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降低財務風險的主要措施范文1
關鍵詞 ：企業；財務風險；預警；管理
企業的財務風險主要是指在企業的各種財務活動中，因受一些不確定因素影響而使得企業實際財務收益與預期的收益產生一定的偏離，從而給企業造成蒙受損失的可能。隨著世界金融危機的不斷出現和市場競爭的日益激烈，企業必須要積極建立財務風險的預警系統，健全風險管理機制，從而確保企業的健康發展。
一、構建企業財務風險預警的相關措施
1.建立健全企業財務風險預警系統
財務風險預警系統貫穿于企業生產經營活動的整個過程，其主要是企業信息化的基礎上，依據企業自身經營計劃、財務報表和其他財務資料，利用金融、市場營銷、企業管理和財會等理論，并采用比較分析、數學模型、比例分析以及因素分析等方法而進行的示警預報。
財務風險預警系統的建立不僅可以讓企業經營者對一些潛在的財務危機做好應對的準備，及時地找出財務危機產生的根源和經過，給企業的管理經營者提供一些改善財務危機的建議和措施，從而能夠為企業未來的管理和經營提供良好的借鑒作用。
2.樹立企業的風險防范意識，做好信息管理工作
風險防范意識的樹立是保障企業內部財務風險預警系統成功建立和正常運行的前提。因此，在日常工作中企業內部的全體員工，尤其是領導管理階層要牢固樹立企業的風險防范意識，并極采納合理建議。
企業要加強財務風險預警組織機構的建立，積極遵循“職責獨立、專人負責”的原則，從而確保企業的各項風險預警工作能夠得到嚴格的落實，以避免受其他機構的影響和干擾。而在企業信息的管理上，要不斷對資料信息系統進行升級，并及時對系統信息進行刷新，以確保各項財務信息的準確性、及時性和有效性。
3.建立健全企業財務風險的分析和處理機制
對財務風險的高效分析是企業財務風險預警系統的關鍵和核心。而企業財務風險的處理則主要是一些改進方案、補救辦法和應急措施。其中，改進方案是對企業管理經營中一些薄弱環節的改進措施，目的是避免和杜絕類似財務風險事件的再次發生；而補救方案則是指當財務危機發生后要采取有效的措施來盡可能地控制損失或減少損失；應急措施是指當財務風險或財務危機出現時，要采取有效的方法和手段進行規避，以避免危機的不斷惡化。
4.將企業的財務風險預警系統和其他各項制度建設進行有效地結合
企業作為一個整體，其內部的任何活動都可能會影響到客戶對企業的滿意度，這就要求企業內部的財務管理要與其他管理活動保持良好的銜接和溝通，同時還要使企業財務風險的預警系統與其他子系統之間保持協調和一致性，并實現資料數據的共享。因此，要規避企業的財務風險，就需要將企業的財務風險預警系統與其他各項制度建設進行有效的結合。
5.遵循和堅持成本效益原則
企業內部財務風險預警系統的良好構建還需要積極遵循和堅持成本效益原則，并使實施預警信息產生的價值能夠大于實施預警信息產生的成本，以確保財務風險預警系統構建的有效性和經濟性。一般情況下，企業自身的財務風險在很大程度上取決于其內部的現金流量狀況。當前企業所面臨的財務風險主要包括投資風險、籌資風險、利益分配風險以及資本運營風險等，這些財務風險貫穿于企業財務管理的整個過程，不利于企業的協調穩健發展。因此，在新時期的發展中，企業要通過建立財務風險管理機制來防范和控制各類財務風險的出現，以最大程度地降低企業的風險損失，保障財務安全，從而實現企業運營價值的最大化。
二、企業進行財務風險管理的有效措施
1.積極建立相關的風險預警機制，提高企業應對外部經濟環境的能力
復雜多變的經濟環境是造成企業財務風險的重要原因，外部的經濟環境等因素對企業內部的財務管理有著深刻的影響。面對復雜多變的外部經濟環境，企業要加強對其變化趨勢和規律的研究，并通過建立相關的財務風險預警機制來有效地掌握外部市場環境的變化，并預測出企業所要面臨的財務風險的危機。同時，根據對外部經濟環境的預測結果，企業應積極制定相關的應變措施，加強對企業內部財務管理辦法和政策的調整，以提高企業應對外部經濟環境的能力，減少或避免因外部環境的不利變化而對企業的財務管理造成沖擊，從而到達降低企業外部財務風險的目的。
2.建立相關的財務決策機制，提高企業財務決策的科學性
當前企業財務決策中所采用的主觀決策和經驗決策在一定程度上增加了企業財務決策的失誤率，而錯誤的決策又會大大增加企業所面臨的的財務風險。面對這種情況，就需要企業在發展中建立相關的財務決策機制，提高財務決策的科學性，從而防范和減少財務風險的出現。具體來說，企業首先要明確自身的財務決策目標，并確保財務決策目標和企業總體目標的一致性，這是提高企業財務決策科學性的前提。最后，還要對財務決策實施過程進行有效的監督，從而保障企業財務決策的順利實施，降低風險所帶來的損失。
3.確定科學合理的企業資本結構
企業的理財目標和資本結構對財務風險的產生有著重要的影響，這就要求企業要確立科學合理的資本結構，以規避各種財務風險的出現。企業資本結構的合理與否主要受企業籌資決策的影響，因此，企業在進行籌資時應根據自身的實際情況，對與籌資相關的影響因素進行綜合的考慮，從而確定出合理的資本結構。
4.建立和完善企業內部的財務風險管理制度
完善管理制度能夠明確企業財務風險管理的方向和目標，也是防范和減少企業財務風險的重要措施。同時，企業要不斷強化企業自身的內部控制，加強對企業資金的有效管理，以提高其資金的利用率。并對當前的業務流程進行全面的梳理，以找出其中潛在的財務風險和相關的控制措施。另外，還要加強對當前財務控制制度的審核，對其中存在的監管漏洞要進行及時的補充和完善，從而增強其抵御各類財務風險的能力。
加強對企業財務風險的管理，提高企業財務風險預警能力是當前企業應對激烈市場競爭的有效路徑。企業要積極建立財務風險預警系統，建立健全財務風險的相關管理機制，從而確保企業的健康持續發展。
參考文獻：
[1]許璐.房地產企業財務風險預警管理研究[D].武漢理工大學，2012(11).
