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財務監管存在的問題范文1
當前，隨著新農村建設工作的不斷推進及各級政府城鎮與道路建設的開展，一方面各級政府不斷加大了涉農惠農資金的投入，一方面涉及村級濟組織的資金量不斷在增加。作為村級經濟組織如何確涉農資金的專款專用及惠農政策的有效落實，是群眾關心的熱點、社會關注的難點問題，取決于涉農項目的實施主體一村級集體經濟組織的財務管理水平，因而強化村級財務管理，糾正存在問題，堵塞漏洞，要從源頭遏制腐敗滋生。筆者結合近期工作中發現的問題談點粗淺認識。
1 當前農村財務管理存在的主要問題
1.1 財務管理制度不健全、執行不到位 從了解的情況看，大多數村組財務管理制度不健全、有的根本就沒有建立真正意義財務制度，缺乏有效的內部監督和控制制度，村級財務公開不到位、不透明，使財務公開流于形式。村務公開留有后門，以“其它支出”科目來概括一些村干部無法公示的支出，“其它支出”的開支到底用于何項工作，該不該開支，村民不得而知。
1.2 村級支出票據不規范、不合法 由于部分農村村干部納稅意識薄弱，部分工程款在結算時不開稅票，白條直接支付，自制的現金付款條直接列支出，有的憑項目工程的預付款借據直接列“在建工程”做支出，甚至個別村在農路建設過程中單憑施工合同在 “在建工程”列支100多萬元。
1.3 村級工程建設監管不嚴、操作不規范 農村集體的工程項目建設透明度不高，缺乏行之有效的內部監督和控制制度。有些工程項目無預算、超預算，像目前農村興修水利、建路造橋、村莊整治等村級基礎建設工程不斷增加，農村集體資產經營發包，幾萬、幾十萬的工程和專項資金工程的實施都沒有經過村委會集體討論、研究和村民表決。工程沒有公開招標，且施工合同沒有簽訂。工程施工過程中沒有專職人員進行跟蹤監督，施工結束后更沒有組織人員進行工程驗收，就結清工程款。
1.4 專項資金的使用留有余地 在服務“三農”發展過程中，部分專項資金和轉移支付直接到村，有的村干部為了分得一杯羹，就想方設法巧立名目擠占專項資金，弄點“加班費”、“誤工費”、“協調費”等。對發放到農戶的救災、優撫、散養戶補助、特困補助、計生獎勵等專項經費大部分由村干部代領，且未能及時發放到位，由此引發許多不穩定因素。
1.5 征地補償資金使用不透明 隨著城鎮經濟建設步伐的加快和農村基礎設施的投入，涉及到農村建設、征地、拆遷補償越來越多，而補償款中有一些公用面積的補償沒有及時公布于眾，且沒有作村級收入甚至游離于賬外，一些相關費用在里面直接做支出，形成新的坐收坐支的現象。個別村干部身上動就存放幾十萬、上百萬的土地補償款沒有及時發放到應補償的村民手中，由此引發個別村民的上訪。
1.6 村級資產處置監控不力 在新農村建設過程中，各村都先后建起了農村服務中心，個別村在喬遷新服務中心以后，對原有的村部房屋和資產進行處置時，只憑一份協議書就將原有的房屋、辦公資產處置完畢，現金收據入賬資產處置款87500元。資產處置既不公開又不透明，對處置的資產沒有分項進行評估作價，進行公開招標，更談不上公示、公開、公正的原則，處置手續及不完備。個別村的村營收入、閑置資產轉讓費不入賬，賬外循環，甚至有關補助款進行公款私存滋生的利息收入不入賬。
1.7 賬務處理不及時、欠規范 有的村幾個月甚至半年才集中報賬，由于收支憑證結報不及時，處理賬務拖拉，跨年度核算較多，最后只好記載流水賬，加之村賬目設置不規范，科目設置單一，收支往來無明細，漏記現象時有發生，造成年終無法結轉，形成“剪不斷，理還亂”的糊涂賬，為部分村和村干部違規操作、中飽私囊留下了制度上的漏洞。有的村現金賬流于形式，不能正確反映財務收支的情況，更談不上日清月結，月底村輔導員到農經部門記賬人員抄一份現金日記賬，導致個別村在改水工程中重復列支的3萬元，被村會計輔導員長期占有。
1.8 村會計輔導員隊伍不穩定，業務水平低 財務管理的工作性質要求會計輔導員要相對穩定。但是，目前部分村的會計輔導員實際上都是由村干部指定，用的都是自己的親信。每逢村委會換屆，會計輔導員也跟著換人。另一方面，村級會計輔導員素質較低，年齡老化，還普遍存在無證上崗的現象。
1.9 村級會計檔案管理滯后 村級沒有建立統一的檔案資料室及相關的管理制度，對會計檔案沒有實行專項管理，專人負責，會計檔案不全，有些憑證、賬簿、報表沒有及時分類歸檔保留，一兩年就遺失了。有的村會計輔導員把會計資料存放在家里，任期結束，自然丟失，造成一任會計一本帳，導致個別村在居民集居點線路工程施工合同丟失，后補訂合同又不準確，致使工程承包人多領工程款1.7萬元。
