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數字貨幣盈利模式范文1
【關鍵詞】互聯網金融 大數據 商業銀行
一、緒論
（一）背景
隨著我國互聯網是迅速發展，互聯網模式迅速占據各行各業，而我國的互聯網經濟也取得了飛速的發展。截止2015年我國的網民已經達到了9億人，這個龐大的數字表明我國的互聯網市場的巨大潛力。此外，政府的大數據政策也開始向互聯網行業傾斜，表明了互聯網大數據時代的美好機遇的到來。互聯網金融的融資理財等模塊的發展也取得了很大的進步，第三方支付交易規模已經達到了11.9萬億，第三方移動支付交易規模達到了9.5萬億。
通過在大數據背景下研究互聯網金融的盈利模式，可以對于我國今后互聯網金融的發展提供良好的理論基礎，同時針對大數據環境下互聯網金融和傳統金融相比存在的優劣勢做出對比，可以為傳統金融的轉變提供良好的方案此外為互聯網金融的問題給出良好的解決措施，從而有利于我國互聯網金融的健康發展。
（二）相關理論和概念
互聯網金融是傳統金融行業與互聯網精神相結合的新興領域?；ヂ摼W“開放、平等、協作、分享”的精神向傳統金融業態滲透，對人類金融模式產生根本影響，具備互聯網精神的金融業態統稱為互聯網金融。
“大數據”是指以多元形式，自許多來源搜集而來的龐大數據組，往往具有實時性。在企業對企業銷售的情況下，這些數據可能得自社交網絡、電子商務網站、顧客來訪紀錄，還有許多其他來源。這些數據，并非公司顧客關系管理數據庫的常態數據組。
博弈論又被稱為對策論（Game Theory）既是現代數學的一個新分支，也是運籌學的一個重要學科。博弈論主要研究公式化了的激勵結構間的相互作用。是研究具有斗爭或競爭性質現象的數學理論和方法。
二、傳統金融盈利模式分析
（一）傳統金融機構盈利模式分析
廣義上說我國傳統的金融機構有銀行，基金，保險，證券公司等，這些公司都屬于我國傳統進行機構，傳統金融的盈利模式分為不同的機構進行簡單介紹。
1.銀行。我國的銀行主要盈利模式是吸納存款給存款人發放利息，同時對外房貸，收取貸款利息，其中貸款利息和存款利息的差額就的利潤，中間業務收入，同行拆借，承兌匯票貼現利息收入，信用證，托管業務等。這些構成了銀行的盈利來源。
2.證券。證券是多種經濟權益憑證的統稱，因此，廣義上的證券市場指的是所有證券發行和交易的場所，狹義上，也是最活躍的證券市場指的是資本證券市場、貨幣證券市場和商品證券市場。
3.保險。保險公司（insurance company）是銷售保險合約、提供風險保障的公司。保險公司可以這樣分類：人壽保險公司和財產保險公司。按照中華民國保險法之規定，兩者必須分開經營。所以有的保險公司成立了集團公司，下設獨立核算的人壽保險公司和財產保險公司。再保險公司是保險公司的保險公司，對保險公司承擔的風險進行分散和轉嫁。
（二）傳統金融在互聯網背景下發展的局限性
第一，產品品種優勢不明顯，投資門檻高，客戶體驗度差。銀行的流程繁瑣和復雜，使得一些客戶避而遠之，加上銀行近些年的理財產品不以客戶為中心，客戶理念差。
第二，渠道單一。對于傳統金融機構來說，更多的是來自物理渠道的客戶，商業銀行的客戶群體多來自網點的客戶，而線上客戶缺乏，也沒有線上客戶來源，線上市場推廣策略缺乏，缺乏市場前瞻性。
第三，傳統的管理戰略思想導致銀行發展緩慢。銀行帶有濃重的政治色彩，一直都是國家控股，對于銀行的戰略管理也是以國家戰略管理為核心而展開的，因此，銀行的變革一直在比較緩慢的。
第四，缺乏良好的人才選拔機制和內部晉升渠道?，F代管理中，具有競爭力的人才才能給公司帶來發展，銀行人才的競爭和選拔也缺乏合理性，傳統銀行很多都是關系戶，導致銀行內部人才缺乏公平競爭機制。
三、互聯網金融盈利模式分析
（一）互聯網金融的運作模式
第一，第三方支付企業指在收付款人之間作為中介機構提供網絡支付、預付卡發行預受理、銀行卡收單以及其他支付服務的非金融機構。代表企業：支付寶、易寶支付、拉卡拉、財付通為代表的互聯網支付企業，快錢、匯付天下為代表的金融型支付企業。
第二，P2P小額貸款。P2P金融又叫P2P信貸，指個人與個人間的小額借貸交易，一般需要借助電子商務專業網絡平臺幫助借貸雙方確立借貸關系并完成相關交易手續。
第三，眾籌融資模式。眾籌融資模式是基于“互聯網+金融”所創新的一種模式，意義不僅在金融創新本身，而在于對傳統金融領域和金融業態提出的挑戰，并且在一定意義上具有顛覆性。
第四，虛擬電子貨幣模式。虛擬貨幣是一種計算機運算產生或者網絡社區發行管理的網絡虛擬貨幣，可以用來購買一些虛擬的物品，也可以使用像比特幣這樣的虛擬貨幣購買現實生活當中的物品。
（二）互聯網金融主要盈利收入來源
我國目前互聯網金融發展迅速，很多的經營模式以規模制勝，P2P模式中的主要利潤來源是賺取中間的差價，借款人和貸款人之間的利息差為主要利潤來源。虛擬貨幣的主要利潤來源就是賣虛擬貨幣的收入扣除相應的成本之后所得利潤。對于眾籌融資模式來說，盈利模式大多數以收取傭金的形式來實現收益，其次，很多眾籌平臺也采取分成模式或廣告模式，也就是眾籌成功之后從其收取一定的廣告費。
四、大數據及互聯網金融視角下國有商業銀行盈利模式研究
（一）博弈論角度分析商業銀行和互聯網金融選擇
1.假設前提
第一，金融市場中只存在了商業銀行和互聯網金融兩個參與者。
第二，經濟人假設。商業銀行和互聯網金融機構是兩個理性經濟人，以個人最大利益為出發點，基于自身利益最大化做出決策。
第三，在應對互聯網金融同時商業銀行可以采取措施有合作和不合作，即選擇集合為（合作，不合作）?；ヂ摼W金融在應對商業銀行時采取的措施有合作和不合作兩種選擇，即選擇集合為（合作，不合作）。
第四，互聯網金融和商業銀行的博弈過程是完全的信息動態博弈，即在博弈過程中，商業銀行很清楚的了解到互聯網金融的交易模式及其有點，在互聯網金融機構也了解商業銀行的優勢所在。
2.博弈過程
商業銀行和互聯網金融博弈模型
博弈過程的開始我們以商業銀行首先做出選擇，上圖所示。最上方商業首先進行選擇信息集（合作，不合作），如果商業銀行選擇不合作，那么博弈結束，各自都以自己的利益最大化為目標開始自己的發展。
