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會計核算難點范文1
1.1 項目移交與運營期
項目移交與運營期在污水處理BOT項目會計核算中占據著重要的地位，項目移交是在特許經營期滿之后而把手中的項目無償移交給政府，并且BOT項目公司并不需要額外專門的會計處理，在進行項目移交的時候要嚴格按照制度規章去辦事，避免造成會計核算中的后期困難。運營期涵蓋的內容也比較多，首先就是發生運營成本，有貸記銀行存款等一系列科目；其次就是運營期合并報表處理，需要格外注意的就是收入成本沒有必要合并抵銷；接著是無形資產攤銷與運營費收入，在實際的操作過程中出現遞延所得稅負債、金融資產計量困難的時候要緊密結合污水處理BOT項目會計核算來對其進行更進一步的檢查與審核，最終促進污水處理BOT項目的順利運營與不斷提高會計核算難點的綜合業務能力。
1.2 建設期
建設期是污水處理BOT項目會計核算實例分析的關鍵所在，工程建造的支出與工程結算收入應該遵循企業會計準則，假如某個項目公司的投入運營相對比較的滯后，就應該“實事求是”的和相關財政部門結算污水處理費，實際收取的金額是隨著不同的污水處理BOT項目變化波動的，還要明確所得稅的計稅基礎與賬目價值，最后結轉成無形資產科目。與此同時，還要統籌兼顧好建設期間某公司年度合并報表的處理，維持好后續經營服務與基礎設施建造服務二者之間的動態平衡，還要對建造收入進行準確的驗收，它包括的內容較繁瑣復雜，主要有合同毛利、營業成本與收入等，最后一個階段就是項目完工，在收入全部確認的情況之下是不需要對合并報表進行合并抵銷的。
2.污水處理BOT項目現行會計核算存在的難點
2.1 多種因素影響會計報表信息的公允性，金融資產計量屬性不一
一方面，多種因素影響會計報表信息公允性主要有以下三點：首先是資產報廢處理核算，報廢凈損益是否應該直接算入當前的損益中去就應該依據金融資產的實際情況來考察，其次是前后期計提利息差異，受益期限是嚴格管控在特許經營權年限之內的，通常一個完整的周期是二十五年，最后就是設備的更新改造支出，它也會制約影響報表前后期的可比性。另一方面，部分項目公司會充分利用關聯企業進而來操縱建造成本，這會致使實際成本計量不夠客觀精確，項目公司在提供建造服務的時候要按照收取或者是應該收取對價的公允價值來計算金融資產，預計負債的計量存在利潤操縱空間，做好污水處理BOT項目的會計核算工作。
2.2 金融資產的確定困難，遞延所得稅負債的確認缺乏稅法依據
就前者來說，金融資產之所以會有確定困難就在于確認時點含糊不清、模棱兩可，因為部分項目特許權協議對特許經營期滿無償移交的資產范圍沒有明確的界限，“確定金額”與“無條件”認定困難，希望相關的專業人員對污水處理BOT項目中的會計核算工作認真負責，避免造成金融資產的確定困難。就后者來說，遞延所得稅負債的確認缺乏稅法依據指的就是資產的稅務處理與會計處理步調不一致，最終導致因資產的賬面價值與計稅基礎不一樣而出現暫時性的差異，這就需要切實加強規范會計核算、公允的反映項目的財務狀況，熟知并透徹理解污水處理BOT的各個項目。
3.污水處理BOT項目會計核算的風險對策
污水處理BOT項目會計核算的風險對策是針對于其現行會計核算中存在的難點而提出來的，因為對策的好壞直接關乎著項目投資的收益率與項目的成敗與否，針對于污水處理BOT項目風險的最為常見的方法就是風險控制、風險回避與風險轉移。風險評估可以在其發生之后對項目造成不同后果的程度而依次劃分為外界風險、政府風險、經濟風險、不可抗力風險等，此外，工業污水未達標排放進入生活污水中會產生出水水質惡劣的情況，這需要購買配套的運營保險，進而增加少量投入以利于把風險降低到最小化，也可以把污水處理服務費采用依據物價指數變化而靈活調整的方法，逐步改善優化升級污水BOT項目的方法。
4.針對污水處理BOT項目會計核算難點提出幾點討論內容
（1）遞延所得稅與預計負債的計量
污水處理BOT項目預計負債的賬面價值為履行相關現業務所需支出的最佳估計數，應將金融資產視為無形資產處理，以歷史成本為計稅基礎，預計負債的計量建議在簽訂特許經營權協議時，先對定期大修理和移交前更新改造的范圍、定期大修理計劃進行明確，并且在運營期每一資產負債表日，對預計負債的會計估計進行復核，根據復核的結果調整預計負債的賬面數。
