對工程造價的理解范例6篇

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對工程造價的理解

對工程造價的理解范文1

關鍵詞:施工 設計 工程造價

一、構配件名稱的歧義

施工圖中同樣功能的構配件會有同樣的名稱,我們在進行施工圖預算時往往是按照施工圖中標準的構配件的名稱,進行定性分類計算。但是由于構配件的多樣性,使得名稱在很大程度上是一種模糊的概念。

1.名稱的多重含義

同一個名稱的多重含義與名稱的不明確性有關。例如辦公樓門廳人口外有柱的頂板,施工圖上也常常標注為“雨蓬”,顧名思義,雨篷就是懸挑于門、窗頂部起擋雨遮陽作用的一種薄板,因其外挑長度受一定限制,總荷載比較小,故板較薄,體積相對較小。而門廳外有柱的大雨蓬板,其功能雖然是擋雨遮陽的作用,但從結構上分析,其跨度較大,有主次梁的設置,板的投影面積大,總體積也較大,這樣的板只能屬于有梁板的范疇。雨棚相對于有梁板,體積較小,而模板接觸面大,故模板連接件、支撐件的攤銷量比梁板攤銷量大,因此在計算分析時應考慮名稱的實際意義。

2.名稱與含義的交叉

這與設計的定義界限不嚴格有關。例如鋁合金玻璃窗與鋁合金玻璃幕墻,這兩者的用材與構造有很大的區別,但是鋁合金窗通過連接件拼裝也可以做得相當大,而在較小的面積上做玻璃幕墻并不經濟。這樣施工圖上所注的玻璃幕墻有可能在構造和用材上只需要普通窗的做法就能滿足要求,其實際含義就是玻璃窗:相反,有些需要較嚴格的防水、防火、抗風、節能要求的大玻璃墻部分雖注為“C-XX窗”,還是需要玻璃幕墻的做法才能達到設計的目的。

二、計算規則、定額與設計的協調

1.計算規則、定額的范圍無法囊括設計的多樣性

有些構造分層做法計算規則,定額中沒有,例如樓板的混凝土后澆帶,定額上并沒有明確的規定,究竟是按平板還是按零星項目考慮。在屋面工程中,我們常常要考慮到不同部分材料和構造的統一,如上人和不上人的屋面中防水層和絕熱層做法要求一致,設計根據所選標準圖做法重新組合,這就需要造價人員對定額結合具體設計進行分析和調整。

2.同樣的材料、做法和構配件因位置不同而產生差異

工程各部分總是相關聯的,因此也就不可能有絕對的統一。例如玻璃是常用的建筑材料,其在護結構部分時要考慮不同朝向節能的具體要求;建筑物外開窗的玻璃在七層和七層以上時還要滿足安全性要求,易遭受撞擊、沖擊而造成人體傷害部位的玻璃也必須采用安全玻璃。根據玻璃種類的不同,相應的門窗幕墻隔斷等的構造節點就有相應的特殊做法。這些會在設計文件中不同部分有體現,造價人員應全面結合說明、門窗表和標準圖集來看圖紙,否則就可能產生偏差;再如在框架結構樓梯間處的轉角平臺處往往會增加幾根構造柱,圖紙中一般標注為GZ(構造柱),這個構造柱的施工順序是先砌墻后澆柱,還是先澆柱后砌填充墻?就設計的角度而言,此處的構造柱實際需要考慮施工期間不可預見的瞬間作用,應按結構柱考慮,其對于周轉材料的消耗,遠大于一般的構造柱。因此確定一個構件的準確名稱,既要看圖中的標注,又要認真體會其實際所起的作用。

3.定額中所注的材料品種、規格可能會與設計有所不同

施工過程中所供應的材料品種、規格及質量也可能與定額規定的有差異,這都需要造價人員根據具體情況進行換算,同時還要注意在結算簽證時的調整。

三、設計說明和相關施工知識

在施工圖說明中,最后一句話往往是“本圖未詳盡處,請按現行相關施工操作規范施工”。另外,根據制圖深度要求,某些部位可以不處處注明;可只標明大面積材料做法,不標細部做法;只標總體尺寸,不標具體尺寸。這就要求我們造價人員在學習本專業知識的同時,還要熟悉一定建筑構造和施工操作規范方面的知識。例如有水房間的板底及墻身防水抹灰,設計上沒有注明時,我們就不要漏了抹防水砂漿一項;再如墻面干粘石,按其工藝要求,其陽角要用水泥砂漿抹角線、抹門窗套,計算時就不要漏掉了;水泥砂漿裝飾線條一項,為保證墻面無接槎,整體一致,墻面要在門窗下口或1.5m高處分格或壓條,也不要漏了壓條、分格一項等等。

四、施工圖中其它不確定的因素

施工和安裝方法往往不在施工圖中注明,但有時在套用定額時會有問題。這時候也需要造價人員從設計的意圖方向來加以把握,與設計人員進行必要的溝通。例如某走廊吊頂為鋁合金龍骨包鋁合金條板。安裝有嵌入、無縫、留縫等幾種做法,這在定額上價格相差很大。而無論施工圖還是所選用標準集圖都沒有安裝的說明,造價人員可以根據設計效果考慮經濟因素向設計人員提出合理的建議。裝修方面,由于裝修材料的豐富多樣,裝修方法的千變萬化,施工圖在構造方面經常會留有非常大的余地??偟膩碚f,無論業主還是設計者都會希望在較為經濟的前提下實現自己的意圖,因此造價人員應該在面層材料與骨架材料之間尋求最為經濟的平衡點。

