；組織對上半年的投訴進行回查；及時處理消費者投訴，防止引發群眾；認真開展“金橋行動”，每周明確一名領導做好群
眾接待工作。
采取多項措施，努力保持市場價格秩序的穩定，營造寬松祥和的價格環境。加大市場價格監管力度，強化市場價格監測工作，。12358價格
舉報電話24小時暢通，接受群眾價格咨詢和舉報，嚴厲打擊價格違法行為，保持價格秩序相對穩定。
對分散五保戶、低保戶進行了關愛走訪活動，了解他們衣、食、住、行情況，遇到困難及時幫助解決。對農民負擔嚴格執行控負政策，實
行自查自糾與農民負擔執法檢查相結合、堅決遏制亂集資、亂攤派、亂收費現象，對農村改革出現的諸多土地矛盾，加強調處。對原農村合作
基金會股金的兌付進行謀劃。
“和諧奧運”在行動
在機關中開展“迎奧運、促發展”知識測試，進一步普及奧運知識、宣傳北京奧運會；開展一次以弘揚奧運精神為主題的討論，圍繞如何
弘揚“更好、更快、更強”的奧運精神，扎實做好當前本職工作這個主題，組織人員談體會、談措施。開展一次乒乓球比賽。干部職工踴躍報
名參加，既造濃了迎奧運氛圍，更達到了強身健體的目的。
為慶祝正在舉行的北京奧運會，弘揚“更快、更高、更強”的奧運精神，繼承和發揚祖國傳統的書畫藝術，政協射陽縣湖海藝文社，縣文
聯，縣書畫家協會協同縣城管局，阜寧誠信房地產開發有限公司，縣中藝廣告公司在縣少兒活動中心聯合舉辦了“共享奧運精神，構建和諧家
園書法、美術作品展”。這次展覽，征集了來自全縣書畫家們的百件精品力作。書法真、草、隸、篆、行、刻字五體俱全；繪畫國畫、油畫、
水粉、農民畫、剪紙、刺繡品種繁多，形式多樣。書畫家以迎奧運之激情，飽蘸濃墨重彩，抒發祝福北京奧運的情感；以祥云傳遞夢想，激發
起團結進取，頑強拼搏的奧運精神，夢圓建設一個美麗富庶、和諧祥瑞的新射陽。
運維工作匯報范文2
一、組織領導
支隊成立佛山市第二屆中學生運動會交通安全保衛工作領導小組，組長由單肖軍副支隊長擔任，成員由交管科陳耀洪科長、宣教科鄧振英科長、科技設施科陸永科長、第一大隊陳凱旋大隊長組成。領導小組負責組織、指揮、督促、檢查各項道路交通安全保衛工作的實施。領導小組辦公室設在交管科，辦公室主任由陳耀洪科長兼任。
二、活動時間及地點
（一）2007年8月2日上午在嶺南明珠體育館召開運動會開幕式。
（二）2007年8月7日下午在佛山市第三中學舉行運動會閉幕式。
（三）2007年7月25日至8月7日在禪城區各比賽地點進行運動項目比賽。
以上活動場地及時間安排詳見附件。
三、任務分工
（一）交管科根據支隊的統一部署，指導、督促、檢查大隊落實各項交通安全保衛措施：加強與主辦單位和有關部門的溝通聯系，隨時掌握各項比賽活動的最新動態，及時向第一大隊通報并指導大隊開展工作。
（二）科技設施科負責運動會交通安全保衛工作的交通設施保障。
（三）宣教科負責聯系新聞媒體，及時各種交通管制措施，播放交通安全宣傳信息。
（四）第一大隊制定運動會交通安全保衛實施方案，并具體組織實施：積極開展交通秩序整治工作，為運動的召開提供一個良好的道路交通環境；商請行政執法部門整治車輛停放、攤販亂擺賣的問題，及時清理路面上可能影響交通安全的障礙物和施工現場，保持良好的道路行車環境。
四、工作要求
（一）第一大隊于6月25日前要運動會開幕式、閉幕式以及比賽其它交通安全保衛工作的警力部署情況報交管科。
（二）參加保衛民警要切實履行崗位職責，服從命令聽從指揮，高度負責，克服麻痹大意思想，注意發現可疑人員和可疑物品，防止發生意外事件。
運維工作匯報范文3
（2020年10月27日）
運維檢修部（配網）
一、配網工作情況
1．配網工程進展情況
2020年上半年工程共計59項，已開工55項，未竣工18項（廣武所4項、城關所3項、高山所2項、高村所1項、劉河所1項、索河所1項、喬樓所1項、城西供電部1項、邢寨配出4項）。
