耗材管理辦法范例6篇

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耗材管理辦法范文1

[中圖分類號]R19[文獻標識碼]C[文章編號]1673-7210(2007)05(b)-160-01

隨著醫療衛生事業的迅速發展,醫用耗材在醫療過程中使用的范圍逐漸擴大,使用的種類不斷增加,如何加強管理,各家醫院都非常重視。一方面要加強法律法規的學習,另一方面要理順管理關系,提高管理質量。

1 加強學習

我院組織有關人員認真學習《醫療器械監督管理條例》及相關配套的管理辦法,充分認識加強管理工作的重要性。醫用耗材是醫院為病人進行診斷治療的基本物質,其管理質量的優劣程度直接影響著診斷,治療質量及控制醫院內感染[1]。

2 理順管理關系

醫用耗材是醫院日常工作運作中不可缺少的物質。醫用耗材品種多、型號各異、價格不等、商復雜、質量難辨真偽;有時要臨床科室使用后,才能反映出質量問題。對這類物質如何加強管理,我院通過多年的醫療管理實踐,認為首先應理順管理關系,統一運作流程,制定《醫用耗材管理制度》。要求科室不得自主購進醫用耗材,防止醫療秩序混亂,影響醫院醫療信譽。

醫院明確此項工作在醫院藥事委員會領導下,由藥械科具體負責。藥械科嚴格按《貴州省省地(市)級醫療機構2005年醫用耗材及檢驗試劑集中招標采購中標產品采購手冊》(以下簡稱《采購手冊》)進行采購。常規使用品種在《采購手冊》中高于我院以往使用的價格時,由藥事委員會相關專業成員、藥械科、感染科、護理部、檢驗科、審計、財務、紀檢等方面人員組成議標小組,對中標價格進行再次議標。每個品種至少要有3家公司參加,在保證質量的前提下公平、公開競爭。 通過再次議標后,價格普遍下降12%左右,個別品種下降的幅度達35%。這樣一來醫院在醫療過程中節約了成本,同時也減輕了患者的就醫負擔。

在議標中,醫院始終把產品質量放在第一位,對同類型的高值耗材,基本上按高、中擋各選一個品種,以滿足不同層次患者的需要。對一次性無菌耗材,堅持選用國內知名品牌。議標時要求提供樣品,存放在庫房,為以后進貨時做對比。

3 提高管理質量

3.1 采購管理

對常規醫用耗材,嚴格執行《常規醫用耗材采購管理制度》,由于常規用耗材品種繁多、型號各異、使用量逐年增加,所以對此類物品保管員要根據每月使用量和庫存量制定一套行之有效的采購計劃。既要保證臨床科室醫療工作的需要,又要合理運用流動資金,減少庫存積壓。

部分科室已在使用的特殊品種,如血透室使用的透析管路、透析粉、碘伏冒等品種,每月由科室提交下月所需耗材的品種、數量計劃單,由藥械科匯總采購。

其次對新品種耗材的采購,由使用科室主任提出書面申請,寫明使用的理由,由分管院長審批其合理性和必要性,交藥械科備案,統一交藥事委員會審批。藥事委員會每季度對申請審批一次,然后按《采購手冊》中確定的供應商和價格,進行再次議價采購。

3.2 入庫驗收的管理

醫用耗材購進后,由采購員、保管員同時進行驗收。對一次性無菌耗材嚴格按《一次性使用無菌醫療器械監督管理辦法》第二十一條進行驗收,并做好驗收記錄。按照驗收記錄能追查到每批一次性無菌耗材的進貨來源。

在驗收中多次發現商家發來的貨物與議標時提供的樣品質量有差異時,與商家協商作換貨或退貨處理,如果出現質量問題三次以上按合同條款終止供貨合同。

物品入庫后,按貨位堆放。一次性無菌耗材按《醫院感染管理規定》的要求,存放在陰涼、干燥、通風的貨架上。

3.3 使用管理

科室使用醫用耗材前要認真檢查小包裝內有無合格證、漏氣、破損、產品不潔凈等。如有異常及時上報醫院感染科、藥械科,并退回庫房等待處理。藥械科和感染科定期下到科室傾聽產品使用情況,并檢查是否有過期醫用耗材,保管過程是否合理,對使用過程中進行監督管理。

