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進一步優化實施方案范文1
一、充分認識推進船型標準化在長江黃金水道建設中的重要作用。推進船型標準化工作有利于充分發揮交通基礎設施利用率，改善內河通航秩序，加快船舶運力結構調整，優化運輸組織，改進內河船舶技術條件，保障水上交通安全，加強保護環境，推進節能減排，是提高內河航運整體競爭力的重要手段，是長江黃金水道建設的重要組成部分。同時，推進長江干線船型標準化還有助于推進沿江船舶建造、船用設備等相關產業的發展，進而帶動沿江地區經濟發展。
二、加快長江干線船型標準化推進工作力度。按照《推進長江干線船型標準化實施方案》（以下簡稱《實施方案》）確定的工作目標和工作任務，通過部省（市）合作，進一步加大推進工作力度，加強組織協調，完善工作機制，建立目標責任制，落實保障措施，加強宣傳發動，合力推進長江干線船型標準化工作。部?。ㄊ校⑦M一步深化研究新時期船型標準化工作任務和保障措施。
三、合力加快推進長江干線船型標準化的措施。
（一）落實經濟鼓勵政策。
交通運輸部負責協調落實《實施方案》明確的中央財政補貼資金，并及時撥付到位。各省、直轄市人民政府負責落實《實施方案》明確地方財政承擔的補貼資金。有條件的省市可在《實施方案》確定的經濟鼓勵政策之外，進一步出臺加快推進長江干線船型標準化的相關優惠政策。
（二）強化行政措施。
交通運輸部所屬航務、海事、航道、船閘和船舶檢驗部門，及沿江省市交通運輸主管部門要按照各自職責，制定和完善相關規定，保障《實施方案》明確的各項工作任務落實，確保統一政策全線聯動。
進一步優化實施方案范文2
一、加強組織領導，搞好活動部署。
在全縣開展優化企業發展環境專項整治活動，是按照踐行科學發展觀的要求，深入貫徹落實省委、省政府“干部作風建設年”活動、市委九屆七次全會和全市優化發展環境廣播電視大會精神，進一步優化企業經營環境、減輕企業負擔、促進項目建設的重大舉措，是全面提升**實力、活力和競爭力的需要。因此,我局高度重視，及時召開了全局領導干部會議，進行全面動員部署，專題研究了這次活動的工作。一是成立組織，加強領導。成立了以局長**同志為組長，副局長**同志為副組長的“優化企業發展環境專項整治”活動領導小組，負責活動的領導和組織工作，局辦公室具體負責日常工作，分工明確，通力協作，為“優化企業發展環境專項整治”活動的順利開展提供了強有力的組織保障。二是制定方案，規范運作。結合我局實際，制定了《**縣物價局關于開展“優化企業發展環境專項整治”活動的實施方案》，對此項活動的目的要求、方法步驟等作出了要求，具有很強的可操作性。
二、按照要求，扎實開展活動。
（一）開展自查。為做到行政執法規范和諧，行政許可文明高效，服務企業積極熱情，我局領導干部組織機關工作人員認真學習了《關于開展優化企業發展環境專項整治活動的意見》，充分認識到此次活動得的重要意義，增強發展經濟的緊迫感、責任感和使命感。對貫徹落實省“干部作風建設年”、省委書記**同志在省委研究室《全省房地產市場狀況調查與思考》上的“處室審批不過夜，部門審批不過3日，全部審批不超過一個月”的指示精神，市委，市政府《關于繼續深入開展優化發展環境活動的實施方案》、《關于進一步優化骨干工業企業、高成長型工業企業和重點工業項目發展環境的若干規定》、《保定市投資項目聯合審批實施方案》和市優化辦《關于落實中央“擴大內需”政策、進一步優化政務環境的失調規定》、《**縣投資項目聯合審批實施方案》的情況進行了回顧，重點圍繞四個方面：1、優化環境工作長效機制的建設情況；2、按“關、停、并、轉、放”要求，再造審批流程，提高行政效能情況；3、轉變機關作風，提高服務質量情況；建章立制，避免“三亂”問題發生情況；4、“優化發展環境激活市場主體活動以來，我局科級以上領導干部進入企業走訪調研、幫助解決實際問題情況。開展自查自糾，對存在的問題和不足進行了調查研究、匯總梳理，根據物價工作職能深入企業進行了實際調研，有針對性地開展了“企業需要我們做什么，我們能為企業做什么”大討論，通過大討論敞開了思想，理清了思路，找到了改善部門服務意識、職能意識的突破口，明確了我局今后服務企業發展的工作方向。
（二）制定整改方案。為確保自查階段取得實效，局“優化企業發展環境專項整治”活動領導小組在切實做好自查階段“自查自糾”工作，廣泛征求、系統梳理各方面的意見和建議，找準突出問題，形成共識的基礎上，深入分析問題產生的原因，并研究制定了整改方案。
三、發揮物價工作職能，確?；顒訉嵭А?/p>
（一）強化職能意識，進一步轉變工作作風。此次活動中，我局領導干部在工作中堅持落實科學發展觀，繼續解放思想，以物價工作為人民服務為宗旨，找準了本職工作與企業發展的結合點，以服務促進價格管理職能轉變。通過進一步暢通與企業的溝通渠道，堅持深入基層，深入企業，為企業和群眾排憂解難，增強了發展經濟的緊迫感、壓力感，通過解決實際問題，錘煉了干部作風，在服務企業、服務發展中，提高了領導水平，培養了干部務實、干事的作風，為給從事生產經營活動的企業和個人提供更加科學寬松的政策環境、公開透明的政務環境、高效便捷的服務環境、公平正義的法制環境做出了努力，整體素質和行政能力得到進一步提高。
