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農副產品推廣方案范文1
一、指導思想、發展目標和實施原則
（一）指導思想：
以建設社會主義新農村為宗旨，全面推進我市新農村商務信息服務體系建設，提升農村信息化應用水平，為農民獲取和信息服務，為政府采集信息服務，推動農村流通發展，拉動農村消費市場，幫助農民引福致富。
（二）發展目標
建立全市商務信息服務網站，并逐步建立覆蓋全市農村的公共商務信息服務網絡，將商務信息服務推廣到農村基層，提供商品、市場商務信息，提供商務信息化能力培訓，促進農村流通工作，推動農村經濟發展。
（三）實施原則
1、建立農村商務信息服務體系是一項系統工程，要以農村基層為重點，以農民受益為核心，以不增加基層和農民負擔為前提，以點帶面，總結經驗，逐步開展。
2、農村商務信息服務體系建設工程要充分考慮信息化推廣特點。一是要擴大和規范信息源；二是要建立健全信息傳播渠道；三是要培育提高信息化應用能力?？傮w思路是“擴大源頭，建立渠道，提高能力，幫助受益”。
3、根據農村基層信息化實際情況，鼓勵開展多種類型商務信息服務形式進行試點,總結經驗，以點帶面，逐步推廣。
二、實施形式和內容
（一）主要形式：①建設商務信息服務站;設立市商務信息服務站，負責本市農村商務信息服務試點工作的組織管理。站長由商業管理辦主任兼任，配備工作人員一至三人。主要任務一是組織人員培訓；二是查詢、整理與信息；三是組織開展農副產品購銷對接服務；四是建立與維護本地信息平臺及農副產品流通數據庫，為新農村商網建立專門數據庫提供基礎數據；五組織專家解答農民在農副產品流通遇到的問題；六是根據本市實際情況，開展其它相關的商務信息服務。②建立農村商務信息服務點。結合“一村一品”產業特色，在農副產品集散地、流通協會、專業合作組織等地方設置信息服務點。村級商務信息服務點的主要任務：一是從互聯網收集農副產品商務信息傳遞給農民；二是協助農民將供求信息上傳到市服務站工作平臺；三是收集當地農副產品的品種、產量、上市時間、銷售價格等信息和流通主體的信息，并上傳到市服務站工作平臺。四是根據當地實際情況，開展其它相關的商務信息服務。③依托新農村商網，建立面向本地區農民的網絡信息平臺。建設豐城金橋商務網站，作為市服務站工作人員和信息員的工作平臺，主要任務是圍繞本地區主要農副產品，收集、整理、相關政策、供求、產銷價格、產品加工與介紹信息，開展咨詢互動與購銷信息對接服務，建立當地農副產品流通動態數據庫，為新農村商網提供基礎數據。
（二）主要內容：
1、建設農村商務信息服務點50個。在31個鄉鎮（街道）設立50個農村商務信息服務點。根據農村實際，圍繞農民在新農村商網上查詢信息和信息這一目標，擬對每個農村商務信息服務點各配備一套電腦、打印機、傳真機、電話機等設備。
2、支持兼職鄉鎮商務信息助理和村級信息員。每個鄉鎮聘任1-2名鄉鎮干部作兼職商務信息助理。聘用50名人員作村級信息員。主要任務是：負責本鄉鎮商務信息服務的組織實施，開展本鄉鎮、村直接面向農戶的各項農業信息綜合服務。組織培訓和收集農民對生產資料和生活資料的需求信息，并利用網絡媒體向農民發送生產、生活資料市場信息，組織本鄉鎮設立的村級商務信息服務點的工作。
3、培訓農戶骨干基本商務信息應用能力。對全市126名種養大戶和574名農戶骨干進行培訓，并為培訓合格人員頒發“農村商務信息員培訓合格證書”。主要任務是：培訓農戶骨干使用互聯網，提高其掌握和利用農產品市場供求信息開展經營的能力，更好地開展經營，帶動其他農民致富。
4、建立信息資源體系，培育涉農網站的農產品專門數據庫，為農民提供農村商務信息，建立我市農產品專業數據庫。設計、建設、開通豐城金橋商務網站，作為商務信息服務體系的職能部門，主要任務是：擴大農村商務信息來源，增加服務方式，開辟面向“三農”的服務欄目，為農民提供更加便捷有效的信息查詢和等服務。
5、依托農副產品綜合市場，開展公共信息服務，在城區的主要農副產品集散地進行試點。主要任務是：在新老城區的農副產品集散地設立三個公共信息查詢服務系統，通過信息欄、演示屏等形式，向廣大農戶提供實時農產品公共商情信息及綜合信息服務。
三、實施步驟
農村商務信息服務體系建設采取試點推動、分期實施的建設模式。分三年共建設一個信息服務站，五十個信息服務點，每年建設二十個，在驗收合格的基礎上總結經驗，逐步推進。20xx年首先開展如下工作：
（一）20xx年1-3月，成立豐城市商務信息服務站，開通豐城金橋商務網站。發展鄉鎮信息助理，建設好村級信息服務點，分層次、分批次組織好基礎知識的培訓工作。
（二）20xx年4-5月，對試點情況進行調研總結，并在此基礎上，著手準備下一步試點推廣工作。
（三）20xx年下半年至20xx年底，進一步擴大試點范圍，爭取將40％的行政村納入試點范圍。
四、保障措施
（一）組織領導。請求豐城市政府成立由分管副市長任組長，試點鄉鎮和相關部門單位負責人為成員的“農村商務信息服務體系建設”試點工作領導小組，負責全市試點工作的統籌領導和協調。由豐城市商業管理辦公室負責全市“農村商務信息服務體系建設”的實施和管理工作。
農副產品推廣方案范文2
2014年，全縣實現地方生產總值217.4億元，增長9.6%；完成規模工業增加值159億元，增長16.6%；實現農副產品加工業生產總值186.5億元，同比增加44.4億元，增長30%；農副產品加工產業對GDP貢獻率達36.1%，貢獻財政收入3914萬元、增長19.7%。完成財政總收入11億元，增長12.1%；全縣城鎮居民收入21768元，農村居民收入9904元，增長7.7%。2015年上半年，全縣GDP實現100.92億元，增長9.1%，完成財政總收入6.75億元，增長23.9%。重點縣建設以來，全縣農副產品加工業累計提供就業崗位1.9萬個，訂單聯系農戶數12.7萬戶，有效帶動了居民收入增長。
截至今年9月底，該行各項存款余額達71.66億元，比年初增加9.51億元，各項貸款余額47.84億元，比年初增加9.64億元，存貸款總量和增量居全縣金融機構第一位。涉農貸款余額43.23億元，占各項貸款余額的90.35%，小微企業貸款余額12.7億元。2014年實現各項收入4.53億元，賬面凈利潤1.36億元，經營利潤1.87億元；上交稅收0.55億元；今年1-9月實現各項收入3.55億元，實現利潤0.79億元，上交稅收0.5億元。
一、支持特色縣域經濟經驗做法
（一）制定工作方案，明確目標任務
加強組織領導?？傂谐闪⒘艘远麻L為組長，行長、副行長為副組長，業務拓展部、授信審批部、風險管理部、財務會計部、稽核監察部負責人為成員的工作領導小組。工作小組設立特色辦公室，具體負責支持發展特色縣域經濟專項工作，擬訂相關措施和辦法，與政府相關部門協調溝通和具體實施。
