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財務人員的風險與防范措施范文1
關鍵詞：工程財務管理 財務風險 防范措施
工程財務管理和企業一般財務管理相比較，具有工作量大、工作內容范圍廣、風險大、難度高及專業性強等特點。所以，為了保證建設項目的順利完工，做好工程財務管理風險防范研究是非常必要的。
一、工程財務管理綜述
工程財務管理綜述包括：工程財務管理的目標要求，工程財務管理的評價標準，工程財務管理的風險防范。
（一）工程財務管理的目標要求
工程財務管理目標總體要求達到經濟效益、社會效益以及生態效益全面和諧發展。這就對工程財務管理要求提高了，企業必須轉變管理方式，更新管理理念，提高管理效益。
（二）工程財務管理的評價標準
工程評價標準，要適應現代工程財務管理的需要，進一步完善管理評價標準，進一步研究工程財務管理的可行性。同時，也要加強財務管理部門和其他部門之間的聯系溝通，搞好協調配合，共同做好工程財務管理工作。
（三）工程財務管理的風險防范
隨著工程項目的復雜度提高，工程財務管理的風險防范意識要不斷增強。工程財務管理的風險防范包括環境保護、籌資管理、基礎會計、預算決算等方面的風險，工程財務管理復雜度和難度較高，所以，要做好工程財務管理的風險防范工作。
二、工程財務管理的風險問題
工程財務管理的風險問題包括：財務職責不明確，工程工作量評估不到位，工程財務管理控制不主動，工程項目合同管理不規范，工程財務管理人員綜合素質較低。
（一）財務職責不明確
在工程財務管理中，企業存在著，對各部門的職責分工沒有進行明確，沒有建立相應的規章制度。
（二）工程工作量評估不到位
在工程建設企業，由于沒有建立評估組織或評估機構，所以，對工程工作量不能進行有效評估。
（三）工程財務管理控制不主動
工程財務管理控制不主動主要表現在，工程財務管理部門和其他部門之間是完全獨立的，缺乏有效的溝通。不能及時化解工程財務風險。
（四）工程項目合同管理不規范
工程項目合同管理不規范主要表現在，對施工合同中可能出現的情況沒有做出提前預測，造成工程財務風險。
（五）工程財務管理人員綜合素質較低
工程財務管理人員缺乏技術，缺乏現代管理經驗，綜合素質有待提高。
三、工程財務管理風險防范措施
工程財務管理風險防范措施主要包括：建立健全工程財務管理風險預警機制，進一步完善企業內部管理機制，進一步明確劃分職責，進一步提高工程財務管理人員的素質，進一步加強工程項目合同管理，加強轉移工程財務風險的能力。
（一）建立健全工程財務管理風險預警機制
做好工程財務管理風險預警工作，能夠使企業及時規避風險。項目建設單位要做好各部門的預警工作，財務部門做好財務預警，工程部門做好工程預警，使這項預警系統做好整合，形成全部的預警網絡，發揮好各部門的預警作用，進一步規避風險。
（二）進一步完善企業內部管理機制
進一步加強企業內部財務管理，嚴格財務規章制度，做好財務基礎工作，財務人員要定期公布審計報告，以披露企業財務風險。
（三）進一步明確劃分職責
為了做好工程財務管理工作，就要進一步明確劃分職責。在項目建設中，進一步明確財務管理人員的職責劃分，能夠進一步調動財務人員的工作積極性和責任性，進一步強化工程的概算和決算，將責任目標明確到每個人身上，并根據指標完成情況進行定期考核，能夠降低工程成本，減少不必要的開支。
（四）進一步提高工程財務管理人員的素質
提高工程財務管理人員的素質，有利于提高企業整體財務管理水平。為了提高財務管理人員素質，就要對財務管理人員進行定期培訓，使其不斷掌握新知識，新技術，不斷提高財務管理經驗，進一步做好工程財務管理工作。同時，企業要不斷引進具有先進管理理念的財務人員，不斷提高處理突發財務風險的能力。
（五）進一步加強工程項目合同管理
在工程建設施工中，施工合同的作用非常重要。在施工中，施工雙方雖然簽訂了風險合同，但施工企業或業主本身可能引發財務風險，所以，在合同簽訂之前，要進行風險評估，加強風險防范。
（六）加強轉移工程財務風險的能力