對工程造價的理解范文2

關鍵詞:工程, 設計階段, 造價管理, 措施

我們通常對施工階段的工程造價管理比較理解,也知道它在工程建設中的重要性,而對于設計階段的造價管理卻不大清楚。至于什么是設計階段的造價管理,設計階段要不要進行造價管理,要怎樣才能保證造價管理在設計階段發揮其應有的作用,對于這些問題我們應該作為工程建設系統的一個重要課題來分析和研究,才能使造價管理貫穿于工程建設的全過程。

1 設計階段進行工程造價控制的重要性

設計階段工程造價控制效果最為顯著。工程造價的控制雖然貫穿于項目建設的整個過程, 但從項目的建議和可行性研究開始, 到最后竣工驗收, 每個階段的工作對工程投資的影響都是不同的。從德國專家墨爾描述的各階段影響項目投資的規律來看, 初步設計階段對投資的影響程度達到75% ~95%。據有關資料反映, 我國目前的設計費用雖然只占工程造價的1.2%左右, 但這一階段的工作對工程造價的影響程度卻達到了30% ~ 75%。主要原因是在初步設計和施工圖設計階段工程建設的規模、結構形式和建筑標準都已經表現在圖紙上, 施工階段純粹是按圖施工, 所進行的投資控制僅是施工過程中可能因設計變更而新增的工程費用, 實際工程

項目投資多少在設計階段就已經確定。

2 設計階段工程造價管理存在的問題

2.1 思想認識不夠深刻。很多設計人員認為我們只要按照設計任務書的有關要求和國家的有關規范與標準進行設計繪圖就行了,至于工程造價管理的問題那是經濟技術人員的事,與我們無關。還有另外一種認識,就是以為設計人員在設計過程中已經進行了必要的方案比較,其設計造價已經是合理的、可行的了,沒有必要再搞什么設計階段的工程造價管理。

2.2 人員素質方面的問題。工程造價管理是一項綜合性工作,要求有關人員要具有多方面的技術素質,而現在工程技術人員有些不懂概預算,或者對概預算了解不多,又有些設計人員只考慮滿足開發商,投資商盈利、賺錢的要求,片面強調節約,忽視技術上的合理要求,不依照國家的標準規范進行設計,使建設項目達不到工程功能的合理性和安全性。

2.3 設計單位規章制度不健全。沒有健全的規章制度,設計造價超出了投資額也沒有相應的改進措施,有關人員的責、權、利不明晰,設計階段的工程造價管理積極性也就不高,也就成了設計階段造價管理不力的重要原因。

2.4 概預算定額編制滯后是設計階段工程造價不準確的另一原因。概預算定額的測定和編制是一個相當復雜的工作,時間較長,范圍較廣,固定因素較多,一旦制定好后要使用相當長的年限,而現在科學技術發展日新月異,新的工藝技術,新的工程材料,先進的機械設備在設計中不斷采用,勢必存在概預算定額跟不上科學技術發展需要的狀況。

3 設計階段工程造價控制的主要措施

3.1 推行設計招標制度

作為政府大力推行的一項改革措施,設計招標的目的是要優化設計方案,但具體的評標辦法還有待進一步完善。首先,政府職能部門應該通過廣泛調研,盡早制訂出工業、民用等建筑設計方案詳的評價指標體系和規范的投標文件格式(具體技術參數)。評價指標應包含功能、技術、結構、安全、節能、環境、經濟等多項內容, 具體到每一項指標都要盡可能地量化。要能夠保證每位評委在有限的評標期內, 客觀、全面、準確地給出每個方案的得分。與此配套的是,要求投標單位必須按照規范的投標文件格式, 真實、準確地提供投標方案的各項技術參數,以便評委統一采集使用。其次, 業主單位在制作(或委托制作) 招標文件時,除了明確其他必要事項外,還應該明確參評方案的投資估算(或設計概算) 在評標過程中的重要性。最后,在評標委員會人員組成方面,應該吸納懂工程經濟的專業技術人員共同參與,充分發揮他們在方案經濟評價中的作用,全面協調各專業之間的關系, 與其他評委一道綜合評定每個投標方案的優劣,選擇出最優設計方案,或者將各方案的可取之處重新組合, 提出最佳方案。

3.2 改變設計收費辦法

在市場經濟條件下, 利益是驅動人們行為的一個重要法碼。要從根本上解決設計單位與業主單位在工程造價控制上的對立性, 只有改革現行的設計收費和付款辦法, 通過經濟制約和獎懲制度來實現。在設計收費方面,業主單位可在設計招標文件中依據核準的項目投資估算和現行收費辦法, 明確一個設計費用包干金額。以投資估算造價為基準,在保證結構安全和不降低使用功能的前提下,對于因設計創新而節約投資的, 按節約部分的一定比例給予提成獎勵; 因設計單位設計錯誤、漏項或擴大規模而增加投資的, 也應按增加部分的一定比例扣除設計費,實行優質優價的計費辦法。在設計費用支付方面, 要預留一定比例的設計費尾款,等到工程竣工后一次性支付。這樣, 既可以督促設計單位做好施工現場的技術服務,也便于檢驗設計質量,考核在施工過程中由于設計單位的原因導致的設計變更是否超過雙方約定的比例, 為支付設計尾款提供依據。通過在設計收費和付款方式上的改革, 一方面能夠發揮設計人員的主觀能動作用,激發他們的創新意識,精益求精地搞好設計工作。另一方面,也能夠起到加強設計人員經濟意識的作用,強化他們控制造價的觀念,在具體設計工作中時刻考慮如何降低造價,最終實現業主單位與設計單位在工程造價控制上的和諧統一。