明確指導思想。嚴格按照省政府和省該行有關特色縣域經濟重點縣建設安排部署，以發展農副產品加工業為重點，以農業增產、農民增收為核心，以園區建設、龍頭企業、特色鮮明、結構集優化、功能完善的現代農副產品加工產業為體系。通過服務特色縣域經濟強縣，促進農商銀行成為調整升級、轉型發展示范行，總量、均量和質量“三量齊升”示范行，產品服務創新推廣示范行，為加快農商銀行發展奠定良好基礎。
嚴格落實責任。該行為落實工作責任，健全保障機制，制定了支持特色縣域經濟重點縣工作指導意見，以及相關的信貸操作辦法、建設獎懲辦法、建設督查制度、與擔保公司合作擔保貸款管理辦法、貸款利率定價管理辦法等制度辦法，加強對支持特色縣域經濟金融服務、信貸投放、目標責任等工作的監督檢查，確保取得實效。
（二）加大信貸投入，實施五大工程
在支持特色縣域經濟工作中，切實抓住機遇，積極調整信貸結構，加大信貸投入，支持以農業產業為基礎，以龍頭企業為“點”，以農副產品加工產業為“線”，通過基地建設和示范帶動，“點”“線”連片，形成優勢“片”區，發展農副產品加工業園區，加快產業集聚，將特色產業做大做強。近三年來，累放各項貸款87.7億元，2013年和2014年分別發放農業和農副產品生產加工貸款4億元和5億元，2015年已投放農業和農副產品生產加工貸款6億元。三年來配合政府部門實施了“五大工程”。
1.支持基礎平臺建設。重點支持農民開展土地流轉、土地平整、小型水源、灌溉渠、灌排渠、水庫、山塘等改造；支持黎家坪、大忠橋、白水等鎮縣級育秧中心，建設35個育秧大棚，4條育秧流水線；扶持神怡米業、七里香米業等4個大米加工企業建立稻谷烘干線15臺套。
2.支持企業品牌建設。扶持銀光、天龍米業等農產品加工企業打造綠色食品，爭創國家及省級品牌、商標，加工產品實施“農超對接”，提高產品在全省及至全國的知名度，提高市場銷售占有率，促進企業做大做強。
3.支持基礎設施建設。重點支持以農業綜合開發為建設項目，支持完成油茶新造20000畝、油茶低改4500畝，在文明鋪、龔家坪等鎮建立3500畝優質稻種子繁育和新品種示范基地，在大村甸、白水、黎家坪等鎮建立9個萬畝農產品種植示范片以及20個果蔬專業合作社，在肖家村鎮建立4000畝自然韻黑茶原料基地。湖南省唐家山油茶開發有限公司在該行貸款300萬元，在三口塘鎮絲塘村承包1.2萬畝種植優質油茶，水果、藥材、蔬菜的，解決當地農民勞動就業150余人，公司生產的優質茶油遠銷廣東、深圳等地。
4.支持技術體系建設。重點支持加工企業技術改造和升級。如支持了七里香米業公司在該行信貸資金的支持下，購買了年產10萬噸精米生產線及配套項目，新建1.5萬噸生態稻標準儲糧糧倉、新建稻谷烘干車間等輔助設施。目前，該公司資產總額達4000多萬元，占地面積120余畝，生產、倉儲面積20000平方米，年銷售額2億元，是永州市農業產業化龍頭企業。并被評為“全國放心糧油進社區示范加工企業”和“消費者信得過單位”、湖南省著名商標和全國大米加工50強。
5.支持園區特色建設。細分市場，分門別類，以小微企業、農產品加工企業、工業園區企業和縣域產業集群為重點支持項目，城區支行重點支持工業園區中小微企業，黎家坪、大村甸等支行重點支持玻璃制造、大米加工、農產品加工，白水、八寶、金洞等支行重點支持木材加工。重點圍繞“一個產業、一個行業、一個市場、一條街、一個園區”提供金融服務。如支持的湖南自然韻黑茶科技有限公司，該公司成立于2009年，坐落于祁陽經濟開發區內，是一家集茶葉種植、茶葉深加工及科研為一體的農業現代化企業。2013年以來該行累計向該公司發放貸款4000萬元，以茶葉基地林權、廠房和縣中小企業擔保公司抵押擔保。通過農商銀行的信貸支持，目前，該公司在國內建立了七大茶葉產區戰略特供基地，分別為：云南臨滄、貴州貴定、湖北鶴峰、江西遂川、廣西昭平、湖南武陵山區、湖南南嶺山區。該公司采取了“公司+基地+農戶”的路子，在肖家村鎮內建立了我省連片規模最大的高標準生態有機黑茶茶園，種植面積已達萬畝，帶動農戶就業近萬人。茶葉基地建設采取了新型的農業產業發展合作模式，由公司100%投入，對農民土地支付租金，同時農民享有茶園收益的10%分紅，并實行收益最低保障機制；每5戶農民組建―個家庭農場，承包300畝茶園，負責茶園除草、施肥、日常管理等工作。自然韻黑茶基地建設利益鏈接模式得到了農戶的大力支持和歡迎，真正做到了帶動農戶發家致富。如該鎮農民歐朝貴、李冬香、周祖健，他們各承包茶場面積300畝，承包3年，2013年每戶獲得土地租金、分紅、日常管理工資合計1.5-2萬元。黑茶公司建基地，有效促進農村土地流轉，實現了社會、企業、農戶多贏局面，該公司己成為省級農副產品加工龍頭企業。
（三）創新金融產品，提升服務水平
該行突出抓住農產品加工為主導的產業特色，主動對接，創新服務方式和手段，拓寬服務對象、范圍和領域，加大支持特色縣域經濟發展的力度。
1.簽訂合作協議。該行與縣政府簽訂了“祁陽縣人民政府與祁陽農商銀行支持特色縣域經濟建設合作協議”、“祁陽農商銀行支持農副產品加工產業貸款項目意向書”。三年來，該行在市縣銀企洽談會上簽約貸款金額15億元，簽約項目30個，己與縣內的湖南民康養殖有限公司、湖南自然韻黑茶科技有限公司、永州市云綠林業生態發展公司、祁陽縣鑫豐農業有限公司、祁陽環興實業有限公司、天圣有機農業有限公司、湖南美聲光電科技有限公司、祁陽伯和物資貿易有限公司、永州友誼實業有限公司、祁陽民生置業有限公司等20多個產業、企業（項目）簽訂貸款協議，投放貸款5億多元。如永州鑫豐農業生物科技有限公司在我行800萬元貸款支持下，在黎家坪鎮和白水鎮建成兩個育秧基地，占地面積約7000平方米，實行工廠化育秧，年育秧能力達1.5萬畝。是國家省市縣四級農業、農機部門育秧插秧示范基地，也是全省規模最大、檔次最高、示范效果最后的縣級水稻集中育秧示范中心之一。
2.創新金融產品。積極探索信貸新模式、新產品、新方法，立足縣域經濟的需求，以打造“實用、便捷”產品為原則。一是全面開展評級授信，對全縣350多個農副產品生產和加工的小微企業進行了評級和授信；對全縣5000多戶種養大戶、科技示范戶、農業經濟合作社等進行了評級和授信，然后針對小微企業實際需要而“量體裁衣”，開發和創新信貸產品。二是先后推出了抵押循環貸款、股權質押貸款、在建工程抵押貸款、擔保公司擔保貸款、小微企業聯保貸款、福祥便民卡貸款、社團貸款、家庭農場貸款等10余個信貸新品種。三是推出了青年創業貸款、下崗職工再就業貸款、婦女創業貸款、園林綠化貸款、財政貼息貸款等產品。累計發放財政貼息創業貸款1.2億元，支持1800余個返鄉農民和下崗人員創業就業。
