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酒店網絡規劃設計范文1
關鍵詞：生態城市；規劃構思；空間布局；交通規劃
1項目概況
賀州，是廣西東北的橋頭堡。是“廣-貴”旅游商貿發展軸上的重要節點、珠江-西江經濟帶的輻射區域。生態新城是“賀八平鐘”協調發展區的空間核心。這里山水俊秀、民風淳樸，在國家“新型城鎮化”與“美麗中國”生態建設的推動下。隨著區域交通、經濟條件的不斷提升，賀州城市發展將迎來全新的機遇和定位。賀州生態新城，正是引領賀州在新時期騰飛的重要引擎，是展現城市形象、城市文化、商貿集聚、生活休閑新風貌的重要門戶。
2規劃構思
1）梳理賀江及現狀河涌水網，建立“江、湖、田、濕地”的多樣性水景觀，各具特色的水系向蓮花湖及太陽湖匯聚，形成向心滲透的景觀體系。2）生態優先，打通聯系賀江與周圍山體的生態廊道，落實廊道控制寬度與建設要求，形成顯山漏水的流動的城市生態格局。3）依托老城發展軸及高鐵發展軸，構筑兩條城市中央活力帶，凝聚城市活力。4）沿賀江打造一條集“旅游、休閑、文化、生態科普”等多樣化的功能于一體的生態河岸。
3規劃結構及功能分區
3.1規劃結構
根據生態城自身的山水格局及發展需求，規劃形成“一核一心、一帶四軸，綠楔滲透，多組團片區”的空間結構。一核一心：北部的集行政，商務辦公，民俗文化，園博園，文體休閑等功能于一體的綜合服務核心。南部為集休閑養生，娛樂康體，醫療管理，健康培訓等功能健康小鎮服務中心。一帶四軸：一帶指生態城中部的賀江濱水活力岸線，四軸包括高鐵發展軸線，新老城發展軸，產業發展軸，健康產業發展軸。
3.2功能分區
（1）生態涵養區。主要包括賀江以及賀江南岸的主要山體，以及重要的保留農田，共同形成生態新城的綠核。兼生態涵養，旅游休閑等功能。（2）綜合服務區。位于片區中部偏北，在城市兩條重要的發展軸線上。以園博園為核心、市民服務中心，旅游休閑，文藝中心，酒店會展，體育中心等功能。（3）旅游接待區。依托高鐵站，觀音巖公園，集旅游接待，酒店住宿，休閑購物，居住等功能，為游客提供便捷服務。（4）商務展貿區。依托火車站，及商務辦公，會議展貿，酒店住宿等功能，是城市活力的重要區域，也是展示城市風貌的重要節點。（5）教育組團。以賀州學院，桂東職業學校為主要組成部分，以學校為依托，發展居住，酒店等功能。
4規劃設計策略
4.1生態保護與建設規劃
（1）生態新城生態架構。區域山水架構：以賀江為主要廊道、以天堂嶺、鳳凰嶺、大松山、規劃人工濕地為主要節點，形成與群山（如老寨山、將軍山、大鐘山等）聯系的三條主要廊道——賀江生態廊道、高鐵站前廊道、大松山-江南新城廊道，成為基地內生態主骨架（2）生態新城生態空間布局。規劃結合新城生態網絡，融合“山-水-城”特征，構建生態型空間節點，彰顯新城景觀特色和生態特質。賀江生態廊道（城市生活型）：體育公園、文化長洲、水上樂園、繽紛水岸。高鐵站前廊道（生態景觀型）：溪水花卉園、生態花田、溪水田園、生態綠島、濕地公園。大松山—江南新城廊道（健康養生型）：濱江植物園、療養小鎮、山林莊園、近郊公園。
4.2生態水系規劃
水系功能劃分。規劃范圍內的水系以賀江，及其支流水系為主。在規劃范圍內，賀江左岸有一條支流，在八步鎮處匯入賀江；賀江右岸有兩條支流。
4.3綠色基礎設施規劃
（1）供水規劃。新建供水管網以及供水設施，與賀州老城區實現對接。全面建立供水信息管理，調度平臺，實現實時監控、調度、管理（包括自動抄表系統、水質實時監測等）。（2）排水規劃。根據賀江本段水環境容量，對規劃區內產業類型、污染物排放量提出控制要求。嚴格控制水污染嚴重的、耗水量大的產業。提高污水回用率，降低污水排放系數。（3）智能化信息系統。完善通信設施建設，規劃區電信容量為25萬門，設置四個電信端局。三網融合：三網融合是指電信網、計算機網和有線電視網絡通過技術改造，能夠提供包括語音、數據、圖像等綜合多媒體的通信業務。三網融合可實現網絡資源共享，避免重復建設，形成適應性廣、容易維護、費用低的高速寬帶的多媒體基礎平臺。
4.4綜合交通規劃
（1）對外交通規劃。鐵路：賀州生態新城東北部為賀州火車站，是貴廣高鐵、洛湛鐵路、柳韶鐵路在賀州的客運站，三條鐵路是國家鐵路網的重要組成部分，使賀州與其他省份，特別是與珠三角地區的聯系增強，尤其貴廣高鐵的開通使賀州進入了廣州2小時交通圈，勢必為賀州帶來較多旅游人口，為賀州的旅游業發展帶來契機。公路：廣賀高速、永賀高速支線、327省道、323國道、207國道從賀州生態新城周邊經過，能夠實現與廣州、永州、桂林等城市的快速聯系。加強內部道路與賀州市域的聯系，通過“五橫三縱”的高快速路實現與廣州、桂林、賀州市域其它城市及賀州老城等區域的快速聯系。（2）內部道路系統?！熬帧钡慕煌ㄐ怨羌苈肪W串聯次級組團式道路的結構?！熬帧保赫厩按蟮馈诉_西路、公達路、中心景觀大道，加強片區南北向、東西向的快捷聯系，以及片區與老城區、平桂管理區的快速聯系?！敖M團式”：結合山體、水系及各功能區，規劃順應自然環境的組團式路網，體現田園生態原則。
結語：
綜上所述，隨著地球生態環境問題的日益凸顯，人們環保意識的增強，生態保護已經成為了人們生活需要考慮的要素，尤其是在城市建設的過程中，更應該將生態和環境因素。本文結合工程實例探討了生態新城規劃設計的策略，將生態、低碳理念充分地融匯到城市規劃建設當中，以打造出名副其實的生態新城。
參考文獻
[1]楊志峰，徐琳瑜.城市生態規劃學[M].北京：北京師范大學出版社，2007.
