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化工企業能源管理范文1
關鍵詞：石油化工；生產；節能降耗
近幾年，我國對石油化工能源的需求量逐漸增加，采取節能降耗的策略，一方面保障能源的有效供應，另一方面解決能源浪費的問題，改善石油化工企業的生產環境，避免發生能源過度消耗的問題。石油化工生產中，結合實際情況，規劃出節能降耗的策略，優化企業運行的同時，降低能源的消耗量，體現節能降耗的實踐價值。
1石油化工生產中的節能降耗缺陷
石油化工生產中，過度追求經濟效益，忽視了節能降耗的重要性，導致石油化工生產期間，產生了較多的能源浪費，增加了成本支出的負擔。節能降耗的缺陷，主要表現在管理、技術、人員、機制等方面，不利于節能降耗措施的推行和運用，成為了制約節能降耗發展的因素[1]。石油化工企業生產期間，應該意識到節能降耗的缺陷，在此基礎上，綜合的規劃節能降耗策略，才能提升石油化工生產的效益。我國石油化工企業生產發展快速，先要明確實際生產中的節能降耗缺陷，再提出節能降耗的策略，由此才能處理好節能降耗的缺陷，完善策略的運用，保障石油化工企業生產的穩定性。
2石油化工生產中的節能降耗策略
2.1強化節能降耗管理
石油化工生產的過程中，加強節能降耗管理的控制力度。節能降耗管理，能夠在基礎上，提高節能降耗的水平[2]。石油化工企業的生產系統中，推行節能的換熱流程，逐漸降低氣化率，配置塔頂循環回流的換熱方法，盡量匹配清潔、高效的煤氣化技術，合理的回收生產中的余熱、氣渣等，優化生產中的能源分配。我國石油化工企業在節能降耗管理方面，采取能量階梯的方法，根據不同的生產狀態，匹配恰當的階梯生產方式，進而提高能源的利用效率，避免發生資源浪費的問題。
2.2調整改善生產結構
石油化工企業，主動調整并改善生產結構，積極響應節能號召。針對石油化工企業，采取轉型升級的方法，嚴格控制能源消耗，改造能耗比較高的設備、系統，設計能效標準，把控生產中的能源消耗量。生產結構中，提倡精細化運營，監督高消耗的體系設備，管控能源分配，推行附加值較高的產品，便于獲取經濟效益，綜合提高石油化工的生產水平，強化節能降耗的管理效果。
2.3采用能源管理系統
能源管理系統加強了石油化工企業生產中的能源控制力度，有組織的實現節能降耗。石油化工企業中，專門配置節能降耗的體系和管理人員，尤其要配備專業的管理人員，引進先進的管理思想，促使管理人員能夠結合石油化工的運營情況，規劃出節能降耗的措施，系統的完成節能降耗的工作[3]。石油化工企業中，按照能源管理系統的要求，執行相關的策略，滲透到能源使用的整個過程內，消除潛在的能源浪費問題。能源管理系統的使用上，實行系統培訓，以免增加而能源管理的系統壓力，更為關鍵的是發揮能源管理系統在石油化工企業生產節能降耗中的作用。
2.4引進新型節能技術
新型節能技術在石油化工企業節能降耗中，屬于不可缺少的策略。新型節能技術具有指導、引導的作用，其可根據石油化工企業生產及發展，逐步更新節能技術的類型，合理分配節能技術的運用。新型節能技術能夠在資源采集、存儲、管理等方面提供建議，直接獲取石油化工的運行數據，掌握好運行的數據，通過技術運用，調整好能源調度的路徑，一來能夠科學分配石油化工企業生產中的能源，二來最大程度的控制生產成本，優化石油化工企業的運行環境，落實節能降耗的策略。
2.5落實節能降耗機制
節能降耗工作機制的創新化，是石油化工企業落實機制的重要表現。石油化工企業根據節能降耗機制的運用，實行能效對標，積極控制總能耗，改變能源的結構狀態，以此來提高能源的利用效率[4]。我國在石油化工能源上提升優惠政策，石油化工企業要深入掌握優惠政策，利用實踐的方法，實現節能改造，限制成本資金的投入，完善節能降耗的環境。
3石油化工生產中的節能降耗創新
例舉近幾年，石油化工生產中節能降耗的創新表現。如：(1)成立獨立的節能降耗運營部門，作為核心滲透到生產管理內，重點管理石油化工中的能源和成本投入，同時做好人員調動的工作，支持節能降耗運營部門，實現能源與成本的有效控制；(2)積極推行能源管理制度，落實節能管理制度的應用，運用到實際的生產過程中，而不是僅走形式；(3)實行年度節能規劃，以年為單位，規劃出節能降耗的方案，嚴格執行方案的內容。
4結語
石油化工生產的過程中，積極推進節能降耗策略的應用，改變節能降耗的缺陷，同時注重節能降耗的創新，提高石油化工生產的經濟效益。我國石油化工生產中，提高了對節能降耗策略的重視度，全面落實相關策略，維護石油化工生產的有效性，杜絕發生能源浪費的問題，優化石油化工生產的過程。
作者:曹玉蘭 單位:黃驊市誠信工程投資咨詢有限公司
參考文獻：
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[2]柯銘.石油及化工企業節能降耗存在的問題與優化方法[J].資源節約與環保,2015,05:6-7.