2016-2019年遺留工程共計49項，未完成4項（賈峪所2項、廣武所1項、新田配出1項）。
2020年第三批配網工程共計65項，已開工65項，已竣工4項，目前水泥桿已全部到貨，已完成組立1146根。
2．配網經營指標完成情況
第三季度，滎陽10千伏配電線路停電率45.53條/百條；臺區運行異常率0.75臺/百臺；停電時戶數管控成效208.3分鐘；配網運檢類投訴數5件；配網萬戶故障報修率13.46件/萬戶。
二、配網建設安全生產工作開展情況
（一）嚴肅施工單位分包安全管理
為吸取今年國網公司通報的多起因分包造成的事故事件教訓，確保施工分包作業安全，運維檢修部（配網）于第三季度多措并舉嚴肅施工單位分包安全管理。
一是繼續落實分包分包安全管理工作機制，針對2020年第三批配網工程開展了分包隊伍準入、入場資質核查、過程風險管控、定期評價考核以及“黑名單”管理等全過程管控機制。
二是建立分包隊伍信息臺賬，每月向紀檢監察部報送《工程分包備案匯總表》；開展分包人員資質核查，特別是安全管理人員、特種作業人員、特種設備操作人員等人員資質是否符合要求，在釘釘平臺開展分包人員安全教育線上培訓，促進安全責任落實，保障人員生命安全和施工安全；
三是根據《2020年配網工程承載力應用報告》分析施工承載力總體情況，測算承載力裕度，確定承包商關鍵人員及安全工器具數量滿足要求，不存在超承載力承攬工程問題。
四是加強分包隊伍施工器具和安全工器具管理，各類施工機械、特種設備以及安全工器具是否具有合格證、檢測報告，是否建立信息管理臺賬。
（二）嚴格執行施工現場準入制
要求所有施工人員參加省公司安監部組織的2020年秋季安全準入考試，經培訓考試合格后，發放進場施工許可證，推行人員“二維碼”信息管理，現場掃碼核查人員身份信息，做到參建人員“事前登記-進場準入-過程核查”三個環節信息對應。
（三）組織安全培訓，落實培訓效果
運維檢修部（配網）于2020年9月開展2020年配電人員崗位能力提升培訓，邀請專家對配網作業相關人員進行安全教育，使參培人員了解和掌握安全法律法規。增強安全意識，保證安全生產。
（四）規范配網工程施工全過程安全管理
利用現場巡檢、工程例會、視頻監控、微信流等方式抓好安全技術交底、施工現場勘察、施工方案編制、現場安全管控、工作終結五個環節，重點是施工管理人員能根據現場勘察結果和風險識別情況，正確明晰現場危險點，制定相應安全措施，并按照風險等級落實到崗到位要求。要做到施工方案、施工作業票（工作票）、現場執行的安全措施“三對照”，確保施工現場風險分析全面、安全措施具體、現場執行到位。
（五）強化督導，嚴查現場安全違章行為
運維檢修部（配網）組織監理項目部、施工項目部每周對在建工程開展安全巡檢。現場檢查明確檢點，統一檢查標準，并全面落實現場安全檢查問題通知單和整改回復單制度，實現問題閉環管理。
三、配網運維安全生產開展情況
1.完成供電所安全工器具周期性校驗工作，截止目前共計清理樹障2920棵，維修變壓器191臺，維修配電盤262面，修繕配電房窗戶392個，配電房門431個，配電房漏水1390平方米，維修配電房院墻809平方米。
2. 利用PMS2.0系統，實時監控重過載、低電壓和三相不平衡臺區。第三季度，共監測過載配變3臺次，過載配變通過內部輪換調整負荷等措施均已治理完畢。共檢測低電壓臺區38臺次，通過變壓器調檔、更換電采終端二次線等手段暫時治理完成。共檢測三相不平衡配變51臺次，通過電采數據治理、調整三相負荷等措施治理完成。
3. 對線路圖集臺賬開展核查采集，截止目前已全部完成所有線路圖紙臺賬采集工作。對缺失桿號牌及警示標示牌進行補充制作，共計補充制作5835塊，目前正在進行安裝。
4.大力開展不停電作業，截止目前年累計完成作業239次。
