前言：中文期刊網精心挑選了在線理財投資規劃范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
在線理財投資規劃范文1
2012年，車勇在華創資本和同事聊起金融服務行業，談到美國有一個女性理財網站Learnvest很火。受此啟發，車勇開始招兵買馬，搭建團隊，創辦“她理財”。
在車勇看來，女性理財是區別于男性，有其特定屬性的。
首先，女性用戶不愛冒風險，對她們來說，保障第一，收益第二。其次，女性理財更多是為了提高生活品質，而不是單純積累財富。第三，女性樂于聽取專家意見，常常跟隨親朋好友進行相同的投資或理財活動，愿意委托理財；而男性更傾向于獨立判斷。第四，女性往往擁有家庭的消費和投資決策權。
車勇還發現，無論男性女性，都希望理財能夠簡單易懂，不想被一堆專業術語繞暈。理財的女性往往更加獨立，生活態度積極樂觀，更有責任感，言語中表現出健康的正能量。
萬事開頭難，整個2012年，她理財都是在不斷試錯中度過的。這一年，車勇帶著團隊盲目做了太多事情，缺乏論證，嚴重失焦。因此，第一個1萬用戶來得異常艱難。直到2013年，通過強化理財日志，把其他各種功能折疊隱藏，再加上余額寶們啟蒙大眾理財意識的東風，她理財社區才推進到了一個明顯的上升通道，獲得第一個10萬用戶的速度快了很多。
她理財的用戶大多是22―35歲的職場女性，由于所處的生活階段和自身財富的逐漸積累，理財越來越成為她們的剛需。她們想要理財，但是由于資金和知識的門檻，不知道從何下手。
從2013年至今，她理財花了一年多的時間，研發出國內首創的在線理財規劃服務“好規劃”。這項服務試圖通過互聯網智能算法，為想理財但感覺無從下手的年輕人群，提供量身定制的理財規劃和資產配置方案，并以個性化的咨詢服務持續與用戶產生互動。為此，她理財花費六位數資金購買了“”的獨立域名。
在線下，做一份理財規劃的成本在千元以上，而且找不到熟人還做不了，做出來還看不懂，解釋權在理財師手中。而在“好規劃”里，個人的財務規劃是可以免費完成的。
目前她理財在做兩項業務，這似乎有悖于創業的專注原則。但車勇覺得，對于服務業的互聯網化來說，“社區+服務”是一種理想的模式，兩者可以相互促進和支持，在公司的使命和愿景層面保持專注就可以了。
在線理財投資規劃范文2
為打造智能化的領先金融APP，此次招商銀行APP5.0主推摩羯智投、收支記錄、收益報告和生物識別這四大金融科技新功能，這也秉承了招商銀行在實時互聯、智能服務、自然交互領域的核心理念。
據了解，招商銀行APP5.0突破了物理網點的局限，用移動互聯技術將虛擬的手機銀行與現有的物理網點進行有機結合與分工再造。這一次，招商銀行推出融合服務新模式，不僅在中國銀行業是一項創新與突破，也開啟了中國銀行業邁向未來銀行的進化之門。
招商銀行APP5.0，打造智能化、場景化的金融服務平臺
此次升級的招商銀行APP5.0，重磅推出了收支記錄、在線理財顧問、收益報告、針對高端客戶的定制尊享版、銀行卡管理、支付管理等新功能，這些新功能采用全新的用戶視角，均為國內銀行業首創。
作為售后服務的重要一環，招商銀行APP5.0推出了收益報告這一新功能，收益報告會將用戶個人名下產品的收益按天、按月展示出來，讓用戶對自己的收益情況一目了然。
依托大數據分析技術，招商銀行APP 5.0提供了首個360度全視角“收支記錄”功能，對銀行的傳統查賬功能做了大幅升級，招商銀行APP5.0能夠全方位地自動記錄客戶的資金流向。另外，招商銀行APP5.0的收支匯總與明細、收支搜索與分類、收支分析這三大重點功能，也能讓用戶清晰地查看自己的收支數據，操作非常簡單、便捷。與第三方支付平臺相比，招商銀行APP5.0將全視角記錄和分析用戶的收支、投資等情況，通過對數據的分析，提供提醒服務，使手機銀行成為真正意義上的“金融小管家”。
不僅如此，招商銀行APP5.0還延續了招商銀行生物識別覆蓋面最廣的這一大優勢，招商銀行APP5.0將在用戶全應用渠道啟動人臉識別，并增強指紋識別，新增了語音搜索，用戶只需動口不動手，就能搜索到想要的功能、產品、資訊等，使用戶在招商銀行APP上的體驗，更為新潮和有趣。
摩羯智投，契合國情的“人+機器”智能化投資模式
值得一提的是，招商銀行管理著中國最有價值的中高端個人客戶的金融總資產達5.4萬億，理財資產管理規模達2.3萬億，金融資產托管規模為9.4萬億，而摩羯智投正是站在這個強大的金融數據平臺上的一款新型智能化服務。
招商銀行APP5.0上搭載的“摩羯智投”，是運用機器學習算法，并融入招商銀行十多年財富管理實踐及基金研究經驗，在此基礎上構建的以公募基金為基礎的、全球資產配置的“智能基金組合配置服務”。
在線理財投資規劃范文3
關鍵詞:財務管理環境;網絡財務;全球化財務;人本財務
1財務管理環境的變遷
21世紀財務管理的環境發生了巨大的變化。從宏觀環境看,主要表現在:經濟全球化浪潮勢不可擋;知識經濟方興未艾;信息技術、通信技術與電子商務的蓬勃發展等等。從微觀環境看主要表現為:公司內部機構重組;公司之間的購并與重組;虛擬公司的興起等方面。而每一方面的變化對財務管理都提出了挑戰。
(1)在經濟全球化浪潮中,對財務管理有直接影響的是金融全球化。金融全球化對于企業來說是一把雙刃劍。它使企業籌資、投資有更多的選擇機會,客觀上提升了企業的價值。但從1997年的亞洲金融風暴可以看出,在金融全球化的背后,是極大的風險。在金融工具和衍生金融工具不斷創新的今天,如何尋求機遇,規避風險,是財務管理當前和今后一段時間所面臨的最重要課題。
(2)知識經濟的興起對于財務管理來說,改變了企業資源配置結構。企業資源配置結構是以傳統的以廠房、機器、資本為主要內容資源配置結構轉變為以知識為基礎的,知識資本為主的資源配置結構。
