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自媒體的管理制度范文1
關鍵詞：高校行政管理；工作效率；因素；改進策略
前言
在高校行政管理工作中，存在著很多影響行政管理效率的因素，例如管理制度、管理方法、管理理念等，因此，通過對上述因素的科學分析，并且采取有效的改進策略，能夠確保行政管理的有效性和科學性，從而實現最佳的行政管理效果。下面進行詳細的分析。
一、影響高校行政管理工作效率的因素分析
1.管理制度
實際上在高校行政管理工作中應有一套科學、高效的行政管理制度作為約束，管理人員結合行政管理制度中的相關規定、要求進行行政管理工作，才能確保行政管理的科學性。但是，由于多種因素的共同作用，導致高校行政管理制度不完善，無法將行政管理制度的效能發揮出來，也會影響到高校行政管理的效率[1]。
2.管理方法
在高校行政管理工作中，很多管理人員依然運用傳統的管理方法，從而造成巨大的人力消耗，并且影響到高校行政管理的效率。由于隨著我國社會經濟的不斷發展，信息化技術的發展也非常迅速，而在實際的高校行政管理工作中，也應該結合社會的發展形勢以及信息化技術的發展水平，將高校行政管理工作與信息技術進行有機的結合，并且摒棄傳統的管理方法[2]。但是，從目前高校行政管理工作的實際情況來看，對信息技術的應用水平不高，嚴重的影響到高校行政管理工作的質量和效率。
3.管理理念
由于高校是在不斷發展的，高校行政管理工作也應該結合高校的發展而進行改進，同時管理人員的管理理念也應進行創新，但是，很多管理人員依然采用傳統的管理理念開展行政管理工作，這在一定程度上影響到高校行政管理的效率和質量，不利于高校行政管理水平的提高。
二、改進策略分析
1.建立健全高校行政管理制度
建立高校行政管理責任制度，將高校行政管理落實到人，嚴格負責學校的思想政治工作，對于出現的問題堅決處理，同時對于高校行政管理人員進行考核，對于達標的高校行政管理人員，給予相應的獎勵，對于不合格人員，堅決給予優勝劣汰，避免出現能力與崗位不匹配的問題出現。在對行政管理人員進行考核過程中，不僅要以定性考核為主，而且還要采用量化的考核方法，對行政管理人員的德智體美進行有效的評價。
2.改進行政管理方法
隨著高校的發展，高校行政管理方法也應該與現代化的信息技術進行有機的結合，從而提高高校行政管理的效率。例如，可以結合高校行政管理工作的實際情況，建立現代化行政管理信息系統，將行政管理中的各要素全部輸入到行政管理信息系統中，從而能夠實現對各要素的高效率管理。此外，行政管理人員還應該結合行政管理工作的需求，將多種現代化的信息技術有效的引入到高校行政管理工作中，從而全面的提高高校行政管理工作效率，確保高校行政管理工作的有效性。另外，利用現在新型的微信微博等自媒體，實現高校行政管理的現代化與網絡化，對于高校領導的工作指示，及時進行溝通與，同時做好自媒體的維護，將自媒體等新興技術及時應用到高校行政管理工作當中。
3.創新行政管理理念
在高校行政管理工作中，還應該進一步創新行政管理理念。行政管理人員應與時俱進，將高校行政管理工作與社會的發展、高校的發展進行有機的融合，并且應用社會中的先進行政管理理論進行行政管理理念的創新，這樣才能夠有效的提高高校行政管理工作的效率。此外，高校的行政管理工作是在不斷發展的，因此，行政管理理念的創新工作不是一時的，需要結合高校行政管理工作的發展進行不斷的創新，從而對高校行政管理工作進行有效的完善，這樣才能夠實現最佳的行政管理效果，同時也能夠提高高校的社會競爭力和社會影響力，促進高校長遠發展。
三、結論
實際上，高校行政管理工作是一項系統化的工作，其中涉及到很多的要素，且很多要素具有可變性，影響到高校行政管理的效率。此外，由于行政管理方法、管理制度以及管理理念等方面存在著一定的問題，也會影響到高校行政管理工作的質量。針對于此種情況，在高校行政管理工作中，應采取有效的改進策略，利用現代化的行政管理方法及管理制度高質量的開展行政管理工作，以實現最佳的管理效果。
參考文獻：
[1]李婷婷.淺析高校行政之管理與服務[J].商品與質量.2012(S8).