（2）辦公設備的更新支出
建議在簽訂特許經營權協議時，明確不列入無償移交的范圍作為項目公司的自有資產，在核算時，辦公設備的初始購置、報廢和更新全部按照污水處理BOT項目公司固定資產政策進行核算管理，因為項目公司的辦公設備與BOT項目的特許經營權無直接的聯系。
會計核算難點范文2
關鍵詞：施工企業 會計管理 集中核算
引言
近年來，我國施工企業高速發展。由于施工項目多、資產規模大、地域分布范圍廣、流動性較大等特點，導致企業內部經營管理方式發生了質的變化，為了能更好地做好施工企業的會計管理工作，就需要出現一種新的會計核算方式，即施工企業會計集中核算制。施工企業會計集中核算的實行加強了施工企業的會計監督和管理的職能，成為會計管理目標實現的新手段、新方法。當然會計集中核算的實現也給施工企業會計管理帶來了一些新的挑戰與難點。下面我就施工企業如何克服這些新的挑戰與難點，以更好地發揮出會計集中核算的效用，談談自己的建議。
一、施工企業會計管理中實施會計集中核算的特征
特征一：實行會計集中核算，實現了施工企業資金的統一性。會計集中核算是在各施工企業財務自、資金使用權和領導審批權不變的前提下，取消了各部門、各單位在銀行開設的帳戶，所有資金都集中在會計核算中心的統一帳戶上，其收付和結算以及日常會計核算監督、會計報表編制、會計檔案管理等工作，統一由會計核算中心辦理和承擔，融會計核算、監督、服務于一體的一種形式。
特征二：實行會計集中核算，有效保證了會計核算數據的準確性、核算方法的規范性及核算程序的合理性。會計核算中心人員是一支高素質的管理隊伍，具備扎實的財會核算與管理方面的基本知識，具備熟練操作運用計算機的基本技能。他們在對原始憑證進行審核和監督時，主要抓住兩個環節：一是對不真實、不合法的原始憑證不予受理。二是對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。專項資金不按規定項目使用資金以及手續不全的用款拒付。從源頭上預防和治理腐敗，適時適量撥付款項，保證每一筆資金正常流入流出。
特征三：實行會計集中核算，施工企業財務部門改變監控手段，控制關口前移，增加了各部門資金的透明度。由于施工企業的每項支出均通過核算中心審核支付，能及時發現問題并予以糾正，促進施工企業的有關財務活動數字準確、票據合規、手續齊備、合理有效，也促使了施工企業各部門嚴格執行預算，保證其支出的有序性、計劃性，做到預算有依據、執行有監督、安全有保障。
二、施工企業實施會計集中核算制的難點
施工企業以前的財務管理體系使會計集中核算方式要面對新的問題。
1、割裂了施工企業會計核算與財務管理工作的相互聯系。很多施工企業運用會計集中核算后，會計核算集中在總公司財務部實行，可財務管理工作仍分散在以前下屬單位進行，讓會計核算和財務管理工作脫節，不利于施工企業財務管理工作實行。
2、由于財務人員人事關系的變化，加大了財務人員與項目部的溝通距離。很多施工企業在運用會計集中核算時，財務人員與項目部的溝通被削弱，財務人員沒有把自身上升到企業財務管理的高度，項目部未及時傳遞項目信息資料，財務收集信息不完整，致使帳務處理不及時，使企業無法充分利用財務信息，全程控制項目部的資金及經濟活動，無法及時把相關部門人員的經濟責任反映出來。
3、缺乏有效的監督機制和激勵約束機制。在施工企業運用會計集中核算后，在形式上有監督作用，關注記賬等事務，無法完全發揮它監督管理的職能，不利于調動企業實行財務管理。會計集中核算有限的人員和工程項目數量及種類多，讓施工企業很難對各類項目實施嚴格的會計監督，且施工企業過度強調企業會計人員事發之后的監督職能，減弱了其監督職能，沒有完整的領頭監督體系和準確可行的制度，同時因會計集中核算中心沒有全面的激勵機制，對相關人員的考核及獎懲沒有良好的衡量標準，無法確定科學的方法和定量指標，不能調動人員的工作積極性和財務管理的實現有效性。