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一、內部控制下醫院財務風險分析
（一）融資過程產生的債務風險
在市場經濟改革不斷深化的同時，醫療衛生事業的改革也不斷深入，各醫院之間的競爭更加激烈。醫院為了提高競爭力，不斷擴大經營規模。由于醫院擴張需大量資金投入，而醫院自身資金往往無法滿足醫院的擴展需求，因此向銀行借貸是主要的融資方式。向銀行借貸將會使得醫院產生負債壓力，若在融資過程中沒有進行風險評估，沒有嚴格控制負債規模，極易增加債務風險的發生，債務風險若是無法把控將有可能導致醫院不僅無法擴大發展，反而引起經濟危機，對醫院的穩定發展產生了負面影響。
（二）投資過程產生的財務風險
在醫院為提升自身綜合實力而進行的擴大發展過程中，需要投入大量資金，例如需購入高精尖的醫療器械、引進高級人才、提高醫療環境質量等需注入大量資金，在投資過程中如果沒有進行科學預算、管理，容易出現盲目投資現象，造成經濟損失，甚至導致醫院運營資金不足，陷入經濟危機，嚴重影響到醫院的平穩健康發展。因此，投資過程如果沒有進行科學的管理將使投資存在極大風險。
（三）日常運營收支分配產生的財務風險
在醫院日常運營過程中，財務收支是不可或缺的工作。醫院不僅要保證醫院內部員工的利益，還要處理好醫患關系，收支平衡才能使醫院長遠發展。如果醫院側重于內部員工的利益，醫院自身發展資金將會受限；但如果側重于醫院的發展導致內部員工的利益需求無法滿足，將會降低員工的積極性，對醫院的醫療服務水平產生負面影響，繼而影響到醫院的發展。因此收益分配潛在風險，只有平衡醫患之間、醫院與內部員工之間的利益關系，才能使得醫院健康平穩發展。因此，醫院收益分配方面需有相應的規避風險措施，保證醫院收益分配合理，降低收益分配風險發生。
二、內部控制下醫院的財務風險把控防范措施
（一）強化內部控制，降低財務風險
完善的醫院內部控制制度是財務風險控制機制的基礎。內部控制主要是對財務信息控制、資金安全控制及財務預算控制。隨著醫療改革的不斷深入對醫院的醫療服務水平有更高的要求，因此，醫院需投入足夠資金提高醫療服務水平，才能適應社會的發展。在醫院擴大發展過程中，往往需要籌集資金，籌集過程中加強財務信息管理，保證信息合法性、真實性。資金投入將會產生相應風險，因此需對資金的使用進行風險衡量、評估，醫院擴大發展需結合醫院實際財力，在每一個項目實施之前進行科學的成本預算、收益預算，做好投資前預算的準備工作，降低財務風險。同時，完善內部審計制度，最大限度規避投資過程的財務風險。通過強化內部控制，保證財務信息真實性、合法性，加強資金安全控制及財務預算控制，降低財務風險。
（二）規范化資金預算管理，降低財務風險
科學的資金預算管理可極大降低財務風險。醫院可視情況建立相應預算制度，對醫院的預算目標執行設定、審批工作，制定相應的財務風險防范措施，有效解決預算過程出現的問題，對預算的實施過程進行有效監督、控制，以及對預算工作進行評估效果，進而調整預算工作進展。除此以外，醫院還可以設立相應的部門進行開展預算管理工作，確保預算管理工作的順利開展。所有相關工作人員有明確的分工、職責，促使預算管理工作的落實，避免資金的違規使用，降低醫院財務風險。
（三）加強控制支出管理，降低財務風險
通過準確的預算可以達到嚴格控制財務支出的目的。支出管理需嚴格按照相關規定執行，確保支出科學合理。對于支出項目需詳細記錄，明確資金使用情況。明確分工，細化職責，制定詳細考核標準，確保醫院所有人員勞有所得，避免不勞而獲現象。制定相關的資金審核標準，重大支出方案需進行嚴格審核方可執行，避免盲目支出現象。通過嚴格控制財務支出，降低財務風險。
（四）加強對財務工作人員培訓工作，規范化業務流程
由于相關工作人員的工作技能水平參差不齊，職業操守水平各有不同。在財務的各個工作環節中，任何一個差錯都會影響到財務收支，甚至造成經濟損失。因此需對相關工作人員進行培訓，提高工作技能水平，培養良好職業操守，提高相關工作人員職業素養，在工作中嚴格按照業務流程開展工作。工作業務流程規范化可減少工作疏漏，降低財務風險。
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中 關鍵詞：財務風險原因 控制風險方法 風險防范措施
中圖分類號：C93 文獻標識碼： A
一、企業財務風險的根源
造成企業財務風險的原因有很多，各種財務風險的形成原因是不一樣的，總的來說有外部因素和內部因素。例如市場風險、利率變動風險、價格風險等等均屬于外部因素；籌資規模、資金來源、融資方式、融資次序安排等屬于內部因素。具體而言，可以表現在以下四個方面：
1. 內部結構管理紊亂
只要企業從事財務性的活動，必須有財務風險存在。據調查，許多企業的財務管理中風險意識薄弱，這也是財務風險產生的重要原因之一。特別是以信貸的發生為主要特點的買方市場中，企業的經營能力不足，內部管理紊亂，出現盲目增加銷售量的情況而產生很多應收賬款。長此以往，對于收不回來的應收賬款，最終會變為損失，使企業面臨著巨大的金融風險。因此，在實際的管理過程中，應該加強財務管理活動中的組織結構建設，使之成為高效的管理隊伍。