在工程施工中，加強轉移工程財務風險的能力，是非常必要的，能夠及時規避財務風險。主要應用于某些不可預見性、工程款拖欠、物價上漲等不可預見性的財務風險。工程財務風險轉移的方法一般有兩種：一是將風險轉移到分包商或業主。二是采用第三方擔保法。
四、結束語
工程建設具有建設周期較長，建設標準較高，建設規模較大，項目投資較高等特點。工程財務管理內容較復雜、工作量較大、工作內容范圍較廣、風險較大、難度較高及專業性較強。要做好工程財務管理工作，進一步規避工程財務風險，就要深刻認識工程財務管理風險潛在因素，由此制定工程財務管理風險防范的具體措施，才能夠降低建筑工程財務風險，從而保證建設項目的順利開展。
參考文獻：
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財務人員的風險與防范措施范文2
關鍵詞:醫院財務風險風險成因防范措施
財務風險指的是公司或者組織的財務結構不合理并且融資不當而造成公司或者組織失去償還債務的能力，最終導致相關投資者的收益下降。財務風險又有狹義和廣義之分，廣義的財務風險是指財務既包括損失的不確定性，又包括盈利的不確定性，它還可能給公司或者投資者造成威脅或者帶來機會；狹義的財務風險只包括損失的不確定性。這里要討論的只是狹義上的財務風險，也就是醫院在正常經營時的那些不確定因素而讓醫院蒙受損失，財務風險破壞了醫院的正常運營，嚴重時可能使醫院陷入財務困境最終停止運營，盡管存在諸多的不確定性，但從根本來說，財務風險的發生必定會有一些確定性的因素，只要對這些因素加以研究，總結其中的規律，采取有效的防范措施就可以使財務風險得到有效地控制，本文就是討論財務風險產生的原因和相關防范措施，從而將醫院的財務風險降至最低并且得到有效地控制。
一、財務風險的產生原因
(一)醫院預算管理不力
從目前來看，很多醫院出現財務風險的首要原因是沒有或者很少對財務預算進行管理，即使有部分醫院也編制財務預算，主要是為應對上級管理部門的檢查，沒有實際的管理意義。大多醫院在編制預算時，都沒有根據自身的實際情況進行編制，僅通過收入與支出的百分比進行衡量，這種方法有很大的缺陷，缺乏對醫院發展計劃所需資金的預算，對醫院合理的支出也沒有計劃在內，因此忽略了預算中很多的其它具體資金的需求，當醫院出現財務緊張時就導致需要以貸款的形式維持醫院正常的運轉，這對醫院來說是不利的，如果這種預算方式長期沒有改變，還會使醫院的財務進入惡性循環的狀況，進一步加大醫院財政困難的處境。因此，要想改變醫院的財務風險，重視財務預算編制，改變財務預算方案是需要采取的必要措施。
(二)醫院缺乏必要的資金安全管理機制
增大醫院財務風險的第二個原因是醫院缺乏必要的資金安全管理機制，醫院在購買固定資產時，大都沒有對這些資產的效益進行全面地分析，更沒有進行科學地論證固定資產購買的必要性，這就造成了醫院購買了很多價格昂貴并且沒有太多經濟效益的固定資產，這些固定資產的資金所能帶來的經濟效益有限，并且需要較長時間才能收回資金，因此形成大量資金閑置的狀況，從而使阻礙醫院資金的運轉，這給醫院帶來很大的財務風險。除此之外，醫院在采購藥品也有一些問題，為了減少藥品的成本，一般的醫院所采取的措施是一次性購入較多藥品的策略，這樣是可以減少單位藥品的成本，但藥品所占用的資金則大大增加，再加上藥品的存放需要占用一定的空間，當然也會耗費一定的資金，而藥品的消耗則可能要一定的時間，這樣不但使藥品的單位成本反而增高，并且給醫院的財務帶來風險，最終醫院還可能出現資不低債的現象，這都是醫院沒有采取必要的資金管理機制所帶來的后果。
(三)醫院適應外部環境的能力不足
當前，醫療衛生體制改革不斷深入，而醫院也面臨著越來越復雜的外部環境，其中包括經濟環境、社會環境以及市場環境等，從上面兩點可看出，目前來說醫院的財務管理水平還比較低，因此會有適應外部環境能力不足的現象，而外部環境對于醫院的發展來說也是不可回避的一部分，良好的外部環境可以提高醫院的知名度，從而提高醫院的經濟收入，還能使患者在看病時對醫院有一種信任感。但大多數醫院并沒有適應好外部環境，這就給醫院的發展造成了一些困難，從而使醫院的運營有著更多的確定因素，外部環境處于不斷變化的狀態，如通貨膨脹而引發的物價上漲等，使醫院的采購價格增高，但醫院在預算時并未考慮到這些因素，最終加大醫院財務的風險。因此，加強醫院對外部環境的適應也可以降低財務風險中的一些不確定因素。