4、未能充分發揮會計軟件財務管理系統的作用。施工企業選取會計軟件時不充分，只考慮會計核算職能，忽略財務管理系統的有效性和可行性，即使選用有財務管理系統的軟件，也缺乏具有相關技術的工作人員，忽視財務管理系統運行，阻礙財務信息在部門間傳遞、共享和管理，出現“信息孤島”。
三、加強會計集中核算下施工企業會計管理的策略
1、觀念要更新
施工企業業務拓展和規模以會計核算與財務管理擴張，財務管理被施工企業充分重視，處理好會計核算與財務管理的關系，實現二者的結合。實行會計集中核算和財務集中管理，把財務管理加入組織管理層面，財務管理工作的順利開展，成為企業奠定良好市場競爭的基礎。
2、信息要加強
為適應環境的變化及施工企業的特點，選擇恰當的財務軟件，加強信息系統管理，與控制系統相結合，實現信息共享。如集中管理大中型企業、理財優化為目的用友 N C進行會計核算和財務管理，實現監控各部門財務核算。
3、預算管理要全面
施工企業以網絡環境制定科學全面的預算規劃，用友N C 系統提供了多級預算管理體系，在各級預算間實現預算表的編制、批復、上報下發及匯總等流程，使業務執行的各個環節以預算信息的引導和制約，保障施工企業各環節的控制，通過及時獲得執行數據并進行分析，財務管理的監控職能得到充分發揮，杜絕各部門因溝通不及時，數據不同步使企業受到的損失。
4、人員素質要提升
為了能更好地實施會計集中核算，這就需要施工企業打造出一個專業人才隊伍，通過采取聘請會計核算和審計方面的專業人才，深入改進當前的會計核算工作，并在培訓工作中加入對行業前沿的關注，使會計核算人員能夠緊跟時代步伐，以勝任當前會計集中核算對會計人員所提出新要求。
5、激勵機制要健全
以會計軟件提供的經濟業務和預算的執行情況為標準，制定相應的規章制度，建立會計集中核算中心人員的激勵約束機制，考核、獎懲與職務升遷相結合，提高會計人員的質量和工作水平，有效提高會計核算中心會計和管理人員對會計核算的合理性、財務管理工作及實施情況的積極性。
6、監督系統要完備
具體日常會計核算業務以施工企業會計集中核算為中心轉向會計審計和監督，保證會計人員使用會計軟件及計算機網絡及時檢查項目會計的核算及資金使用情況。資金動態管理的實施，提高了資金使用效率。施工企業通過實行會計集中核算，各單位在銀行開設的賬戶取消，分散在各單位資金全部集中在會計核算中心的統一賬戶，使上下機構從各個層面參加項目資金的管理，加強了資金的財務管理和調度，公司資金優勢得到發揮，減少分散和閑置資金的浪費，減少違規現象，提高資金的使用效率。
（1）工程款的收取：財務人員收取工程款集中在會計核算中心的統一賬戶，實行資金集中管理。（2）編制資金使用計劃：施工企業依據經營環境的特點，財務結算中心的建立，有效的保證結算中心資金支付審批程序，為整個企業的日常資金結算負責，實現網上資金結算，減少資金的占用；了解未來現金流入流出情況以制定資金預算，現金流入流出情況通過日常現金收支管理來反映，動態了解近期的現金情況，項目部定期編制資金使用計劃，由財務部把資金發到項目部賬戶統一支付，預防資金流失；通過與實際對比分析預算差異，結合事中檢查、事后總結，找到成本費用的下降空間，控制開支。（3）完善資金對賬系統。施工企業定期對各項目部之間的資金進行核對，利用財務軟件提供了資金集中對賬系統，與自身特點結合，設置對賬的科目及規則，定期核算各賬目之間的資金往來。
四、總結
會計集中核算是施工企業會計管理的核心內容之一，在當前激勵的市場競爭環境中，我們施工企業要想立于不敗之地，就需要我們更好地落實會計集中核算制來加強施工企業會計管理，以充分發揮施工企業的整體優勢，使施工企業內外部資源的有效整合及協調發展得到實現，進而能為我們施工企業的健康、快速發展提供堅實的后盾。
參考文獻：
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會計核算難點范文3
關鍵詞：醫院會計 成本核算 一體化 發展思路
一、會計核算與成本核算發展思路
（一）會計核算與成本核算一體化內容