如果商業銀行選擇合作，那么就開始由互聯金融機構開始選擇，這個時候互聯網金融機構可以選擇合作還是不合作，選擇不合作，那么互聯網金融機構就可以借助商業銀行的優勢綜合自己的優勢來大力發展自身，而商業銀行則不能利用互聯網金融的優勢去發展自身。如果互聯網金融機構選擇合作，那么相互之間就可以進行優勢互補，從而達到雙贏的局面。
從上圖可以看出來，商業銀行在博弈中的處境和地位，選擇不合作那么就會處于劣勢，可能會被互聯網金融搶占原有的市場，如果選擇合作的時候，互聯網金融業選擇合作那么雙方都可以得到一個很好的發展局面，如果互聯網金融不選擇合作，那么商業銀行就會成為犧牲品，優勢被互聯網金融所利用，逐漸被互聯網金融邊緣化。
互聯網金融機構選擇是否合作，都可以看得出來其的發展結構。如果選擇不合作，那么必然受到道德風險的阻礙，根據自身利益最大化做出選擇，那么在短期內必然受到信用方面的負面影響。所以從長遠來看，互聯網金融機構根據自身利益最大化原則是比要和商業銀行進行合作。如果為了避免不合作情況的發生，商業銀行會選擇與互聯網金融機構簽訂一份相互合作的協議，以維持合作的狀態。
（二）大數據互聯網背景下商業銀行創新盈利模式
互聯網迅速發展，商業銀行的客戶大數據必然是其發展的基礎。大數據能力將成為銀行的核心競爭力。所謂的“核心競爭力”，關鍵的要素是“不可復制”、“不可替代”。
數據是大銀行的戰略資產。隨著數據挖掘技術的發展，銀行可謂是數據密集型行業，其資產不僅是貸款等，還包括數據。要把數據作為重要資產保護、經營，這是大銀行區別于小銀行，也是現代銀行區別于傳統銀行的關鍵之處。而且數據財富是沒有天花板的，可以不斷挖掘、不斷創造，最近國際上很多機構都在探討如何量化數據等無形資產的價值。
商業銀行通過對自己原有客戶群體的數據挖掘提煉客戶需求，提高客戶服務質量，從而改變當前銀行的困局。創新服務模式，提高服務效率和便捷性。每個用戶都會辦理銀行卡，利用這個基礎進行相關客戶端軟件安裝，對于有余額的客戶提供理財服務，發展互聯網銀行多種理財方式和渠道。
未來商業銀行的業務模式中將轉移到以大數據客戶資源為核心，以數據資源為主要競爭力量和利潤來源，來擴大和發展銀行相關業務。
五、結論
在以網絡化和大數據化為特征的新經濟時代，金融和大數據交叉融合，大數據由助于提升金融市場的透明度，通過從海量的數據中快速獲取有價值的信息以支持商業決策，進一步推動金融業發展，大數據促進互聯網金融企業實現精準營銷，提高客戶體驗度。
數字貨幣盈利模式范文2
關鍵詞：虛擬；贏利模式；交易體驗
網絡虛擬商品市場雖然剛剛興起，但發展卻異常迅猛，尤其是在年輕人中已悄然成為一種消費時尚。由于這是一種新生事物，發展又極其迅猛，所以在經營中不可避免地存在著很多問題。界定網絡虛擬商品的概念與剖析贏利模式的一般理論，塑造網絡虛擬商品的贏利模式是確保網絡虛擬商品市場良性運作的關鍵。
一、網絡虛擬商品的一般概括
虛擬商品是無實物性質、網上時默認無法選擇物流運輸的商品，是可由虛擬貨幣或現實貨幣交易買賣的虛擬商品或虛擬社會服務等。“網絡虛擬商品”一詞是虛擬與商品的合成，所謂的“虛擬”本為網絡技術范式概念，源自計算機網絡支持的活動運作平臺，是人類借助計算機技術，在網絡空間依靠預先設定的程序語言，對現實事物進行模擬、印制副本，使之如同真實世界的事物。通俗地說，就是對現實世界模擬的數字化的信息資源；“商品”在民法中是指對人具有經濟價值的一切事物。
最早的網絡虛擬商品是網絡游戲虛構出來的一種無形產品。游戲的消費者登陸到營運商的服務器，用購買的點卡換成游戲時間和游戲道具、虛擬土地、裝飾物等進行游戲，而營運商則以出售點卡的收入作為利潤來源。而現在廣泛意義上的虛擬商品則是指在網絡特定的虛擬環境中，經過設計、通過系統平臺的運行而在交易中顯示的、具有使用價值和交換價值的網絡物品，包括我們常用的Q幣、在線手機充值、游戲道具/點卡、電子代金卡/優惠券、虛擬貨幣/禮物等，都屬于網絡虛擬商品的范疇。另外，也包括由此衍生出的一些平臺自主發行的通用虛擬貨幣，如iCode數字商城的i豆就能夠兌換其商城中的任意虛擬商品。虛擬商品主要有如下幾類：1. 網絡游戲點卡、網游裝備、QQ號碼、Q幣等；2.移動/聯通/小靈通充值卡；3.IP卡/網絡電話/軟件序列號；4.網店裝修/圖片儲存空間等；5.電子書，網絡軟件（比如安卓手機軟件、SKYPE語單軟件等）；6.輔助論壇功能商品；7.網站類產品（包括域名、虛擬空間、網站、搜索服務等）等。
二、贏利模式的自覺設計
贏利模式是企業在市場競爭中逐步形成的企業特有的賴以盈利的商務結構及其對應的業務結構。任何企業都有自己的商務結構及其相應的業務結構，但并不是所有企業都盈利，因而并不是所有企業都有贏利模式。創造或提供價值是產生贏利的基礎，贏利模式分為自發的贏利模式和自覺的贏利模式兩種，前者的贏利模式是自發形成的，企業對如何贏利、未來能否贏利缺乏清醒的認識，企業雖然盈利，但贏利模式不明確、不清晰，其贏利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點；后者的贏利模式，是企業通過對贏利實踐的總結，對贏利模式加以自覺調整和設計而成的，它具有清晰性、針對性、相對穩定性、環境適應性和靈活性的特征。在市場競爭的初期和企業成長的不成熟階段，企業的贏利模式大多是自發的，隨著市場競爭的加劇和企業的不斷成熟，企業開始重視對市場競爭和自身贏利模式的研究，既使如此，也并不是所有企業都有找到贏利模式的幸運。
好望角信息技術開發有限公司（以下簡稱好望角公司）是一家與國際跨國公司戰略合作的高科技企業，是一家全球領先的虛擬物品電子商務平臺開發和運營商。好望角開發運營的電子商務交易平臺是專業的虛擬物品交易平臺，該交易平臺打破了現有手工交易低效、誤操作率高的狀況，采用了金融事務處理技術和高強度安全措施，保證了交易的完整性和自動化，真正在虛擬物品交易過程中使“一手交錢、一手交貨”成為現實；快捷方便的交易流程，保證玩家在3分鐘內完成整個交易流程；金城湯池的安全系統能保障買賣雙方的身份、私有信息及整個交易的安全、可靠。
好望角公司的盈利模式是典型的自覺贏利模式：公司以公正專業的第三方身份承攬游戲中游戲玩家的交易業務，開發商及運營商不需要投入額外資源，僅提供游戲接口及必要的技術資料即可接入，一方面，游戲接入后運營商不僅通過交易平臺交易取得一定的收入，也省去了因交易帶來的風險和麻煩；另一方面，通過好望角公司的推廣宣傳也能為游戲帶來大量的新用戶，對活躍游戲、提高開發商和運營商知名度都將起到重要的作用。好望角交易平臺是通過與網絡游戲運營商及銀行之間的合作，實現網絡游戲虛擬物品到真實貨幣之間通過互聯網完成的轉換，它具有杜絕交易欺詐、所見即所得、安全快速方便等特點。