根據國家《醫療器械監督管理條例》、《一次性使用無菌醫療器械監督管理辦法》、《醫院感染管理規定》的有關規定,嚴禁重復使用一次性耗材。院內感染科負責監督一次性耗材使用后的毀形、消毒、焚燒等的處理。普通科室使用后的一次性耗材,每天在科室把針頭剪下作初次毀形,浸泡在消毒液中,然后由科室送消毒供應室作再次消毒及終末毀形,由當地防疫部門指定單位回收。檢驗科、傳染科使用過的一次性耗材裝入黑色垃圾袋中封好,送焚燒爐集中焚燒。財務科根據當月各科領用票據打印單,進行成本核算。

4 總結

通過加強醫用耗材的管理,使醫用耗材的采購、保管、使用更加規范,既保證了醫療質量,降低醫療成本,減輕患者的經濟負擔,同時又強化了監管力度,從源頭上防止不正之風。

[參考文獻]

耗材管理辦法范文2

有人認為晨起喝杯淡鹽水有益于身體健康,其實這種認識是錯誤的。喝淡鹽水有利于健康,要看在什么時候喝。夏天出汗后,補充一些淡鹽水是必要的。生理學研究認為,人在整夜睡眠中未飲滴水,然而呼吸、排汗、泌尿卻在進行中,這些生理活動要消耗許多水分。早晨起床時,血液已成濃縮狀態,此時喝些白開水,可以很快使血液得到稀釋,糾正夜間的高滲性脫水。如果再喝淡鹽水,反而會加重高滲性脫水,令人更加口干。同時,早晨是人體血壓升高的第一個高峰,喝淡鹽水會使血壓更高,危害健康。 (劉光)

飯前吃個梨,確保好身材

梨是日常生活中常見的水果,低熱量高營養。一個中等大小的梨只有100卡的熱量,并且富含維生素C,平均一個梨中含5克纖維,這相當于人體每日需求量的1/4,纖維可以幫助腸胃減少對脂肪的吸收,從而起到減肥的作用。

營養專家指出,飯前吃一個梨,其中大量的纖維容易使人產生飽腹感,從而控制飯量,減少人體對脂肪的攝入。為了讓梨發揮最大的減肥功效,一定要連皮吃掉,因為皮中的纖維及營養素含量非常豐富。

(高虹)

干香菇讓女性挺直腰板

女人過50歲后,腰就會彎,身高也會降低,預防的最好措施就是提前補充鈣以及幫助鈣吸收的維生素D,而干香菇正是含有這兩種營養元素的食物。

干香菇一定是在陽光下經過暴曬的,因為香菇中含有麥角甾醇,這種物質只有和太陽光接觸才能變成維生素D。時下的干香菇不少是直接用機器加工的,買回家后可再曬一下。

干香菇要菇肉厚實,菇面平滑,大小均勻,菇褶緊實細白,菇柄短而粗壯,邊緣內卷、肥厚,色澤黃褐或黑褐的為好。好的香菇菇面會稍帶白霜,具有濃郁的、特有的香菇香氣。香菇不能太干,一捏就碎的品質不好。

干香菇無論蒸、炒、燜、燉都可以,最好與葷食搭配。

干香菇清洗時要多加注意,泡干香菇時用水先將其表面的塵土沖掉,再放入適量溫水浸泡約一小時,然后用手指朝著一個方向攪動或是將香菇的蒂部朝下在水中抖動,以去除泥沙。 (王萍)

熱水洗澡讓女性胸部下垂

胸是女人的第二張臉。很多女人都嘗試了各種方法希望擁有完美的胸線,可她們往往忽略了一些不良的生活習慣。

1. 用很熱的水洗澡 洗澡時要避免用熱水刺激,更不要在熱水中長時間浸泡。否則會燙去皮膚表面的角質層,讓皮膚越來越干,使的軟組織越來越松弛。洗澡時的水溫以37℃左右為宜。

2. 過度節食減肥 減肥使蛋白質攝取不足,而的主要結構成分就是脂肪和膠原蛋白,節食減肥,就會變小下垂。

3. 用噴頭沖洗 水流沖擊不當可能造成胸部的負擔。不要用直流水沖兩個肩膀部位的韌帶,韌帶的位置與內衣肩帶的位置基本一致,正是韌帶起著提拉胸部的作用。保護好韌帶能預防和延緩下垂。用噴頭從下向上沖洗胸部,能起到讓胸部堅挺提升的效果。