(四)醫院財務管理人對財務風險的認識不足
大多數醫院屬于公立醫院，一般來說沒有太多獎罰機制，因此醫院的財務管理人員對于醫院財務的管理也沒有太高的熱情，因為虧損也和財務人員沒有太大關系，而盈利財務管理人員也不能得到什么好處，這就使得財務人員對于醫院財務風險的認識還不夠，也沒有及時地補充所需的財務知識，學過的知識過時，根本沒有或者很少意識醫院會發生財務風險，即使發生也和自身沒有太多關系。
二、醫院財務風險的防范措施
(一)加強醫院的預算管理
首先要加強醫院的預算管理，對于醫院的發展要編制一個詳細的預算方案，并嚴格按照方案的內容執行，必要時要對其進行考核，以確保盡可能少地出現預算外的資金損失。在預算方案制定時，要遵循一定的標準，如控制收益較少或者資金回收能力較慢的投資項目，減少固定且效益較少的資產投入，并在資金投入時對其進行評估，從而確定資金投入的合理性，另外還要結合考慮醫院的整體發展和醫院資金的承受能力，使醫院資金的使用效率得到有效地提高，盡快不出現資金虧損的現象。
(二)建立風險預警機制
預警機制是控制醫院的財務不低于某個標準，主要是控制醫院的負債規模，方法是通過監控醫院日常的財務報表，對其中的一些潛在的風險采用科學的方法進行分析，控制醫院的資產的的流動比率、速凍比率等經濟運行指標來對醫院的整個負債規模以及償債能力進行評定，為醫院的財務預警設定一個風險值，當財務的某項指標在風險值以上時在投資時就更應謹慎。在貸款管理方面要通過嚴格論證，并且控制貸款規模，嚴格制定還款計劃和資金使用計劃，通過貸款以及自有資金所占的比重來測算醫院的綜合資本成本，這樣在貸款決策時就可以選擇一個資本成本最低的貸款方案。
(三)完善醫院財務制度
醫院財務的很多制度還需要不斷地完善，如固定資產購買的財務流程以及醫院具體的財務獎罰制度等，這是財務人員以及其它的相關部門都應遵守的標準，每個醫院也可以結合自身的實際情況制定合理的財務制度，按照這些制度嚴格執行，不做制度以外的財務投資，這也有效降低財務風險的有效措施之一。
(四)加強財務人員綜合素質的培訓
面對不斷改變的外部環境，財務人員的綜合素質需要不斷地提高，才能使他們對醫院財務知識更好地掌握，除此之外，還可以將他們的業績與醫院的財務狀況聯系起來，這樣就能更好調動他們對醫院財務管理的積極性，在財務決策時也會進行全面地評估，從而保證醫院在低財務風險下快速地發展。
隨著我國醫院的快速發展，造成醫院財務風險的原因也將越來越多并且越來越復雜，在以后醫院的發展中，要采對針對性的防范措施使醫院的財務風險得到有效地控制，從而使醫院的發展更加穩定和快速。
參考文獻：
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財務人員的風險與防范措施范文3
關鍵詞:海外工程財務管理財務風險防范措施
論文結合筆者自身近些年來在公司海外石油工程項目管理過程中積累的經驗教訓，闡述了海外工程項目管理的關鍵環節，分析了其所面臨的重大風險，最后提出了相應的防范措施。
一、財務管理重點環節
(一)以資金管理為中心
在海外石油工程項目中，對于財務管理一定要對資金管理高度重視，并以資金管理為核心。當前在海外項目中，通常會出現流動資金非常緊張、資金較為分散以及管理人員缺乏對資金成本的意識。要想做好資金管理工作，必須同時做好資金管理集中化和資金使用高效化兩個方面。
(二)加強項目成本費用控制
通過加大項目成本的控制力度，可以大大降低運營成本，提高企業的經濟效益。關于項目成本的控制，主要體現在四個方面：設備、材料采購成本控制；油、材料消耗成本控制；人工成本控制以及其他成本控制。
(三)加強外賬和稅收管理
1、做好外賬管理工作