3.3 大力推行限額設計, 確保限額目標的實現

限額設計的具體落實是項目投資控制的一個重要環節,也是一項關鍵控制措施。要想使控制措施發揮作用,可以通過以下兩個途徑實現:一是按照限額設計的過程,從前往后依次進行控制,也就是運用價值工程理論和標準化設計等技術手段,按照估算控制概算、概算控制預算這種層層控制的方式,確保施工圖預算不突破造價限額,這種控制被稱為縱向控制;另一途徑就是對設計單位及其內部各專業、科室、設計人員等進行嚴格考核,實施獎懲,從而保證設計質量,這種控制被稱為橫向控制。橫向控制首先必須建立嚴格的經濟責任制度,明確各設計單位以及設計單位內部各專業科室對限額設計所負的責任,將造價限額按專業進行分配、并分段考核, 下段指標不得突破上段指標。責任落實越接近于個人,效果也越明顯。其次就是結合委托合同中約定的設計費增減事項及獎懲措施,建立健全內部獎懲制度, 強化設計人員的工程造價意識,要求設計人員在設計具體方案時要從經濟的角度,多進行方案比較;同時也督促經濟管理人員及時進行造價計算和分析,與平時積累的技術經濟指標對比,找出設計中的薄弱環節,并積極與設計人員溝通,使設計小組內部形成有機整體,從而避免技術與經濟相互脫節的現象,確保限額目標的實現。

對工程造價的理解范文3

關鍵詞:建筑工程管理;工程造價;影響

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

讓每個建筑都能有合理造價,是工程造價管理責任方首要解決的問題,唯有此才能更好地完善我國建筑市場。

一、建設工程管理對工程造價管理的重要性

作為工程管理的重要組成部分,工程造價管理要想保持合理的范圍,讓建設項目整個成本得到有效控制,需要更好地做好項目整個生產過程技術和經濟管理。通常情況下,建設項目需大量人、物、財,一旦投入無法撤回,短期內很難有直接回報,這就決定了投資建設項目要謹慎。為了降低風險,減少損失,建設中盡可能考慮周全。為了能夠合理的確定工程造價,必須把建設過程分化成不同的階段,進而對每個不同的階段進行分別計價,提高工程造價精確度,保證工程造價有效控制。

二、建筑工程造價管理現狀

工程造價管理制度一直是國家直接參與和管理的經濟活動。規定不同階段必須編制概算或預算對政府負責,有關部門制定了概預算編制原則、方法、內容和審批辦法。近年來預算定額管理日臻完善,但也有諸多弊端顯露。發達國家要求工程投資事前預控、事中控制,而我國傳統做法是輕決策、重實施,輕經濟、重技術,先建設、后算帳。但是,工程人員技術經濟意識和造價控制觀念淡薄,控制力差,工程造價控制目標長期得不到實現。全過程造價管理控制,把造價管理觀念、方法提到了一個新高度。工程造價人員要把現代化造價管理與中國市場經濟體制結合起來,借鑒發達國家經驗,建立一套符合市場規律的工程造價管理體系,提高工程造價管理水平。

三、加強建筑工程造價管理對策

1、建立健全工程造價管理體系

完善工程造價管理機構,強化管理部門職責,加強宏觀調控,健全工程造價管理制度,規范建筑市場,加快法規建設,維護市場主體合法權益。理順關系,加強各部門定期協調,讓工程造價管理指標能更好配套銜接。從政府組織管理逐漸向行業協會管理過渡,國家部門分開管理政府和非政府投資,開放建材、人工價格,由直接管理向宏觀調控轉變。

2、加強項目前期造價管理

在實際的造價管理中,人們一直忽視投資決策的影響和作用,更多的關注的是工程實施過程中的造價管理和控制,從表面上看,工程項目的相關合同一旦簽訂,在投資中占較大比例的就是工程實施了。但有調查證明,投資決策對工程造價的影響達到70%以上,而施工階段的造價控制只有30%左右。因此,正確的投資決策和科學的設計方案對工程造價有很大影響。工程建設要從決策的前期就加強管理,保證決策的科學性,根據實際情況編制投資估算,計算出所需的最大投資額,將其作為工程實施的標準。工程的大投資額決定了其造價管理的難度,在工程的可行性研究中,要科學的對待,對多個方案進行對比研究,選出最合理、科學的方案。