三、網絡虛擬商品贏利模式的塑造
概括目前成功的網絡虛擬商品經營的贏利模式，借鑒實體財產經營成功的范例，可以從以下幾個方面去著力塑造其贏利模式。
首先，網絡虛擬商品經營要能提供獨特的價值。
這個獨特的價值是新的思想、產品和服務獨特性的組合。這種組合要么可以向客戶提供額外的價值；要么能使客戶用更低的價格獲得同樣的利益，或者用同樣的價格獲得更多的利益。在網絡虛擬世界中，很多人無法認同虛擬物品的價值真正具有實物貨幣的價值。目前網絡游戲界人氣旺盛的《熱血江湖》，其人氣之高決定了虛擬物品的需求量必然增多，在一些玩家無法以游戲中的虛擬資產能力購買時，就會想到通過現實手段來進行獲取，即花錢買數字，也理解為通過消費而獲得娛樂。畢竟《熱血江湖》是一款以免費運營為特色的網絡游戲，社會大眾能夠接受為收費游戲掏錢的事實，為什么無法接受為免費游戲掏錢的事實呢？其實從完善的制度上分析，收費游戲的支付金錢觸發端為游戲運營官方，官方收費無論在支付系統還是兌換給玩家的點卡商品機制上，都有著強大安全的后臺技術支持，給交易雙方都帶來了安全可靠的保障。以《熱血江湖》為例，雖然官方17GAME同樣出售各種各樣的虛擬裝備，但玩家是絕對不會因為與官方之間進行金錢交易而上當受騙的。反之，當玩家擁有同樣的商品時，與之交易的玩家或許就會左顧右盼，三思而后行。安全的交易與正規化的商品提供機構，已經成為消費者衡量商品是否具有消費價值的重要核心依據。
其次，塑造網絡虛擬商品經營的核心盈利模式。
企業通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等，來建立利潤屏障，提高行業的進入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。例如，直銷模式，人人都知道其如何運作，也都知道戴爾（Dell）公司是此中翹楚，而且每個商家只要它愿意，都可以模仿戴爾的做法，但能不能取得與戴爾相同的業績，完全是另外一回事，這就說明了好的商業模式是很難被人模仿的。網絡虛擬商品經營的模式是基于互聯網在線營銷活動，既包括以企業網站為基礎的營銷活動，也包括無網站的基于互聯網的相關營銷活動，目的是建立和維持客戶關系，更好地服務于公司與客戶。這一點是難以被互聯網之外的企業模仿的。
好望角公司因為“用最先進的技術提供安全周密的虛擬財產交易服務”獲得了“最佳創新贏利模式”。它是一家新近崛起的很有實力的提供虛擬物品交易服務的公司。它長期致力于成為一家全球領先的虛擬財產電子商務平臺開發和運營商，通過與英特爾、Thoughtworks兩家世界著名公司合作開發，經過近一年開發、測試，已經推出了虛擬財產交易平臺。公司以公立第三方的身份與各運營商展開合作，倡導的合作三贏模式真正實現玩家、運營商、好望角公司三方利益的一致，既能有效幫助運營商解決長期以來由于私下交易給運營商帶來的糾紛及客服壓力，又為玩家提供安全、快捷、方便的交易服務。
好望角公司所提供的虛擬物品交易服務有著很多與眾不同的特點，最重要的有兩個：第一是安全性，它的安全性可以達到銀行級別，這是同類服務中所沒有的；第二是自動化，現在所能看到的虛擬物品交易服務都是通過人員手動確認交易完成的，而好望角所提供的服務卻可以完全自動化。
最后，建立“4S”全新交易體驗的網絡虛擬商品經營贏利模式。
安全（Security）
網絡虛擬商品經營模式，必須能為用戶帶來安全。在傳統人工客服交易平臺中，騙子們往往化作人工客服或利用人工客服的工作特性把玩家的裝備、帳號千方百計地收入囊中。全自動的交易平臺有效避免了人工染指，在加之采用媲美銀行系統的高強度1024位RSA-SHA金融加密算法。全程記錄交易數據的系統功能也為廣大玩家架起交易的雙保險，平臺的任何交易都有據可依，玩家再也無需因帳號安全問題而瞻前顧后、猶豫顧慮。
快捷（Swiftness）
網絡虛擬商品經營模式必須能為用戶帶來快捷。由于全自動交易系統的支撐，不僅交易速度比普通人工平臺快，而且可以記憶人性化的操作界面，明晰的欄目、詳盡的介紹、道具上架的自動認證功能都將讓你在第一時間完成物品選擇、上架/購買。游戲中，任何一秒都彌足珍貴，準確選擇精良的裝備，以最佳的狀態給對方致命的一擊，速戰速決的同時，收獲最大的成就感。這一切，都可以通過全自動交易系統和記憶式人性化的操作界面輕松實現。
省錢（Saving）
網絡虛擬商品經營模式必須能為用戶省錢。一個好的平臺能讓雙方同時受益。好望角的全自動化運營讓網站保持了幾乎為零的邊際成本并以此將更多的實惠回饋于用戶，會員積分、消費送禮、活動抽獎、現金抵用券，好望角人樂此不疲地策劃一個又一個回饋活動，讓您一同樂享其中。
滿意（Satisfaction）
網絡虛擬商品經營模式必須能使用戶感到滿意。讓用戶滿意是網絡虛擬商品經營鏈中的關鍵環節，用戶的滿意程度的高低是網絡經營企業生死存亡的關鍵。整個網絡經營企業應整體改善產品，改善服務企業的文化，建立用戶至上的服務，使用戶百分之百滿意。
這個“4S”全新交易體驗是網絡虛擬商品經營企業一直為之努力并追求的贏利模式，也是好望角公司努力塑造的贏利模式。
四、結語
成功的贏利模式必須能夠突出一個企業不同于其他企業的獨特性。這種獨特性表現在它怎樣界定顧客、界定客戶需求和偏好、界定競爭者、界定產品和服務、界定業務內容吸引客戶以創造利潤。優秀的贏利模式是豐富和細致的，各個部分是互相支持和相互促進的。網絡虛擬商品依附在網絡這一高科技空間里，理論上網絡游戲玩家可以無限次地交易網絡虛擬商品，有了這樣高的網絡技術支持，要對網絡虛擬商品的概念界定與贏利模式的塑造同樣離不開網絡技術水平。當今人類的生產生活受互聯網的出現和飛速的發展巨大的影響，網絡虛擬商品作為一個新興的財產形式，其表現形式也在不斷地發生變化，其贏利模式塑造的探討遠沒有完成，仍然需要我們進一步分析。
參考文獻：
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[3]百度百科編者.好望角第三方交易[EB].百度百科，2013-01-16.