2 農村財務管理混亂原因
村級財務違紀現象產生的原因是多方面的，其主要原因：①財務管理重視不夠。目前一些鄉鎮干部認為村級自治，村級財務實行“村賬鎮管”了，因此放松了對村級財務的監督管理，對群眾反映財務方面的問題也沒有認真去調查處理，及時糾正，結果導致村級財務管理問題不斷，而且越積越多。②會計基礎工作薄弱。目前村級會計基礎工作差，原始憑證不規范，白條抵庫現象嚴重，簽字手續不全，自批自報、自買自報等現象時常存在。報表不齊。有的報表數字是根據上級下達的計劃和任務倒算出來的，采取“統計加估計”的方式上報的，結果造成會計信息嚴重失真。③財務管理監督不嚴。目前“村賬鎮管”的工作由鎮農經站負責，鎮農經管站是最后也是最有效的一道審核關口。但由于農經管站人員難以對其經濟事項實施全程監督，對票據的真實性難以把握，只要手續完備，票據合法有效，就要給予報銷，很難發現是否有用合法票據虛列支出，套取資金的情況，鎮財務管理職能嚴重弱化，不能起加強村級財務監督的作用。④村干部素質不高。個別村干部黨性觀點淡薄，缺乏為民服務意識，同時村干部普遍存在著“重生產、輕管理”的片面認識，對財務方面的政策、規章制度沒有得到很好地貫徹落實。有些村干部不學習、不去熟悉財務法規和財務制度，則不按財務規章制度辦事，也不聽財會人員的意見和建議，造成財務管理新老問題不斷。加上民主監督措施不力，村民理財小組缺乏行之有效的監督、使監督流于形式。
3 解決問題的建議
農村財務管理不僅是一項經濟工作，同時也是一項嚴肅的政治工作，是農村基層組織、思想、建設發展的需要。全面加強農村村級財務管理措施，完善村級財務管理辦法，完善村級財務管理、財務審計、監督、民主理財制度在當前是刻不容緩。
①健立健全的財務管理制度。根據各地實際情況，結合財經法規，制訂一些便于操作，切實可行的細則，集體資產管理制度，財務人員崗位制度，民主理財監督制度，財務收支預決算制度，現金管理制度等來進行完善細化，使財務制度在執行中具體化。②建立村級會計輔導員人事檔案管理制度。對村級輔導員的配備、考核、聘任以及勞動報酬、崗位責任制等均作出明確規定，不經鎮主管部門批準，不得任意調換輔導員。對村輔導員進行全面清查，建立人員檔案管理網絡，以便統一管理。③進一步完善村級民主理財制度。村級財務收支決定權在全體村民，只有村民最了解村級經濟情況，每個村應該充分民主理財小組的作用，應調動他們的積極性，發揮其職能，代表全體村民對本村集體財務活動進行民主監督。同時嚴格執行財務公開制度，每月定期在村部的財務“公開欄”向村民公布當月的各項收入和支出情況，公開的內容要全面、村務公開不能留有后門，要及時解答群眾提出的問題，接受村民監督。④建立村級財務定期監督制度。建立一套完整的監督機制，強化內部約束和外部監控制度。鎮財政和農經及內審部門應組織相關人員定期或不定期進行檢查，評比、考核，點評、不斷加大監管力度，力爭把一些違規現象控制在萌芽狀態，使村級財務管理得到進一步規范，切實規范村賬鎮管。⑤建立村干離任審計制度。隨著市場經濟的發展，為嚴肅財經法紀，規范財經秩序，促進廉政、勤政建設，建立村干離任審計制度，工作調動必審，任屆期滿離任必審。對村干部任期內各項工作客觀公證的進行評價。增加村干任期內工作的透明度，增強村干工作的積極性和責任心。⑥建立工程項目招投標制度。工程項目的實施要做到公開透明。村級工程規模雖小，但事關村民切身利益，為確保村級工程項目招投標規范運作，各村要成立了招投標領導小組，由鎮紀委和農經技術人員組成招標小組對工程的各個環節進行全程跟蹤監管，嚴把“標前”、“標中”、“標后”三道關，做到標前把關、標中規范、標后嚴管，把惠農工程做成群眾放心的工程。⑦建立建全相關資產處置制度。為加強村級集體資產管理，防止村級集體資產流失，規范村級集體資產處置行為，村級集體資產處置應遵循公開、公正、公平和合法的原則。處置村級集體資產，要依法簽訂書面合同，合同必須辦理公證、鑒證手續，嚴禁“口頭協議”。并同時報農經站備案，村級集體資產處置結果，按村務公開的要求張榜公布，接受群眾的監督。對違反規定處置村級集體資產的責任人和對村級集體資產處置失監失管的單位和個人要堅決追究責任。⑧嚴肅財經紀律，強化責任追究制度。加大違紀違規現象的懲罰力度，做到行政手段與經濟手段并舉；嚴厲查處虛報冒領、擠占挪用等違紀違法問題。對因工作失職、把關不嚴，致使村級財務管理混亂、出現嚴重問題的，追究相關責任人員的責任。
參考文獻：
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[2]酈琴.當前農村基層財務管理的現狀與改進[J].改革與開放，2011（22）.