2. 權責關系不明確
對于我國企業而言，權責不明確將導致管理體制發生混亂。一旦發生權責不明等問題，便會導致管理混亂的現象，最終造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，財務管理會面臨很大的困難，不能保證資金的安全與完整。權力和責任的關系不明確往往發生在企業內部之間。在資金使用、利益分配問題上，企業與上級企業之間，甚至在更高級別的業務管理之間也會發生權責不明確的現象。企業在資金管理上的漏洞也是導致財務資金面臨風險的重要原因。
3. 管理決策欠缺科學
針對上文提到的科學化決策，如果企業在采取措施時科學性不足，而科學性不足的決策易導致決策失誤，也是企業發生財務風險的有一根源。依賴于經驗做出決策的現象在我國企業管理中層出不窮，這同時也意味著采取的措施中主觀性太強，使企業承擔了部分財務風險。然而，科學的決策是避免決策失誤的重要前提，決策科學的結果往往是企業能夠在管理的范圍內獲得預期的收益，給企業帶來實在的經濟效益。
例如，在資產投資的決策過程中，決策者在缺乏深入系統的分析、對投資項目的進行深入的可行性研究、加上對經濟信息掌握不全面等基礎上做出決策，結果往往是投資決策失誤的頻頻發生。由于缺乏認識風險的能力，一旦決策失誤和盲目經營多次發生，企業也將面臨著重大的財務風險。如企業的投資回報降低、企業的長期償債能力減弱等現象將頻繁發生等。
4. 復雜多變的外部環境
一旦復雜多變的外部環境發生，這很可能導致企業的財務管理系統無法適應復雜多變的宏觀經濟環境。有研究表明，持續的通貨膨脹，將導致資金貶值。在外部環境發生變化的情況下，企業的經營狀況將發生很大的不確定性。在其影響下企業的生產資金面臨短缺，同時導致企業的資金成本繼續上升。倘若外部環境的變化程度超過了企業的預期，亦或是超過了企業財務風險承受能力，則企業將會面臨損失。
當前企業面臨的通病中有以下幾個：部分人員管理水平低、組織機構設置不完善、負責人的基礎管理工作不足等，所有的這些將將減弱企業的財務系統對抗外界風險的能力。解決上述問題，企業在遇到外界環境變化時將會科學地做出決策，對所遇到的風險做出積極的回應，繼而回避掉財務風險。
二、 控制財務風險的方法
由于影響企業財務風險的因素眾多且錯綜復雜，對于定性和定量指標（一般使用概率和數理統計方法），由于在財務風險中兩者會同時出現，因此在財務風險管理中應加強這方面的管理。對于財務風險控制的方法上，本文主要列舉以下幾種：
1. 風險轉移法
風險轉移法在保險中用得很廣泛，一般是指企業通過某種形式將風險轉接到其他的組織和個人。在擔保市場中，風險轉移法用在了各個環節，其原理就是通過風險轉移使雙方承擔項目的部分風險。例如，在我國證券市場是，企業在進行IPO融資時，往往選擇某個證券公司幫助其融資，這樣可以將融資失敗的風險轉移到承接商身上而使自己面受風險。采用風險轉移法的目的只有一個，就是將風險讓給他人，避免企業發生重大損失。此處的風險包括了風險的全部或者僅僅是指部分風險。對于將閑置資產通過租出或售出的方法轉給其他人的企業，其目的是將財產損失的風險轉移到承租人或購買方，此方法大大降低了企業的財務風險。
2. 風險回避法
風險回避法是一種常用的方法，尤其是在企業面臨選擇時。在企業的經濟活動中，對于企業的富余資金往往會參與其他方式的投資，以此擴充企業的投資收益。此時企業面臨的選擇主要是方案的評選，在一般的財務管理活動中，為了保證穩定的收益，企業往往會自動規避一些風險很大的項目，而愿意選擇風險較小的方案。對于某些特殊的項目，企業甚至不愿意參與那種高風險、高回報的項目，會選擇風險回避法進行財務風險管理。
3. 風險分散法
與前文的風險轉移法類似的是分散風險法。兩者之間有相同點，也有不同點。相同點是兩者的目的都是降低風險的概率，以及減少風險發生所造成的損失。不同點在于兩者在運營模式上不同。風險轉移法主要是通過風險轉移，將風險的發生對象發生了變化，使每個對象承擔的風險量大大減少。而風險分散法則是風險始終發生在一個主體對象上，不同的是主體經營對象的風險發生了變化。例如，對于單一經營的企業，一旦經營產品的銷售環節發生問題，或是銷售環境發生變化，將會造成資金鏈斷裂的風險。而風險分散法的策略是進行多樣化經營，把產品的質量分類提高，這樣適應于應對復雜環境的變化。在資金使用上也一樣，長期投資的風險比短期投資的風險大，所以在選擇投資期限時，可以綜合考慮。當然，高風險也意味著更大的營收潛力，應在分散風險的前提下，實現期望收益。
4. 風險降低法
財務風險降低法是指在財務風險客觀存在的前提下，采取措施以減小財務風險。此處的財務風險降低法與前面的三種有本質的區別。此處的風險降低主要指的是風險發生概率的降低，也就是企業通過多種方法經營以減少、降低風險發生的概率。例如，通過提高產品質量、優化生產線、增加設計質量、開發新產品等等，其目的是增強企業的市場競爭力，在競爭中降低產品擠兌的風險。此處，企業同樣也可以建立一個風險基金以減輕風險損失對企業生產經營活動造成的影響。
三、財務風險控制措施
對于企業集團財務風險的控制措施，筆者通過經驗和相關資料整理如下：
1. 拓寬資金來源，抵御風險