數字貨幣盈利模式范文3
前，支付體系創新的主要內容包括新的支付手段（移動支付）、支付場景和支付中介，移動支付居于核心地位。這些創新的直接結果是，從不同層次替代央行發行的現金支付和商業銀行活期存款支付。例如手機近場支付（支付寶、微信等掃碼支付），在短短兩年之內，已經覆蓋了國內大部分商業交易活動。借助不斷升級發展的支付體系創新，有支付優勢的互聯網金融機構發展迅速，來勢兇猛。應當思考的是，支付體系創新到底從哪些方面改變了現代金融體系？貨幣當局應如何審視并改變當前的貨幣管理體制？
支付創新催生新的商業模式
移動支付首先改變了現代商業模式，直接沖擊了傳統商業企業，也因此誕生了許多新的商業機會，出現了新的金融中介。
在各類創新技術涌現的時代，商業模式對于企業是否能夠持續盈利非常重要。所謂商業模式，就是公司能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網絡和關系資本等用以實現（創造、營銷和交付）這一價值并產生可持續、可贏利性收入的要素。作為商業模式的要素之一，支付已經成為第三方支付等互聯網公司創新的重要切入口，自移動支付投入應用之后，這一趨勢尤為明顯。在激烈競爭的移動支付市場里，企業若沒有好的商業模式將無法長期生存。移動支付之所以能帶來商業模式創新，源于其擁有巨大的目標消費群體。有調查數據表明，移動支付受到了不同收入群體的關注和使用。其中，接受程度最高、使用移動支付越多的人收入越高，他們也越傾向于接受并使用移動支付方式，而高收入和穩定現金流的客戶將帶來持續增長的消費。
在支付體系創新的基礎上，商業模式開啟了更富有想像力的轉換，這些轉換以新型支付手段為基礎，卻逐漸脫離支付體系，進入更加復雜的商業模式轉換，直接沖擊傳統商業企業的生存，這的確對經濟發展的重要意義。以近年起開始興起的各種“××到家”便利購物渠道為例，不同于以往電商的運營模式，這種模式是電商與傳統超市直接合作，利用GPS定位技術，為客戶就近提供附近超市和其他商家的所有服務（各種商品、醫藥、家電維修等服務），其主導機構可能是電商龍頭如京東，也可能是獨立第三方機構。這種購物和服務體驗已經覆蓋了個人生活圈內大部分的實物商品和部分服務，將可檢驗的購物經驗與網絡完美結合，能切切實實節約交易成本（主要是交通成本和搜尋成本），也因此在短期內能深刻改變個人消費行為，實現了一種真正的網絡生活。
這種創新是否能改變大眾消費行為，從而改變社會群體的消費函數？從理論上而言，改變短期消費，對長期消費水平（引致性消費）和總消費水平影響微弱，后者取決于個人可支配收入。也就是說，如果收入沒有同步增長的話，理論上支付創新不能改變長期消費水平。從實踐角度來看，支付創新形成的商業模式必須不可逆，才有可能固化人們的消費行為模式。而不可逆的商業形態主要取決于消費者的消費偏好和支付偏好、傳統商業企業對互聯網的接納程度和對自身經營的改變程度。在消費者普遍接受使用新型支付方式的情況下，如果傳統商業企業也盡力改變傳統經營模式，不斷致力于降低消費者交易成本，那么這種創新帶來的消費變化結果就會比較長久，就具備了不可逆的可能性。因此，支付創新能否改變社會消費函數，取決于其創新帶來的消費行為改變是否可逆，進而取決于消費者個人主觀消費偏好和支付偏好、傳統商業企業經營行為、支付創新安全等多重因素。
支付創新改變金融中介體系
誠然，支付創新產生了第三方支付等新型金融中介，增加金融體系“新物種”，改變了傳統金融中介結構。新舊金融中介更新換代并不新奇，是否產生了鯰魚效應，推動整個金融行業的發展，才是關鍵。新型互聯網金融中介能撼動什么，不能改變什么？
支付創新首先是改變了傳統金融中介結構，催生了大批新型互聯網金融中介，如第三方支付、P2P、眾籌等。作為新型非銀行金融中介，其主要特征是依托互聯網電商平臺，旨在提高互聯網消費者的金融服務開放度和公平性。例如，各種商家針對互聯網購物和交易提供的無門檻信用服務。消費者在特定網絡平臺上購物時可以“打白條”，被商家或金融中介低條件“墊付”，實質就是信用貸款，而這一個人信用產生的基礎主要是消費者的網絡交易記錄，如支付方式和支付速度，購物頻次和內容等等，這些大數據被電商記錄整理直接作為個人信用等級依據。與商業銀行發行信用卡不同，所有這些構成個人信用水平的因素與消費者收入沒有直接的必然聯系，這些因素或許只是個人收入水平的外在體現。這種差異化充分體現了由支付創新引致的互聯網金融中介的特性。如此便利，且以往交易記錄支撐的信用等級，又大大降低了消費者信用風險，這種基于消費的金融服務打破了商業銀行傳統的信用卡服務模式，定位直接、準確，服務更具開放性和公平性，減少了各種證明個人信用的繁瑣手續（現場專人辦理、單位、職業、收入證明、工作證等等）。這種創新具有雙向優化功能，既節約了金融中介的服務成本，也提高了消費者享受的金融服務水平，迎合了互聯網時代的購物特征，同時也降低了信用違約風險。缺陷是個人消費數據并沒有進行整合，各電商只能掌握與之關聯的有限數據，從而造成信用的自然“割裂”，各個商家都沒有掌握消費者所有的消費數據，從而不能把握其總體信用水平，造成偏差。
依托支付體系創新，互聯網金融中介確實能提供比傳統金融中介更加開放、更具社會公平性的金融服務。但是，無論多么高效快捷的信用貸款服務，其本質依然是信用貸款，沒有突破傳統金融服務的范圍和基本特征。從這個視角來看，互聯網金融的創新能力有限，其只是在利用互聯網平臺復制商業銀行等金融中介的服務。
類似于上述各類信用貸款的優質服務需要非常穩健的后臺服務來支撐，這種后臺服務水平直接影響其未來能走多遠。這就產生了一個不得不直視的問題，高昂的后臺服務成本或許并沒有降低消費者的交易成本，如信用貸款利率可能高于商業銀行。這是當前互聯網金融中介普遍存在的問題，沒有通過創新徹底降低整體服務成本，從而在高效便捷的基礎上提供更優惠的服務價格，只是讓消費者花更高價錢買更優質的服務。這種創新注定不會長久，因為其服務模式只會被一部分有能力支付優質服務的消費者接受，受眾群體不夠廣泛。
問題的關鍵是，新型互聯網金融中介的核心競爭力在哪里？互聯網金融中介提供信用貸款服務的資金運營模式與傳統商業銀行有不同之處（如大多依靠自有資金和信托理財產品資金），且不能直接吸收存款的硬性約束降低了其競爭能力。余下的主要是一個金融中介運營的基本支撐――后臺服務（人力、技術、制度等）。后臺服務如果沒有降低融資成本和服務成本，就不能產生核心競爭力。很明顯，新生的互聯網金融中介短期內大多不能形成與商業銀行匹敵的后臺服務能力，即便是趕上傳統金融中介的后臺服務水平也尚需時日。這也是當前傳統金融行業從業人員離職潮、下海潮的基本背景。支付創新引發的這種金融中介結構改變最初或許勢微，但其產生的宏觀經濟效應不可忽視，尤其是對貨幣當局和金融監管當局產生了深刻的挑戰。