一體化，不明思議，就是將計算機網絡應用于會計核算和成本核算中，通過計算機系統的采集和整理形成相關的會計憑證，達到一體化的整合效果。由于這種會計憑證是相關的成本記錄，所以為后續的核算工作帶來很大的便利。也就是說，不同的會計憑證對應著不同的成本屬性，計算機系統會自動的將成本轉化為成本數據，免去了記賬、審核和結賬等一系列繁瑣的過程，在極大的縮短了工作時間的同時，還帶來了很好的效果，使會計核算和成本核算有機的融為了一體。
二、會計核算與成本核算與傳統賬務核算的區別
會計核算與成本核算一體化與傳統賬務核算相比較，存在諸多差別。其中最主要的就是一體化的核算管理通過信息化的數據管理，實現了醫院信息資源的共享。具體表現在：
醫院的出納在記錄款項的收入和支出時要將相應的成本對象也填寫進去，便于系統依據成本對象生成原始憑證。該原始憑證既可以為賬務提供需要，還可以為成本數據和會計核算提供有效的依據。
病人在醫院的門診收費處和住院結賬處會產生很多數據，除此之外還包括病人的清單數據，這些數據集中在一起歸于賬務處理，它們所涉及的各個科室和各個數據就是成本核算中的科室對象。
在大多醫院中，醫療服務項目數據的記錄都用于核算，初次之外還有其他的一些數據，比如工資、固定資產、日常消耗等。系統會根據以上這些數據信息，依據相應的憑證生成器自動生成核算結果，從而大大較少會計人員的工作量，同時還提高了核算工作的準確性。使會計人員可以將剩余的時間和精力用于數據分析和其他管理工作，提高核算工作和管理工作的效率。
二、實現會計核算與成本核算一體化的措施
（一）信息化網絡平臺的建立
人工成本合算的工作量十分巨大，而且很難保證其工作的準確性和效率。計算機網絡是代替人工的最佳選擇，是解決這一問題的有效途徑。因此，醫院要加大使用計算機網絡的力度，為成本核算提供良好的基礎。計算計網絡是實現會計核算和成本核算一體化的有效工具，可以擺脫傳統手工核算的方式，由此可以看出，建立科學完整的信息化網絡平臺是實現一體化的必要前提。
（二）建立業務科室和間接成本科室的核算體系
成本的核算工作要以小成本為核算單位，這是進行成本合算的關鍵所在。醫院成本核算和管理過程中，醫院科室被非為了兩種，一個是產生直接成本的臨床、業務科室等，一般還會有收益，另一個是會產生間接成本的且沒有收益的。因此在成本核算和管理中，要將二者有機的結合起來，不能忽略任何一個，也就是說不能只注重業務科室的成本核算，間接成本科室的成本核算所占醫院成本支出的比重也是很大的，所能節約的潛力也很大。要想確保這二者科學合理的進行，就要建立一個科學完整的成本核算體系，這是進行成本核算的關鍵。
（三）健全成本核算管理系統
利用計算機網絡進行成本核算，離不開功能先進、科學有效的管理體系軟件系統。這里所說的管理軟件系統是能夠將醫院會計核算與系統有效的銜接起來的系統，符合當前醫院的現狀和成本要求。系統要能夠滿足各個用戶的實際需求，還要具有一定的開放性，支持接收和輸出相關財務數據，并能夠根據用戶要求自動進行成本計算，生成各種成本信息。
（四）實行全成本核算，降低消耗
全成本合算的分攤是醫院會計核算的重點也是難點，其中包括醫院臨床、醫技科室的全成本核算。之所以說是難點是因為，全成本核算不僅要將房屋、工資和設備等計入成本，同時還要分攤其他部門和科室的管理費用。要將全成本核算做到科學合理，首先就要從分攤方法入手，采取一種科學適當的分攤方法，例如可以采取直接費用直接計入，間接費用分配計入的原則。
（五）及時進行成本核算分析和考核
成本核算是醫院工作的重點，但同時也要注重核算后成本分析，要充分清楚成本核算的整體過程，找出影響成本的各個因素，從成因和規律中掌握成本升降的變動基本規律，不斷改進和糾正成本核算中出現的問題和不足，從而建立起一種能夠有效降低成本的有效途徑。
三、結束語
醫院會計核算和成本核算一體化還存在很多不足，這需要醫院從根本做起，在實踐中不斷創新和完善成本核算體系，以此為醫院人力、物力和財力等活動提供良好的依據，進而達到降低成本，提高工作效率的目的。醫院會計核算和成本核算一體化能及時、準確和客觀地反映醫院的經營成本，從而提高醫院的決策能力和在市場中的競爭能力。
參考文獻：
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會計核算難點范文4