3.優化操作流程。該行對各項制度與流程進行了梳理和優化，為小微企業和廣大客戶提供多渠道融資幫助及多元化金融服務，不斷提升信貸服務水平。一是出臺了“限時辦結制”，對支行上報總行審批的貸款在五個工作日內辦結，有效縮短貸款審批時間。二是提高貸款額度，將小微企業貸款和個人客戶貸款限額由原來的最高1400萬元提升到4000萬元。三是延長授信期限，對抵（質）押貸款，最長授信期限可達五年，實行“一次授信、循環使用、隨用隨貸，靈活方便”，讓農副產品生產加工企業貸款靈活方便。四是把農副產品加工企業作為“黃金客戶”，在利率上實行優惠，傾心提供金融服務。
4.優化金融服務。截至2015年8月底，累計發行福祥（借記）卡27.5萬張，安裝ATM機51臺，其中存取款一體機已達28臺，離行式ATM機7臺，布放POS機459臺，金融服務終端5臺，開通網上銀行5217戶、手機銀行12447戶，ETCl839臺，發放惠民資金“福祥惠民一卡通”20萬張，發放便民卡（貸款）2525張，授信額度7.14億元，己用授信5.43億元，累計發放金額7.87億元。
5.跟蹤對接服務。主動參與企業管理，對支持的農副產品加工企業，明確一名信貸客戶經理實行跟蹤服務，幫助企業用好信貸資金、加強經營生產和財務管理。同時，為企業提供信息和有關政策服務，幫助申報龍頭企業，促進企業做大做強，為促進特色縣域經濟建設提供了良好的金融服務平臺。
二、支持特色縣域經濟中存在的問題
（一）特色農產品加工模式需要改變。該縣農副產品加工產業仍未擺脫粗放發展模式，存在產業結構不優、調整步伐不快、經濟效益不高等問題。
（二）特色農產品加工企業抵押不足。一是有效金融需求與供給不足，供需雙方難以對接，支持發展的目標要求與能力受到局限。如一些特色加工小微企業設在工業園區，縣政府給這些企業的土地政策是工業用地，而工業用地抵押貸款較難，處置更難，加工企業的機械設備抵押存有較大風險，并且抵押物難管理，影響加工企業貸款發放。二是特色農產品加工企業貸款額度小，管理水平滯后，大部分是家族式管理，財務制度不健全，企業發展定位不明。三是特色農產品加工企業融資抵押擔保難，企業信用等級較低，行政干預過多，存在“怕貸”、“借貸”現象。同時，存在信用程度較差現象，一些企業和農戶結息不積極，影響農商銀行收貸收息。
（三）特色農產品加工前景不很明朗。因隨時會受到市場沖擊、產品的競爭、科技的競爭、消費者消費觀念的變化、自然災害等，使農產品加工企業的生產具有很大風險性，企業產品如一旦出現滯銷或產品賣不出去，其還貸款能力就會受到影響，貸款也會受到風險。
（四）特色農產品加工農戶貸款抵押難。農戶在發展特色農產品及產業中，需要貸款抵押難，主要是農房、集體土地、承包經營權抵押雖有政策支持，但推廣緩慢，如何評估、如何處置缺乏經驗借鑒，使基層支行不敢放手辦理此類抵押貸款。
（五）特色農產品加工需要政策支持。農商銀行在支持特色縣域經濟中各項制度辦法和貸款風險防范還需要不斷完善，與政府部門的協作需要不斷溝通，更需要得到相關的政策支持。
三、支持特色縣域經濟發展措施建議
（一）繼續加大扶持力度。農商銀行作用為支持縣域經濟發展的主力軍，特別是通過股份制改革后，已成為名副其實的地方性金融機構，也就是當地人民自己的銀行。要繼續與政府部門對接合作，不斷加大信貸投入，每年作出支持特色農產品加工貸款發放計劃，并納入考核，與員工的績效工資直接掛鉤。圍繞特色縣域經濟需求，支持提高農業產業化、科技化、市場化水平，支持訂單農業、優質農業、高效農業、生態農業，培育種養大戶、聯戶經營、專業大戶、家庭農場、專業合作社等新型特色農業發展。
（二）不斷創新服務方式。加大科技支持力度，綜合運用便民卡、貸記卡、網上銀行、手機銀行等多種服務手段，提高服務水平。深入農戶、企業調查研究，提供信息、貸款、結算等金融服務。重點扶持省市級農產品加工企業發展或擴大生產規模，家庭農場及農民合作社，種養加專業戶及大戶發展。
（三）支持特色產業聚合。配合縣委、縣政府堅持把“工業園區”建設作為推進農副加工產業發展的主攻點進行重點支持，加快推進工業園區建設，提升配套功能，完善基礎設施，充分發揮園區產業集群、要素集聚、資源集約的“洼地”效應，把工業園區建設成為生態經濟示范區、農副產品加工企業聚集區、轉變發展方式試驗區，力爭一年上一個新臺階、每年都有大變化。
農副產品推廣方案范文3
一、企業簡介：
2005年1月15日農副產品進出口有限公司正式在塔城市成立，是一家從事農產品收購、加工、出口的股份制私營企業。注冊資金56萬元，流動資金300萬元，資產總額1700余萬元。法人代表：牛寶江。
公司地處塔城市文化南路，交通便利，通訊發達。主營百貨、建筑材料、水暖器材、五金交電、汽車摩托車配件、各類機械配件、機電產品（三類）、廢舊物資回收、農副產品、土產日雜、工礦產品、汽車摩托車修理、房屋租賃、物業管理、果疏精深加工。擁有工藝、設備較先進的蔬菜、水果加工車間兩個，貯藏能力1200噸的保鮮庫一座，占地總面積28畝，農副產品主銷往哈薩克斯坦國及疆內外市場。
綠源農副產品進出口有限公司在哈薩克斯坦國謝米州謝米市擁有總建筑面積5000m2注冊資金100萬美元，流動資金3200萬美元，資產總額1000余萬美元的讓撒亞服裝、建材、農副產品批發市場。
塔城地區綠源農副產品進出口有限公司緊緊抓住中國加入WTO和西部大開發的歷史機遇，以市場為導向，以提升核心競爭力為重點，以誠信守法為原則，以創新為動力，以建立現代公司制度、建設“學習型” 公司組織為目標，積極吸取國內外先進的經營理念和方法，形成了一套符合公司發展實際的經營管理機制和公司文化，取得了顯著的經濟效益和社會效益。
1、認真履約，誠實守信
公司自成立以來，嚴格依據《中華人民共和國合同法》的各項規定簽訂、實施每項合同，“重合同，守信用”從而提高公司的信譽和知名度，具體表現在以下幾個方面：
（1）大力宣傳《中華人民共和國合同法》，每年定期組織企業領導和業務主管人員學習《合同法》及相關經濟法規，使本公司的合同簽訂與履行工作更加規范。
（2）嚴格執行公司制度的各項經濟合同管理制度及辦法，對經濟合同的審批、監督、檢查、獎懲、統計方面明確規定，使合同管理人員能按章辦事。
2、服務周到，主動熱情
服務態度是企業長期、延續發展的命脈，本公司遵從“質量第一，用戶至上”的服務宗旨，具體表現在：
（1）能主動與種植農戶配合，以人為本，結合實際，因地制宜，對未按合同規定種植、提供品種、質量的農戶，采取其他措施，盡量不予索賠。
（2）在產品銷售后，組織有關人員進行認真回訪調查，對用戶反饋的每條意見，24小時簽復，務必達到用戶滿意。
3、計量器具管理