(3)隨著電子商務的發展,網絡財務迅速興起。電子商務是一種全新的商業模式,隨著電子商務的發展,傳統的財務管理也演化到網絡財務時代。網絡財務的最顯著特點是實時報告,企業可以進行在線管理。網絡財務的前景是誘入的,但它引起的安全問題同樣讓人擔心。
(4)企業重構對企業本身,甚至是對社會都產生了巨大的沖擊,也對財務管理提出了嚴峻的挑戰。如:公司內部重構時如何進行資產剝離、公司之間的購并如何進行資本運作、跨國購并時如何進行國際財務管理。而虛擬的財務管理更是無章可循,目前仍處于摸索階段。
2傳統財務管理的缺陷
(1)不支持電子商務。我國的傳統財務軟件具有單幣種、單語言的特點,這對于網上業務的結算、會計數據的傳遞交流都會產生障礙。另外,傳統財務軟件由于產生的技術背景落后,無法實現網絡化管理或只支持局部網絡應用,更無法支持電子商務。
(2)無法實現財務與經營業務的協同。財務與經營業務的協同包括企業內部協同、供應鏈協同等。企業內部各部門、各分支機構與客戶、供應商等每一結點在發生供、產、銷等經營業務活動過程中每時每刻都會產生各種財務信息,如果沒有網絡技術的支持,根本不可能對這些財務信息進行快速、合理的處理,從而使財務信息傳遞到經營業務系統的時間差增大,不利于企業的生產經營決策。
(3)財務信息的披露存在會計期間的約束。傳統財務系統只能在一個會計期間結束后才能獲取財務報告,已經不能滿足網絡時代信息使用者的要求。因為:①電子商務的一個顯著特點就是快捷,如果雙方不能隨時獲取對方的財務信息,在信息不充分的情況下,商家必然會放慢業務決策的速度,也就無法體現電子商務的優勢。②網上交易的企業很可能“虛擬公司”?！疤摂M公司”可隨業務活動的需要隨時成立,當該項業務活動結束或者需要調整時,“虛擬公司”可以隨時終止。其存在的時間具有不確定性,可能是幾年,也可能是幾天。在這種情況下,要進行會計分期是一件困難的事,而且也沒有多少實際意義。也許在預定的一個會計期間還未結束,該公司就已經解體了。所以網絡時代信息使用者更注重的是即時財務信息,而且在電子聯機的條件下,財務報告也可以即時產生。
(4)傳統財務系統不能滿足用戶的個性需要。由于信息生產成本和信息處理能力的局限,傳統財務系統往往只是試圖滿足所有用戶的共同需要,而沒有或者很少考慮他們的個性需要。例如,在現在的知識經濟社會里,企業的人才配置合成為評價企業的一個重要標準,有的用戶就可能會對企業人力資源的信息有需求。但在傳統財務系統中,受成本效益原則的約束,這些過去看來不是非常重要的信息沒有在財務報告中出現。而在網絡財務下,由于信息成本的降低,財務報告可以涵蓋更多的內容,這樣的信息就可以在財務報告中得以體現。再者,有的用戶只需要了解一部分的財務信息,譬如一個小債權人,他不可能像大債權人那樣為了降低風險對企業狀況進行全面的了解,他只需要了解企業大概的償債能力和信用狀況就可以了。但是要在大量的財務信息中去提取這一小部分信息,對于他來說必定是一件很不合算的事,而要企業提供這樣的個性信息在傳統財務系統下是明顯不可能的。
(5)會計信息缺乏國際可比性。傳統財務系統過分強調中國會計制度,造成了中國會計封閉自守的一面。據說國內某家大型企業在海外上市之前,為了使其近三年的會計報表符合國際投資者的要求,聘請畢馬威華振會計師事務所進行調帳,結果整個審計工作歷時一年半,共耗去53萬人工費。通過這個實例我們可以看出缺乏國際可比性的會計信息,不僅不能滿足投資者的需要,也會對企業造成資源的浪費。在財務網絡化、國際化的今天,這種會計信息已不能適應時代的發展要求。
3現代財務管理的發展與創新
進入21世紀,經濟全球化浪潮勢不可擋,知識經濟方興未艾,信息技術、通信技術與電子商務蓬勃發展,這些環境變化必將對財務管理的目標、范圍、內容等方面產生較大影響?，F代財務管理的變化主要體現在以下五個方面:
3.1關于財務管理觀念的創新
隨著環境的變遷,財務管理的發展必然與創新緊密聯系,特別是觀念的創新將是推動財務管理發展的重要因素。根據21世紀財務管理的發展趨勢,其觀念的創新體現于以下幾個方面:(1)知識資本觀念。知識資本由人力資源和無形資產兩部分組成。21世紀是一個知識經濟的時代,知識成為發展經濟的主要資源和動力,知識資本逐步取代貨幣資本和實物資本在企業的重要地位。知識經濟的發展表現在知識對傳統產業的高度滲透和高新技術產業的迅速發展,它對企業財務管理的重要影響是改變了企業資源配置結構,并豐富了財務資源的內容,形成以知識為基礎的知識資本為主的資源配置結構。知識資本與普通資本相比,具有更大的增值性,知識資本的運用,意味著在普通資本的C和V中,分別加入無形資產和智能勞動,從而放大了C+V知識資本運用的過程就是新發明、新技術、新構思商品化的過程,必然創造出高額利潤。據西方學者測算,知識資源對經濟增長的貢獻,在20世紀初僅有5%-20%,如今已達到60%-80%?？梢?未來的財務管理將是一種知識化管理,企業的科學技術、組織管理、人才素質、無形資產等知識的含量,將是決定財務管理是否創新與發展的關鍵因素。研究知識資本籌集、培育、擴張及與有形資本的匹配,優化企業資源結構,是順應知識經濟發展的客觀要求。
