自媒體行業的swot分析范例6篇

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自媒體行業的swot分析

自媒體行業的swot分析范文1

關鍵詞:動漫;SWOT分析;對策

隨著知識經濟時代的到來,動漫產業已經開始成為朝陽產業之一,同時也是今后具有非常大潛力的產業??v觀發達國家,特別是美國、日本和韓國等都已重點發展動漫產業,政府鼓勵和支持其發展壯大。我國的動漫產業要緊跟市場步伐,不斷分析當今所處的環境,熟悉自身發展優勢,明確劣勢,不斷摸索,在發展中進步,在學習中成長;同時在一定程度上控制外國產業對我們的傾銷,給國內的發展提供機會不斷增強自身能力,加強人才儲備,調整產業結構。

下面是卡龍動漫公司的SWOT分析

一.優勢:

1.卡龍動畫公司被文化部認定為首批重點動漫企業(全國18家,其中江蘇2家)??垊赢嫻臼墙K省唯一一家“雙重點”動漫企業??埞镜膭赢嬛谱魉揭堰_到國際水準,

2.公司擁有一支強大的團隊,可以覆蓋整個過程,包括創意設計、生產組織、市場營銷,同時還具有設計、生產二維、三維、二維無紙動畫片和3D動畫的能力,團隊規模、團隊素質和生產規模等都位居前列。

3.軟硬件制作設備國內領先,在國家動畫產業部際聯席會議辦公室指導和扶持下,公司通過搭建和運營國家二維無紙動畫公共技術平臺,力爭獲得技術能力的提升,并成為國家級四大動漫服務平臺之一,也是目前國內最先進、規模最大的二維無紙動畫公共技術平臺。

二.劣勢:

1.公司目前缺少高效的營銷團隊,不能很好把生產制作好的動畫片給漂亮銷售出去,同時還在不斷摸索動漫營銷模式,由于某些概念推出時間的先后而錯過品牌的塑造。

2.三維動畫、FLASH動畫設備和制作軟件的投入成本高

目前卡龍公司的動漫片和動漫電影所采用的制作技術二維動漫(包括Flash技術等)。動漫片《云彩面包》采用的是“二維+三維”,其中三維部分應用在動漫片中大部分場景。動漫項目的設備,軟件等制作成本高,資金投入大。

3.衍生產品開發簿弱。動漫形象創意和塑造是產業鏈的源頭要拓展利潤空間,就需要重點在品牌授權、形象授權、衍生品開發等環節多思考多總結,同時在動漫作品創作開始的時候,就充分考慮到市場環境等因素,做好營銷計劃,把工業界和產業界相結合,推出一些新概念,設立預計贏利點,目前公司對衍生產品的開發還屬于起步階段,還沒有實現完整的產業鏈。

三.機會:

1.國家、政府推出了一系列扶持政策:如稅收優惠、文化基金扶持及項目資金扶持,有了這些優勢,公司創收利潤的空間更大。

2.中國實施動畫片黃金時間政策。

廣電總局下發了《關于進一步規范電視動漫片播出管理的通知》,自2006 年9 月起,全國各級電視臺所有頻道黃金時間全部留給國產動漫,尤其是在一些動畫頻道、少兒頻道都有明確要求每天國產動畫片的比例必須在動畫片播出總量中高于70%。這一動畫黃金政策,有利于推動國產動畫片的發展,因此中國動畫播映體系形成,給我們國產動畫片有了發展的空間。

四.威脅:

1.盜版猖獗。

動畫片有電影和電視劇,就電影來說,五塊錢買張盜版碟就把影院賣幾十塊錢一張票的片子看了,確實會讓不少人打消進影院的念頭。電視劇的盜版分流了電視臺的收視觀眾,導致收視率下降,也導致電視劇作品的音像以及網絡播出市場無法健康發展,從而影響了動畫影視劇制作的利潤。

2.前期投入大,回報周期長

動漫產業具有以下三大特點:高投入、高利潤和高風險性。作為一種資本密集型產業,其前期的動漫形象創意和塑造投入需求大,其中包括找編劇、寫劇本、做出成片到聯系播出等環節,前期投入功虧一簣,構成巨大的經營風險。因此動畫片從創意到播出回收成本需要三到五年的時間。 3.來自海外的競爭越來越激烈。

目前的國際動漫產業,歐、美、日、韓呈爭先態勢,大批國外的動畫片涌入中國,與國外的作品相比,公司在創意方面還是缺乏,內容還有些幼稚,人物不夠鮮活。本來中國動漫產業發展要比日、美等國家落后幾十年,因此公司要制作好的動畫片必須要有精湛的創作團隊,并鑒介國外的經驗才能立足國內市場,不被外國動畫片所取代。 --!>

五.對策

根據SWOT分析方法,我們分析了卡龍動漫公司所面對的優勢、劣勢、機會和威脅,為此我們給出四點對策,希望可以使卡龍動漫公司不斷發展,并在行業中立足不敗之地。

1. 合理規劃

通過對動漫行業的調查發現,卡龍動漫公司首先要對自己的發展做出總體規劃,結合自己的優劣勢,找出自己的特色,錯位發展,通過資源配置和結構調整,逐漸建立起合適自身發展的產業鏈。

2.提升原創

憑借政府的扶持和優惠,卡龍動漫公司要充分利用外部環境,走精品路線,并實施走出去戰略,打造我們的民族品牌,提升中國動漫的原創能力。

3.人才培養

應理性分析中國動漫人才需求現狀,明確各層次動漫人才培養目標,加強專業教育的針對性和實踐能力的建設,培養真正與動漫產業需求相適應的高素質專業人才。

4.規范管理

加強與動漫產業健康發展相適應的各類法律法規建設,加強有效監管,保護知識產權,為國產動漫的發展創造一個管理規范、法律法規健全的外部環境。

結束語

根據卡龍公司的SWOT分析,我們可以得出以下結論,作為常州地區的龍頭企業,具有原創、媒體、技術、生產等優勢,在動漫行業發展格局中舉足輕重,但又存在著產品單一,投入成本較高,知名品牌缺少,營銷從員缺乏,衍生產品開發簿弱等問題,有鑒于此,卡龍公司應加強規劃,整合優勢資源,加速人才培養,構筑動漫人才高地,完善法律法規,強化知識產權保護,開拓發展模式,完善動漫產業鏈等。(作者單位:常州廣播電視臺)