化工企業能源管理范文2
關鍵詞：化工設備 工作效率 提升方法
化學工業是從19世紀初開始形成，并很快發展成為一個工業部門。隨著科學技術的發展，它由最初只生產純堿、硫酸等少數幾種無機產品和主要從植物中提取茜素制成染料的有機產品，逐步發展轉變成為一個多行業、多品種的生產部門，出現了一大批綜合利用資源和規模大型化的化工企業[1]?；ぴO備是化工生產過程中對所有運用的機械和設備的總稱?；どa中為了將原材料加工成一定標準的成品，需要對原材料進行預先處理、化學反應、反應產物的分離精制提煉等一系列化工步驟，在這些步驟中所運用到的機械，通常都被規劃為化工設備。在我國當前市場經濟條件下，化學工業市場競爭日趨白熱化，在化工設備廣泛運用到化工生產的背景下，有效提升化工設備的工作效率，是提升化工企業自身市場競爭力的重要手段。提升化工設備的工作效率，通過規范的企業管理，對化工企業擁有的化工設備和人力資源進行合理充分運用，盡可能的發揮他們的功效，為化工企業創造更多的社會經濟效益。
一、現代化管理化工設備
隨著信息技術的發展，傳統的設備管理模式導致化工企業中化工設備的工作效率低下，傳統的設備管理模式已經不能滿足現代化工企業的發展需求。化工企業必須結合社會發展趨勢、企業自身情況，開拓創新化工設備管理模式，與時俱進，使得企業能夠穩定良好的運行。
1.管理分工明確，設備合理規劃
結合企業運行現狀，設置分工明確的管理等級，對企業重要設備、一般設備、普通設備等設立分別有針對性的管理制度。對于重要設備，各個部門加強管理，加大重視程度，分階段按時對設備進行維護檢修。對一般普通的設備，進行適當的管理工作。管理人員等級分工明確，相互協作，責任到個人。企業運營設備安全隱患防范于未然，企業要注重化工設備的儲備工作。例如在設備出現故障得不到及時修理時，可以利用儲備的設備代替繼續工作。設備人員對容易損壞、消耗的設備要敏感，建議企業及時向設備供應商引進需要補充的設備。防止突況影響化工生產效率。
2.經濟技術管理相結合
為了使得化工企業獲得更好的經濟效益，在對化工設備進行管理時要經濟管理和技術管理相結合，同步進行。在設備能夠提供合適技術支持上，重視設備壽命周期費用的問題。在設備采購上要加強規范成本合理度，對一些落后、損害的設備要及時處理，節約各項資源。設備的管理要從經濟角度出發開展，確保企業管理有效進行。
二、節約化工設備有效能源
建立資源節約型社會，堅持可持續性發展道路是我國社會經濟發展指導方針?；どa作為重工產業，需要消耗大量的能源，能源如何合理利用是化工企業亟待解決的問題?；ぴO備生產的能源合理利用，要從化工生產的根本開始。提高化工生產技術，規范改良生產過程中不合理的步驟。加強化工生產中的能源管理，降低能源在化工生產中的輸出，大大降低生產消耗。加強能源管理可以通過各種措施，例如建立能耗計量，測定熱平衡，規范作業技術管理，提高保溫持久度等等，促進企業化工設備合理規范利用。在化工企業化工生產過程中，隨著化工技術發展，一些傳統的化工設備耗能大、工作效率低，必然不能滿足化工生產需求，為了防止這些陳舊設備拖累整條生產線，企業技術人員要及時將這些設備淘汰或者技術升級改造[2]。
三、注重設備維護檢修工作
化工設備在日以繼夜，一天24小時不間斷的工作，如果企業沒有注重設備的維護檢修工作，很容易導致設備出現各種故障，降低設備的工作效率。只有化工設備得到及時有效合理的維護檢修，才能保證化工生產工作的順利進行[3]?；ぴO備的不斷更新發展，針對的維護檢修技術不能墨守成規，不斷改善維護檢修技術，滿足化工設備生產需求。在化工設備維護檢修管理工作上，提倡預防為主，把傳統的定期維護檢修方式提升為預防性維護檢修方式，從根本上解決設備的故障?；ぴO備維修技術人員的綜合素質決定化工設備的檢修情況。企業要加強對化工設備維修技術人員的素質培養，確?；ぴO備能夠得到規范的保養維護，并在設備出現故障時及時得到有效解決。
化工企業能源管理范文3
Abstract: Chemical enterprises, as large units with hidden environmental problems and resource consumption should let developing recycling economy as an important topic in the development strategy. Chemical enterprise should make outstanding contributions on energy conservation and emission reduction in the process of development of low carbon economy and building economical society.