5.梳理出2019至2020年高故障線路清單，針對其中13條高故障線路加裝故障指示器106套，縮短了故障點查找時間，提升搶修效率。
6.配合市公司安排上報配網工程，針對市公司下發的越級跳閘線路清單，結合臺賬梳理工作所統計的線路圖形、臺賬信息，梳理并上報所涉及線路的分段開關及分支開關需求，共涉及40條線路， 66臺一二次融合開關，目前已到貨35臺。
7.根據市公司技改大修項目安排，進行第三批技改大修項目申報工作，本次技改大修項目配網方面共計申報需求158臺柱上開關，涉及61條線路。
四、存在的問題
在配網工程建設過程中存在的問題有以下幾點：
1、作業現場方面，部分作業現場作業票填寫不規范，內容與現場實際不符。部分工程未嚴格落實現場勘察機制，作業風險辨識與現場實際不符。分包單位部分工作人員在作業票上履行簽字手續上存在代簽現象。分包單位作業人員個人防護用品穿戴和使用不正確。
2、工程建設進度滯后，因為物資到貨、計劃停電、民事協調等方面造成工程未能按照里程碑計劃執行。
3、已完工工程存在竣工資料與現場不符問題，存在審計風險。
在配網運維中存在問題有以下幾點：
1.部分線路設備存在運行時間長、老化、線路線徑細、供電半徑長等問題。配網裝備不強，標準不高，抵御災害能力弱，存在著“靠天吃飯”的現象。
2.配網改造工程工期較長，給日常管理及設備安全運行帶來較大壓力。
3．農電用工按特殊工作退休以來，供電所減員嚴重，部分供電所人員配置不足，人均工作量增大，供電所無專業運維人員，已嚴重影響正常工作開展，安全及優質服務風險增大。
4.供電服務質量和供電可靠性要求越來越高，春檢、秋檢次數減少，檢修質量降低，增大了線路設備故障風險。
五、下一步工作打算
（一）嚴格落實安全生產責任
堅持紅線意識、底線意識、責任意識，將崗位安全責任清單擺上岸頭，牢記心頭，確保崗位人員履職盡責。嚴格《安規》、“十不干”、“嚴重違章十五條”等基礎性規章制度學習培訓。扎實開展施工班組、供電所安全日和班前、班后會制度，認真學習事故快報，深入剖析事故原因，結合日常工作，找準易發生觸電、高墜等違章現象并加以防范，定期檢查施工部門、供電所安全學習情況，進一步夯實安全基礎。
（二）嚴控安全風險，實現施工零傷害
認真落實安全責任，深入推進作業現場“五嚴格五強化”十條重點措施（嚴格作業計劃管理、嚴格執行作業票、嚴格安全技術交底、嚴格落實安全技術措施、嚴格執行工作規程、強化安全監護、強化分包安全管理、強化安全教育培訓、強化監督檢查、強化責任追究），全面提升作業現場安全管控能力，嚴防各類安全事故發生，堅決做到人身和安全“兩個不出事”，確保配網安全生產局面持續穩定。
（三）加強設備管理
繼續做好配網設備管理，切實提高供電可靠性和電能質量。一是加強配網設備管理和巡視，做好迎峰度冬工作，利用紅外測溫、超聲波檢測及時發現缺陷及時處理，針對易發生或多次發生故障停電的設備及線路進行重點巡視，保障配網安全，降低線路故障率。二是結合秋檢預試、配網工程改造工作，加強停電計劃管理，按照“一停多用，綜合檢修”的原則，嚴控各類停電計劃不超300時•戶，減少重復停電計劃數量。三是利用PMS2.0系統，加強監控，對發現的異常配變及時治理。對6-10kV線路及配變進行梳理，加大配網改造項目儲備，特別是高故障線路、重過載設備的項目儲備工作。
運維工作匯報范文4
關鍵詞：運維一體化 同步驗收法 統籌管理
中圖分類號：TM72 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（a）-0164-01
1 專業管理的目標描述
1.1 專業管理的理念或策略
運維一體化模式下同步驗收法主要指針對新電氣設備投運、舊設備改造以及變電站土建等工程。對于電氣設備的同步驗收要嚴格按照計劃流程，根據相關標準進行驗收。在進行同步驗收工作時，做好各部門作業人員協調工作，避免相互影響。同步驗收以小組驗收為單位，做到分工明確全面，驗收過程相互獨立。如果驗收范圍較大時可以進行協助，但必須保持時刻聯絡。階段驗收結束后，必須召集所有驗收小組進行匯總匯報，召開驗收匯總討論會，以便部署下一階段工作。