酒店網絡規劃設計范文2
青島海爾家居集成股份有限公司成立于2001年，是隸屬于海爾集團的大型骨干企業，依托海爾集團位居世界白電二強、中國最有價值品牌的卓越實力及品牌優勢，開創了中國家居集成先河，致力于為房地產開發商提供精裝修房一站式全程系統解決方案。包括社區及住宅智能化系統解決方案、住宅功能部品(整體廚房、整體衛浴、空調、電工產品、家電產品等)設計配套解決方案、裝配式裝修解決方案等，全面介入前期規劃設計、工程施工、后期物業管理與服務的整個過程。
根據集團提出的“世界白電三強，中國家居第一”的戰略目標，青島海爾家居集成股份有限公司承擔了海爾集團“中國家居第一”的戰略任務。海爾家居在集國際領先的設計能力、全球物流采購網絡、國內一流的施工監理及海爾獨有的售后服務體系于一體，實現了現代家居的個性化、模塊化、智能化和網絡化，2003年結合集團新的發展思路，實現兩位數增長，海爾家居提出了新的目標“中國家居第一品牌”。
海爾智能是海爾家居的核心組成部分，定位于“有核心產品的系統集成商”，“有自主品牌的智能化產品供應商”，“國外知名安防樓控品牌的戰略合作伙伴”，針對社區、酒店、超市、大廈等提供系統集成整體解決方案，全面介入前期規劃設計、工程施工、后期物業管理與服務的整個過程。同時擁有全系列的海爾數字可視對講、安防監控、防盜報警、智能環境控制、門禁管理系統等系列產品。
2005年海爾正式簽約成為2008年北京奧運會合作伙伴一一GE安防中國一級經銷商。海爾智能依托海爾集團強大的技術實力，整合全球的科技資源，潛心研究，成功開發出了具有先進技術水平和代表家居智能發展方向的“海爾家居智能集成技術平臺系統”，并一舉榮獲國家科技進步二等獎，這是迄今為止智能化領域的全國最高獎。同時，海爾家居智能系統平臺創造性的融入了具有國際先進水平和代表國家標準的網絡家電系統，真正實現了家庭的高度智能化。
海爾智能立志成為中國建筑智能化第一品牌，做行業的標準化、規范化的推動者，全力推動智能建筑領域集成專業化、產品產業化、營銷國際化。
酒店網絡規劃設計范文3
工作了一段時間是否有什么收獲跟感悟呢?，作為一名職場中的人，一定要養成工作總結的好習慣，下面就是小編給大家帶來的酒店2020第四季度工作總結，希望能幫助到大家!。
酒店2020第二季度工作總結(一)
2020年第二季度，在酒店總經理正確領導下，營銷部積極跑市場，為完成酒店經濟任務做不懈努力。現將2020年第二季度營銷工作匯報如下：
一、主要工作
會議接待。本季度酒店領導重點開發承攬中小型會議市場，注重內部公司會議接待好的精神指導下，加強與關系單位的聯系，了解收集會議信息，經常溝通，定期走訪，對會議的各項要求進行逐步落實，認真接待好每一次會議。精心細致得做好每次的會議要求，加大會議宣傳力度。
本季度，接待了xxx教委會議，xx企業會議，xxx學術報告會議，接待中小企業會議4次，711會議5次，每次會議接待都順利完成任務。
二、跑市場，攬客源，鞏固新老客戶
對于跑市場，攬客源這方面。從去年開始客源市場就很蕭條，受金融風暴影響，酒店行業經營慘淡。要想生存就要開展開發新客源，跑市場。今年開年，首先要跑市場，從正月十五后，對一批老客戶進行走訪，辦事處等進行拜訪，和他們保持良好的關系。重點拜訪了三家網絡訂房中心：xx網。xx網，xx網。對周邊老客戶定期走訪，電話聯系，一方面加強溝通，另一方面也了解現在市場的狀況。
三、加強與網絡訂房中心合作
網絡訂房現如今已經成為各類賓客出差，旅游，商務活動的選擇方式，為網絡中心訂房實現資源共享。今年開年以來，我們酒店的50%的客源來自于網絡訂房，說明現在網絡訂房已經成為主流趨勢，關于這個方面，我們不僅與一直合作的網站續約，同時也與xxx網，xx網，xxx網簽定協議，每個季度定期按時通過傳真方式相互聯系，保持我們在網絡訂房方面的絕對優勢。
四、其他工作
①定期發放代金券。發放對象如：xx社區，xx社區。
②更換2013年一樓大廳特價菜牌。更換了新菜單。
③為公司租大客車到xx慰問演出。
④接待一個小型婚宴(7桌)，三個大型婚宴(20桌)。
⑤受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。
⑥把酒店4月份房價制定好后，通過傳真通知各家訂房網路中心。
為了拓寬銷售渠道，利用電話，手機等通訊設備定期加強與客戶溝通;春節利用手機給客戶拜年等等。
酒店2020第二季度工作總結(二)
回顧過去的第二季度，酒店預計實現季度銷售收入超xx萬元，比去季度同期增長了xx%，其中，餐飲收入占總收入的x%，客房銷售收入占xx%，客房營業收入比去季度同期增長了xx%。
一、管理服務以人為本
人，是工作的核心，而酒店服務行業，人的重要性高于其他因素。酒店運營需要優秀的管理人員和高素質的員工。針對各個部門特點，部門內分工不同，酒店多次組織員工培訓實踐。集中員工展示學習新的服務技巧，集合管理層交流靈活適用的管理經驗，并積極寫下反饋和心得。范圍較大的管理理念，由管理層帶頭扭轉舊思維貫徹執行;范圍較小的技能技巧，由管理者教授，并選撥學習快的員工帶領其他員工練習。
