前言：中文期刊網精心挑選了進一步加強風險管控范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
進一步加強風險管控范文1
2012年，在眾多CEO們參與的Gartner的調查中顯示，監管風險被列為頭號業務風險。“在當今復雜多變的全球風險環境下，了解企業面臨的風險內在關聯性并采取更為動態的策略進行風險管理，已經成為企業決策層面臨的首要任務。”慧點科技CEO兼總裁呂翊，在近日由慧點科技主辦的交通行業風控業務研討會上表示。
自2006年以來，國內外關于風險管控理念的研究在不斷深化、完善。GRC （Governance、Risk and Compliance，即管控、風險與合規遵從）理念從最初單一的SOX法案遵從，擴展到目前的涉及風險管理、法規遵從、審計管理、制度管理等。由此可見，隨著GRC解決方案的擴展與完善，其在企業管控中的涉及面更加廣泛，對于企業管控的作用更加突出，企業對其的依賴性也更大。
“國內GRC市場規模持續增長，中國企業對GRC管控軟件在企業增長、運營和管理管控、風險控制等方面效果的認識越來越清晰，越來越多的中國企業開始實施GRC相關服務和軟件?！?呂翊指出，我國政府在各領域的監管不斷加強，尤其是在金融、保險、交通等行業。以金融行業為例，巴塞爾Ⅲ、并表風險管理等監管要求的頒布，加大了銀行業監管的范圍和深度，導致銀行的資本充足率壓力增大、資本回報率降低。銀行企業一方面需要滿足監管要求，進一步優化業務結構，提高盈利能力；另一方面需要提高精細化管理水平，進一步加強風險監控的廣度和深度，確保風險管理能力與盈利水平相匹配。
對通過OA應用起家的慧點科技而言，借助OA導入業務流程管理，使其更好地了解行業用戶對于業務、管理的需求以及可能面臨的風險，正是有了這些積累，使慧點科技成為較早進入我國風控領域的服務提供商，并通過內控管理夯實風險管理、通過戰略績效管理實現對企業運轉狀況的實時監控等，最后逐步引導客戶考慮全面的GRC產品。
“隨著市場競爭的加劇以及企業需求的改變，我們發現獨立的企業戰略管理、風險管理、內控管理對企業來說已經不能滿足其在整體管控方面的需求，將三者融合在一起的風險內控一體化管理能更好地貫徹企業在管控方面的想法。”慧點科技高級咨詢顧問陳麗娜表示。因此，為了更好地幫助客戶發現問題、解決問題，此次研討會慧點科技特邀請了國際會計師事務所普華永道業務專家，“我們希望通過專業的咨詢機構以及完善的系統解決方案，給客戶提供一站式的服務。”
當然這與近年來慧點科技的發展策略是緊密相關的。2012年慧點科技專門成立了市場渠道部，與國際和國內知名會計師事務所和咨詢公司建立聯系并展開了充分合作，為客戶提供咨詢與IT整合的價值解決方案，全面提升企業管控水平和核心競爭力。
進一步加強風險管控范文2
一、金融危機對商業銀行風險管理的影響
1.金融危機加劇了商業銀行資金回收的困難。
金融危機對我國出口企業的直接影響就是國外進口商的償付能力下降,貨款收回的風險加大,加劇了資金回收的困難。尤其是對危機的嚴重程度沒有準確預測的企業,生產的大批產品出口無路,庫存積壓,占用了大量資金,致使企業資金鏈斷裂,無法償還銀行貸款,銀行資金回收更加困難。
2.金融危機引發了貨幣政策的調整,利率的調整增加了商業銀行市場風險。
由于受到經濟下行風險增加的影響,我國央行從2008年9月16日開始下調銀行存貸款基準利率。目前來看,利率變化給商業銀行帶來的風險主要有兩方面:一是利率變化對商業銀行利差收入的影響。不對稱的存貸款利率變動直接引起商業銀行凈利差減少。二是利率變化對商業銀行資金業務的影響。貨幣市場資金面的日趨寬松降低了商業銀行各項資金業務的盈利預期。
3.金融危機產生的大量壞賬,增加了商業銀行流動性風險。