支付創新加快推進人類進入無現金社會
電子支付直接強化了無現金交易行為，推動人類朝著無現金社會更進一步。早在20世紀80年代，新貨幣經濟學家們就預言電子貨幣將在全球獲得大發展。這一進程并沒有如預言中快速、順利進展。電子貨幣和其相關創新商品最終大多成為普通的金融投機品。在現實世界中，直到2015年，瑞典才主動宣稱其將在五年之內將成為世界上第一個無現金社會，這將是數字化貨幣曲折發展史中的成功首例，意義重大。
新貨幣經濟學認為，金融創新將不斷降低交易成本和公共監管，最終，現金貨幣將消失，任何一種金融資產將作為交易中介，如共同基金份額。但無論如何演變，貨幣史已經表明，人們對最終清償手段的接納取決于其背后的發行主體信用。發行紙幣的中央銀行具有政府信用，發行活期存款賬戶的商業銀行具有銀行信用和最后貸款人等金融安全網支撐。如果非銀行金融機構的信用程度足夠高而讓人們接受，其發行的債務工具也能被認可為最終清償手段?，F代第三方支付機構龐大的經營網絡和資金實力，都在提高其自身的信用水平。因此，現代支付工具創新的直接動力在于，金融機構希望其發行的支付工具、債務工具被廣泛接受，并盡可能地成為最終清償手段（可稱之為最終清償手段的衍生品）而獲取利潤。貨幣當局放任市場對支付服務進行創新，給予了現代支付工具創新的間接動力。這種動力的內涵包括：提高支付效率，降低支付成本，提高流通速度，增加社會福利。然而，無現金社會直接沖擊和挑戰傳統現金社會的貨幣發行機構和管理機構，尤其是弱化現金發行主體――中央銀行的作用。
對商業銀行的影響
加速金融脫媒。大量非銀行支付機構已經開始拓展支付之外的各種金融附加服務，如基金投資、購買保險等。在國內第三方托管制度下，金融脫媒并沒有直接減少銀行存款，客戶的第三方支付賬戶與銀行賬戶分離，二者之間存在一個直接支付協議，相當于在銀行和終端機構之間嵌入一個第三方支付機構。但這些附加服務的出現，也大大增加了資金在非銀行支付機構留存的數量、延長了其滯留的時間。即所謂金融脫媒。
數字化貨幣、無現金社會需要基礎條件：基于消費偏好的現金使用率自然下降，主要表現為以下幾個方面：普通零售支付中現金比例不斷下降，流通中的現金存量占GDP比例越來越低。以M0/GDP為例，號稱進入無現金社會的瑞典是3.5%，中國目前是10%。有研究認為，現金支付逐步讓位于非現金支付工具，體現在M0與M1、GDP的比率，與一國經濟發達程度成反比。按照目前的發展趨勢，M0與M1的比率有可能相對穩定，因為若統計口徑不變，二者都可能下降，而不是二者比率下降。也就是說，商業銀行和中央銀行的在支付體系中的地位同時下降，被第三方支付機構替代，而不是二者相互替代了。
迫使商業銀行轉變傳統盈利模式。商業銀行的基本業務包括存款、貸款和支付。而今，在支付創新的推動下，支付不再是商業銀行的壟斷性業務。如果無現金社會到來，存款業務也將大大弱化。試想，如果消費者長期依賴支付寶等第三方支付機構提供的支付工具，銀行卡中的活期存款也將只是個人資產的短暫驛站（各類收入尤其是工資發放模式依然是銀行卡的情況下），這些收入可能會長期脫媒并沉淀在第三方支付賬戶。
沒有存款，會大大弱化商業銀行的貸款能力。當然，商業銀行也可以直接在金融市場發行短期票據和金融債券進行融資，如同各國的政策性銀行。但總體而言，儲戶存款是商業銀行最廉價的資金來源。因此，商業銀行傳統的盈利根基和模式都會被改變，如果不轉變盈利模式，或許會隨著存款和支付市場份額的下降而降低競爭力。
但第三方支付C構只是平行的競爭者，其在各國法律制度限制下其從事的業務領域有所不同，但都不能直接發放貸款。這種情形下，就意味著以吸收存款、發放貸款為核心業務的傳統銀行業已經沒落，貸款市場總體份額受到擠壓。會出現兩個后果：一是迫使需要貸款的個人和企業轉而投向其他融資方式，如企業可以轉向債券等金融市場融資方式，二是如果貸款市場有利可圖，非銀行金融中介會想方設法規避法律約束，進入貸款市場，如中國的影子銀行體系。
對中央銀行的影響
降低現金使用率和管理成本?，F代支付體系創新直接降低了現金使用率，從而直接降低貨幣供給函數中的現金漏損率；且隨著支付中介主動地擴張發展，現金使用率對于部分消費者甚至可能為零，各國被動逼近無現金社會的速度加快，有可能削減鑄幣稅。這也許是推動各國央行主動發行各種加密技術支撐的數字化貨幣的最大動力。
誠然，現金管理產生了諸多費用和風險，對于中央銀行、商業銀行和個人而言均如此，如存儲費用、偷盜風險、管理費用等。現金使用量減少可以降低中央銀行的發行、監測成本等，以及商業銀行的管理成本。做一個極端假設，幾乎所有人都不使用現金，此時中央銀行和商業銀行的現金相關管理費用降為零，現金貨幣轉為數字化貨幣，討論發行現金的最優頻率和庫存數量就沒有意義了。洗錢這類主要依靠現金的犯罪活動會不會消失？數字化貨幣沒有實物貨幣各類費用，但有黑客襲擊等新的風險及其管理費用。以目前的發展情形來看，各國準數字化貨幣的發展，并未大幅度降低中央銀行發行紙幣的成本，也因此沒有大幅降低其現金管理成本，尤其是部分固定成本。
央行或者財政部的現金管理主要目的是，服務于支付體系，滿足經濟體系對現金支付的需求?，F金消失，數字化貨幣代替原現金貨幣?，F金與一般電子貨幣的最大區別在于其匿名性，但如果其發行的數字化貨幣如同現金一樣，是匿名的，除了鑄幣稅，其對地下經濟等就不會有太大的改變。
有助于央行推行零利率、負利率政策。無論基礎貨幣是現金還是數字化貨幣，都不會改變其作為中央銀行負債的性質，在數字加密技術完善的情況下，其依然是初始貨幣的唯一來源，不會改變其派生貨幣的功能。
但是，貨幣派生的前提之一是居民或企業能把現金存入商業銀行，變成活期存款或定期存款。假如所有的貨幣一開始就是依托在某一類金融中介的數字貨幣（比如工資等收入全部是某銀行賬戶活期存款），與活期存款無異，那么商業銀行更加容易派生貨幣。因此，在不改變儲蓄習慣（在商業銀行存款）的情況下，數字化貨幣有利于商業銀行等金融機構派生貨幣。
再深入設想一下，如果沒有現金，中央銀行和商業銀行更加有利于推行零利率和負利率和政策，因為錢會一直停留在賬戶里，沒有存取現金這個環節了。但是，如當前可以隨意提取現金，零利率和負利率政策就不容易推行。居民或企業可以直接取出現金自己保管或存入其他實行正利率的金融中介，選擇更加直接、容易，也可以說多了一種財富管理的途徑。此時，中央銀行為抑制通縮而實行負利率，就要掂量一下其政策的得失。