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一、廣泛宣傳，統一認識，讓創安工作人人都有責任去管。
為進一步做好綜治工作，切實加強綜治工作的領導，學校把工作綜治列入重要議事日程，學校校長直接抓，副校長具體抓，學校辦公室、教導處、總務處、教務處、各科室具體分工負責組織實施。
首先，成立了學校安全工作領導小組，以校長為組長，副校長為副組長，法制副校長與其他班子成員為成員，黨政合力，分工負責，協調統一，專門成立了中學安全保衛組織機構，以副校長為組長，以學校中年富力強、有高度責任心的青年骨干教師組建而成，做到有險必出，有難必上，能處理和解決學校的突發事件。此外，召開了綜治工作會議，校長向全校教職工提出了具體要求，把全校教職工的思想行動統一到綜治工作中來，認識到“安全無小事”，“學生的健康和安全高于一切”，作為學校的一分子，創建“平安校園”，人人責無旁貸。學校倡導“首問責任制”，并在工作中得以貫徹落實，每位教職工發現不安全隱患，能及時處置。行政人員、黨團員教師及名優教師更能率先垂范，帶頭做好，造就了創安工作人人都有責任去管的良好局面。
學校成立保衛組以來，利用會議、廣播、黑板報、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，并發動各班廣泛開展知識講座和競賽，手抄報等活動，并以此為載體，全體動員，全員參與，不斷地把綜治工作引向深入，使廣大學生在認識上達到一個新的高度。
二、齊抓共管，落實措施，讓綜治工作處處都有制度可循。
為使學校綜治工作能夠正常有序的開展，根據綜治工作領導小組的統一安排，分解和落實了各科室的工作責任，使各線工作齊抓共管，形成了中學安全工作管理網絡圖，制定了相應的安全管理制度：如《師生突發事件報告制度》、《財務室管理制度》、《門衛管理制度》、《24小時巡邏制度》、《學生宿舍安全管理制度》、《體育課、校外活動安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《危險物品管理制度》、《治安突發事件處理預案制度》、《心理健康教育安全管理制度》等，分工到人，責任到人，簽定安全責任書，使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域，每一個角落，讓創安工作處處都做到了有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
三、精心組織，群防群治，讓綜治工作時時都有載體可托，要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和自護自救能力，抓好安全教育是學校安全工作的基礎。因此，一年來，我們一直堅持“預防為主，防治結合，加強教育，群防群治”的方針，認真做好做足以“育”促“防”文章。
1、加強教育，促進自護。學校對安全教育進行了專題部署，確定了以“健康第一，安全第一”和“認識社會，拒絕誘惑，遠離危險，防范侵害”為主題，設計了形式多樣的手抄報，做到宣傳與教育相結合，輔導與自學相結合，系統教育與專題教育相結合，全面抓和重點抓相結合。充分發揮了宣傳櫥窗、黑板報、國旗下講話、校廣播宣傳陣地、利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講座、演示、訓練、手抄報、等活動，對學生開展了安全預防系列教育，使學生比較系統的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防非典、防水痘、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育，提高了廣大學生的安全意識，安全防范能力和自我保護能力。
2、突出重點，抓實開展
在安全教育與管理過程中，根據學校的自身特點，我們又確定了管理重點：住校生管理，食堂衛生管理，微機室、多媒體室防盜管理，家校聯系管理。在住校生管理中，對住校生寢室衛生和紀律做到自律小組日常檢查與政教處專項檢查相結合，每日考核，每周總結評比，規范物品擺放，督促學生自覺遵守住校生紀律。此外，還創造性地開展寢室文化周活動，寢室美化設計，爭創“星級寢室”，營造健康、文明的寢室環境。在食堂衛生管理中，服務人員持健康證上崗，對每日購買的蔬菜抽樣保存檢查，成立由師生代表進行監督，總務處天天檢查和記錄有關情況，發現問題及時整改。對微機室、多媒體室、都安裝了防盜門窗。我們還將加強家校聯系制度，推廣“成長日記”，記錄學生每天在校的學習、身體、思想表現，寫上老師評語，反饋家長意見，“成長日記”架起學生、老師、家長之間每日溝通的橋梁，開通校訊通。