一般情況下，為較好應對所在國不定期的財稅檢查，企業會選擇招聘一些具有較強業務能力和專業知識，同時有良好的英文水平當地會計師專門處理外帳。同時還要與當地的會計師事務所簽訂必要的服務協議，在保證做好外帳審計和納稅申報工作的基礎上，絕對不能因為財務人員自身的低級工作失誤而給企業帶來高額的罰款。另外，中方的財務人員首先要對當地的會計和稅收政策有較深的認識和理解，同時具備良好的外文溝通表達能力，做到與外方財務人員及時有效溝通，實現外帳工作高效可控管理。
2、充分研究稅收政策
海外公司應該嚴格遵守所在國家制定的相關稅收規定，及時向當地稅務機關進行納稅申報。同時為了能夠及時準確的熟悉該國的稅種、稅率大小、征稅的方式以及稅收的相關優惠政策，選擇各種合法避稅和抵免稅收的途徑和措施，正確解讀合同中的納稅條款，可以聘請當地具有雄厚實力的稅務咨詢機構。以筆者所在公司的某一海外項目為例，當地稅法規定，從國外永久性進口生產性的固定資產，進口增值稅能夠直接抵減企業應繳所得稅額；當地直接購買的生產性固定資產原值的40%，可以抵減當年企業應納稅所得額。此政策為本海外項目帶來了近1000萬美元的稅收優惠。
二、財務風險及防范措施
在海外石油工程項目中，由于其客觀經營環境的不確定性，以及其他不可控制因素，企業的財務風險也是始終存在并處于連續變化狀態中。
根據在海外項目多年的工作經歷，現將財務風險及其防范措施總結列示如下：
(一)資金風險及防范
1、資金回收風險
大部分的海外石油工程項目，通常會出現資金結算延遲的現象，造成了一定的資金回收風險。一些業主由于資信不佳導致應收賬款無法收回成為壞賬，雖然可以通過法律途徑解決，但仍可能會陷入“贏了官司卻要不回錢”的尷尬境地。
因此，公司在招投標環節應加強對業主的信譽、能力、資本等條件評估工作，最大程度地降低壞賬損失發生的風險。
2、資金安全風險
海外石油工程項目所在國大多是不發達的第三世界國家，政治、經濟、社會環境、外匯政策等不穩定性增加了項目資金的安全風險。
因此，在海外施工過程中，在保證項目向前推進的原則下，盡可能的降低庫存資金，選擇將大部分的資金儲存到信譽度高的外資銀行中。通過安全的渠道，將多余的資金及時匯回國內，盡力保證資金的安全。
(二)匯率風險及防范
在國際石油工程項目結算時，通常以美元或者所在國家幣種進行資金結算，所帶來的匯率風險也增加了財務風險。
因此，企業應根據對美元和當地貨幣匯率走勢的預測，適當調整美元在整個結算價款中所占的比例，在合同中適當加列保值條款，能更好地補償匯率風險帶來的損失。
(三)成本管理風險及防范
因為海外石油工程項目周期較長，其外部成本也會受所在國社會環境、材料價格、物流運輸以及匯率等許多客觀因素的影響，極易造成項目管理偏差，直接對項目的成本控制有效性產生不利影響。
因此，在項目執行過程中可以采取先收取分包商一定的履約保證金、根據項目執行情況要求分包商預先墊付一定比例資金等措施，降低成本管理風險。
(四)稅收管理風險及防范
海外石油工程項目執行時，國際化經營管理經驗的欠缺、缺少系統稅收風險管理辦法、對項目所在國家的稅收制度不夠熟悉等，都會大大增加稅收管理帶來的風險。從項目最初招投標，到中期項目談判，再到談判成功后的啟動運營，都始終伴隨著稅收管理的風險。
因此，海外項目人員應積極地分析項目各階段所涉及的稅種、稅率，對各種可能的融資模式的稅務成本和稅務風險進行綜合評估和合理籌劃，實現企業稅負的最優化，同時應設置稅務風險管理部門或崗位，有效地進行稅務管理和風險控制。
三、結束語
綜上所述，海外石油項目的開展對企業來說機遇與風險并存，對企業的財務管理者的能力和智慧有著更高的要求。我們也相信，只要理解并運用好國際通用的基本模式，加上豐富的財務管理手段，最大程度發揮企業的優勢，必定會創造更多的財富，走出一條快速發展之路。
參考文獻:
財務人員的風險與防范措施范文4
摘 要 無論是何種類型的事業單位，其財務風險管理始終是擺放在第一位的要素。對于事業單位來說，只有做好財務風險的防范，才能夠確保事業單位的經濟安全。因此，本文主要從事業單位財務存在的風險入手，對于風險防范措施進行了深入的分析，如此才能夠確保事業單位能夠更快、更穩定的發展下去。