關鍵詞: 化工;企業;節能;減排;探索
Key words: chemical;enterprise;energy-saving;emissions;exploration
中圖分類號:F273文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)25-0242-01
0引言
總理指出堅持資源節約和環境保護是基本國策,而后國務院確保實現“十一五”節能減排目標的通知,以確?！笆晃濉睂崿F單位國內生產總值能耗降低20%的目標。到“十一五”末,要對節能減排目標完成情況算總賬,實行嚴格的問責制。因此,節能減排已成為全行業保持可持續發展、尋求新的發展空間的必然選擇。
1化工行業的節能減排現狀分析
通過化工相關企業進行的問卷調查,可以得到以下結果。國內80%以上的公司都受到節能減排的影響,77%以上的公司都會采取一些措施來應對節能減排政策。而在采取的措施中,34%的企業更傾向于加強后期處理工作,購買新設備和購買新技術的分別占 28.6% 和23%,而進行產業結構調整企業的很少。加強后期處理工作,實際上并沒有真正的達到節能減排的效果,這種措施更像是先污染后治理,在原有工藝不變的情況下又加了一項后期處理的程序,總的來看加大了企業的成本。這也反應了很多企業對節能減排的認識并不到位,因為政策規定不能任意排放,所以就處理之后再排,后期的處理會給很多中小企業增加負擔。這也說明為什么很少有企業進行產業調整,放棄原來已經成熟的工藝而重新上馬新的產品還是存在一定困難的,所以寧愿加大后期處理的力度。面對節能減排的推行,更多的企業還是采取積極措施的,因為51.4%的企業把社會責任做為采取節能減排措施的首要原因,其次才是上級要求和節能的效益。政府政策和銀行貸款上如能給企業更多的優惠,那么節能減排的推行將會更好。在沒有實行節能減排的企業里,最主要的原因為企業資金緊張和企業領導主觀意識不到位,均占23%。這說明,資金緊張確實是大部分企業存在的最大困難。在政策實施過程中,人的因素是很重要的,尤其是一些中小企業,負責人可能就只有一個或幾個,所以企業領導的重視還是非常重要的。
2化工企業節能減排的研究
提到實行節能減排目前的難題,60%的企業認為市場上技術不成熟,無法讓企業真正節能。這也反應在使用過節能技術或設備的企業中,真正實現大幅節能的只占8.6%,而沒有效果或產生更多能耗的卻占到了43%。因此,88.6%的企業希望提供環保服務的企業能提高技術含量,大幅降低企業能耗,其次就是提供新技術,新材料和管理模式的交流平臺,使企業能夠了解和選擇適合的產品。在企業節能減排措施有效性的調查中,節能技術改造為48.6%,政府資金扶持37.1%,產業結構調整20%,節能監督管理8.6%。
對化工企業從業人員的調查發現,大型的國有企業或研究機構比中小企業有很大的人才優勢,這不但反映在人員的數量上,也表現在人員的學歷,技能和經驗等方面。而且調查發現無論中小企業還是大型企業,現在人才的流動速度都比較快,中小企業里更明顯。人員的離開主要有以下幾個原因,57.1%的結果表明的工資待遇低是最主要的,20%的人是對企業管理的不滿,其次是沒有上升空間和無法施展個人能力。后面三點是相互聯系的,一個管理混亂的企業,不會很好的評估個人的業績和能力,所以更多人會選擇離開。在業務方面,大部分企業中的工作人人都認為有必要參加一些培訓,45.7%的人認為應該進行專業技能培訓,17%的人認為應該管理知識的培訓,其他培訓占到43%。
節能降耗就是維護企業的可持續發展。企業作為法人主體,要想獲得長久的發展,它就需要在國家允許的范圍內從事生產經營活動,企業的各項經營就要兼顧到國家的法規和政策和相應的企業行為規范。從長期來看,企業會深刻認識浪費資源、污染環境對自身發展帶來的種種不利影響,切實感受到節能降耗、保護環境的好處,進而主動積極地承擔社會責任。
3化工企業節能減排的途徑
當前我國化工企業面臨的資源和環境形勢十分嚴峻。石油的對外依存度達到40%,天然橡膠的對外依存度超過70%,主要化學礦種資源不足,尤其是鉀、磷、硫和硼等嚴重不足,已威脅到化工企業的持續發展。因此,企業節能減排成為全行業保持可持續發展、尋求新的發展空間的必然選擇。
因此,大型化工企業在生產過程中需要消耗大量的石油、煤炭和化工原材料,排放大量的廢水、廢渣、廢氣,只有進一步實現節能減排,才能在國內外市場競爭中取得優勢?；て髽I實現節能減排目的的途徑有:加大污染治理的科技、資金投入,全過程控制污染;建立項目選用先進、清潔的工藝,從源頭消除污染;實施技術集成創新,創建綠色生態產業鏈;廣泛提高職工節能減排意識并從自身做起;加大技改力度,實現規模經營;在企業內部構建“三廢”小循環,減少資源浪費;開發“三廢”再生資源項目,構建廢物多級小循環或大循環;提高廢舊物資再利用率;實施ISO14000標準,開展持續清潔生產等途徑。