3、群防群治，常抓不懈。
為使各項教育活動落到實處，我們采用了“齊抓共管，全面出擊”的群防群治方案。
一是依托社會，通力合作，我們積極與派出所通力合作，做好學校安全教育和保衛工作，還特地聘請了法制副校長。
二是設立校園內師生行為監督崗，增強學生的維權意識。
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關鍵詞：教學機制 教學質量 教學管理 教學方法
一、引言
在新的形勢下，競爭愈演愈烈，社會對創新型人才的需求越來越多，傳統教學管理模式已經無法適應當前需要，為此實施教學管理改革成為了各高校的首要任務。學生是學習的主體，只有堅持以學生為本的原則，利用科學的教學管理手段，給學生提供自主學習的教學環境，才能為社會培養出高素質的人才。下面首先來探討一下教學機制的改革，然后進一步了解教學中的創新手段。
二、加強教學管理機制的建設
（一）強化學校管理體制
隨著學校招生規模的不斷擴大，學校管理工作越來越復雜，建立一支優秀的管理團隊非常重要。學校管理機構的建設對學校的發展有著重要意義，只有不斷的強化各項管理制度、提高管理水平，才能夠給學生創造一個良好的學習環境。為了使學校管理工作能夠順利開展，我們一定要完善學校管理制度，包括分類制度、任職制度、培訓制度、考核制度、激勵制度等，我們要對各個崗位有正確的認識，根據崗位需要來選擇合適的管理人才，依據分類制度做好職位分工。與此同時，還要始終貫徹任職制度，選擇綜合素質較高的管理人才。在選拔管理人才的過程中，為了不斷提高管理人員的素質和能力，還要對其進行崗前培訓、定期培訓，并對其進行定期考核，考核內容主要包括思想道德、工作能力、工作態度、工作業績這四個大方面。優秀的管理團隊離不開完善的管理制度，其中激勵制度也是不可或缺的，我們要完善相關激勵制度，利用物質獎勵、精神獎勵的手段來調動管理人員的工作積極性，從而進一步提高工作效率，力求達到事半功倍的效果。
（二）深化學分制改革
實施學分制是教育理念創新的重要表現，它本著因材施教的原則，通過競爭、激勵等手段強化學生的自，使學生的個人能力得到充分的發展。為了使教學管理制度實現一體化，我們還要建立與學分制相適應的學籍管理制度、選課制等，使學籍考核統一以學分作為標準，對于一些考試不及格的學生可以允許其參加下一輪考試，也可繼續進修相關專業，在規定的年限內達到學分要求即可畢業。選課制是學分制的重要內容，它按選課結果來組建教學，具有規范性、明確性、廣泛性等特點，改變了原有的教學模式，充分發揮了學生的主體作用，便于學生自己安排學習任務。
（三）學校應實施民主管理
教師和學生是學校的主體，只有實施民主治校才能充分發揮他們的主體作用，從而推動學校的進一步發展。近年來，各高校行政化傾向比較嚴重，學科設置、學科劃分等重大決策都集中到行政部門進行，進一步強化了“官本位”，嚴重阻礙了高校的發展。針對這一現象，我們需要強化民主管理，它是學校發展的必然選擇，只有不斷強化民主意識，讓教師和學生參與到學術決策中，才能保證學校管理質量，進一步推動學校制度的建設。
三、提高教學的創新意識
（一）教學方法的創新
為了適應改革創新形勢，學校需要進行一系列的教學改革，不斷研究新的教學方法，改變過去單一的教學模式，使教學質量得到有效的提高。教學方法逐漸向多元化發展，創新型教學使學生的積極性得到了提高，教師的工作效率也有了很大的進步，下面我們通過舉例來了解一下創新型教學方法的優勢：首先是體驗式教學方法，它采用了現場教學、情景教學、模擬制作等多種形式，堅持開放辦學的原則，邀請相關專業的學者進行講座，從而拓展了學生的知識面。在體驗式教學中，我們展開了學生教育活動，通過組織學生去實地實踐、觀看媒體資料等方式來提高學生的動手能力，這也加強了體驗式教學的有效性。其次是案例式教學方法，它注重過程，不需要得到固定答案，學生主要通過對案例的分析來提高自身能力，牢固掌握專業知識。在案例式教學中，每個學生都能參與進來，而且具備充足的討論時間，這充分發揮了學生的主體作用，大大提高了學生的學習積極性。
（二）教學手段的創新