1.2 專業管理的范圍和目標
（1）專業管理的范圍。
運維一體化模式下的同步驗收法根據《安全生產“三同時”管理制度》《變電站通用運行規程》《電氣設備改造檢修驗收規定》《電氣施工驗收規范》《智能變電站工程驗收規范》等相關文件的要求，認真貫徹國網公司關于安全生產的各項標準。
（2）專業管理的目標。
通過運維一體化模式下的同步驗收，實現檢修與驗收的統一結合，縮短了停電時間；通過同步驗收，對于新型設備，在施工過程中廠家人員就在現場，方便運維人員進行就地學習，及時進行相關技術資料的收集；運維一體化模式下的同步驗收實現檢修與驗收的有機結合。
（3）專業管理的指標體系及目標值。
加強同步驗收法的推廣和應用，拓展同步驗收法的應用范圍。不斷完善同步驗收的流程，使之與生產實際更加貼近，在盡量不影響到檢修作業的情況下完成驗收工作。不斷推進運維一體化模式的發展，全面實現安全生產目標。使變電站改造工程更加緊湊，不斷提高檢修和驗收的效率，縮短工程期限。實現運維人員在驗收過程中，第一時間掌握設備的運行維護操作方法，達到了同時檢修、同時驗收、同時學習的目的。
2 專業管理的主要做法
2.1 制定驗收計劃
根據檢修計劃的日程安排，將檢修計劃細化分割，按照一次系統、二次系統兩大方面進行驗收計劃的制定。驗收計劃的制定要合理正確，貼近生產現場實際情況。本著不響應設備改造檢修工作的原則進行制定，選取合適的銜接點劃分階段，制定相應的階段性驗收內容。驗收計劃必須同檢修計劃相對應，同步執行，若檢修計劃發生變更，驗收計劃必須也隨之更改。
2.2 開展同步驗收工作
運維班人員要嚴格按照驗收計劃，掌握施工進度，檢修負責人申請階段性驗收，由值班負責人選派驗收小組階段性驗收。同步驗收過程中，要盡量不改變先前設置好的安全措施，如需改動，必須在驗收結束后將其恢復原樣。階段性驗收要以設備驗收卡為標準，逐條進行驗收，若有問題，需要做好記錄于驗收討論會中進行匯總，避免后期驗收過程中遺漏。驗收小組為兩人，由一名正值班員和副值班員組成，并由一名工區專工或班組長跟隨進行審查。驗收過程中，對于隱蔽工程如設備內部二次接線等，必須仔細驗收，確保沒有任何問題。由于最后該類工作完成后就無法再進行核查，因此對于同步驗收中的隱蔽工程必須作為最終驗收執行。在進行同步驗收工作時，驗收小組的運維人員需要將設備的特殊事項予以記錄，學習其中的操作方法，以便在驗收討論會中進行相互學習。
2.3 驗收匯總討論會
每當階段性驗收結束后，所有參與停、送電的運維人員必須參加驗收匯總討論會，以便能夠掌握工程進度。驗收匯總討論會主要是對階段性驗收情況進行匯總分析，各個驗收小組分別進行技術交底，將驗收中遇到問題進行匯報，共同協商方案，解決問題，并根據此次階段性驗收的情況制定下一次驗收計劃。驗收匯總討論會上驗收小組需將設備相關的特殊注意事項進行匯報，防止在送電操作過程中出現不會操作，信號指示看不懂等問題。
2.4 確保流程正常運行的人力資源保證
變電運維工區領導、專工及班組長是同步驗收中的管理人員，負責同步驗收工作的綜合組織和協調。參與同步驗收的內部評估、審核和驗收。負責同步驗收過程中與其他部門領導進行交涉協商。負責驗收匯總討論會的主持工作，聽取各驗收小組的工作匯報，負責同步驗收的統籌管理。
值班負責人負責驗收計劃書的編寫。負責組織編寫設備驗收卡并檢查是否正確。對部分設備進行檢查、驗收工作。負責階段性驗收工作的組織管理，對驗收小組的任務委任，派發工作。負責接收檢修人員工作負責人的驗收申請，并向上級領導匯報。負責驗收匯總討論會的技術總結，驗收問題的匯總工作。