計量員負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。計量器具確定專人保管、專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞，損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。計量器具定期進行校準、鑒定，嚴禁使用未經校準過的器具，以避免對農戶、公司的計量損失。
二、申報背景
塔城市位于新疆維吾爾自治區西北部，是塔城行署所在地，也是塔城地區政治、經濟和文化中心。塔城市有全國離城市最近、通商200多年、自然條件較好的國家一類陸路口岸－巴克圖口岸。
塔城市轄5鄉1鎮3個國營農牧場，3個街道辦事處，117個行政村，總人口14.39萬人。轄區內還有新疆生產建設兵團農九師的3個團場，總人口3萬人。
塔城市是以農業為主，農牧結合的生產區，是自治區、地區的糧食、油料、甜菜和畜牧業生產基地。種植業結構比較單一，近年來如種植糧食、油料等，因本地沒有龍頭企業，產品受市場供求關系及價格波動的影響，制約了農民收入的快速增長，影響了農民種植積極性。隨著城市化進程的不斷加快，城市人口的不斷增加，城市近郊人均土地日漸減少，城郊反季節蔬菜生產供應能力與日益增長的需求矛盾越來越突出，尤其是蔬菜貯藏保鮮滯后，每年冬春兩季市場上新鮮蔬菜基本上都是從區外購進，蔬菜月、季間價格差高達5-10倍以上，據統計全年外購蔬菜占當地蔬菜銷售總量的60%以上。蔬菜保鮮貯藏及其產業是農業和農村經濟的重要組成部分，蔬菜貯藏保鮮是蔬菜產品采摘后處理的一項主要技術措施，是蔬菜產業鏈中的一個重要環節。建立具有與國際化大市場相適應的蔬菜生產、貯藏保鮮供應體系，擴大供應，繁榮市場，豐富塔城市人民的菜籃子，已成為亟待解決的問題。
為盡快改變這一現狀，必須加快產業結構調整步伐，堅持以市場為導向，適時調整優化種植結構，充分利用塔城市臨近口岸的地緣優勢，積極開拓國際、國內兩個市場，大力發展無污染、無公害綠色食品，為此塔城市已建設萬畝無公害蔬菜、水果生產基地。
企業按照產業化經營的總體思路，以市場為導向，以經濟效益為中心，大力發展無污染、無公害蔬菜保鮮貯藏，優化組合各種生產要素，實行區域化布局、專業化建設、系列化加工、社會化服務的方向，形成種貯加、產供銷、貿工農、農科教一體化的經營體系，解決了當前農村富余勞動力，增加了農民收入。
三、生產方式
1、原料供應
出口、銷售生產所需主要原料是蔬菜、水果。2004年塔城市蔬菜、林果種植約5萬畝，年產蔬菜、水果近4萬噸，塔城市周邊地區年產蔬菜、水果至少在10萬噸以上。為促使企業做大、做強，產生規模效益，我公司抓住有利時機，積極與農戶簽訂種植、收購合同，形成“公司+農戶”的產業化經營模式，不斷拓寬原料的供應渠道，從周邊兵團、塔城地區各縣市、疆內外輸進蔬菜、水果，原料供應充足。
2、技術依托
產品生產加工的技術依托單位塔城地區農科所，擁有一定的蔬菜保鮮貯藏科研力量，經過多年的努力，已探索出一套適合當地蔬菜保鮮加工模式。通過合作，塔城地區農科所在蔬菜保鮮貯藏和加工技術方面給予本公司強有力的支持。
四、市場分析
1.國際市場
巴克圖口岸輻射俄羅斯、哈薩克、吉爾吉斯、塔吉克、烏茲別克、土庫曼等重工業基礎好、人口相對集中、交通便利的國家，但其輕工業尤其是食品工業發展緩慢，同塔城地區經濟互補性強，為塔城市保鮮蔬菜出口奠定了良好的基礎。本公司與哈國塞米州阿蘭公司已簽定年出口12400噸的農副產品出口合同，年出易額在3314000美元以上。
2.國內市場
新鮮的果蔬具有鮮美的色澤，風味和豐富的營養，已逐漸成為人們日常生活中重要的食品，但是，由于果蔬屬于季產年銷的商品，生產季節性強，產量高，采收期相對集中，在采后的貯銷過程中極易腐爛，因缺乏果蔬貯藏保鮮技術，出現“旺季爛，淡季斷”豐產不豐收現象，這不僅影響正常的市場供應，造成經濟上的損失，同時也嚴重制約了果蔬的生產發展。我國果蔬產量居世界領先地位，2003年水果產量9000萬噸，蔬菜產量3億噸，但受到保鮮儲備能力和技術的限制，致使果蔬在采摘后流通過程中每年損失率為25－30％，約750億元。而世界發達國家將農產品的貯藏，保鮮和加工總放在首要位置。美國的果蔬損失率僅1.7－5％，這充分說明我國的果蔬采后保鮮加工具有很大的市場潛力。
3.本地市場分析
塔城市2004年總人口14.39萬人，其中城市人口近7萬人。按人均日消耗蔬菜1斤（500g）計算，年需蔬菜總量2737.5萬公斤。而目前塔城市尤其是冬、春反季節蔬菜供應緊張，自產蔬菜供給率不足40%，即本地反季節蔬菜年供應缺口約1000萬公斤。尚有60％－70%的反季節蔬菜需要從300--600公里以外的烏蘇市、烏魯木齊市等地調入。
塔城市周邊，尤其是北部塔爾巴哈臺山沿線一帶，氣候不宜種植蔬菜。該區駐有新疆生產建設兵團農九師的162、163、164三個團場，人口近3萬人，蔬菜年需求量在500萬公斤以上，基本上依靠塔城市場供應。
以上分析表明，塔城地區綠源農產品進出口有限責任公司農副產品市場需求量很大，發展前景看好。
五、企業機構組織：
塔城地區綠源農副產品進出口有限公司實行經理負責制，管理蔬菜加工及保鮮的各項業務。對項目建設過程中出現的問題，及時處理，并制定出具體的解決方案，對保鮮庫建設和建后管理實行全過程負責。
公司下設合同預算部、保鮮技術部、市場銷售部、財務部。建立健全各項規章制度，加強營銷隊伍建設，發揮員工潛在的能力，提高公司的運作效率。
合同預算部：
合同管理人員負責本企業的各項合同的預算，簽約，管理。嚴把合同簽訂履行關，對每項合同都做到五有：有臺帳，有統計，有記錄，有數據，有情況反映，并登記造冊，歸檔管理。負責組織種植及技術服務，協調各種植農戶與公司之間關系。
保鮮技術部：
保鮮技術部負責組織庫區蔬菜保鮮配套技術服務，協調各農業技術部門作好蔬菜收購基地的農技推廣、宣傳和人員培訓工作。
市場銷售部：
市場部負責制定的全年市場開發計劃、銷售計劃，在國外、區內主要城市設立銷售網點，銷售網點由市場部垂直管理。銷售網點的工作由市場部統一領導、統一策劃。逐步形成遍布全區、統一領導、機構完善、運作有效的營銷網點。市場部擔負著產品的銷售工作，是公司銷售工作的神經中樞。負責統一的策劃，發貨、回款、宣傳、促銷、信息傳送和反饋。
財務部：
財務部負責公司的賬目統計、回款及基地的財務預測、財務分析、資金平衡。具體執行公司的財務計劃，對合同預算部、市場銷售部、技術部等部門報來的會計資料進行匯總，編制經營財務報表。
六、銷售方式：
一是進行廣告促銷，加大宣傳力度，使廣大客戶了解公司及公司銷售的產品；二是樹立品牌意識，實行與標牌標識、包裝產品相配套的創名牌戰略，以防假冒，取信于民；三是要通過與國外客商聯合，增加銷售網點，樹立“品牌”形象；四要加強疆內各大城市銷售網點建設。