由于經濟下行長期持續,企業壞賬增加明顯,償債能力下降,資金普遍缺乏,信用狀況脆弱,容易造成由點帶面的違約風險的發生。對居民來說,一旦經濟進入下行周期,失業現象大量增加,購房者的收入水平下降,還款能力得不到保證,于是借款人的風險轉為抵押風險,同時經濟衰退使得房價急速下跌造成房屋的變現能力下降,抵押風險進一步轉變為商業銀行的不良債權或損失。當這種現象大量出現時,巨額的住房抵押貸款演變巨額的商業銀行不良貸款,商業銀行將面臨流動性風險。另一方面,由經濟下行引發的貸款違約率上升將對商業銀行資金的匹配產生嚴重影響。商業銀行吸收的居民儲蓄存款,一般都不超過五年,大都是短期性的,而對于商業銀行的中長期資金運用業務,如住房抵押貸款、建設項目資金貸款等,期限多則十年、二十年,這種在發放長期抵押貸款時的短存長貸行為,降低了商業銀行資產的流動性,產生流動性風險,進而影響銀行的兌付能力。
二、商業銀行加強風險管理的啟示及對策分析
1.明確風險管理的戰略定位。
商業銀行需要將風險管理納入全行發展戰略規劃之內,在商業銀行治理層面建立符合戰略定位的科學、完整、高效、可控的全面風險管理體系,并與業務發展戰略進行組合管理。通過科學的風險管理模式實現對銀行內各種類型風險的全面有效管理;通過創新先進的風險識別、衡量、監測、控制和轉移,實現對風險的全過程管理;通過合理明確的職能劃分,實現風險管理職責在各業務部門之間、上下級之間的有效協調和聯動管理,最終實現以促進業務發展為根本的增值型的風險管理體系的建立。
2.商業銀行應注意采取多種風險防范及化解措施加強風險管理。
(1)實施精細化管理,有效控制信用風險。
首先要加強行業分析和研究,密切關注國家產業政策的變化,及時調整信貸政策,防范有關行業信貸風險。其次加強貸款管理,從源頭控制信貸風險,周密分析企業或集團之間是否存在互相提供擔保情況,防范企業或集團資金鏈斷裂風險,維護和提高信貸資產質量。加強貸后管理,通過加強對企業財務報表的動態研究,判斷企業經營能力和償債能力有否發生重大變化,實地察看貸款抵押物的保管情況和有無發生較大的價值變化,檢查貸款用途有否違背原有貸款合同中的安排,綜合以上情況分析企業違約風險的變化情況,采取措施降低違約風險。對于已經發生的不良貸款,應該加強不良貸款的催收管理。
(2)加強市場風險管理。
首先,商業銀行應注意發揮和培育人力資本、客戶基礎、協同銷售、投資規模等方面的優勢,加大在個貸、理財及其他中間業務上的金融創新步伐,抓住機遇,突出重點,打造中間業務品牌,努力形成發展中間業務的良性機制。強化營銷,加快發展投資銀行、財富管理、資產托管等非利息收入業務,提高非利息收入占比,促進銀行經營水平的持續提高。其次,積極應對利率波動加大給商業銀行的市場風險管理能力帶來的壓力,完善風險定價機制,提高風險定價能力,嘗試把貸款預期損失與預期投益率的計算與借款人的信用等級相聯系,建立能更好地反映信用風險的基本屬性,實現貸款風險與收益相匹配的基于信用評級的風險定價模型。最后,加強貨幣資金市場研究,建立利率變動預測模型、提高利率變動預測的準確性,降低資金業務的風險并增加市場收益。
(3)加強流動性風險管理。
商業銀行應提高流動性的日常管理水平,加強存、貸款資金的流量監測和融入、融出資金的流量管理。注意均衡安排投資,以實現支付安全和較低的備付率水平,將流動性風險和效益有機結合。更重要的是嘗試對未來可能出現的經濟增長回落,準備金率、利率或匯率的調整,房價波動、股票市場波動等約束條件可能引發的流動性風險,進行預警性的壓力測試以及情景分析、敏感性分析,以提高應對經濟周期的能力。
(4)加強操作風險管理。
