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能源管理情況范文1
實踐表明該系統確實能夠提高能源管理的自動化管理水平、提高辦公效率,減少工作人員的勞動強度,減少辦公資源的消耗。關鍵詞:J2EE;能源管理
中圖分類號:TP315文獻標識碼:A文章編號:1009-3044(2012) 06-1325-03
隨著我國國民經濟建設的蓬勃發展和具有中國特色的社會主義市場經濟體制的迅速完善,各企業都在積極使用現代化的手段,不斷改善管理質量,爭取提高工作效率,向現代化管理轉變。企業管理現代化是指在企業管理中廣泛運用系統論、控制論和信息論等邊緣科學,采用以電子計算機為核心的管理手段,建立符合社會化大生產要求的管理組織,從而使企業管理活動達到當今現代化發展水平,這些在很大程度上給企業提出越來越嚴峻的挑戰,對企業體系在企業管理水平以及優質服務上都提出更高的要求。建設一個科學高效的能源管理系統是解決這一問題的必經之路。
信息化技術出現以前,企業能源管理一直以來都使用傳統的人工方式,這種管理方式存在著許多缺點,如:效率低、保密性差,另外時間一長,將產生大量的文件和數據,使得查找、更新和維護都帶來了不少的困難。一個良好的能源管理系統能夠為企業提供充足的信息和快捷的查詢手段,成為其不可缺少的部分,它對于企業的決策者和管理者來說都至關重要。企業能源系統就是要結合企業的實際情況,充分利用信息化手段加強業務管理,提高員工工作效率和管理水平。
1功能需求
能源管理就是能源管理人員把企業的能源消耗,比如:水、氣(汽)、風、電的使用情況通過有線或無線方式采集進管理系統,供數據分析、數據計算、數據統計等。詳細的業務需求分析如表1所示:
表1能源管理詳細業務需求表
能源管理系統的用例圖如圖1所示。
能源管理人員的主要管理需求包括數據報表統計、能源輸入/支出管理、歷史曲線、數據查詢功能、拓展功能等。具體用例描述如表2所示。
良好的能源管理能為技能降耗提供科學的依據,為企業查找耗能弱點,促進企業管理水平進一步提高,進一步降低運營成本。
2系統設計
能源管理系統是企業能源管理信息化的實現手段,其主要包括:數據報表統計、能源輸入/支出管理、歷史曲線、數據查詢功能、拓展功能等。能源管理功能模塊中主要涉及的功能通過ReportStasticAction.java,ReportStasticManager.java,ReportStastic.java,Bud? getAction.java,BudgetManager.java,Budget.java,ExtendAction.java,ExtendManager.java,Extend.java實現。
以下是能源管理類關系,如圖2所示。
圖1能源管理用例圖表2能源管理用例描述表
圖2能源管理類關系圖
如圖2所示為能源管理類圖,ReportStastic為數據報表統計實體類,ReportStasticAction為數據報表統計管理類,ReportStastic? Manager為數據報表統計業務邏輯類,Budget為能源收支實體類,BudgetAction為能源收支管理類,BudgetManager為能源收支業務邏輯類,Extend為擴展功能實體類,ExtendAction為擴展功能管理類,ExtendManager為擴展功能業務邏輯類。其中ReportStasticAction類、BudgetAction,ExtendAction類包含能源管理功能相關方法,具體描述如表3所示:
表3能源管理類、方法表
能源管理中用戶對比收入支出情況協作關系圖如圖3所示:
圖3對比收入支出情況時序圖
當頁面發送查詢事件時,首先調用BudgetAction類中的compare()方法,方法中創建業務對象Budget類,并調用countIncoming ()方法和countPayout()方法,取得收支總量,并進行對比,最后將對比結果顯示到頁面反饋給用戶。
3總結
本文描述了企業能源管理系統的需求、設計過程,首先對企業需求進行了需求調研,進行了需求獲取,確定了能源管理系統的功能需求,然后分別用類圖和時序圖的形式對功能模塊進行了詳細設計,系統基本滿足企業能源管理的需求,提高能源管理自動化管理水平、提高了辦公效率,減少了能源管理工作人員的勞動強度,減少辦公資源的消耗。
參考文獻:
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能源管理情況范文2
冶金企業能源管理系統(EMS)主要用于冶金行業生產線的能耗監管,本文以鋼鐵企業為例,深入探索鋼鐵企業能源管理系統在生產過程中的主要功能和作用,并分析能源管理系統的結構組成。研究發現該系統由信息處理、故障處理、能源處理三個子系統,各子系統相互輔助運行,實現鋼鐵企業能耗控制和成本控制,并在一定程度上保障鋼鐵生產質量。該系統主要通過降低噸鋼生產能耗、提高生產效率、控制生產質量、減少污染物排放量等方式提高鋼鐵企業的競爭力。
關鍵詞:
鋼鐵;能源管理系統;系統結構;系統功能;發展趨勢