參考文獻:

自媒體行業的swot分析范文2

1.福建醫科大學公共衛生學院,福建福州 350108;2.福建省科學技術信息研究所,福建福州 350003

[摘要] 通過研究福建省醫藥會展業行業現狀、深入訪談參與醫藥會展業的相關利益方,了解各方對醫藥會展的態度和發展前景的看法,并對福建省醫藥會展業進行SWOT分析。針對福建省醫藥會展業發展內部存在問題及外部面臨挑戰提出對策建議。

[

關鍵詞 ] 文化產業;醫藥會展;SWOT分析

[中圖分類號] R719 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2014)05(b)-0044-02

會展業作為經濟與文化的產物,越來越成為服務貿易領域中的一大亮點,會展業屬于現代服務業,對城市經濟具有巨大的拉動、提升等作用。會展業與許多行業密切相關,例如對交通、運輸、旅游、商業、餐飲、住宿、廣告等行業,其具有很強的帶動效應。會展業的健康發展有助于培育新的文化消費熱點,擴大就業,拉動內需,加快經濟發展方式轉變,有助于培育新的經濟增長點,促進社會經濟又好又快發展。醫療器械藥品會展業屬于會展經濟中的一種專業會展,是醫藥文化產業的一個組成部分,對醫藥產業發展和實現當地經濟新增長起重要作用。本研究結合醫藥行業經濟發展的特殊性對福建醫藥會展業的發展進行研究,旨在系統深入剖析福建醫藥會展業的現狀、存在的問題,提出促進醫藥會展業發展的思路和對策,為醫藥文化產業化發展提供參考和借鑒。

1 資料與方法

1.1 一般資料

本次研究在2012年8月—2013年12月期間,根據福建省地區經濟發展及會展業相對發達的地區,選擇省會中心城市福州、經濟特區廈門以及在國內民營醫療機構投資方較多的莆田,作為調查地,從中國會展網、e展網及中國國際貿易促進會福建分會、福州經貿委、莆田經貿委、收集醫藥會展的資料,了解福建省醫藥會展業的產業政策和會展行業現狀。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻法 通過萬方、維普等數據庫對相關文獻進行查閱和收集,通過網絡查閱醫藥會展業的產業政策和行業現狀。

1.2.2 深入訪談法 通過對參與醫藥會展的相關人員進行深入訪談,了解各群體(主辦方、參展商、參觀者)對醫藥會展的存在態度和發展前景的看法。

1.2.3 SWOT分析 SWOT分析法是一種常用的內外部環境條件戰略因素綜合分析方法。其原理是通過對系統或機構的優勢、劣勢、面臨的發展機遇和威脅進行系統分析,尋求最佳的趨利避害的發展戰略和策略,以充分利用發展機遇。

2 結果

2.1 福建省醫藥會展業的發展現狀,福建主要醫藥會展如下所示

2.1.1 福建國際醫療儀器與設備展覽會 福建國際醫療儀器與設備展覽會在福建醫療界是比較權威的展會,在福州舉辦,也是福建唯一每年都有開展的展會。每屆展會組委會都會向全省9600家醫療衛生機構寄發參觀邀請函、請柬、參觀券,以及電話邀請等。而且該展會自1995年首屆舉辦以來,已經連續舉辦了22屆。通過22屆的積累,展覽會組委會建立了福州、廈門、泉州、漳州、莆田、龍巖、三明、南平、寧德9個地區以及下屬的85個區、市、縣的1400家醫院、衛生院和8000家門診部及診所的資料數據庫。2012年展會主題以展示產品和介紹方向往低成本和環保方向衍生為目標,并且邀請了臺灣1000余家醫院、衛生機構前來參加訂購[1]。

2.1.2 全國新特藥品交易會(廈門) 全國新特藥品交易會是商務部重點支持和評選出的“A級展覽會”之一,在廈門舉辦,是我國醫藥健康領域規格最高、影響最大、行業代表性最強的藥品交易及新藥市場化宣傳、貿易、學習和交流平臺。匯聚了國內知名的制藥工業龍頭企業,其中很多是排名百強的綜合大型制藥集團。展示范圍包括化學藥、中成藥、天然藥物、生物制藥等。2012年47屆參展商超過1000家,設置標準展位1500個,展出面積40000平方米,吸引了約七萬余人次專業觀眾到會參觀洽談[2]。

2.1.3 中國(莆田)醫療器械藥品展銷會 福建莆田東莊人在全國經營醫院2000多家和各類門診2萬多家,目前上規模的民營醫院約有80%以上為莆田東莊人所有,這些醫療機構正蓬勃發展和不斷壯大,形成了許多實力雄厚的集團公司,其固定資產投資約600多億元,行業年創利潤20多億元,年藥品器械交易額達200多億元。中國莆田醫療器械藥品展銷會順勢而生,自2005年至今已成功舉辦了八屆,8000多平方米的專業展覽館,交通便利,設施齊全,內設400多個標準展位,吸引了來自全國28個省、市的參展商踴躍參展,展會規模逐年擴大、盛況空前,已成為面向全國民營醫院最好的展銷平臺。參展范圍包括:處方藥 、各類西藥、片劑、新特藥等,經國家批準的各類非處方藥(OTC),各種中藥、中成藥等,各類醫療器械、治療儀器設備等[3]。

2.2 對部分參展商、承辦方及會展行業協會人員訪談結果

福州某醫療器械有限公司認為,很少參加省內的相關行業展會,主要由總公司參加,因為攤位很貴啊,一平米就要好幾千。福建省某生物技術醫藥有限公司認為參展也不是真期待能簽成什么合同生意,就是想去學習,希望展銷會獲取新的信息。福州某醫用設備有限公司認為公司都有參加福州的醫藥會展,成效有但與期望的有差距,相比沒有省外的,比如深圳的好。某展覽有限責任公司認為畢竟省內醫藥會展業起步晚,相關方面的專業人才還很缺乏,管理方面還急需提高。福州市會展行業協會某負責人認為,我省關于醫藥展銷會舉辦情況,目前還不受政府重視,與福建省其他會展如海西飲食交流、旅游會展相比,它們帶來的經濟效益和社會效益更大。