關鍵詞：集中核算；法人一套賬；趨勢
現代軟件技術與互聯網技術的發展，催生了大量的互聯網財務管理平臺，越來越多的企業，尤其是大型企業選擇與軟個公司開發符合公司管理要求的互聯網財務管理平臺，開展財務集中核算。通過集中核算，增強財務人員工作的獨立性，加強對企業內部各分公司等派出機構的財務監督，規范公司內部的經濟活動與會計核算。目前絕大多數據的公司選擇多個賬套合并匯總的方案實現集中核算，很少有公司選擇法人一套賬的方案進行集中核算。本文從就目前財務集中核算的現狀、存在的問題及法人一套賬的難點、解決方法及優勢進行初步探討。
一、多個賬套合并匯總集中核算方案的優勢與問題
多個賬套合并匯總的方案，是在互聯軟件平臺上，將公司內部分公司等派出機構財務核算賬套合并匯總在一起，自動形成公司所有財務信息數據的集合。
(一)多個賬套合并匯總集中核算方案優勢1.操作上簡便。多個賬套合并匯總的方案，只是利用互聯網軟件技術，將多個賬套的財務信息數據合并匯總，并不沒改變獨立賬套的核算規則。公司內部各分公司等派出機構的會計核算仍按獨立賬套的思路進行會計核算、財務報表編制。因此，多個賬套合并匯總的集中核算方案只需對財務人員進行簡單的軟件操作培訓，由基層財務人員對經濟業務進行初審，公司總部審核人員進行復審，各分公司等派出機構的經濟業務分別形成各個賬套的會計憑證，完成記賬。2.軟件開發難度小。多個賬套合并匯總集中核算方案，在軟件開發上，由于沒有改變財務軟件的核算規則，只需完成多個賬套財務數據的合并匯總，增加篩選功能，公司財務部就能查詢公司內部各分公司等派出機構的會計信息及公司合并匯總數據。因此，在互聯網軟件開發上，相對簡單，正是因為這個原因，多個賬套合并匯總方案成為集中核算的基本方案，在集中核算互聯網技術中廣泛運用。中國鐵建股份有限公司提出的“法人一套賬”財務集中核算改革，最終以多個賬套合并匯方案解決，并沒有真正實現法人一套賬。
(二)多個賬套合并匯總集中核算方案存在的問題1.內部往來核算沒有實現簡化。多個賬套合并匯中集中核算方案，仍舊保持了兩級核算，只是實現核算數據的合并匯總。因此，公司內部往來經濟業務仍需編制2-3次會計核算業務，即對于涉及公司、分公司等派出機構之間的經濟業務，在進行會計核算時需進行兩筆乃至三筆核算才能完成。每月末及報表編制日，需進行內部往來核對，確保往來一致。2.報表編制沒有實現簡化。多個賬套合并匯總集中核算方案，由于公司內部各分公司等派出機構各自獨立編制報表，公司仍舊要對分公司等派出機構的報表進行合并匯總和內部抵消，報表的編制工作量與集中核算前沒有實現簡化。同時對于經營地域廣、分公司等派出機構眾多的公司而言，各分公司等派出機構相對獨立的開展經營活動，在與外部單位的業務往來中，存在多個機構與一個外部單位發生經濟業務往來形成的債權債務，會產生預付賬款和應付賬款。由于往業單位眾多，報表匯總人員基本沒有精力對這部分債權債務進行有效的抵消，沒有消除這種情況對公司資產與債務的虛增與扭曲。
二、法人一套賬的難點、解決方法與優勢
法人一套賬，就是一個法人實體內部分公司等派出機構共同在一個財務賬套中進行會計核算，記錄各自及公司內部相互之間的經濟業務事項。
(一)法人一套賬的難點與解決方案
1.內部往來的核算。多個賬套方案下，分公司等派出機構獨立建賬，公司內部各分公司等派出機構之間的往來業務及內部交易使用“內部往來”科目進行核算。如果采取法人一套賬，法人實體內部分公司等派出機構共同在一個賬務賬套內進行會計核算，則不可能再使用“內部往來”科目進行核算。公司內部分公司等派出機構之間往來業務，可以通過編制“跨機構會計憑證”實現一次核算完成，放棄使用“內部往來”科目。