能源消耗是鋼鐵企業煉鋼成本的主要組成部分,一般占到煉鋼流水線總成本的30%左右,能源消耗總量主要受到煉鋼設備、流水線工藝水平、產品類型、企業能源管理質量等方面的影響。當前鋼鐵價格迅速下滑,“鋼鐵賣出了白菜價”、“國內鋼鐵庫存五年都用不完”,這些耳熟的新聞宣傳表明國內鋼鐵企業正在行業寒冬中煎熬,而鋼鐵企業的成本控制和質量提升就成為關系到企業生死存亡的關鍵所在。鋼鐵企業的成本控制隨著生存壓力的增大而愈發得到管理者的重視,而能源消耗作為煉鋼成本的重要組成部分必然需要強化控制,因此對鋼鐵企業能源管理現狀進行分析,并研究能源管理系統的運行情況有重要意義。
1鋼鐵企業能源管理系統功能分析
鋼鐵企業能源管理系統是冶金企業自動化控制的組成部分,其主要功能包括降低噸鋼生產能耗、提高生產效率、控制生產質量、減少污染物排放量等,同時EMS在生產事故預案的編制、事故查明和處理、能源分配調度等方面也有重要的作用,因此該系統主要是用于企業能源消耗管理和各類安全事故的預防。該系統結構如圖1所示。能源管理系統還可以對企業煉鋼過程中的能源消耗種類、數量進行匯總和分析,協助能源管理人員實時監控生產線能源消耗狀態,并通過調整能耗來確保生產線在最佳狀態運行。能源管理系統的存在能夠降低企業的能源管理成本,極大的削減能源管理的人員成本,實現高效率、高精度的能源消耗監控和管理,并將分散的能源管理與集中的能源控制需求有機的結合在一起,分散的能源使用需要同步監控,能源管理系統通過各個監控分站實現分散數據的手機;集中的能源控制主要是通過中央控制系統進行數據分析后給出控制建議,能源管理人員可以在中控端實現整個煉鋼生產線的能源控制,從而實現集中式的能源管理與生產控制。
2冶金企業能源管理系統結構分析
能源管理系統在鋼鐵且有中占有重要的地位,尤其是對于大型鋼鐵企業而言,多條生產線路和繁雜的能源消耗導致煉鋼成本居高不下,經濟寒冬使得鋼鐵企業必須高度重視成本的控制,能源消耗部分的成本控制關鍵就在于能源管理系統的技術水平,當前能源管理系統主要包含三個部分,信息處理、故障處理和能源管理三個部分,三個分系統相互獨立,又相互傳遞信息輔助各自的運行,從而對鋼鐵企業實現高效率的能源消耗管理和生產線故障識別與安全生產管理。信息處理子系統的基本功能是數據采集和過程監控,它是能源管理系統的基礎子系統,包括了最基本的SCADA系統功能:不同需求的數據采集、分類數據歸檔、實時閉環調節、邏輯分析處理、人機界面、管理報表、基本數據處理等。故障處理子系統主要包括:監測、分級報警、信息記錄和歸檔、故障基本分析、故障分析專家系統等。能源管理子系統的基本功能包括:能源計劃管理、能源實績管理、能源質量管理、運行技術支持、預測分析。
3冶金企業能源管理系統發展趨勢
隨著能源管理重要性的提高和企業生產成本的控制重要性提升,冶金企業能源管理系統得到了更多的關注和研究,未來該系統的功能和相關技術也必然會得到進一步發展,根據鋼鐵等冶金企業現狀和技術研究情況未來該系統的發展將有如下趨勢:地理信息技術:該技術的最主要功能是定位,由于冶金企業能源消耗具有分散性的特點,能源管理系統的監測設備也分布在整個廠區,因此各地點的能耗都采集到終端進行處理。地理信息技術可以確保終端顯示出廠區各個地點的能耗情況,如果出現異常能夠更迅速的找到故障地點,同時也為企業能源供應線路的優化提供指導意見。
4結語
綜上可知,能源管理系統(EMS)是鋼鐵企業能源消耗控制的最關鍵系統,也是鋼鐵企業壓縮生產成本、度過行業寒冬的重要環節,能源管理系統的結構主要包括信息管理、故障管理和能源管理三部分,信息管理主要用于能耗信息的匯總和分析,給能源管理人員提供控制依據;故障管理主要用于整個管理系統的運行狀態監管,保持系統穩定;能源管理主要用于監測生產線能耗,用于收集控制信息。該系統的高效運行能夠確保鋼鐵企業在生產過程中降低能源消耗、提高生產質量和減少污染物排放,因此是鋼鐵企業綜合控制企業生產相關成本的得力助手,作為鋼鐵企業的基層信息管理人員,我們需要立足崗位實際,不斷探索能源管理系統的優化途徑,提高能耗控制效率,進一步降低企業生產成本,提高企業市場競爭力。
參考文獻
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能源管理情況范文3
(臨沂市節能監察支隊,山東 臨沂 276000)
摘要:敘述了能源管理體系的含文,分析了建立和運行能源管理體系的意義,即:促進用能單位提高效益和管理水平;提高用能單位的市場競爭力與促進用能單位樹立良好的社會形象。最后提出了能源管理體系建設中應注意的問題,主要是充分識別用能環節和用能機會;制定和實施符合實際的綜合節能方案;充分識別法律法規和政策要求以及做好數據統計分析等方面。
關鍵詞 :能源管理;體系建設
中圖分類號:F206 文獻標識碼:A 文章編號:1008-9500(2015)03-0047-02
收稿日期:2014-12-10
作者簡介:宋笑笑(1983-),女,山東臨沂人,大學本科,主要從事能源管理工作。
能源管理體系是借鑒質量管理體系、環境管理體系等成功體系模式,為用能單位進行能源管理提供的一種優化模式,其目的是帶動和促進用能單位最大限度地降低能源消耗,提高能源利用效率。
1 能源管理體系的含義
能源管理體系是建立能源方針、能源目標、過程和程序以實現能源績效目標的一系列相互關聯或相互作用的要素的有機組合。包括組織機構、職責、慣例、程序、過程和資源等,使能源利用過程和能源管理活動始終處于受控狀態,確保能源管理持續有效。
