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作風建設會上的講話范文1
同志們：
今天會議的意圖非常明顯。一是導向，就是要給各級領導干部導向：在推進經濟社會又好又快發展的過程中，必須非常注重干部隊伍建設，必須有好的干部作風為基礎、做保證。二是凝聚。就是對干部作風建設進行再研究、再部署、再要求、再強調，把全縣上下的心思和力量集中到抓發展、抓建設、抓項目、抓民生、抓落實、促發展上來。
總體上說，目前整個干部隊伍的素質是好的。但還存在這樣那樣的問題，主要表現在：一是有的“私心”。極少數的干部私心較重，公心較差。想自己的事多，想公家的事少；想自己的事多，想群眾的事少；想升遷的事多，想為會昌“添磚加瓦”作貢獻的事少。少數職能部門以部門利益、小團體利益為重，以個人感情、個人好惡來改變政令，有利可圖的就積極干、爭著干，無利可圖的就拖著干、不愿干，“梗阻”的現象在有些部門還比較突出。二是有的“驕傲”。小進則滿，小有成就就沾沾自喜、夸夸其談。不能正確對待組織、正確對待同事、正確對待自己。對自己估價過高，對別人貶低過多。沒有樹立正確的人生觀、價值觀、工作觀、事業觀、政績觀。違法行政、越權執法、濫用職權、“吃拿卡要”、“只收費不服務”等侵犯企業和群眾利益的問題仍有發生。三是有的“飄浮”。少數鄉鎮領導和干部沉不下心思、靜不下身子，“走讀”現象嚴重，安排工作遙控指揮，不調度、不督促、不落實，有人沒事做，有事沒人做；有的作風飄浮、弄虛作假，害怕困難，回避矛盾，躲避群眾，同群眾的感情疏遠，和群眾陌生，一年到頭為群眾辦不了多少事。四是有的“軟弱”。一些鄉鎮、一些單位對干部隊伍建設要求不高、要求不嚴，失之于軟、失之于寬，有“老好人”的思想。少數部門和機關工作人員不遵守作風建設制度，不遵守機關效能要求，不遵守財經紀律，我行我素，搞“上有政策、下有對策”。
出現這些問題，有方方面面的原因，但主要的原因可歸結為：(1)學習不夠。(2)人生觀、價值觀、工作觀和政績觀有偏頗。(3)宗旨意識不強，和人民群眾感情疏遠。(4)管理和制度不嚴。因此，全縣上下一定要認真按照縣委關于加強干部作風建設“十二條規定”，以及各級各部門的法律法規、規章制度，進一步嚴格要求、完善制度、強化督查、積極改進，堅持從自身做起、從點滴做起，堅持不懈地抓好作風建設，為推進會昌經濟社會又好又快發展，提供良好的組織、紀律、作風保障。
一、講學習。要培養好的學習風氣、好的學習習慣。一是要堅持好縣委中心組學習制度，積極請進來、走出去，開展一系列專業性、實用性的知識講座；二是組織部門適時在全縣開展一次“愛我會昌，崗位奉獻”的演講比賽；三是把每年的7月定為“讀書月”，引導干部群眾讀好書，真正做到“在學習上要有危機感，在名利上要有滿足感”。
二、講黨性。全縣各級領導干部要通過不斷加強黨性修養，來樹立和弘揚良好作風，強化事業心、責任感。要善待黨員稱號、善待知識、善待組織、善待人民群眾、善待會昌，做到“守土有責”、“發展有責”。
三、講宗旨。各級各部門要始終堅持以人為本、執政為民，心系群眾，貼近群眾，真心實意、盡心盡力地為會昌、為老百姓多辦實事、多辦好事。要更加關注民生，重視解決群眾反映強烈的教育、醫療、住房等方面的問題，突出解決好弱勢群體、困難群體的實際困難和難點問題。要暢通民聲通道，重視群眾呼聲，認真做好群眾接訪和干部下訪工作，對群眾來信來訪做到事事有回音、件件有著落；要認真總結和吸取6月15日南康集體上訪事件的經驗和教訓，科學民主決策，維護群眾利益，講求工作方法，不與民爭利。要善于及時發現問題，妥善處理問題，努力把問題化解在基層，把矛盾處理在萌芽，堅決杜絕群體性事件，確保社會穩定和諧。
四、講發展。全縣各級各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，立足本職、盡職盡責，積極融入發展大格局，圍繞縣委、縣政府既定目標，找準自己的位置、瞄準努力方向，扎實努力、開拓創新，不甘落后、勇爭一流，促進縣域經濟發展。
五、講實干。不同層面、不同崗位、每個干部，都要用心做事，真心實意為會昌發展作貢獻、做好事、做實事，做到說實活、辦實事、出實招、求實效。要養成雷厲風行、說干就干、干就干好的風格。要說短話、實話、有用的話、干脆的話，不說大話、假話、空話、違心的話。用心做事，真誠為人，心胸開闊。要堅持好行之有效的 “三比三看”制度，匯報真實情況，反映真實心聲，展示真實業績。要削“文山”、填“會?！?，壓縮會議、壓縮文件、簡化接待，節儉辦一切事業。