隨著學生規模的不斷擴大，傳統的教學手段已經不能適應時代的發展，我們需要新的教學手段來實現高素質人才的培養目標，為此，多媒體教學手段受到了各大高校的追捧。多媒體教學主要是利用高科技手段進行教學，它將文字、圖像、動畫等結合在一起，形成了豐富的教學模式，有利于集中學生注意力，激發學生的學習興趣，使學生在輕松的氛圍下學習專業知識，大大提高了學生的學習積極性。在以往的教學手段中，主要以老師傳授為主，老師與學生的交流較少，不利于師生關系的形成，而多媒體教學使老師與學生面對面交流，使教學建立在師生交流的基礎上，從而改善了師生關系，這不僅提高了學生的學習積極性，還方便了老師的管理工作。
四、結束語
綜上所述，學校的主要目標是培養人才，完善教學管理是實現人才培養的關鍵，為此我們要利用高科技手段實現教學管理的信息化，加強教師隊伍的管理，提高教學質量。在教學管理改革中，我們要不斷完善各項制度，使其向專業化、系統化方向發展，同時也要不斷研究新的教學手段、教學方法，使教學任務順利完成。
參考文獻：
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自媒體的管理制度范文4
由于教育局的關心和支持，我們學校得到了項目各室的門牌、各項制度的上墻框、以及各種登記冊。其中有《管理人員職責》、《設備管理制度》、《光盤播放管理制度》、《資源管理制度》、《收視室教室管理制度》等，在安裝項目時，我們就及時地認真學習，并把各項制度框掛上墻，嚴格按制度開展工作。
一、認真完成遠程教育資源的接收、教學、教研及維護工作。
1．管理員必須按時接收現代遠程教育衛星ip資源，及時整理和制作光盤，及時預告。并填寫《遠教資源接收、下載登記表》，將下載、接收的信息資源分類，對有用的資料刻錄成資料光盤，使用前必須填寫《遠教資源使用情況登記表》。并堅持周一至周五全時段下載、接收信息資源，由劉孝安老師負責每天按時下載、接收，認真做好進行數據的保存、整理，把遠程教育資源刻錄成光盤保存，并為教育教學之用。
2．認真執行儀器、設備保管完好、干凈，嚴格執行儀器、設備的管理制度。管理各種儀器、設備、機器的規格、性能和使用方法，熟悉各種儀器的保養和維修要求，并動手保養和維修，延長使用壽命。
3．按時完成遠程教育教學工作，備好課、上好課，將遠程教育資源與學課教學有機的結合起來，課后做好教學反思，努力做到“能用、會用、好用”，真正的做到為教學服務項、為學生服務、為老師服務。
4．經常向師生進行遠程教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育，制止一切不規范行為。
5、重視安全教育。教育學生遵守操作規程，注意設備安全和用電安全。保證計算機教室、多媒體教室內不發生任何責任事故。每次使用都必須做到：嚴格按照操作規程，使用前先查看設備物理連接是否良好，電源供電是否正常，使用時先學習“操作須知”，嚴禁違規操作，操作時必須在管理員的指導下進行，所有設備不得隨意挪動，確需挪動時，必須輕拿輕放，使用后，檢查設備運行情況，確認無誤后，按正常操作關機，切斷電源，待設備冷卻后，罩上防塵罩布。另外，要求管理人員必須經常保持室內通風、透氣，防塵、防潮處理，遇陰雨天氣，切斷總電源，確保設備的完好無損。
6、積極向全校教師宣傳現代教育技術手段的的優點、重要意義和教學思路，宣傳信息時代新的教育思想、內容、觀念和方法，增強老師們的生存危機意識、職業進取意識。促使他們及時轉變教學觀念和方法，全面推進我校的現代遠程信息技術教育。
7、搞好現代遠程教育教學資源二次開發的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學課程提供相應的教學便利、幫助、示范和指導。強力提供技術支撐。幫助他們做好課件的搜集、開發和利用。
8、認真做好校本培訓工作，加強對教師的培訓。本學期實行全員培訓。通過課堂教學、上機實踐、討論等形式，使培訓活動更好地開展。培訓過程中，要不定期地對教師進行調查，隨時了解教師學習情況。制定本校遠程教育培訓方案，努力讓全體老師早日學到相關知識，喜歡利用遠程教育教學資源上課。
二、形式靈活，方法多樣，認真開展教學教研活動。