產品市場定位：重點發展哈薩克斯坦國國際市場，同時發展疆內外和本地市場。
銷售產品主要有：
果莖菜：西紅柿、黃瓜、胡蘿卜、土豆；
葉菜類：芹菜、生菜、韭菜、水蘿卜、洋蔥；
水果：蘋果、桔子、葡萄、梨。
七、企業效益：
企業生產加的農副產品均為綠色食品，向廣大消費者提供優質食用果蔬產品，對于增強人民體質，預防疾病發生，具有重要意義，對生態環境建設起到積極作用，對增加農民收入、增加就業崗位繁榮社會經濟、改善人民生活水平進一步加強民族團結和保障社會安定，都將產生積極的影響。同時，也為廣大農民提高生活質量，脫貧致富奔小康打下堅實的基礎?？梢约铀偎鞘修r村種植業結構的調整，輻射帶動全區蔬菜種植業的發展，提高農民經濟收入、就業機會和扶貧效果。
企業年農副產品加工出口額在3314000美元以上，國內銷售在9437021元以上。年收購、加工成本8541678元，經濟效益可觀。年交易規模在1億元以上，企業無銀行貸款、欠稅、工資、社會保險金、折舊，資產負債率68.59%。企業總資產報酬率6.1%，高于銀行利率。
八、企業貢獻
1.技術產品貢獻
果蔬保鮮不僅豐富了當地的果蔬市場，增加了地區市場供應量，而且，使所生產夏秋優質蔬菜60%以上出口或銷往外地，成為塔城市特色產業發展的新支撐產業。以農副產品收購加工方式輻射帶動塔城市及周邊縣市10萬畝蔬菜、果樹種植區，帶動種植農戶1500戶，必將帶動畜牧業和加工業的發展，提高種植質量，實現特色農業、林、牧等多業并舉，對產業結構向多元化方向調整，有效保護和合理開發自然資源，實現資源的優化配置，乃至對塔城市經濟的可持續發展具有重要意義。
2. 就業貢獻
由于生態環境惡劣和農牧業生產條件較差等因素的影響，目前塔城市的農民經濟收入水平較低，不少農民仍然生活困難，本公司通過果蔬保鮮、加工、銷售，可以增加就業崗位350個，通過安排就業，為當地農牧民早日脫貧創造條件。對繁榮經濟、改善人民生活水平、進一步加強民族團結和保障社會安定，都將產生積極的影響。
農副產品推廣方案范文4
一、我市食品安全及監管工作的現狀
（一）我市食品總體上是安全的。一是農副產品質量有保障。今年，在對全市農產品生產基地、批發市場、超市的初級農產品進行的13次抽檢中，433份抽檢樣品合格率為99.6%；全市縣級以上生豬進點屠宰率100%，鄉鎮進點屠宰率98%，市場上銷售的畜產品，“瘦肉精”和重金屬的檢出率連續三年為“零”；生鮮乳抽檢了43個批次，未發現違法添加非食用物質情況；水產品檢測，省水產品質檢中心抽檢了38個樣品，已出結果的20個樣品全部合格。
二是食品加工有規范。全市418家食品企業的521個單元產品獲得了食品生產許可證；分別有3種、15種食品被評為“中國名牌產品”、“名牌產品”，9家企業被確定為標準化良好行為企業（GSE標識）。今年，市質監局對乳制品、米面制品、肉制品、酒類、水產品、調味品、飲用水等進行抽樣檢驗252批次，合格242批次，合格率為96%，較上年提高4個百分點。
三是市場銷售有準入。全市8779家食品經營者中，83.2%建立了進貨驗收制度，92.3%建立了購銷臺帳制度，96.8%建立了銷售食品質量承諾制度。市工商部門查處的食品安全案件今年為17起、案值17萬元，分別比2007年和2008年下降了97起、25萬元和22起、11萬元。我市連續多年沒有重大食品安全事故發生。
（二）我市食品安全監管總體上是到位的。一是建立了食品安全協調機制和責任體系。成立了市食品藥品安全協調委員會，統一協調市藥監局、質監局、工商局、衛生局、農業局、畜牧局、海洋與漁業局、貿易辦等食品監管部門的業務工作。各市區和鎮都建立了食品安全協調機構。村一級，基本實現了村村有食品安全信息員。市政府每年與各市區及食品安全監管部門簽訂食品安全責任書，對責任目標完成情況進行年度考核。
二是監管工作扎實認真。對農產品源頭管理，開展了農業標準化生產和無公害農產品、綠色食品、有機食品“三品”基地建設。成立了市生豬屠宰管理辦公室，我市被列為全國第一批“放心肉”服務體系建設試點城市。規劃并實施了全市生鮮乳收購站建設，100%的收奶點被納入監管范圍。加強了水產品生產重點區域和重點環節的監管，加強了食品生產企業的規范化管理。在市場流通環節實行了“一戶多檔制”、“實名登記制”、“證明登記制”和“標牌公示制”四項管理制度，推行了食品安全監管電子臺帳（電子地圖）系統。完善了餐飲單位量化分級管理制度，量化分級率達100%。
三是監測檢驗力度明顯加大。成立了市農副產品檢測中心，每年由市財政支付其一定的檢測費用，對相關職能部門送檢的農副產品進行免費檢測。今年上半年，市農副產品檢測中心承檢檢測任務1260批次、4756項次。
二、我市食品安全及監管中存在的問題
（一）食品安全形勢依然比較嚴峻。一是初級農產品源頭污染還未得到根本控制。我市現有耕地380萬畝，其中69.2%的面積分散在一家一戶，農產品種植的規模化、標準化程度不高，對化肥、農藥的使用很難規范，導致部分農產品農藥殘留超標現象不同程度存在。據市農業局執法人員反映，在對部分超市的韭菜、芹菜的歷次抽檢中，農藥殘留超標問題十有七八。這種狀況同樣表現在水產品、畜產品的生產經營過程中。以水產品生產為例，盡管我市一直在強化這方面的監管，但違法生產、違規用藥的現象短期內難以根除，少數生產單位甚至沒有養殖證和苗種許可證。今年3月至5月，省水產品質檢中心在我市抽取了122個水產苗種進行檢測，有32個苗種樣品不合格，不合格率為26.2%。
二是食品加工領域安全隱患還未從根本上得到消除。一些食品加工小作坊“地下”生產，逃避監管。在目前實行了生產許可證管理的418家食品加工企業當中，86%屬于規模以下的小企業。其中有些企業或受技術條件限制，不能完全按食品標準進行生產，或受利益驅動，違法添加非食用物質，濫用食品添加劑。如檢測中發現，有的腌菜中防腐劑含量超標10多倍，面粉中增白劑含量超標四五倍。市質監部門在今年查處違法及濫用添加劑的專項活動中，共查出有問題企業62家，占有生產許可證管理的企業總數的14.8%。
三是農村市場食品安全問題依然較多。集貿市場上“低質低價”的食品大多沒有生產標準，質量安全難以保證。對小商販、小攤點的管理難度大，漏洞多。一些偏遠山區，生豬私屠亂宰現象仍有發生。由于農村消費水平低，農民安全意識和維權意識差，也在客觀上造成了假冒偽劣食品易于在農村泛濫，難以徹底根除。
（二）食品安全監管仍然存在薄弱環節。一是冷藏廠、冷庫無人監管。2009年6月1日起實施的《食品安全法》，對冷藏廠、冷庫是否屬于食品生產監管范圍，未進行明確。目前，我市的各個冷藏廠、冷庫均處于無部門、無人監管的狀態。
二是對肉食狗的屠宰無人監管。目前，此類肉食品的生產和屠宰在我市并未形成規模，屠宰和交易大多私下進行，缺乏有效監管。還有一些狗肉館的經營者暗下藥勾，非法偷獵別人的飼養狗，狗肉質量安全無保障。