密切關注和前三種風險相關的操作風險的發生,完善內控合規管理,確保業務運營安全。商業銀行要進行更深入的研究,采取更積極的措施完善風險管理的體系,并對已有的風險管理體系進行更全面的審視,從而通過發現并解決經濟下行中商業銀行風險管理中存在的問題,進一步增強銀行自身的風險管理經驗和能力,更好地促進持續穩健經營。
3.制定應急處理方案,防范于未然。
商業銀行不僅應采取各種風險計量方法對在正常市場情況下所承受的各類風險進行分析,還應當通過壓力測試來估算出現一些極端不利的情況時可能對我行造成的潛在損失,并制定極端風險情形下的應急處理方案,以減少銀行可能發生的損失和銀行聲譽可能受到的傷害。
4.進一步加強全行員工風險意識的培訓。
進一步加強風險管控范文3
以支持“三農”為依托，搞活農信社經營是支持縣域經濟發展的重要途徑。單縣農信社緊緊圍繞全縣各項工作部署，以思想提高、作風轉變、服務提升為驅動，不斷深化改革，開拓市場，強化管理，防控風險，各項業務持續健康發展，有力的推動了全縣經濟社會的快速發展。
【關鍵詞】農信社 貸款 縣域經濟
隨著縣域經濟社會的快速發展，不良貸款等理由日漸突出，單縣農信社對如何盤活原有不良貸款、在支持農業發展中搞活信用社經營，作了有益嘗試。單縣農信社通過轉變經營理念，結合縣域經濟發展實際，找準切入點，創新開展業務，規范信貸程序，簡化工作手續，對貸款運作情況進行有效監控。
通過近幾年的努力，農信社各項貸款快速增長，不良資產率逐年下降，取得信用社經營、農業經濟發展“雙贏雙活”的良好局面。這主要取決于以下幾項措施：
一是強化管理，進一步提升經營水平。創新服務模式。根據客戶經營周期和現金回籠情況，積極推廣實施“分還續貸”和“無縫隙”服務新模式，有效避開因貸款資金周轉造成資金鏈斷裂引發的風險。創新信貸產品。積極推廣個人住房貸款、汽車消費貸款、自主創業再就業貸款、鋼結構抵押貸款等貸款新品種，既履行了社會責任，又有效解決了農戶、中小微企業擔保難、抵押難的理由。繼續推進信貸管理四項改革。對信貸人員管貸能力、管貸水平和整體素質整體測算，不斷提升信貸人員業務水平，提高信貸制度執行力。
二是嚴控風險，進一步提升信貸資產質量。嚴把不良貸款防控。積極推行農信社班子成員、部室經理包片制，加大新增不良貸款考核和清收力度，前移管控關口，提升風險預警響應速度，全力做好不良貸款防控工作。加大不良貸款清收處置。按照向表外不良貸款開戰的要求，堅持“盡職清收、終極清收”的理念，以集中管理為基礎，以專業清收隊伍為保障，大力推進不良貸款責任清收、盤活清收和綜合清收。繼續開展正常大額貸款檢查和風險化解工作，對全縣信用社貸款進行全流程檢查，對不良貸款進行排查摸底，降低了貸款風險隱患。
三是創新方式，金融服務持續改善。創新電子銀行業務，加大考核獎懲力度，深挖客戶資源，積極推廣POS機、自助銀行、農民金融自助服務終端等新型助農金融產品和服務，進一步改善農村地區支付結算環境。積極與財政局等相關部門溝通協調，充分發揮好電子機具和信息科技的支撐作用，確?；蒉r補貼資金順利發放。突出實體貸款投放，積極開展“服務三農，圓夢行動”，持續加大對農業龍頭企業、專業合作社、種養大戶的支持力度;以“小微企業金融服務宣傳月”和“銀企對接”活動為契機，加大對優質中小微企業的信貸投放。
四是以人為本，企業文化建設持續增強。加強教育培訓，舉辦各類培訓班21期，受訓人員達1900多人次，進一步增強了干部員工的綜合素質。積極開展“慈善一日捐”活動，全縣信用社共募集善款40000多元。深入開展“金融知識萬里行”、“金融知識進萬家”等宣傳活動，累計發放宣傳材料2.3萬份，受益群眾3萬多人。
在經濟形勢嚴峻復雜，行業競爭異常激烈的背景下，單縣農信社雖然走出了適合自己發展的新路子，但仍存在一些困難和理由，尤其在貸款營銷和非應計貸款時點反彈等方面還有一定差距，主要體現在以下幾個方面：
一是部分客戶經理營銷能力有待加強，個別客戶經理依然存在“坐門等客”和“惜貸、懼貸”思想，放貸思路狹窄，眼界不開闊。