3、控制好設計階段的造價

在工程設計的階段進行造價控制具有明顯的效果,做好設計階段的造價控制能夠為接下來的工程管理打下良好的基礎。設計階段的造價控制方法主要包括以下兩點。

(1)對招標過程進行嚴格的管理,實現技術和經濟的有效結合。由于很多因素的影響,設計人員往往對經濟管理理念缺乏較多的了解,在工作時,使設計和經濟脫節,對工程的造價管理帶來一定的影響。因此,市政工程再招標時,要在眾多的方案中找到經濟和技術的最佳結合方案。

(2)實行限額設計。在設計之前就將投資的控制進行明示,使設計人員在心理產生經濟意識,用所學的專業知識對設計方案不斷的進行優化,使設計符合經濟和技術的雙重要求。但要明白,實行限額設計不是要節省投資,而是要在尊重客觀事實的基礎上,實現兩者的最佳結合。

4、實施過程造價管理

工程實施是建設的重要組成部分,在造價管理中,除了項目實施前的造價控制,就是對工程實施過程進行造價管理。要對設計的變更進行嚴格的控制。工程設計的變更,對工程項目造價的管理有很大的影響,因此,在保證科學設計的基礎上,盡量避免實施過程中的設計變更。尤其是關系到造價的設計,應先計算出變更的花費后再考慮變更。管理人員,更應當對設計變更進行嚴格的控制,避免因設計變更而擴大項目規模、增加項目內容,以便合理控制項目的造價。在項目的實施過程中,建設單位要嚴格的按照圖紙施工,無論是哪方提出變更,都要經過過監理工程師和工程管理部門的同意才可以進行,特別是涉及工程造價方面的更改。

5、開發與運用動態造價管理系統

動態造價系統的開發與應用是當前提高工程造價管理效率的一個有效途徑,當前工程造價管理手段落后是導致工程投資控制失控的主要因素,由于信息化程度不夠所導致的無法全面和及時的為決策者提供所需的信息和參考。因此,為了促進工程項目管理效率的不斷提升,必須要充分利用現代化的管理手段和方法。

6、加強對造價管理人員資格審查

造價管理人員的素質是影響市政工程項目造價管理效率的一個主要因素,如果參與造價管理的人員不具備相應的工作能力,則無法對工程的技術和經濟問題進行有效的處理,更加無法對工程的投資進行有效的控制,這必將造成嚴重的后果。因此,對于工程項目的造價控制管理人員的素質必須要嚴格要求,經過相關部門審核批準之后,才能由具有經驗的專業人員組成專門的管理隊伍,進行市政工程項目的造價控制工作。只有保證管理人員的素質,才能保證造價控制與管理工作持續、有效的進行。

7、加強對造價的監督與審核

監督與審核工程造價是保證其有效性的主要途徑,防止出現不必要的大面積誤差,需注意好這個環節,避免人為錯誤的出現。對工程造價的審核是保證工程項目順利進行的基本保證,也是在合理范圍內保證工程造價的重要依據。對建設單位預算所進行有效監督,維護建筑市場正常競爭秩序。此外,對工程造價審核效率也需作有效控制,避免其流于形式。參與工程造價審核的人員須要具備豐富的經驗。

8、加強對現場簽證的有效管理

現場簽證有效與否將會是影響工程造價的主要因素,也是日后竣工結算的主要依據,為此,須要嚴格按工程施工設計要求對工程現場做有效控制,對于一些需要變更或增加的項目,則必須要有監理人員的審核才可確認,以保證簽證的有效性。

四、結論

貫穿工程建設全過程,控制工程造價,提高編制水平是一個龐大系統性工程。做好這個工程不僅需要一大批高素質造價從業人員,還要配套相應法律法規和良好社會環境,讓我們共同為祖國工程造價的發展和有效控制共同努力。

參考文獻:

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[2] 陳鴛華,羅斌.施工企業工程造價管理的常見問題及其處理對策[J].科技風.2010(06)

[3] 邱敏慧.建筑工程造價的預結算作用及控制策略[J].科技傳播.2012(18).

對工程造價的理解范文4

【關鍵詞】水利工程;造價;問題;對策

一、前言

在進行水利工程的建設過程中,良好的造價管理是節約成本,提高經濟效益非常重要的方式,現代施工企業在進行水利工程的建設過程中,均采用全過程控制的造價管理方式,能夠起到對水利工程進行監督和管理,本文針對該方法進行了針對性的分析。

二、全過程造價控制對水利工程建設的意義

1、水利工程的特殊性

相比于住宅、商業建筑工程來說,水利建筑屬于國家設施型建筑類型,其絕大部分建設資產都來自于國家財政撥款與納稅人的稅款,這使得其施工效益并不會向住宅、商業建筑建設那么客觀,但其社會效益是極其巨大的。為了能夠在實現社會效益收獲的基礎上也能夠實現經濟效益的提升,施工企業在水利工程建設過程中施行全過程造價控制與管理措施是必然之舉。

2、有效地控制水利工程造價是加強水利建設的保證

有效地控制工程造價是工程質量的保證。工程質量是百年大計,關系到國民經濟的長遠利益,關系到人民的生命財產安全,所以,千萬不能掉以輕心。工程造價的有效合理控制,能保證和準確維護水利工程。施工企業在建筑產品的施工過程中,投入了人工、材料、機械,再加上直接和間接的管理費用,從而最終形成了建筑產品的價值。從該產品的使用價值看,它的高低(即質量的優劣)是透過質量標準來界定的,也就是以質量成本來確定。質量成本是指工程中為保證和提高產品質量而支出的一切費用,也就是工程造價。從理論上來講,應當是投資者想達到什么樣的工程質量,就需要什么樣的工程造價。即投入的費用多,形成的建筑產品的價值就高,相應地工程造價也就隨之升高。