4. 胸罩尺碼不符 過小的胸罩會影響胸部的發育,而長期穿戴過大的胸罩又可能導致胸部下垂。 (童玲)

大口喝水緩解便秘,小口補水緩解發熱

人體腸道內水分太少或腸道等器官排泄力減退時,都會引起便秘。如果便秘原因是因為缺水,那么最好的補水辦法就是大口大口地喝水。

大口喝水時,吞咽動作一定要快,只有這樣水才能盡快到達結腸,刺激腸蠕動,促進排便。反之,小口喝水會使水流速度慢,很容易在胃里被吸收,產生尿液,這樣,就不能有效緩解便秘了。

間斷性、小口補水,最適合于進行長跑或其他耐力健身運動的人,因為運動中感到身體疲憊的同時,體溫也會驟然上升,隨著大量汗液的排出,人會有發熱感。此時,間斷性、小口飲水可以調節血液和組織液的正常循環,溶解營養素,使之轉化為體能,并散發熱量,調節體溫,增加耐力。

(周波)

雞蛋6種錯誤吃法

1. 吃未熟雞蛋 生雞蛋中含有抗生物素蛋白和抗胰蛋白酶。未熟的雞蛋中這兩種物質沒有被分解,會影響人體對蛋白質的消化和吸收。

2. 吃煮老的雞蛋 雞蛋煮的時間過長,蛋黃表面會形成灰綠色硫化亞鐵層,很難被人體吸收。蛋白質也會老化變硬變韌,不易被吸收。

3. 雞蛋與豆漿同食 早上喝豆漿時吃雞蛋,或是把雞蛋打在豆漿里煮,會大大降低二者的營養價值。

4. 雞蛋與糖同煮 二者同煮會因高溫作用生成一種叫糖基賴氨酸的物質,這種物質有凝血作用,進入人體后會造成危害。如需在煮雞蛋中加糖,等稍涼后放入攪拌,味道一樣。

5. 炒雞蛋放味精 雞蛋中含有氯化鈉和大量的谷氨酸,這兩種成分加熱后生成谷氨酸鈉,有純正的鮮味。味精的主要成分也是谷氨酸鈉。

6. 煮熟的雞蛋用冷水浸人們習慣將煮熟的雞蛋浸在冷水里,利用蛋殼和蛋白的熱膨脹系數不同,使蛋殼容易剝離。實際上,這種做法不衛生,冷水和微生物可通過蛋殼進入蛋內,貯藏時容易腐敗變質。 (王濤)