(2)網絡財務觀念。21世紀,以信息流為核心的商務活動——電子商務的蓬勃發展,將促使傳統的財務管理進入新型的網絡財務時代。網絡財務是運用計算機系統構建的一個網絡財務體系,實施以互聯網、內部網以及電子商務為背景的在線理財和信息化理財活動,它不僅使交易、決策可在瞬間完成,大大提高企業工作效率,同時也實現了財務與各項業務的協同,優化企業資源配置。具體表現為:①電子商務的應用,打破了國界、距離與時間的限制,企業通過網上銷售、網上結算、網上納稅、網上財務報告及重大財務事項披露,以全新的理財模式開展與客戶、供應商、銀行、投資者、政府的往來。②企業重大的財務決策更多地依賴于計算機系統所提供的大量數據、信息、計算及分析處理,有效地避免了決策者個人主觀判斷所產生的失誤。③企業營運資金管理,諸如存貨控制、應收賬款管理及現金管理等,在電子商務模式財務與網絡管理信息系統的支持下,實現了動態化管理。④通過內部信息交流,使企業各業務部門、集團各公司之間的工作協同起來,可更加有效地進行資源規劃與配置。目前,在我國構建和發展網絡財務最大的障礙不是技術而是觀念,許多企業重視固定資產的投資,忽視甚至不愿將資金投資于企業的信息系統建設上。因此,在今后的財務管理中,強調網絡化理財的新觀念,是至關重要的。
(3)全球化財務觀念。21世紀,隨著信息技術、通信技術與電子商務的迅速發展及廣泛應用,國際貿易和跨國經營規模不斷擴大,生產、流通、消費等領域突破國界,經濟全球化浪潮勢不可擋,成為世界經濟發展的主流。在這種新的理財務環境下,財務管理的外延進一步拓展,以適應企業走向國際市場的戰略發展需求。有關國際籌資、國際投資、跨國經營以及在全球企業激烈競爭中所形成的跨國并購等問題,成為財務管理研究的新課題。
(4)人本財務觀念。在以知識和科技作為發展經濟主要資源和動力的21世紀,人力資本具有重要的價值和地位。經濟學家舒爾茨認為,勞動者掌握的具有經濟價值知識和技能,是造成技術先進國家生產優勢和巨大經濟實力的重要原因。從財務管理來看,企業的每一項具體的財務活動都是由人來完成的,所以,人所具備知識、智慧及其運用知識創造經濟價值能力和努力的程度如何,將決定企業財務活動成果的好壞。因此,在財務管理中,要貫徹以人為本的理財觀念,探討在理解人、尊重人的基礎上,建立責權利相結合有效的財務運行機制,以充分發揮人的主動性、積極性和創造性。人本管理是知識經濟的客觀要求,是企業順利而有效進行財務活動的保證。
3.2關于財務管理目標的調整
(1)財務目標調整應適應現代企業的要求。財務管理,作為企業的一個重要管理系統,其目標直接反映著理財環境的變化,并需要根據環境的變化進行調整?，F代企業理論認為,企業是多邊契約關系的總和,股東、債權人、經理、員工、消費者、供應商和政府等各方都有自身利益,共同構成企業的利益制衡機制。所以,現代企業是利益相關者之間締結的“契約網”,各利益相關者在企業投入物質資本和知識資本(包括人力資本),獲得單個主體無法獲得的合作收益,他們應共同擁有企業的剩余索取權與控制權,形成更為廣泛的財務資源配置主體。
(2)重新審視“股東財富最大化”財務目標。由此可見,將財務管理目標定位于股東財富最大化,僅僅強調股東的利益,而忽視其他利益相關者的利益,必然會導致矛盾沖突,將不利于企業發展。特別是隨著知識經濟的發展,知識資本的比重大大提高,物質資本的比重相對降低,這種重大變化,日益顯示企業各要素所有者地位在改變,從“股東至上”在向“利益相關者合作”轉變,這種新的產權理念,要求人們更加重視股東利益以外的其他相關利益主體的利益及社會利益,更加重視人力資本和無形資本,重新審視傳統的“股東財富最大化”財務目標,確立適合于21世紀財務管理要求的新目標。
(3)財務管理的目標應定位于“相關者利益最大化”。在共同治理的邏輯下,財務管理的目標應定位于“相關者利益最大化”。企業通過財務上的合理經營,充分兼顧和均衡各利益相關者的財務利益,保證企業在長期穩定發展的基礎上使企業價值達到最大。不同的利益相關者的財務利益是不同的,股東期望其投入的資本有效增值最大化,債權人期望其本金的安全收回及利息收入最大化,經理和員工期望其薪金收入最大化,社會公眾期望企業的社會責任最大化,政府期望企業的社會貢獻最大化,等等。正是各利益相關者的共同參與,構成了企業的利益制衡機制,只有使企業各種契約關系者的財務利益得到較好的滿足,才能使企業獲得可持續發展,實現財務管理的良性循環。美國IBM公司把其目標定為“為員工利益、為顧客利益、為股東利益”,這種轉變與創新,順應了21世紀經濟發展的要求,是財務管理發展的又一突破,必將對整個財務管理內容產生深刻的影響。
3.3關于財務管理內容的拓展
目前,財務管理內容的基本框架是:以股東財富最大化為目標,以貨幣時間價值和投資的風險價值為基礎,以籌資、投資、營運資金及利潤分配等管理為基本內容。這一框架結構所反映的財務管理原理和方法體系,是對市場經濟條件下財務管理實踐的科學總結。21世紀,隨著知識經濟興起、電子商務的發展和經濟全球化浪潮等財務管理環境的變遷,現有財務管理內容面臨嚴峻挑戰。探討如何突破舊框框,建立一個新的框架結構,以容納財務管理理論與實踐的新內容,是財務管理發展中面臨的重要問題。
(1)將知識資本的管理納入財務管理范圍。在工業經濟時代,對企業來說財務資本是其戰略性資本,因此,財務學科要研究和解決的問題是財務資本的合理有效配置。知識經濟時代,知識資本將成為影響企業可持續發展、決定企業前途命運的重要的戰略性資本,因此,知識資本的合理有效配置及管理,將成為財務管理的重要內容。知識資本管理的內容應包括:①知識資本的籌措。主要研究如何經濟有效地籌措知識資本,使之與實物資本相匹配,形成企業合理的資本結構與有效的資源配置結構。在注重從外部籌措知識資本的同時,也要充分重視企業內部知識資本的培育,盡量降低企業籌資的風險與代價。②無形資產的投資。企業資本結構的變化,將導致企業資產結構的變化,以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、計算機軟件、人才素質、組織管理、產品創新等無形資產所占的比重將大大提高,成為決定企業發展、未來收益及市場價值的主要智力資產。