化工企業能源管理范文4
關鍵詞：化工;工藝技術;管理
對化工企業來講，安全生產是第一位的，因而加強安全生產管理是化工企業管理工作的重中之重?；て髽I工藝技術管理主要是對生產活動中相關技術活動進行管理控制，是化工企業安全生產的基礎。
一、化工企業工藝技術管理概述
化工企業工藝技術管理是化工企業對其生產過程中全部技術活動進行科學管理的總稱，是化工企業管理的重要組成部分，也是安全生產的基礎和前提，在化工企業各類管理中占有非常重要的地位。簡言之，化工企業工藝技術管理工作主要是建立完善化工企業工藝管理的各類規章制度，并監督這些規定的落實，通過管理強化企業安全管理，實現化工企業安全生產。工藝技術管理水平的高低直接決定了企業能否安全生產，也直接關系到化工企業的經濟效益和可持續發展。
二、化工企業工藝技術管理的任務和意義
化工企業工藝技術管理主要包括技術規程制定、規程執行情況檢查、生產技術改進、技術引進、技術組織措施和經驗總結完善等方面的內容?；て髽I工藝技術管理根據國家的相關法律法規和政策規定，依據化工企業的實際和企業生產的特點，建立健全企業生產工藝技術的技術標準、規章制度，重點是管好生產工藝技術規程，從而不斷提高技術水平?；て髽I的技術管理工作，主要由總工程師全面負責，技術部門為技術管理工作的具體管理部門?；て髽I技術管理工作的任務主要有三個方面：一是組織企業的技術工作，健全完善各項技術管理規定，維護好生產技術工作秩序，督促各部門嚴守規程進行生產，確保企業生產的安全正常進行；二是組織開展企業技術革新研究，推進技術創新進度，并負責新技術的推廣使用，保證盡快把科研成果應用到生產上去；三是發揮企業員工的主觀能動性和創造力，立足企業現有物質技術條件，不斷總結經驗，通過采用新技術、新工藝、新材料，提高產品質量，發展新品種?；て髽I工藝技術管理是企業生產的客觀要求和重要條件，是企業管理的重要組成部分之一，它與企業的生產、安全、質量、環保、能源管理等均有密切聯系。工藝技術管理水平的提高，直接關系到企業的技術進步和技術創新，關系到企業安全、穩定生產，同時會給企業創造巨大的經濟效益，甚至企業的盛衰。因此，化工企業必須加強和完善技術管理，不斷進行技術改造，從而提高企業的經營績效。
三、化工企業工藝技術管理的主要內容和要求
化工企業工藝技術的管理內容和生產中各個環節都有著相應的聯系，對化工企業的安全穩定生產也有著重要影響，其內容主要包括：對工藝的管理、對技術進行某方面或全面的改造、引進和創新以及對工藝技術管理進行全面、系統的改進和升級。
1.工藝規程的制定和修改。產品的工藝規程是在化工產品投入量產前根據前期的科研成果和生產經驗，在征求員工生產實踐意見建議基礎上制定出來的，工藝規程的制定，補充或修改，都是總結和吸收生產實踐的經驗而形成的。制訂工藝規程時，首先需要了解相關工藝技術發展狀況，并結合必要的工藝試驗，盡可能避免陳舊落后的工藝，采用先進的適用的工藝裝備。在設計制定工藝規程時，應根據產品的使用要求，提出性能的要求，保證產品的質量。另外還要充分考慮經濟效益問題，通過成本核算或對比分析，在保證質量的前提下，選擇經濟最合理的方案，力求提高生產效率，使能源材料消耗和生產成本達到最低，以擴大企業利潤。工藝規程的制定和修改，都應遵守嚴格的程序，最后必須經過總工程師的簽署批準方能有效，重大工藝路線的變更，按規定上報主管部門審批后方可實施。
2.技術改造管理。技術改造必須從企業自己的特點和條件等實際情況出發，應根據本企業的設備狀況，技術水平和資金多少，采用適用的技術，不要脫離客觀可能，片面追求最新技術?；て髽I的技術改造，一定要以提高經濟效益為目標，不僅要考慮本企業、本行業的效益，而且更要考慮國民經濟全局的效益?；て髽I技術改造是一個系統工程，應建立在內外部實際調研的基礎上，本著效能、效率和現代物流的基本原則，對包括現有工藝裝備的規格參數、功能結構或系統、工藝流程、工序布局、效能和廠房平面布置在內的諸多要素進行全面分析論證，分析本企業工藝裝備及其工藝流程的主要優缺點，發揮優勢，揚長補短，確定薄弱環節或瓶頸項，明確技術改造需求。
3.技術引進管理?；て髽I技術引進是吸取外國先進技術的重要途徑之一，是迅速提高企業的科學技術水平的有效手段，它比開發新的技術所花的時間短，代價小，見效快。在技術引進項目中，技術標準具有多樣性，不同的國家在發展化工產業中總會有符合自己國家國情的特殊技術標準，這些標準與國際標準參雜在一起無疑會給引進項目增加難度。因此，在技術引進中，要進行有效的控制和管理，建立項目組織中要進行精細化管理，要做到事無巨細，按照現代化管理流程去部署每階段的任務，遵照流程辦事才能達到最佳效果。