驗收小組負責對設備進行階段性驗收工作，并記錄驗收過程中遇到的問題。負責學習設備的運行維護操作方法以及特殊注意事項。負責根據驗收情況填寫設備驗收卡中相關內容。負責驗收過程中安全措施的檢查和恢復。負責每天收工后防小動物檢查工作，尤其是穿電纜工作時的口洞封堵的檢查工作。
2.5 保證流程正常運行的專業管理的績效考核與控制
按照《運行管理工作考核標準》《停送電現場管理工作標準》《變電站運行主人管理工作標準》《大停電操作現場績效獎勵考核標準》等要求，將同步驗收與月度考核相掛鉤，根據春秋檢期間設備驗收工作情況進行考核。加強同步驗收的監督工作，對于不負責任，驗收不仔細的人員進行教育和督導，嚴重者進行扣分扣款處罰。加強同步驗收法的推廣和應用，對同步驗收執行情況較好的班組和個人給予獎勵，并列入先進單位、先進個人評選的主要內容。
總之，隨著“三集五大”體制改革的實施，運維一體化模式的持續推進，為一線生產不斷創造有利條件，同步驗收法應運而生，實現了設備改造與驗收的雙軌運作，同步執行?？s短了設備檢修及新設備投運時間，創造了良好的經濟效益。
參考文獻
運維工作匯報范文5
隨著信息技術的迅速發展，法院的辦公網絡環境變得愈加復雜。PC硬件維護、系統安裝、病毒感染處理等運維工作量大增，同時給使用人員也帶來很大困惑。作者通過本文對法院網絡辦公以桌面云方式進行管理，以大幅度提高辦公效率，為審判工作提供更加高效、安全的保障。
【關鍵詞】桌面云 云桌面 運維 安全
隨著法院信息化建設的發展，審判系統、科技法庭、審委會系統、遠程接訪等一系列輔助審判流程系統的建設和應用，對信息系統的穩定性、數據的安全性要求越來越高，運維人員的日常維護工作量也越來越大。日常維護任務中，運維人員的大量時間都放在了PC配件更換、系統安裝、補丁升級以及防病毒等繁瑣的工作中，由于法院工作的特殊性和保密性，PC維護量大的問題，給運維部門帶來了很大的困擾，對保密工作也帶來了很大的難度。在云計算技術日益成熟、性能更為穩定的形勢下，以桌面云的方式搭建法院內部私有云，以促進法院各項工作效率的提升。
1 法院傳統辦公中存在的問題
在法院傳統辦公環境中，辦公工作大部分采用PC機，而PC機固有的屬性阻礙了法院信息化發展的進度，主要表現在：
（1）PC設備無法快速部署、集中管控，申請辦公PC后，需對辦公PC進行系統調試、軟件安裝、安全檢查，大大影響工作效率；在系統更換、應用軟件升級時，需單點逐臺調試，工作量非常大。
（2）法院辦公是內外網隔離的，由于工作的特殊性，內外網辦公至少需要兩臺PC，而PC本身空間大、能耗高，占用過多的辦公空間，辦公成本相應提高。
（3）隨著辦公PC數量增加，內部網、政務網、外網均使用獨立的PC設備，不能對PC設備的端口進行管控，對外接設備不能做到審查，不能有效管理而造成病毒感染概率增加，增加運維人員的工作難度及運維成本。
（4）在PC環境中，數據由PC使用人員自主管理，沒有集中存儲，容易造成重要數據流失，數據安全得不到有效保障；
（5）PC平臺使用靈活性差，在辦公環境中經常需要在不同地點使用相同的數據進行工作，如審委會匯報PPT、工作匯報等，造成工作效率的降低；使用介質傳輸既容易感染病毒，也容易造成重要辦案數據的泄密等。
2 桌面云解決方案能為法院辦公帶來的好處
通過分析法院日常辦公環境中存在的問題，針對性的提出桌面云解決方案，搭建法院內部私有云，以提升辦案辦公效率，提高重要數據的安全性，解決移動辦公等多種問題。
2.1 布署快捷，節省時間周期
云桌面系統可根據用戶實際需要，按需不同系統、不同配置、不同應用的云桌面，當用戶提出需求，到可用云桌面的時間周期不會超過半小時，節省了申請時間，提高了IT辦公服務的效率。
2.2 集中部署，減少維護提升桌面服務水平
云桌面改變了過去分散、獨立的桌面系統環境，通過集中管理，運維人員在數據中心就可以完成所有的管理維護工作，80%的維護工作將自動完成，包括軟件下發、升級補丁、安全更新等等，大大減少維護工作量