三、常見工程造價管理存在的問題

1、造價管理體制不健全

現階段的工程造價社會咨詢服務業遠遠滯后, 不少地方還未起步。造價管理模式仍然帶有計劃經濟體制的色彩;水利工程造價管理主體不明確,主體職責不清;水利工程造價管理方面的法律法規缺乏,使得工程造價管理程序的法制化和規范化水平不高,管理體制不完善,如有些中小型項目并沒有真正向社會公開招標,有些設計單位為多收取設計費而提高工程設計標準,增大工程規模等等。

2、概預算文件編制粗糙且質量不高

按照我國基本建設程序規定,設計概預算文件是國家控制工程建設投資總額、編制基本建設計劃和實行投資包干的主要依據。概預算文件質量高低,投資計算準確與否,直接影響工程投資的有效控制。由于我國長期以來在基本建設中,只重視建設,忽視了經濟管理,以致概預算文件粗制濫造,錯漏項較多,不能真正地反映工程的實際造價,失去了概預算作為國家“合理確定工程投資,控制工程造價”的最基本的作用。

3、施工階段設計變更隨意性大項目應該經過可行性研究和投資額度的審批程序,其工程造價的控制應該按批準投資額度。但很多建設單位對中小型工程不夠重視,往往急于項目開工,又沒有做好必要準備,對投資額度的要求、建設標準的把握、設計深度的審查、招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關,造成邊施工邊變更,對更改造成的損失沒有相應的責任制約。

四、水利工程全過程造價的具體實施對策

1、決策階段的全過程造價控制

項目決策是對水利工程建設的第一階段,在這一階段當中各參建單位要通過全面的分析和協商來分析水利工程建筑項目在技術上、經濟上的可能性;同時,對投資額、產出額做出系統的分析,通過對風險、價格等影響因素的分析,來對水利工程項目建設進行決策,衡量其所帶來的社會效益與經濟效益是否能夠滿足實際生活需求,對有限的資金進行合理利用。在決策階段當中,造價估算工作是非常重要的工作,其造價估算效果會對整個水利工程建設項目的建設資金投入造成直接影響。全過程造價控制與管理工作在水利工程決策階段的主要管理與控制內容就與其有著直接關系。在決策階段當中,全過程造價管理人員要對水利工程項目的選址、規模、技術設備選擇以及各方面的因素進行全面、充分的監督與考量,通過有效的分析來保證其各項工作的準確性與有效性,幫助水利工程項目正確、規范的完成造價評估。

2、設計階段

這是水利工程造價控制作為重要的階段,在設計時,設計人員應該綜合考慮各方面的因素,比如經濟、技術與現實情況之間的關系,這是設計的基礎,也是設計的依據,需要重點重視。水利工程設計行業早已經進入到市場化時代,因此設計的科學與合理是市場競爭的關鍵,為了確保設計質量,建設單位、施工單位以及監理單位都應該與設計單位做好配合,以此保障設計方案符合建設單位要求,同時也達到監理單位的標準,更重要的是與施工單位不會出現脫節。只有如此,施工設計方案才能在此基礎上,進行造價控制,在這一階段,做好造價控制工作應該做好幾方面的工作:第一,在設計招標階段,應該選擇使用最為合理的方案;第二,分析以及評價初步的設計方案,以此滿足各項技術指標的要求;第三,技術與造價成本統一起來,先預算,再計劃是應該貫徹的基本方針,可以采取限額設計的方法。

3、施工階段的全過程造價控制

水利工程施工階段是其工程項目建設的試行階段,在這一環節中的全過程造價控制要做到對施工行為的有效監督,保證其能夠在施工規范的要求下,正確的按照施工設計來完成施工行為,保證其施工行為的有效性。在此基礎上,還需要注重對水利工程土質變更的情況進行嚴格控制,盡量避免此類情況出現,如必須修改,則要保證規范性與合理性。另外,施工進度、合同、圖紙等都容易在施工過程中引起索賠時間。因此,一旦出現此類情況,必須要按照相關程序妥善處理,將損失控制在最小。

4、水利工程后期階段的造價管理與控制

結算階段是水利工程建設的最后階段,其對于水利工程建設的效益會產生直接影響,所以說,做好對全過程造價控制管理也是至關重要的。在結算階段,全過程造價控制所涉及的內容較廣,而這些內容都是容易對工程造價產生影響的關鍵因素。因此,在結算時,工作人員必須要對每一個項目、每一個款項認真的核算,通過對施工現場的實際勘察,來核對其與結算內容是否一致,做到不錯漏任何一項結算內容,進一步實現對工程造價的嚴格控制,實現工程造價全過程的有效控制與管理,為建筑施工企業提供效益保障。

五、結束語

綜上所述,本文首先分析了水利工程造價控制的難點,針對目前很對水利工程在施工過程中,造價管理存在的不足進行了分析,最后采用全過程造價控制方法,分析了造價管理的解決對策,目的是提高我國水利工程造價管理質量。

參考文獻

[1] 王曉軍. 水利工程造價管理存在的問題及其對策[J]. 價值工程, 2014, (3):162-162.