財務監管存在的問題范文2
關鍵詞：財產保險公司；財務管理；風險管控
一、中小財產保險公司財務管理中存在的主要問題
1.預算控制不得力，預算管理成擺設
中小財產保險公司經營穩定性差的特點導致其財務預算控制十分困難。因此，實務中很多中小財產保險公司在經營過程中沒有完全按照預算進行控制，或者由于預算編制與市場實際情況存在較大差異而根本無法按照原定預算執行。同時，由于各財產保險主體發展存在階段性差異，不同公司預算考核側重各有不同，有的側重于對規模的考核，有的側重于對效益考核，這些考核指標的不統一，既不利于監管部門統一評價與監管，也不利于對自身業績做出客觀的評估。
2.核算結果不真實，報表數據不可信
（1）收入費用不匹配，核算結果不真實
由于財產保險是先收保費、后承擔責任，費用發生期間與保單責任期間并不完全在同一會計期間，按照現行核算制度規定，財產保險公司當期發生的手續費、業務管理費、稅費及保險保障基金等均按保單生效時間全部計入當期費用，而剔除首日費用后的保費收入則需按照權責發生制在整個保險責任期進行分攤，這就造成了當期確認的收入與費用不配比，在公司快速發展、保費收入不斷增加的情況下，由于費用確認時間的前置、保費收入的后攤，會導致其核算利潤率低于實際水平；而當公司業務發展迅速萎縮時，由于當期實際發生的費用水平大幅度降低，但仍享受著前期保費收入的分攤，可能會導致核算利潤率遠高于實際水平，造成核算結果不真實，進而影響經營決策。
（2）費用列支不真實，貼票現象嚴重
近年來，費用列支不真實、貼票套取費用成為財產保險公司行業內的公開秘密，各地保險監管機關也往往把費用真實性、數據真實性作為其歷次對中小財產保險公司檢查的重點，檢查中也發現大量費用不真實的現象。
出現費用報銷不真實、貼票套取費用的主要原因主要有以下幾個：①市場競爭加劇，監管機構對保費收入打折比例又作了限制，中小財產保險公司為了爭取客戶往往通過虛構項目貼票的方式報銷部分費用出來賄賂投保人或經辦人，造成費用列支不真實；②監管機關對部分業務手續費實行了限高，中小財產保險公司為了爭奪客戶資源，往往承諾給予保險機構超高手續費，而超高部分的手續費往往只能通過虛列費用的方式解決；③部分優秀業務人員月度業務績效工資過高，導致其繳納個人所得稅也高，因此部分中小財產保險公司為了留住人才，往往采用所謂的變通辦法，將其應得的部分業務績效工資，采用虛列費用的方式支付予以解決；④通過虛列費用套取用于發放單位職工的獎金及其他活動經費等。
中小財產保險公司常見的虛列費用方式有：①在工資科目下，通過虛列業務績效工資的方式，套取資金用于支付手續費和其他費用；②在業務及管理費科目下，通過虛列人員、虛增人員績效等方式，套取勞務和派遣人員費用用于其他用途；③以“出單費”、“風險管控基金”等名義虛列業務及管理費，用以沖減對應保單的應收保費；④虛列咨詢費、會議費、修理費、燃油費、差旅費、通訊費、電子設備運轉、房租水電費、日常辦公耗材費費等方式套取資金用于其他用途。⑤通過保險中介機構虛開手續費發票套取費用用于職工福利及其他用途。
這些費用的虛列，造成核算結果的不真實，一方面存在很高的納稅風險，另一方面也給財務預算及費用管控造成很大困難，同時也嚴重誤導了會計報表使用者。
3.風險管控不到位，財務管理風險大
（1）部分中小財產保險公司分支機構為了完成上級下達的保費規模指標，虛簽保單，虛掛應收保費，虛計保費收入，造成資產和收入的虛增；
（2）部分中小財產保險公司分支機構通過虛假注銷保單，一方面沖減應收保費，降低其未能收回保費責任，另一方面在實際收到保費時放入“小金庫”作為分支機構活動經費；
（3）通過虛假批單，虛假批減或批退部分保費給客戶或留在分支機構作為其他經費使用；
（4）通過虛假賠案套取資金，即中小財產保險公司分支機構或理賠人員與被保險人串通，通過虛構賠案、擴大賠款支付金額等方式套取公司資金，獲取不正當利益。
二、針對財務管理存在問題的解決建議
1.關于預算控制的問題