所謂拓寬資金來源主要指的是借款增加和貸款增加。企業的財務資金風險歸根結底表現在現金流的斷裂。因此，為了防范此類風險，必須擁有足量的現金流一保證企業的持續經營。在借款中，應該盡量保證長期借款的穩定，這樣有利于增加企業的凈現金流量。同樣，貸款中也應該盡量保持長期貸款，因為短期貸款的增加并不增加企業的短期凈現金流。因此，企業應重視現金流的作用，通過拓寬資金來源以應對可能出現的風險，加強財務管理能力。
2. 提升科學決策，規避風險
科學的決策產生前提是在科學分析的基礎上進行的，尤其是針對風險中存在的定性指標，要通過數學分析才能得到量化的結果。在財務風險的管理過程中，隨時面臨著科學的客觀性與人為的主觀性之間的抉擇。為了達到科學決策，需要對可能發生的風險進行系統地識別，繼而采取方法對風險進行控制，包括風險分散和風險轉移等，其目的是減小風險發生的概率和減輕風險產生的損失。
3. 采用多種形式，分擔風險
防范風險的方式有很多，采取的形式也各異，本文列舉的形式有一下幾種：
（1）成立風險自保機構。所謂風險自保機構，主要指的是通過各種手段分散風險的范圍，使損失減少。而自保機構的作用就是充當承擔風險的對象，用以分散企業的部分風險。
（2）通過周轉方式轉移風險。所謂周轉方式主要包括轉移所有權或者出租使用權等方式。
（3）通過保險公司。與前者的自保機構不同，此處的方式是把風險分擔給除自己以外的人，行為主體不一樣，這也意味著各主體將獲得的收益也不同。
4. 強化管理能力，降低風險
此處的管理能力包括了財務管理能力，當然還包括了企業的經濟活動中的其他能力，如組織、協調、控制等等。針對前文所提及的科學決策以及專業化分析等，都屬于管理能力的范疇。在財務管理中，常用的方法有落實資金情況、強化資本支出、拓寬資金來源等等。在強有力的資金管理下，容易增強管理者對資金的控制，嚴格收入支出，提高企業的競爭力。
5. 分析內外環境，避免風險
對內部和外部環境分析的目的是為了提高企業財務管理對環境變化的適應能力和應變能力，并避免產生財務風險?！坝兄褐恕賾鸢賱佟?，企業中的財務管理也是一樣。風險的產生往往是由內自外，或是由外至內。因此在防范此類風險時必須做到深入分析，細致入微。在充分掌握內外風險動態的基礎上，以應對因其不斷變化而造成的財務管理損失；認真研究和分析財務管理宏觀環境，把握其趨勢和格局，減少了因環境變化給企業造成的財務風險。
四、結論
在競爭日益激烈的市場經濟下，企業不可避免地遇到財務風險。如何控制財務風險的發生和其造成的損失，將是本文研究的重點。通過企業風險產生的原因，風險控制的方法，控制風險的措施等方面進行分析，為決策者提供一些決策參考。如何將企業的財務風險轉化為為企業創造收益的方式，將是財務風險管理者后續研究的重點。
參考文獻：
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引言
在企業財務管理中，企業財務風險是其中重要的內容。做好企業財務風險工作對企業的長期發展具有重要的影響，尤其是對中小企業而言。中小企業在財務管理的過程中應當客觀認識并分析自身存在的一些財務風險。針對產生財務風險的原因，采取有效的解決措施防范風險的發生。秦皇島在其發展的過程中具有其一定的特殊性。市內的中小企業在發展的過程中總會面臨各種各樣的問題。其中財務風險是秦皇島市內中小企業常見的問題。為保證秦皇島是中小企業更長遠的發展，應當對采取風險進行有效的分析。
一、秦皇島市中小企業財務風險的存在因素
在企業長期發展的過程中，總會由于多種原因導致財務風險的產生。針對秦皇島財務風險存在的現狀，分析其存在原因居有其必要性。
1.中小企業財務管理機制不健全
秦皇島中小企業對財務管理及機制的認識普遍存在認識不清的現象，其內部控制、監管體系不健全導致了中小企業財務風險[1]?，F如今，秦皇島內的大部分中小企業存在內部控制體系不夠健全，缺乏必要的監督機制，財務管理部門的約束性不夠高，甚至有的中小企業出現了內部控制體系與制度職責不明，管理混亂的情況。無法保證企業內的資金使用安全，資金的使用率低下。
2.中小企業財務管理的環境易變
秦皇島中小企業財務風險的存在有部分是外部原因造成，財務管理面臨著環境復雜多變的情況。財務管理環境對中小企業財務管理產生較為嚴重影響。這些環境原因主要包括了市場環境、法律環境、文化環境以及經濟環境等。這些環境原因將會對財務管理造成最為直接的影響。外部環境雖然有可能個中小企業帶來發展的機會，但其同時也可能會給中小企業的生存帶來威脅。在中小企業發展的過程中，應當密切注意外部環境。但是，秦皇島市中小企業在其發展中并未過多關注外部環境的影響。在其不能掌握環境的變化前提下，就會帶來較為嚴重的財務風險。
3.缺乏科學的財務決策
避免財務風險給企業帶來沖擊的重要措施就是做出正確的、科學的財務決策。但是，秦皇島市中小企業在其發展的過程中往往做出錯誤的財務決策。財務決策時引發財務風險的一個重要原因。當前，中小企業常常發生財務決策失誤，進而增加了財務風險的產生。正確的財務決策以來與經驗決策與主觀決策。受到多方面因素的影響，秦皇島市中下企業決策者由于都受到多方面因素的影響，對投資風險的認識不夠，影響中小企業的投資效益與長期發展。決策失誤將會給中小企業帶來較大的財務風險。