2.3 內外網隔離，保證數據安全
使用云桌面辦公時，通過桌面KVM設備，切換內外網桌面，處理不同的辦公應用，即通過兩個云終端、同一顯示設備、同一鍵盤和鼠標即可對內外網不同桌面進行操作，后臺數據與網絡相互隔離，在簡化內外網操作和辦公便利性的同時，節省了辦公空間，提高了工作效率，同時保證了數據的安全可靠。
2.4 辦公靈活性
在云桌面辦公環境布署完成后，用戶會擁有一個自主可控的用戶名和密碼，在不同地點，如：網絡相通的其它辦公區、會議室，法庭、接待室等地點，均可通過用戶名和密碼的方式登陸到自已的辦公桌面，做到隨時、隨地的進行辦公應用，在應用結束后，即時退出桌面系統，不會在終端留下辦公應用數據，保證了辦公效率的同時保證了數據的安全可控。
2.5 數據安全，資源共享
云桌面所有數據均存于后臺云平臺的存儲環境中，由于內外網隔離及存儲保護機制的存在，保證了數據的安全。云桌面所有的硬件資源是通過統一的資源池來進行分配，對不同應用提供不同的硬件配置，達到資源的共享、提高利用率的目的。
3 桌面云的建設原則
根據法院辦公的實際需求，桌面云環境建設中遵循以下原則：
（1）在y一規劃、統一規范的前提下，按實際需求實施。
（2）基于云計算技術的服務器虛擬化系統應具有快速、易用、動態、開放的業務環境，業務架構能適應不同業務的接入要求，能適應統一運維要求。
（3）系統的設計要考慮未來發展的需要，系統的擴展應盡量減少對現有系統運行的影響，保證系統的穩定運行。
（4）系統能夠7*24小時不間斷地運行，確保在災難發生時重要數據的安全存儲，并及時恢復業務系統的運行，將終端虛擬化系統因災難導致的損失程度降到最低。
（5）系統要有效地防止非法用戶的入侵，需要對所有接入的終端、用戶進行有效認證。系統應提供嚴格的安全檢查和日志管理，以提高系統運作的安全審計。
4 建設步驟
4.1 網絡環境建設
在法院建設云計算平臺之前，應對法院網絡環境進行排查。因為在云計算環境中，所有的數據均存儲于后臺云平臺環境中且通過網絡實時傳輸，本地在使用過程中不存儲任何數據。最低網絡環境要求：云平臺間數據交換采用千兆網絡環境，云平臺到云桌面采用百兆網絡環境。
4.2 云平臺環境建設
云平臺環境建設是法院云計算環境建設的基礎環境，是云桌面應用建設的基礎，在云平臺環境建設時，要考慮以下幾點因素：
4.2.1 保證云平臺的可擴展性
云平臺需要在線可擴展，在法院云計算環境建設中，要保證云平臺的可擴展性，包括基礎平臺的可擴展，即資源池可在線平滑擴展；云桌面可擴展，即資源充足的情況下，增加云桌面應用的數量。
4.2.2 保證云平臺的安全性
云平臺分為兩部分建設，即內網環境云平臺建設和外網環境云平臺建設，在建設時要考慮兩朵云實現的可行性，保證兩朵云的物理安全隔離。
4.3 云桌面建設
在云桌面環境建設中，充分考慮云桌面的適用性，為不同應用創建不同的模板，與現有的辦公應用相協調，以使現有的辦公環境可以平滑遷移到云環境中。
通過以上三步云環境建設，法院云桌面建設基本完成，在試運行后，法院的各項業務應用即可遷移至云環境中。
5 安全管理
桌面云解決方案中，云終端只顯示桌面圖像的變化，本身不存儲任何桌面的數據，所有桌面數據全部放在數據中心，縮小了數據安全的邊界。
5.1 安全審計與賬號訪問控制
用戶接入云桌面必須經過賬號認證、帳號+密碼、證書認證，以滿足法院不同安全級別的需求。通過多種身份認證管理與安全級別設置，確保對核心業務系統訪問的安全性，防止非法用戶冒充工作人員的訪問行為。將每個工作人員在本地與后臺系統中的操作記錄到文件中進行存儲，實現業務操作的監控和記錄。
5.2 集中存儲，容災管理