針對中小財產保險公司預算控制不得力的問題，提出如下改進建議：
（1）建立全面的預算控制管理體系
在當前財產保險行業整體效益不佳、市場環境有待規范的情況下，中小財產保險公司要想求生存，就必須在業務數量上不斷開拓，在業務品質上進行有效的預算調控，就需要建立以承保利潤（考慮未到期準備金和未決賠款估損情況下）為中心的全面預算控制體系，分險種、分險別、分渠道進行全方位預算管理。
（2）建立全面的考核和分析評價機制
要使中小財產保險公司的財務預算得以有效地控制，必需成立專門的部門組織實施，并建立長效評價機制，監督預算執行情況，確保公司財務預算指標的達成。首先，公司需設一個常設的預算管理委員會，對財務預算的編制和調整進行討論研究和評審。其次，要建立全面預算執行控制的審核評價機制。由公司內審部門對預算的編制、修改、調整程序的合規性、工作質量、執行效果進行審核評價并對預算控制的執行情況進行日常監督。
財務監管存在的問題范文3
關鍵詞：科研事業單位；財務管理；科研經費
一、問題的提出
在我國的社會組織中，事業單位是一個重要的組成部分，一般是以國家機關或者其他以國有資產承辦的機構，承擔著科教文衛等諸多方面社會服務的功能。其中，科研事業單位是國家科學技術事業的主要實施機構。改革開放以來，在國家“科學技術是第一生產力”和“科教興國”的政策的支持下，政府財政對科研經費的投入很大，社會對于科研成果的研究和產出重視的同時，一個新的問題出現在我們面前――科研經費如何管理？或者說，如何更加有效地使用科研經費？對于科研經費的使用，就涉及到科研事業單位的財務管理問題了。當前科研事業單位對于經費的使用，或者說在財務管理方面，盡管也建立了相關的一些制度，形成了一些相對完整的財務流程，取得了一定的成績，但是，也存在著不少的問題。本文將對這些問題進行詳細地分析，并提出相應的對策，希望能夠對科研事業單位的財務管理工作提供一定的幫助。
二、目前科研事業單位財務管理方面存在的問題
1.資金使用方面
主要是對于科研經費的使用過于分散，重點不突出。一般項目獲得的經費從幾千元到幾萬元不等，許多可有可無的項目混雜其中。這樣的一個后果就是往往有真正重要的大的科研項目的時機出現時，單位無法及時投入大量的經費支持，使結果達不到預想的效果。這種經費的分散使用可能在某種程度上照顧到了大多數的項目，但忽視了重點突出，忽視了大型項目產生的巨大效益和影響力對科研事業的推動作用。
2.經費管理方面
這方面主要體現在科研經費的使用上，不能將經費專款專用，諸多單位的日常開銷、福利報酬、接待費用等等都可以將本來作為專項資金劃撥的經費挪作他用。在許多單位，以虛假發票等套取科研經費現象已經普遍存在，見怪不怪了。只要單位財務負責人、具體項目負責人同意，經費具體做什么，怎么做，無人過問，根本沒有一套規范的制度來監管。近年來，有關部門查處的侵占、挪用科研經費的事例已經很多。這說明我們在科研經費使用的具體制度上、使用的監管措施上和最后的復核上都存在著很大的漏洞。
3.與業務部門的聯系方面
主要是財務部門與其他業務部門的溝通上，還存在著很大的問題。信息不對稱，信息不通暢的現象比比皆是。不加強與業務部門的溝通和聯系，沒有業務部門的支持，財務部門是不可能詳細把握資金的使用狀態和程度，無法對經費進行整體的規劃和籌措。一旦出現項目經費斷檔的情況，項目研究將受到極大的影響，對單位整體工作造成的損失顯而易見，也容易因此造成部門之間的隔閡。
4.人員方面
主要是財務管理人員的整體素質不高，很多單位為了解決業務人員家屬的工作，把財務、后勤等實際上專業性很強的部門當做了“養人”的地方，使很多非專業的人員進入了財務管理部門。在傳統的財務管理工作中，單純地記賬和現金往來等業務的情況下表現還不十分明顯。在如今越來越現代化的管理工作中，對財務管理專業性的要求越來越高，沒有扎實的專業理論知識，不會使用現代化的專業軟件、設備，就無法適應當前現代化的財務管理工作。所以，提高財務管理工作人員的綜合素質將是提高財務管理工作水平的必然選擇。