如，如何加強管理層在酒店成長過程中的自我完善，在日常中找突破，在隱患階段撲滅問題;廚房切配量化個人技巧分享、前廳餐桌裝飾對比、面對客人回答技巧演練、客房樓層打掃順序等。而且每個季度酒店都會選出“吳越之星”，獎勵那些服務熱情用心、技能熟練創新的員工，并對進步明顯、學習積極、風氣良好的員工進行表揚。傳遞的形式有領導下達形式、例會形式、員工交流形式等。通過以上一系列的活動，使員工在意識上有了根緊繃著上進的弦，使管理層認識到進步的空間。對酒店整體員工素質提升有了一個良性的慣性推進。
二、安全生產以勤為本
安全，是生產持續的保障，是酒店經營最基本的要素之一，酒店在第三季度度無發生任何安全事件。沒有安全生產保障，任何成績和榮譽都是不堅實的。員工首先要進行安全生產的培訓，在日常工作流程中避免危險行為產生，一旦發現立即制止，然后積極參與各種消防安全培訓，掌握“三懂”、“三會”、“三提示”等，并且參加酒店組織的消防演練。針對酒店基本運營設備，常規性的維護檢查是杜絕安全生產隱患最有效的方法，各部門一旦發現問題則積極上報設備保障部門，做到有處理、有登記。
同時設備保障部要承擔驗證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應急處理的可行性工作。作為酒店的領導層，對安全生產問題尤為重視，按照旅游局文件指示成立的消防安全小組，定時的在酒店進行消防檢查，對于不符合消防安全的現象和行為嚴厲指出和監督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋，安全生產是根循環運轉的鏈子，斷開一截后果就不堪設想，因此“勤”是本酒店對于安全的理解。
三、初步完成新樓擴張運營
本酒店新樓，經過第三季度多的規劃設計和建設裝修并與主樓搭建通天橋，形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運行運營等工作。進一步提升了酒店檔次品質和完善了硬件設施設備，使酒店能更好地提供優質服務和安全生產的能力，保障了高品質菜肴出品以及滿足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環境。新增設的多功能宴會廳為明季度進一步拓展婚慶商務活動市場打下了堅實的基礎。
四、酒店創收、創利、創優、創穩定管理
酒店通過利用本身的區位優勢和價格優勢，積極拓寬銷售渠道，保持原有客源;在內部開展業績爭優，增加了營業收入。開挖潛力、節源開流，合理利用資源，優化原有物資流程，嚴格控制，提倡節約，避免了資源浪費和人力損耗，增加了利潤。從領導層開始優化管理，逐步到優化部門運轉和個人技能，從而贏得了客人的肯定，進一步保障了酒店良好的、持續的發展趨勢。
五、三季度工作計劃目標
酒店發展中還遇到很多問題，員工流動性大、季度末心態不穩部分員工要回家過季度;員工自我學習能力不強，如何讓員工明確自己的人生工作目標，并主動學習提高，尋找解決之道都是長遠而艱巨的任務。問題就是機遇，解決問題就能得到突破。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個城市更好生存的各種對策。同時，酒店主樓內外明季度將重新規劃設計，增設符合發展的配套功能，力求打造更符合發展趨勢的檔次和形象。
酒店2020第二季度工作總結(三)
回顧這過去的第二季度，在總經理的正確領導與大力支持下，在酒店各部門同事的幫助下，認真完成酒店交給的各項工作，嚴格履行自己的崗位職責，值此辭舊迎新之際，將第三季度來的工作總結如下
一、成立安全督查小組，提高酒店整體形象
為了進一步提升酒店整體形象與服務質量，在總經理的帶領下，我們成立了安全督查小組，我們改進了酒店的督查方式，以人性化的檢查手段不斷提升酒店各個部門的服務質量，執行日、周、月檢查的制度，提升監察層面和監察力度。為保證酒店服務質量的優質和穩定，安全督查小組對酒店各部門及員工的工作進行規范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位，充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。以企業的生存發展為根本前提，緊緊圍繞公司利益，堅持從一點一滴做起，滲透到工作中的每一個細節，將平時看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好，履行好我們的基本職責，健全了服務項目，規范操作程序，注重細節服務，加強執行及培訓、監督的力度，有力地督促了各部門的管理，推動了酒店提升服務形象工作的順利開展。
二、維護內部外部聯系，促進酒店合作與發展
1、維護和發展外部關系。
在工作中，我始終保持與外部的良好關系，除了保持與相關政府工作部門的聯系外，也與其他的兄弟酒店建立良好的溝通交流。及時了解市場的信息與政策發展方向，同時也學習其他酒店的成功經驗，虛心學習他們的管理辦法與經營策略，采擇其善，取其精華。在積極維護原有固定客源的合作關系的同時，也建立發展酒店的客戶，為酒店的營業貢獻自己的一份力量。