能源管理體系基于策劃—實施—檢查—改進的模式,使能源管理融入用能單位的日?;顒又校鶕煞ㄒ幰蠛椭饕茉词褂玫男畔碇贫ê蛯嵤┠茉捶结?,建立能源目標、指標及能源管理實施方案。根據用能單位能源利用特點,對能源利用全系列相互關聯的管理控制活動,形成一個有機整體;將策劃結果文件化,規范并確保各項能源管理活動和利用過程有效實施運行,使用能單位能源管理形成自我約束、自我完善、自我改進的運行機制,以實現用能單位的能源方針、目標。
2 建立和運行能源管理體系的意義
能源管理體系的建立和實施,不僅可以有效促進用能單位節約能源、降低成本,還有利于用能單位完善組織、規范管理、轉變理念、提高形象。
2.1 促進用能單位提高效益和管理水平
能源管理體系的實施解決了傳統的能源管理方式中“職責不清、結果不明、程序不規范”等問題,可建立和完善相互聯系、相互制約和相互促進的能源管理結構;可以幫助用能單位采用低成本甚至無成本的管理手段來降低能源消耗,提高能源利用效率。促使用能單位有效地貫徹相關法律法規、政策、標準等,促進節能目標的實現。能源管理體系標準要求用能單位產品和過程設計中,充分考慮能源的合理利用,借鑒節能新技術和方法、最佳節能實踐和經驗等,促進用能單位能源管理技術水平的提升。同時將用能單位管理能源的視角從單一的產品或者用能單位單元的效率轉向整個用能單位的能源效率,從而拓寬了視野,有利于促進用能單位整體能源效率的提高。
2.2 是提高用能單位市場競爭力的重要保障
能源管理體系的實施,有助于能源的節約和合理利用,降低生產過程的能源使用成本,提高經濟效益,在能源價格上漲時保持競爭力。在市場競爭日趨激烈、能源資源日趨緊張的形勢下,通過實施能源管理工作降低能源成本,對提升用能單位競爭力尤為重要。
2.3 是用能單位標準化體系的重要組成部分
用能單位在管理方面建立完善的用能單位標準化管理體系,對于改善用能單位經營管理、穩定和提高產品質量、促進用能單位技術進步、增加用能單位經濟效益、促進用能單位的生存與發展具有重要意義。能源管理體系的實施能夠使用能單位收集、落實能源管理相關標準,將用能單位日常的管理工作和操作規范沉淀為自身的管理、工作、技術標準,并可促進用能單位其它相關標準的實施,逐步建立起以技術標準為核心、管理標準為措施、工作標準為保障的用能單位標準化體系。
2.4 能夠促進用能單位樹立良好的社會形象
能源管理體系的實施,既可以促使用能單位形成現代化科學管理氛圍,建立透明、公開的管理機制,增強用能單位凝聚力,又能夠增強職工節能意識,提高員工素質,使其具備良好的精神面貌和較強的業務能力。同時,還可以使用能單位通過宣傳其為降低能源消耗、減少能源和環境壓力所遵循的管理承諾及制定的能源方針,體現用能單位的社會責任,增進用能單位與社會的相互了解,增強政府和社會對用能單位的認可,提供用能單位的知名度和美譽度,從而使用能單位樹立良好的社會形象。
3 應注意的主要問題
3.1 充分識別用能環節和節能機會
識別重要能源使用的區域和改進能源績效的機會是建立能源管理體系的重要環節。企業要按照生產系統、輔助系統、附屬系統的劃分,組織相關技術和專業人員對各工序環節進行評估識別,然后再以整個用能過程為對象,統籌評估各環節情況,充分尋找節能空間。對組織的用能系統和動力供給系統進行匹配評估分析,探討生產與動力平衡最佳調度方案尋找節能機會。
在節能機會的識別中可采用能量平衡測試、節能監測、能源審計及清潔生產評估結果、專家診斷、經驗總結、員工合理化建議、參考行業節能技術信息等方式方法。要考慮能源轉化效率、能源損耗、能源浪費、系統匹配情況、余熱余壓循環梯次利用、耗能設備效率、設備運行效率及節能指標、生產工藝節能參數、能源質量、生產原料和人員能力等因素。
3.2 制定和實施符合實際的綜合節能方案
節能方案是實現組織節能目標的具體節能措施。節能方案包括:節能先進技術應用與節能技術改造(如改進工藝設計和產品設計);運行方式優化(如參數控制范圍調整);生產組織優化(如提升生產效率以及動力與生產配合度)以及能源結構調整等。
企業應當根據識別的節能機會開展方案研究,結合實際,充分應用國家的節能技術。方案要明確責任部門、具體措施和完成的時間表;方案實施后要進行節能量驗證,確認其節能績效,并將成熟的運行方法納入運行規程。
3.3 充分識別法律法規和政策要求,做好合規性評價
我國已經了多項與節能有關的法律、法規、規劃、政策、標準、規程等企業要結合本組織的產品、服務和實際情況,識別這些要求,并運用到企業的能源管理體系中。在確定方針、識別節能改進機會、制定目標和方案、運行控制、監視測量和分析、合規性評價、內部審核和管理評審中充分考慮并遵守這些要求,定期依據監視測量的結果做好合規性評價,特別是強制性要求的符合性評價。
3.4 做好數據統計分析
能源管理情況范文4
【關鍵詞】 高校 合同能源管理 節能 機制創新
一、合同能源管理必將成為高校節能工作的核心機制