[2] 王利兵, 翁金超. 水利水電工程造價管理中存在的問題及解決對策分析[J]. 中國水運月刊, 2013, 13(6):158-158.

對工程造價的理解范文5

關鍵詞:工程施工;造價;合同;索賠;控制管理

Abstract: The project cost is a construction project construction cost, cost control and management goal is in the feasibility study on engineering projects, as well as the design and construction, to the final delivery of the whole process, to the project cost verification, identification, supervision and management, making all kinds of factor inputs to get the expected benefit, in the prerequisite to achieve quality standards under the contract, the construction project cost control in the reasonable budget.

Key words: engineering construction; cost; contract; claim; management control

中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:

一、前言建筑行業作為國家的支柱性產業,在工程建設中需要消耗大量的資源,如何合理地對各種要素進行分配,在既符合各種要求和標準的前提下,提高資源的利用率,控制好建設成本,是工程建設能否取得經濟效益的關鍵。施工階段主要會采取各種措施對工程成本進行控制和管理,比如,注重新技術新工藝的運用,能夠有效地提高施工效率,采取組織措施,建立一套高效的管理模式,加強對施工人員的管理。另外,對合同進行管理以及采取適當的經濟措施也可有效地節約工程成本。這些措施都會為企業的發展打下基礎,不斷增強企業的核心競爭力。在項目運行之初,一般會對工程進行可行性研究與決策,并對項目進行成本預算,這個階段也是項目投資能否成功的關鍵階段。在施工組織設計階段,制訂施工進度計劃,同時對各種建筑材料、設備、機械器具進行合理安排,否則會影響施工階段的成本控制。但施工階段的成本控制也是不容忽視的,這一階段發生問題的幾率較大,如不加以控制,必會造成對投資的浪費。

二、在做好工程項目成本管理的同時對工程造價進行有效控制建筑工程的建設過程中,一項重要的工作便是對工程的項目成本進行管理,主要通過各種對施工技術方案的取舍,對施工進度的管理,對各種操作標準的執行,通過合理的組織與協調來對工程施工中的各項費用進行核實。而對工程造價的控制需要利用技術經濟學的原理,在符合法律法規的前提下,改善提高項目運營的效率,尤其是施工中的成本管理問題,施工階段是項目投資真正的實施階段,也是項目最終能否盈利的關鍵,它受到各種因素的影響,一旦處理不當,很容易發生事故和矛盾,給工程的順利完成造成阻礙。因此,需要做好項目成本管理的工作,給工程造價的控制做好鋪墊,這樣,通過科學有效的組織管理與控制,協調好各方面的關系,進一步各項費用與成本進行控制,順利完成工程預算的目標,在滿足業主方的合同要求的情況下,確保企業的利潤。

三、要注重對施工合同條款的解讀每一項建設工程都是需要簽訂僅有法律效用的施工合同。這是業主方與施工方共同簽訂的,工程建設的過程就是各方履行合同的過程。施工合同簽訂時,要對各條款進行嚴密的解讀,有疑慮要立即解決,這樣,保證合同的合理性、合法性,避免在工程施工中出現問題或是發生矛盾糾紛時,無法通過合同來解決,致使工期延誤,施工計劃被打亂,給業主和企業造成經濟損失。要按照國家建設主管部門提供的合同范本,依照標準的計量計價體系的條款,來進行合同的解讀簽訂。在施工的過程中,還應加強對合同文件的管理,重視補充合同以及各種會議記錄、技術資料檔案的管理等等,維護好各方的利益。

四、要對施工組織設計進行合理優化

工程施工合同簽訂后,要根據合同的要求進行施工前的準備工作。要制定可行的且符合企業自身經濟條件的施工組織設計發案,并從中甄選出最佳的方案。施工組織設計是工程施工的指導性文件,其主要包括工程的各項概況,如規模、結構、機械設備需求、勞動力需求、施工條件、工期、周邊環境等等。施工組織設計得合理高效,能夠很好地幫助管理人員進行各項要素的配置,合理組織分配人員、材料以及機械設備,對施工人員進行技術指導,提高施工效率,保證工程的質量,在合同規定的工期內完成建設任務,同時又能夠很到地控制工程施工的成本。

五、注意把握施工過程中造價控制的幾個重點 5.1工程施工的時間受到合同工期的影響。工期一般是不會作更改的,延誤工期需要支付一定的違約款。因此,對于施工工期的把握是非常值得重視的。這就需要根據工程的各項情況制定合理的施工進度計劃,工期一般與工程的成本與質量互相制約,施工企業要在這三個要素之間找到一個平衡點,滿足各方合理的利益要求。 5.2工程施工就是采取各種技術管理措施,將建筑材料加工成最終的產品。工程建設需要大量的施工材料,這些材料的價格都需要進行嚴格的控制。材料的費用在工程預算中占有很大比重,要采取技術措施,加強對建筑材料的管理,包括運輸、存儲等等,力求將材料的損耗降到最低,注重提高材料的利用效率,有效節約施工成本。