結 論
移動支付是支付體系創新的焦點、核心，以此為軸心，衍生出新的商業模式、新的金融中介和新的宏觀金融管理方式。移動支付發展導致的結果之一就是數字化貨幣，進而是無現金社會。
對于全世界的央行來說，無現金社會并不可怕，憑借其背后的國家信用，其可以發行比紙質貨幣更廉價的數字化貨幣。而且如果數字化貨幣依然是匿名的，數字化貨幣管理無異于紙質貨幣太多，技術上的改變并不難。最可怕的事情或許是沒有貨幣的社會。當商業模式無限發展，徹底改變全球商品和服務交易，用各種信用支撐的支付手段（如時間）來代替個人財富水平時，各種信用中介強勢取代弱財政支撐的國家信用時，現代中央銀行或將面臨真正的生存挑戰。當然，無貨幣社會到來的可能性比較小，即使有這種可能性，其到來的速度也遠遠低于無現金社會到來的速度。除非整個人類社會存在的經濟制度被重新改寫，比如徹底進入烏托邦社會。
（作者單位：中國社會科學院金融研究所、國家金融與發展實驗室）
宏^經濟月度資訊
資管產品繳納增值稅時點延后 仍有很多細節需明確
1月11日，財政部和國家稅務總局《關于資管產品增值稅政策有關問題的補充通知》，明確規定：2017年7月1日以后，資管產品運營過程中發生的增值稅應稅行為，以資管產品管理人為增值稅納稅人，按照現行規定繳納增值稅。
國稅總局：配合財政部研究新減稅措施
1月12日，國家稅務總局黨組書記、局長王軍在全國稅務工作會議期間說，國家稅務總局將積極配合財政部研究新的減稅措施。同時，將加強政策效應分析評估，及時提出完善政策的意見建議；進一步改進辦理稅收優惠的手續。
國資委：2017年央企兼并重組劃定兩條主線
1月13日，國資委主任肖亞慶表示，過期將加快深度調整步伐，一方面推動企業集團層面兼并重組，另一方面進一步推動實施專業化重組。
外匯占款持續減少 再貸款成基礎貨幣供應調節主閘門
1月16日，央行更新的資產負債表顯示，2016年中國外匯占款累計減少超過2.9萬億元，央行將繼續通過再貸款等操作來補充基礎貨幣。
國家發改委：多領域改革向縱深推進
1月19日，國家發改委舉行專題新聞會，改革司司長徐善長表示，深化經濟體制改革以促進經濟社會發展和增強人民群眾獲得感為重點。
放寬金融服務準入 外資或引發鯰魚效應
1月17日，國務院印發《關于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》，重點放寬銀行類金融機構、證券公司、證券投資基金管理公司、期貨公司、保險機構、保險中介機構外資準入限制。
2017年財政部將重點保障基本民生支出
1月21日，財政部印發了關于切實做好2017年基本民生支出保障工作的通知，要求做好基本民生支出保障的重點工作，通知列出11項重點工作。
數字貨幣盈利模式范文4
互聯網公司會有很多種，但盈利模式不外乎六種
與互聯網相關的公司很多，但經過驗證的盈利模式則沒有那么多，大致有下面六種：
第一種模式是最傳統的賣貨模式，可以包含傳統的百貨里的東西和按摩這類服務。這種模式在互聯網上實現出來就是電商和O2O。
第二種模式也算賣“貨”，但貨有點特殊，賣的是數字產品的使用權。最初是Windows的License模式，到現在則體現為IaasS，PaaS，SassS的服務費。Windows，Oracle現在仍是License模式，但云服務已經過度到只收服務費了。
第三種則是搭平臺進行分成模式。這在起點這樣的網站上體現的比較明顯，在那里作者與起點網分享付費訂閱的收入。
第四種模式是廣告模式。這模式骨子里相當于是賣流量。而廣告本身又可以分為三代：第一代是電線桿小廣告式的，門戶的廣告，電視的廣告都是這種；第二代是Google式的，根據關鍵字提供相關聯廣告；第三代則是基于人的，軟文類廣告是這類。
第五種則是賣增值物品。游戲和QQ的皇冠都是這種模式。
第六種是虛擬央行模式。這個比較特別，需要多說一點。央行和一般銀行的不同之處在于：它不賺錢，但制造錢。現實里央行可以通過發行更多的鈔票來收鑄幣稅，但對于虛擬世界這就是一種盈利模式。想象下只要一個虛擬社區足夠大，那它的虛擬貨幣就具有極高的交換價值，這樣一來發行量就是可以賺到的錢。當然你惡意發行肯定會在虛擬世界導致通貨膨脹，但在極度通貨膨脹和不通貨膨脹間有很大的操作空間，在很多時候你可以即發行10億也可以發行11億，只要未來有辦法回收。這背后其實是貨幣發行權的價值，其實是一種很微妙的模式。這模式邏輯上成立，所以我把它列在這里，但這題目太復雜，在這篇里不會展開太多。
眼下來看經過確實驗證的模式大致就這么多，所以可以認為不管一個公司講了多少讓人眼花繚亂的故事，如果不能在這幾種模式上找到依托，那其實這公司沒有未來。
中心化與去中心化并行的商業生態
由這種賺錢的模式反過來可以預測未來的商業生態。第二到第六種模式天生需要大平臺，而這種平臺事實上不可能太多，這就是互聯網催生出來的中心化。而第一種、第五種模式則天生需要滿足人們多樣化的需求，所以需要把平臺上創建商品的一端開放出來，讓更多人參與進來提供具有特色的東西，這就是去中心化。
這么說有點倒果為因的意思，但如果回溯到產品本身，一樣也還是這結果。
我們日常所見的五花八門的商品，大致可以分為兩個類別：一類是大批量無差別的，一類則是小批量有差別的。離人越遠的越偏向前者，比如鋼鐵；離人越近的越偏向后者，比如服裝。這在大豆和大米上體現的特別明顯，雖然都是農作物，但大米就要細分很多類，比如五常大米、盤錦大米等，大豆則沒人關注那么多。
從過去的現實來看，這種商品的特質導致兩類中心化的趨勢，對于無差別類商品那會導致某一類行業只會剩下少數幾家企業，比如鋼鐵。互聯網會使信息透明，而信息透明會讓這種可以通過參數比較好壞的產品越來越集中到少數幾家有優勢的企業里面。對于小批量有差別類商品，比如服裝、工藝品則會在方便和個性化的推動下出現平臺。在這點上我們可以更清楚地看到中心化和去中心化相并行的趨勢。
這種中心化是指少數幾個大平臺，而去中心化是指平臺上出售的各種越來越具有個性的商品。電商平臺和各種商品、商家是這種關系，游戲與分發乃至打通游戲賬戶體系提供虛擬貨幣的平臺是這種關系，與小說平臺是這種關系，搜索與被搜索的內容也是這種關系。
這種大平臺天生會按類別歸并，所以并不會很多；但平臺上提供個性化服務或商品的則注定會很多以便滿足不同層次的需求?；ヂ摼W化越徹底，這種中心化與去中心化的組合就會越明顯。