六、講導向?？h委用人的態度是堅決的，是一以貫之的，就是重德才、重公認、重實績，用求真務實、真抓實干的人，用開拓創新、奮發有為的人，用勤政為民、清正廉潔的人，用埋頭奉獻、不事張揚的人。真正讓吃苦的吃香，讓實干的實惠，讓安于現狀的不安，讓四平八穩的不穩，讓跑門子的沒門，讓出事的受懲。
作風建設會上的講話范文2
和聯絡員會議上的講話
同志們：
當前，我市加快發展的任務很重，各部門的工作很忙，應該精簡會議，但經過反復考慮研究，還是決定召開今天這個會，主要任務是貫徹落實全省機關效能建設電視電話會議精神，認真總結前階段機關作風建設進展情況，進一步統一思想、深化認識，圍繞主題、突出重點，求真務實、狠抓落實，確保機關作風建設取得實效。剛才葉理中同志就全市機關作風建設第一階段情況和第二階段有關工作安排作了通報，我都同意。
全市機關作風建設動員大會以來，面上推進的情況總體上是好的。一是思想重視、認識提高。認真學習貫徹孫書記動員講話精神，廣泛深入動員發動，積極開展“我為率先崛起做什么”大討論，自覺把思想和行動統一到市委市政府的要求上來，統一到孫書記提出的“三個轉變”、“四個服務”、“五個突破”的目標上來。二是組織健全、部署及時。各部門（單位）相應地成立了領導小組，明確分管領導和聯絡員，制訂具體實施方案和工作計劃，及時啟動機關作風建設活動各項活動。三是目標明確、重點突出。圍繞“創效能機關、促率先崛起”主題，按照“三個轉變”、“四個服務”、“五個突破”的目標要求，突出企業服務和項目推進重點，結合本部門（單位）實際，從職能、機制、制度等方面入手，認真研究，提出了工作舉措。四是措施有力、推進有序。市機關作風建設領導小組和市作風辦強化統籌協調、分類指導和督促檢查，有效地推動了全市機關作風建設活動健康開展；“兩個年”活動牽頭領導和牽頭部門深入開展調查研究、認真制定實施方案、積極落實工作舉措，扎實推進“兩個年”活動?？梢哉f，全市機關作風建設活動開局是良好的。但是，也存在一些不容忽視的問題，主要是：一是部門之間開展活動不夠平衡。有的部門和單位領導思想認識不到位，重視不夠。上周，也就是4月10日左右，在聽取作風辦匯報第一階段活動進展情況時，仍有2個單位尚未動員部署。二是主題不夠突出。原創：這次活動主題很明確，重點也很明確。盡管各個部門工作的側重點不一樣，但圍繞“三個轉變”、“四個服務”、“五個突破”、圍繞“兩個年”活動主題是一致的，這個方面還有欠缺。三是群眾反映仍然比較強烈，特別是對辦事不公、行政亂作為、違規收費、機關形象等問題反映較多，邊學習、邊整改還不夠。四是制約湖州經濟發展的制約因素還比較多，一些難點、突出問題還沒有得到很好地解決。
孫書記對機關作風建設很重視，先后兩次作出重要批示，要求市委常委和副市長近期對分管部門（單位）就貫徹落實全市機關作風建設動員大會進展情況進行一次檢查指導；同時，要求機關作風建設在突出重點、狠抓落實方面進一步下大決心、加大力度。所以，今天會議也是落實孫書記重要批示和要求的會議。根據當前的一些情況，為切實做好下步工作，我再強調三點。
一、思想認識要再提高。作風建設既有有形的，如今年機關作風建設的重點就是要推進“兩個年”活動；也有無形的，如學習、教育和思想觀念上的東西。今年機關作風建設活動時間跨度大，而且前幾年也一直在抓，大家可能在思想上有畏難情緒。因此，必須進一步提高思想認識，深刻理解孫書記在動員大會上指出的加強機關作風建設“三個需要”、“五個仍然比較突出”的精神內涵，堅決防止和克服厭倦、畏難、松懈、無所謂等思想情緒。一要體現在精神狀態上，真抓實干。要以勇于率先崛起的精神，咬定目標不放松，狠抓落實不松勁。謀劃工作要有深度，始終圍繞經濟社會又快又好發展，廣泛征求意見，切實找準問題。二要體現在觀念轉變上，解放思想。要強化大局意識、發展意識，注意把握好各種關系，找準結合點。當前總的經濟社會發展形勢不錯，但制約發展的要素很多。要破除阻礙加快科學發展的思想障礙，解放思想，轉變觀念,圍繞中心，著眼大局，找準坐標，創新破難。創新破難就是要想一些前人沒有想過的問題，做一些前人沒有做過的事業，解一些前人沒有解決的制約發展的難題和矛盾。三要體現在組織領導上，合力推進。要加強組織領導，強化責任意識，分管領導、聯絡員要及時向部門（單位）黨委和領導匯報，提出意見和建議。市作風辦要進一步加強統籌協調，整合工作資源，合力解決突出問題。