云桌面采用集中部署所有托管桌面的方式，將所有桌面數據集中存儲在法院數據中心。因此，法院信息部門就能夠輕松的實現在不同站點間的數據復制，讓云桌面系統融入法院整體IT容災體系中，構成一個完整的容災體系。
5.3 綜合信息安全體系
（1）網絡準入控制系統：網絡可接不可通，準入可管更可控。
（2）終端安全管理系統：主機監控與審計、違規行為留痕跡、上網行為審計、補丁管理等多個功能模塊。
（3）業務數據防泄漏系統：U盤管理與加密、文件操作與審計、文件透明加解密、基于關鍵字的敏感數據控制、基于沙盒的數據與應用隔離控制。
（4）硬件出入口安全隔離與防御設備：硬件防火墻隔離內外網、上網行為管控設備、識別法院常用應用程序、對日常BT和在線視頻類應用過濾等。
（5）對云平臺服務器、軟件配置、負荷管理、補丁管理、運行配置管理等進行實時監控和安全監測，一旦出現問題能立即報警。
根據以上說明，解決云計算系統安全問題和傳統解決安全問題一樣，需要通過技術、策略和人為三要素的組合，構建具有綜合網絡安全防護效能的虛擬化網絡安全防護體系。
6 前景展望
在法院桌面云建設完成后，將大幅提升法院信息化建設的水平。
6.1 提高辦公效率
通過桌面云建設，在云平臺中可以快速桌面應用，當桌面出現問題時，可以通過快照方式迅速恢復桌面環境，提升了桌面應用布署效率，可以使桌面使用人員很快的投入到辦公應用中；另一方面，通過云桌面的跨空間特性，不同空間使用同一桌面數據，不僅方便了使用者，也提高了辦公效率。
6.2 改善辦公環境
桌面云在法院推廣應用后，可為法院的持續性節省大量電力資源，為法院向綠色節能辦公提供有力支撐；同時，由于云桌面零噪音的優點，可以為法院提供更為良好的辦公環境。
6.3 為后續擴展提供有力支撐
桌面云建設完成后，通過云平臺的開放性，利用云平臺的API接口，在云平臺環境中開發有利于法院的各N應用，同時可將法院的其它業務應用向云平臺遷移，一方面節省了法院業務應用的投入，另一方面可以為法院的業務應用提供了一個新的模式。
7 結束語
桌面云在法院辦公應用中實現對傳統的IT資源建設革命性顛覆，運維人員從復雜的PC維護中解放出來，輕松的管理、監控辦公區中的所有資源使用情況，并可根據實際使用情況對資源進行實時調整，為法院提供出一個更大辦公空間、更節能、可擴展、高可用、更安全、技術領先的云應用環境，為法院的審判提供更強更有力的保障。
參考文獻
[1]孫丹.云計算網絡環境下的信息安全問題研究[J].科技創新導報（IT技術），2014.
[2]王佳雋.呂智慧云計算技術發展分析及其應用探討[J].計算機工程與設計，2010.
[3]王鶴.淺析桌面云在企業中的應用優勢[N].山西科技報，2012.
作者簡介
王治國（1978-），男，山西省太原市人。大學本科學歷?，F為太原市中級人民法院技術處工程師。主要研究方向為網絡管理及計算機技術應用。
運維工作匯報范文6
一、工作匯報
自200年12月26日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。
緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了一定的了解，使自己對上層設備有了更加感官上的認識。
當鄭州分公司搬到新的辦公場所后，公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時，使自己學習到了更多的網絡知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。
在投入到新的辦公環境后，我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術。可以處理大部分的用戶端故障。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