為了有效地組織學員按照各學科教學計劃聽課學習，我們采取多種方法和形式開展教學活動。（一）在統一的時間進行講授。一方面，根據教師情況，我們選擇了部分重點內容進行集中講授；另一方面，我們安排那些在家里有計算機的老師在家里自學。為了防止網絡沖突、意外中斷等故障，我們將各年級課程全部下載，并制作成光盤映象，將課后練習題、復習題下載打印，建立了教學資料庫。時間、人員、課件、練習四集中，極大地提高了單位時間內的學習效率。(二）按統一的計劃自主學習。在網絡技術普及迅速、比較發達的今天，我們鼓勵具備計算機和網絡條件的老師直接上網學習.(三)、扎實抓好培訓工作.百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。學校要充分運用信息技術教育整合各學科的教學，以信息技術教育促進素質教育，全面提高教育教學質量，教師的信息技術教育觀念和計算機應用能力是關鍵。因此我校重視對教師的現代信息技術培訓工作.（1）抓好教師的培訓。本期來我校校本培訓搞得轟轟烈烈，每周星期二的固定培訓和星期四的自培都是微機室最熱鬧的時候。經過培訓，現在我的全體教師基本都能熟練地利用金山文字（word）編寫教案、編排試卷，會用電子表格統計學校成績，會利用 powerpoint制作簡單的多媒體課件。（2）抓好對學生的培訓。每周開設一節信息技術課，系統地對全校學生進行電腦知識及操作技能的培訓。（四）按時做好遠程教育資源的接收和整理工作為保證我校的衛星接收、電腦等遠程教育設備正常運行，我校組織一批責任心強、電腦硬件維護技術水平高的教師組成技術支持小組來管理，由技術支持小組成員分工包干，對設備進行經常維護，使我校的遠程教育設備時常運行在最佳狀態。(五)、組織開展運用優質教學資源進行課堂教學實踐與課程整合的研討工作。學期初由教導處安排、教研組具體落實，在全校范圍內組織廣大教師收看教育衛星播放的優秀課例，播放項目配套的多媒體教學光盤或將光盤有計劃地發給老師拿回家去播放觀看，運用衛星接收下來的同步課堂、示范課等優質教學資源進行課堂教學實踐。由骨干教師帶頭上遠程教育移植課、示范課，帶動廣大教師參加運用遠程教育資源進行教學研究，更新教育理念，改進教學方法，提高課堂教學質量，推動了教學改革的步伐。 共2頁,當前第1頁1
我們的工作雖然取得了一些成績，但離遠程教育先進校的要求還有較大的距離，集中學習時的師生互動等方面還有待深入研究和加強。我們決心一如既往地強化管理，不斷改善條件、改進方法，密切配合上級領導部門，使遠程教育模式下的學歷教育質量得以進一步提高。 由于遠程教育工作剛剛在我校實施開展，許多工作尚在計劃之中，還沒有具體落實的措施，例如在做好“為農服務”工作上。還沒有定期向農民朋友義務提供“三農信息服務”資料冊。沒能真正實現為當地經濟、教育、文化的發展服務。資源共享，優勢互補！今后，我們要在這方面多做工作，并努力實踐現代遠程教育“讓師生受利益、讓農民得實惠”的諾言定期開展現代遠程教育校本教育科研，推進校際交流。營造更為濃厚的現代遠程教育氛圍。
旬陽縣西岔九年制學校
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關鍵詞：電力企業；創新；管理；發展
中圖分類號：F407 文獻標識碼： A
1 電力企業營銷管理中存在的問題
1.1 企業文化意識淡薄
企業文化是企業的靈魂，是凝聚企業內部力量與外部競爭力的重要驅動力。在企業中應形成一種積極向上的工作氛圍。但是在很多企業中，存在企業員工企業文化意識淡薄現象，沒有科學認識和把握企業文化的重要性，久而久之，形成一種沒有文化積淀的空洞內在管理模式，也導致了員工在營銷過程中的散漫無為。
1.2 營銷管理制度存在不足
很多企業的規章制度都是用來限制員工自由和處事方式的，缺乏人性化的靈活性考慮，所有事情都是用制度的條條框框來衡量，久而久之就會造就員工的逆反心理和專制度漏洞的心態，這不利于企業的整體發展。特別是營銷管理，其工作性質決定了管理制度必須具備靈活性，在這個過程中，就能明顯發現企業管理制度中的不足，因此，企業要發展，必須要健全完善營銷管理制度。
1.3 團隊合作能力差
個人好表現思想嚴重，缺乏團隊合作意識。銷售注重的是業績，因此，很多員工只注重個人銷售業績，缺乏團隊合作意識以及團隊間的交流、討論、協調、合作能力。畢竟個人的能力有限，集體合作的智慧和能力可以開啟更多無限的可能，包括創新的思想、先進的技能，都需要通過相互間的交流獲得，這是智慧的碰撞成果。因此，只注重彰顯個人能力和個人業績的行為，很有局限性，不利于員工和企業的發展。
1.4 營銷技巧欠缺