2.3 對福建省醫藥會展業的SWOT分析

2.3.1 內部環境 優勢:醫藥會展為我省相關部門醫療服務行業和行業間進行學習、交流、溝通與政策解讀提供了重要的平臺。福建國際醫療儀器與設備展覽會,作為福建省唯一每年都有開展的展會,每屆展會組委會都會向9600家醫療衛生機構寄發參觀邀請函、請柬、參觀券,以及電話邀請等。并且通過展會主題,以展示產品提供最新產品和信息,提供了重要的交流平臺。

會展規模及檔次不斷提升。經過多年的展會經驗積累,我省現已擁有作為我國醫藥健康領域規格最高、影響最大、行業代表性最強的藥品交易及新藥市場化宣傳、貿易、學習和交流平臺的全國新特藥品交易會;擁有每年都有開展的福建國際醫療儀器與設備展覽會;成為面向全國民營醫院最好的展銷平臺的中國(莆田)醫療器械藥品展銷會。

劣勢:我省展館服務配套設施的不完善:比起一線展會城市(如上海、深圳),我省會展行業起步晚,會展行業管理不健全,服務配套不夠完善,會展專業人才缺乏。尤其缺少高素質的會展策劃、設計與營銷人才,造成會展的組織和管理不利的影響,使會展的質量和效益表現不佳。

2.3.2 外部環境 機遇:我國正進入會展業發展的黃金時期,會展業與房地產業、旅游業并列為世界公認的三大無煙產業,被譽為“城市名片”,它是衡量一個城市乃至一個國家國際化和現代化程度的重要標志。建設海峽西岸經濟區的契機,福建省發揮近臺優勢,突出“海峽”特色,推進海峽經貿交流發展,近年來,大批臺灣企業或行業團體組織來閩參展參會十分踴躍,取得較大的成效。展館規模不斷擴大,設施不斷完善,會展展館建設相對完備。

挑戰:國內各省的行業競爭:我國各省會展業競爭激烈,一線會展城市的快速發展,對福建會展業構成了直接的威脅。國際性的醫療保健相關行業展會在國內舉辦的情況:2010年是62個場次,2011年是84個場次,2012年是84個場次,2013年是63個場次。其中,僅2011年,在福建省舉辦的有2個場次[4]。

3 討論與建議

3.1 堅持醫藥會展政府引導,市場主導相結合,充分發揮市場競爭機制

福建會展市場,像投洽會、臺交會、海交會等規模較大、規格較高的展會多是由政府主導,對一些經市場培育已相對成熟的專業展會,應該有選擇充分發揮市場運行機制。制訂醫藥會展業獎勵扶持政策,制定會展獎勵,鼓勵辦展、參展,通過對來本地省市舉辦醫藥會展業的展會公司以及參展商提供一定的獎金獎勵,提供優惠的配套服務,贈送當地旅游劵、購物劵等。提高展會公司和參展商來本地辦展參展的熱情,促進本地醫藥會展業的積極發展。會展業作為促進本地經濟發展的“無煙產業”,對相關行業如住宿、交通、旅游、餐飲等有極大的促進,從而帶動當地經濟的快速發展[5]。加強醫藥會展業知識產權保護工作,新聞出版(版權)局、工商局、廣電局、知識產權局等部門要加強對參展作品、產品的展前知識產權審核和展會現場投訴受理工作,會展項目的主承辦單位要建立起會展業侵權投訴機制,加強監管,做好服務,保護參展作品、產品和參展企業、機構的合法權益。

3.2 加大醫藥會展的宣傳力度,打造會展品牌,推動產業集聚

充分利用我省的展館資源,通過舉辦展會、推介會、媒體宣傳、網絡推介等多種形式,提高醫藥會展業認知度,從而擴大醫藥會展業的影響。針對我省從事醫療行業的目標群體,推出一批有產業支撐、具有市場競爭力的特色醫療器械藥品展會、論壇和投資洽談會。如根據我省莆田地區社會資本在全國各地投資民營醫療機構的特點,打造莆田醫療器械藥品會展品牌,把莆田建設成為國際、國內醫療器械藥品會展中心,不斷擴大會展平臺效應。要通過醫藥會展平臺,加快周邊城市和臺灣醫藥醫療器械企業向莆田集聚,并作為重點產業加以培育和扶持,不斷壯大產業集群,使產業集聚和會展業互為依托,相互促進,良性發展[6]。

3.3 加強海峽兩岸交流,促進會展合作

福建位于臺灣海峽西岸,與臺灣隔海相望,充分利用我省在海峽西岸經濟區的主體地位,先行先試。發展醫藥會展業,必須充分利用對臺優勢,用好“海峽”資源,利用臺灣醫療資源和醫藥產業優勢,吸收臺灣辦展先進經驗,以創建海西醫療器械藥品會展名城為目標,以產業優勢、海峽西岸區位特點為依托,以會議、展覽等活動為載體,進一步加強閩臺醫療器械藥品會展業合作。

3.4培植會展主體,培養專業人才

積極引導和鼓勵有志于會展業的各類經濟實體組建專業會議展覽公司,鼓勵外商投資會展業,特別是國際著名會議展覽機構來福建設立分支機構。通過聯合、參股等形式,培植一批實力雄厚、競爭力較強的會展企業,面向全國招聘有專業辦展經驗、有較強組織策劃能力的人才。塑造一支熟悉醫藥會展業務、富有經營管理經驗的專業隊伍,加強專業人才培養,提高從業人員素質,建議政府應重視對會展業人才的培養,可在本地院校開設會展專業或在普通高校相關專業中設立會展科目,培養出一批善策劃、知醫藥、懂經濟、會管理,精于會展業務的復合型人才。

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參考文獻]

[1] 2012年第23屆福建國際醫療儀器與設備展覽會3月[EB/OL](2013-04-21)[2013-05-21]maigoo.com/news/303177.html.

[2] 第47屆全國新特藥品交易會[EB/OL].(2012-06-06)yuemei.com/20120606/8766.html.

[3] 2013第九屆中國(莆田)醫療器械藥品展銷會[EB/OL].(2012-11-06)[2013-05-21]qgyyzs.net/zhanhui/html/20121106160529.shtml.

[4] 醫療保健展位信息[EB/OL].(2013-03-01)[2013-05-21] eshow365.com/zhanhui/26-0-0-0/0/.