三是現行的多頭監管模式造成監管合力不足。食品安全監管工作目前由多個部門分段監管，分頭執法，工作上缺乏協調配合，信息上缺乏交流平臺，資源上缺乏共用共享。因而難以形成監管合力，導致監管工作中存在著盲點。
（三）食品安全檢測體系建設相對滯后。一是檢測網絡不統一、不健全。目前我市擁有各類食品檢測機構21個，各個網絡基本獨自運行，檢測標準不統一，缺少統籌協調機制。市畜牧局至今沒有自己的檢驗機構。鎮級農產品檢測站基本上是空白。
二是市農副產品檢測中心定位不準、功能不完善。市農副產品檢測中心并非獨立的中介組織，而是依托于市檢驗檢疫局建立起來的。這一機構的部門性，造成了其檢測手段的部門化和工作開展上的局限性。檢測資質不全，農藥、化肥、獸藥、魚藥、豬尿和部分水產品檢測不了，致使有的監管部門仍需自出經費到外地送檢；工作運行不規范，食品抽樣本該由行業主管局委托檢測機構進行，但實際上是由各個行業主管局代為進行。
三是投入不足，裝備水平差?！妒称钒踩▽嵤l例》規定，抽樣檢驗購買樣品所需費用由同級財政列支，而我市目前的抽樣費還是由各部門自行解決。由于經費不足，無法做到“按需定檢”。市工商局一年檢測檢驗食品1000至2000個批次，僅相當于北京市工商部門一個周的檢測量，檢測力度差距明顯。在裝備投入上，市質檢局、工商局的設備更新存在資金缺口。市畜牧局、海洋與漁業局沒有執法車輛、速測設備、除菌設備等，滿足不了生鮮奶、海鮮等食品送檢對時限的要求。大多數農產品生產基地、“三品”認證基地缺少檢測手段。縣、鎮兩級農副產品批發市場有的連簡易速測儀都沒有配備。
三、強化我市食品安全監管的主要建議
（一）變虛為實，成立食品安全監管協調正規機構。食品安全關系民生和諧，責任重于泰山。迫切要求進一步統籌監管資源，強化監管職能，加大監管力度。在目前食品安全監管工作處于系統龐雜、職能交叉的情況下，僅靠一個虛設的松散型的“委員會”來實施協調和管理，勉為其難，難以奏效。我們認為，將食品安全監管協調機構由虛變實、由松散變緊密，成立一個正規的專門的職能機構，是必要的，也是可行的。北京市在2003年就成立了食品安全監督協調辦公室，并賦予其在食品安全工作中綜合監督、查處、組織協調等職能。根據實行“大部制改革”的要求，我市可以結合新一輪機構改革，成立“市食品安全監管辦公室”。這個辦公室至少能起到四方面作用：一是統籌協調，明確各監管部門的職責分工，有利于避免出現職能交叉和監管“中空”，形成工作合力；二是牽頭管理，依法制訂、實施并形成統一的管理規范，統一對農藥、食品添加劑、色素、禁用非食用物質的檢驗檢測標準，統一組織實施食品安全執法檢查和對安全事故的查處等；三是便于形成統一的食品安全信息評估、和預警系統，有利于實現食品安全信息的歸集分析和互通共享，對食品安全問題做到早發現、早預防、早整治、早解決；四是強化宣傳教育功能，有利于增強生產經營者的第一責任意識和全民的食品安全意識。
（二）健全網絡，完善食品安全檢測體系。加快建立以市檢測中心為龍頭，以相關部門檢測為輔助，以生產經營單位自檢和消費者投訴舉報隨時檢測為補充的食品安全檢測體系。重點是解決好市農副產品檢測中心功能不完善、定位不準確的問題?？梢苑謨刹阶撸旱谝徊?，盡快完善市農副產品檢測中心的功能。加大經費投入，增加檢測設備、完善檢測資質、提高檢測水平，本著“缺什么補什么”的原則，使農副產品檢測中心的資源配置能夠基本滿足我市食品安全檢測的需要。第二步，探索在市農副產品檢測中心的基礎上成立“市食品安全檢測中心”。依據國際慣例，檢驗機構定位于第三方中介組織，從發展趨勢看，勢必將與其所隸屬的行政部門脫鉤分離，由部門化轉向社會化?；谶@一趨勢，可考慮由市政府與檢驗檢疫部門根據各自出資額，以股份制的形式，成立“市食品安全檢測中心”，明確雙方的權利和義務。該中心既能滿足檢驗檢疫局的部門需要，又能為我市食品安全檢測提供全方位的服務，還可對外承接有償檢測項目。由于這個檢測中心是獨立運作的中介組織，其出具的檢測結果也更具有公正性、合法性，更利于作為行政執法的客觀依據。
（三）突出“三促”，加強對食品生產、加工、流通的全過程監管。一是以農業產業化促生產規范化。食品安全的源頭在生產，管好源頭的出路在產業化。在產業發展上，應借鑒經區發展無果花產業的做法，制訂詳細的龍頭帶動方案、生產標準化普及規劃及相關配套措施，采取工業、農業、旅游業等相關產業捆綁運作、協調發展的方式，聯合推進農業產業化、標準化。在龍頭帶動上，應借鑒家家悅集團“農超對接”、好當家集團“村企合并、聯姻發展”等經驗，積極扶持現有農字號企業做大做強，并引導市內外生產、流通企業與農村搞聯姻、建基地，發展規?；N植養殖基地，擴大“訂單農業”的覆蓋范圍；要鼓勵農民興辦生產合作社，統一生產標準，統一對外銷售，自我規范發展。力爭用3—5年時間，使全市初級農產品的生產基本實現標準化。全面推廣市農產品安全區域化管理經驗，加大農藥農資市場投入的管理，建立農藥農資專營專供制度和直供配送體系，從源頭上把好食品安全第一道關口。
二是以監控全程化促加工規范化。我市現行的食品加工企業安全監測均為監督性抽查，表現為對終端產品的抽查較多，對生產過程的抽查較少，難以將食品安全監管機制從事后轉入事前預防，做到防患于未然。要盡快實現對食品加工企業的全過程監管、動態監管、有效監管。擴大檢測范圍，原材料、半成品、成品都要列入檢測范圍。增加檢測批次，將定期抽檢與隨機抽檢、部門檢測與企業自檢、專項檢測與常規檢測結合進行，使檢測趨于經常化。嚴格執行食品加工企業生產標準和管理規范，食品標簽必須標明食品名稱、規格、凈含量、生產日期、成分或者配料表等，使用添加劑以及用量，都要在產品的外包裝標簽里嚴格注明。實行嚴格的食品質量安全追溯制度、召回制度、市場準入和退出制度。牢固樹立“食品工業是道德工業”的理念，督促企業建立原材料來源、原材料驗證、生產產品數量、銷售區域的生產臺賬，提高生產企業的自控能力，要對每個食品企業的生產經營行為實施全程信用管理，以此規范和激勵食品經營業主，促使其由被動監管轉向主動監管。
農副產品推廣方案范文5
旅游經濟已成為地方經濟中一個醒目的新增長點。“大力發展特色旅游，實施‘特色追趕’戰略，加快跨越式發展，使之成為林業新的支柱產業之一”，這一思路，也成為各地加快區域旅游資源開發與經濟發展的普遍思路。據此，為切實推進“生態旅游”戰略，徹底改變區域經濟結構單一的現狀，將生態旅游培育成萬寶中心苗圃的并舉產業，編制本項目可行性研究報告。
二、項目進行的迫切性和可行性
根據市委提出的“北躍”的戰略部署，結合建設“北國水城”的大好契機，利用干校所處的地緣優勢，積極推進特色生態旅游基地建設。加快特色旅游開發，可以為中心帶來“一業興，百業旺”的乘數效應。