三、對科研事業單位財務管理方面的建議
1.形成現代化的財務管理理念
改變目前財務管理狀況，提高財務管理水平，從根本上說，必須從管理者到全體工作人員中形成現代化的財務管理理念。只有從思想上認識到科研事業單位財務管理工作的重要性，才有可能采取切實有效的措施，學習并使用現代化的財務管理理念對工作進行指導。在具體工作中，以現代財務管理中的風險管理、知識產權管理和人力資源管理等理念開展工作，積極應對新形勢下國家相關政策和市場需求對現代化的科研事業單位財務管理工作新要求。
2.建立現代化的財務溝通機制
與其他業務部門一起，總結過去存在的問題，建立起切實有效的溝通機制，形成良好的財務關系和財務環境，從而推動業務部門的工作開展。還要注意與銀行、稅務、工商、上級科研主管部門和財務主管部門的聯系和溝通，及時掌握相關財務信息，從而協助單位主要管理者做好財務決策。
3.引進現代化的財務管理設備
要轉變傳統的工作模式，引進現代化的財務管理設備，徹底淘汰人工模式，大力推進電算化，增強財務管理工作的現代化水平。從硬件上，為工作人員創造良好的環境。要制定相關的管理制度，規范相關的財務流程，在具體工作中，必須嚴格按照制度的規定執行。
4.提高財務管理人員整體素質，建立起一支專業化的財務管理人才隊伍
既要加強對現有工作人員的現代化工作理念、方法和專業技能的培訓，也要在適當地時候，引進專業性的高水平財務管理人員。只有管理人員的素質提高了，財務管理工作的水平才能得到有效的提升。另外，還要實施財務管理人員的考核機制，對于無法適應現代化財務管理工作的人員堅決予以調離甚至解聘，要嚴格執行財務管理人員的持證上崗制度，提高財務管理隊伍的專業化水平。
四、結語
綜上所述，財務管理工作時科研事業單位工作有效開展的一個重要方面。如果處理不好，會極大的影響到科研工作的開展。沒有資金的支持，任何的科研項目都不可能順利的進行。目前我國科研事業單位的財務管理工作中還存在著許多的問題，根本的原因是有關科研事業單位的管理者們對財務管理工作重要性的認識還不夠，缺乏現代化的財務管理理念，缺乏現代化的財務管理制度，缺乏專業性的財務管理人才。財務管理工作不僅僅是財務部門的事，更是單位全體成員的事，我們認為，只有提高所有人對財務管理工作重要性的認識，在各個部門的積極配合下，才能使目前的狀況有所改善。
參考文獻：
[1]王愛珍，馮玉玲.如何作好科研單位的財務管理工作[J].財稅與會計，2002（11）
財務監管存在的問題范文4
摘 要 建筑企業作為我國的支柱產業，建筑企業的資金籌集以及成本的預算都有它的特殊性。我國建筑企業財務管理主要存在以下問題：財務控制薄弱、建筑市場的不規范、職能部門的權債模糊等，使建筑企業會計管理制度具有很大矛盾。完善建筑企業的財務管理，應該從加強存貨入手，提高財務管理水平，促進企業健康發展。
關鍵詞 建筑企業 財務管理 管理對策
一、當前形勢下，建筑企業財務管理中出現的問題
（一）財務管理中的主要問題
當今，我國建筑企業財務管理中出現了以下主要問題：1.建筑企業對財務管理很不重視，沒有注意到財務管理對于整個企業所起到的重要作用。2.企業中，會計人員的水平還需提高，會計人員并不能為企業提供有效的財務管理方面的建議和意見。3.企業內部的財務管理監管工作做的不夠全面、細致。4.建筑企業局限于生產經營格局。從資金管理不嚴格、存貨方式薄弱等方面上就可以充分體現出來。5.建筑企業缺少科學的管理方法。
（二）建筑企業財務風險的情況普遍存在
1.當前的建筑市場還不夠完善，很多建設項目的資金都不到位，項目中的投資風險全部轉給了建筑企業，對建筑企業的資金做了很大限制。
2.建筑企業的財貿風險貫穿于整個項目工程的施工，建筑企業所需要面臨的風險主要是資金的回收風險和籌集風險。為了接到建筑工程，很多建筑企業在自身的資金不夠的情況下，向銀行貸款，如果舉債不適度，就會使建筑企業陷入財務危機。