有關蜂蜜的十個事實

1. 蜂蜜是唯一一種非人工制造的甜味劑,它甚至對某些疾病有療效。

2. 蜂蜜的PH值是3~4,大約18%的成分是水。由于蜂蜜是一種非常穩定的物質,妥善保存,可以百年不變質。

3. 蜂蜜可以減少心血管系統的脂肪堆積。

4. 蜂蜜不會像經過提煉的糖和蔗糖那樣在胃里發酵,因此不會增加被細菌感染的風險。

5. 蜂蜜是糖類中最簡單的分子形式,無法繼續分解,這使它可以直接通過小腸進入血液,不會像蔗糖一樣會引起消化系統的問題。

6. 蜂蜜是睡眠時燃燒體內脂肪的最佳燃料,它的果糖含量跟葡萄糖的果糖含量是一樣的。

7. 蜂蜜是治療燒傷的最好物質,可以有效緩解疼痛,使患處快速復原,而且不會留下疤痕。

8. 科學家在蜂蜜里已經發現多種維生素和抗氧化劑,其中,抗氧化劑――松屬素,只有蜂蜜里才有。

9. 蜂蜜是治療小兒咳嗽的一種既安全又有效的物質,它在這方面的療效甚至比非處方藥還好。

耗材管理辦法范文3

xx年12月23日,省廳糾正醫藥購銷和辦醫行醫中不正之風“九不準“專項整治工作視頻會議召開后,我院高度重視,楊淑光院長第一時間召開院長書記辦公會,傳達了劉奇廳長的重要講話精神,12月30日,又結合衛生部出臺的《加強醫療衛生行風建設“九不準“》,組織召開了全院中層干部大會,進行了專題解讀學習,并根據市衛生局黨委的安排,迅速在全院啟動了專項整治工作。1月7日,醫院安裝了反統方軟件系統,院紀委牽頭組織藥學部、招標辦、物資配送中心、設備科、計算機網絡中心等重點科室進行了具體部署。目前我院專項整治和貫徹落實“九不準“工作正有力有序推進。近年來,在省衛生廳和市衛生局的正確領導下,我院以行風建設為著力點,針對醫藥購銷和辦醫行醫重點環節采取了一些行之有效的硬措施,在規范醫療行為的同時,也為今年成功創建“三甲“醫院提供了有力保障,在此向各位領導匯報如下:

一、關于用藥管理通過加大藥品招標、詢價采購的執行力度,加強合理用藥的監控評價,規范醫師用藥行為,切實保障患者用藥安全。

全院除中藥飲片和醫學專用藥品精神藥品外,其他1300余種藥品均嚴格參加網上集中招標采購,同時加大臨床醫師基本藥物使用知識培訓,優先合理應用基本藥物,目前基本藥物配備比為71%,使用率為18.9%。積極開展抗菌藥物專項整治活動,院長與各臨床科室主任簽訂xx抗菌藥物臨床應用管理目標責任書,明確各臨床科室主任的第一責任人責任。添置臨床應用軟件系統,設立網絡監控平臺,強化臨床合理用藥監控,實行分級管理、推行抗菌藥物使用情況通報公示、嚴格獎懲管理和誡勉談話等制度,自xx年年至今獎勵17萬元,處罰21.9萬元。在《質量管理簡報》開設抗菌藥物專項整治專欄,匯總公示抗菌藥物使用量、使用金額、使用頻度排序,以及抗菌藥物使用量排名前10位相對應前5位臨床科室、抗菌藥物使用金額前10位相對應前10位臨床醫師。每月針對圍手術期預防用藥和感染病例治療性應用抗菌藥物抽查病歷500余份,xx年年發放用藥評價反饋單317份。今年3月份至今,合理用藥情況均達到國家衛計委要求,全院住院患者抗菌藥物使用率、抗菌藥物使用強度分別為39.8%、30.1ddds,門、急診患者抗菌藥物處方比例分別為13%、27%,治療性應用限制級、特殊使用級抗菌藥物前病原學送檢率分別為56%、98%,ⅰ類切口手術預防應用抗菌藥物比例已控制在30%以下。積極推行臨床藥師制,參與臨床日常查房、會診和病例討論,嚴格處方醫囑審核及處方點評制度,近3年共點評處方4萬張,處方合格率達93%。1月7日,采購安裝了反統方軟件系統,在計算機網絡中心機房配置了門禁和監控攝像頭,建立機房出入登記制度,網絡和服務器指定專人維護,醫院內外網絡物理隔離,對藥品和耗材相關的統計查詢實行分級權限控制,由專人負責查詢并報院紀委監察室備案,嚴控不法統方行為。

二、關于招標采購醫院始終堅持醫療設備、醫用耗材統一招標采購供應。

院內設立了招標辦公室,制定了《招標管理工作制度》、《醫用耗材醫療設備采購管理制度》,出臺了《關于規范醫療設備購置工作的通知》、《醫療設備(高值耗材、維修配件)招標采購補充管理辦法》,嚴格程序,規范行為,萬元以上的醫療設備由臨床科室根據工作需要向設備科提出下一xx采購計劃,并寫出可行性論證報告,依據成本效益分析,本著輕重緩急的原則及財務狀況,醫院做出招標采購計劃。依據《招標法》,凡10萬元以上的儀器設備,均由市政府采購中心集中招投標購進,10萬元以下的一次性醫療用品及各種醫療設備通過集中采購、比價招標、集體決策方式進行,確保全程公開、公正、透明。自xx年年起,根據省衛生廳“雙控、雙降、范“工作要求,本著減輕病人負擔、降低耗材占業務收入比的原則,醫院進一步加強了醫用耗材使用管理,出臺了《醫用高值耗材使用管理辦法》,嚴格控制各類高值材料的使用,同時對各類醫用耗材重新進行公開招標采購,降低各類耗材價格,取得明顯效果。xx年年8月份起又依次對低值醫用耗材、高值醫用耗材及體外診斷試劑等各類醫用耗材進行了xx分類招標采購,涉及各類醫用耗材供應商74家,供貨品種3867個,各類醫用耗材的中標供貨價格在原有供貨價格的基礎上整體平均下浮10個百分點。僅此一項年讓利患者約700萬元。