4.技術組織措施。在工藝技術的組織措施能夠將化工企業的生產技術水平加以提升，不僅僅可以提高化工企業的產量，更加能夠提升產品的質量，并且確保生產過程的安全無事故。達到這些目的就需要對勞動的條件以及安全生產方面給予充分的重視，通過開發研究新工藝以及新技術等保證實際生產任務的完成。技術組織措施可以克服生產技術上的薄弱環節，充分挖掘企業內部潛力，使生產在新的水平上平衡，有利于改善員工勞動條件，消除生產中的隱患，保證安全和消除環境污染，并且可以提高企業管理水平，合理利用資源，擴大品種，提高產品質量。另外，在技術措施項目在提出后就要對其加強審查，以檢驗技術的先進可行性，在經過審查所選定的技術措施項目在上報相關的主管部門之后加以落實。
5.加強檢查和監督。經常檢查監督可以促進工藝規程的落實，也是對工藝技術管理的必要補充，是保障工藝技術管理水平提高的必要途徑，有利于促進工藝技術發展水平的不斷提高和完善。因此，要經常深入到現場實施指導，在進行工藝檢查時，要堅決樹立從嚴從細的原則，要嚴格按照規定的標準進行檢查監督，特別是對一些關系到關鍵問題的細節決不能放松，做到檢查不走過場，用檢查促進生產、有檢查促進安全，只有這樣才能做到防患于未然，從根本上解決問題、提高工藝技術管理水平。
四、結語
化工企業的工藝技術管理是一項復雜、全面的工作，涉及到化工企業生產的各個方面，進行工藝技術管理工作是化工企業安全生產的需要、是提高企業市場競爭力的需要?；て髽I要把工藝技術管理工作作為一項基礎工作、核心工作來抓，積極探索技術管理的先進方法和理念，不斷提高和優化工藝技術管理水平，促進化工企業的創新發展。
作者:苗露 楊旭 于浩 單位:煙臺巨力精細化工股份有限公司
參考文獻：
[1]崔燕.針對化工工程設計中安全問題的研究[J].山西建筑.2015(07).
化工企業能源管理范文5
關鍵詞:計量管理;企業節能;能源計量管理模式
中圖分類號:C93
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)12-0045-02
《中華人民共和國節約能源法》實施以來,企業從生產各個環節都注重節能工作,在這眾多的環節當中,計量工作是十分重要的環節。計量工作是企業管理的基礎,一個科學的能源計量管理模式,才能得到準確的計量檢測數據,進而探索合理的改進方案,進行技術改造,就能夠使能源得到最大限度的利用,為企業獲取最大的經濟效益。
1 充分認識計量管理對企業節能的重要性
質量技術監督部門肩負著標準化、計量、質量監督和特種設備監督管理的重要職責,許多工作都與節能降耗、提質增效有著密切的關系。其中,計量是企業重要的技術基礎,缺少科學的計量數據,節能和管理就是一句空話,它是一切經濟活動的重要基礎。計量數據不準或不真實,什么成本、經濟效益都不可能真實。企業廣泛使用計量檢測數據為經營管理服務,將這些數據反饋到企業的產、供、銷各方面。準確可靠的經營管理數據信息的獲得,是靠計量工作實現的。只有計量數據的可靠,才能為企業生產、經營及決策提供可靠的信息,才能真正實現“一切用數據說話”,達到提高企業管理及經濟效益的目的。
認識是行動的先導,不解決企業領導的思想認識問題,或者企業領導對能源計量工作重視不夠,是不可能把企業節能工作搞好的。近年來,隨著各地對高耗能、高污染企業的專項整治和節能降耗工作的開展,應該說取得了一定的成效。但是,在技術和管理上,相當一部分企業能源計量基礎工作不扎實,沒有科學的能源計量管理模式,存在對國家能源計量管理的法律法規不了解、能源計量器具配備不足或不適用、能源計量管理人員隊伍不健全、能源計量管理人員素質不高和能源計量管理體系不完善等問題。
《中華人民共和國節約能源法》第二十七條:“用能單位應當加強能源計量管理,按照規定配備和使用經依法檢定合格的能源計量器具。用能單位應當建立能源消費統計和能源利用狀況分析制度,對各類能源的消費實行分類計量和統計,并確保能源消費統計數據真實、完整?！睕]有準確和必要的計量數據,無法對能源利用情況進行分析,無法找到節能降耗的關鍵環節。沒有可靠的計量檢測數據,企業的能源消耗就是一本“糊涂賬”,更談不到提高能源的綜合利用率。節約開支、降低成本,沒有計量這把尺子可不行。
通過廣泛的能源計量法規宣傳和國家節能政策的宣傳,要轉變企業負責人對能源計量工作的重要性認識不到位、片面追求產量和產值、忽視能源計量數據管理和使用、不把計量數據作為能源管理節能降耗和成本核算依據的錯誤觀點,進一步促進企業自覺開展節能降耗活動,推動了企業計量節能工作的順利開展。