所謂合同能源管理,簡單的說就是節能服務商通過和客戶簽訂能源管理合同,為客戶提供節能服務,幫助客戶節能降耗,并與客戶分享節能效益,以此取得節能服務報酬和合理利潤的一種商業運作模式。其實質是一種以減少能源費來支付節能項目部分或全部成本的節能投資方式,其突出特點是:零投入、零風險,客戶不用出一分錢,也不負責設計施工等所有事物,一切節能改造的工作均由節能服務公司承擔,且客戶還能按合同比例分享節能利潤,合同到期后所有節能設備和節能收益均歸客戶。合同能源管理節能機制根據客戶和節能服務公司各自所承擔的責任以及用戶向節能服務公司付款方式的不同可分為節能效益分享型、節能量保證型、能源費用托管型和節能設備租賃型四種模式。目前,節能效益分享型項目占據主流,同時節能量保證型項目增長迅猛,能源費用托管型項目和節能設備租賃型項目也紛紛涌現。
1、國家政策助推高校實施合同能源管理
合同能源管理解決了我國企業和單位節能投資意識不強、節能資金不足、效率不高等一系列問題,促進了各種高效節能措施的推廣,減少了能源消耗。2010年我國政府全面出臺政策法規推進合同能源管理的實施,4月國務院了《關于加快推進合同能源管理促進節能服務產業發展意見的通知》,為落實意見的實施,財政部及國家發改委又先后了《合同能源管理項目財政獎勵資金管理暫行辦法》、《合同能源管理項目財政獎勵資金需求及節能服務公司審核備案有關事項的通知》。相應的全國各大省市也紛紛按照意見精神結合自身情況出臺了相關規定和辦法促進節能工作中合同能源管理機制的應用。如《北京市合同能源管理項目扶持辦法(試行)》、《河南省公共機構合同能源管理(暫行)辦法》、《安徽省合同能源管理項目節能量審核機構管理辦法》、《山西省合同能源管理獎勵資金管理辦法》,從加大資金支持力度、實施稅收扶持、完善相關會計制度、改善金融服務、明確申請合同能源管理獎勵資金的依據和程序等各個方面提出了具體措施,積極培育節能服務這個新興行業。
2、高校實施合同能源管理的雙贏雙促作用
合同能源管理作為一種面向市場的節能新機制,在高校有其廣闊的應用發展前景。首先,合同能源管理解決了高校節能資金短缺問題。節能服務公司與高校通過簽訂合同能源管理合同,為其提供資金支持和項目設計、實施、維修等一系列節能管理服務,使高校在缺少資金及專業管理人員的背景下節能工作得以順利開展。其次,節能服務公司為高校提供了專業化的節能新技術、新產品。其充分發揮合同能源管理模式技術先進、管理全面、服務專業的特點,使高校由自我管理轉變為專業管理,解決了節能技術系統和管理系統的問題,有效地減少了項目成本,穩定地提高了節能效率。高校通過合同能源管理模式不僅獲得了節能收益,而且將無償得到高效節能設備,長期受益。再者,合同能源管理在高校的實施具有深遠的社會示范作用和指導意義,合作中不僅能為節能服務公司起到積極的宣傳作用,還能為其儲備大量的技術及人才力量,有效地促進了節能服務公司的快速發展。顯然,運用合同能源管理機制開展節能工作實現了高校與節能服務公司的雙贏,不僅有利于整個社會的節能減排工作,而且有利于節能服務公司的發展壯大。
3、高校實施合同能源管理的種種優勢
(1)高校能耗高,節能潛力大,市場廣闊。近幾年,隨著高校規模的不斷擴大,各大高校校園建筑面積都有了大幅度增加,高校已逐漸成為重要的能源消耗單位,建設綠色節約型校園勢在必行。此外,很多高校建校時間長,設備陳舊,能源利用率低,管理粗放,浪費嚴重。雖然近幾年各高校都加大了用能管理力度,進行了一些節能改造工作,但仍然存在不少問題,具備較大的節能潛力和廣闊的節能市場。
(2)高校體制健全,信用好、風險小。采用合同能源管理模式進行節能技改的項目回報期一般較長,節能服務公司普遍擔心在改造項目結束后用能單位以其沒有支付能力、政策變化、體制改革、領導更換等各種理由違反約定不支付款項。在社會誠信和商業誠信相對缺失、司法成本偏高、體制不夠完善的情況下,節能服務公司對合同能源管理這種中長期的投資普遍感到風險性較大。高校情況則不同,作為人才培養的主陣地,人員穩定、管理規范、信用良好,具有健全的財務制度,避免了因單位機構改革和人員變動帶來的風險,是實行合同能源管理項目的優質客源。
(3)高校用能穩定,易于核定節能量,操作簡便。節能量的計算與核定涉及節能效益的分配,是合同能源管理的重要內容之一。高校在校園建設基本完成、學生規模相對穩定的情況下,用能主要體現在教學、科研、生活幾方面,具有一定的規律性,且高校節能量的計算方式比較簡單,與節能服務公司在節能服務合同的具體條款上易于達成一致。
二、高校實施合同能源管理中存在的主要問題
1、項目資金短缺造成的合作困難
高校實施合同能源管理項目主要集中于兩種模式:節能效益分享型和節能量保證型。前者要求節能服務公司負責籌措,后者則要求高校用戶方自籌大部分資金。但無論采用何種模式,雙方由誰出資,都存在困難。高校的核心職能是教學與科研,其資金多用于此。隨著學校的發展,基本能耗資金壓力越來越大,能用于規?;澞芨脑斓馁Y金是少之又少,因此高校實施合同能源管理項目多希望采用節能效益分享型,由節能服務公司籌措資金規避資金壓力。而多數能與高校匹配的節能服務公司均為技術型中小企業,自有資金有限,項目基本都需要融資實施,加之國家對此類項目現有扶持政策的不完善,銀行等金融業又對合同能源管理項目不熟悉,缺乏相應的項目評估體系,致使節能服務公司對外融資困難重重。此種情勢下,勢必造成不少數目的合同能源管理項目因為資金問題而擱淺。
2、高校管理人員節能意識淡薄