2、協調和促進內部合作
在日常事物的處理中，充分發揮協調的職能，部門之間的關系，耐心協助解決部門的困難，促進各部門及酒店整體工作協調發展。努力營造團結合作的工作氛圍，帶動各部門以酒店利益為出發點，齊心協力，科學管理，使酒店及各部門的工作更加順利進行。
3、重視大型接待活動
在酒店有大型會議或者接待活動的時候，我都十分予以重視，親自接待，并與對方負責人和酒店負責人積極溝通，了解進程，關注其出現的問題，并監督及時改進，直至大型接待活動圓滿成功。
三、工作之余認真學習，培養個人管理素養
利用時間學習酒店管理等的書籍，結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。酒店的管理服務關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務真諦的理解及其運用，啟發引導大家拓寬視野，學xxx取，團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，并感受人生樂趣。
四、制定計劃積極籌備，迎接五星復評工作
酒店將迎來五星的復評。根據五星復評的新標準，我認真地進行查閱和對比，結合酒店現在的設施設備以及服務質量情況，制定了迎接復評工作計劃。
1、發現問題，解決問題
在日常工作中，我將更加重視監督管理，及時發現酒店目前工作中的問題，進行總結，同時提出有效的政策引導各部門進行規范管理，以符合復評的標準。嚴格遵循高星級酒店服務規范經營與管理，積極借鑒國際先進管理經驗，持續創新尋求差異化經營之路，同時加強管理力度，完善酒店設備功能，努力提高酒店基層員工的對客服務意識。
2、管理創利，服務創優
酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節流節支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制。酒店通過引進品牌管理，強化《員工手冊》關于“儀表、微笑、問候”等的培訓，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的形象，不斷提高員工的優質服務水準。
3、動員全體員工，樹立主人翁責任感
動員酒店全體員工齊心協力，共同迎接五星復評工作。營造家外之家的氛圍，樹立員工的主人翁責任感，以酒店的利益和榮譽高于一切為己任，要求每一位員工牢固樹立工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，共同為了順利通過五星復評而努力。
酒店網絡規劃設計范文4
關鍵詞： WiFi；室內分布；共建共享
1WiFi工程建設背景
近兩年以來，隨著移動互聯網的快速發展，數據業務呈現暴發式增長，各大運營商在大力興建、優化3G網絡的同時，也開始不遺余力地推進WiFi系統部署。相比于3G網絡，WiFi系統具有高帶寬、容量大、可充分利用有線資源等優勢，因此往往被運營商用來作為數據熱點熱區的分流手段。
2WiFi網絡系統組成
WiFi網絡的基本配備是無線網卡和AP，以無線的模式，配合既有的有線架構來分享網絡資源。如果只是幾臺電腦的對等網，也可不要AP，只需要每臺電腦配備無線網卡。AP主要在媒體存取控制層MAC中扮演無線工作站及有線局域網絡的橋梁。
3WiFi系統建設工程存在的問題
WiFi系統一般做法是在城市重點區域加強熱點覆蓋，比如校園、寫字樓、交通樞紐、酒店醫院等區域。但是一般城市中的重點區域，往往都是三家運營商均的建設WiFi的目標，一些重要場所及地標性建筑更是重中之重。
在過去的WiFi系統建設過程中，各自為政的建設方式往往存在以下問題。
3.1系統設備眾多，難以滿足綠色節能的政策要求
一套典型的WiFi系統包括AP、AC設備，大型樓宇中往往還需要建設室內分布系統。之前三大運營商往往各自建設一套獨立的WiFi系統設備，設備需求總量大，能耗高，尤其在當前移動通信基站設施共建共享不斷推進的背景下，更顯得與國家要求的綠色節能政策有所差距。
3.2重復建設明顯，難以滿足提升投資效益和減低實施難度的工程要求
由于重要場所及地標性建筑等區域往往是運營商建設的重點，同時這樣的區域往往也存在著人流量大、數據流量高、覆蓋面積大、物業協調難度大等特點，建設WiFi系統工程量投入較大，規劃設計要求較高，相關物業的協調費用較多，整體工程造價偏高。
3.3同頻干擾顯著，難以滿足不斷提升的用戶體驗要求
由于上述提到的同頻間干擾問題，在范圍較小的建設物空間內，往往無法達到要求的間隔距離，因此用戶在實際上網操作中，就會存在網速低、常掉線、甚至無法接入等問題，極大的影響了用戶體驗。
4WiFi系統建設問題解決方案
多家運營商實現WiFi系統的共建共享，需要解決以下幾個問題，技術層面包括共建共享的WiFi系統可運營、可管理，能夠實現各自品牌的獨立接入，網絡結構中實現共建共享的程度等；而在建設模式方面則需要解決網絡設備產權劃分、建設和運營費用分攤等問題。