3.當建筑企業提供勞務保障之后，資金在收回的時間和金額上也具有不確定因素，對資金的回收形成了巨大風險。
4.我國的很多建筑企業缺乏完善的財務管理制度。建筑企業的資金使用成長期性，導致了很多資金的沉淀，資金的使用率極低，使資金的周轉和債務的支出受到了嚴重影響，從企業固定資產超出企業承受力這方面就可以體現出來。
二、要對建筑企業財務管理措施進行強化
基于建筑企業財務管理中所出現的種種問題，建筑企業可以通過以下措施來進行改善：
（一）將財務管理的理念進行更新，大力提高財務管理水平，充分認識到建筑企業財務管控對整個企業起到的重要意義，將財務管理滲透到整個企業中，建立起全方位的財務管控體系。不斷更新和拓展財務管理理念，腳踏實地，實現財務管理的科學化和法制化。建筑企業還要從自身優勢出發，發揮自身的潛力，運用技術、電子商務等較為先進的科學手段，對傳統的業務流程和模式進行改變，讓企業節支有效，給建筑企業參加市場競爭奠定良好基礎。
（二）將預算標準全面化，完善財務管理中心的管理體制，適應市場的要求，根據企業的自身情況和市場信息，作出財務預算，有計劃、有目的的實現企業財務決策，將財務管理從被動的計算理財轉變成現代的科學理財。通過預算管理，發揮出各個部門預算責任單位的職能。
（三）要以企業的資金管理為核心，使企業存貨管理和收賬管理得以加強，企業想要生存和發展，前提條件是要以資金為基礎，建筑企業也不例外。當資金在流通的時候，它才會升值，對于我國的建筑企業而言，如何加強對資金的管理，才是整個企業財務管理中的重點問題。想要對企業的整個資金做一個財務管理，首先要了解資金的整個運作流程，對企業資金的籌集、發放都要進行合理安排，讓資金及時收回，將其合理分配，加快企業資金的周轉，用來提高企業的經濟效益。對于建筑企業的經營者來說，并不能單純的認為財務管理只是財務部門的責任，這關系到整個企業的所有部門，企業應該對資金層層落實，控制好資金運作的各個環節。
當企業加強管理的同時，不能忽視存貨的應收管理。對于存貨的管理，企業要制定出合理的庫存量，在確保企業正常生產的情況下，壓縮庫存物資，降低存貨成本。對于發生的“死賬”，企業應該追究相關負責人的責任，并且進行及時的會計處理。
三、建筑企業的財務構架不合理，財務人員的自身素質還需提高
在當今市場條件經濟下，所有企業都必須以：快、準、全為市場導向，企業財務管理也是如此。科學有效的組織機構是一個企業獲得有效信息的前提條件，在企業的財務管理上，企業應該配備少而精的管理人，將管理層次精簡化，確保信息的快速反應。但是現在，我國建筑企業中的信息溝通率都比較低下。于此同時，財務人員不能對企業提供有效的財務管理建議和意見，財務人員的自身素質還需提高。
四、不斷完善企業財務管理的措施
1.對企業資金加強管理。資金是一個企業生存和法發展的基本條件，建筑企業亦是如此。當資金在流通的時候，它才會從中升值，對于我國的建筑企業來說，對資金管理的加強，是企業財務管理的重心。
2.對存貨加強管理。將庫存物資進行壓縮，避免企業資金的呆滯。企業要制定合理的庫存量，既要防止工程停工，又要防止因庫存太多而產生的流動資金庫存費用，保持企業的均衡生產。企業想要降低進貨成本，就要采取批量進貨的方法，通過增加進貨數量，減少進貨次數，降低采購的費用。
3.對應收賬款加強管理。對于企業承包的工程，在對其進行可行論證的時候，要考慮到建設單位是否有資金來支付建設中產生的費用。企業要制定完善的收款管理方法，并層層落實。
五、要提升財務管理人員的自身素質
規范財務管理人員的行為，需要經過長期的努力。要加強財務管理人員的培訓，強化財務管理人員的職業道德教育。財務管理人員要掌握工程造價的審核和預決算書的編寫方法，對企業的成本進行有效的監督。
參考文獻：
[1]宋勝利.建筑企業財務管理存在的問題、影響因素及管理對策.經濟研究導刊.2009（9）：111-112.
[2]余曉林.建筑企業財務管理存在的問題及對策建議.黑龍江對外經貿.2010（4）：145-146.