二、工作重點要再突出。孫書記在動員大會上的講話中明確提出，今年機關作風建設要突出效能。效能最后要落實到推進經濟社會發展上。要把推進經濟社會發展作為今年機關作風建設的重中之重，出實招、辦實事、求實效。從現在開始，機關作風建設要直奔主題，抓項目、抓企業。一要切實轉變職能。要認真調研、深入分析，理清市級機關與吳興區、南潯區、開發區和太湖旅游度假區的事權，該放的要放，該授權的要授權，真正做到責權利相統一。同時，要進一步推進集中審批，簡化審批環節，完善行政審批運作機制，提高辦事效率。二要減少涉企收費。進一步梳理收費項目，列出并公布3000萬元以上投資項目收費減免清單，減少企業負擔。三要緩解要素制約。要幫助企業認真做好項目包裝，積極爭取用地指標；有關職能部門要加強與省級對口部門聯系，加快用地指標的到位，努力緩解土地要素制約。要加強銀企合作，積極爭取國債資金，加快中小企業融資擔保體系建設，努力緩解資金要素制約。
作風建設會上的講話范文3
召開今天這個會議，主要基于以下幾個方面的考慮：一是市里最近召開的全市重點項目建設推進工作匯報會議精神，需要在我區盡快得到貫徹落實；二是沖刺全年各項目標任務，需要作進一步的動員；三是在服務企業、服務項目上還存在一些薄弱環節，需要盡快研究解決；四是昨天召開的加強全區機關思想作風建設會議成果，需要通過為企業、為項目服務來具體體現。會議的主要目的，就是動員全區上下進一步確立強烈的目標意識，抓住服務企業、服務項目這個關鍵環節，排難奮進，大干當前，決戰60天，確保全面超額完成年度目標任務。剛才，3個服務部門和1個企業從不同的側面分別作了很好的發言。現在，我再講三點意見。
一、要牢固樹立強烈的目標任務意識
今年以來，全區上下以科學發展觀為指導，圍繞年初確定的目標任務，積極應對宏觀調控新形勢，創新思路，開拓進取，經濟工作取得了較好的成績。1-9月份，全區定報工業實現增加值34.79億元，占年度計劃79.1，同比增長22.4；完成全社會固定資產投資47.13億元，占年度計劃60.4，增長30.8；實現財政一般預算收入3.55億元，占年度計劃78.5，增長30.5；農民人均純收入3950元，增長10.1。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到當前經濟工作中存在的薄弱環節。主要表現在：一是個別指標實績與年度目標之間存在著較大的差距。1-9月份，協議注冊外資2579萬美元，僅達全年任務的19.8，欠序時55個百分點；注冊外資實際到賬683萬美元，僅達全年任務的21.3，欠序時53.7個百分點。截止目前，僅有7個單位有實際外資到賬，提供外資項目有效信息的也只有5個單位，還有70個部門未能提供外資項目有效信息。二是部分骨干企業運行呈現下滑趨勢。1-9月份，全區300家定報工業企業中有131家開票銷售比去年同期下降，個別往年的稅收大戶，今年的實績也不理想。三是鎮與鎮之間不平衡性尤為突出。1-9月份，財政總收入只有新區、學富、尚莊、北蔣、葛武5個鎮（區）達序時，進度最慢的鎮才達到48，與最快的新區相差32.3個百分點。四是部分項目建設速度不快。由于受宏觀調控的制約，加之一些項目業主自身實力不強，有相當一部分簽約項目不能按時開工，開工的項目進度緩慢，竣工項目難以投產達效。如7月18日集中開工的25個項目，有8個項目時至今日還無施工隊伍和建筑材料進場。
通過上述分析，可以看出，今年以來全區經濟運行的一些主要指標，總體上是好的，但與市委、市政府下達的任務和年初的計劃還有較大的序時缺口，實現全年目標的形勢非常嚴峻。在10月13日全市經濟形勢分析暨項目推進工作會議、26日全市重點項目建設推進匯報會上，市委趙鵬書記要求采取超常規的措施，確保全年任務的完成。因此，不管困難有多大，任務有多艱巨，完成全年目標任務絕不能動搖，這既是市委、市政府的部署要求，也是事關“十一五”規劃能否開好頭的大問題。各鎮、各部門、各單位務必要從講政治的高度，以強烈的責任感和緊迫感，集中心思、集中力量，全力以赴地投入到沖刺全年目標任務上來。首先要明確一個目標。這個目標就是區委、區政府年初確定的計劃指標和市委、市政府下達的倍增任務。對這個目標，不論形勢如何變化，我們只有頂住困難、奮力趕超的責任，沒有討價還價、松懈動搖的借口，務請大家不要在這方面考驗區委、區政府的意志。其次要克服兩類消極畏難情緒。