2.公司及分公司等派出機構財務核算與財務信息反映。獨立建賬方案下，分公司等派出機構獨立建賬、獨立核算，均有一個賬套的所有會計要素要反映各分公司等派出機構的財務信息。在法人一套賬方案下，如何實現一套賬既能反映出整個公司的財務信息，又能反映分公司等派出機構的財務信息是一大難點。這個問題用現有的常規的會計核算方法和賬套理論是無法解決，只有打破現在常規的會計核算方法與賬套理論，運用“完全賬套”與“不完全賬套”的思路、方法，結合科學的核算與管理設計才可以解決。法人一套賬下，由于公司內部分公司等派出機構在核算內部往來及內部交易時，通過編制“跨機構會計憑證”實現，取消了“內部往來”科目。造成分公司等派出機構財務數據集合與常規獨立建賬核算下出現了一個明顯的差異，這個差異就是該財務數據集合形成的科目余額表，不符合獨立建賬核算下基本的會計等式，即：借方余額合計≠貸方余額合計；借方發生額合計≠貸方發生額合計。除此之外，分公司等派出機構的財務數據集合其他要素與特征與獨立建賬核算下形成的財務數據集合一致。我們把法人一套賬核算下形成分公司等派出機構財務數據集合稱之為不完全賬套，而把獨立建賬核算形成的賬套稱之為完全賬套。由于在公司法人一套賬中，記賬規則符合借貸記賬法，因此，分公司等派出機構不完全賬套匯總合并形成的法人賬套是一個完全賬套，自然符合基本會計等式。不完全賬套中，借方余額合計與貸方余額的差額正是缺失“內部往來”科目形成差額，據此可以推算為“內部往來”余額；借方發生額合計與貸主發生額合計的差額正是缺失了“內部往來”核算科目本期借貸相抵后的凈發生額。由于內部往來核算通過“跨機構會計憑證”實現，在不完全賬套中，就會存在“單向會計分錄”的會計業務，“單向會計分錄”的會計業務只有借方分錄或者貸方分錄，通過軟件的篩選功能，將這部分分錄篩選出來，按時間和會計憑證日期順序排列在一個統計表格中，就可以復原內部往明細賬。并且根據“單向會計分錄”對應分錄進入的不同機構不完全賬套，分別進行篩選整理，就可以復原出該機構與不同機構之間的內部往來明細賬。綜上所述，不完全賬套可以借助于軟件的統計、篩選等技術手段，復原完全賬套的所有會計信息，不完全賬套借助軟件技術，可以轉換為完全賬套。
3.會計憑證及檔案的管理。獨立建賬方案下，每個賬套的憑證獨立連續編號、獨立裝訂管理、獨立歸檔。法人一套賬方案下，由于分公司等派出機構都在一套賬內進行會計核算，會計憑證的編號、管理、歸檔需打破常規重新進行設計。這個難題可以采取會計憑證按經濟業務提交機構單獨連續編號、由各機構單獨裝訂、定期歸檔的方案來解決。
(二)法人一套賬的優勢1.內部往來核算簡化。通過“跨機構會計憑證”實現內部往來的一次核算，相較于多個賬套合并匯總方案下，內部往來需進行2-3次核算來實現大大簡化了，并且，由于取消了“內部往來”會計科目的使用，無需進行頻繁的內部往來對賬，簡化了財務工作量。2.報表編制簡化。由于公司內部分公司等派出機構共同在一個賬套內進行會計核算，共記一套賬，公司財務部可以直接依據賬套編制公司財務報表，無需再由各分公司等派出機構編制各自報表上報再進行合并匯總。3.公司財務信息更加真實、完整。由于實現了一套賬核算，內部交易可以在核算過程中實現抵消或者反映需抵銷金額，各分公司等派出機構與外部單位的債權債務也可以實現在一個賬套內實現合并抵消。使公司整體的會計信息更加真實。4.更加有利于公司進行財務分析，加強財務管理。由于實現了一套賬核算，公司財務部可以更加便捷的從賬套中統計、整理所需的各項財務數據，掌握公司及分公司等派出機構財務狀況，及時發現問題，及時采取應對措施。多個賬套合并匯總集中核算方案下，公司進行財務分析時，內部往來與內部交易事項無法在合并匯總中完成抵消或者反映出來，因此財務分析時，還需分公司等派出機構整理數據上報匯總。法人一套賬方案較多個賬套合并匯總集中核算方案有著十分明顯的優勢，當然實現起來較多個賬套合并匯總方案更加困難。法人一套賬方案的實現，需要具有創新精神的財務人員與軟件開發人員的共同努力。
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會計核算難點范文5
從繁重的會計工作中解脫之后,鄉鎮單位可將有限的人力資源投入財務管理工作當中,使得財務管理水平得以提高。經過初期的磨合之后,通過有效的統一管理,資金使用權和監督權的分離,以及財務人員認識水平和管理水平的提高,將保障和激勵鄉鎮單位自覺遵守各項財務制度,提高財政意識和管理水平,規范單位財務行為。提高資金使用效益以集中方式進行會計核算,對各單位賬戶進行統一管理,一方面有效彌補了以往財政資金層層撥付流通、資金支付便捷度較低的缺陷,有效提高了行政款項的流通效率和利用效率。另一方面,由于實行會計集中核算之后,各單位資金集中在核算中心的單一賬戶上,政府財政部門可更便捷的全面掌握單位資金情況,原本分散于各單位賬戶上的閑散資金可聚集進行集中調動,提高了資金使用效率,增強了政府財政方面的調控能力,整體提高了鄉鎮財政運行效益。