二、秦皇島市中小企業財務風險防范措施
在面對市場凈競爭力不斷增強的過程中，秦皇島內的中小企業要想獲得長期的發展就應當采取有效的措施防范財務風險的產生。筆者認為，秦皇島市中小企業防范財務風險應從以下幾方面著手。
1.建立健全的財務管理機制
中小企業防范財務風險的有效措施就是建立健全的財務管理機制[2]。在企業內部建立監督機制與審計控制制度，檢查企業內部的經濟活動與管理制度是否科學合理。對企業的財務管理的各項活動進行評價。中小企業的內部審計應當保持相對獨立的狀態。獨立于其他經營管理部門，能夠確保審計部門及時發現財務活動的相關問題。對于不具備聘請外部審計機構和人員的中小企業，可以建立相應的內部控制制度與會計制度。制度的實施主要是保證中小企業的各項財務活動能夠按照一定的規范實施，使得中小企業有限的資金用在刀刃上，減少財務風險的產生。
2.提高環境分析能力
在中小企業長期發展的過程中，企業應當提高環境分析能力，進而增強應變能力。通過對生存環境的充分認識，企業在對財務管理的過程中可以提出有效的應對環境變化的措施。環境雖然獨立存在于中小企業的財務管理中，但是其對中小企業的影響是非常重大的。中小企業通過對環境的認真分析，掌握環境變化的規律與趨勢，降低因環境變化給企業帶來的財務風險。在此環節中可以制定多種應變措施，適時調整財務管理的政策與方法。這樣能夠有效防范財務風險。
3.提高財務決策水平
財務決策的正確與否將直接關系財務管理工作。依據中小企業財務決策人員的經驗與主觀認識，做出正確的財務決策能夠有效的降低財務風險的發生概率。因此，秦皇島市中小企業的財務決策人員應當提高財務決策的水平，減少財務風險的發生[3]。
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關鍵詞：財務風險；內部控制；財務預警；風險防范
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A文章編號：
1、企業財務風險的內涵
財務風險是企業在經營管理過程中，由于各種不確定因素的影響，導致財務狀況出現問題，給企業經濟利益造成一定程度上的損失，形成了企業的財務風險。財務風險存在于企業資金運轉的整個過程當中。企業的資金運轉過程包括籌資、投資以及資金分配等各個環節，財務風險可能潛藏在任何一個環節。企業財務風險即可以來自企業自身，也可以來自企業外部環境的變化。 企業的財務活動是一個有機的整體，任何環節出現問題，都可能引發財務風險。
財務活動主要有籌資活動、投資活動、資金回收和收益分配。按照企業的活動產生的財務風險也可以概括為：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險?；I資風險主要是指在企業負債經營的條件下，若企業不能按時償本付息，就會導致企業落入財務困境，發生破產的可能性。投資風險一般是由于投資收益的不確定性而使企業的項目發生經濟損失以及由此帶來的無法收回投資實現預期收益的可能性。資金回收風險則是指在企業銷售或者提供相應服務后，由于款項回收、存貨控制等方面出現問題，導致企業發生財務損失的可能性。收益分配風險是指經過企業的收益分配后，企業產生不利經營活動的可能性。這些對財務風險的界定主要是結合過程和動態來認識企業的財務風險從更為廣泛的角度來研究企業的財務風險。
2、企業財務風險的特征
企業財務風險是企業在經營過程中的一種經濟風險，是企業資金運動過程中不確定性因素給企業帶來的風險，對企業的所有影響最終都集中體現在企業的財務狀況和經營成果方面，財務風險是企業風險貨幣化的表現形態。企業財務風險應該具備以下特征：
(1)客觀性：財務風險是伴隨企業經營活動客觀存在的。只要存在資金的運動，企業必然會存在財務風險，因而，企業財務風險是一種客觀存在的經濟現象。
(2)不確定性：企業財務風險貫穿于整個企業價值活動的全過程。財務風險的不確定性指財務風險的可能性和潛在性，財務風險是人們不能夠進行準確預見的，它可能會由于企業內部或外部某些因素的變化而隨之變化，因此，財務風險的產生和發展具有不確定性。
(3)可控制性：企業的財務風險累積到一定程度雖然可能會引發財務危機的爆發，但是由于財務風險具有可控制性的特征，所以只要企業在財務風險階段采取一些積極有效的防范措施和預測手段，還是可以降低危機發生的概率或是減少危機發生所可能帶來的損失。
(4)雙重性：企業財務風險的雙重性是指財務風險既有損失的一面，又有收益的一面。財務風險的這一特性有助于我們全面把握財務風險，既要看到財務風險的危害性，提高風險的控制能力，避免風險損失；同時也要加強對財務風險規律的探索和研究，準確把握時機，進行科學決策，謀取風險報酬。
(5)可預測性：由于財務風險伴隨整個企業的經營活動，是客觀存在的。那么可以通過大量收集以往企業中產生較大財務風險時的相關資料和財務數據，借助概率統計的方法，運對企業內部是否存在較大財務風險進行判斷和預測。
(4)可度量性：通過運用一些數學方法是可以對財務風險進行度量的，財務風險的可度量性就決定了企業可以通過構建風險預測模型達到控制風險的目的。