經過各方參與、技術方案研討，為解決上述問題做出以下探索及嘗試。
4.1網絡技術實現方案
通過調研，目前市場主流廠家的AP設備均支持同時廣播3～4個服務集標識（以下簡稱SSID），即同一個AP在使用一個頻點的情況下可同時對外廣播電信、移動、聯通三家運營商的SSID。如果在交換機端劃分三個VLAN分別對應電信、移動、聯通三家運營商的SSID，當數據達到交換機時可根據VLAN指向，將數據發回至各運營商服務器，通過各自的認證系統實現網絡連接。
4.2網絡建設實施方案
本項目選取河南省通信管理局作為試驗地點，采取三家運營商共同委托其中一家來建設一套WiFi系統，同時這家運營商管理AC，以多家運營商共享AP資源的方式進行共享共建組網。經三家運營商協商后，以聯通建設WiFi覆蓋系統為基礎，電信、移動兩家運營商共享聯通現有AP設備實現三家運營商共同在省通信管理局辦公大樓區域內進行WiFi覆蓋。
聯通公司在河南省通信管理局部署WLAN完畢后，在匯聚交換機側提供對接光口，電信、移動公司光纜進入通信管理局機房，并連接匯聚交換機，匯聚交換機通過光纜與三家運營商網絡進行物理連接，在數據側需需要匯聚交換機分別對三家運營商進行VLAN配置：劃分出三個VLAN網段，為三家提供接入。
網絡建成后，由電信、移動兩家運營商向聯通公司提供AP設備接入IP地址，由聯通公司在AC端對AP設備進行配置。
當WiFi系統啟用后，AP將下發三家運營商SSID供用戶選擇，當用戶選擇某一運營商進行登錄時，匯聚交換機將通過VLAN業務將數據流發送到相應運營商的BAS系統，從而進行internet網絡服務。
4.3網絡建設投資及運營方案
為便于產權歸屬，河南省通信管理局WiFi系統設備投資由聯通公司單獨承擔，后期隨著共建共享項目的不斷推進，可采用"對等置換"的原則來分攤建設投資和運營成本。
根據河南電信14-16年網絡發展滾動規劃，三年內擬建設的熱點約為300個、300個和400個，平均每個熱點建設投資約10萬元，其中可以采用共建共享方式建設的熱點約占60%，共建共享后投資可節省2/3，總計可以為河南電信節省投資達4000萬，投資節省效益十分明顯。
5小結
WiFi網絡在我國運營還處于發展階段，目前正在經過多家運營商大力建設并推廣使用，已經成為一個網絡結構穩定，通信技術先進、運營維護成熟的無線網絡。WiFi網絡建設過程中，存在著網絡建設和運行維護等多方面問題，本文通過工程實踐分場景進行分析歸類，對WiFi網絡工程建設有很好的借鑒作用。
參考文獻：
[1]高峰， 高澤華，文柳，宗海峰. 無線城市：電信級Wi-Fi網絡建設與運營（第2版） [M].北京： 人民郵電出版社，2012.11.
酒店網絡規劃設計范文5
目前，有關TD-LTE無線網絡規劃的論文和專著很多，但大部分都是側重于TD-LTE無線網絡規劃的理論分析。本文結合工程實際對TD-LTE無線網絡規劃的一些關鍵問題進行探討。由于國內尚未明確TD-LTE所采用的頻段，故本文將不討論頻率規劃，只從覆蓋范圍的選擇、站點規模、規劃站點選取、天線選擇、分布系統建設等方面進行探討。
二、覆蓋范圍選擇
TD-LTE網絡建設要以市場業務需求為導向，將網絡建設到用戶真正需求的地方。中國移動建設TD-LTE最大的可能是采用D頻段（2570-2620MHz）或者F頻段（1880-1900MHz），而TD-LTE覆蓋范圍與頻段的選擇是密切相關的。通常情況下，D頻段覆蓋室外熱點區域，F頻段進行室外全覆蓋。選擇TD-LTE覆蓋范圍時不應僅僅考慮網格測試區、主城區、城區等范圍，建議綜合考慮下面的因素：（1）覆蓋范圍應重點考慮數據熱點區域與網格測試區。（2）在規劃TD-LTE覆蓋區域時應盡量連續，特別是規劃D頻段時，不能因為D頻段是覆蓋熱點區域，而被劃分成一個個的小區域，如果規劃覆蓋范圍過小，會造成后期網絡測試及TD-LTE業務推廣均會出現很大的問題。（3）由于高校的數據流量一般較高，所以大學城等高校密集區域，應考慮在覆蓋范圍內。從現網TD-SCDMA的數據來看，雖然高校區域的TD-SCDMA載頻更多，但高校區域的TD-SCDMA網絡利用率仍高于非高校區域的TD-SCDMA網絡利用率，高校區域也是TD-SCDMA網絡首先需要擴容的區域，應優先建設TD-LTE。（4）對機場、重要的黨政軍機關、重要的酒店（例如處于郊區的但經常召開重要會議的酒店）應該包含在TD-LTE覆蓋范圍內。
圖1是某城市的覆蓋區域示意圖，左圖是數據密度仿真結果，右圖是本次規劃確定的TD-LTE覆蓋范圍。
D頻段覆蓋熱點區域，可根據現網數據密度仿真及區域重要性劃分為四個大的區域，包含了該城市中心城區、新城區、大學城等區域，如右圖紅色區域所示（包含藍色區域）。F頻段進行全覆蓋，可根據TD-SCDMA覆蓋區域及現網數據密度仿真來確定覆蓋范圍，如右圖綠色+黃色區域所示，綠色為TD-SCDMA覆蓋主城區范圍，藍色區域為主城區以外的熱點區域。
三、宏站規模