這與上面所說的賺錢模式吻合得非常好。除了第一種和第五種模式對應于提供個性化產品或服務的商家和個人，所有其他模式都需要一定的規模才可能產生并持續，而平臺恰恰是支撐這種規模的必須手段。既可以講是平臺造就了那些盈利模式，也可以講盈利模式催生了平臺化。
這在一定程度上會改變了競爭的內涵。
就像域名資源是有限的一樣，平臺所可能依托的東西其實是有限的，至少在一定技術水平上是有限的。所以競爭變成了發現的游戲，誰猜未來的準確率高，誰就有先發優勢。做iPhone這類創新需要天才的創造力，但大多的時候定位平臺需要點“猜謎”和“想象”的能力。
隨之而來的兩個結論：工業4.0陣痛，及“平臺+手藝人”模式
這兩類中心化與去中心化的趨勢很可能會重塑我們的社會形態。
寡頭式的中心化加上工業4.0，最終會導致生產無差別商品的企業極度精英化，凡是可以不依賴于創造力、想象力的東西最終都會被計算機取代，形象來講就是有一堆機器人把那些不需要太高智能的活都干了，最后剩下的只是電腦無法戰勝人腦的工作，比如依賴于想象力和判斷力的，這注定會是高端工作。這進一步意味著制造業所能吸納的就業人數會越來越少。
平臺式的中心化則會導致更多的故事。
從財富上看成功的掌握了平臺的，相當于擁有了在特定領域里制定規則的權利，所以必然會是財富的中心。而各種技術的發展使這種平臺的運作和維護通常并不需要很多人(現在頂級三家互聯網公司的所有員工加起來還沒有一個寶鋼多，但收入、利潤等則要掉過來看)，所以這類成功的平臺會是未來的財富中心。
從平臺上的產品來看，差異化是唯一的出路。一件東西之所以會有價值有利潤往往是多種因素復合的結果：首先是因為有用，其次是因為信息不對稱，最后是因為真的稀缺，或者因為喜歡。在過去很多產品利潤空間大是因為信息不對稱，在互聯網讓信息透明后這部分錢其實是賺不到了，因此無差異產品在激烈競爭下毛利率會驅零。越是很容易量化和比較的部分越不值錢，而越差異化個性化的東西越能產生額外價值。這里確實能夠吸納更多的人口就業，相當于說是手藝人越來越有生存空間。
這種平臺+手藝人的模式注定會造成貧富差距，在阿里上做電商的不太可能比阿里還賺錢，越個性化這種可能性越小，因為目標用戶會變少。但這種模式確實有可能打造一種紡錘形的社會，并且會大幅度提高人們的生活質量，所以是比較值得期待的。
如果只看中心化那世界其實是很悲觀的，如果只看去中心化那世界則是過于樂觀的。未來更可能是這兩者疊加出來的一種形態。
在上述那種經濟模式里，兩類人能夠很好的找到自己的位置一類是在中心化一端的人，這里會聚集傳說中的那些精英；一類是在去中心化一端的人，這里會聚集非常多的手藝人。
這也許是中國會要面對的獨特挑戰。中國人口構成里最主要的是農民、農民工與工人，并不具備提供個性化服務的能力，如果上述分析是對的，那意味著非常多的人其實在中心化與去中心化的模式里找不到自己的位置。兩者都不靠就會變成需要同科技做競爭，而工廠的工人同工業4.0的趨勢相競爭長線來看是不可能勝出的，作為結果這些人就很可能會被甩到社會的邊緣。這種挑戰因為來自于科技的發展而不可能被回避。
數字貨幣盈利模式范文5
1 電子商務的特征[1]
電子商務相對于傳統商業至少具有四個方面的優勢：一是全新的時空優勢。Internet跨時空的特點使電子商務面臨無國界的市場和隨網絡和物流配送環境延伸的銷售空間。二是更快捷，經濟的交易手段。電子商務通過營造一個虛擬市場環境，使貿易雙方沒有時空障礙，從而增加貿易機會，降低交易成本，改善服務質量，提高商務活動效率。相對于傳統商務，電子商務顯示出了以下突出的特點。
1.1 電子商務具有網絡化經濟的特征 電子商務是基于Internet等網絡的商務模式，它與網絡經濟以電子、信息、通信技術為支撐，是構建現代化經濟的基礎性技術。
1.2 電子商務具有數字化經濟的特征 電子商務的技術實質是通過在Internet上傳輸數字，使數字成為整個社會經濟活動的代碼。數字經濟的優勢在于能夠準確度量實物經濟和貨幣經濟的運行狀況，從而保持經濟的穩定。
1.3 電子商務具有信息化經濟的特征 當今社會，信息無疑是一種非常重要的經濟資源，對信息和信息技術的掌握和擁有程度，是能否取得經濟效益的重要途徑。
1.4 電子商務具有知識化經濟的特征 電子商務屬于知識經濟的范疇。電子單據、電子貨幣以及電子銀行等技術的應用可以很好的減少人力、物力、財力，能夠節省時間、降低勞動成本，減少因信息不暢而造成的商品積壓等問題。
1.5 電子商務具有結合化經濟的特征 電子商務是由互聯網連接從生產到消費的各個環節，縮短了產銷之間的距離，節省成本和時間。
2 電子商務安全概述
電子商務的所有活動都需要安全體系的有力支持，缺乏嚴格的制度對硬件、軟件、數據庫、密碼和用戶權限進行科學管理，因而發生安全意外或為某些內部人員造成可乘之機[2]。電子商務網絡系統的安全威脅主要為以下幾個方面：即軟件系統存在潛在安全隱患、安全產品使用不當、缺少嚴格的網絡安全管理制度。保證交易數據的安全性是電子商務的關鍵問題。由于網絡本身所具有的開放性特點，電子商務面臨著各種各樣的威脅，這對電子商務的安全性提出了更高的要求。[3]
2.1 有效性 電子商務系統應有效地防止系統延遲和拒絕服務等情況的發生，要對網絡故障、硬件故障、應用程序錯誤、操作錯誤、系統軟件錯誤及計算機病毒所產生的威脅加以監控和防御，保證交易數據是有效的。
2.2 機密性 機密性一般是通過密碼技術對傳輸的信息進行保護來實現。電子商務是建立在完全開放的網絡環境中的，如何防止商業泄密是電子商務推廣及應用的重要保障。
2.3 完整性 完整性要求保證數據來源的一致性，防止數據被非授權訪問的修改和破壞。貿易各方信息的完整性將會影響貿易各方的交易和經營策略的制定和實施，保持貿易各方信息的完整性是電子商務應用的基礎。
2.4 可控性 在商務活動中對網絡系統和數據的訪問，能做到有效的監控管理。
3 電子商務安全防范措施[4]
3.1 數據加密技術 數據加密技術是大部分電子商務公司采取的主要安全保密措施，主要是通過對網絡中傳輸的信息進行數據加密來保障其安全性，避免敏感數據被侵入者竊取。
3.2 安全認證機制 安全認證使發送的消息具有被驗證的功能，能夠使接收者識別和確認消息的真偽。認證技術包括數字簽名技術、數字證書技術等。
3.3 防火墻技術 防火墻的作用是防止未授權的通信進出被保護的網絡。防火墻作為一個檢查點，過濾不安全的服務和非法用戶，禁止未被授權的用戶訪問受保護的網絡?？刂茖μ厥恻c的訪問，受保護網中的服務器等可被外部網訪問，其他的訪問則被禁止。
數字貨幣盈利模式范文6
“物物交換”本是最原始的市場交換形式，如今有了網絡版本，網上“淘寶”不需要真金白銀也可以如愿以償!