5.3要注重控制減少工程預算之外的費用。工程施工的過程中,往往會因現場的情況需要對施工計劃、施工量以及材料的用量進行更改,這就會導致工程成本的增加。因工程設計出現錯誤、施工環境施工技術發生變化而需要進行設計變更處理,對施工圖紙進行修改時,會給工程造成額外的費用,要把握好這些預算外費用的支出,有效控制好工程成本。

六、注意增強索賠意識 在施工合同的履行過程中,合同的雙方有權利對未能正確履行合同所規定的義務一方提出合理的索賠要求,索賠的要求是具有法律約束力的。業主對施工方的索賠可以通過扣留保證金、扣發工程款或是沒收履約保函等措施,因此相對來說較容易達成索賠協議。當業主方根據合同對工程進行變更處理,或未能按照約定交付工程施工圖紙,給工程的順利完成造成阻礙,以及因不可抗力因素導致工程誤工停工,或因國家政策的調控、物價與匯率的變化而導致工程的成本增加時,施工方應當對業主方提出索賠的要求,要注重收集整理相關的工程技術資料,作為索賠的依據,確保自身的合法利益不受損失。

七、注重工程費用的結算管理與審核工作 建設工程施工完成后就會進入到竣工結算階段,企業需要組織專人對工程支出的各項費用進行結算與審核,相關人員要認真負責地對各項費用記錄仔細核對,確保成本控制的最后一項工作正確無誤。

(1)工程支出的各項費用基本上是由工程量的多少來決定,因此,在審核階段,需要對各項工程量進行嚴格的審核,要按照現行的預算定額和標準,按照正確的計量計價規則,在滿足合同中各項要求的前提下,對工程量進行核對,核對工作要正確、客觀、透明,堅決杜絕弄虛作假、暗箱操作的現象。

(2)相關人員要結合施工圖紙以及定額項目明細等對各工程量進行正確的列項分項,做到正確無誤,不可多列項目。

(3)注重利用工程施工過程中記錄的工程技術資料,根據合同以及業主方應盡義務的履行情況,對工程進行審查,按照實際情況確定各項費用。

(4)項目部要注意審核人員的業務水平,要確保工作人員熟悉國家相關的法律法規、現行的經濟政策,以及本地區的實際情況。審核結算的工作要認真、仔細,要按照規定的標準程序進行,不能出現重復計費的現象。

(5)工程建設中有部分費用雖是在定額中有相關規定的,但在實際的施工過程中并沒有發生,審核人員要注意去除這部分未發生的項目,避免對工程成本造成影響。

八、結束語建筑工程的施工過程中對造價進行合理控制與有效的管理,是每個施工企業都必須要重視,且要不折不扣完成的一項重要工作。要在滿足施工合同要求的前提下,有效控制工程各項費用的支出,企業內各部門要各司其職、協同合作,避免不必要的損失,將工程的建設成本控制在合理的預算范圍之內,提高企業的經濟效益,為企業的可持續發展打下堅實的基礎。

參考文獻:

[1] 李清正,張進湘. 淺議設計階段的工程造價控制[j]. 陜西建筑, 2011,(07) .

[2] 張馳. 淺談工程造價控制與管理[j]. 陜西建筑, 2011,(04) .

[3] 李蓓,張美淵. 論建筑工程造價的控制與管理[j]. 陜西建筑, 2010,(11) .

對工程造價的理解范文6

關鍵詞:工業項目鋼結構安裝工程施工現場簽證管理結算造價影響

工業工程鋼結構安裝施工的造價雖然占總造價比例較少,但由于工業工程項目總造價數額量巨大,鋼結構施工造價數額也相當之大,積極探究鋼結構安裝工程施工現場簽證管理對結算造價的影響,有利于工業工程項目鋼結構施工造價的控制,因此探究鋼結構施工現場簽證管理對結算造價的影響十分重要。

1工業工程項目中的鋼結構應用介紹

目前,我國最重要的工業工程項目主要有石油、發電、冶金、化工等。工業工程項目中鋼結構的應用主要體現在兩個方面。第一,在化工工業項目壓縮機房中輕型鋼結構構建的機房屋面;發電廠工業工程項目中用于固體儲運單元的煤廠也是采用的網架鋼結構,這類工業工程項目鋼結構的主要作用是構建工業廠房或倉庫等建筑物。第二類是服務于電氣管道設備的鋼結構,這類鋼結構是工業工程項目安裝過程中的工業金屬結構件,此類鋼結構主要應用在工業工程項目的設備框架、桁架結構、管道結構、設備支架、料倉、排氣筒等工程結構中[1]。

2工業工程項目中鋼結構安裝造價分析

工業工程項目中,鋼結構安裝所占的造價占工業工程項目總造價的百分比雖然不高,特別是在石油、化工類工業工程項目中,但工業工程項目的總造價十分高昂,一般的工業工程項目造價都在億元人民幣甚至是百億人民幣,因此,鋼結構安裝造價所消耗的實際資金數目也是十分龐大的。工業工程項目中鋼結構安裝工程作為其一部分專業項目,鋼結構安裝的質量對工業項目施工的整體質量也有很大的影響,且工業工程項目施工的工期較長,工程量巨大,影響工程質量及進度的因素有很多,因此,工業工程項目施工往往存在較大的風險,再加之建筑市場各施工單位之間愈來愈激烈的競爭,許多施工單位在競標時往往會通過降低自身利潤來提高中標的機率,施工單位即使中標,其能夠獲得的利潤也是十分微薄的,有的甚至是保本標,若建筑施工單位在工業工程項目施工過程中再不通過加強施工造價管理來控制施工成本,那么,施工單位很有可能虧損作業。建筑施工單位也意識到了加強施工成本管理的重要性,因此在建筑施工過程中,施工單位對工業工程項目施工過程的現場簽證管理十分重視。現場簽證管理是工程施工過程中成本控制,提升建筑施工單位經濟效益的最有效途徑。