財務監管存在的問題范文5
[關鍵詞]建筑施工企業 財務管理存在問題 解決對策
建筑業是我國的支柱產業，在國民經濟中占有重要地位。建筑企業生產經營活動具有流動、施工生產周期長、 涉及面廣等特點， 在資金籌措、產品價格形成，工程價款結算方式、成本預算及考核等財務管理工作與其他企業有許多不同之處。建筑企業的財務管理牽涉多個環節。強化建筑企業財務管理有助于及時發現企業存在的問題，找出日常生產經營中的薄弱環節，從而堵塞漏洞、降低成本費用，提升建筑企業運營水平，增強競爭力。
隨著我國市場經濟的建立和逐步完善，建筑企業財務管理工作的重要性已被越來越多的企業家和管理人員所認同，傳統的財務管理手段和方法將面臨新的變革。建筑企業財務管理工作的重要性已被越來越多的企業家和管理人員認同。財務管理在建筑企業發展過程中起著關鍵的作用。尤其在當前，我國正在對建筑業實施結構調整，因此，加強建筑企業財務管理具有重要的現實意義和深遠的戰略意義。
一、 建筑企業財務管理存在的問題
當前一些建筑企業在財務管理方面還存在如下一些問題：1、對財務管理重視不夠，沒有充分認識到財務管理的功能及其在企業管理中的重要作用；2會計人員水平素質有待提高，不能提供有效的財務管理建議；3、企業內部財務管理工作的要求不高，監管及內部控制制度不力，重錢不重物，存在資產流失隱患；4、現金管理不嚴，資金閑置或不足，存貨控制薄弱,資金呆滯，應收賬款周轉緩慢，資金回收困難；5、缺乏現代財務管理意識及先進科學的方法，企業基礎管理薄弱，成本分析不夠。
二、 加強建筑企業財務管理的措施
（一）全方位更新財務管理觀念。應充分重視財務管理的重要，加強財務管理工作，把財務管理滲透到企業法人治理結構和組織管理的各個層面，建立事前、事中、事后全方位的財務監控體系。既要不斷更新拓展財務管理理念，又要腳踏實地，采用層層遞進的多道財務保安防線，實現財務管理的法治化、科學化。還應立足自身優勢，充分挖掘自身潛能，運用信息技術、互聯網、電子商務等現代化手段，改造傳統的業務流程和運作模式，以成本、效益為核心，通過提升企業的財務管理水平，使企業節支增效，為企業參與市場競爭奠定良好的企業管理基礎。
（二）推行全面預算標準，完善以財務管理為中心的管理體制。也就是要適應市場要求，根據企業的特點和市場信息，提出財務預算，有計劃、有步驟地實施財務決策，使財務管理從被動和機械算賬轉變為超前控制和科學理財。通過預算管理，發揮各級預算分管部門和預算責任單位的職能作用，對預算期內的全部投入和產出所反映的收入、成本、費用、盈利和財務狀況，逐級編制全面預算，分級實施控制并嚴格考核，從而最優地實現企業的經營目標。使企業財務管理的事后反映變為事前預算、事中控制和事后考評，變結果控制為過程控制；通過在實行全員、全過程和全方位控制，在企業內部形成控制網絡，橫向到邊、縱向到底、逐點聯動，使企業經營活動始終處于有效的控制狀態。通過財務預測和決策，確定財務管理目標與相應的實施方案，為財務計劃的編制與執行打下基礎。
（三）以資金管理為核心。資金是商品價值的貨幣表現形式，是企業賴以生存和發展的基礎，是企業生產經營活動的根本保證。但是，同樣的資金給予不同的企業會有不同的結果。所謂資金管理就是掌握資金運動的過程，通過分析進行合理判斷，從而進行科學的預測和決策。加強資金管理，及時回收資金，合理分配資金，加快資金周轉，提高企業的經濟效益。另外，要堅持以收定支的原則，在認真編制現金流量預算的基礎上，以現金流量預算作為企業理財和資金收付的依據；實行資金收支兩條線管理，將企業所屬單位的資金收支統一并入網上銀行，任何單位不得自收自支；堅持 “誰存款，誰使用”的原則，采用分灶吃飯辦法，各單位在內部銀行設立分戶，按經企業審查批準的現金流量預算進行資金的收付管理；各單位在簽訂分包、勞務、物資采購等合同時要本著風險共擔的原則，明確出現資金風險時應由雙方共同承擔的條款，并且支付比例原則上不高于主合同；各單位要嚴格控制“委托甲方代付”，防止業主將資金壓力轉嫁到本企業，增加企業資金調控的難度，形成企業資金的體外循環和資金流失，或造成新的拖欠。
（四）規范財務會計行為， 提高建筑企業財務人員的業務水平。規范財務會計行為， 需要經過長期不懈的努力。首光，要加強財務會計人員的培訓，強化會計人員的職業道德教育， 杜絕做假賬行為;其次，要開展稅收業務輔導，使會計人員掌握有關稅收法律制度及法規； 第三，提高會計人員綜合素質、工作能力和職業道德水平，提高其掌握和運用相關新知識、新技能、不斷適應新時期會計工作的能力。財務人員要熟練掌握工程造價的審核、預決算書的編制及審核、建筑材料的審價標準和工程完工程度的測算方法，對成本實施有效的控制和監督。