[5] 唐瑀晗.基于文化視角下會展發展問題的研究[J].商場現代化,2012(33):115-116.

自媒體行業的swot分析范文3

關鍵詞:旅游業;經濟;可持續發展;SWOT分析

中圖分類號:F59 文獻標識碼:A

原標題:河南省修武縣旅游業SWOT分析及發展對策建議

收錄日期:2015年2月25日

一、研究背景

修武縣位于河南省西北部,太行山南麓,東鄰新鄉市獲嘉縣、輝縣市,南接焦作市武陟縣,西連焦作市區,北靠山西省晉城市、澤州市和陵川縣,修武縣南北長40公里,東西寬36公里,最窄處4公里,版圖為不規則啞鈴狀。修武縣是一個旅游大縣,其著名景區――云臺山風景區是國家5A級風景區,已形成自己的品牌,2014年云臺山景區游客接待量再創新高,達到522萬人次,是自2012年以來連續3年突破500萬人次并有所增長,顯示了云臺山強勁的品牌影響力和高漲的人氣。盡管修武旅游業在不斷地發展中,我們也要居安思危,認識到在發展中存在的一系列問題,只有盡早的認識和解決這些問題,才能使修武旅游業可持續的發展。SWOT分析法是現在比較常用的分析方法,通過對SWOT分析法的應用,有助于找出修武縣旅游業發展存在的優勢和發展的瓶頸,可以更好地探索出修武縣旅游業發展的前景和戰略方向。

二、修武旅游業發展SWOT分析

(一)自身競爭優勢。修武縣是中國旅游強縣,位于河南省西北部、太行山南麓,北山南川,山川各半,全縣總面積678平方公里,轄3鎮、5鄉、1個工貿區、1個城鎮辦事處,223個村,總人口29.5萬人。境內旅游資源豐富,自然人文景觀眾多,有云臺山、青龍峽、峰林峽、圓融寺、漢獻帝陵、竹林七賢遺址、勝果寺塔等景區景點數十處,其中云臺山最為有名。云臺山被評為首批國家5A級旅游景區、中國優秀旅游景區和河南省十佳風景名勝區,中央民族大學經濟學院在云臺山設立了全國首個旅游景區博士生實習基地,并成功舉辦了“首屆世界地質公園云臺國際論壇”研討會,與美國大峽谷國家公園結為“姐妹公園”。

修武旅游優勢突出,每年來云臺山的游客有500多萬人次;交通區位優勢突出,修武地處中原城市群半小時經濟圈,高鐵通車后,修武到鄭州僅需17分鐘;生態優勢突出,修武山川秀美,人杰地靈,在2009年入選“中國最美小城”;文化優勢突出,修武因武王伐紂,途遇大雨,在此修兵練武而得名,是漢獻帝劉協的謫居之地、魏晉名流“竹林七賢”的隱居之地、唐代藥王孫思邈的行醫之地、百代文宗韓愈的出生地、宋代名瓷絞胎瓷的發源地。

(二)現實中存在的制約性問題。修武縣旅游的發展極大地帶動了修武縣的經濟,但是在帶動經濟的同時,也反映出了其現實中存在的一些問題。主要表現在以下幾個方面:

1、旅游產業化意識不足。旅游的產業觀念認識不足,多數以門票作為主要的旅游經濟收入,實際上,門票只是其中的一小部門,要把旅游業做成一個連貫的產業鏈,吸引游客和旅游六大要素(即吃、住、行、游、購、娛)向景區聚集,通過旅游要素流動所產生的旅游消費及相關商品生產銷售活動,促進景區內相關產業發展,帶動大旅游特別是旅游產業的發展,從而影響整個地區旅游及相關經濟發展。

2、旅游景點比較單一。很多旅游資源沒有開發,游客們來到修武基本上以一日游或者最多兩日游的形式,只游玩云臺山,并沒有注意到修武更多的景點,比如影寺、勝果寺塔、當陽峪瓷窯遺址等等。

3、缺乏對旅游文化的重視和傳承。提到云臺山,游客們更多地會想起美麗的山水景色,誰會想起這里曾是“竹林七賢”的飲酒做詩,瀟灑快活的居住地,誰會想起這里是因武王伐紂修兵練武而得名的千年古縣修武。

(三)面臨的發展機遇

1、政府的逐漸重視與建設。修武縣政府逐漸重視旅游業的發展對經濟所做的貢獻,為了景區的開發建設,實施了總投資8,000余萬元的峰林峽景區綜合開發工程,完成了小寨溝驗票處星級廁所、獼猴谷二期觀光步道、子房湖水庫停車場、云臺山莊裝修等附屬工程,進一步提高了景區接待能力。今年1月份,政府招商引資,成功簽約了投資20億元的“云臺古鎮”文化旅游項目。

2、鄭焦城際鐵路的修建。將要在2015年5月正式運營的鄭焦城際鐵路使從鄭州到焦作的時間從兩個半小時縮短為半個小時,而云臺山支線是連接焦作與云臺山景區的旅游鐵路專線,15~25分鐘一趟,時速120~250公里。這將極大地方便了游客的出行,吸引更多的游客。

3、現代人生活品質的提高。隨著生活水平的提高,越來越多的人喜歡外出旅游,欣賞更多的美景和文化。這也將會為云臺山迎來更多的游客。

(四)潛在的威脅。威脅時刻存在,這也是讓我們前進的動力。修武旅游的威脅主要來自于河南其他的旅游景點。比如洛陽龍門石窟、少林寺、開封的清明上河園等等,這些景點很早就打出了自己的品牌和名氣,在旅游管理也做得更加規范,這對于云臺山是一個不小的威脅。另外,在修武景區的一些不道德不文明的行為對其是不小的威脅。大量的游客涌入旅游,游客的素質參差不齊,有些人缺乏環保意識,且景區的管理也不盡規范,這會對景區造成不小的破壞,影響景區的持續發展。

三、修武旅游業發展對策建議

(一)政府應進一步加強對旅游的支持。政府對旅游的支持不僅要投入資金,而且要在政策上幫助扶植旅游業。更加完善景區內基礎設施的建設,如景區道路的日常維修工作,對景區廁所的建立和疏通,建立景區內各種指示牌,及時的補充垃圾桶等,打造無障礙的旅游環境。在政策方面擬定有助于旅游發展的政策,鼓勵人們在旅游景點附近做生意等政策,使旅游業帶動更多產業的發展。