(5)全局性：由于財務風險存在于企業經營活動的整個過程中，并在多種財務關系上體現出來。所以，對企業財務風險的分析與控制應從生產經營的各個資金運動環節著手，分析可能潛藏的風險并制定出相對應的控制策略。
3、財務風險控制目標與防范措施
3. 1財務風險控制目標
企業財務風險管理的最終目標是實現經濟效益最大化，為了保證這個目標順利實現就必須保證企業的財務狀況最優化。從財務風險的本質出發，明確財務風險控制目標，并采取正確的控制措施，形成科學、系統的風險控制體系。企業財務風險控制目標之間的邏輯關系如圖1所示。
圖1企業財務風險控制目標之間的邏輯關系圖
3.2財務風險防范措施
財務風險控制的目的是在企業總體經營目標下，根據企業財務風險的形成原因及其特點，采取相應的防范措施，將財務風險對企業的影響降低到最低的程度。任何企業都不可能脫離外部環境而單獨存在，外部環境對企業財務風險的影響客觀存在。企業的生產經營活動存在著財務風險，雖然財務風險的發生具有客觀性，但企業應該發揮主觀能動性，對不斷變化的宏觀環境及生產經營活動進行系統分析與研究，掌握這些因素變化的規律和發展趨勢，利用對企業發展有利的機會，避開對企業發展不利的風險。風險防范措施:
(1)建立和完善企業的財務管理體系
認真分析企業生產經營活動具體內容，以及這些工作流程中都存在怎樣的風險，這些風險對實現企業目標會產生怎樣的影響，針對這些風險是否采取了有效的控制措施，現有的規章制度是否涵蓋了規避該業務流程所有風險的控制措施，在此基礎上對現有的內部控制制度進行補充和完善，查缺補漏，使健全后的內部控制制度成為一個系統性、包容性、完整性、實用性和操作性都很強的內部控制制度。
(2)建立合理的激勵機制與約束機制
激勵和約束都是為了達到管理目標而進行的，企業內部的激勵和約束機制的目的就是保證企業目標的實現，在企業管理中片面強調激勵或者約束都是不科學的，只有二者配合運用才能達到管理目標。就激勵機制來說，應包括物質與精神激勵兩個方面。物質激勵主要解決物質動力問題，即滿足有關人員的物質需求，主要包括二以貨幣形態表現的，如工資加獎金、職位消費、年薪等;以非貨幣形態表現的，如期權或直接發放股權;其他形式，如各種保險等。精神激勵主要解決有關人員的精神需求，可采用目標激勵、政治激勵、榮譽激勵等。另一方面也要建立完善的約束機制，如獨立董事制度及獎懲制度等。特別是獎懲制度可采取罰款、賠償、扣減獎金等貨幣形式，也可采用行政處分等形式。
(3)建立切實可行的投資決策機制
投資決策失誤是企業財務風險產生的重要原因。因此通過建立切實可行的投資決策機制可以提高投資決策的科學化水平，降低決策風險。一方面要規范項目投資程序，做好項目可行性研究，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策，防止因投資決策失誤而產生的財務風險。另一方面在投資決策中不僅要考慮投資機會和風險、企業發展目標和階段、現有投資規模和結構及經營管理狀況，還必須考慮財務匹配因素。即在企業經營或投資又一籌資活動的現金流量編排有可能的情況下，企業投資的項目可以多一些，業務發展的速度可以快一些;在現金流量偏緊的情況下，就要注意控制投資規模和掌握好業務發展的節奏，盡量減少與主業經營沒有直接聯系的投資項目，適當減少長期投資，將資金集中于主業競爭優勢的培育方面，或兼顧一些投資少、見效快的項目，從而保證公司資金的良性循環，使公司業務成長得到穩健財務的支持。
(4)健全企業財務風險管理制度
企業財務風險管理制度是企業關于財務風險管理的具體規定，內容涉及企業財務風險管理目標的設立、企業風險管理機構的設置以及人員配備、各職能部門在風險管理中的權利和職責、企業財務風險管理的基本程序等方面。企業財務風險管理制度是企業進行財務風險管理活動的基本要求，健全的企業財務風險管理制度本身就己經消除了一部分財務風險發生的可能性。無法設想在一個企業，如果體制不清，組織機構重復，權責不明，該企業的財務狀況很難健康良好。所以健全企業內部財務管理制度對企業防范財務風險是非常必要的。
(5)建立企業財務風險預警機制
財務風險的出現總是有所表象，通過將那些早于風險發生的指標如出現巨額虧損、速動比率惡化及銷售急劇下降等匯總起來，綜合應用信息管理技術，將財務風險前期指標進行監控、分析和預警。預警系統存在于企業所有部門，以企業相關財務報表、經營計劃及其他相關資料為依據，利用財務、金融及管理相關理論技術為平臺，采用比率分析法，數學模型，提前發現企業生產經營活動過程中潛存的財務風險，向相關管理者發出預警信息，以便管理者采取相應措施提前應對風險。預警是事前防范措施，對企業而言這種風險處理模式效果最好，“防患于未然”，企業成本消耗最小，損失最小。因此企業財務風險防范的最好措施是事前防范。
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降低財務風險的主要措施范文6
（一）企業財務管理風險的表現形式
（1）無力償還債務的風險。一般而言，負債經營是基于定期付息、到期還本的基礎之上，倘若企業用負債進行的投資小能夠在規定期限內達到預期收益，從而企業就會面臨不能償還債務的風險，這樣不僅會加大企業資金緊張，還會影響到公司的信譽。