一類就是不從自身主觀上查原因，而總是從客觀環境上找托辭，認為今年國家實行宏觀調控，土地難征、項目難批、資金難籌，發展受制約，任務難完成，把責任放進宏觀調控這個大筐子，進取的意識不強，創新的辦法不多，束手束腳找不到出路。一類就是自暴自棄、無所作為，認為欠序時太多，目標高不可攀，缺乏應有的信心和戰勝困難的勇氣，聽天由命，悲觀失望。這些消極情緒的存在，非常有害，如果任其發展，事必影響到沖刺全年目標的措施落實。對這兩類消極情緒，區委、區政府希望全區上下堅決予以克服。再次要確立三種責任意識。一是指標必成意識。今年制定的各項目標任務，突出體現了市委、市政府的期望，體現了小康建設進程的要求。實現今年的各項目標任務，是我們各級領導班子和領導干部的職責所在、使命所在，沒有任何回旋的余地。各鎮區、各部門、各單位必須要有全局的觀念、大局的意識，做到絕不言棄、奮力沖刺、全面完成。二是能超則超意識。今年南通市實際利用外資達到20多億美元，實現縣縣超3億美元；一直落后于鹽城的宿遷市各項經濟指標也增勢迅猛，呈現出后發先上的格局。面對周邊縣市競相發展的逼人態勢，我們已經真切地感受到了巨大的壓力，對慢進也是退的含義也有更深的理解。要使我們不被標兵甩得更遠、不讓追兵走到前頭，只有緊張快干、不甘平庸，做到能快則快、能超則超，才能縮小與先進地區的差距，才能在全市乃至全省找到屬于我們鹽都的位置。在這方面，基礎較好、潛力較大的鎮區尤其要以“跳起來摘桃子”的姿態，瞄準更高的目標，明確更高的定位，敢與強者比，善與能者賽，多為全區的經濟發展挑大梁、作貢獻。三是越位前移意識。在10月16日全區財稅形勢分析會上，區委李書記通報了近5年來各鄉鎮財政收入在全市的位置變化情況，其目的就是要使大家從位置變化中看看自己是進了還是退了，從中增強發展的緊迫感和危機感，激發強烈的爭先意識和越位意識。我在這里再次強調，是希望各鎮區、各部門、各單位不要只看到自己有所增長，就自我滿足，更不能坐井觀天、夜郎自大，一定要把自己的發展標桿放到越位前移上，依靠上上下下和方方面面的進位爭先支撐全區的率先發展。
二、要采取超常規的措施服務好企業、服務好項目
首先，我就市里重點考核的五項指標，如何抓好最后沖刺，向大家作一些分析和簡要的提示。規模以上工業增加值，1-9月份完成3 4.8億元，欠年度目標21.5。盡管略超序時，但與先進縣（市）相比有一定差距。后兩個月，一是督促現有企業開足馬力，滿負荷生產；二是抓好已竣工項目的投產達效。固定資產投資額，全年目標78億元，欠年度目標39.6億元。對此，一手要強勢推進現有在建項目，尤其要抓好類118項重點工程的建設進度，提高竣工率；一手要抓好在手項目的開工建設，擴大開工項目在招商引資項目中的比重。實際利用外資，計劃3200萬美元，1-9月份實績欠年度目標78.7，欠序時53.7個百分點。必須進一步鼓勵和支持現有外資企業增資擴股，重點抓好34個在手外資項目的跟蹤推進和資金到賬。已簽約的，要抓緊注冊；已報批的，要盡快拿到證書；沒有用地指標的，要積極向上爭取用地計劃；沒有報批的，要加快前期各項手續的辦理速度，確保有一批外資項目在年底前得到實施。財政收入，1-9月份的增幅，雖然比全市平均水平高4.1個百分點;一般預算收入比序時高3.6個百分點。但考慮到鎮與鎮之間、稅種之間的平衡性和今后兩個月征收的不確定因素，必須跳出就財政抓財政、就稅收抓稅收的傳統思維，把工作的著力點放到重抓稅源結構優化、收入挖潛和加快新增長點培植上來。農民人均純收入，欠年度目標31.9。現在的關鍵，就是要向非農產業要增收。要側重抓好勞動力轉移，提高農民的工資性收入；要大力發展冬季農業，擴大設施蔬菜的種植面積，提高農業的比較效益；要著力抓好農民經紀人隊伍和農村合作經濟組織建設，搞活流通促增收；要大力發展農村家庭副業，拓寬農民增收渠道。除農民收入之外，以上四項指標能不能實現，最終都要通到企業和項目上來，最終都要靠企業發展的成果和項目推進的成效來支撐。可以這樣說，企業是支撐區域經濟發展的主導力量，項目是推動經濟快速增長的關鍵所在。因此，服務好企業、服務好項目，是我們區鎮兩級政府及其部門應當承擔的一項義不容辭的責任。按照市里的要求，結合鹽都的實際，關鍵是要扎實抓好以下五個方面工作：