(二)更加規范旅游行業。一是要加強行業整治力度。對于商品三標不齊全,物價不統一,要及時管理,做市場調研,統一價格,維護市場穩定;二是加大檢查力度。旅游執法隊可以采取定期定點檢查和不定期抽查、突擊檢查相結合的方式進行嚴厲查處。

(三)廣泛開展國際旅游合作。云臺山不僅要吸引國內游客,目光要更加長遠。利用自己是5A級風景區的優勢,可以在更多的國家做宣傳??梢蚤_通北京、武漢等系列“云臺山號”旅游專列和國外游客包機,使更多游客更方便出游。另外,利用云臺山與美國大峽谷國家公園結為“姐妹公園”的優勢,大力開發美國和歐洲市場,吸引越來越多的高端游客。

(四)滲透文化底蘊。千年古縣修武文化底蘊深厚、各類資源豐富,讓文化、體育等融入旅游,挖掘開發“竹林七賢”隱居地百家巖、包裝“公路神話”疊彩洞、發展絞胎瓷產業,申報國家歷史文化名城,舉辦國際九九登高挑戰賽,讓自然山水、歷史文化、民俗風情、體育健身有機融合,變自然觀光游為休閑度假游。

(五)構建全面的宣傳體系。一是各級政府整合力量,打造城市的旅游形象,創造自己的旅游品牌,推動城市旅游的宣傳;二是在使用傳統宣傳方式的同時開展新媒體的宣傳。傳統宣傳方面,仍然在黃金的廣告時間播出旅游廣告,在一些廣告牌上宣傳。新媒體方面可以借助新浪微博,關注微信公眾號、開展修武旅游APP、拍攝微電影、數字旅游等新技術,加強對修武旅游的宣傳。

(六)拉長產業鏈條。在推動賓館飯店改造升級、創優旅游服務環境,鞏固提升旅游接待服務水平的基礎上,建設更多的旅游綜合服務項目,如七賢民族村等。把云臺山打造成為全國知名旅游服務基地、國家級旅游度假區,讓游客游得開心、玩得舒心。

四、小結

根據SWOT分析,我們可以清楚地看到修武旅游業發展所面臨的機遇與挑戰,困難與希望,事物是運動變化發展的,因此這些優勢與劣勢,機遇與威脅也將隨著整個大環境的變化而發生改變。而我們所要做的就是把握發揚自己的優勢,不斷地改進自己,牢牢圍繞“中國夢”的時代主題,抓住機會,迎接挑戰。進一步加強政府對旅游的支持和宣傳,拉長產業鏈條,把修武的山水文化做大做強,使修武帶動焦作乃至河南省的經濟更好地發展,取得驕傲的成績。

自媒體行業的swot分析范文4

關鍵詞:知識付費;SWOT;發展現狀;4C;營銷理論

一、知識付費核心概念及現狀發展

(一)知識付費核心概念。知識付費,屬于共享經濟中的一種知識經濟,指將知識與自身認知融合,將其系統化成標準化,形成付費產品,借助知識付費平臺所搭建的付費機制和業務模式傳遞給用戶,以滿足用戶自身認知提升、階級歸屬、豐富談資等需求的創新產業形態[1]。2016年,知識付費在移動互聯網助力下成為了新風口,由試水發展成如今知識付費平臺和產品的大量涌現。知識消費市場越來越壯大,產品亦逐漸向個性化、精準化、精品化趨勢發展。(二)知識付費現狀發展研究。在移動互聯網和共享經濟的影響下,“知識”逐漸開始被整合共享。在第三方搭建的、根據信息技術為支撐的平臺,分享整合的知識、經驗、技術等。移動互聯網的普及將閑余的資源利用最大化,也促使人們獲取信息的渠道逐漸智能化漸變化。在移動端支付技術普遍成熟的助力下,知識付費快速發展。知識付費產品所對應的消費群眾歸納分為兩種,知識缺失且急于獲取的目標人群,她們或因自身方面上的部分缺失而有方向、有針對性地獲取補充;另一種則是無方向性獲取的圍觀群眾,她們可能是實操性強但由于缺少經歷而迷茫無從著手的小白,也可能是因為被部分知識付費產品宣傳效果打動或大眾趨勢所引導而感興趣,屬于大眾引導型的圍觀群眾。艾媒咨詢數據顯示,知識付費主要人群為80、90后。用戶年齡分布在21-40歲之間占81%,同時在一二線城市的知識付費用戶占到76.4%。而8090用戶多數為企業職員、職場小白和大學生,對技能學習、專業知識需求量大。未來幾年里,知識付費主力仍會是8090群眾。[2]