1.優越的區位條件和基礎設施是生態旅游基地得以存活的基本前提。萬寶中心苗圃位于萬寶大道6.2公里處，距松花江公路大橋只有20分鐘路程，距市區僅有19公里，雙向八車道，交通便利，地理位置優越。園區內利用新農村建設資金，新建了通圃路、興校路、文冠果路等基礎設施建設項目。在原荷花池南側，建設木質橋廊、木制亭，通圃路中間位置建設環島、環島內建設涼亭，新建仿木園林景觀大門。繼續與北方聯盟軍事拓展俱樂部、進恒拓展俱樂部合作，建設有特色的旅游休閑度假項目。
2.生態環境的保護和建設是生態游基地可持續發展的核心。多年來，為了更好的培育優質苗木，苗圃禁止使用農藥、除草劑、化肥，所以苗圃的土地比較適合建設綠色食品基地。
3.專業化生態經濟管理是生態旅游基地可持續發展的關鍵。生態旅游是一個最具發展活力和潛力的產業，從發展趨勢看，生態游還將因為全球經濟的發展和市場需求的日益旺盛而成為朝陽產業。
三、需求分析
1.市場需求。生態旅游已經成為21世紀世界旅游的主流與發展方向。隨著我國加入世貿組織和都市林業的大力發展，園藝型林業、示范型林業、觀光型林業將是今后林業發展的主導方向。只要規劃和保護工作做的好，合理開發利用資源，旅游業將是人與自然和諧的時代要求中，產業與環境互利的雙贏產業，是資源開發中，減輕經濟發展對自然環境壓力，克服生態脆弱劣勢和有效利用資源的最佳選擇。
2.社會需求。 隨著城市功能的不斷完善，城市規模的不斷擴大，城鄉發展格局正逐步向“以城帶鄉，城中有鄉，鄉中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城郊林業要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農產品；要為農產品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區建設提供合理的綠色空間，改善都市生態條件，美化都市環境；要為農民致富奔小康提供載體。
3.生態需求。該基地擴建完成后，植被狀況將會更加良好，更具有水資源涵養保護、氣候調節、生物多樣性等重要生態功能，達到樹綠水清、環境優美、空氣清新的生態效果。
4.經濟發展需求。 基地建設完成后，經濟效益、社會效益、生態效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進一步增強，旅游產業的內容將更加豐富，可吸納農村剩余勞動力，帶動工人增加收入；科研基地的建立將創造隱性資產，將吸引社會閑置資金投入到林業生態旅游發展中，從而帶動其它相關產業增加產值。所帶來的科研成果和社會效益將是有目共睹的。
四、條件分析
1.資源條件。 萬寶中心苗圃旅游資源豐富，軟環境建設正在向正規化化方向邁進；樹木品種較多，溫度適宜、水資源優異；綠色產品及蔬菜的生產已頗具經驗及規模，被廣大干部、學員、群眾所接受，并越來越被重視。生豬飼養、農副產品生產等規模逐年加大，技術含量逐年提高。文冠果科研基地的建設已初步完成，木質曲橋、休憩綠地、母樹林觀賞區，水上垂釣區，荷花湖等園區內基本景觀極具特色。
2.原材料條件。 陽光智能溫室等基礎建設已具規模，無公害農副產品檢測嚴謹，項目發展不會受到原材料及地域的限制。
3.交通運輸。距松花江公路大橋6.2公里，距太平國際機場20公里，距哈大公路100米，距哈爾濱火車站10公里，距公路大橋客運站6.2公里。交通便利，運輸通暢快捷。
4.經營管理能力及技術情況。萬寶中心苗圃將成立生態旅游基地管理委員會，負責日常服務協調工作。廣泛聘請省內外專家為技術顧問，成立無公害農副產品科學研究小組，負責新品種選育和新技術開發推廣。
五、方案設計
1．項目實施目標。 ①生態基地建設；②水、電、路配套，環境優化；③無公害農副產品檢測體系完善，自我檢測能力增強；⑤到2012年，發展成為江北地區最好的生態旅游園區。
2.項目實施地點和范圍
地點：哈爾濱市松北區萬寶大道6.2公里處，萬寶中心苗圃1700畝土地面積內。園區位于哈爾濱市江北，距市中心6.2公里，園區內林地豐富，樹木茂盛，自然環境優美，無城市和工業污染，毗鄰346車站，臨近哈大高速公路，直通松花江公路大橋、飛機場、火車站，交通十分便利。
3.項目實施內容
（1）基地內。①鮮果采摘區擴建標準果園；②擴建陽光溫室基地，擴建高標準日光溫室；③建設水上娛樂垂釣區和森林浴場各一處；④軍事拓展訓練營一處；⑤農事實踐基地一處；⑥生豬飼養基地一處；⑦野營度假區建設度假營區；⑧建設無公害農產品檢測室、綜合服務樓；⑨引進新品種、新技術。
(2)基礎配套設施。包括：修柏油路、水泥路、硬化田間作業道、田間排水溝護坡、
綠化美化、修建木質曲橋、鐵索吊橋、打機電井、提水站、蓄水池、室外給排水管網等。
4.實施計劃。園區建設從2010年9月―2011年9月。
5.支持環節。①新品種、 新技術的引進應用資金； ②無公害農產品檢測儀器配套資金；③公用基礎設施配套資金。
6.組織落實?；爻闪㈨椖款I導小組，由分管組長負責，財政、農業、城建等部門負責項目的技術指導和檢查監督，并負責制訂基地實施方案，萬寶中心苗圃具體實施。聘請黑龍江省林業科學院、黑龍江省林業大學等多名專家為技術顧問，成立專家科技指導組；建設，管理協調服務由領導小組負責，局里投資的資金實行專戶管理，基礎設施建設實行公開招標，設備、儀器購買實行政府采購。
六、效益分析 （略）
七、項目資金籌措（略）
八、項目投資估算（略）
農副產品推廣方案范文6
按照縣委、縣政府的要求我們供銷社系統積極參加新農村建設，真正體現為"三農"服務的工作職責，強化農村日用工業品供應和農資供應的主渠道作用，按照2006年工作任務計劃并結合我系統的"萬村千鄉"試點工程，積極推進并參與農民合作經濟組織建設，提供支持，整合農村流通設施資源，以達到改善農村消費環境、便民惠民的目的?，F將年初以來的工作進展情況及扶貧幫建工作做以匯報：
一、新農村建設總體推進情況
1、以"萬村千鄉"市場工程為切入點，高度重視、納入日程，積極做好調查摸底情況，迅速實施。年初以來，我們按照縣委，縣政府的要求以及省市社的部署成立了"萬村千鄉"市場工程領導小組，召開了有基層社主任，公司經理、綏棱農場、森工局有關人員參加的動員大會，宣傳新農村建設的重大意義及我系統在建立農村現代化經營網絡中的重大作用。縣社領導班子以試點村為重點，分包鄉鎮，目標責任到人，在宣傳發動，提高認識工作當中，投放主要力量，投放主要精力。一是狠抓了調查摸底。我縣現有11個鄉鎮，76個行政村，473個自然屯。通過調查，供銷社所屬網點101個，個體和營業網點426個（含綏棱農場，綏棱林業局各20個）共計527個，為下一步鄉鎮超市和村級農家店的改造奠定了網絡基礎。二是強化了配送中心建設，縣農業生產資料公司，注冊資本金248萬元、36個連鎖店，店鋪營業面積1萬平方米，庫容3萬噸，可承擔為農村直營店、加盟店、鄉級店、村級店配送農資商品的工作。