3工業工程項目中鋼結構施工現場簽證管理介紹

工程監理工程師對工業工程項目施工圖紙之外的施工項目進行數量確定,并根據實際工程施工數量及質量決定工程支付數量的過程即為現場工程簽證。工程簽證主要分為三類,分別是工程材料簽證、工程經濟類簽證、工程技術類簽證。不同種類工程簽證具有不同的工程施工管理意義及作用。工程材料簽證主要是對工程合同之外額外增加施工材料價格的確定。工程經濟類簽證主要是對工程施工過程中項目變化以及工程項目增減的確定,引起工程施工項目變化以及工程量增減的原因可能是施工環境的改變、業主的要求、施工圖紙設計問題等。工程技術類簽證是對工業工程項目施工過程中某項項目具體施工技術的確定。

4工業工程項目鋼結構施工現場簽證管理對結算造價的影響

工程簽證作為工程施工中十分重要的環節,工程簽證管理與工程施工管理及工程經濟效益都有之間的聯系。工程施工單位加強現場工程簽證的管理,工程造價結算工作與工程成本的控制將會更加高效的進行,建筑施工單位所能夠獲得的經濟效益也會更大,但若工程施工各單位不重視現場工程簽證的管理,工程的造價結算將會受到影響,工程施工成本得不到有效的控制,建筑單位所獲得的經濟效益也會直接減少。工業工程項目鋼結構所需要的材料是形狀不一、性質各異的鋼材。鋼材的種類有很多,如槽鋼、工字鋼、U型剛、角鋼等。鋼材的厚度根據不同工藝需求也不同,如普通鋼板、花紋鋼板等。鋼材從生產到運輸最終到鋼結構安裝,在鋼材運輸過程需要工程技術類簽證,材料價格可能存在工程材料簽證,工程項目變動引起的鋼結構安裝可能存在工程經濟類簽證,由此可見,工業工程項目鋼結構安裝施工過程的每個環節都有可能涉及工程簽證,加強鋼結構安裝施工的現場簽證管理不僅僅能夠減少施工糾紛產生的可能性,其還能夠有效的控制鋼結構安裝施工成本,提升建筑單位經濟效益。在鋼材料運輸過程中,有時可能需要工程技術簽證。鋼材運輸過程需要工程技術簽證的現象主要存在于甲供材情況下,施工單位的施工組織設計考慮不全面的情況之下,存在因工業項目一般情況下施工現場范圍較大,鋼結構材料運輸受時間和構件尺寸的限制,需要臨時堆放場地或組裝拼裝場地,產生二次搬運情況,二次搬運的費用一般需要簽證,為了保證運輸鋼材符合工程工藝要求,則需要工程的監理工程師提供工程技術簽證。工業工程項目鋼結構安裝施工現場簽證管理還應該尤其注意工程材料簽證的管理。在一些包工包料的工程項目中,建筑單位應該特別注意施工圖紙中未包括但實際施工額外增加的施工材料的簽證管理,若施工單位未對增加材料的簽證進行嚴格的管理,則在最終造價結算時可能會出現糾紛。在實際工業工程項目鋼結構安裝施工過程中最常出現的是經濟類簽證。在工業工程項目鋼結構安裝施工中常常出現鋼結構尺寸變化造成的工程量的增減,材料更換造成的工程量增減等情況,以及存在現場需要對個別構件進行修改和加工的情況,現場加工費比工廠內加工費更高,需要補充簽證。而在工程經濟類簽證中常常出現簽證中未標明鋼材尺寸數值,材料更換范圍及規格要求缺失等問題,鋼結構防腐是現場施工必須的主要工程,防腐層的涂層厚度和遍數需要簽證,鋼結構安裝施工中存在的這些經濟類簽證問題對施工單位會造成一定的經濟損失,因此,建筑施工單位在鋼結構安裝施工過程中一定要明確鋼材料的特征,并清楚的標識?,F場簽證直接影響到工程最終的結算造價,因此,建筑施工單位應該充分重視工程現場簽證管理。提升工程現場簽證管理水平首先要提升建筑施工單位的現場簽證意識,制定嚴格的現場簽證管理制度,引進專業的現場簽證管理人員,并對工程的現場簽證管理工作進行嚴格的審核與監督,杜絕簽證延遲拖延的現象發生,堅決做到現場簽證管理及時并準確[2]。

5結束語

鋼結構安裝施工現場簽證管理對造價結算的影響探究有利于提升建筑單位的經濟效益,因此積極探究鋼結構施工現場簽證管理對造價結算的影響對建筑單位經濟效益的提升及其更好的發展十分重要。

參考文獻

[1]李小龍,李娜.淺談工業項目鋼結構安裝工程中施工現場簽證管理對結算造價的影響[J].黑龍江科技信息,2011(22):150-150.

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