耗材管理辦法范文4

辦公用品使用管理辦法一第一條為更好的控制辦公消耗成本,規范集團總部辦公用品的發放、領用和管理工作,特制定本規定。

第二條耐用辦公用品的領用:

1、耐用辦公用品包括:電話、計算器、訂書機、文件欄、文件夾、筆筒、打孔機、剪刀、戒紙刀、直尺、起釘器。

2、耐用辦公用品已于員工入職時按標準發放,原則上不再增補,若破損、殘舊需更換的必須以舊換新。

第三條易耗辦公用品的領用:

1、易耗辦公用品分為兩部分:部門所需用品和個人所需用品。

2、部門所需用品包括:傳真紙、復(寫)印紙、打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。

3、個人所需用品包括:簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書針、回形針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。

4、部門常用易耗辦公用品月用量標準見附表。此標準為暫定數,可依據每月平均用量進行合理調整。

5、每月24日前,由各部門將次月《申購單》填好(常用易耗辦公用品不得超過每月用量標準),經部門經理初核,總經理或副總經理復核,人力資源中心總監批準后交采購部統一采購。

6、發放時間:每月15號(如遇假期,順延)。其余時間一般不予辦理辦公用品的領用手續。

7、領用方法:由各部門按發放日期統一到辦公用品倉申領簽字,若部門領用超出需求計劃的,須經綜合部長批準后方可發放。

8、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、各種電腦墨盒)實行以舊換新原則,傳真紙領用時須以中間紙交換。

9、電腦耗材品(鼠標、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)由總經理批準,綜合部長審核后方可領用,申領時須依舊換新。

10、本著節約與自愿的原則,可不領用或少領用的應盡量不領用或少領用。綜合部對于

節儉成效突出的員工,公司將予以表揚。

第四條:未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領,按公司相關制度執行。

第五條:本規定自簽發之日起執行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準。

附件:1、常用易耗辦公用品月用量標準

2、《部門辦公用品需求計劃表》

附件1:常用易耗辦公用品月用量標準

第一條本制度所稱辦公文具分為消耗品,管理消耗品及管理品三種.

1.消耗品:鉛筆,刀片,膠水,膠帶,大頭針,圖釘,筆記本,復寫紙,卷宗,標簽,便條紙,信紙,橡皮擦,夾子等.

2.管理消耗品:簽字筆,熒光筆,修正液,電池,直線紙等.

3.管理品:剪刀,美工刀,釘書機,打孔機,鋼筆,打碼機,姓名章,日期章,日期戳,計算機,印泥等.

第二條文具用品分為個人領用與部門領用兩種.個人領用指個人使用保管的用品,如圓珠筆,橡皮擦,直尺等.部門領用指本部門共同使用的用品,如打孔機,釘書

第三條消耗品可依據歷史記錄(如以過去半年耗用平均數),經驗法則(估計消耗時間)設定領用管理基準(如圓珠筆每月每人發放一支),并可隨部門或人員的工作狀況調整發放時間.

第四條消耗品應限定人員使用,自第三次發放起,必須以舊品替換新品,但純消耗品(如打印紙)不在此限.

第五條管理品移交時如有故障或損壞,應以舊換新,如遺失應由個人或部門賠償,自購.

第六條辦公用品的申請應于每月25日由各部門提出

第七條辦公用品嚴禁帶回家私用.

第八條辦公用品一般由管理部向批發商采購,其中必需品,采購不易或耗用量大的物品,應酌量庫存,管理部無法采購的特殊辦公用品,可以經管理部同意并授權各部門自行采購.