2 計量管理要融入到企業節能中去
2.1 完善各項能源管理制度
為做好節能降耗工作,要制定嚴格的能源管理制度,這些規章制度明確規定各有關部門的工作職責和工作標準,理順了工作流程,各項管理規范、順暢。這些制度包括:用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統計管理制度、定額管理和獎懲制度。特別是定額管理制度在節約用能、合理用能、控制能源消耗生產成本的過程中發揮較大作用。通過在能源使用全過程的各個環節上安裝的能源計量器具,使得各個環節上的能源是否按定額消耗就有了依據。通過嚴格的檢查、考核、評比,確保獎懲結果在每月的績效工資中予以兌現。
2.2 確定能源計量工作的范圍
能源計量工作是企監實現能源科學管理的重要技術基礎。企業能源計量工作的范圍主要包括如下幾方面;
(1)負責制定能源計量網絡圖和能源計量器具配備規劃;
(2)協助企業能量平衡測試,為企業用能設備的改造和管理提供可靠數據;
(3)參加基建、技術改造措施有關能源計量器具配備方案的審批;
(4)編制能源計量器具購置計劃、安裝和調試;
(5)對因計量不準而引起的能源經濟糾紛進行技術仲裁;
(6)對能源計量器具的合理使用進行監督管理。
2.3 構筑計量管理平臺,為節能降耗提供技術保障
計量確認體系是一個“標準化”的系統,有組織機構、職責、程序和資源五部分構成。計量確認體系在計量設備的規范、計量檢測設備的配備及性能要求、儲存與保管、量值溯源、記錄、標記、環境條件、計量人員以及管理制度等方面要有明確要求,并對應形成適宜程序文件。
2.4 做好能源計量器具的溯源、檢定等管理工作
計量工作的核心就是通過量值溯源,出具準確可靠的計量數據,為企業的生產經營提供技術保障。為了保證使用的能源計量器具的量值統一、準確,計量管理部門積極發揮職能作用,按照GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求,對企業能源計量范圍內的各種計量活動進行管理、監督。配備必要的能源計量器具,建立企業能源量值傳遞系統。制定能源量值傳遞溯源圖,明確規定標準器的名稱、精確度、測量范圍,器具的型號、數量,被檢定/校準的計量器具的名稱、精確度、測量范圍、數量、使用地點、檢定周期等,使能源計量器具的受檢率要達到100%。實行周期檢定要求能源計量器具的周期受檢率要達到100%;檢定/校準合格的計量器具才能投入運行。能源計量管理部門、使用部門要保證投入服役運轉的計量器具的可靠性和精確度。
3 建立科學的能源計量管理模式
加強能源計量的管理是十分必要的,急需的。一方面,要依據國家計量管理部門所提出的管理要求,從加強能源管理出發,結合企業管理的具體情況;另一方面,要依靠企業在管理中充分發揮自主作用,建立科學的能源計量管理模式,為企業提供準確的能源產、耗數據。
20世紀80年代中期,各企業能源計量由計量機構統一管理,從計量監督、計量器具的配備和改造、量值傳遞到數據采集、計量認證及計量器具的拆裝、維護均由計量部門負責。這種計量管理模式從理論上是可行的.可保證計量數據的準確、公正性,可對能源計量的全過程實行集中監督、統一管理,使企業計量工作協調發展,但這種模式完全依賴于計量部門,缺乏監督認證。計量人員的責任心和業務素質直接影響到能源計量數據的準確性,不利于企業對能源消耗進行實時監督控制。
隨著國企體制改革的發展和現代企業制度的建立,筆者認為,企業對能源計量應建立由計量管理部門和能源管理部門共同負責的管理模式。計量管理部門著重于計量器具的管理、選型配備,制定完善的周期檢定定計劃,做到檢定記錄齊全,數據準確,在用的能源計量器具均應有檢定合格證,并在有效期前使用,以保證能源計量器具的準確度;能源管理部門負責計量器具的日常維護、保養。能源計量數據采用“數出一門,多家認證”的管理方式,由能源管理部門采集的能源計量數據必須經工藝員復核、用戶部門簽字、計量部門認證后才能報表的三級管理模式。計量部門和用戶部門在平時采取抽查認證方式監督計量數據的準確性,各部門分別建立完善的計量數據管理臺帳。確保能源計量數據的全面性、準確性、真實性和應用性,通過數據匯總、統計分析,能耗檢測,對量值進行管理,指出薄弱環節和存在的問題,提出合理化建議,使能源得到最大限度的利用,為企業獲取最大的經濟效益。既能對能源管理部門、消耗部門和計量部門互相監督的作用;又能讓兩個部門共同配合、密切協作,使能源計量經常處于正常狀態,滿足能源統計的需要。在能源計量發生糾紛時,應由計量管理部門和能源管理部門共同協商裁決。