鄉鎮會計集中核算的弊端
(一)上述問題的出現并不一定都是單位有意為之,但需要考慮到在鄉鎮會計機構和部門工作人員專業水平原本就參差不齊的背景下,實施會計集中核算,取消出納和會計崗位,僅設立報賬員崗位,很有可能加劇鄉鎮單位財務相關工作人才欠缺的問題。更甚至于,有些單位認為報賬員對專業知識要求不高,而將原財會人員調離崗位,安排一些不熟悉財務的人員承擔報賬員的工作,或者將報賬員作為兼職崗位,這都給單位的財務管理和監督工作帶來較明顯的負面影響。(二)審計效率降低實現會計集中核算后,如果有違反規章法紀的行為發生,單位在報賬時為了在會計核算中心順利通過審核,可能會設法完善其他手續來通過會計審核。在這樣的情況下,一方面要區分更為復雜的會計業務,給審計加大了難度。另一方面又容易使得審計工作人員對會計核算中心的審核產生一定的依賴心理,由于賬目已經經過了核算中心的必要審核,使得審計工作人員在客觀上很可能容易產生認同感,從而影響審計人員對事項真實、合規性的準確,加大了審計風險。另外,會計集中核算會對審計質量管理產生一定影響,實行集中核算后,單位的會計資料存放在核算中心,要多次核對資料只能往返與單位和會計核算中心之間,客觀上審計成本增加,而降低了審計效率。(三)財務管理難度增加會計集中核算制度下,會計賬本保存在會計核算中心,由各鄉鎮單位保管的財產實物難于進行及時的盤點和管理,實際財物的存放地點、數量、使用狀況及折舊報廢等狀況完全由報賬員進行結報,相關情況不能及時為核算中心工作人員了解,容易造成財產的流失。除財產實物之外,核算中心工作人員由于缺乏對各單位詳細情況的了解,加之部分單位報賬不及時,往來款項不能及時清理,長期掛在賬本上的往來款項容易變成呆賬、死賬,最終予以核銷,也會造成資產流失。另外一個難點在于會計責任的明確,會計集中核算使得會計執行主體與單位分離,在一定程度上扭曲了單位核算和監督的職能,改變了會計責任主體資格,如果會計處理出現差錯,或產生會計信息失真、泄密等問題時,會計責任確定較難,這又為會計集中核算的財務管理工作增加了難度。
對鄉鎮會計集中核算的建議
會計集中核算工作的展開首先要加強鄉鎮單位的誠信教育,減少鄉鎮利用會計核算中心審核、報賬套取支出或瞞報收入的現象發生。對于報賬員的工作則要加以足夠的重視,安排專業會計人員擔任崗位工作,鼓勵組織專業培訓教育,提高報賬員的業務水平,避免出現不必要的差錯,真正發揮其紐帶作用。對于審計人員也應當組織進行培訓,樹立審計的風險意識,避免對集中核算的審核產生錯誤的依賴心理。就財務管理方面,加強對財產實物的管理,建立定期報賬制度,使會計核算中心賬面與財產實物變化情況更好的銜接,避免資產流失;為完善會計集中核算工作體系,應當建立和健全配套管理制度,對會計崗位責任進行明確,規范組織流程及相關制度,同時,建立針對單位本身的績效評價制度和獎懲制度,激勵鄉鎮單位對會計核算工作的支持態度。四、結束語鄉鎮會計集中核算工作規范了鄉鎮單位財務基礎工作,有效提高了會計工作的獨立性,使得會計工作對鄉鎮單位支出管理和財務管理的效力顯著體現,進行會計核算工作的推行,有助于促進鄉鎮財務會計工作及管理效率的提高。但同時更要看到,鄉鎮集中會計核算將為審計工作、財務管理工作等帶來一系列現實挑戰,有針對性的制定相關保障措施,加強對固定資產的管理,健全配套管理制度,真正促進鄉鎮集中會計核算對基層政府和單位財政工作優勢的發揮。
會計核算難點范文6
[關鍵詞]集團化企業 會計核算 分析
現代市場經濟的快速發展以及我國WTO加入后的經濟環境為我國集團化企業的發展提供了廣闊的空間,同時也使得集團化企業不得不面對更多來自外資企業的市場競爭。集團企業如何在激烈的市場競爭中以提高管理水平來提升企業的綜合實力已經成為現代集團化企業管理的首要任務。作為集團化企業管理的重點,財務管理一直以來都是集團化企業管理的難點。如何通過現代財務管理方式,加強集團化企業的會計核算,提高財務管理水平,保障企業利益是現代集團化企業財務管理工作的首要問題。