關鍵詞 事業單位 財務 風險 防范
隨著不斷健全、完善的市場經濟體制，事業單位也逐步開展全面體制改革，事業單位資金的籌集與使用都不再像原本那樣僅有單一渠道，更多的是朝著多元化的方向發展著。而這一些變化也會影響到事業單位的財務經濟活動。就目前事業單位發展來看，隨著財務風險可能性的不斷增加，卻沒有受到人們足夠的關注，這樣必然會影響到事業單位未來的發展穩定性。因此，我們需要采取有效、合理的防范措施，才能夠降低財務風險發生率，才能夠確保事業單位工作順利的開展，盡可能地降低經濟損失。
一、事業單位財務風險存在的原因
（一）認識上存在偏差
一般來說，事業單位的財務都是由國家直接撥款，其管理與支配的權利則在事業單位的財務人員手上。因此，使得某些財務人員錯誤的認為就算出了什么事情，都是國家來頂。也使得在日常的財務管理當中，財務人員沒有樹立出風險防范意識，在資金的支配上存在大量財務透支現象，最終出現財務風險。
（二）財務管理制度不夠健全
事業單位財務管理制度的欠缺，也使得在進行財務管理上，部分事業單位無法按照完整的規章制度進行，并且由于管理人員認識上的欠缺，也使得財務風險發生的可能性大大增加。
（三）沒有合理地約束財務預算
財務預算是事業單位所有開銷的主要依據，也是財務開銷的總額預算。但是由于管理人員沒有合理地進行財務預算的約束，也會導致財務出現大量的透支，這樣不僅會浪費國有財產，也會讓事業單位面臨財務風險。
二、事業單位財務風險防范的有效措施
（一）合理構建財務風險預警管理體系
為了進一步防范事業單位財務風險，從事業單位本身出發，就需要合理的構建財務風險預警管理體系，并且與事業單位本身的實際情況相互的結合，才能夠對單位財務風險進行及時地監測與跟蹤，從而對單位的財務風險管理提供客觀依據。正是因為事業單位內外時時刻刻存在的、復雜多變的風險環境，事業單位就需要風險預警體系始終保持高度的靈活性，能夠對較低的報警點加以改善，讓風險預警管理體系能夠滿足事業單位財務管理的實際需求。
（二）妥善處理事業單位風險管理與發展的關系
只有進一步規范事業單位的財務行為，才能夠強化財務風險管理。其間，我們切忌不能一提到規范，就認為其會影響到事業單位正常的發展，實際上來說，規范財務管理行為，不僅能夠防范單位財務風險，還能夠促進事業單位的全面發展，并且也能夠做到依法理財。事業單位財務工作的出發點與歸宿在于對事業單位發展的支持。如果忽視了法規的約束，忽視了原則，一切看向利益，那么就算事業單位得到了快速的發展，也必然會由于財務風險，導致事業單位出現混亂的財務秩序，這樣對于事業單位的發展也會帶來影響。
（三）理順財務監督程序，進一步明確監督目標
從整體上來說，事業單位的財務監督屬于一項系統化的工作，同樣也具備復雜性。因此，想要實現財務監督，就需要理順監督程序，有效的協調、統籌各個方面工作，從而對事業單位財務管理工作進行全方位監督。第一，資金需要進行嚴格的掌控，才能夠確保內部控制的有效。對于事業單位支出的資金要做好層層把關，確保每一項資金的支出都能夠得到落實；第二，嚴密掌握審計，確保資金的支出有理有據。由于支出適用的對象較廣、其自身的無償性以及分配的靈活性，導致在單位經費的分配、使用和管理等方面都會面臨不同程度的問題。所以，只有做好資金支出的審計工作，才能夠做好有憑有據。
（四）集中提升財務管理人員綜合素質
作為事業單位的管理層，需要重視內部財務管理人員自身的綜合素質，并且定期、不定期的開展教育與培訓工作，確保財務管理人員能夠及時地更新財務管理技能與專業知識，這樣對于財務管理人員的綜合素質、職業道德水平以及業務水平的提升都有巨大的促進作用，才能夠幫助財務管理人員更好的應對隨時可能出現的財務風險，并且能夠及時地采取具有針對性的防范要求，從而提供強大的人力資源后盾，以服務事業單位的順利運轉。
總之，隨著市場經濟體制改革的不斷進行，事業單位想要適應現代化的發展速度，就需要積極地面對財務管理當中可能存在的風險，并且提出合理的防范措施，才能夠避免財務風險的出現，從而推動事業單位可持續的發展下去。
參考文獻：