二是非應計貸款時點反彈理由未得到根本好轉。從客觀上講，今年經濟持續低位運轉，部分行業形勢非常嚴峻。從主觀上講，個別信貸人員反彈后再壓的思想依然存在，形成“重貸輕管”的惡習，主動意識不強，導致非應計壓降工作較為被動。
縣域經濟是我國國民經濟中的重要組成部分，農村信用社作為立足“服務三農”的地方性金融機構，支持發展縣域經濟具有義不容辭的責任。針對以上存在的困難和理由，筆者提出了以下策略倡議：
一是嚴把新增貸款質量關。將客戶盈利能力、現金流、信用情況等作為優質客戶篩選依據，著力提升新增貸款質量?？茖W設定貸款額度、期限、利率、還款方式等，按照與農業生產特點、企業經營特點相匹配的原則，有效滿足客戶多元化的信貸需求。繼續推廣“分還續貸”和“無縫隙”貸款模式，幫助客戶解決還款壓力大的困難，防止資金鏈斷裂造成的風險。
二是不斷夯實信貸管理基礎。繼續推行客戶經理等級管理，完善激勵約束機制，提高信貸人員薪酬水平和崗位吸引力，打造一支高素質的客戶經理隊伍。加大客戶經理的培訓和教育力度，提升業務水平和廉潔從業意識。采取多種切實可行的措施，不斷提高抵質押貸款占比。
三是切實管控信貸風險。高度關注淘汰與限制類行業貸款、“兩高一?！辟J款等，有針對性地篩選
重點關注企業，按照“內緊外松”的原則，提前制定應對措施，防患于未然。防范票據業務風險，嚴格按照相關制度辦法辦理貼現，堅決防止違規操作。加大到期貸款收回力度，對重點客戶進一步落實擔保和抵質押措施，避開到期違約風險。
四是繼續深入開展各類清收活動，充分發揮攻堅組對不良資產的清收處置作用，積極拓寬工作思路，進一步推動清收活動有效開展。下大力氣抓好表外不良資產清收，充分借助公檢法紀力量，做到盡職清收，終極清收。
進一步加強風險管控范文4
一、抓好行政許可及GSP認證
一是依企業申請，完成藥品、三類醫療器械經營企業的新開辦、注銷、變更，二類醫療器械經營企業備案以及執業藥師注冊等行政許可事項。二是根據企業申請，科學安排，抽調GSP認證檢查員做好新開辦、換證、跟蹤檢查。三是繼續做好新修訂GSP的宣貫和培訓工作，幫助指導提高藥品經營企業對新版GSP要求的認知度和執行力。
二、鞏固深化藥品安全示范創建成果
今年是我縣藥品安全示范縣創建的復評之年，要嚴格按照“平安”創建活動的要求和省市局的工作部署，召開全縣食品藥品安全工作會議，將藥品安全工作納入政府對相關部門、各鄉鎮街道人民政府的考核內容，加強督查工作，指導和督促各鄉鎮（街道）、相關部門根據職責落實工作，認真分析查找薄弱環節，研究解決存在的實際問題，找出規律性東西，落實長效管理機制，不斷鞏固和提升創建工作成果，做好應對省市示范縣復評檢查組驗收的準備。
三、實施藥械質量風險管控
一是針對藥包材、空心膠囊生產企業質量管理薄弱的特點，提高風險防控意識，開展藥包材、空心膠囊安全專項檢查，督促企業完善質量管理體系，重點關注關鍵崗位人員配備、變更控制、原料供應商審計、配方工藝執行及原料、半成品、成品檢驗工作，注重文件系統完善，提升企業生產質量管理水平。針對正在籌建的藥品生產企業做好監督指導及服務工作，扎實推進新版GMP的實施，以企業開展新版GMP規范認證為抓手，進一步加強風險防控，加強生產企業關鍵質量控制點監管。二是加強藥品質量風險管理，推進藥品安全風險管控機制建設。嚴格實施藥械流通使用領域分級監管，提高對低信用等級企業的監管頻次。組織召開藥品經營企業負責人會議及風險教育培訓會，簽訂《藥品經營質量安全承諾書》，切實增強企業第一責任人意識，落實企業主體責任制。
四、指導各所開展日常監管及專項檢查