企業營銷的現狀是過分強調銷售額和銷售業績，而忽略了對員工的培訓教育，包括企業營銷技巧的培訓、交流等。銷售技巧是促進銷售成果的重要手段。很多員工在銷售過程中，對新設備、新技術缺乏全面的掌握，以至于在銷售過程中出現紕漏，既不了解客戶的需求，也不能及時將自己產品的優勢簡潔地表達清楚，甚至不注重談話技巧和語言方式，缺乏嚴密的銷售技巧。
1.5 對市場分析不清楚，產品定位不明確
對市場分析不清楚，產品定位不明確會直接導致銷售業績下降。市場的分析不準確，對導致銷售的盲目性，毫無針對性，對于產品的功能作用、用戶需求等等缺乏準確的定位分析，導致銷售過程中存在虛假夸大現象，這必然會影響企業的長期發展。
2 科學構建電力企業營銷管理策略
2.1 營造良好的企業文化
企業文化可增強企業的凝聚力、向心力，激勵員工開拓創新、建功立業的斗志。企業文化的構建是通過不斷的實踐，把逐漸形成的企業特色價值觀、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范和發展目標等進行總結，并為全體員工所認同和遵守，從而形成一種積極向上的企業文化。企業文化是企業發展的精髓，企業文化所營造的是一種精神層面的價值觀。
2.2 健全管理制度
管理制度是保障企業正常有序運行的重要手段，健全完善營銷管理制度是企業發展壯大的重要內容。在企業中，過于嚴苛或松散的管理制度都會引發員工的不滿情緒，當員工不斷埋怨管理制度的同時，必須會影響工作干勁和銷售業績。因此，只有科學合理、人性化的管理制度才能更加激發員工的企業歸屬感，企業營銷的關鍵在于人，即員工，只有當員工真正從自我意識中認同了企業的管理制度，才能使工作更加有干勁，充滿激情。比如積極了解員工的生活情況和工作難度，采用人性化的管理方式，借助工會等幫助解決，這樣可以極大程度地提升員工的企業歸屬感，讓員工更加熱枕的態度工作。
2.3 強化團隊協作能力
團隊協作是為了充分凝聚每個人身上的優點，通過討論、交流發揮共同的作用力。強化團隊協作能力，需明確責任分工，不計較個人得失和短期成效，以團隊利益為先，共同提高銷售業績。同時也存在著部門之間的協作發展，電力營銷不僅僅是銷售部門的事情，還需要技術部門、售后服務部門的協同作用，實現部門間的及時聯動，能有效保障電力企業的急速發展。
2.4 強化營銷技巧
營銷技巧是對客戶心理、產品專業知識、表達能力以及溝通能力等的掌控運用。銷售的核心在于溝通，在于如何通過語言迅速找到客戶的興趣愛好和產品需求，并有針對性地解答客戶問題，且對產品推廣概念要清晰，不能模糊，讓客戶產生懷疑心理，條例清晰地介紹最新電力設備和電力技術，根據電力市場發展動態、準確分析、適時靈活調整營銷策略，進而開拓更大的營銷市場。同時，加大媒體宣傳力度、借助互聯網等方式的宣傳也能很好地提前樹立其企業形象。
2.5 科學分析市場需求，準確產品定位
這個過程需要進行多次的市場調研，再根據調研數據進行準確分析，也可以借助互聯網微信、微博等能及時反饋調查結果的信息化手段，迅速了解市場需要，包括意見和建議，這對于改善產品質量滿足市場需求有很大的幫助。
3.創新電力企業管理
3.1 創新企業管理思想和理念
一是，創新都源于思想觀念的轉變和創新。電力企業管理思想觀念的轉變在創新體系中起著至關重要的作用，涉及企業管理的全方面。一是要樹立服務型的管理思想。管理者在確定了企業發展方向后， 要不斷地給企業的組織機構和員工提供完成工作所需的資源，減輕對已經完成工作任務的員工的壓力，注重對員工的培訓，更好地設計和定位員工在公司的發展， 使得員工愿意承擔責任。電力企業具有公益性和基礎性，企業服務工作直接關系到企業的品牌形象建設， 優質的服務才是企業生存發展之本，要將商品價值體現在服務上，適應市場，滿足客戶，從企業和員工的理念、行為、觀念上樹立“服務第一、客戶至上”的思想。用管理創新來改變和提高服務質量的各項管理體制和機制， 增強企業員工的整體素質和水平，激發員工工作的積極性，強化優質服務的管理創新， 使電力企業的服務水平適應管理上的創新。
二是，要體現知識型的管理思想。知識管理繼承了人本管理的精髓，應結合電力企業的特點，對電力企業管理予以創新。知識管理屬于新型的管理思想，是任何形式企業管理的主流。電力企業管理者要樹立起知識管理的觀念， 倡導以知識管理為本的管理模式，將企業管理的新知識、新經驗轉化為生產力，構建學習型企業組織。