財務人員的風險與防范措施范文5
一、企業財務風險種類及現狀
企業財務風險具有不確定性、全面性、客觀性以及共存性。企業在生產經營過程中，很多無法預料以及不能夠控制的因素，會對企業財務狀況形成影響，導致企業遭受經濟損失。企業在經營過程中，不能夠及時對債務進行償還，會導致財務風險。這種財務風險一般與企業經營沒有關系。同時，由于很多不確定因素導致企業對資金不能科學利用，也會導致企業出現財務風險。這種財務風險卻會對企業經營產生一定影響。
1.企業財務風險種類
一般把企業財務風險分為內部與外部兩種風險。企業內部風險：首先，投資風險。企業借助對市場變化的分析，進而確定其投資項目。如果企業不能夠很好對市場予以把握，對市場存在的風險不能夠科學預測，進而導致投資出現風險。其次，籌資風險。企業只有借助足夠資金才能實施正常的生產經營活動。因此，企業會通過內源、債務以及股權等多種融資方式進行籌資。然而，各種融資都具有一定風險。在各種融資中，債務融資具有較大風險。企業不能及時償還債務，必然會影響其生產經營。第三，資金流動風險。企業在生產經營過程中，如果資金流動出現中斷，就會陷入經營困難的境地。第四，收益分配風險。如果企業實施效益分配后，留存效益無法滿足其擴大生產，就會導致其出現籌資風險。企業外部風險：首先，市場風險。企業只有依存于市場，才能夠擴大再生產。同時，市場需求、競爭者以及同種產品等，都會對企業經營形成各種潛在影響，因此，企業會一直面臨市場風險。其次，國家政策風險。企業只有借助國家政策才能夠實施有效經營。國家政策的實施及變化，會對企業經營具有極大影響。第三，自然環境風險。企業在經營過程中，非常容易受到各種自然災難的影響，而這種災難又是人們無法抗拒及預料的。
2.現狀分析
企業在生產經營過程中，經常由于自身弊端，導致其出現財務風險。首先，投資不科學合理。很多企業在投資經營過程中，沒有對投資項目予以科學考察，企業決策者盲目決策投資，以致投資缺乏科學性，出現投資風險。其次，企業資本結構不合理。企業在經營過程中，不能夠對資金進行科學分配，且其資本結構不合理，以致出現負債多、貸款多等情況。第三，收益分配政策欠規范。在我國，很多企業沒有實施股利政策，對現金股利不能有效分配，間接助長了證券市場投機現象。同時，很多企業缺乏科學有效的股利制度，也間接導致投資者投資觀念不正確。第四，沒有有效的資金回收措施。企業在銷售過程中，缺乏對購買者的了解，以致出現很多賒賬現象。同時，企業由于儲存貨物過多，流動資金受到影響，不能實施有效的投資。這樣，企業資金的安全性與流動性都會受到影響。
二、導致企業財務出現風險原因分析
企業財務管理制度等內部原因以及市場等外部環境很多因素，都會導致企業出現財務風險，以致企業經濟效益不盡人意。
1.內部原因
企業在投資經營中，投資不科學、企業資本結構不合理、缺乏規范的收益分配政策以及缺乏有效的資金回收措施外等現狀容易使企業出現財務風險。同時，還有很多原因會導致企業出現財務風險。
（1）缺乏健全的財務管理制度
很多企業沒有創建完善的法律機制、管理制度以及外部監督機制，導致其沒有科學有效的財務管理制度。由于財務管理制度的不健全，導致企業財務報表與實際不符，甚至沒有相應的財務報表。有的企業管理者讓財務人員按照自己意愿進行工作，以致財務人員不能夠遵循相關制度。同時，很多企業銷售方式不正確。為了推銷產品，采取賒銷的方式，卻對購買者信用等級缺乏了解，以致出現很多應收賬款不能及時收回，甚至成為死賬。
（2）投資風險、利潤分配以及資產管理等因素
很多企業由于投資項目單一，不能夠形成相應的市場規模，缺乏持續經營能力，以致市場變化對其影響較大，進而企業會面臨投資風險；企業不能夠正確處理現金流入與現金流出之間的比例關系，從而會導致分配風險；企業管理者不能夠對資產實施科學管理，導致貨物流動性較差，致使資金流動出現問題。
（3）財務管理人員風險意識低
企業財務人員只是單純認為財務人員就是管理資金，不能夠正確認識財務管理中存在的風險，缺乏有效的風險意識，對企業財務風險并不能夠科學預測。這樣，由于企業財務人員缺乏相應的風險意識，極易形成財務風險。