通常根據覆蓋預測來進行TD-LTE宏蜂窩站點數量的確定。根據理論計算，在達到同等覆蓋質量的前提下，如果使用F頻段可比使用D頻段節省46%的建站資源（隨傳播模型不同，該值會不一樣）。在進行TD-LTE規劃時，D頻段站點可略多于覆蓋預測的站點。但由于TD-LTE D頻段規劃站點多于現網TD-SCDMA站點數，受限于選點難度，新選站點不宜太多。但在進行F頻段的TD-LTE規劃時，相對于覆蓋預測，建議加大F頻段的站點數量。因為在TD-LTE采用F頻段時，站點數少與同覆蓋區的TD-SCDMA站點數，站點可選擇的余地較大，而且TD-LTE采用F頻段的目的是進行連續覆蓋，為了保證TD-LTE的網絡質量，宜加大F頻段的站點數量。
四、規劃站點選擇
在進行TD-LTE前期規劃時，規劃站點選擇很重要，在不考慮現網實施條件的情況下，建議按以下原則進行規劃站點選擇：（1）TD-LTE站點不能僅僅在已建TD-SCDMA站點中選擇，而應該綜合GSM網絡和TD-SCDMA網絡的現有資源來選擇。GSM網絡站點數通常比TD-SCDMA網絡更多，而且建設更早，綜合GSM網絡和TD-SCDMA網絡現有和規劃站址一起來規劃TD-LTE站點，選擇余地更大。（2）先考慮容量站點，再考慮覆蓋站點。容量站點中優先選擇高校站點和單站流量（G+T流量）比較高的站點。建設TD-LTE網絡的目的是吸收高數據流量，高校站點通常數據流量比較高，而且發展潛力大，應優先選擇。同理，單站流量（G+T流量）比較高的非高校站點也應該優先選擇。（3）在容量站點確定后，才考慮覆蓋站點的選擇。覆蓋站點優先選擇建設單位標明的VIP站點，建設單位標明的VIP站點通常除了高流量站點外，大部分為需重點覆蓋的站點，這些站點如果在TD-LTE覆蓋范圍內應全部選擇。除了上述站點以外還需要挑選站點的，建議按下面的順序考慮：①優先考慮已建TD-SCDMA/GSM共址站點；②其次考慮已建單GSM站點；③再次考慮已在前期規劃但尚未建設的TD-SCDMA或者GSM網站點。
因為在TD-SCDMA/GSM共址站和單GSM站點中選擇時，單GSM站點有可能不具備再增加一套系統的條件，所以優選TD-SCDMA/GSM共址站點。在已建、規劃站點中選擇時，應優先選擇已建站點，因為TD-SCDMA或者GSM網規劃的站點存在不確定性，后期可能會改址，會影響TD-LTE的規劃。
五、天線選擇
TD-LTE的天線選擇也與其采用的頻段密切相關。如果LTE采用F頻段，可直接使用現網的F+A天線。如果LTE采用D頻段，有兩種選擇，可選擇新建單D天線，也可選擇將原有F+A天線替換為FAD天線。
從業務發展趨勢來看，中國移動TD-LTE宏基站網絡最終會走向F/D頻段共同組網，所以對于新建站點，建議一次建設到位，直接采用FAD天線，避免后期再進行改造。
對于D頻段改造站點來說，建議優先采用新建單D天線的方式，因為更換現網天線會對原有網絡質量造成影響，而且FAD天線單價遠高于單D頻段天線單價。在前期規劃過程中，應優先選擇天面條件較好的站點作為TD-LTE站點，只有對于天面新增天線施工困難的情況，才考慮替換原有天線。
六、分布系統選擇
因為TD-LTE的頻段較高，對于規劃區內的TD-SCDMA物業點均建議建設TD-LTE系統。
TD-LTE室內分布系統建設方式包括單路建設方式和雙路建設方式兩種。雙路分布系統相對于單路分布系統具有1.5～1.8倍的容量增益，對于提升小區吞吐量和用戶峰值速率體驗具有明顯的性能優勢，故在數據流量較大的區域，LTE應建設雙路分布系統。
中國移動集團在《LTE擴大規模試驗無線網建設指導意見》中建議：“對于新建場景，建議除物業點的地下室（無人員聚集）、停車場、電梯區域外，均建設雙路分布系統。對于改造場景，優先采用單路室分系統改造方式，在容量需求較高或示范作用顯著的物業點建設雙路分布系統，覆蓋除地下室（無人員聚集）、停車場、電梯外的區域。”
但實際規劃設計中很難按此考慮。雙路分布系統由于需要雙路饋線和雙倍天線，建設難度很大，特別對已建單路分布系統的物業點，再建設一路分布系統協調難度很大。對某地市的現網情況進行調研后發現，現網有雙路分布系統的物業點不到1%，主要原因就是因為協調困難。而且從投資效益上說，雙路分布系統投資接近翻倍，但是很多物業點并沒有建設雙路分布系統的必要?，F網很多分布系統是為了解決TD-SCDMA網絡的覆蓋需求而建設的，并沒有很高的用戶數及數據流量，在這些物業點建設雙路分布系統會造成投資浪費。
筆者建議僅對高校、交通樞紐等物業點建設雙路分布系統，其他物業點個別有需要的才建設成雙路分布系統。
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【關鍵詞】LTE室內分布系統 流量影響因素 大數據 多元回歸
1 引言
2016年是廣東聯通LTE網絡建設的關鍵年，因價值區域面覆蓋基本完成，網絡建設的重點開始聚焦于深度覆蓋。部署室內分布系統是解決深度覆蓋的重要手段，從現網數據來看，LTE室內分布系統吸收話務能力較弱，平均每站流量不到宏站的10%。當前，如何規劃設計室內站點進行LTE室內分布系統建設，既能有效解決深度覆蓋問題，提升用戶感知，又能較好吸收數據流量，縮短投資回報年限，成為LTE室內分布系統建設亟待解決的問題。