二、知識付費代表性產品發展

(一)SWOT核心概念及現狀分析SWOT分析法是20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授海因茨韋里克提出的戰略分析方法。S代表strengths優勢;W代表weaknesses劣勢;O代表opportunities機遇;T代表threats威脅。SWOT可全面系統地調查列舉研究對象關聯的優劣勢及機會威脅。常用于企業戰略分析或個人分析研究對象內外部環境因素及資源。1.內容精細化、教授學習形式限制少成為知識付費發展優勢。(1)滿足用戶多元化選擇、精準化、系統化學習的需求。知識付費提供給用戶多元化選擇,不止是滿足于知識學習,還有各路大咖豐富的經驗之談以及技能講授。產品亦逐漸精品化、系統化,用戶即可直接通過互聯網渠道進行精準化、系統化學習。與傳統紙質學習相比大大減少了用戶在內容匹配篩選上的時間成本。知識付費產品精細化及系統化的特點,打破了碎片式學習模式,從而滿足用戶在碎片時間進行深度精細系統化學習的需求。(2)基于移動互聯網的知識付費廣泛應用打破了傳統教育時間地點的限制。移動互聯網的普及使得時間空間上的限制被打破。無論是消費者還是生產者方面而言,沒有時間空間上的限制,可在自由時間內進行自我學習和教授?;谝苿踊ヂ摼W的知識付費打破了傳統教育按時在指定地方學習的局限。移動互聯網使教育資源被多次利用,資源共享使得各自優勢互補,共同探索創新。2.內容質量、用戶服務及體驗成了知識付費的劣勢。(1)付費知識產品相似內容的趨同性,質量沒有保障。知識付費成為新風口后,大量知識付費產品涌入市場,許多生產者也從中嘗到了甜頭。一時泛濫而起的產品漸漸同質化,形成了付費知識產品相似內容的趨同性。市場競爭加劇,在用戶流量與生產者內容生產之間競爭。據真象數據顯示,在有過知識付費行為的用戶里,12.3%的用戶表示對于付費獲取的內容知識不滿意,認為可通過更低價格甚至免費途徑即可得到。速成內容的質量無法保障,用戶體驗感下降。[3](2)單向傳遞內容,平臺服務鏈斷裂,用戶體驗無實質感。知識付費平臺服務鏈主要有生產—輸入—接收—內化—輸出。從內化到輸出,指用戶接收輸入的信息知識后的“自我學習”的狀態。然而市場知識付費平臺多數只含生產者的內容生產到用戶的內容接收就戛然而止,單向傳遞內容,后半段服務不知所蹤,產品性價比不高。多數知識付費平臺知識內化與收獲輸出這后半段服務未進行完善。當給予機會輸出的過程亦是自我學習內化的過程,當所輸入的知識得以內化輸出之時,知識付費平臺用戶的體驗才被賦予實質感。3.用戶群體、支付方式與學習形式。將成為知識付費發展的機遇(1)知識付費用戶規模不斷擴大,8090成為主力。據艾媒網2019中國知識付費行業發展現狀分析,2018年知識付費用戶已達2.92億人,預計2019年底用戶規??蛇_3.87億,中國知識付費用戶規模正快速擴大。[4]數據顯示,知識付費主要人群為80、90后。用戶年齡分布在21-40歲之間占81%,同時在一二線城市的知識付費用戶占到76.4%。而8090用戶多數為企業職員、職場小白和大學生,對技能學習、專業知識需求量大。未來幾年里,知識付費主力仍會是80后90后群眾,00后大軍將緊跟其后。(2)完善平臺系統的學習體系,教授學習模式和內容形式多元化,可提升用戶復購意愿。付費知識與專業知識結合,完善平臺系統的學習體系。真正對準社會工作競爭壓力原因,整合平臺內容,將知識框架體系化、系統化。知識付費產品課程內容之間搭建聯系,給用戶構建一個體系化的學習框架,再到細致化的內容課程精準推送。知識內容的優質整合,將有望提升用戶復購意愿。4.產品打開率及產權保護威脅著知識付費發展。(1)知識付費用戶粘合度不高,產品打開率較低。付費知識產品運營模式逐漸清晰化,用戶消費逐漸理性化。用戶沖動性付費逐漸變為理性付費,在知識平面化泛濫中,用戶不再盲目購買產品,而是更有目的性、針對性進行知識付費。用戶更寧愿為知識內容方面優質保障與服務高標準的產品付費。付費知識普遍完成率不高。2018年中國知識付費行業顯示知識付費平臺專欄訂閱課程復購率低,用戶消費知識產品但平均課程完成率低于10%,投入與產出不成正比。(2)知識產權保護不到位,版權及內容的監管不全面。知識共享內容版權容易受到侵犯,一文多用,課程錄制轉賣等……盜版資源肆意傳播,貼吧、知乎、微博、微信公眾號等評論區中,販賣盜版資源信息隨處可見。知識付費內容原生產者權益受到侵犯,知識版權缺乏全面保護破壞知識付費市場秩序,同時容易使內容生產者對優質知識的生產動力積極性破滅。

三、知識付費平臺營銷策略分析

自媒體行業的swot分析范文5

誠然,異常熱鬧的中國互聯網背后蘊含著巨大的資本市場,截至2010年底,中國網民規模達到4.57億人,是世界上網民人數最多的國家。互聯網行業未來有著諸多發展的挑戰和機遇。

面對國內商業網站的此番海外上市潮,不禁讓人想到已在推進中的新聞網站上市進程。因為,自2010年年底,就已有關于人民網國內上市的大量消息,最近公布首批試點網站轉企改制基本完成的消息更引發業內對于新聞網站上市的再度熱議。新聞網站上市,是探路資本市場的積極所為,也是順應互聯網產業發展規律的嘗試之舉,雖然由于國資背景的特殊性會帶來許多困惑與難題,但正如人民網總裁兼總編輯廖Y所說,“必須讓市場接受你,否則就是自娛自樂,缺少活力。憑什么讓中央放心,讓老百姓滿意?”

互聯網的上市潮

五月,人人網率先海外上市,由此開啟了華爾街歷史上最密集的中國互聯網企業IP0的序幕。隨后,網秦、世紀佳緣、鳳凰網等紛紛登陸美國證券市場,業內人士對此評價,“今年應為中國網絡股海外上市的第四浪潮”。此前,第一波上市潮發生在1999-2000年間,為新浪、搜狐、網易等的門戶時代;第二波為2003-2004年間,其中有攜程、騰訊、盛大、金融界、前程無憂等;第三波在2007年,有阿里巴巴、巨人等。

對于眾人熱議的“中國Facebook”,即人人網,業界不乏擔憂和質疑的聲音。因為,作為現有的較為成熟的社交網站,美國Facebook至今仍未上市,而人人網的生存還要面臨用戶增速放緩、盈利模式等諸多挑戰。當下,這次最密集的中國互聯網企業IPO潮、資本對互聯網的瘋狂追捧,都引起業內關于“第二次互聯網泡沫來臨”的警告,“中國互聯網界出現了未上市的比上市的值錢,虧損的比盈利的值錢等怪現狀,這就是泡沫,和第一次互聯網泡沫幾乎沒什么大的區別”,搜狐董事局主席張朝陽就此公開表示,目前泡沫還在積聚過程之中,短時間內還不會崩盤,但值得警惕。而互聯網資深評論人士劉興亮則稱,人人借Facebook的概念上市,市值被空前吹大,打包多個業務整體上市就是為了趕在泡沫破滅前圈錢。

新聞網站上市的SWOT分析

然而,正當“泡沫”的警告讓正在排隊和計劃上市的公司多少有些惴惴不安時,人民網可能于今年六月在上交所IPO的消息更引得眾人關注。截至2010年底,人民網、新華網、東方網等10家首批試點網站的轉企改制工作已基本完成。人民網轉制工作的完成,意味著為其上市進程跨出了一大步。