據統計,1995年美國許多企業無形資產的比重已高達50%-60%。因此,無形資產是今后企業最主要和最重要的投資決策對象,這也將是今后財務管理中的一個難點問題,研究的重點應放在無形資產的確認、計量及投資決策指標與方法的確立。③知識資本的運營。知識資本相對于財務資本具有更大的增值性。研究重點是知識資本各要素在企業內部與其他財務資源有效的結合,以及進行對外投資等運作方式,最大限度地發揮知識資本的潛能,以獲取更多的收益。同時,應進一步拓展傳統的財務分析評價指標體系,研究設計一套評價企業知識資本價值的指標體系。因為知識資本的管理和投資與企業戰略管理相聯系,因此,其評價指標應包括衡量知識資產效益貢獻大小的財務指標和評價知識資本對企業發展貢獻程度的非財務指標。與此相適應,今后資產負債表中的資產,應是各利益相關者投入的資產,包括財務資源和知識資源,資產負債表中的權益應是所有利益相關者的權益,不僅包括股東權益和債權人權益,還應包括經理人員權益、員工權益及其他當事人的權益;同時,損益表的收益也應反映各利益相關者的收益。④知識資本的分配。知識資本的所有者也應與財務資本的所有者一樣參與企業收益的分配,特別需要研究人力資本所有者參與企業稅后利潤分配的問題。目前實行的送“紅利”、年薪制、股票期權等,就是人力資本所有者參與稅后利潤分配的一種嘗試。有效開發和利用人的智力資源重要的方法和途徑,是對人的創新精神與創造能力的培育與激勵,研究在企業內部建立起人力資本的利潤分享制度,使經理和員工的經濟利益與企業的經營業績聯系在一起,尤為重要。比如股票期權,將經營者的個人利益與企業的長遠發展和企業價值聯系起來,有利于調動他們的積極性和創造性,是一種有效的物質激勵機制。把知識資本管理作為財務管理的一個重要內容,是財務管理發展的趨勢,也是一個全新的領域,在理論研究和實踐中有許多問題有待研究和完善。
(2)風險管理的內容將有所增加,并成為財務管理的重要內容。知識經濟、電子商務和經濟全球化的發展,使公司理財的復雜性和難度提高,承受的風險更大,因此風險投資和風險管理的內容將更加豐富,其在財務管理中的重要性會進一步提高。這主要表現在:①知識經濟下信息傳播的速度大大加快,企業在面臨更多機遇的同時,決策風險也會更大;知識經濟下企業產品的壽命周期縮短,知識和技術更新速度加快,無形資產投資比重提高,企業的投資和經營面臨更加復雜多變的市場,不確定因素更多,風險加大。②電子商務促使網絡財務迅速發展,資本流動速度加快,企業理財的效率大大提高。但與此同時,企業的財務安全與風險性也將加劇。③經濟全球化意味著財務管理應從國際化的角度來審視自己,企業籌資、投資和經營將走向國際市場,有著更多的機會和選擇,但也面臨更加激烈的競爭,經營風險和財務風險提高。特別是在金融全球化的背景下,企業運用衍生金融工具控制和防范風險的同時,卻又由于衍生金融工具本身所具有的投機性而成為企業的又一個風險源。安然破產事件,就是一個最好的實例。安然公司就曾較多地使用期權、期貨及“特別目的實體”(簡稱SPE,)等高風險衍生金融工具,大量的遠期合同,使其未來收益很不確定;過度的負債,導致財務杠桿效應被成倍放大,結果必然加劇了公司破產的風險。④21世紀,隨著科學技術的飛躍發展,以高新技術企業為投資對象的風險投資呈上升趨勢。據資料表明,1994年至1996年間,高新技術產業對美國GDP貢獻率已達27%。由于高新技術產業具有高成長性、高風險性的特點,決定了風險投資經營的理念是在高風險中追求高回報,因此,風險投資管理倍受關注,投資主體的投資風險、創業主體的償還風險如何管理等,是風險管理中的新課題。
3.4關于財務管理主體的變化
財務管理的主體由實體化轉向虛擬化。財務管理主體是財務管理為之服務的特定組織實體,是一定的社會經濟形態下具有獨立的物質利益的經濟實體,這實體是有形的相對穩定的。在建立現代企業制度以后,企業只有獲得充分的財權才能成為企業的財務主體。但是在新經濟時代,隨著網絡技術的飛速發展、電子商務的日益推廣,從而出現同上虛擬公司這樣的企業形式,而這些虛擬公司往往只是一種動態的、短期的戰略聯盟,因時因勢而生,合作目標完成后迅速解散。時分時合,分合迅速,從而使財務主體顯得虛擬化、模糊化。
3.5財務管理手段的變化
理財手段將以網絡為主。網絡財務是以互聯網內部網及電子商務為背景的在線理財活動。主要體現在:①企業事務的過程處理能夠整合整個企業的財務資源,全面提高企業的競爭力。企業的一切活動均可實時報告,便于企業進行在線管理,從而提高工作效率。②對于擁有復雜結構且涉及多行業下屬機構的集團型企業來說,實現財務與業務、企業內部各部門之間及企業與社會等方面的協同,可以優化資源配置,最大限度地節約和使用資源。③在網絡財務環境下,電子單據和電子貨幣的普遍使用,可以節省許多中間環節,促進流程速度和財務效率的提高,進而加快資金周轉速度,降低企業的資金成本。
總之,經濟全球化、知識經濟時代的到來以及中國加入世貿組織后眾多市場的開放都將改變著傳統的財務管理管理目標、內容、方式乃至整個財務管理機制,企業要生存并持續發展,必須思考改革的未來與面臨的挑戰,根據新的財務管理要求探索日益完善的市場經濟條件下的財務管理發展與創新。
參考文獻
[1]馬曉梅,賀春霞.我國財務管理發展趨勢的探討[J].現代審計與會計,2005,(7).
[2]王化成.中西財務管理理論比較及啟示[J].湖南商學院學報,2006,(2).
[3]樊偉軍.知識經濟對財務管理的挑戰[J].河北財會,2004,(6).
[3]苗向陽.淺談企業財務管理[J].兵團工運,2005,(6).