綜上所述,計量工作是企業管理的基礎,只有依靠科學的能源計量手段和管理方法,提高計量工作制度化、規范化、程序化水平,促進節能降耗,才是提高產品質量,提升企業競爭力的必然選擇。
參考文獻
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化工企業能源管理范文6
特別是國家級化工基地的建設，為新疆化學工業的發展提供了良好的機遇，可逐步扭轉新疆化學工業的發展與資源優勢、能源優勢極不相稱的局面。
化學工業是耗能大戶，能源消費量約占全國能源消費量的11%，約為工業能源消費量的20%左右。能源不僅是生產的動力，也是重要的化工原料，共合計占產品成本的25%一40寫，在氮肥工業中可達70一80%。
因此能源利用的好壞，產品消耗的高低在很大程度上決定著化工生產的經濟效益和發展速度。
隨著經濟體制從傳統的計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變，特別從1992年開始，以市場為基礎的價格、財稅、金融體制的改革，國有企業轉制等，使在計劃經濟的框架內制定的節能政策和法規受到了強烈的沖擊，效能大為減弱。節能工作與經濟形勢之間出現脫節，化工節能工作近幾年也有滑坡趨勢，節能工作的開展遠遠跟不上經濟發展和新形勢的要求。目前，化工節能工作正面臨著市場經濟和經濟發展的挑戰。如何在市場經濟體制下強化化工節能工作，使其跟上新疆化工發展的步伐，這是值得我們再思考的問題。
二、新疆化工能耗現狀及存在的問題
“七五”計劃以來，新疆的化工節能工作在貫徹國家節能方針、政策方面取得了顯著成績。每萬元工業總產值綜合能源消費量由1985年的18.6噸標煤下降到1990年的10.93噸標煤，年平均下降率為10.1%，1990年到1994年，平均每年又下降了15.6%。但我區化工生產能耗仍很高?，F選擇能耗高、用途廣的兩個化工產品如下:我區化工行業生產中能耗與國內先進水平、平均水平相比都有一定的差距.從宏觀上講，現行的節能管理體系落后于整個經濟體制改革的步伐，在計劃經濟體制下制定的許多節能政策和法規目前已不適應，新體制下的體系又沒能及時建立，使節能工作缺乏規范和引導。從微觀上講，某些企業領導對節能工作重視不夠，企業節能管理人員隨便調動或虛設，企業缺乏調動職工節約能源積極性的辦法和政策;我區化工產品結構比較單一，高能耗、低價格的產品比例大，高附加值、低能耗的精細化工產品比例較低，產品規模小，達不到經濟規模，技術裝備和工藝落后，缺乏節能資金。這都制約了企業的發展。在市場經濟下，企業間的競爭日趨激烈，企業要朝著提高產品質量、降低成本方面發展，必須下決心抓好節能降耗工作。
三、適應市場經濟體制，強化化工節能工作的途徑
市場經濟實質上是法制經濟。隨著計劃經濟向市場經濟的轉變，政府的職能發生了轉變，企業的經營機制也發生了變化，法律在經濟活動中成為主要調節手段。不論主管部「1還是企業，都應當轉變節能工作的觀念、工作內容和方法，盡快建立、健全適應社會主義市場經濟體制的節能管理體系，使企業節能工作盡快跟上經濟發展的步伐。
1.依靠科技開發、技術改造，推廣節能
新技術、新材料、新設備和新工藝是促進企業節能降耗的重要手段節能技術改造是企業用先進的節能技術工藝和技術設備取代落后的生產工藝和技術裝備，提高企業經濟效益的重要途徑之一。
“八五”期間，一些企業重視節能改造，積極開發新技術、采用新工藝，淘汰、更新重點耗能設備，從節能挖潛中貽到了甜頭，由“要我改造”轉向“我要改造”。例如:新孤抓堿廠燒堿生產采用離子膜電解槽代替隔膜電解槽，生產每噸燒堿可節約蒸汽4.5t，節電150kw·h，減少廢渣一szkg，廢氣排放76oom，，節能、經濟、環保效益都很顯著。很多化工企業在“八五”期間都通過技術改造得到了不同程度的發展。但總體上講，“八五”節能投入比重比“七五”要低，許多被淘汰的耗能高的工藝和設備還在運行，直接影響到生產的正常進行和效率的提高。某些技術裝備的落后導致大量能源的浪費，影響了企業的發展。要改變此現象，具有適應市場經濟的大潮，通過技術改造、設備更新和節能挖潛，企業才能長足發展。
目前企業現有設備節能潛力很大，很多項目有明顯節能效果，只要投資就能見效。沒有技改投資，大量能源白白浪費。通用設備，如電機、風機、水泵、變壓器、鍋爐等，一臺老式風機效率低于50%，若換成一臺節能新風機可達75%.在風機和水泵上應用電動機變頻調速裝置，節電效果非常明顯，一般在30%一60%之間.資金缺乏是目前企業困擾。
在沒有很好的節能技改投資的外部條件下，企業主要靠內部挖潛，每年應擠出一些資金，作為節能技改項目的專項費用，來解決資金魔乏的問題.