第九條新進人員到職時由各部門提出辦公用品申請單向綜合管理部領取辦公用品,人員離職時,應將剩余用品一并交回綜合管理部。

辦公用品使用管理辦法二為加強辦公用品使用的管理,節約開支、避免浪費,特制定本管理規定。

一、辦公用品分類:

1、常用品:圓珠筆(芯)、水筆(芯)、鉛筆、橡皮、墨水、膠水、回形針、大頭針、裝釘針、稿紙。

2、控制品:名片、文件夾、壓桿夾、文件架、計算器、釘書機、筆記本、會議紀錄本、信封、筆筒、鋼筆、白板筆、水彩筆、固體膠、膠帶、標簽紙、涂改液、更正帶、檔案盒、檔案袋、皮筋、刀片、圖釘、票夾、印臺(油)、量具、刀具、軟盤、刻錄盤。

3、特批品(不列入辦公用品費用考核):印刷品(各類宣傳單、各類表格、文件頭等),財務帳本、憑證,蘋果機彩色墨盒及打印紙,u盤等。

二、辦公用品使用對象:各公司主管以上管理人員、職能和業務部門員工,具體由各公司核定。

三、申購和采購:辦公用品常用品由人事行政部門根據消耗情況進行申購備領,控制品和特批品由使用部門(人)提出申購,控制品經各公司總經理批準,特批品經董事長批準;批準后的《申購單》交采購中心執行購買。未填寫《申購單》及未經領導批準擅自購買的不予報銷。

四、管理和發放:

1、辦公用品由人事行政部門統一保管,并指定保管人,按公司核定的費用標準向使用人發放。

2、采購人員應將所采購的物品交保管人辦理登記入庫手續,保管人根據采購價格核定物品單價,計入領用部門(人)費用,并在每月終填報《辦公用品使用情況匯總表》。

3、各部門應指定專人領取辦公用品。

五、各部門費用核定及有關規定:

1、各公司各部門應按總部核定的辦公用品費用定額標準嚴格把好申購和領用關。保管人不得超標發放辦公用品,確因工作需要超標領用的,應經分管領導同意。

2、核定的費用實行增人增費、減人減費,各部門增人或減人,其費用由人事行政部門根據人員變動情況進行調整。

3、各部門因特殊情況需增加費用的,應以書面形式報批,經分管領導審核后,由總經理特批,并報請總部增加該項費用。

4、辦公用品使用實行月統計年結算,截止時間為每月終和年終12月31日。由人事行政部門出具報表,財務部審核。費用超支在超支人年終獎金中扣除,節約費用計入下年度使用。

5、各公司可根據總部下達的辦公用品定額自主確定各部門及各使用人的辦公用品使用標準。

六、其它規定:

1、各部門要控制和合理使用辦公用品,杜絕浪費現象。水筆芯、圓珠筆芯、膠水、墨水、涂改液、計算器等辦公用品重新領用時應以舊換新。

2、凡調出或離職人員在辦理離職或交接手續時,應將所領用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數歸還。有缺失的應照價賠償,否則不予辦理有關手續。

3、辦公設備的耗材及維修費用。

1)電腦、打印機、復印機、傳真機等辦公設備的耗材及維修費用,總部另定定額標準。屬多個公司共用的,按集團總部規定的標準進行分攤;屬各部門或個人保管使用的,計入所在公司定額費用。

2)耗材包括:打印、復印紙,激光打印機碳粉、硒鼓,針式打印機色帶,噴墨打印機墨盒(水),復印機碳粉,傳真紙,鼠標,鍵盤等;其申購由設備使用部門(人)負責,并經總經理批準,屬多個公司共用的,由指定管理公司的人事行政部門負責申購。

3)辦公設備的報修參照耗材申購程序辦理。

七、本規定自下發之日起執行。

辦公用品使用管理辦法三第一條 為加強辦公用品使用的管理,節約開支、杜絕浪費現象。辦公用品由人事行政部門統一保管,并指定保管人,按公司核定的費用標準向使用人發放。

第二條 辦公用品常用品由人事行政部門根據消耗情況進行申購備領,控制品和特批品由使用部門(人)提出申購,控制品經各公司總經理批準,特批品經董事長批準;批準后的《申購單》交采購中心執行購買。未填寫《申購單》及未經領導批準擅自購買的不予報銷。