2 研究背景和方法
2.1 文獻綜述
LTE時代室內深度覆蓋對于運營商而言至關重要，近年來業內對LTE室內分布系統的演進和如何解決室內LTE覆蓋問題進行了大量的研究[1-3]。華為Lampsite、愛立信DOT點系統及室內外一體化方式等新型設備和解決手段都是用于解決LTE室內分布系統覆蓋問題[4-7]，部署LTE室內分布系統后，針對與原有系統的干擾問題也有一系列深入研究和解決辦法[8]。盡管有文獻指出室內分布系統的數量與運營商手機用戶套餐外流量收入指標相關性不顯著[9]，還有文獻通過話務占比、終端占比、干擾水平、傳輸能力等相關因素來評估3G業務增量[10]，但關于LTE室分系統的流量研究較少，業內鮮有全面的LTE室內分布系統流量及效益評估。
2.2 研究背景
通過近三年的LTE網絡建設，廣東聯通的LTE宏站規模已經與WCDMA宏站規?；鞠喈?，但LTE室內分布系統站點的規模仍不到WCDMA室內分布系統站點規模的70%。
廣東聯通2014年―2015年LTE網絡建設重點關注面覆蓋，LTE無線網基站投資占比遠高于室分。2016年則開始聚焦深度覆蓋，室分投資首次超過基站。通過大數據分析給出清晰指引，有效規劃設計LTE室內分布系統，對于廣東聯通LTE無線網品牌口碑和投資有效性提升至關重要。廣東聯通LTE基站室分投資占比示意圖如圖1所示：
2.3 研究方法
本文通^從網建平臺、網優專業網管、運維全流程系統和信息化大數據平臺提取的網絡側和用戶側數據，對影響LTE室內分布系統流量的因素進行建模，對相關因素進行大數據分析，多元回歸得出各相關影響因素的權重因子?；贚TE室內分布系統流量模型進行分析，給出規劃設計指引。大數據分析提取平臺情況如表1所示：
3 LTE室內分布系統分場景分析
3.1 總體分析
本文選取了2016年6月中下旬廣州、東莞、中山、江門4地市所有LTE室內分布系統站點的流量進行了統計。從6月13日至6月19日、6月20日至6月26日、6月27日至7月3日這三周的數據來看，單站日均流量的站點分布比例基本穩定，日均流量低于300 M的比例和日均流量高于3000 M的比例均為30%左右，兩頭占比大中間占比小，總體呈明顯的啞鈴狀分布。前30%的高流量站點的流量占LTE室內分布系統總流量的89%；后30%的低流量站點的流量占LTE室內分布系統總流量僅1%。LTE室內分布系統站點日均流量分布和高/低流量站點流量占室分總流量之比如圖2和表2所示：
3.2 分場景分析
為有效分析哪一類站點日均流量較低，找準室內分布系統的低價值場景和高價值場景，將LTE室內分布系統分場景進行日均流量統計，各場景類型的日均流量分布如表3所示。
從表3可以看出，室內分布系統的流量分布按場景可以分為三大類：第一類是高流量場景，包括校園、交通樞紐、工業園區/產業園區，站點日均流量分布主要在3000 M以上；第二類是低話務場景，主要包括公共場所、政企單位和住宅小區，站點日均流量主要在300 M以下；第三類場景是權變場景，主要包括商業購物區和商務寫字樓區，站點日均流量根據其他相關因素變化，在300 M以下和3000 M以上的比重都較高。
鑒于室內分布系統規模大小差異較大，在日均流量的基礎上除以投資和載扇，來評估單位投資和單位載扇在不同場景的分布?？梢妼W校校園、交通樞紐、工業園區/產業園區也都屬于單位投資/載扇的高流量分布場景，賓館酒店、公共場所和住宅小區則屬于單位投資/載扇的低流量分布場景。LTE室內分布系統單位投資/載扇流量分布示意圖如圖3和圖4所示：
4 LTE室內分布系統流量影響因素分析
4.1 模型建立與研究假設
廣東聯通項目組經過研究討論認為，除了市場營銷等因素外，網絡場景、站點規模與投資、是否有綜合覆蓋、上行速率感知、下行速率感知、網絡質量與干擾因素，以及用戶側的4G用戶數、總用戶數、優質用戶數及占比，4G終端數、明星終端數及占比等因素與LTE室內分布系統的流量有關，而流量與該室內分布系統站點的收入有關。本文通過網絡場景、用戶終端、速率感知、干擾影響四大類因素來分析綜合作用對于LTE流量提升的影響，對于市場營銷因素僅作為控制變量考慮。LTE室內分布系統流量影響因素研究模型如圖5所示：
4.2 影響因素相關性分析
通過相關系數分析，提取了網絡場景因素占比、綜合覆蓋系數占比、4G用戶占比、總用戶占比、4G終端占比、上行速率占比、下行速率占比、上行PRB干擾噪聲占比8個變量構建相關矩陣，KMO和Bartlett檢驗表如表4所示：
通過表4可知KMO（Kaiser-Meyer-Olkin）檢驗統計量為0.737，根據KMO度量標準[11]，上述自變量相關性超過一般水平，用因子分析降維具備可行性，Sig為0.000表明在99%的置信區間內相關性顯著。把上述8個自變量進行降維分析，通過協方差矩陣來提取主成份，可以從中提取4個主成份，通過最大方差法得出的總方差表和旋轉成份矩陣如表5和表6所示：