一是制定2015年度藥品經營企業、使用單位監督檢查計劃，明確檢查要點、工作要求和檢查頻次，加大檢查力度，重點檢查藥械的購進渠道、購進票據、儲存條件、藥師在職在崗、處方藥憑處方銷售、一次性使用注射器等。二是指導各基層所對藥械經營企業、醫療機構進行檢查，覆蓋率達到100%，并達到相應的檢查次數，做到有檢查就有記錄。藥械經營企業每年檢查2次以上，并按照上年度信用等級結果增加檢查次數（C級3次以上，D級4次以上）。醫院類醫療機構、鄉鎮衛生院每年檢查2次以上。村級衛生室，其他醫療機構每年1次以上。三是指導各基層所落實上級部門及本局部署的各類專項整治活動，按時完成，及時上報相關報表及總結。
五、抓好培訓教育工作
一是開展各所監管人員的業務知識培訓，爭取市局、省局專家對相關人員進行培訓，并選派人員參加省市組織的相關培訓。二是對轄區內的涉藥涉械單位從藥從械人員開展新法律法規知識的培訓。三是對鄉鎮藥品協管員開展培訓。四是配合人教科做好執業藥師及藥學技術人員考試的報名審核工作。
六、開展安全用藥宣傳
以現場宣傳、懸掛張貼標語、宣傳畫、發送短信等傳統手段結合微博、微信等新媒體領域宣傳擴大藥械安全知識的普及面和覆蓋面。一是按季度制作大幅宣傳畫四期（涵蓋藥品、醫療器械、保健食品），發放到各所、鄉鎮、街道、社區等。二是開展消費者權益日、學雷鋒日、法制宣傳日、黨員活動日宣傳活動。三是開展9月“安全用藥宣傳月”，依托藥品安全示范縣的平臺，結合鄉鎮食品藥品安全監督站、藥學志愿者服務隊的力量，采取多種形式，通過進社區、進學校、進鄉鎮等手段，舉辦藥品安全知識講座、拓寬公益廣告的播放渠道、開展家庭過期藥品回收工作等多種方式進一步普及食品藥品安全知識，營造濃厚的宣傳氛圍。
七、抓好藥品不良反應工作
依照市局分配的任務，繼續保質保量完成藥品不良反應（醫療器械不良事件）報表。
進一步加強風險管控范文5
一、存款保險制度對農信社的影響
（一）為農信社發展提供了公平的競爭環境和穩健的金融環境
存款保險制度實施后，所有銀行客戶存款的受保護程度都是一樣的，為大、中、小銀行公平競爭營造了良好的外部環境。作為中小銀行的農信社來說 ，擁有一個與大型銀行平等的競爭制度基礎，也可以更好的發掘自身優勢，進行合理的市場地位，根據風險和收益的匹配狀況，自主設計差異化的產品和服務。同時，存款保險制度還提升了市場和民眾對于我國金融體系的信心，農信社可以利用自身優勢參與競爭，有效維護金融系統的穩定性，提高資源的配置效率。
（二）提高了農信社中小客戶忠誠度及風險化解能力
農信社以服務三農為宗旨，客戶以農民、種養大戶及個體工商戶為主，客戶資源多，涉及面廣，單個客戶存款金額不大。存款保險制度的實施，加強了對存款人的保護，提升了農信社履行存款賠付能力，有效的增強了客戶對農信社的忠誠度和信任度，也使得存款保險機構對農信社的監管力度進一步加強，切實有效的提升了農信社風險防范和化解能力。
（三）提高農信社經營成本，影響大客戶存款業務
根據存款保險制度要求，吸收存款的銀行業金融機構要向存款保險基金管理機構繳納存款保險費用，存款保險費率由基準費率和風險差別費率構成，這直接增加了銀行機構的經營成本，對農信社等中小銀行來說由于風險監管評級較低，在投保時可能因被劃分到高風險等級而需要繳納更高額的保險費用，導致經營壓力上升。從另一方面來看，存款保險制度會使農信社本來就少的大客戶資源進一步稀釋，由于農信社經營管理能力薄弱，抗風險能力較差，在相同存款保護額度情況下，為保障存款安全，大客戶可能會更愿意將存款放在國有大型銀行中去，這給農信社維護、拓展大客戶業務帶來了巨大的影響。
（四）農信社競爭壓力加大，流動性風險上升
近幾年，農信社業務雖然得到快速發展，但也暴露出資產結構不合理、內部監管機制不完善、風險管控能力弱、資產質量不高、業務種類少等問題。存款保險制度的實施，意味著銀行風險將通過市場釋放出來，市場競爭壓力也將進一步加大。對于尚未建立起有效的負債管理模式且資產實力與大銀行相比較弱的農信社而言，容易出現客戶達規模流失的情況，導致流動性風險的產生。