一是運用“雙掛鉤”辦法落實服務責任。實行領導干部掛鉤服務重點企業、掛鉤服務重點項目，是我們的成功做法。這次市里專門明確，定報企業、重點項目都要實行科級干部掛鉤服務制度。經區經貿委排查，我區有300家定報企業和196個在建項目、97個竣工項目、34個外資到賬項目需要掛鉤服務。對此，區委組織部會同區人事局、區經貿委已將這些企業和項目掛鉤到522名科級干部，具體方案會上已經印發，請各單位認真對照，自覺落實。需要強調的是，所有掛鉤服務的科級干部都要盡快與企業負責人、項目投資者搞好對接，在一周之內摸清掛鉤企業和項目的基本情況，排出需要服務的事項，拿出相應的措施，真心實意地幫助企業解決問題、協調矛盾，絕不能只掛鉤不服務；要加強與企業、項目所在鎮區的溝通協調，合力搞好服務。區監察局、優化辦要加強掛鉤情況的督促檢查，確保掛鉤服務取得實效。
二是通過“契約式”形式狠抓服務到位。去年以來，我區啟動實施了為企業契約式服務工作，至目前已與4家全市50強企業簽定了協議；本月份，區政府又與11個在建的2億元以上重特大項目簽定了契約式服務協議。開展契約式服務，目的是通過協議的形式，進一步落實政府搞好服務和企業抓好發展、投資業主加快項目建設的職責與義務，使服務的責任更加明確、服務的事項更加具體、服務的要求更加清晰。我們絕不能一簽了之，要把為企業為項目服務的事項和企業經營者、項目投資者需要解決的問題一一排出，明確到區四套班子掛鉤領導，落實到項目落戶地鎮區，分解到相關的部門、單位和責任人，并要嚴明辦結的內容、辦結的要求、辦結的期限；必須踐諾守信，說到做到，做就做好，堅持在誠信服務中體現鹽都的行政效能，塑創服務的品牌，展示機關的形象。對推諉扯皮、拖而不辦，或辦理質量不高、企業和項目投資者不滿意的，要加強督查，并在一定范圍內予以通報。企業和項目投資者也要本著誠信守諾的精神，加快項目建設，推動企業發展，謀求雙贏目標。
三是在解難題過程中體現服務效能。規劃、建設、工商、環保、國土、供電等職能部門都要從發展的大局出發，從企業發展、項目建設的需要入手，采取超常規的措施，搞好服務工作，尤其是在最后這兩個月內，一定要在依法行政的前提下打破常規，把服務窗口前移、服務觸角延伸，超前搞好服務，絕不能按部就班，更不允許借口相關的規定設置條條框框和人為障礙；對增設新區公交線路和車輛等涉市問題，要主動跑市搞好對口銜接，力爭盡快得到解決。在行政審批中心集中辦公的服務窗口，各職能部門要派出說話頂用、能做主的同志，嚴禁把服務窗口變成收發的窗口，絕不能讓“一站式”變成“多一站”。這里再次重申，各有關部門必須按照區委李書記在全區機關思想作風建設大會上提出的要求，壓縮自由裁量權，所有收費項目按最低標準收取；對收費項目，收費部門要分類整理、公開公示，物價部門要嚴格把關、認真審查，這要作為一項硬規定執行下去。化解企業流動資金短缺“瓶頸”是為企業服務的重要內容，區經貿委要組織銀企對接，確保本月底取得實實在在的效果；區中小企業貸款擔保公司要充分發揮職能作用，努力擴大資金擔保規模；在鹽都開展業務的各金融機構，更要想企業所想、急企業所急，積極幫助企業和投資者化解資金難題。總之，凡涉及到相關部門應該解決的問題，由各相關部門抓緊解決；凡涉及到需要掛鉤服務領導解決的問題，由掛鉤領導協調解決；凡需要與分管領導一起會辦解決的問題，由分管領導與掛鉤領導會辦解決；凡涉及需要向市請示解決的問題，由區政府牽頭，落實專人向上協調，真正做到不把企業的發展和項目的建設耽誤在問題排解的環節上。
四是控制不必要檢查集中服務力量。通過從嚴控制不必要的檢查，使部門的力量集中到服務上來，使鎮區的力量 集中到促發展上來，使企業的力量集中到抓生產上來。根據市委、市政府的意見，在今年的最后兩個月，除了安全生產和稅收兩項檢查之外，其他一切檢查都要扎口進行，由“兩辦”把關，能停的要堅決停下來，確保各鎮區、各企業能夠集中精力抓好經濟目標的最后沖刺。
五是加快企業發展反映服務成果。區里組織這次服務活動，體現了區委、區政府幫助企業解難題、促發展的鮮明態度。我們也希望各位企業家、各位投資者充分珍惜和利用當前有利于發展的大好環境，搶抓機遇，自我加壓，推動發展。實踐表明，歷次宏觀調控，都會有一批企業成長起來，也都會有一批企業滑下去，關鍵就在于企業能否在困難的時候頂得住，能否把宏觀調控變成調優產品結構、推動企業升級、夯實發展基礎的機遇，快人一拍、搶先一步，贏得發展先機。希望各位企業家把碰到的困難轉化為發展的動力，把面臨的挑戰轉化為發展的機遇，想盡一切辦法，采取一切措施，消除影響企業發展的不利因素，在加快自身發展的同時奉獻社會，實現企業與社會的互動雙贏。
三、要建立健全過硬的督查考核體系