（2）再籌資風險。若負債經營加大了企業的負債比率，從而就會降低債權人債權保證程度，大大限制了企業其他籌集資金的渠道。
（3）利率變動風險。企業在負債過程中，會受到通貨膨脹等因素的影響，這樣就會影響到貸款利率，若貸款利率增加就會直接加大企業的成本，在一定程度上降低了預期收益。
（二）財務風險的特征
財務風險，其本質特征是微觀性，也是企業經營風險的集中體現。只有了解財務風險的特征，才能在管理的過程中，對癥下藥，有的放矢。
客觀性：財務風險具有客觀性，不以企業經營好壞而轉移。也就是說，企業在生產經營過程中，財務風險就會一直存在，財務風險的客觀存在會影響企業的財務機制的穩定性，并很可能給企業帶來經濟損失，降低企業的償還債務能力和盈利能力，所以必須對財務損失加以有效控制。正因為財務風險具有客觀性，所以凡是抱有消除財務風險、規避財務風險等都是不切實際的想法，所以企業在生產經營過程中，需要確定財務風險的控制目標時，不能盲目地追求低風險或零風險，而應該本著成本效益的原則，將財務風險控制在一個合理、可接受的范圍內。
不確定性：財務風險在實際中，還具備不確定性，難以有效定性它發生的時間、波及的范圍、影響的程度等。所謂“無風不起浪”，對財務工作的管理，也同樣適用，風險的發生不是空穴來風，是由于一些具體的因素影響才引發，所以在財務風險的控制管理上，只要對這些具體因素進行有效的控制與管理，就可以將具體的財務風險降到最低程度。雖然說，有些因素是不可控制的。例如，市場環境、政策環境等，但畢竟這些因素是有限的，另外一些企業內部的因素是可以實現有效控制的，從而降低企業的財務風險，使其保持在一個合理的范圍內。
收益性和損失性：在企業的生產經營過程中，風險與收益是一對同向共增長的關系，也就是說風險愈大收益愈高，反之，風險愈小收益愈低。財務風險的存在也并非毫無作用可言，對于企業來說，財務風險的存在就像懸在天靈蓋上方的寶劍，可以促使企業經營者改善管理，提高資金利用率?？偠灾攧诊L險具有收益性和損失性，這兩者是共存的關系，有風險就意味著損失，同時也意味著機會。
二、財務風險形成的原因分析
財務風險存在于財務經營活動的各個環節當中，雖然財務風險產生的原因有所不同，但其中還是能從中找出某些共性。例如，財務風險產生的原因就主要歸結于外部環境的影響和企業自身的原因。
（一）企業財務管理易受外部環境影響
企業的財務管理，容易受到外部環境的影響。外部環境的復雜多變，也直接導致了財務風險的不確定性。影響財務風險的外部因素包括整體經濟環境、市場環境、法律政策環境、社會文化環境等，這些外部因素不以企業的意志為轉移，存在于企業生產發展之外，但對企業財務管理卻有著非常重大的影響，而且這些外部因素存在不確定性和多變性，是企業財務管理工作者難以準確預見，只能在事后進行有效的彌補和調節。外部環境是復雜的，也是變化著的，這種變化對企業的財務管理存在著重要的影響，有可能會給企業的發展帶來某種機遇，當然在機遇的同時，也可能給企業的發展帶來某種威脅，如果企業的財務管理工作沒有相應變化的機制來應對外部環境的復雜多變，那么必然會給企業理財工作帶來困難。目前很多企業已經建立了財務管理系統，但因專業管理人員素質不高，對外部環境缺乏科學預判，財務管理的體制機制不夠健全，對外部環境的變化缺乏預判性、反應遲鈍，應對方法不當，由此給企業帶來了財務風險。
（二）資金結構不合理導致內部財務關系不順
資金結構主要是指企業全部資金來源中權益資金和負債資金的比例關系。在我國資金結構不合理的企業有很多，這些企業由于在籌資的過程中，領導決策失誤，導致企業的負債率特別高，部分企業甚至達到了30%的負債率，高額負債率給企業的生產經營活動帶來了壓力和重擔，企業的償還能力不足，勢必會給企業帶來財務風險。另外企業內部財務關系不順也會影響企業的生產經營活動，給企業帶來財務風險。企業內部財務關系不順主要是指：企業內部的各個部門之間，上下級企業之間，存在著資金分配使用不當的情況，各個部門和上下級企業之間在利益分配上，缺乏科學合理的分配機制，分配方式過于陳舊混亂。企業內部財務關系不順容易導致企業在資金的分配和利用上，利用率低，資金使用效率低，還有可能造成資金的流失。企業的資金無法得到有效保障，難以實現安全管理，勢必會造成財務風險。
（三）企業財務決策缺乏周密性和嚴肅性
企業的財務管理工作是一項周密系統和嚴肅的工作，企業財務決策更應該注重周密性和嚴肅性，然而在部分企業財務管理中，因缺乏周密系統的安排，缺乏嚴肅統籌的態度，造成財務決策失誤，從而滋生了財務風險。在我國，一些企業在進行財務決策的時候，往往采用的是經驗決策，憑借過往的一些經驗，來對企業現行的一些財務管理進行經驗決策，或者是憑借領導干部的主觀意識，來實現對企業財務工作的決策，由于這兩種決策方式，缺乏科學性和現實性，從而容易導致決策失誤，從而產生財務風險。
（四）企業為擴大市場盲目賒銷賬款難以收回
從20世紀90年代起，我國市場已逐步由賣方市場轉變為買方市場，這種外部環境的變化，直接導致了部分企業生產滯銷現象特別嚴重。部分企業為了將滯銷的產品賣出去，同時擴大市場占有率，采用賒銷方式來實現產品的銷售，雖然這種賒銷方式能降低企業的庫存，實現企業市場占有率的目標，但往往在后期賒銷賬款無法及時收回，大量債款被拖欠，企業正常生產經營的資金都難以為繼，更難以進行擴大再生產。企業長期債務拖欠，直接影響了企業資金的正常流動性和安全性，由此可帶來財務風險。