2.外部原因
市場經濟宏觀環境對企業有著極大影響。經濟、金融、法律以及社會文化等外部因素，都會導致企業產生財務風險。銀行利率、信貸規模甚至原油價格等很多外部環境變化，企業生產經營都會受到不利影響，進而會導致企業出現財務風險。同時，行業環境以及外部政策環境變化，企業適應能力以及抗風險能力也會受到極大沖擊。
三、企業針對財務風險防范措施分析
企業不可能完全消除財務風險，只有針對各種不利的內部原因以及外部原因，采取相應措施予以科學防范，才能夠將其對企業的影響降低到最低程度。
1.企業管理者提高決策水平
企業生產經營直接受到管理者的影響。企業財務決策更是與企業發展息息相關。因此，企業管理者必須從科學與發展的角度，對企業財務實施決策。企業管理者必須對市場進行科學考察，不能夠主觀臆斷；對企業項目實施必須借助資本預算，進行可行性分析，才能夠使企業投資風險降低到最低程度。
2.選擇科學資本結構與收益分配制度
企業管理者應根據企業實際情況，對企業的各種資金需求、籌資方式以及籌資決策等進行科學分析與預測，選擇最佳資本結構、有效降低各種籌資風險。同時，企業應實施科學的利潤分配制度。由于留存收益對企業實施再投資、擴大生產規模等，具有非常重要的意義，因此，企業管理者必須對收益制度認真制定。
3.有效提高資產流動性
企業只有有效提高資產流動性，才能夠從根本上杜絕財務風險。企業應加強存貨周轉速度的存貨管理，加快應收帳回收的應收賬等管理。企業應創建壞賬準備金制度、賬款跟蹤管理制度，從制度上加大應收帳的管理。同時，由于企業資產結構對企業負債結構具有極大影響，因此，企業管理者必須對資產結構情況予以足夠重視。
4.創建并完善企業財務管理制度
企業只有借助科學的財務管理制度，才能能夠實施有效財務管理。企業管理者必須聘請高素質財務人員，實施科學財務管理制度，才能夠從根本上減少財務風險。同時，企業必須借助信息科學技術，創建財務管理系統、財務預警系統以及財務管理活動監督機制。這樣，企業就能夠有效提高資金的周轉能力以及自身償債能力。
5.提高企業財務管理人員素質與風險意識
企業應創建財務管理人員培訓制度，從根本上提高財務管理人員綜合素質，進而減少財務風險。企業應借助各種培訓制度，加強財務人員管理，不僅要提高財務人員業務水平，而且要提高其道德素養。同時，企業應積極培養財務人員創新意識，使其樹立正確的財務風險觀念，提高其認識風險的能力與意識。
6.科學分析外部環境變化
企業管理者也應接受各種相關教育，提高自身認知水平，提高自己對外部環境的認知能力。企業管理者必須對外部環境具有高度敏感性，不能夠主觀臆斷，應綜合不同方面信息，作出科學判斷，進而提高企業適應能力與應變能力。同時，企業財務人員也必須對外部環境予以科學分析，掌握市場變化規律與發展趨勢，采取相應措施、減少外部環境對企業財務影響。
四、結語
財務人員的風險與防范措施范文6
一、企業財務風險的形成原因
1.外部原因
企業經營活動的外部環境會對企業的財務活動產生重大的影響，如企業所處的經濟環境、金融環境、稅收環境等等。尤其是國家的宏觀調控政策，它會依據經濟形勢不斷調整對企業財務管理會產生很大影響。面對千變萬化的財務外部環境，企業的經營管理者應當積極主動地采取應對外部環境變化的相關措施來應對各種潛在的風險，否則會產生財務危險。
（1）不確定的經濟環境。世界各國的經濟都是相互依存，共同發展的。而隨著經濟的全球化，導致各國之間的經濟依存性更大。而且每個國家的政策、經濟、稅收、文化的差異是非常大的。因此，經濟環境的不利變化必然給踏入國際市場的企業帶來更多風險，包括財務風險。所以企業一定要學會適應復雜多變的經濟環境。
（2）利率和匯率的變動。由于企業負債的利率一般是固定的，如果未來利率呈下降水平，而企業仍需按照原來合同約定的利率水平支付較高的利息，那么則加大了企業的財務風險；如果未來利率呈上升水平，盡管企業只需按合同支付較低水平的利息，但企業會面臨貨幣升值帶來的還本壓力，那么也會加大財務風險。如果企業采取的是外幣融資，那么匯率不斷的變動也會給企業帶來財務風險。