縱觀國家對重點新聞網站轉企改制試點的部署,時間已近兩年。2009年9月,國新辦《關于重點新聞網站轉企改制試點工作方案》通知,對包括新華網、人民網和央視網在內的三家中央重點新聞網站,以及千龍網、東方網、北青網、浙江在線、華聲在線等七家地方重點新聞網站轉企改制試點進行部署,鼓勵其在上市前進行改革。2010年5月14日,國新辦召集10家重點新聞網站相關負責人重申轉企改制事宜的“重要性”和“緊迫性”。

重點新聞網站轉企改制試點,此間一直備受關注,人民網率先在國內上市更是成為焦點話題。有評論稱,如果成功上市,人民網將創造兩個第一:第一家在國內A股上市的中國新聞網站,第一家整體上市的中國新聞媒體。作為先行者,人民網如何達到上市公司標準、如何募股、上市后如何運營,盈利模式如何挑戰市場化競爭?這些都是業內外最為關心的核心問題,也是區別于國內其他互聯網公司海外上市的本土特點。

中國人民大學新聞學院傳媒經濟學教授張輝峰表示,像人民網這樣的國家重點網站經營方式的變化,首先給市場帶來的是理念上的沖擊。張輝峰解釋說:“傳媒業上市融資和其他行業一樣,在市場發展中需要資金,如果需要資金的話,以各種渠道融資是很正常的現象,上市融資是渠道之一。發展歷程中相對以往來講,算比較新的一種資本運作模式。”

2010年6月,人民網股份有限公司掛牌成立,公司大約80%的股份由人民日報社持有,其余股東包括環球時報社、中國汽車報社、中影集團、上海東方傳媒等數家公司,股東涵蓋報紙、出版、廣電、影視等多元業務。因此,在人民網股份有限公司內部基本框架定型的情況下,引進戰略投資者成為其實現股東和管理層多元化、真正成為市場主體的關鍵路徑。此前,人民網還推出了人民搜索,這也是開始企業化經營的標志,目的在于創造良性的競爭,更好地適應市場化、商業化,創造出真正的市場價值。

然而,人民網與在市場上運行比較成熟的商業網站相比,流量僅在中國排名第47位,且收入來源主要是廣告業務,盈利模式比較單一。此外,面對互聯網現有服務類型不斷開發與創新的現狀,包括微博、社交網站等新產品加速跟進用戶需求搶占市場的大環境,如果新聞網站沒有很多實質性的變化,那么用戶流失的威脅將是必然。

但同時也可以看到,作為中央媒體,新聞網站有其自身的優勢與所長。英大證券研究所所長李大霄表示,政策的優勢是人民網在資本市場上的堅實后盾。他解釋說,“作為第一家中央媒體,不管是資源還是信息的權威性,都有得天獨厚的條件。在還沒有多少同類型的上市公司的情況下,也會有優勢。政策的資源是無以倫比的,但是市場化如何能夠迅速建立起來,這個是關鍵因素?!?/p>

人民網此次作為先行者涉及國資背景,資產如何審計、財務狀況如何對外披露,都沒有先例。英大證券研究所所長李大霄對此表示,我國的資本市場上,國字頭的企業上市已經不在少數,人民網也和其他公司一樣。另外,有專家利用SWOT分析模型,對新聞網站上市的競爭優勢(strengths)、競爭劣勢(Weaknesses)、機會(opportunities)和威脅(threats)加以客觀、量化分析。

例如,在無形資產方面,人民網、新華網、央視網不僅是首批被確定的國家重點新聞網站,其各自的母媒體《人民日報》、新華社和中央電視臺更是在國內處于核心地位的權威媒體;政治資源方面,新聞網站的身份背景,決定了其擁有豐厚的政治資源,可以獲得重大新聞官方授權,也可以進入政府新聞會現場網絡直播,在與政府官員進行的采訪和訪談、互動方面都有著很多的資源和獨家權限;在新聞資源方面,既體現在新聞采編原創能力上,也體現在擁有歷史數據庫資源方面。新聞網站所依附的母媒體, 其采編人員都是精挑細選、經過嚴格訓練、積累豐富采寫經驗和新聞資源的專業人士。

探索突破關鍵點

眾所周知,互聯網行業在初期往往難以盈利,因此要滿足國內的上市條件需要做出更多努力和克服更多現實困難。以國內的創業板上市條件為例,要求最近兩年連續盈利,最近兩年凈利潤累計不少于1000萬元,且持續增長;或者最近一年盈利,且凈利潤不少于500萬元,最近一年營業收入不少于5000萬元。作為要在國內A股上市的新聞網站,人民網自然要經歷同行所不曾面對的現狀,沒有前車之鑒,是開拓之舉也是挑戰所為。

縱覽已經上市的綜合性門戶網站,業務都已較為全面、均衡,且其所經營的業務中必定有一或兩項強勢業務占據行業優先地位,如新浪的新聞和微博、搜狐的輸入法和瀏覽器、騰訊的即時通訊、網易的郵箱和游戲、百度的搜索引擎。也就是說,用核心業務或核心服務帶動、影響、輻射到其他業務、內容的發展。與此相對,新聞網站的業務結構大都較為單一,網站定位一直以來也都是以新聞為主,新聞內容所占比重太大,其他的網絡應用相對比較缺乏。

針對新聞網站的轉企改制和上市,東方網總裁李智平卻表示,“轉企改制是大方向,因為互聯網是開放式的競爭,要發揮我們所能達到的影響力,就必須具備相應的實力和產品,集合技術優勢、人才優勢、資源整合優勢等,有句話很有啟發性――‘利用資本手段,不一定成功。但不利用資本手段,一定不成功’?!?/p>

而北青網總經理徐建則表示,新聞網站正是尋求關鍵點的突破時期,現在需要突破的關鍵點包括公司治理和價值觀,如對創新、對人的評價,都要做出市場化的評價。其次是在體制上,要更遵循互聯網規律和模式。