第三條 采購人員應將所采購的物品交保管人辦理登記入庫手續,保管人根據采購價格核定物品單價,計入領用部門(人)費用,并在每月終填報《辦公用品使用情況匯總表》。

第四條 公司各部門應按總部核定的辦公用品費用定額標準嚴格把好申購和領用關。保管人不得超標發放辦公用品,確因工作需要超標領用的,應經公司領導同意。

第五條 辦公用品使用實行月統計年結算,由公司人事行政部門出具報表,財務部審核。費用超支在超支人年終獎金中扣除,節約費用計入下年度使用。

第六條 各部門要控制和合理使用辦公用品,杜絕浪費現象。水筆芯、圓珠筆芯、膠水、墨水、涂改液、計算器等辦公用品重新領用時應以舊換新。

第七條 凡調出或離職人員在辦理離職或交接手續時,應將所領用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數歸還。有缺失的應照價賠償,否則不予辦理有關手續。

耗材管理辦法范文5

什么是“自體輸血”?就是在手術前一個星期提前為患者抽出400~600毫升的血液儲存起來,待手術時再輸入其體內。這種血液對病人來說是最寶貴的,因為輸入自己的血,能減少不良反應的出現。

《管理辦法》要求,醫療機構應當積極開展血液保護技術,建立“自體輸血”、手術前后血液保護等輸血技術管理制度,對符合條件的患者積極開展相關技術,并將實施效果納入科室考核指標。醫療機構應當設立臨床用血管理委員會,主任委員由院長或分管醫療的副院長擔任。委員會監測、分析和評估本機構血液質量和臨床用血情況,醫院要建立科室和醫師臨床用血評價及公示制度,將臨床用血情況納入科室和醫務人員個人工作考核指標體系。

三級醫院應當建立輸血科,制訂臨床用血儲備計劃,與血站建立血液庫存預警機制,保障臨床用血需求和正常醫療秩序。二級綜合醫院應當設立血庫,負責血液預訂、入庫、儲存和發放工作。

為了杜絕血液浪費,保障患者用血安全,《管理辦法》規定,一次申請備血量達到或超過10個單位的,由患者所在科室組織討論,科室主任簽字,經輸血科(血庫)審核,報醫務部門批準。其中,急診搶救用血除外。同一患者24小時累計用血超過10個單位且超過備血量的,由輸血科(血庫)報醫務部門備案,并由臨床用血管理委員會進行用血后評價。

《管理辦法》還明確,醫療機構必須使用由省級人民政府衛生行政部門指定的血站供給的血液。

據了解,北京有“自體輸血”儀器和儲存條件的醫院并不太多。一臺凈化血液的機器就價值十幾萬元,每次使用的基本耗材費用在1100~1900元之間。相比從血液中心取的每袋200多元的血,回收所用的價格確實高了不少。

耗材管理辦法范文6

建筑工程施工管理創新分析

李小飛

(安徽水利開發股份有限公司  安徽省蚌埠市 23300)

 

摘要:當前建筑行業的發展,已經逐漸走向正規。而建筑工程的施工管理問題一直以來都是行業發展過程中備受關注的一個重要問題,尤其是工程質量可謂是與之息息相關。而今天筆者就要與各位同仁簡單談談關于建筑工程施工管理中需要注意的一些問題,以及其創新解決方法的分析。

關鍵詞:建筑工程      施工管理       創新

前言

隨著城市建筑一棟棟的崛起,建筑施工隊與建筑工程可謂是無處不見。建筑工程質量是需要工程管理人員悉心管理的,包括施工過程中遇到問題解決以及施工過程的質量監管等,下面筆者就與各位談談關于建筑工程的施工管理現狀以及施工管理的創新型處理辦法。

一、建筑工程施工管理現狀

目前的建筑工程施工過程中都會有工程管理人員在現場進行管理施工。所管理的內容包括機器的使用,耗材的使用,施工人員的管理以及施工進度和工程質量的管理。在建筑施工管理項目中,人員管理與耗材管理是出現問題最多的兩項,常常使管理人員力不從心,而且在出現施工進度的拖延和工程問題的時候,往往究其原因就是出現在這兩項管理中。有些施工隊并不具備施工能力,而作為工程管理人員未能及時的制止該種施工隊進行施工,而往往工程的質量問題就出現在這些施工隊的身上。當前有些地方出現的豆腐渣工程,就是因為施工過程中,施工管理不到位,工程管理者未能做到獨善其身,為了蠅頭小利就做出違背原則的事情。建筑工程完成的是城市中的各個建筑,如果工程進度出現問題,不僅僅會造成施工方的損失,也會導致建筑前期購買的業主的使用延期。因此對于建筑工程施工管理問題,在工程施工過程中就顯得尤為重要了。