（3）金融市場的資金供求情況。面對不斷發展變化的的金融市場，企業舉債也會受到金融市場的影響，比如負債利率的高低就取決于金融市場的資金供求情況。因此企業應根據金融市場的變化趨勢適時的采取一定措施和方法來防范和控制潛在的財務風險。
2.內部原因
（1）盲目的投資?，F在企業競爭愈加激烈，而為了追求更大的規模和效益，企業通過擴大規模來進一步提高效益和競爭力，比如通過資產重組等方式。然而盲目過分的追求大規模經濟有可能會使企業面臨更大的財務風險。
（2）籌資規模和籌資結構不恰當。企業的負債能力和面臨的風險水平大都是由資本結構決定的。企業通過籌資活動獲得資金后，便進行投資活動，其中活動包括投資生產項目、證券市場、商貿活動，而企業的不同籌資組合將直接影響籌資成本的高低和籌資風險的大小。然而，由于投資項目這項活動并不是都能產生經濟收益，因此企業便不能確定償債能力和盈利能力。
（3）企業財務人員的風險意識淡薄。企業的財務活動和財務風險是緊密相連的。目前許多企業財務人員在實際工作中沒有足夠的重視財務風險，他們對財務風險的概念沒有正確的認識，認為只要管好用好企業的資金就不會產生財務風險，導致發生企業財務風險發概率變大?？梢娖髽I財務人員缺乏正確的風險意識。
二、企業財務風險的防范措施
企業在控制財務風險時，應該本著成本效益原則，把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內，否則可能會適得其反。因此，如何防范并減小企業財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理工作的重點。
1.安排合理的投資活動。企業在投資前要對投資項目進行科學的可行性研究，并對其風險進行預測。如果結果表明是不可行的，則一定不要投資。只有在資金運轉良好的情況下，才能去考慮要不要進行對外投資，這種投資可以獲取額外的報酬。如果生產經營必須投資，那么必須要制定嚴謹的投資計劃進行科學的投資，這樣可以避免造成資金短缺、周轉困難等現象的發生。而如果投資項目風險較大，企業可以和其它企業一起投資，這樣可以實現收益共享、風險共擔，而且投資風險可以分散開來，從而避免了企業自己承擔因為投資風險而產生巨大財務風險。
2.樹立風險意識，提高風險認識能力。第一，企業應對財務風險的重要保障是提高管理層人員的財務風險意識。只有企業的管理層重視了，他們才能更好的去領導企業的其他員工進行防范工作，這樣財務風險才能更好的得以控制。第二，提高財務部門的整體業務素質。企業通過建立財務管理人員培訓制度，經過多層次的培訓后，可以不斷更新財務管理人員的知識結構和財務管理觀念，進而提高企業財務管理人員的知識水平與業務能力來滿足企業財務管理工作的不斷發展。
3.建立財務風險控制機制。建立財務風險控制機制可以對企業在經營活動中的潛在風險進行實時跟蹤和監督。企業通過財務報表增加報表的充實和時效性，另外，企業管理者要對財務報表和財務指標進行相關分析來掌握企業最新的財務狀況，以便及時解決問題和避免因遭遇財務風險帶來的經濟損失。因此企業建立一個科學的財務風險控制系統，對于減小企業財務風險和維持企業的穩定起著非常重要的作用。在對企業財務風險進行控制之前，應該先收集和整理相關預測風險的資料，然后再建立模型，選擇預測風險的方法進行分析和判斷，如果發生預警，則要采取相關措施進行防范和控制。一旦財務風險正在發生，需要在發生前預測的基礎上，借助于數理統計模型和概率統計方法來估計發生的財務風險大小，從而進一步制定企業財務風險控制方案。而對于已經發生的風險，需要總結以前風險管理的經驗，改進風險管理措施；對于已發生風險造成的損失，要通過事先所做的防護性措施及時的進行補救，進而保證了財務工作的正常運轉。
三、結語
伴隨著市場經濟的不斷發展，加強風險防范，制定財務風險的防范措施對于企業的發展起著非常重要的意義。財務風險防范工作為企業營造了一種相對穩定和安全的生產運營環境，能夠使企業克服財務風險，提高企業的競爭力和效益，讓企業能夠更好地持續健康的發展進步。
參考文獻：