在線理財投資規劃范文4
關鍵詞:高等學校;理財環境;財務管理;理財創新
中圖分類號:F842文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2007)01-0100-03
為適應經濟全球化和教育國際化發展需要,我國高等教育在辦學體制和管理體制等方面進行了全面改革,為高等教育由“精英教育”向“大眾化教育”快速發展提供體制和運行機制的準備｡與此相適應,高校財務工作也應面對理財環境的演進,在對高校理財現狀進行理性分析的基礎上創新,以便建立與新的理財環境相協調的財務管理體制和運行機制｡
一、高校理財環境的演進
回顧我國高校財務管理工作的演進歷程,可以總結出一條基本認識:財會工作發展與創新的動力來自理財環境的演進｡對于高校而言,理財環境既包括宏觀方面也包括微觀方面,這兩個方面在交互中演進,而每一變化都對財務管理提出了挑戰｡
1.全球化的浪潮｡近年來,以經濟全球化為先導并帶動政治､文化､教育等全面全球化的進程逐步加快,成為世界經濟社會發展的主流,國際間的經濟､政治､文化和教育等方面交流和合作日益頻繁｡中國加入WTO意味著中國全面進入全球化進程｡高等教育作為服務貿易將面臨著激烈的競爭,高校要在競爭中取勝就必須創新財務管理體制和運行機制,使高校的理財理念､財務管理理論和方法能夠適應根植于全球化背景中的高校各項事業發展的要求｡
2.知識經濟和信息社會的發展｡知識經濟是以知識為主要生產要素的經濟模式｡伴隨著知識經濟的興起,以電子計算機和通信技術等網絡技術為標志的信息社會迅猛發展｡目前,高校財會工作已推行了電算化､網絡化和信息化管理,將網絡技術運用到會計核算､財務管理和財務信息與查詢以及財務報告的生成與信息披露等各個方面,使傳統的財會工作逐漸演進到網絡財務時代｡知識經濟和信息社會的發展為創新型人才培養基地的高校帶來了難得的發展機遇,也給高校財務管理提出了諸如人力資源､知識資本的確認與計量､財務信息的實時報告､網絡財務的安全與防范等帶有挑戰性的難題｡
3.高等教育大眾化時代的到來｡從1999年高校擴招以來,一直穩步發展的我國高等教育事業開始了跨越式的發展歷程｡2005年高校在校生2300萬人,毛入學率上升到21%,實現了高等教育大眾化的歷史目標｡同時,隨著“共建､調整､合作､合并”等多種形式的改革,高校逐步打破了過去分散辦學､規模偏小的狀態,實現了教育資源的優勢互補和優化配置,組成了一批多科性､綜合性大學｡高等教育的大發展帶來了規模的快速膨脹,部分高校新增設了許多分校､校區､二級學院､研究所等,為高校管理帶來了許多新問題｡
4.高?；I資渠道的多元化｡隨著高等教育事業的快速發展,高校辦學經費逐年大幅度增加｡到2004年,全國教育經費總支出為7 242.60億元,比1998年增長了1.46倍｡同時,高校經費的來源渠道也日益多元化｡除了財政撥款､教育收費外,許多高校通過銀行融資貸款,緩解了高校建設發展中的資金困難｡高校教育經費的增加和經費來源多元化以及大額信貸資金的注入,不但擴大了高校經費預算的規模,而且增加了高校經費管理的難度和理財風險｡
5.政府管理體制和社會保障制度的改革｡近年來,財政部門推出的部門預算､政府采購､預算外資金收支兩條線管理等項改革,在規范了財政資金管理的同時,也給高校理財帶來新的挑戰｡同時,國家陸續推出了養老保險､失業保險､住房貨幣化､公費醫療保險等改革措施,但由于財政補助資金不到位,高校一方面要迫于地方政府和教職員工的壓力,積極響應上述社會化改革;另一方面,還要面對高校辦社會的局面長期得不到實質性解決的現實情況,自籌大量的資金來推進改革｡
二、理財環境的演進為高校財務管理帶來的新問題
1.政府在高校管理中的越位,致使高校理財主體地位難以保障｡改革開放以來,我國的經濟體制發生了根本性轉變,市場開始在資源配置中發揮基礎性作用｡與之相比,高等教育體制也在改革,但改革關注的重點是在政府和高校之間圍繞權力的劃分發生變化｡盡管1998年頒布的《中華人民共和國高等教育法》以法律的形式對高校的辦學自做了明確的規定｡但現實中政府既是投資者,又是管理者;既要宏觀調控,又要管理具體事務｡由于政府過多地介入了高校的管理,致使高校這一理財主體受到某種程度上的束縛｡目前,我國出臺了一系列財經方面的改革措施｡由于這些改革措施從政府角度過多地關注宏觀經濟的運行,在某種程度上限制了高校理財的自主性,甚至是對高校理財主體的法人地位的沖擊｡
2.負債發展的觀念對高校理財的挑戰｡伴隨著我國高等教育的快速發展,教育的外部環境發生了巨大變化,唯一不變的是教育經費的貧乏｡它成為一個致命的誘因,使我國高校在市場化和教育經費短缺的驅使下,走上“擴招―貸款―財務危機―不良貸款―金融危機”的困境之中｡據中國社會科學院《2006年:中國社會形勢分析與預測》的藍皮書顯示,目前,高校向銀行貸款總量約在1 500億~2 000億元之間,有的高校貸款已高達10億~20億元｡審視如今的高校貸款擴建熱,高校和銀行基于高等教育的“準公共產品”特性,出于國家財政最終買單的預期,共同托起了一股非理性貸款擴建的熱潮,使高等教育事業建立在脆弱的資金供應鏈之上｡在負債發展的理念下,高校如何籌措資金既能避免學校資金鏈的斷裂,又能有效地規避學校的財務危機和由此引發的金融危機?另外,在市場經濟已趨完善的背景下,高校貸款能否轉嫁給國家財政?這些問題為高校理財提出了挑戰｡
3.高校內部管理體制的改革對高校理財提出了挑戰｡財務是學校各項工作的矛盾集結點,稍有不慎就無意中觸犯有關部門和個人的切身利益,為財務部門帶來被動和不利｡鑒于財務工作的敏感性和特殊性,高校理財如何應對來自學校內部管理體制改革帶來的挑戰｡例如,由于財務工作的業務性較強的特性,財會人員長年滯留在一個崗位上工作,伴隨著工作經驗的積累,工作的惰性和人際間的矛盾也在積累,在這種情況下,如何創新財會工作;在社會上廣泛認可的業務接待等非正常開支借以職務消費名義合法化的背景下,如何規范經費使用程序,防止職務消費的隱秘化､隨意化和擴大化,等等｡上述問題值得高校財務人員深思,也是對高校財務人員的職業判斷和理財智慧的挑戰｡
4.依法治校理念的缺失對高校理財的沖擊｡2000年,教育部､財政部印發了《關于高等學校建立經濟責任制,加強財務管理的幾點意見》,要求各高校一方面要建立､健全校(院)長經濟責任制｡校(院)長作為高校的法人代表,對學校的財務管理工作負有第一責任;另一方面,要按照統一領導､分級管理的原則,建立健全各級經濟責任制｡然而,由于高校依法治校的意識淡化,來自于高校內部的政治領導､行政管理和學術管理三個方面的權力缺乏有效的協調和溝通,高校內部尚未建立科學的法人治理結構,致使一些高校建立的經濟責任制也往往流于形式,導致經濟決策隨意性較大,內部控制制度不健全,學校資金安全受到侵蝕等｡