一要建立通報分析制度。為了加強全年目標沖刺工作的督查指導，區政府決定從現在開始，實行一旬一報、逐旬分析制度。對工業增加值、固定資產投資、實際利用外資、財政收入等四大指標，區發改委、統計局要實行旬統計、旬通報，發到鎮（區），通過細算賬、勤算賬，促序時、趕進度。區發改委、經貿委、財政局、外經局要扎實抓好逐旬分析，排查原因，及時提出有針對性的應對措施，確保各項指標按序時要求如期實現。需要明確的是，上述主要經濟指標在報市前，必須首先報送區領導審定。
二要堅持求真務實。要按照市委“以實為本、以實為先、以實為生、以實為榮”的要求，根據昨天召開的全區機關思想作風建設會議的精神，堅持實話實說，實情實報；要進一步強化落實之功，親歷親為，實事實做，把工作做得再細一點，把措施抓得再實一點，用服務的成效彰顯良好作風、展示工作業績；要保證統計數據的真實性，絕不允許弄虛作假、摻雜水份。
三要加強督查。督查不僅要在縱向上由區到鎮再到企業，形成上下聯動的機制；還要從全區面上，就各部門之間、各指標之間的序時進度進行督查，實現互促共進；不僅要督查經濟指標的完成情況，還要督查服務企業、服務項目的落實情況。通過建立和完善縱向到底、橫向到邊的督查機制，不留督查死角和盲點，使各個方面都能感受到督查的壓力，保證督查的效果。
作風建設會上的講話范文4
林忠義
同志們：
按照黔茅有限黨發（2015）19號文件精神——關于印發《茅臺集團開展"機關作風建設年" 活動實施方案》的通知要求，今天我們在這里召開"作風建設年"動員大會。會議的主要任務是深入學習貫徹《茅臺集團開展"機關作風建設年"活動的實施方案》、"李保芳、袁仁國同志在‘茅臺集團作風建設年’活動啟動大會上的講話"精神，并對車間作風建設活動進行全面動員和部署。
今年茅臺酒榮獲巴拿馬金獎100周年，我們一步一步艱辛的走到現在，茅臺酒為貴州和國家做出了巨大的貢獻，塑造了一個享譽中外的民族品牌。而這些成績都是我們一代又一代茅臺人對傳統工藝始終如一的堅守，對品牌追求的不懈努力，我們是這一切的見證者、參與者和奉獻者。這讓我想到了李保芳書記在公司作風建設動員大會上傳達的一個訊息，那就是陳敏爾書記在11月中旬召開的省委十一屆六次全會上說的要求我們"明年要擔更大的擔子",這說明我們"大企業就繼續要有大擔當",而我們要想繼續保持持續較快健康發展，就要營造更好的發展環境，就首先要改變的就是我們的思想和工作作風。這對于教育引導黨員干部牢固樹立作風建設思想觀念，切實改進工作作風，贏得員工群眾信任和擁護具有十分重大而深遠的意義。
我們車間總體上看，主流是好的。但仍然存在一些問題，突出表現在幾個方面：思想僵化保守；片面強調條條規定，缺乏靈活性和創造性。紀律松馳渙散；少數人存在在上班時間瀏覽除了內網的其他網站、上網看電影、上網聊天等等現象。工作不思進取；工作敷衍塞責，凡事得過且過，整天混日子、求安穩、圖清閑。有的只謀人，不謀事。辦事拖拉扯皮；服務承諾、首問負責等制度流于形式，工作左右推諉，工作效率低。生活貪圖享受；工作外八小時，依然有請吃現象。而機關作風方面存在的問題，原因是多方面的。從思想深處看，是淡忘了全心全意為人民服務的宗旨，淡化了全局意識、責任意識、服務意識。怕擔風險、怕負責任，或飽食終日、消極怠工。有規章制度，但執行不堅決，落實不到位，不敢監督，不敢頂真碰硬，放任自流，講情面，打和氣牌。上述現象和問題，盡管發生在少數，但影響了車間的發展環境，損害了我們車間的對外形象，也成為了制約我們車間又好又快發展的障礙。
所以我們要從全局的高度，充分認識加強作風建設的重要性和緊迫性。加強作風建設是構建和諧社會、堅持執政為民的本質要求。我們全體管理人員一定要認清形勢，心系全局，以主人翁的姿態，切實抓好辦公室作風建設。我們要以員工滿意為標準，圍繞管理促進生產，弘揚求真務實精神，大興學習創新之風，著力解決員工反映強烈的突出問題，實現轉變觀念、轉變職能有新突破，工作水平、工作效率有新提高，服務大局、服務發展有新成效，努力塑造"為民、務實、清廉"的干部隊伍和"學習型、服務型"車間新形象?？v觀辦公室作風存在的種種問題，首先在于思想不夠解放，觀念滯后于員工、滯后于實踐。必須把思想作風建設擺在第一位，堅持解放思想，與時俱進。要從跨越發展的要求出發，用新的理念、新的思維、新的眼光，重新審視自己的思想觀念和認識水平，重新反思自己的工作規范和做法規定，堅決克服求穩、求輕、求安的觀念行為，敢于沖破束縛發展的本位思想。要加強管理人員的思想教育，提高學習能力、工作能力和創新能力。建立健全學習制度，廣泛開展爭創學習型、服務型車間活動，引導全車間員工樹立終身學習、團隊學習、創造性學習的理念，不斷提高服務本領。