綏化市華辰超市有限責任公司綏棱分公司，店鋪營業面積11000平方米，是綏棱縣以至周邊市縣中最大的日用消費品超市，以品種全，數量足，價格低著稱綏棱?？沙袚鸀檗r村直營店、加盟店、鄉級店、村級店的日用消費品組織貨源。三是完成了申報和規劃布局工作，3月份向省商務廳和省供銷社申報了"萬村千鄉"市場工程試點縣申報表、試點企業申報表和申請納入"萬村千鄉"試點縣的請示。2006年5月30日，國家商務部已批準我縣納入試點縣范圍，使我系統在新農村建設中有了一定的經濟保障和動力。四是以縣委、縣政府確定的10個試點村為重點，原創：以點帶面做好調查研究和布局工作。⑴組成工作組對上集諾敏河、后頭二井、閣山三合等10個試點村的日用工業品和農資經營網點、消費環境，布局結構和消費現狀、商品質量、價格等情況進行了全面調查、摸底和分析。⑵規劃設計村級連鎖店、便民店及農資超市的建筑面積，功能區劃分工作。在上集諾敏河村我們沒有網點，我們搞出了設計方案，在閣山三合村、后頭二井村等我們作出了詳細的改造方案，力求改變農村消費中"大件商品進城里，日用百貨趕大集，油、鹽、醬、醋靠個體，"的落后消費方式。
2、強力推進農村合作經濟組織建設和農民經濟人隊伍建設。我們把發展農村合作經濟組織和農民經紀人隊伍工作作為參與推進新農村建設的一項重要工作來抓，縣社已成立了農村合作經濟組織協會、農民經紀人協會、農副產品專業協會。并在各鄉鎮發展了分支機構，76個行政村全部建立了專業合作經濟組織，全縣農合組織網絡已基本形成，為開展工作奠定了基礎。我們在抓農村合作經濟組織發展和建設工作上，一是抓組建。我們從提高各級領導干部和廣大農民對發展農合組織的思想認識入手，擴大輿論的助推作用。我們同縣電視臺多次深入到農村各專業協會，先后把克音河鄉的養鵝協會、上集鎮的草柳編協會等12個典型事跡制作成專題片，在縣電視臺循環播放。
3、不斷提高市場建設水平。我們成立了市場管理辦公室，統一管理城鄉市場。一是以縣農產品批發市場為重點，加大改革和管理力度。鋪設了露天市場水泥場地及排水設施。現農產品批發市場營業面積2.9萬平方米，其中大廳1.4萬平方米，露天市場1.5萬平方米，攤位1300個，從業人員2,600余人，年交易量2.8萬噸，年交易額1.1億元，是綏棱縣最大的窗口服務單位，也是全省縣級農產品批發市場年交易額超億元企業之一?？h農產品批發市場還從服務農民入手、服務協會入手，為后頭鄉二井村蔬菜專業協會提供賣菜專區，減免費用2萬元，真正讓協會會員和農民得到實惠。
4、對接落實幫建項目資金情況。（1）根據分工，縣社負責包扶后頭十五井村五戶開發型農戶和靠山鄉東升村，我們作為頭等大事來抓。把包村工作放到"支持一個項目，發展一方經濟，富裕一方百姓，推進村經濟發展"上。同時，縣社黨委還成立了部門包村領導小組，確定了主任為第一責任人，一名副職和兩名后備干部具體抓落實。并建立了包村工作責任制，即每周不少于二個工作日，逐戶摸底調查，每月黨委聽一次包村情況匯報；每年駐村理事不少于2個月，真正把幫助建好村級支部、抓好產業調整，做好服務等工作納入目標考核，對包村工作無起色，工作不力人員給予警告調整，并取消晉級資格，對工作做出突出貢獻的給予獎勵。（2）全面啟動，把包村工作任務落到實處。包村工作啟動后，縣社黨委立即深入到后頭和靠山兩個鄉進行對接，并同兩鄉黨委的主要成員一同參加村委會議，聽取村委會村民代表的發言，幫助研究脫貧項目。先后八次到兩個村農戶家走訪調查，了解情況，廣泛聽取了部分農民群眾意見，充分調動農民積極性、主動性和創造性，圍繞農民的實際需要開展扶貧，引導廣大農民自覺參與項目。一是做到入戶調查、真幫、真干。在包村工作中，我們堅持因地制宜，因勢利導，充分尊重民意，集中民智，立足本地優勢謀劃發展思路，對促進農民增收，采取積極辦法。首先，對后頭鄉十五井村宋維材等五戶農民積極宣傳養鵝和養豬等技術，并在單位資金緊張的情況下，出1200元錢，為五戶農戶購買了防疫好的200只鵝雛，由黨委書記親自組織送入到五戶飼養。僅此扶貧養鵝一項每戶農民可在年底增收800元錢。二是多方參與，保證服務。為促進靠山鄉東升村生產發展和農民增收，幫助東升村成立瓜菜協會，在全村七十二戶瓜菜協會會員中選聘二十四戶種菜大戶、會員，幫助他們建立了進入市場通行證，減免部分攤床費用，僅此一項就可為每戶農民增收1000多元。三是多業發展，拓寬為農民增收渠道。充分發揮農民的積極性，廣開致富路，培育新農民，創造新生活，積極幫助東升村農戶推廣以農家肥為主的品質優良，特色明顯，附加值高的瓜菜產品，擴大瓜菜面積，增加養殖數量，同時依托30萬噸馬鈴薯項目，將全村9601畝旱田進行逐年改良，使農民群眾盡快找到致富門路。
5、存在的問題及下一步工作安排意見。我們供銷社在實施新農村建設工作中做了一點工作，我們有信心借著國家商務部實施"萬村千鄉"市場工程的東風把農村商品流通工作做好，打造農村消費市場的新平臺，但由于該項目是一個新事物，涉及到方方面面，我們感到心有余而力不足，（1）除試點村外國家有關部門包扶外，前期建設資金投放是一個大問題，國家商務部撥付建設資金必須是在各地建設驗收后才能撥付到位；（2）請求縣委、縣政府協調稅務，工商、衛生防疫、土地局等部門在執照登記管理、稅費收取、土地年租金方面給以減收免收政策，真正落實稅費減免優惠、承認供銷社面向鄉鎮、面向農村廣泛吸納賢才、開放辦社的現實。（3）配送中心試點企業用電按民用電價格執行。
二、下段工作安排意見
1、大力發展農村合作經濟組織。2006年的發展目標是：按照政府要求，全縣農村合作經濟組織總數發展到340個；農民經紀人發展到1600人；會員發展到7000人。在發展農村合作經濟組織工作上，我們一是打造典型引帶發展。2006年力爭打造21個農村合作經濟組織典型，培養市級典型1個，縣級典型10個，鄉級典型10個。6月份，將召開全縣農村合作經濟組織典型經驗交流會，此項工作正在籌備中。二是落實責任保證發展。三是提高質量規范發展。按照"九有"(有章程、有制度、有標牌、有組織機構、有辦公地點、有培訓場所、有會員名冊、有活動記錄、有營業執照或社團法人登記證書)標準，規范全縣農合組織的發展，使農村合作經濟組織規范運作。
2、繼續抓好"萬村千鄉"市場工程。"萬村千鄉"市場工程是推進新農村建設的一項重要工作，因此，下一步我們要按照新農村建設辦公室和有關部門的要求運作，抓好優惠政策和保障措施的落實，在十個試點村的基礎上，全面推進。我們正在籌備成立綏棱縣供銷連鎖有限責任公司，年末前，發展縣級配送中心1個，鄉級超市10個，村級農家店260個，其中：村級新農村示范點10個。