從表5可知，4類主成份的累計已達82%，可以解釋絕大部分變量。從表6可知，主成份1包括4G用戶占比、總用戶占比、4G終端占比；成份2包括上行速率占比、下行速率占比；成份3包括網絡場景因素占比、綜合覆蓋系數占比；成份4包括上行PRB干擾噪聲占比。把成份1歸結為用戶終端因素，成份2歸結為速率感知因素，成份3歸結為網絡場景因素，成份4歸結為干擾影響因素。4類主成份得分系數矩陣如表7所示：
從表7可知，成份1用戶終端因素中4G用戶占比、總用戶占比、4G終端占比3類因素權重相當，說明廣東珠三角地市擁有4G終端的4G用戶占了總用戶的較高比重，導致這三類因素權重相當。成份2速率感知因素中下行速率占比權重略高于上行速率占比，說明下行速率感知對用戶影響略大。成份3網絡場景因素中綜合覆蓋影響較大，說明在同等場景下部署綜合覆蓋天線的站點比無綜合覆蓋天線的站點效能更好。
4.3 多元回歸分析
以LTE室內分布系統流量提升占比為因變量（y），以用戶終端因素（x1）、速率感知因素（x2）、網絡場景因素（x3）和干擾影響因素（x4）為自變量建立多元回歸方程，如公式（1）所示：
將數據進行回歸分析，多元回歸模型匯總表、方差分析表和系數表如表8至表10所示：
從表8可以看出，調整R方為0.581，方程擬合較好，LTE室內分布系統站點流量變異性的58.1%能夠被多元回歸方程所解釋。從表9可以看出，多元回歸方程檢驗統計量F等于285.27，Sig值等于0.000，在置信度水平99%的條件下顯著，即LTE室內分布系統流量提升占比作為因變量與用戶終端因素（x1）、速率感知因素（x2）、網絡場景因素（x3）和干擾影響因素（x4）這4個自變量之間存在顯著關系。
從表10可知，用戶終端因素（x1）、網絡場景因素（x3）、干擾影響因素（x4）和常量的Sig值為0.000，在置信度水平99%的條件下自變量變化對于LTE室內分布系統流量提升的影響顯著。速率感知因素（x2）Sig值為0.443，自變量變化對于LTE室內分布系統流量提升的影響不顯著。因此，通過多元回歸得出的模型如公式（2）所示：
（2）
從公式（2）可知，在其他條件不變的情況下，用戶終端因素每增加1單位，LTE室內分布系統流量提升增加126.901單位；網絡場景因素每增加1單位，LTE室內分布系統流量提升增加39.354單位；干擾影響因素每增加1單位，LTE室內分布系統流量提升減少29.531單位。
5 結論
5.1 研究結論與建議
從分析結果來看，可以得出以下結論：LTE室內分布系統流量和收入與部署區域的用戶及終端情況、網絡場景和綜合覆蓋、干擾影響有關，其中部署區域用艏爸斬飼榭鲇跋烊ㄖ刈畬螅LTE室內分布系統流量與上下行速率感知無關。根據該結論對于LTE室內分布系統網絡規劃設計的建議如下：
（1）LTE室內分布系統規劃需要重點關注待部署區域的人流量、用戶數和終端占比，優先解決高業務流量的校園、地鐵機場等交通樞紐、擁有集團客戶的工業/產業園區的系統部署，重點解決容量問題，貫徹聚焦戰略。
（2）對于低流量場景的公共場所、政企單位和住宅小區，通過市場反饋及周邊基站的數據分析，優先解決中國聯通用戶數及LTE終端較多、人流量大或入住率高的樓宇進行LTE室內分布系統部署。對于人流量大且用戶忠誠度低的城中村，在部署LTE室內分布系統并形成局部網絡差異化競爭優勢后，應盡快與市場一線聯動進行重點攻關，提升本網用戶占比，保證投資回報。對于不得不覆蓋的低流量場景，因室內大多具備免費Wi-Fi，對單點而言投資回報無法實現，建議通過競合、薄覆蓋、新型設備或室內外一體化的方式進行低成本部署。
（3）從分析結果可看出，干擾影響與LTE室內分布系統流量呈負相關?？梢娚闲懈蓴_不但影響用戶感知，還直接影響部署分布系統后吸收的流量和產業的收入。網絡建設應當與網絡優化加強溝通，快速解決已部署的LTE室內分布系統的干擾問題。
（4）從消費者行為學的角度看，消費者對于速率感知存在差別閾限[12]，差別閾限越大，能夠引起差別感覺的刺激物間的最小差異量越大，差別感受性就越小。根據分析結果可知，速率感知與LTE室內分布系統流量不相關。建議優化部門不把LTE室內分布系統入網測試的絕對速率門限作為開通入網的必要條件，在LTE室內分布系統可以滿足用戶需求且不影響網絡感知的情況下即可開通入網，早投產早收益。
5.2 研究意義及后續方向
本文定性分析而且定量構建了網絡側和用戶側各因素對于LTE室內分布系統流量影響模型，并基于模型對廣東聯通LTE室內分布系統的規劃設計給出了建議，通過參考該模型聚焦實施，可較好提升數億元LTE室內分布系統建設投資的有效性。
本文數據來源為廣東珠三角4地市LTE室內分布系統數據，同業人員參考模型時需根據各自實際情況調整參數；因技術限制未取到LTE室內分布系統MR數據，模型未能給出網絡覆蓋與流量的關系，輸出模型存在一定局限性。后續將完善大數據平臺的數據源，進一步提升LTE室內分布系統流量評估模型的精確度。
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