作風建設重在解決問題。管理人員作風好不好，員工們看得最清楚；作風建設抓得實不實，員工們感受最直接；作風存在哪些問題，員工們最有發言權。我們要從員工們反映最突出的問題抓起，從意見最大的問題改起，加大整改力度，以實際行動取信于員工。始終貫徹重在整改、重在實效的原則，高標準找差距，高要求定目標，高質量抓整改。對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護短。有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。要本著實事求是的態度，結合自身特點，將辦公桌搬到晾堂邊、甑子旁，廣泛聽取意見，找準自身存在的主要問題。作風重在建設，貴在堅持。確保作風建設不走過場，取得實實在在的效果。
當下我們要開展一系列的作風建設活動，以形式多樣的活動為載體，將作風建設活動與生產工作有機結合，著力抓好作風建設各環節工作。一是要加強學習教育，聯系實際，采取多種形式，深入組織學習各種文件精神。堅持邊學邊改，邊查邊改，邊整邊改，切實解決問題。二是要自覺接受員工監督，暢通聽取意見的渠道和網絡，把員工監督轉化為改進作風的動力，并從制度上加以鞏固。三是嚴格考核獎懲，堅持常抓不懈?？己斯芾砣藛T評定掛起鉤來，把考評結果作為實績效評定、獎懲任用的重要依據。凡違反規定被公開曝光、通報批評者，一律取消評選資格。四是做好宣傳動員工作，充分利用好車間媒體，LED顯示屏和廣播定期播放作風建設學習資料和上級組織精神；五是堅持""制度，將作風建設活動作為支部長期開展學習活動的內容之一；六是開展形式多樣的學習活動，落實好車間"作風建設年"活動實施方案。通過微信學習平臺進行作風建設思想的宣貫；以作風建設為主題出一期黑板報。
作風建設會上的講話范文5
一、領導重視，措施有力，“作風建設年”活動第一階段工作進展順利、成效明顯
“作風建設年”活動第一階段，我局主要做了以下幾方面工作：
（一）成立領導機構，落實工作責任。為了保證活動的順利開展，我局及時成立了“作風建設年”活動領導機構，領導小組下設辦公室。同時，明確工作責任，組長親自抓，副組長具體抓，領導小組辦公室負責日常工作，形成“黨委統一領導，領導小組組織實施，領導小組辦公室指導協調，科室各負其責，干部職工積極參與”的領導體制和工作機制。局屬局管單位也都成立了領導小組，明確了工作責任，為“作風建設年”活動的開展提供了組織保障。
（二）認真做好各個層面的動員發動工作。市委“作風建設年”動員大會后，局黨委及時召開會議，傳達學習了市委有關作風建設年活動的文件精神和要求，形成思想共識、明確工作要求。4月30日，我局召開“作風建設年”活動動員大會，局機關、局屬局管單位黨政正副職80多人參加了會議。局長應有龍親自動員部署。在此之后，局屬局管各單位也紛紛召開動員大會，統一干部職工思想，深刻認識開展“作風建設年”活動的重要意義，明確了結合交通工作實際、組織開展“作風建設年”活動的工作思路。
（三）結合交通工作實際制訂具體的實施意見。我局結合交通工作實際，在充分調研的基礎上，制定了“作風建設年”活動實施方案。局黨委在市委動員后，專門組織學習了市委領導的動員講話，明確“作風建設年”活動的指導思想、目標要求、重點內容、實施步驟及工作要求,并進行了周密安排和部署，明確了每一階段的工作內容和活動安排，提出了黨員領導干部爭做“五個模范”的目標要求（端正思想作風，做實事求是、解放思想、與時俱進的模范；端正學風，做勤奮好學、學以致用、精通業務的模范；端正工作作風，做求真務實、腳踏實地、埋頭苦干的模范；端正領導作風，做堅持原則、民主和諧、團結協作的模范；端正生活作風，做品德高尚、生活正派、情趣健康的模范），著力打造“五型”（學習型、服務型、創新型、廉潔型、節約型）機關。
（四）抓好“窗口”單位作風建設，提高群眾滿意度。交通系統點多、面廣、線長，聯系東南西北、服務千家萬戶。特別是交通基層站所更是直接面對群眾的“窗口”單位，為全面落實市委市政府“作風建設年”活動的要求，讓群眾享受優質高效的服務，我局對開展民主評議基層站所暨創建“群眾滿意基層站所（辦事窗口）”活動作了專門部署。提出了加強黨風廉政建設、嚴格依法行政、提高服務質量、優化服務環境、健全長效機制等五個方面的工作重點，從今年4月開始，用8個月時間，分調研和宣傳發動、檢查和創建、推薦和考核評定、評議和總結表彰四個階段進行。并提出了提高認識、加強組織領導；突出重點，以評促建；加強督查，務求實效三點要求。目前，創建活動已在全系統全面展開。