二、建筑工程施工管理的創新

在當前建筑工程的施工管理過程中需要注意以下幾點問題的創新。

第一,施工人員的管理。對于施工人員的管理問題,可以交給施工隊的隊長負責。無論是否有過施工經驗,首先作為正規的工程施工隊,都要對人員做好崗前培訓問題,這些崗前培訓并非是說要讓工程管理人員教授給施工人員如何施工,而是要告訴施工人員在工程施工的過程中需要注意的問題,例如人身安全問題、施工地點的工作紀律以及施工過程中領取耗材的手續等等,這些都要對施工人員進行詳細的解說。在施工過程中,一定要工人嚴格遵守施工前所說過的每項需要注意的問題。

第二,工程施工的設備管理。在施工過程中,施工設備的管理是非常重要的,尤其是那些大型設備的管理,一旦因為操作不當或維護不當引起火災或機器損壞,都會造成工期的拖延以及工程質量低下的問題出現。因此對于建筑工程施工過程中使用設備的管理,一定要有專人負責,尤其是對于一些操作技術要求較高的大型機械設備,這些設備不僅僅是成本高,而且一旦出現故障很有可能導致火災,而那時所面臨的就不僅僅是設備更換或維修問題,更有可能導致人的生命都受到危害。因此對于施工設備的管理問題應該嚴格按照建筑工程施工設備的保養和維護的管理辦法去進行管理。管理設備的人員不能在施工現場打鬧,嬉戲,尤其是在設備運行的時候,更不能出現工作人員吸煙或點燃明火的情況。因為建筑工程施工設備運轉的時候,會有較大的電流運行,一旦有明火,很容易造成火災傷害。

第三,關于耗材的使用管理。使用管理耗材,不僅僅是施工人員工作中需要做的,更是施工管理者的責任。對耗材的使用管理,可以采取專人負責制度。也就是說,在施工中,首先要領取,在領取耗材時耗材管理者需要記錄好耗材領取時間、領取量,還有領取人,當耗材使用完畢后,再次領取的時候,耗材管理者需要根據耗材的使用時間,和耗材領取量判斷是否是在合理使用范圍,是否發生耗材浪費的情況。一旦查出其中有耗材不正常使用的情況,查清原因發現人為惡意使用后,一定不能姑息。而對于正常的施工使用,也要根據施工情況進行責任制。施工工程的耗材浪費和短少都是不可取的行為,而由于耗材出現工程質量問題的建筑也絕不占少數。

第四,工程進度管理。在建筑工程施工過程中,時間就是金錢。工程能否按時完成,其主要原因在于工程隊是否勤勉工作以及工程管理人員是否合理安排工程進度時間表。在工程進度問題上,需要嚴格執行工程進度表。由于工程進度時間表是有專業的工程技術人員根據經驗制定出來的,因此,對于工程施工人員來說,時間上通常都是較為寬裕的。在工程施工進度問題上,不能由工程管理者天天催促進度問題,而是要把責任分派給施工人員。施工進度時間表上都會有根據時間段制定出來的施工計劃。將這些施工計劃的責任分派到每個人的身上,這樣,如果由于施工隊員自身原因導致的施工進度被惡意拖延的,施工管理方則會向施工方討要工期延期的損失。如此,對于施工進度問題來說就可以讓所有的施工人員自覺的按照進度有序實施起來。

第五,關于施工質量的管理。建筑工程是的施工質量問題,是需要進行實時監管的。對于工程質量問題,絕不能等到施工完畢后,再進行檢測。在工程施工進度時間表中有階段性的施工,而對于工程質量管理者來說,更重要的是實施階段性工程質量檢測,如此做就可以對工程質量有所把握。一旦出現工程質量不過關的情況,可以進行及時修補。這樣做比在工程完成后才發現工程質量有問題損失要小很多。

結束語

綜上所述,本文通過對建筑工程施工管理問題進行分析,闡述了工程施工過程的管理現狀,也在文中說明了自己對于建筑工程施工管理問題的創新性分析。本文作者希望在以后的建筑工程施工管理中,本文觀點可以對施工管理者有所幫助。

參考文獻

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