三、高校財務管理應隨理財環境演進而創新
在社會環境演進和經濟形態轉化的不同階段,財務管理會體現出特定的歷史品性和演進軌跡｡隨著經濟全球化､知識經濟､信息社會的快速發展和高校管理體制改革的不斷深化,高校財務管理在與理財環境相互磨合的演進中,不斷兼容其他相關學科的有益質素,形成一些與賴以生存的環境系統相依存的理論和方法｡
1.適應市場經濟體制下辦大學的需要,建立和完善高校財務管理體制｡高校財務管理體制是做好各項財務工作的組織保證｡首先,建立和完善高校財務管理的領導體制――校長經濟責任制｡它從領導體制上明確高校是一個獨立的財務主體,在享有財務運作自的同時,也應承擔相應的理財風險｡其次,建立統一領導的集權與分權相結合的分級財務運行機制｡高校財務管理的核心問題是在校內單位之間正確劃分財權和合理分配財力｡在新的理財環境下,高校必須建立統一領導的,以全面預算管理為手段,宏觀調控適度,微觀運轉靈活,縱橫協調有序的激勵和約束相結合的分級財務運行機制｡最后,建立財務管理的自律保障機制｡在市場化的環境下,高校必須按照現代大學制度的要求,不斷完善內部的制約監督體系,從組織上和財務運行機制上保證學校各項經濟活動的合法性､合理性和有效性｡
2.適應校院兩級辦學的需要,建立科學規范的預算管理體系｡高校預算管理體系是由高校預算內涵､財務預算和責任預算三部分組成｡高校預算必須包涵學校的辦學宗旨､發展目標､規劃和方針政策等內容,這是高校預算的本質要求;高校財務預算是教育部門預算的組成部分,由收入預算和支出預算組成,而支出預算是由經常性支出預算､發展預算和遞補預算組成的;高校責任預算是在財務預算的基礎上,按照內部管理的要求將財務預算分解為各責任單位的責任預算,從而構成高校責任預算體系｡在目前高校辦學規模較大､多校區､多層次辦學的背景下,要通過預算管理工作,一方面把學校黨委､行政的辦學思路､指導思想和規劃計劃通過預算文本體現出來;另一方面,按照部門預算管理的要求編制財務預算,以滿足政府部門宏觀管理的需要,同時,在財務預算的基礎上按照事權和財權相結合的原則編制責任預算,以滿足高校內部管理的需要,以充分發揮預算在學校各項工作中的調控､引導和制約作用｡
3.適應信息社會發展的需要,建立和完善網絡財務系統｡網絡財務是以互聯網､內部網以及電子商務為背景的在線理財活動｡網絡財務相對傳統的財務管理手段與方法有著獨特的優勢｡一方面,從空間看,在一校兩制､多校區､設有遠程教學等辦學模式的情況下,高校的理財事務可以進行遠程處理,便于整合和配置整個學校的財務資源,全面提高學校的競爭力;從時間看,高校的一切經濟活動均可以實時報告,便于高校對發生的經濟業務進行全方位､全過程的在線動態管理,提高理財工作效率｡另一方面,在網絡財務環境下,電子單據和電子貨幣將得到普遍使用｡貨幣的電子化以及在此基礎上的網上支付､網上結算,不僅可極大地提高結算效率,更重要的是加快了資金周轉速度,提高了資金使用效益｡
4.適應高等教育國際化的需要,規范高校財務治理結構｡財務治理結構是對相關利益主體在財務活動中責權利相互制衡的一種制度安排｡其根本目的在于通過這種制度安排,以達到相關利益主體之間的權力､責任和利益的相互制衡,實現公平和效率的統一｡隨著社會主義市場經濟的逐步完善和高等教育國際化的發展,高等學校必須建立現代大學制度,通過科學合理的高校財務治理結構,進一步規范各管理層次的經濟責任制度,強化和完善高校內部控制､監督制度和內部激勵制度｡
參考文獻:
[1] 中國社科院.2006年:中國社會形勢分析與預測[EB/OL].http：//省略/.
[2] 趙建軍.高校財務管理的形勢､問題與建議[J].教育財會研究,2005(6).
[3] 何筠,等.新環境下高校財務的發展探討[J].事業財會,2005(6).
The Problem and Its Responsibilities in Change of the Universities＇
Financial Management Environment
WANG De-chun
(College of Economy Management,Shandong Agricultural University,Taian 271018,China)
Abstract: The motivation for universities＇ financial management＇s development and innovation are from fiscal environment＇s grow,different fiscal environments can have different problems and promote new fiscal methods. The financial work in universities should analyze and think about the financial status carefully. With the opportunists and challenges of the traditional financial management,universities should seek and establish new financial management system and operation system in order to promote the innovation and development of university＇s financial management theories.
在線理財投資規劃范文5
關健詞：面臨的挑戰；發展趨勢；啟示與對策
一、財務管理面臨的挑戰
對于財務管理的環境變遷，可從宏觀環境和微觀環境兩個方面分析。從宏觀環境看，主要體現在：經濟全球化浪潮勢不可擋；知識經濟方興未艾；信息技術、通信技術與電子商務的蓬勃發展等等。而從微觀環境分析，又表現為：公司內部的機構重組；公司之間的購并與重組；虛擬公司的興起等方面。而每一方面的特點及其對財務管理，都提出了挑戰。