業內傳聞最廣的事情是，一個名叫凱爾?麥克唐納的加拿大青年借助互聯網把手里的一個特大號紅色曲別針，通過和其他人進行的16次交換，最終換到了一套雙層別墅一年的使用權。這個由互聯網帶來的奇跡也迅速引發了中國物物交換網站的興起。
從今年5月份開始，中國第一家物物交換網站“易物網”在上海成立后，陸續有68家物物交換電子商務平臺建立，而且很多大型的網絡創司也紛紛把目光聚集在這個新興的市場。同時，新的網絡體驗方式也吸引了消費者不斷加入到網絡淘金的“換客”行列。
據易物網CEO朱人杰反映，到目前為止，易物網的數據庫中已經有了60多萬件商品，注冊人數達到20多萬，從最初的每天注冊十幾個人增長到每天注冊上千人，“換客”們線上線下交易，活動頻繁。
網絡交換平臺的中國化生存危機
這種新型的電子交換平臺通過提供一個免費在線查找、搜索和互動交流的平臺，為“換客”提供了基于web2.0模式的物品交換空間，即只要“換客”擁有交換需求，都可以在交換頻道中進行信息瀏覽和上傳，直到找到自己滿意的交換物品為止。交換的內容琳瑯滿目，大到各種家用電器，小到鋼筆、鉛筆，甚至連喝了一半的咖啡都有人在交換，將“曲別針換別墅”之風刮得風生水起。
專家認為，以物易物平臺的出現和迅速風靡有歷史的必然，用全新的交換理念了傳統貨幣交換模式，利用現代網絡技術將閑置物品的使用價值進行有效整合。以美國為例，平均一個美國人一生要搬17次家，每次搬家都會處理一堆閑置物品，他們會通過在院子里擺攤的方式處理這些物品(稱為Yardsell)。在中國，處理閑置物品的方式歷來無非是賣掉、扔掉和送掉三種方式，網絡交換平臺則巧妙地將社會資源再利用的功能植入到了網絡社區中。
然而，以物換物的網絡平臺在中國的生存能力如何，已經備受質疑。爭議主要集中于網站盈利模式不明朗和人氣的聚集能力上。
以物易物網站模式在國外市場發展較早，九十年代互聯網第一波熱潮時，曾涌現一批如swaprat com、webswap以及Intellibarter等物品交換網站，但這些網站都沒有擺脫關門的厄運，沒有找到盈利模式和網站的低流量成為了他們敗北的主導因素。
經營狀況比較好的換物網站例如Lalacom、zunafIsh com主要通過對每次交換進行收費維持盈利和運營，值得注意的是，這與當前中國所有的換物網站的免費做法相左。到底這種電子商務平臺在中國能否成為新的掘金方式，能否擺脫國外同類網站大量倒閉的陰影呢？專家給我們的看法是這種新型電子商務平臺如果要在中國發展起來，必須突破三大瓶頸，即解決信用機制問題、聚集人氣問題和如何提升增值服務。
信用機制標準難以建立
各大物物交換網站的注冊門檻都比較低，無需注冊者提供證明身份的材料，只要雙方覺得合適，喜歡對方的物品就可以進行交換了。因此，在目前看來，大多數換客可以網上聯系，然后進行線下交易活動，交易時完全脫離作為中立第三方的換物網站，信用方面缺乏有力的保障手段，交易的安全性受到了挑戰。尤其是價值較高的物品之間交換就存在很大的風險。
而網站沒有設置相應的類似淘寶的評級制度，乃至少有應對糾紛的法律機制，這就給交易的安全性埋下了隱患。電子商務資深人士韓濰清認為，即使要建立線上誠信評價體系也存在一定的難度“從細節上來講，物物交換有地域限制，中國目前誠信體制的不完善很難讓網友實現線上換物，就算網站引入信用評價機制，一個人易物的次數越多并不一定說明他的信用越好，而易物網本身不是一個買賣，很難用一個標準來鑒定?！?/p>
B2B聚財氣，C2C聚人氣?
目前中國的換物網站模式與國外最大的差異就是，國內網站往往同時具有B2B和C2C兩種功能，即開通了企業易物和個人易物兩類商業頻道，把國外的純個人物品交換進行了升級?！皣獾囊孜锞W站是分類信息網站，我們將做成大型的綜合信息網站，而且國內其他換物網站也在往這方面發展”，易物網的媒介負責人路小姐對《成功營銷》記者說“我們將在現有的基礎上，采用B2B模式聚財氣，C2C模式聚人氣的策略，粘住我們的用戶并且吸引廣告商?！?/p>
然而，電子商務專家呂本富指出，網絡物物交換的不可行性要大于可行性。尤其是在B2B模式里，他指出，“曲別針換別墅，炒作是可以的，但是這只有短時間的眼球效應，既然不是用錢來交換，這個價值怎么決定？互換的標準是什么樣的？”
毋庸置疑，C2C模式在目前來看已經成為不少網蟲獲得和結交朋友的一種渠道，就像當年QQ興起時，網友見面一樣的令人興奮，只不過手中多了一件物品而已，這不妨礙他們交朋友和談天說地。韓濰清也認為“二手物品的交換作為個人的愛好還可以，但作為一個獨立的商業模式是不行的，企業之間不可能存在長期物物交換的可能。”
當談及企業易物活動的成功概率時，一家大型換物網的負責人說，“我們成功介紹了一家廣告商換電影門票的交易。但暫時大型的企業交易還在摸索階段”。記者也搜索了山東地區的易物網，其中的企業交易基本上處于零成功狀態。對于網站的門前冷落鞍馬稀的狀態，呂本富給出了答案：“按網站的運營模式來看，從C2C轉為B2B非常困難。企業不同于個人，企業之間物品的交換都是企業的物資部門或采購部門說了算，不是一高興就交換的?！?/p>
從用戶渠道來看，地域的限制也進一步影響到換物網B2B和C2C模式的發展。據統計，易物網每天會有5000個商品的意向交換信息，最終達成交換的大概在5％～10％之間，以同城物品交換為主。所以換物網成為地域性的電子商務平臺較為理想。另一方面，物物交換其實應該有三種模式 物品與物品的交換、物品與勞務的交換、勞務與勞務的交換，幾種交換模式都受地域影響很大。
“物品與物品的交換或許能夠通過物流配送進行有效解決，很難想像勞動力的輸出會選擇在異域城市進行，這違反了商品交換的邊際效用原則?！眳伪靖恢赋?。
如何打造增值服務產業鏈
作為盈利模式尚不十分不清晰的Web2.0網站，“到目前為止，我們還處于無盈利階段，但是我們正在逐步完善網站的各項服務，同時也在研究和推行一些增值服務。我們希望能在網站運營一年半時有一定的盈利?！币孜锞WCEO朱人杰在接受記者采訪時說。其實聚焦整個Web2.省略編輯拉法特-阿里認為會有90％的web2.0企業將不復存在，“每個人都能看出這一點。因為我們曾經經歷過類似的情況?！?/p>
易物網CEO朱人杰，在成功融資300萬以后創辦了易物網，雖然對互聯網有著濃厚興趣，但是談到易物網的商業盈利模式時，他也曾經頭疼，因為這個網站的營銷還是依靠廣告，談及到未來的營銷策略時，朱人杰提出構思“易物網和淘寶網不太一樣，雖然它們都是一種電子商務的平臺，但易物網目前主要提供在線信息服務，不涉及支付、物流等范疇，因此其當前主要盈利模式還是依靠廣告收入。但換物交易真正的增值是線下的物流等服務?！绷硗猓拔覀儠紤]建一個倉庫，為企業提供倉儲、估值、法律等各項服務，還可以作為公證方來為交換雙方提供支持，這也將是我們的盈利空間?！?/p>