三是，要樹立團隊型管理思想。實現組織結構的精簡最有效的方法就是進行團隊建設。電力企業的管理者應該樹立團隊管理的觀念，結合各個工種和崗位的特點和要求整編成不同團隊組織，采用不同方法進行管理，明晰組織結構，使得各組織成員與企業中心相互依存，各團隊間更深入的了解和更靈活的配合， 并隨著市場變化進行調整，與市場保持平衡。四是要融入無形資產管理的理念。電力企業要樹立電力產業化的觀念，在管理過程中融入無形資產管理的理念，注重對無形資產的有效管理。在企業的投資戰略上，轉向投資于人才引進、人才培養、人員激勵和機制上來。在企業的成長戰略上，由過去的規模經濟轉向靠無形資產的創造和增值來實現企業的發展， 將資本擴張轉向智力擴張。
3.2 我國電力企業改革思路分析
從產權上分清權責關系，對電力企業實施公司制改造。電力企業產權制度的改革，目的在于進一步理順產權關系，從產權上分清權責關系，建立現代化企業制度。其具體做法可適度對現有電力企業實施股份制改造，在原電力企業基礎上，建立起真正的國家控股公司。理順電力企業產權關系，要從產權上明確企業的獨立法人地位。要順利實現體制模式轉換，就必須循著產權明晰和公司制改造的思
實行政企分開，確保電力企業經營自關系到國計民生的電力企業來說，國家對其宏觀調控的作用更為重要。但是還在充分發揮市場調節基礎作用的前提下進行的，決不是過去那種政企不分的做法。此外，政府的宏觀調控嚴格限制在宏觀經濟領域，不要干預電力企業的微觀活動。各級政府要依法行政，確保電力企業經營自。電力企業由于其經營有廣泛影響，決定了其微觀經營活動的自易受到地方政府的干擾，從而也增加了企業的經營風險。電力企業必須服從國家宏觀調控。
綜合利用資源，走多元化經營之路。國家在逐步放開對電力企業生產經營的管理權限，電力企業的自有了某些擴大。如何把握好電力企業的多元化經營是需要關注的重點問題。可以從下面幾個方面考慮，依靠行業優勢，大力發展支柱型產業；積極開辟商業、農業、居民用熱市場；依靠現代化科技，生產高科技產品，實現科技增效；加強橫向聯營，強化投資功能借雞下蛋。加強橫向聯營即在企業之間開展聯合開發、生產和經營，這樣有利于發揮各自的優勢。改革人事制度，優化人員結構。首先要掀掉干部聘任年限和級別的“護身符”，實行無任期，無級別聘任，真正建立能者及時上，庸者及時讓的優勝劣汰用人機制。再次，要沖破“內部子女就業優先”的封閉模式，逐步推行面向社會擇優聘用的開放模式。最后，要打破職工“一次分配定終身”的格局，形成內部二次就業市場。
結語
我國經濟發展的腳步逐漸加快，科技信息技術也飛速發展，國內和國際環境越來越復雜，電力企業面臨著前所未有的機遇與挑戰。電力企業雖然已經接受國家整改，但是由于各個方面的限制，電力企業還沒能完全打開市場。就電力企業的現狀來看，只有加大整改力度，轉變傳統觀念，政府企業明確各自職責，并且充分利用科技信息的優勢發展企業，電力企業才能在當今市場經濟中穩步發展，積極應對機遇和挑戰。
參考文獻
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自媒體的管理制度范文6
檢查組的各位領導：大家好!
我代表______資金管理公司對各位的到來表示熱烈的歡迎,對各位長期以來對我們工作的關心和支持表示衷心的感謝。______資金管理工作是一項較為復雜的社會管理工程，直接關系到社會穩定的大局，為使資金的管理、運作更加科學、更加規范，切實保障廣大業益，根據長政辦發［20__］21號、長財公產［20__］91號文件確定的各項要求，結合我公司資金管理工作的實際，對歷年來的資金管理工作做了認真的自我檢查，現將情況匯報如下：
一、______資金管理制度的發展歷程
20__年12月30日，__*人民政府頒布了《______辦法》（____[20__]48號），于20__年3月1日開始實施?！掇k法》規定：由我局負責本市住宅區______資金的指導和監督工作，__*資金由業主繳納，屬業主所有。______資金專項用于__*管理區域共用部位、共用設施設備保修期滿后大中修和更新改造。通過學習借鑒外地的成功經驗，并結合我市本地實際，我局于20__年4月28日會同財政局、物價局、稅務局、審計局、住房制度改革領導小組辦公室六部門下發了《關于貫徹〈______辦法〉有關工作的通知》（長房政發[20__]044號文件），并出臺了《______*辦法》（長房政發[20__]48號），進一步明確了有關部門職責，并對______資金的票據使用管理、__*資金各項管理制度建立、監督管理，首期______資金繳存程序等方面做出了具體規定，從政策上確保了首期______資金在歸集、建帳、日常管理、使用、審核、劃拔、增值管理、財務管理等各個工作環節符合管理科學、使用規范、保障安全的要求。