1、經濟全球化浪潮。21世紀經濟全球化將呈現出新特征：一是網絡經濟將帶動電信、銀行、保險和運輸等全球服務業市場繼續擴張，已經形成的時間上相互連續、價格上聯動的國際金融交易網絡，隨著交易手段和方式的不斷創新，交易量迅猛增長。二是跨國公司已突破反壟斷法約束，全球購并將涉及更多領域，規模不斷擴大，跨國公司規模和市場份額的不斷擴大又將使生產、營銷、消費日益具有全球性。三是WTO等多邊組織、國際政策協調集團、非政府組織的國際網絡和區域性經濟組織，通過全球范圍或區城內貿易和投資自由化安排，將在推動經濟全球化進程中發揮越來越重要的作用。
2、知識經濟的興起。主要體現在：一是知識對傳統產業的高度滲透，全面提高傳統產業技術含量，促進產業不斷升級；二是高新技術產業迅速發展。那么，對于知識資本如何進行確認、計量和管理又成為一個重要課題。
3、電子商務蓬勃發展。網絡財務的最顯著特點是實時報告，企業可以進行在線管理。
4、企業重構。由于信息技術和通信技術高度發達，企業之間的合作關系已突破傳統的長期固定的合作關系，如合資企業、跨國公司等等。而通過網絡，應用信息技術和通信技術進行分散的互利的合作，一旦合作的目的達到，這種合作關系便宣告解除。因此，這是一種暫時的、空間跨度很大的合作形式。
二、21世紀財務管理的發展趨勢
面對經濟全球化浪潮、知識經濟與電子商務等等的沖擊，當代財務管理的理論與方法已經明顯不完全適應21世紀財務管理的環境變遷，在指導企業的財務管理實務方面捉襟見肘。針對當代財務管理面臨的困境，在今后一段時間內，可以預見財務管理將呈現出以下的發展趨勢：
1、理論基礎建立在工業經濟和知識經濟并重的基礎上，既重視有形的物質資本管理，又重視無形的知識資本管理。在工業經濟時代，決定企業生存與發展的主導要素是企業擁有的物質資本，如果一個企業的物質資本雄厚，其發展就越有優勢，所以在企業里，物質資本的所有者就占據統治地位，其利益高于其他要素所有者的利益，并掌握企業的剩余控制權。但隨著知識經濟時代的到來，擴展了資本的范圍，改變了資本的結構。在企業新的資本結構中，物質資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升。
2、公司理財手段與方法以網絡財務為主，并將網絡財務融入到企業資源規劃（ERP）系統中。網絡財務是以互聯網INTRENET、內部網INTRANET以及電子商務為背景的在線理財活動。
3、財務風險管理與財務安全管理并重，風險投資管理將成為財務管理的重要內容。隨著企業所面臨的金融全球化、知識經濟和電子商務等財務環境的變化，企業所承受的財務風險進一步加大了。金融全球化和電子商務所產生的“網上銀行”及“電子貨幣”將使國際間的資本流動更快，資本決策可在瞬間完成，這使得貨幣從有形形態演化成無形形態、從直接價值演化成間接價值等。知識經濟將使信息傳播、處理、反饋及更新的速度大大加快。這些新變化既給企業帶來機遇，同時也加劇了其財務風險。
4、財務制度更加靈活多樣，既降低現代企業的成本，又增加企業的親和力。財務制度作為一種公開的“財務合約”，用來規范企業的激勵和約束機制，而激勵與約束機制又是為了降低企業委托一關系中的成本。為了提高企業的財務價值，企業將采取更加靈活多樣的激勵機制，如員工持股、利潤分成、高層管理人員股票期權以及靈活的福利制度等，來降低企業的成本，同時也增加員工對企業的認同感。另外，對于財務和約中的債務和約、管理和約等的執行情況要進行監督，從而建立健全約束機制?，F代企業的約束機制也是多層次、多角度的，如政府法規、饋券條款、債券評級、財務報表審計、維持良好聲譽等等。激勵與約束是相對應的，缺一不可。
5、財務評價體系創新。21世紀財務管理的評價體系創新主要表現在兩個方面：一是進一步拓展傳統的財務分析指標體系；二是對知識資本等無形資產的財務評價比重增加。
三、啟示與對策
在線理財投資規劃范文6
知識經濟時代的到來，沖擊著企業管理的方方面面，改變了企業資源的配置結構，而資源配置是現代財務最基本的職能。因此，企業的活動應該從知識開始，到知識增長結束，具體包括知識與財富的獲取和分配。在知識流轉的過程中，資金的籌集和投放應當圍繞知識投資來進行。因此，工業經濟時代的會計理論和財務管理已不能適應知識經濟發展的需要，知識經濟對現行財務管理提出了越來越大的挑戰。
一、企業財務管理的地位
財務管理是對企業資金運動全過程進行決策、計劃和控制的管理活動。其實質是以價值形式對企業的生產經營全過程進行綜合性的管理。企業生產經營的過程就是資金運動增值的過程， 財務管理深入企業生產經營的各個環節。企業生產經營活動的復雜性， 決定了企業管理必須包括許多方面的內容， 如技術管理、生產管理、設備管理、物資供應管理、銷售管理、財務管理等等各項管理工作， 他們是相互聯系密切配合的， 具有各自的特點。在我國財務管理從國家對企業高度集中管理到成為企業管理中心， 經歷了一個漫長的過程。企業一旦成立， 就成為競爭的主體，必須自主經營、自負盈虧、自我約束和自我發展， 使社會資源流向那些利用效率高、效益好的企業而最終達到合理配置使投入的資本不斷運動和增值， 這就迫使企業注重運用資金控制成本和增加贏利。面臨著激烈的競爭， 企業只有在發展中求生存， 取得利潤才能實現其存在的價值。企業為實現其生存發展的目的而實施各種各樣的如生產、質量、銷售等管理工作， 而這些管理工作的軸心是財務管理， 它們的最終結果都會反映到企業的財務成果上來。相反， 如果缺乏財務管理的觀念， 其它工作做得再好， 產品的價值不能得以實現或不能補償支出費用， 企業也就不能得到生存和發展的保障。因此， 財務管理應作為整個企業管理的核心。
二、知識經濟的內涵
知識經濟是以知識資源為基礎的一種經濟形態；是建立在知識和信息的生產、分配和使用上的經濟；是“以知識為基礎的經濟”， 即以現代科學技術為核心， 建立在知識和信息的生產、存儲、使用、分配和消費之上的經濟。它是與農業經濟、工業經濟相對應的概念。在科學技術革命深刻影響人類社會和經濟發展的現實社會中，歷經農業經濟、工業經濟發展之后， 知識經濟發展是工業經濟的進一步發展和深化，是以人的創造性知識作為重要的生產要素， 使經濟的發展不再屬于資源依賴型， 而轉化為知識依賴型。由于地球上的資源總是有限的， 而人們的知識卻可以源源不斷地開發出來， 因而作為知識依賴型的知識經濟， 可保持長期持續的發展。
三、知識經濟時代財務管理的特征
（一）財務管理的目標逐漸向多元化過渡