高校一般建校時間長,能源管理者管理思想陳舊、成本意識差,用能習慣粗放,只要保障了正常的科研教學秩序,能源開銷花多花少一個樣,效率高低無人問津;另一方面部分高校能源管理者對未來一段時間的能源價格存在僥幸心理,如改造過后,能源價格波動,則得不償失。由此造成高校方節能改造工作均較為保守,不到迫不得已,不會主動地實施節能改造。再者在現有的高校能源管理體系中,能源供給方與管理方一般均隸屬于高校后勤系統,屬于自供自管,而高校的能源管理者與使用者――廣大的師生、教職工則分屬不同部門,一方面造成能源管理者監管起不到實質的作用,另一方面使得能源管理者又對使用者的不良用能行為、習慣無直接管理的能力,長期以來造成能源管理者的管理意識淡薄。而合同能源管理的實施不僅需要先進的技術,更需要各環節的良好管理與支持。
3、高校對合同能源管理認知的偏差
在高校方節能意識、管理意識不足的不良影響下,再加上國內對于合同能源管理機制宣傳的偏差,多數高校能源管理者對于合同能源管理的認識非常有限,僅限于節能效益分享模式――用戶“零投資”,“零風險”即可實施合同能源管理項目,對其他模式的了解甚微。對于合同能源管理項目實施流程的復雜性和靈活性認識不足,對過程中雙方應履行的責任和義務缺乏了解。另外,合同能源管理項目目前又無成熟經驗可以借鑒,加之高校相關管理人才的缺失,使得高校多數項目合作都是在摸索中進行。合作中雙方一旦出現分歧,由于認知的偏差,問題很難得到有效解決。
4、高??蓪嵤┕澞茼椖康木窒扌?/p>
近年來通過對一些高校實施的合同能源管理項目分析可以看出,高校在選擇合同能源管理模式實施節能改造項目上還趨于保守。實施的項目都是一些成熟技術在小范圍的推廣嘗試,而在大規模新技術應用上面則缺少魄力,這也與高校能源管理的核心職能――維持穩定的教學、科研秩序的性質有關,大范圍、高新技術的改造在高校實施確實存在一定的風險。雖說高校節能項目潛力巨大,但其規模有限,對節能服務公司的吸引力不足。另外,高校節能項目主要集中在建筑節能上,不同于工業節能項目的規模大、節能量大,使得節能服務公司規?;母脑炷芰w現不出來,單位成本上升,難于管理,收益率降低。這與節能服務公司承擔的巨大資金及技術風險不成正比,因而節能服務公司拒絕高校合同能源管理項目的可能性較大。
5、相關政策及法規的不完善
高校作為教育事業單位,在能源管理方面,國家的政策壓力及其在各領域都應起到的社會示范作用,是其開展節能減排工作、實施節能項目改造的主要動力?,F有的國家能源政策不完善,高校執行不力是高校節能減排工作難以推進的重要原因,使得高校這些“特殊”單位有空可鉆,有機可乘;再者國家針對高校實施合同能源管理項目的相關財政和稅收激勵政策的缺失,現有的財政和稅收激勵政策一般多針對大型工業節能項目,對于高校來說申請難、審批難、兌現難,兌現周期也較長,自然無法刺激高校合同能源管理項目的展開。
6、權威的第三方評估機構的缺失
目前我國在權威的第三方評估體系的建設方面滯后,項目實施過程中在能耗審計、節能量計算上分歧不斷。雙方在合同能源管理項目合作中最核心的問題就是節能潛力是多少,實際節能量是多少。這些僅靠雙方協商達成共識是不太現實的,我國正是缺少這種權威的雙方均認可的第三方評估機構,來告訴用戶節能潛力是多少,實施后節能量是多少,通過第三方使得雙方在信息上均衡,否則雙方的合作就無信任可言。
三、加快高校實施合同能源管理的對策
1、多措并舉,合力應對資金短缺問題
高校實施合同能源管理項目所需資金按合作模式的不同主要來自兩個方面,即采用節能量保證型時的高校方與節能效益分享型時的節能服務公司?,F階段實施的高校合同能源管理項目,主要是節能效益分享型,高校方不愿意主動承擔資金壓力與風險。若國家及地方政府積極地政策引導,例如對自籌資金實施合同能源管理項目的高校給予一定的政策性獎勵(資金)或在融資時相同條件下優先保障節能量保證型的項目,激勵高校方積極自籌資金,資金上不全依靠于節能服務公司,這樣不僅能極大地促成合同能源管理項目的實施,而且還可以使節能服務公司專注于專業技術的開發,獲得更高的節能效率,更好地服務于高校用戶。
目前多數高校確實存在資金壓力及融資困難等問題,自籌資金無望必須采用節能效益分享型模式時,項目資金壓力就全部倒向了節能服務公司方面。節能服務公司多數要面臨融資局面,如何解決融資難問題,是雙方項目能否順利實施的關鍵。這就必然要涉及到金融行業特別是銀行,融資難源于銀行對合同能源管理項目和節能服務公司的不熟悉、不信任。針對此問題建議先由銀行對節能服務公司建立信用檔案,實行信用評級區別對待,對一些信用良好的節能服務公司在貸款利率及額度上實行寬松政策積極扶持,使有技術、有實力的節能服務公司得到迅速的發展,形成良性循環。同時金融行業內部成立或者由政府設立權威的銀行認可的項目評估機構,對需要融資的項目進行評估,認定其技術風險等級與預期收益情況,銀行以此來判斷此項目的可投性。對一些技術風險等級較高預期收益不穩定的項目進行規避,對一些技術成熟且預期收益穩定的項目積極放貸,同時適當引入保險業服務,對項目進行投保,降低項目風險。這樣銀行既規避了風險又拓展了業務,在逐漸熟悉了合同能源管理項目后,此類項目融資難的問題將會得到一定程度的解決。
2、責任到人,強化管理人員的節能意識