2.優化結構，促進結構節能
精細化工在新疆是薄弱環節，其產值高、效益好，表5所示，1990年化肥萬元產值能耗為15.43噸標煤，精細化工產品，染料為2.19噸標煤，感光材料為1.56噸標煤，橡膠制品為1.28噸標煤，幾乎相差10倍。西方國家1985年精細化工產率占化學工業產值的53%一“沁，到九十年代一般在60%以上，而我國只有35%，新疆則低于20%。因此，新孤化學工業只有加緊調整產業結構，加快提高精細化工產率，單位產值能耗才能大幅度下降。
其次是產品原料結構.我國化學工業以煤為主要能源及原料的狀況仍很突出，必然造成高能耗、高污染。有關部門鼓勵缺能源地區及沿海地區進口優質油品用作化工原料。
新疆得天獨厚，有發展化學工業的石油、夭然氣、煤炭、原鹽等資源優勢，大力發展石油天然氣化工和鹽化工為主的化學工業，既滿足國家急需，又能提高新疆的宏觀經濟效益，并符合產業結構，適應市場經濟發展的規律。
其三是企業規模結構。在當前市場經濟的條件下，經濟規模生產是競爭取勝的必要前提.目前新疆化學工業的生產規模一般都比較小，參與市場竟爭的實力還不強.因此要發展，就必須要求骨干產品要進行規模經濟生產，已經形成生產規模的產品也應進一步擴大，使其達最佳經濟規模，新建企業必須達到國家規定的合理經濟規模.只有這樣，才能達到降低能耗、減少污染、提高效益、增強市場競爭能力的目的。
3.領導重視，機構健全是傲好節能工作的組織保證
1995年年底，在北京召開的全國節能工作經驗交流表彰會議上受到表彰的新疆水泥廠，新紡集團能源中心、烏魯木齊市鐵路局等都有一個共同的特點，就是企業領導非常重視節能工作，有健全的能源管理機構，并由主要領導親自負責。使企業的節能工作開展的順利、有效，才能切實在企業的節能降耗方面起到作用。在建立社會主義市場經濟體制的新形勢下，企業經營者應清楚認識到，隨著經濟規模的擴大，日趨激烈的市場競爭主要是在科技、質量、效益和效率等方面的較量。所以，企業領導應高瞻遠矚，充實和加強節能管理機構和職能，通過降低能源，原材料消耗，提高市場競爭力，取得企業較好的經濟效益。#p#分頁標題#e#
4.堅持定額考核，目標管理等行之有效的墓礎管理辦法
能源和原材料消耗定額管理是企業管理工作的重要組成部分.企業要結合實際情況，修訂完善定額指標，實行目標管理。主要能源、原材料消耗指標，層層分解落實到基層，定期考核，并將考核結果與企業職工收入掛鉤，實行節獎超罰。這樣，可有力地調動職工節能降耗的積極性，并可取得可觀的節能效益.5.開展節能宣傳和節能培訓是提高企業能源管理人員的素質和管理水平，搞好節能工作的有效途徑通過節能宜傳，提高全民節能意識、資源意識、環境意識.企業要根據實際開展有實效的節能和綜合利用宣傳。充分利用全國節能宜傳周，組織系列宣傳報道、技術研討及舉辦伙崗位節能競賽等多種多樣的活動，使職工明、確節能工作的重要性，調動廣大職工的節能積極性。
市場經濟要求有一批懂得市場經濟的節能管理人員。經濟發展水平和技術裝備相對確定的情況下，勞動者的素質和技能是影響能源消耗的重要因素，隨著社會的發展，技術的進步，要求每個人的知識都要不斷更新，加強節能培訓是不斷造就符合社會和經濟發展要求的節能工作者及保證節能工作健康發展。