知識經濟時代要求對企業財務管理目標重新定位， 就是要充分考慮相關利益主體的利益。通常把相關利益主體分為兩級， 第一級是同企業擁有正式的、官方的或契約的關系， 包括出資人( 股東與債權人) 、員工和顧客， 其他相關利益主體如所在社區、特殊利益團體和社會公眾等，都被列入第二級。這就給我們從更寬廣的產權和利益基礎上反思傳統的財務目標觀提供了一個新的理論基礎和研究方法。由于不同的相關利益主體對企業有不同的財務利益要求， 投資者期望其資本有效增值最大化， 員工期望其薪金收入最大化， 政府期望企業的社會貢獻最大化， 公眾期望企業的社會經濟責任與績效最大化等等。企業的理財， 就要兼顧和均衡各相關利益主體的財務利益要求。這樣定位財務目標， 既考慮了出資人的利益， 又兼顧了其他相關利益主體的要求和企業的社會責任; 既適應知識經濟的要求， 又體現可持續發展財務的特征。
（二）投資決策向無形資產傾斜
知識資本型經濟是知識經濟的根本特征， 也是其存在和發展的基礎。傳統的生產函數注重勞動力、資本、原材料和能源等生產要素， 把知識和技術當作影響生產的外部因素。但在知識經濟時代， 知識、技術對生產的作用越來越大， 必須把知識直接納入生產函數。知識與其他生產要素的區別在于， 它可以重復使用， 具有報酬遞增的特征。在知識經濟社會， 起主導作用的已不再是農業社會的土地和工業社會的金融資本， 而是知識資本。知識經濟時代企業的競爭力和發展動力， 取決于該企業知識資本的擁有量， 知識成為發展經濟的首要資本。在這種新的經濟形勢下， 知識資本由于高投入的刺激而不斷擴張，企業的資產結構也隨之發生改變。在新的資產結構中， 以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、創新能力等無形資產以及以人才的引進和開發為主的人力資產所占的比例將大大增加， 這一點在高新技術企業表現得尤為突出。
四、知識經濟時代財務管理創新對策
（一）轉變企業理財理念
知識經濟的興起使創造企業財富的主要要素由物質資本轉向知識資本， 企業理財就不能只盯住物質資產和金融資本， 必須轉變觀念。一是要認識知識資本， 即了解知識資本的來源、特征、構成要素和表現形式; 二是要承認知識資本， 即認可知識資本是企業總資本的一部分， 認可知識資本與企業市場價值和企業發展的密切關系以及知識資本應分享的企業財富; 三是要重視和利用知識資本， 企業既要為知識創造及其商品化提供相應的經營資產以發展知識資本， 又要充分利用知識資本為企業提供持續增長的利潤。
（二）積極開展對知識資本的理論研究和個案研究
從我國目前的經濟發展水平、產業結構和企業產品結構看， 盡管短期內不會有大量企業直接成為知識型企業，但企業知識資本所占比重的上升將是一個明顯的趨勢。如何成功地對知識資本進行運作是現代企業理財的重大理論和實踐問題， 國際上沒有成熟的理論， 對我國的企業更是一種全新的概念， 因此企業必須開展理論研究和個案分析，一是要研究知識資本的構成要素和市場化形式， 尋求知識資本的有效運作管理方法；二是要研究知識資本的計量方法， 確定知識資本價值， 研究知識資本的證券化形式和估價方法；三是要對知識資本運作的個案進行分析， 總結企業知識資本運作的具體操作方案。
（三）重視知識產權法在企業理財中的運用
在傳統的企業財務管理中， 有形資產的運作較少涉及知識產權法問題， 隨著知識資本逐漸成為企業資本形態的主要形式， 對知識產權的保護是知識資本保值增值的基本前提。因此， 實施知識資本及其與有形資本組合的運營管理， 必須結合知識產權法進行操作， 以保證企業財務目標的實現。
（四）全面提升財務管理的層次
從目前的實務狀況來看， 我國企業財務管理工作尚處于較低水平， 管理手段落后， 管理方法落后， 日常財務管理工作以現金、應收應付款、存貨等營運資金的管理為主，財務管理無法從大局上對企業經營狀況予以把握。企業要想在新環境中做到防范財務風險、提高資金效率， 必須全面提升企業的財務管理層次。其一， 財務管理內容上的拓展。除傳統的資金管理和財物管理外， 還應向金融風險管理、稅金管理、保險管理甚至知識資本(技術、人才、信息等) 管理方面拓展。其二， 財務管理方法的更新。量化的財務管理方法應得到更多的應用， 如定量預測、滾動預算、風險決策及不確定性決策等。另外， 旨在防范風險、提高效率的財務控制方法和包含人力資本、知識資本的指標在內的財務分析方法等也應引起足夠的重視。其三， 財務管理手段的改良。加強企業的信息化建設， 逐步將網絡財務融入到企業資源規劃系統中。網絡財務是一種以Internet/ Intranet/Extranet和電子商務為背景的在線理財活動。在網絡財務環境下， 企業可以實現實時報告和遠程在線處理，可以實現財務與業務的協同處理， 便于提高企業效率和競爭力， 便于企業迅速整合財務資源以對市場做出快速互動的反應。
（五）建立獨立高效的財務管理組織
在企業財務管理組織方面， 目前我國絕大多數企業，財務管理與會計均是合署辦公， 實行混崗作業， 從而導致兩者職責不明確， 影響了各自職能的充分發揮。日本學者宮匡章在《會計情報手冊》中指出: “財務是以資本為對象的實體活動， 會計是以財務活動及其結果為對象的情報處理活動， 會計的職能是組織情報， 不處理資金籌集、供應與運動， 僅在必要時反映其結果。這就是說， 財務是進行有關籌資、供應與運用的意向決定， 會計是為這種意向決定提供情報。”由此可見， 財務與會計的職能是不同的，不可混為一談。知識經濟時代下， 由于財務管理的環境和內容變得更加復雜， 加上企業實施外部擴張戰略促使企業規模進一步擴大， 財務管理在企業管理中的核心地位更為突出， 因此在企業內應專門設置財務管理機構， 以專司財務管理之職。此外， 企業要迅速整合財務資源以便對市場做出反應， 首要條件就是相關財務信息可以在企業內部直接、及時、準確地進行傳遞， 傳統的“金字塔”式的財務管理組織結構顯然已不合時宜。取而代之的應該是一種中間層次較少， 結構緊湊而富有彈性、反映靈敏、高效快速的新型組織機構。
（六）構建人力資源和物質資源相結合的財務管理機制
中國正邁進知識經濟的嶄新時代。知識將超越物質資源而成為企業不可或缺的首要經濟資源， 有專家預測， 知識資源對經濟發展的貢獻度將達到80%以上。傳統財務管理將財務資源的范圍界定為企業的物質資源(包括資金和物資) ， 而將知識資源游離于財務資源的范疇之外， 這種界定在知識經濟時代顯然已不合時宜， 人是知識的載體， 對知識的管理歸根結底是對人的管理。在知識經濟時代， 財務管理的重心應從傳統的物質資源管理轉向人力資源管理，構建人力資源和物質資源相結合的財務管理機制。建立人力資源財務管理機制， 關鍵在于建立良好的人事與財務相結合的制度化管理; 企業按自身規模和管理特點劃分為若干財務管理層次， 賦予各層次管理者對等的財務和人事權責并予以制度化。各級層在保證完成各項財務指標的前提下， 有權決定該部門的人員指標和人員素質要求， 有權提出人員獎罰建議。
（七）培養高素質的財務管理人員