一、集團化企業會計核算現狀分析
目前我國集團化企業的會計核算主要采用分公司獨立核算的方式,按月、季度、年為單位有集團總部對各分公司進行核算,以此確保企業的經濟利益。但是這中核算方式在一定程度上并不能很好的對下屬企業的財務狀況進行管理與監督,同時也不利于企業資金的使用管理。針對這樣的情況,越來越多的企業開始探索和實施集中核算的方式來對集團企業的資金使用等進行核算管理。通過集中能夠有效的減少和降低分公司財務管理的工作量,將更多的經歷投入到企業的管理與監督中,促進企業綜合管理水平的提高。
二、集團化企業會計核算的有效實施
集團化企業會計集中核算目前有兩種模式,一種為統一賬戶的高度集權管理形式,另一種為分立賬戶的印鑒式集中管理形式。無論采用哪種模式,其主要目的都是將核算工作交由集團化企業總部設立的核算中心進行管理,以此提高企業資金管理水平、資金使用水平,保障企業的經濟利益。
2.1集團化企業集中核算管理中心的建立
集團化企業會計集中核算管理中心,是由集團總公司配備專職人員建立的獨立部門,其主要對各分公司的財務進行審核管理。因此集團集中核算管理中必須有健全的管理體系與管理制度,保障會計審核工作的有章可循。由于現代集團化企業經營領域眾多、分公司所屬地域也不相同,因此,企業還必須加強網絡信息化辦公體系的建立,以信息化為載體,加快集中核算管理信息流,為集團化企業集中核算的事實奠定基礎。通過集團集中核算管理中心組織架構設計、管理制度的建立于完善、人員的聘用與培訓、集團財務管理信息網絡建設等工作,構建集團會計集中核算體系,促進企業的健康發展。
2.2加強企業內部財務管理培訓,提高集中核算管理效果
集團化企業事實會計集中核算需要企業管理人員、各職能部門充分認識到財務管理的重要性、認識集中核算對企業的促進作用,將集中核算對企業內部財務管理帶來的改革、帶來的工作流程變化通過培訓的方式使全員得到認識。同時還必須加強對分公司企業領導財務管理的培訓、提高其對集中核算的認識,同時強調分公司領導在集中核算中的地位,強化企業財務股監督工作。另外,由于會計核算的集中化管理使得企業財務管理人員、核算中心人員必須具有較高的專業知識與業務技能,因此,企業還需要加強對財務人員、核算中心人員的培訓與培養,以高素質的、強化責任心的財務人員促進集團化企業會計集中核算的事實。
2.3以會計集中核算為載體,強化企業資金管理
集團化企業會計核算的集中化能夠有效的促進企業資金管理水平的提高,保障企業的利益。以會計集中核算遏制下屬企業的浪費與隨意支出,杜絕了職務侵占、挪用公款等情況的發生。而且通過集中化的會計核算能夠有效的對下屬企業各項成本進行管理,降低企業運行的部分成本。同時實行集中核算制能夠對集團各企業的資金使用與預算等進行統一管理與調配,有效的提高企業資金使用效率。并通過集中化的會計核算,同歸規劃企業資金使用,減少和降低銀行貸款,減少利息等費用的支出,提高企業資金使用率。
三、集團化企業實行集中化會計核算存在的問題
集團化企業實行集中化的會計核算,使得下屬企業領導對資金使用完全放權于集中會計核算體系,對下屬的資金申請等不進行審核即簽字。同時下屬企業財務管理部門也會減少和放松對財務工作的核算,造成集團下屬企業財產物資管理出現漏洞,降低了企業自身的監督職能。針對這樣的情況,集團化企業必須加強下屬企業領導者對集中核算的認識,在強化集中會計核算的同時,強調企業自身監督職能的重要性,實行雙重監督機制保障企業利益。
四、結論:
集團化企業的會計核算是影響企業發展的重要因素,企業必須認識到會計核算的重要性,以集中核算的方式強化企業會計核算工作。同時注重下屬企業對財務管理工作改革的認識,注重下屬企業財務管理部門實行集中核算后的組建,明確部門職能。以集中化的會計核算與集團財務管理體系的綜合改革促進會計核算工作的事實,提高企業資金使用與管理水平,促進企業的健康發展。
參考文獻:
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