對于節能意識淡薄這個問題,除了高校管理方加大宣傳、自覺培養外,很重要的原因就是我們現在的管理者缺少有壓力的行政性命令和明確的節能目標。沒有了這些硬性的指標,一些管理者就得過且過,僥幸心理重。我國政府應當效仿國外政府對公共事業機構尤其是高校下達明確的節能目標及階段性時間表,既要切合實際又要保持相當的壓力,積極配合、按時完成的進行獎勵,拒不配合、到期未完成的給予處罰,使得高校能源管理者無空可鉆,必須付之切實有效的節能改造工作。對于管理意識不足、管理不利的問題,必須先解決能源供應者與管理者、能源管理者與使用者關系的問題。高校應摒除能源供應者與管理者為一家的現狀,在高校設立獨立于能源供給系統之外的管理機構,切實起到能源監管的作用;同時協助能源管理者積極與使用者溝通,使能源管理延伸到使用者內部,建議在各機關單位部門、各院系內部建立能源管理小組或者節能管理小組,實現全方位、全過程、全覆蓋的動態化立體管理模式。
3、加強宣傳,全面認識合同能源管理機制
在強化節能意識與管理意識的同時,要想促進合同能源管理在節能改造項目中的應用,各級主管部門應積極通過各種途徑、形式,比如合同能源管理機制的管理者培訓,增設合同能源管理機制的相關課程,校內的節能新機制宣傳等,以此加強對合同能源管理的客觀全面的宣傳,使各級主管部門、用戶深入了解學習合同能源管理機制,培養相關人才,掌握其特點、模式、實施流程,消除雙方在機制認識上的偏見,提高高校實施合同能源管理項目的自身意識和能力。
4、搭建平臺,促進高校節能項目整合
高校節能項目本身的局限性也是雙方合作中的一大障礙。節能服務公司具有規?;墓澞茼椖扛脑炷芰?,希望通過規模化降低單一成本,提高整體收益率,而高校方一般不可能一次性提供大規模的項目平臺,基本都是“前期試點”加“逐步覆蓋”的模式完成改造。此類項目規模有限,有時還存在多點分散的問題,需要一個良好的節能組織平臺――例如高校節能聯盟,或建立一個高校節能項目協作平臺來協調解決。平臺既分享各高校用戶節能減排經驗與實施合同能源管理項目的心得,又可整合意向高校項目資源,化零為整;同時可以采取收取項目管理費用代替中小用戶與節能服務公司達成規模化的節能改造項目,吸引節能服務公司與之合作,這樣項目雙方的意向匹配度就會高很多。由此高校方、節能服務公司、平臺(聯盟)相互促進,三方共同發展。
5、完善法規,強化經濟調控手段
針對法規及政策不完善的問題,國家及地方政府應依照我國國情或當地經濟狀況,制定切實可行并帶有明確階段性目標的節能減排計劃,嚴格執行。對于按時提前完成的高校進行獎勵,對于完成不力的高校給予一定的懲罰措施,比如取消相關單位、管理人員評先資格,扣發相關單位及人員的精神文明獎,使節能減排工作成效與高校相關管理人員的切身利益直接掛鉤,切實推動高校節能減排工作即推進高校合同能源管理項目的實施。除了上級給予的行政壓力,我們愿意看到的是高校方在經濟、環境因素的影響下主動地進行節能減排工作,選擇實施合同能源管理項目,這就要求國家及地方政府在經濟調控手段上要到位。現有的相關財政和稅收激勵政策多針對大型的工業節能項目,建議國家及地方政府推出針對高校合同能源管理項目的相關政策,突出可操作性,例如《關于促進高校實施合同能源管理中小項目的財稅細則》等,利用經濟調控的杠桿實現推進高校實施此類項目。另外,針對高校合同能源管理項目自身的特點,相對規模較小、節能量較小,單一項目能夠獲得的財政及稅收補貼數目少,高校礙于繁瑣的申請、審批程序,相關部門應考慮設立高校中小節能項目申請、審批、支付的綠色通道,方便財政和稅收政策的及時落實到位。
6、完善機構,成立權威的第三方評估組織
推進高校實施能源管理項目的重要一環就是建立權威的第三方項目評估機構。我國應在有相關技術能力的權威部門下設立此類組織,用于對項目的節能基準、節能潛力及項目實際節能量作出具有權威效應的評判。以此來平衡用戶和節能服務公司在技術層面的信息度,杜絕欺詐行為的發生,起到項目監督、風險提醒的作用,消除雙方在節能基準判定方面的顧慮,使雙方達成公平的合作。
(注:本文系河南省教育廳2013人文社會科學研究項目:高校實施合同能源管理的現狀分析及機制創新研究(項目編號:2013-GH-107)的階段性研究成果。)
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能源管理情況范文5
進入新世紀以來,我國的社會主義市場經濟持續繁榮,在經濟發展的同時,能源耗費量與日俱增,在很大程度上阻礙了我國經濟的可持續發展。為了實現節能減排的目標,大量企業進行了產業結構調整和優化升級,促進了資源的高效利用。隨著網絡信息技術的不斷發展,其與各行各業的結合日益緊密,為了提高資源的利用效率,達到節能減排的目的,形成信息化的能源管理系統勢在必行。
1 企業信息化能源管理系統概述
1.1 企業用能特點
能源消耗是企業正常生產經營中不可或缺的必要條件,且在企業產品成本中占的比例越來越大,節能降耗已成為企業降低成本的主要手段。目前大部分企業使用的能源種類復雜,包括電、水、燃氣、煤油、生物質等,卻又缺乏有效的管理手段,面臨基礎能耗數據缺失、數據統計不完善、可靠性和真實性差、能耗分析手段匱乏等一些列問題,如何建設企業信息化能源管理系統已成為眾多企業決策者關心的問題。