傳媒格局就此改變

2010年6月20日,人民網按照中央的要求改制為股份有限公司,并積極準備上市融資,這標志著人民網開始探索一條既符合社會主義先進文化要求、又符合互聯網傳播特點,既保證導向正確、又富有活力的發展道路。在商業網站紛紛選擇海外上市的浪潮之下,新聞網站的國內上市將會在互聯網產業發展的層面引發格局的改變,而對于傳媒格局的深層影響也將令人期待。對此,復旦大學新聞學院副教授朱春陽表示,新聞網站上市之后必定會尋找投資機會,而“新媒體的發展創造了很大的投資空間”。但如果缺少投資的機會,對于企業來說,上市融資的意義就不大。

此前媒體報道,包括央視網、人民網、新華網、千龍網、東方網、北方網、大眾網、華聲在線、浙江在線和四川在線等10家新聞網站均已陸續啟動了搶灘A股的計劃。作為當事者,人民網總裁兼總編輯廖Y曾表示,“網絡是注意力經濟,離社會近了,網民喜歡你,輿論引導才能有效,商業機會也就越多。”

可以肯定,人民網的國內上市對其他新聞網站登陸資本市場勢必有著激勵作用。新聞網站登陸資本市場,意味著他們將接受市場的檢驗,這其中包括財務信息公開,市場理念和機制的跟進,人才、技術和盈利模式將要接受市場的挑戰。同時,新聞網站因為擁有政治、新聞、人脈資源優勢,其資源配置的能力有可能改變中國互聯網站的利益格局。

自媒體行業的swot分析范文6

[關鍵詞]合肥工業大學;MBA教育;發展戰略;SWOT評價

[中圖分類號]G643

[文獻標識碼]A

[文章編號]1005—4634(2012)04—0015—05

隨著中國不斷加大對外開放的力度,管理落后越來越成為制約中國經濟快速發展的瓶頸。中國企業在國際市場上要具有競爭力,就需要大批掌握市場規律、具有戰略思維能力的高級管理人才,巨大的人才需求推動著中國MBA教育的快速發展。隨著MBA教育的不斷發展,各個高校的MBA教育也面臨著激烈的市場競爭。從1991年試辦開始,我國MBA試點院校從最初的9所增加到現在的236所,培養規模和培養質量都有了明顯的提高。但是如何進一步提高MBA教育的水平,是從事MBA教育的院校需要認真思考和研究的課題。

1 環境分析

1.1 外部環境分析

外部環境分析一般采用PEST分析法,即對政治環境、經濟環境、社會和文化環境、技術環境這四大影響企業發展的主要外部環境因素進行分析。MBA教育雖然不是企業行為,但采用市場化運作,這四大因素同樣具有實際的應用價值。

1)政治環境。(1)教育部對專業學位設置的審批制度有較嚴格的程序和標準,符合MBA辦學條件的高等學校由國務院學位委員會辦公室批準進行試點,并在招生后有一屆畢業生時,學位教育指導委員會根據制定的培養方案和評估標準對辦學單位的教學水平、辦學條件、管理工作等方面進行評估,符合辦學條件的MBA培養院校才可以繼續辦學;(2)國家對MBA教育管理體制不斷進行改革,招生考試、教學評估體制逐步適應市場化運作的需要,招生學校的自逐步放開;(3)教育主管部門正在逐步增加招生院校的數量,現在具有MBA授予權的院校越來越多了。

2)經濟環境。(1)中國宏觀經濟的穩定增長,使得社會對管理人才的需求量進一步加大。從1991年到2011年5月,MBA累計授予學位142421名,與美國等發達國家相比,我國對于現代經營管理人才的需求還存在著巨大的缺口;(2)隨著信息時代的到來,對技術MBA的需求量不斷增加。一方面,國際互聯網的出現使網上貿易、電子商務得到快速發展;另一方面,高新技術企業不斷涌現需要大批具有工商管理知識和一定專門技術的專家。

3)社會環境。(1)社會對MBA的認識趨于成熟。中國的MBA教育經過了20多年的發展,人們對MBA認識已經從比較模糊到回歸理性階段,目前的MBA市場競爭非常的激烈,每年報考MBA的學員在減少,但是獲得MBA辦學權的院校在增加。各個學校都在加強宣傳推廣力度,擴大生源。整個MBA的教育競爭雖很激烈,然而由于中國的企業數量比較多,這個市場還比較大:(2)MBA學員年齡偏低,閱歷較淺,在一定程度上影響了管理人才培養的質量;(3)中國對外開放以來,傳統文化中追求人生意義和價值的思想逐漸淡化,物質的、功利的人生追求占據社會的主導地位。企業為了自身利益,不惜損害他人健康甚至生命進行造假等,這些社會文化環境的問題要求MBA教育不僅要提供完善的管理知識體系,更要培養管理者承擔社會責任的意識。

4)技術環境?,F代科學技術的進步為MBA教育提供了現代技術手段。除了運用電腦、多媒體設備等現代輔助教學手段,還利用互聯網等高科技手段進行遠程教學。網上教學可使外地的學生都能接受到著名商學院知名教授的指導,雙向交互式交流猶如現場教學。

1.2 行業環境分析

中國MBA教育模式經過20多年的發展已日漸成熟。各高校在適應市場的需要中逐漸形成各自的辦學特色,清華大學經管學院和上海交通大學安泰經濟與管理學院在國內已有較高美譽度。歐美等西方發達國家的MBA教育機構與我國一些高等院校合作辦學,如中歐國際工商管理學院(上海交通大學與歐洲管理基金合作承辦中歐國際工商學院),在中國MBA教育市場占據了突出的地位。

哈佛商學院教授邁克爾·波特于20世紀80年開始采用波特五力模型進行行業競爭態勢分析。一個產業的競爭狀態取決于5種競爭力量:現有的競爭對手、潛在競爭者、主要替代產品、買方談價能力和供方談價能力。

1)省內高校間競爭能力比較。安徽處于中國中部地區,經濟發展相對東部地區較為落后,急需培養出一批留得住用得上的杰出企業經理人。到2011年,安徽省有5所大學具有MBA學位授予權,中國科學技術大學、合肥工業大學和安徽大學都在合肥市,安徽財經大學是一所金融類大學,在蚌埠市,安徽工業大學是一所工科大學,在馬鞍山市,安徽財經大學和安徽工業大學具有一定地域優勢,很多考生考慮交通和住宿方面的便利愿意就近讀書。

合肥工業大學的主要競爭對手是中國科學技術大學和安徽大學,下面對這3所大學進行比較,主要著重于支撐MBA教育的因素分析,見表1。

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