（五）加強存貨和應收賬款的管理。其一，加強存貨管理。盡可能壓縮庫存物資， 避免資金呆滯；制定合理的庫存量，既要防止停工待料，又不至于庫存太多而占用較多的流動資金和庫存費用，維持均衡生產。降低進貨成木，就要采取批量集中進貨，獲得較多的商業折扣，通過增加每次進貨數量，減少進貨次數，以降低采購費用支出。其二，加強應收賬款管理。應收賬款的拖欠是建筑企業普遍存在的老大難問題。究其原因，一是業主資金不到位或甲方把工程專用資金墊支到其他用途或拆東墻補西墻用于別的工程；二是人為因素造成，認為拖欠工程款是業內的常事，能拖就拖，最后成為死賬， 因此要加強應收賬款的管理。對于承包工程，在進行事前可行論證時，要考慮建設單位是否有可靠的工程資金來源等，并根據建設單位以往的資信情況評價甲方的資信程度。另外，按照國家對建筑企業稅務管理的規定，分包企業的營業稅及附加總包企業代扣代繳，這部分稅款己由總包企業扣除，但由于有的建筑企業工程項目經辦人不積極催討，總包財務人員嫌稅務手續繁瑣，造成許多分包企業拿不到代扣代繳的完稅憑證，從而使這部分應收賬款長期掛賬無法沖減。對此也應積極主動地盡最大努力進行催討。在工程施工期間和完工之后，要定期與甲方核對應收賬款，加大催收力度和采取切實可行的催收措施。要制定完善的收款管理辦法，并層層落實，責任到人，嚴格控制賬齡，對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據后進行妥善的會計處理。對于被動應收賬款，應盡早采取調解、仲裁、司法等措施，盡量挽回己流失的資產和保護面臨流失的資產，并追究責任人的責任。同時應形成強有力的內部牽制制度，杜絕人為原因可能造成的潛在損失，防止或暗箱操作。不管何種應收款項，都應根據欠款結構，制定相應的收款政策，對不同質的欠款應區別對待。
財務監管存在的問題范文6
一、農村財務管理存在的問題
1.會計基礎工作普遍薄弱
主要表現：一是原始憑證記錄不全，白條入帳現象嚴重。一些行政村的票據中存在著大量無經辦人、無證明人、無審批人的白條，有的根本沒有幾張正式單據，大量的公款和稅款都從這些白條上流失。二是帳務處理不規范。一些行政村不按規定進行會計核算，會計科目使用混亂。三是會計檔案保管不善。一些行政村不按規定保管會計檔案資料，會計資料不進行移交，誰管的帳誰帶回家，造成會計資料嚴重受損、丟失，甚至人地銷毀。
2.費用支出混亂
農村財務違規違紀現象時有發生。一是巧立名目，多發工資，亂發獎金和實物，侵占集體資產。巧立名目發放所謂的山區建設獎、統籌提留獎；二是坐收坐支現象嚴重。村集體實現的收入應先足額送存鄉鎮經管站代管，開支使用時再按規定提取。有些村干部怕花錢不方便、受限制，以種種借口不按上級規定辦，坐收坐支。此類情況占總村數的60％左右。三是借支挪用。有些村干部，該交的款項不交，打張條頂著，自己需要錢或親朋好友需要錢也到村里隨便借支挪用。
3.制度不健全，執行不力
票據不規范，審批不正常，是農村財務管理中普遍存在的現象。有些發票無經手人和未寫明用途、無審批人審批、白條便條人賬等。此外，農村集體的工程項目建設透明度不高。有些工程項目無預算，無公開投標，無承包合同或承包合同保管不善，工程完工沒有及時結賬、及時公開。
4.收支無預算，債臺高筑
有的村興辦公益事業不量力而行，民間借貸突出，不少村借貸量大，利息高，集體包袱越來越重，形成越窮越借，越借越窮的惡性循環，嚴重阻礙了農村集體經濟的發展。還有一些村不及時清理集體財務，造成村集體財產賬目混亂，使一些集體固定資產流失嚴重。
5.透明度不高
審計監督力度不夠，帳務透明度不高。一些鄉鎮審計監督不夠，沒有形成規范的審計監督制約機制，有的鄉鎮對審計出的問題處理不堅決。有的行政村帳務不公開、不透明.群眾不了解本村的財務狀況，無法進行理財和監督。
二、農村財務管理中的問題形成原因分析
1.領導重視不夠，認識不到位
鄉村干部普遍存在重經濟發展，輕財務管理的認識。擔心嚴格的財務管理，等于束縛了自己，缺乏了自，不利于自身工作的開展，會影響自身在群眾中的權威地位，這種認識上的誤差，導致基層領導對村級財務管理掉以輕心，對財務管理中存在的問題視而不見，群眾反映的問題不能及時處理，或處理不到位。
2l村干部缺乏法規觀念和責任意識
有些村干部不學法、不懂法，對于財會知識知之甚少，加之宣傳教育跟不上，部分村級財會人員又不注重業務學習，當村級財務管理涉及的范圍越來越廣，各級各部門對財務管理的要求越來越規范時，跟不上形勢發展需要，難以勝任新形勢下的財會工作，使得會計監督管理職責得不到充分發揮，造成財務管理上存在的問題不斷出現。
3.農村集體資產管理的主體錯位
農村集體資產的所有者是全體村民，其管理者是農村合作經濟組織。管好、用好集體資產，是農村合作經濟組織的重要職責。但是，目前部分農村合作經濟組織已名存實亡，一些村黨支部和村委會沒有正確地為村民服務，相反卻，，使村民的合法權益得不到有效保護，管理權和監督權不能充分發揮，造成集體資產被少數人侵占、挪用、浪費，集體資產大量流失，村民因集體資產問題到各級政府上訪告狀不斷。
4.財會人員隊伍不穩定，人員素質差