1.2 系統架構
企業信息化能源管理系統架構,主要包括以下幾部分:
(1)系統管理層
系統管理層針對管理、操作人員,是人機交互的直接窗口,也是系統的最上層部分。主要由系統軟件和必要的硬件設備,如工業級計算機、打印機等組成。系統平臺軟件需具有良好的人機交互界面,能夠采集現場各類數據信息、分析與處理等,并以圖形、數顯、聲音等方式反映現場的能耗狀況。
(2)網絡通訊層
通訊層主要是由以太網設備及總線網絡組成。該層是數據信息交換的橋梁,負責對現場設備回送的數據信息進行采集、分類和傳送等工作的同時,轉達上位機對現場設備的各種命令。包括工業級以太網交換機、通訊網關、數據采集器等設備。
(3)現場測控層
現場測控層是數據采集終端,主要由智能電表、智能水表等計量儀表組成。用于計量水、電、氣等能耗數據。計量儀表需帶有RS485、M-Bus等通信接口,可以方便的接入到通信網絡里。
2 信息化能源管理系統在企業中的應用問題
2.1 管理水平受到局限
首先,在將信息化能源管理系統應用在企業的過程中,存在管理水平受到局限的問題。信息化能源管理系統在我國處于發展的初期,將其應用在企業中還存在一定的局限性。一些企業的管理人員對信息化能源管理系統了解程度較低,可能會出現數據分析錯誤、預報不準確的問題。還有一些企業的管理人員流動速度較快,無法對企業的能源利用情況進行精確判斷。
2.2 復雜工序影響生產
在將信息化能源管理系統應用在企業的過程中,存在復雜工序影響生產的問題。信息化能源管理系統的操作比較復雜,如果在某一環節出現失誤,就會導致生產工序停止運行。企業在應用信息化能源管理系統的過程中,需要對高耗能的器材進行技術改造,還需要對高耗能器材的各項參數進行監測,二者的同時進行可能會導致信息化能源管理系統陷入卡機停頓。
2.3 數據采集難度較大
在將信息化能源管理系統應用在企業的過程中,存在數據采集難度較大的問題。信息化能源管理系統需要記錄大量的信息數據,但是在企業的實際生產過程中,卻存在數據采集裝置覆蓋面積小的問題。一方面,數據采集裝置模型的構建和實際生產情況不相符合。另一方面,數據信息的范圍過大,采集裝置并不能實現對數據的全面采集。
3 信息化能源管理系統在企業中的應用策略
3.1 發揮管理人員的職能
首先,將信息化能源管理系統應用在企業中,應該發揮管理人員的職能。管理人員是進行信息化能源管理的主體,因此在開展系統建設的過程中,應該突出管理人員的領導職能。具體來說,應該做到以下幾點:第一,管理人員應該落實能源管理的法律法規,制定科學的信息化能源管理決策。第二,管理人員應該對系統分配資源進行二次審核,并定期進行檢查指導。第三,管理人員應該優化信息化能源管理系統的隊伍組織,為系統提供人才支持。
3.2 規范信息化管理程序
將信息化能源管理系統應用在企業中,應該規范信息化管理程序。信息化能源管理系統是復雜的系統工程,因此應該嚴格遵照管理流程。具體來說,企業應該做到如下幾點:第一,應該對信息化能源管理系統進行技術規劃,聘請專門的技術人員形成系統模型。第二,應該對信息化能源管理系統的可行性進行分析,看系統是否能滿足企業的生產經營目標。第三,應該對信息化能源管理系統的實效性進行檢驗,對節約的能源總量進行計算。
3.3 落實信息化建設資金
將信息化能源管理系統應用在企業中,應該落實信息化建設資金。信息化能源管理系統需要耗費大量的資金,因此企業應該成立專項資金,投入到系統建設之中。具體來說,企業應該做到以下幾點:第一,保證流動資金的暢通,為信息化能源管理系統建設提供資金支持。第二,成立專門的系統維護小組,對信息化能源管理系統進行定期維護。
3.4 壯大信息化管理隊伍
將信息化能源管理系統應用在企業中,應該壯大信息化管理隊伍。企業之間的競爭,歸根結底就是技術的競爭和人才的競爭,因此應該加強人才建設,打造人才隊伍。具體來說,企業應該做到以下幾點:第一,嚴格規范選拔流程,把高素質人才納入到企業之中。第二,應該把績效制度和薪資制度聯系起來,為管理人員提供福利。第三,應該對管理人員進行定期培訓和繼續教育,提升其管理水平和業務素質。
能源管理情況范文6
【關鍵詞】企業能源管理體系;建設工作;建議
1 當前山東省企業能源管理體系建設工作的現狀
1.1 現狀
我省是全國最先開展能源管理體系研究和實踐的省份。2007年開始,借鑒國際先進經驗,從制訂標準入手,沿著試點、示范、總結、推廣的路徑,研究和實踐能源管理體系。2008年,《能源管理體系要求》地方標準,組織開展試點工作;2009年,出臺《山東省能源管理體系建設工作實施意見》以及《工業企業能源管理體系實施指南》等標準;2010年,出版《工業企業能源管理體系》,擴大能源管理體系實施范圍;“十二五”以來,按照《萬家企業節能低碳行動實施方案》要求,引導企業進行能源管理體系建設。目前,部分企業建立了能源管理體系,其中31家通過認證,占全國的21.4%。我省能源管理體系建設取得的成果可以概括為以下四個方面:
1.1.1 持續改進的節能機制初步形成,企業能源管理水平明顯提高。已經建立能源管理體系的企業普遍形成了四個機制:一是,節能遵法貫標機制,實現了主動收集并自覺貫徹節能法規、政策標準;二是,能源的全過程控制管理機制,實現了對能源管理和利用的全過程、即時化、系統化控制,能源計量、統計更加完善,能源利用過程監視、測量不斷強化;三是,節能技術進步機制,實現了主動追蹤、獲取、應用先進節能技術和節能技術進步常態化;四是,節能文化促進機制,節能制度不斷完善,員工節能意識不斷提高、節能習慣逐步養成。