三、財務風險的防范與控制措施
所謂財務風險的防范與控制，主要是指企業用最經濟的方法把財務風險可能導致的不利后果減少到最低程度的科學管理方法。企業財務風險控制與防范的主要目標是企業利潤的平穩增長和企業資金的安全。
（一）提高外部環境變化的應對能力
外部環境是復雜的，也是存在于企業發展之外的，雖然外部環境的變化發展不以企業自身的意志為轉移，企業無法對外部環境實施自己的想法與主觀意見，但也并不是說，面對外部環境，企業只能束手無措，企業對外部環境的變化，可以提高其應對能力，做好防范預防措施。為了防范企業的財務風險，面對復雜的外部環境，企業應該不斷地加強對外部環境和條件的研究分析，有效把握其變化發展的規律及趨勢，提前制定應對外部環境變化的應對措施，適時進行企業財務管理方式方法的微調，緊緊跟隨同行業龍頭企業的發展變化，從他們的財務管理方式改變或者調整中找出外部環境變化的趨勢，從而提高本企業財務管理工作的外部環境應對能力和適應能力，由此來降低外部環境給企業發展帶來的財務風險。
（二）提高企業決策的科學水平減少失誤
企業財務決策是否科學合理，是否正確適用，直接關系著企業財務管理工作的成敗，在企業決策的過程中，要不斷提高企業決策的科學化水平，提高決策者的素質和水平，提高決策部門經濟信息的收錄能力和分析研究能力，只有不斷提高決策者的文化水平，提高決策部門的整體水平，才能提高企業的科學決策，避免決策失誤帶來的企業財務風險。不管是主觀決策還是經驗決策，因其缺乏科學性，缺少現實性，給決策失誤埋下伏筆，在決策過程中，要避免決策者進行主觀決策和經驗決策。同時對決策部門引入績效考核和測評制度，嚴格落實優勝劣汰的考核制度，對于在決策中失職的人員，要進行一定的處理，同時激勵其他決策人員努力提高科學文化素質，努力提升專業素養，為企業科學決策積極獻策獻力。
（三）建立財務風險的全過程控制機制
對財務風險全過程實現動態監控，全程監控，可以有效地降低財務風險。
（1）財務風險的事前預判。在進行投資決策的過程中，在科學周密系統的分析基礎上，既需要考慮獲得的收益，也需要預判可能存在的風險，同時通過對可能存在的風險的預判，包括波及范圍，產生時間，產生原因，影響程度等進行研究分析，在決策實施前，就制定完備的管理應對措施，一旦風險產生，事前預判的措施及時就能付諸實施。
（2）加強對財務營運過程中的風險控制。加強對財務營運過程中的風險控制，簡稱為事中控制。通過健全各種規章制度來防范財務活動中的風險發生，運用分析方法，直接觀察，計算、監督財務風險狀況，及時調整財務活動，控制偏差并制定出新措施。
（3）及時總結財務風險管理的經驗教訓。財務風險的事后控制，是指財務風險已然發生，對企業造成了一定的損失和影響，在這個階段，企業應該及時總結財務風險管理中存在的漏洞，以本次財務風險為依據，總結經驗教訓，并形成書面材料，開展研討會，制定企業財務管理的方向和措施。同時還應該將風險進行存檔管理，建立風險檔案，對本次財務風險的罪魁禍首進行企業內部的考評處理，激勵其他員工積極應對財務風險，避免此類財務風險的再次發生。
四、運用財務技術和財務策略降低財務風險
（一）采用風險規避策略
風險規避策略的開展，是在對風險進行預判的基礎上進行的，對一些可能產生的風險，而且風險程度已然超過企業自身的承受能力，對這類風險要進行有效規避。風險規避不是零風險，是指企業為了規避可能產生的巨大風險，而做出一定的投資決策。在進行決策的時候，要盡可能地選擇一些低風險的決策方案，從根源上規避風險，從而降低了財務風險的發生，減少了企業的財務風險損失，當然這種被動的風險規避策略，也會造成企業發展機遇的流失。同時在風險方案確定并實施過程中，要時刻留意市場信息的變化，一旦發現對企業不利的情況，要及時更改方案，甚至終止方案的開展。
（二）采用風險預防策略
一旦風險無法回避，或者在開展某項方案時必然會面臨風險，這個時候企業可以選擇風險預防策略，企業事先從制度、決策等層面來提升自身的風險應對能力，提高自身抵御風險的能力，并落實一定的風險應對措施，將風險的損失降到最低程度。
（三）采用風險分散策略
“不要把雞蛋放在同一個籃子里”這句經濟俗語，很好地解釋了企業面對風險的時候，可以通過采用風險分散的策略來應對財務風險。企業可以采用多方投資，擴大投資面，將投資資金分散在其他投資上，主要投資在風險不相等，產品項目不相關的投資上，從而實現分散經營，避免在對某一個行業進行集中投資上，產生風險。
（四）采用風險轉移策略
財務風險的轉移，主要是指通過某種手段把財務風險轉嫁給其他單位承擔的方法。
（1）采用保險法。企業在決策開展前，可以先向保險公司投保，一旦風險降臨，企業可以從保險公司取得經濟補償，來減少企業的損失，實現與保險公司共同應對風險。
（2）采用合同法。企業在財務活動中，通過簽訂合同來明確企業雙方的權益和義務，從而將風險有效地轉移出去。例如，在賒銷過程中，可以明確規定產品可能產生的問題，引發的賠償由現有企業承擔，來實現風險轉移。
五、結語