（五）注重立說立行，堅持把整改貫穿活動始終?！白黠L建設年”活動開展以來，我們始終把整改放在突出位置，堅持邊查邊改，立說立行。我們把機關作風建設民主評議自查中的意見、征求到的意見和局領導帶隊到基層調研征求到的計20多條意見，進行認真梳理分工，落實到有關處室和單位，限期拿出措施。對那些群眾反映強烈的熱點問題，能解決的就盡快解決，易改易行的就立改立行，特別是針對薄弱環節，抓住問題癥結，強化措施，力爭取得群眾滿意的效果。對有些暫時整改條件不具備的正確意見和建議，也盡可能創造條件逐步予以解決。
二、繼續深化認識、突出重點，扎實深入地做好“作風建設年”活動第二階段各項工作
為了更加有效地做好第二階段的工作，根據市委部署安排和領導小組辦公室的要求，結合我市交通工作實際，重點做好下面幾點工作：
（一）高度重視，精心組織。第二階段是鞏固和擴大第一階段成果，打牢第三階段工作的基礎，確?！白黠L建設年”活動取得實效的關鍵所在。我們將把此項工作作為當前重要任務切實抓緊抓好。加強領導，突出重點，精心組織，科學安排，力爭取得最佳效果。
作風建設會上的講話范文6
（一）學習動員階段（4月2日至14日）
各單位要迅速召開全體干部職工大會，傳達學習區加強機關作風建設工作會議精神和《關于進一步加強機關作風建設的通知》（肇鼎辦[20*]19號），認真領會精神實質，尤其是梁駒書記在會上的講話精神，做到“五破除五增強”，正確處理好“四個關系”，提高對機關作風建設工作的認識。要結合黨的十七大、省委十屆二次全會、市委十屆四次全會和區委六屆五次全會精神，結合當前正在開展“繼續解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發展觀的排頭兵”實踐活動，針對當前機關作風中存在的問題，積極開展學習討論。通過學習，提高認識，促進思想解放和觀念更新，為切實轉變機關作風，提高機關效能打好思想基礎。各單位要制定切實可行的工作方案，確保機關作風建設取得實效。
（二）對照查找階段（4月15日至5月30日）
在學習動員的基礎上，各單位、個人要認真總結、查找，通過各種渠道征求意見，全面準確掌握工作過程中存在的問題。同時，區督導辦將向相關單位反饋20*年機關作風考評和今年“改進機關作風，提高機關效能”專題調研過程中，群眾來信、來電及在評議票中提出的意見和建議，以便更全面更準確地掌握存在的問題。各單位要在弄清存在問題的基礎上，召開領導班子會議，結合實際認真研究，分析產生問題的根本原因，重點是要在主觀上找原因，提出切實可行的解決辦法，制定整改措施，并形成相應的制度。個人要在找出存在問題的基礎上，從主觀上找原因，明確今后的努力方向。
（三）整改鞏固階段（6月1日至30日）
作風建設是否真正得到加強，機關作風是否有明顯改觀，關鍵看整改結果。在整改階段，各單位要對照《關于進一步加強機關作風建設的通知》（肇鼎辦[20*]19號），和相關文件要求，認真制訂整改方案，確保整改落實落到實處。要在整改的基礎上，加強制度建設，要注重制度的完善性、準確性、有效性和可操作性，從靠制度管人、制度管事的模式著手，認認真真地將所有制度梳理一遍，查漏補缺，使之形成長效機制。
二、督導工作具體職責和要求
1、從機關單位抽調人員組成督導小組辦公室，辦公室主任由區紀委副書記、監察局局長葉超元擔任，成員由區委辦、區府辦、監察局、直工委、發改局等有關人員組成。督導小組辦公室設在區監察局，聯系電話：*。督導小組的職責是：督促、跟蹤、檢查、指導開展機關作風建設的情況，對在機關作風建設中表現好的和存在問題突出的單位、部門，及時向區委、區政府匯報，必要時向全區通報。
2、在區廣播電視臺開設欄目，加強宣傳。
3、定期印發工作簡報，及時宣傳機關作風建設工作的好做法、好經驗，對機關作風建設中存在的問題進行曝光。每半月通報一次全區機關作風建設情況。
4、每階段召開一次由鎮（街道）黨（工）委副書記、機關黨委副書記參加的工作會議，總結本階段工作，部署下階段工作。7月上旬，召開全區機關作風建設總結表彰大會，表彰在機關作風建設中成績顯著的單位。
5、舉辦“加強作風建設，推動思想解放，爭當發展排頭兵”演講比賽。
6、開展明查暗訪，捕捉典型，及時向區委、區政府提出在機關作風建設中存在嚴重問題的單位及個人的調處意見。