1.1.2 單位能耗普遍降低,企業節能效果明顯提高。建立能源管理體系的企業,產品能耗指標均有下降,節能潛力得到進一步挖掘。濟鋼能源管理體系已經運行四年,2012年噸鋼綜合能耗580公斤標準煤,達到國內先進水平,累計節能60萬噸標準煤,利用余熱余能發電123億千瓦時,減排氧化硫12萬噸、二氧化碳725萬噸,經濟效益、社會效益和環境效益顯著。
1.1.3 產生聯動效應,“三能”建設形成合力。我省在推進能源管理體系建設的同時,開展了能源管理師制度建設,培養能源管理師5849人;以鋼鐵、化工等行業為重點,引導企業利用計算機技術和網絡技術,建立集能耗數據采集、實時監測、分析調控為一體的能源管理中心?!叭堋苯ㄔO相互關聯、相互影響、相互促進,從機制、人才和管理平臺三個層面形成節能合力,推動企業節能工作全面提升。
1.1.4 影響廣泛而深遠,能源管理體系上升為高層決策。國務院和省政府多次要求開展能源管理體系建設。我省在實踐中凝練的“四個機制”、“三個持續”等經驗,寫入國家《萬家企業節能低碳行動實施方案》。還舉辦兩次能源管理體系國際研討會,參加中日節能環保論壇,積極參與能源管理體系國家標準、國際標準制訂工作,為在全國推廣能源管理體系做出了積極貢獻。
1.2 存在的問題
我省列入國家萬家企業節能低碳行動的企業有1188家,企業數量位居全國第三,根據國家要求,“十二五”期間這些企業要完成節能量2530萬噸標準煤,節能量目標列全國第一?!笆晃濉币詠恚@些企業的節能管理水平、技術水平和能效水平都有較大提升,但也必須清醒地看到,節能法規政策落實不到位、節能技術獲取渠道不暢通、節能目標責任不明確、能源計量統計薄弱、能源管理不系統、過程控制不規范等普遍性問題,對進一步挖掘節能潛力,實現“十二五”節能目標,建立節能工作長效機制構成突出障礙。開展能源管理體系建設,是解決這些問題的有效措施。
2 全面推進企業能源管理體系建設工作的幾點建議
黨的十作出了大力推進生態文明建設重大決定。把生態文明建設放在突出地位,融入經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各方面和全過程,努力建設美麗中國,實現中華民族永續發展。開展能源管理體系建設,實施萬家企業節能低碳行動,是建設生態文明的重要途徑,是落實十精神的重要措施。2012年,國家發改委、國家認監委聯合印發了《關于加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》,對萬家企業能源管理體系建設做出具體部署,明確了目標和措施,要求萬家企業到“十二五”末基本建立符合《能源管理體系要求》(GB/T 23331)的企業能源管理體系。
2.1 加強組織領導
省市節能主管部門要切實加強對能源管理體系建設工作的組織領導,根據省里的推進計劃制定具體的實施計劃,實施計劃要按照全面啟動、逐步推進的原則。要抓好人才培養,充分發揮國家注冊能源管理體系審核員和能源管理師的作用,把審核員熟悉認證業務的優勢和能源管理師掌握節能專業知識、熟悉企業情況的優勢很好地結合起來,培育能源管理體系咨詢專家隊伍和評價專家隊伍,提高為企業開展咨詢服務的能力和水平。
2.2 抓好示范引導
充分發揮企業在能源管理體系建設中的主體作用,不斷總結經驗,發現典型,培育示范企業,組織推廣。通過多種渠道,向企業推薦國內外先進的節能方法和節能技術,宣傳能源管理體系建設先進案例、經驗和成果。淄博市和德州市要加大工作措施,率先開展培訓、咨詢、認證等各項工作,積累經驗,發揮示范引導作用,創建能源管理體系建設示范市。
2.3 搞好認證評價
充分發揮認證對能源管理體系建設的評價促進作用,鼓勵企業自愿開展認證。認證機構要在《山東省能源管理體系建設推進計劃》和各市實施計劃指導下開展工作,通過山東省節能信息系統進行認證信息網上登記,省、市節能主管部門要加強對認證工作的組織協調,提高認證質量。各市節能主管部門要按照《山東省企業能源管理體系建設效果評價標準》,組織專家對不選擇認證的企業進行現場評價,確認效果,出具評價報告并報省經信委(省政府節能辦)備案。
2.4 實施激勵約束
要認真進行制度設計,探索建立健全項目申報、表彰獎勵、目標考核等制度在內的激勵約束機制,加快推進全省能源管理體系建設,提高企業能源利用效率。各級節能主管部門要加大對認證結果的采信度,在組織申報國家和省節能項目等工作中,優先支持建立能源管理體系并有效運行的企業。對能源管理體系建設先進企業和個人進行表彰獎勵。把能源管理體系建設工作納入對各級政府和企業的節能目標責任考核內容,嚴格進行考核。
2.5 強化監督檢查
省市節能主管部門和質監部門要根據職責分工,加強對萬家企業能源管理體系建設和咨詢、認證機構工作的監督檢查,促進和指導企業加快建立能源管理體系,確保有效運行;依法查處咨詢、認證工作中弄虛作假等違法違規行為。省節能監察總隊每年都要組織開展能源管理體系建設情況專項監察和抽查,驗證企業能源管理體系建設及運行的有效性。