自《______*辦法》頒布以來，為深入貫徹實施該《辦法》，我局__*資金管理工作在政府各部門支持配合下，依據“專戶儲存，業主決策、?？顚Ｓ茫O管、按棟建帳、核算到戶”的管理原則，積極穩妥建立完善各項管理制度，取得了較大成績，到目前為止我市______資金歸集總額已達____億元，支付使用__*萬元。
二、______資金管理的基本情況
（一）拓寬歸繳渠道，加大歸繳力度
為了切實維護業主的權益，保障資金的安全。今年9月，我公司進一步完善了新建房屋首期______資金歸繳制度和措施，將資金歸集環節前置至預售備案階段，開發建設單位在辦理商品房預售備案同時到資金窗口辦理繳存手續，有效督促開發商將代收資金及時歸集，自實行歸集前置以來，歸集資金額達__*億元，其中追繳資金為__*億元。為了拓寬歸集渠道，我們還對全市住宅小區和已建房屋的______資金繳交情況進行一次全面調查摸底，針對成立了業主委員會對尚未歸繳______資金的小區逐個上門做工作，爭取補繳率達30%，另外準備在條件成熟時實施二手房交易補繳______資金的措施。
（二）健全規章制度，創新管理模式
為了使資金管理工作符合管理科學、使用規范、保障安全的要求。我公司實行獨立封閉運行的資金管理模式，與委托銀行（__*商業銀行）簽訂了委托合同，擬定了資金專戶銀行操作管理辦法，明確了______資金存取的各項規定。同時，我公司還建立健全了各項規章制度，印制了《________*資金代收代繳臨時收款憑證》、《______資金繳款申報單》和《______資金繳款明細表》，規范售房單位代收代繳______資金的行為，對內，我們擬定了《______資金財務管理制度》、《______資金票據交接制度》等，保證資金運行規范、高效、安全。
（三）、科學規范支取管理，確保資金合理使用
為維護__*產權人和使用人的合法權益，為______提供保障機制，我們制定了科學合理的支取制度，強化支取和使用審批管理，采取業主簽名確認、上門公示的方法，確保業主能夠正常按政策支取和使用。此外嚴格規范支取程序，加強對使用情況的追蹤監管。還利用微機對______資金的支取、分攤、續籌等環節進行實時動態管理。
（四）、廣泛接受監督，保障資金安全
我市______資金的管理和運作受到全方位、全過程、多層次、多形式的監管，資金安全高效運作、廣大業主廣泛受益。主要監督機制有：
1、領導小組監督
根據______號文件的規定成立了領導小組。領導小組定期召開全體委員會議聽取工作匯報，審議相關重大決策議案，檢查本市__*資金運作管理中存在的問題，提出具體的工作目標和要求。領導小組監督是__*資金監督中日常的、規范的監督方式。
2、審計監督
我公司根據市政府及____號文件對______資金公司財務每年需進行二次審計的規定，積極配合審計部門的審計監督。近期審計結果表明，近年來本市______資金繳存繼續保持增長勢頭，______資金管理狀況總體較好。目前我們正在接受市審計局下半年財務審計，審計工作于今天完成，審計
報告正在整理之中。3、社會監督
為讓__*資金管理成為業主的放心工程，政府的民心工程、形象工程，我辦積極推行政務公開，不僅在產權交易大廳設立了__*資金查詢系統，還在政務公開網上設立了__*資金余額及支取記錄網上查詢，進一步增加了__*資金工作的透明度，使業主能隨時對自己的__*資金繳納和使用情況進行查詢和監督。
（五）、加大宣傳力度，營造良好社會氛圍
為促進__*資金的順利歸集，實現歸集工作的平穩過度，讓廣大市民充分理解______資金歸集的重要性和必要性，一是我局在房地產交易大廳設置了______資金繳交窗口，并制作了流程圖，印制了______資金繳交指南，使業主繳納__*資金時一目了然；二是利用電臺、電視臺、報紙、網站等媒體進行大量的政策宣傳；三是召開了全市的售房單位__*資金歸集的動員大會，宣講______資金的政策；四是在房交會上設立__*資金宣傳臺，進行宣傳咨詢，發放宣傳資料；五是對業主的來電、來訪做了認真的宣傳解釋工作。通過上述努力，廣大業主逐漸從缺乏認識到提高認識，從不理解到充分理解，從不愿意交納到主動上門交納______資金。形成了積極交納______資金的良好社會氛圍。
（六）、強化資金軟件開發，提高科學管理水平