二、農信社應對存款保險制度措施
（一）積極拓展中間業務，實現多元化經營
存款保險制度的實施將大大加快我國利率市場化的進程，銀行的利差將進一步縮小。為此，農信社必須要大力發展中間業務，提高中間業務的比重，優化利潤增長模式，并將其打造為新的利潤增長點。第一，加強信貸產品的研發。作為中小銀行的農信社，在鄉鎮農區、縣城社區具有較大的區位優勢。當前居民消費類信貸業務在我國的發展迅速。信貸消費結構在向教育、醫療、旅游方向轉變，農信社要抓住居民和中小企業的消費需求的變化，積極研發相應的信貸產品，努力將消費類信貸業務打造成為自身的優勢業務。第二，針對中小微企業的業務需求，開辦相應中間業務。受國內經濟下行影響，我國中小微企業轉型面臨巨大壓力，融資需求結構出現一些新的特點，開始向規?；?、信用化轉變，農信社也應做出相應調整，積極開展融資租賃、擔保、等業務，既促進中小微企業的發展，同時又可以帶來可觀的中間業務收入。
（二）優化業務流程、降低運營成本
加入存款保險體系之后，農信社與國有商業銀行的存款保障將處于同一平臺，如何有效降低運營成本，提升盈利能力成為增強競爭力的關鍵所在。第一要加強成本控制，樹立成本管理的理念。成本控制是中小銀行提高自身競爭力的重要途徑，農信社應將成本管理的理念滲透到每一個業務環節設計中去，對投入產出效益進行有效的數據預測分析。第二要優化業務流程，實行標準化作業。農信社應充分利用好管理層級少，易于集中管理的優勢，積極優化審批業務流程、后臺處理流程，建立標準化作業流程體系，有效提升工作效率，降低各類管理成本和人工成本。
進一步加強風險管控范文6
食品安全責任保險，是以企業對食品安全事故受害人依法應承擔的經濟賠償責任為保險標志，專門針對食品領域，為解決食品安全問題而推出的保險產品。通過該產品，不但可以發揮保險在社會管理中“穩定器”和“促進器”作用，還能通過加強保險監督檢查、應用現代科技等手段整體提升食品行業安全管理水平。
總體說來，該險種可以通過以下方式參與食品安全行業管理―
一是通過第三方監督機制提高安全管理水平。開展食品安全責任保險，除發揮事后經濟補償作用外，更重要的是利用保險機制，通過保險合同約束及保險公司日常監督檢查，防范事故發生，提高食品企業的風險管理水平；
二是通過應用現代科技手段，來提高防災防損技術的積極性，開發新型食品安全風險管理技術，提升安全管理技術水平，降低事故發生概率；
三是通過費率和承保條件，形成獎懲機制，提高企業食品安全管理的積極性；
四是通過信息公開，提升食品企業的社會責任意識；
五是為食品安全事故的受害者提供經濟補償，緩解社會矛盾。食品安全事故造成人身傷害或財產損失時，食品安全責任保險可以充分發揮經濟補償功能，及時、有效地提供補償，切實保障消費者合法權益，減輕食品企業和政府壓力，避免因企業無力賠償而造成消費者索賠權益喪失的情況。
目前，中國保險業已經在食品安全領域進行了初步探索，但由于法律基礎缺失、企業主動投保意識不強、配套機制不完善等問題，導致了食品安全責任保險發展比較緩慢，投保率很低。
因此，我們需要借鑒和學習國際經驗，不斷完善中國食品安全法律法規，加強食品安全監督管理。筆者提出以下建議――
首先，要研究建立食品安全責任強制保險制度。
建議以食品安全法修訂為契機，在食品安全法中明確“國家建立食品安全責任強制保險制度”等內容，通過完善法律法規建設，進一步加強食品安全管理體系。具體辦法可由國家有關部門研究制訂。
其次，多方聯動，加快推動食品安全責任保險試點。
建議國家有關部門建立聯合工作機制，在有條件、有需求、有抓手的行業領域和重點地區先行試點，并逐步擴大范圍。
第三，立足長遠，對食品安全責任保險給予政策支持。