(二）優化政務環境，提高價格服務質量。進一步強化服務意識，改進服務質量，提高服務水平，對企業多服務、少干預，多引導、少限制，多幫助、不添亂，營造尊企重企的濃厚氛圍；認真貫徹落實《行政許可法》，進一步清理、精簡行政審批事項，對保留的行政審批事項，通過新聞媒體向社會公布，接受社會監督；進一步完善行政服務中心嚴格規范行政執法行為。
（三）是凈化企業經營環境，進一步提高執政水平。
進一步優化實施方案范文3
一、工作目標
通過開展集中整治，切實解決當前干部職工工作作風中的“庸、懶、散”，領導作風中的“假、浮、蠻”，為政不廉的“私、奢、貪”，行政審批中的低效率、行政執法中的“不規范、不作為、亂作為、慢作為”等突出問題，促進我局干部職工作風明顯改進，機關效能明顯增強、依法行政水平和服務意識明顯提升、作風紀律明顯加強、機關人員形象及精神狀態明顯改善和好轉，為創優服務環境、法制環境等提供強有力的保障。
二、活動對象
集中整治的對象為我分局在職工作人員。
三、整治重點
對照《“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”集中整治活動實施方案》中提出的七個方面、23個問題，結合我局特點和實際情況，重點整治下列問題：
（一）是業務能力不夠強的問題。重點解決“機關干部中存在的業務不精、能力不強、政策規章不熟、調查研究不深入、下基層走馬觀花、浮光掠影，解決問題不得力、工作因循守舊、照搬照套”等問題，切實提高機關干部正確執行政策、解決實際問題、勇于創先爭優的能力。
（二）是精神狀態不夠昂揚的問題。重點解決“機關干部中存在的工作缺乏激情、精神不振、不思進取、不敢擔當，辦事不用心，工作不主動，服務不落實，責任不落實”等問題，切實激發機關干部的昂揚銳氣和創業激情，提高工作主動性和自覺性，增強工作效率，提升工作效能。
（三）是作風紀律不夠嚴的問題。重點解決“機關干部中存在的自由散漫、我行我素、重權輕責；弄虛作假、欺上瞞下，報喜不報憂、做表面文章；紀律松馳，有令不行、有禁不止，遲到早退、脫崗串門，上班時間上網、聊天、玩游戲；為政不廉，私心雜念嚴重，、權錢交易、吃拿卡要；違反廉潔自律有關規定，收受禮金紅包、有價證券和支付憑證”等問題，切實強化作風紀律養成，樹立公路部門良好形象。
（四）是服務不到位的問題。重點解決“服務意識不夠強、態度不夠好、質量不夠高，門難進、人難見、臉難看、話難聽，職權范圍內的事項不解答、不受理、不辦理，辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責、效率不高，不作為、慢作為以及辦事流程、依據、標準、權限和時限不按要求公開”等問題，切實提高服務質量、提升服務效能。
（五）是工作標準不夠高的問題。重點解決“工作責任心不強，精力不集中；工作缺乏創新精神，不敢直面矛盾，不敢攻堅破難，不愿爭創一流；工作質量不高，滿足于過得去，得過且過，平庸無為”等問題，切實提高工作主動性、提升工作績效。
四、具體安排
集中整治活動從年1月開始，12月底結束，分四個階段進行：
（一）學習動員階段（1月-2月）
1、動員部署。召開湖分局“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”集中整治活動動員大會，圍繞上級有關文件精神，進行全面部署。廣泛深入動員，充分做好思想發動工作，及時制定《實施方案》，強化組織領導。
2、學習教育。運用多種形式，組織黨員、干部職工深刻領會和掌握開展集中整治的部署要求，統一思想認識；學習黨的十七屆六中全會和總書記關于加強黨性修養、弘揚優良作風、踐行社會主義核心價值體系等重要精神，增強黨性觀念和宗旨意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、政績觀；學習《廉政準則》、《公務員法》及有關法律法規、規章制度等，增強自律意識、依法行政意識；學習省、市《關于加強干部作風建設，進一步優化發展環境若干問題的決定》、《關于加強機關作風效能建設、優化經濟發展環境的實施意見》、《市損害經濟發展環境、影響機關作風效能建設行為問責暫行辦法》等文件，增強服務發展、促進發展的大局意識、責任意識。
3、營造氛圍。開設活動專欄、活動簡報，及時宣傳報道活動進行情況，大力宣傳開展活動的好經驗、好做法，樹立先進典型，努力營造開展活動的濃厚氛圍。深入開展思想大討論活動，進一步統一思想、提高認識。
（二）自查自糾階段（3月-5月）
1、查擺問題。分局機關各科室以及養路隊在職工作人員，要自覺對照《實施方案》和本局制定的《實施方案》中指出的干部作風、機關效能方面存在的突出問題，全面剖析近年來優化環境、服務發展各項工作以及思想、作風等方面的實際情況，找準、認清各自存在的突出問題。一是通過召開座談會、走訪群眾、問卷調查、發放征求意見表等形式，廣泛征求群眾、基層和其他相關單位等服務對象對本單位、本部門及工作人員個人作風、效能建設方面的意見和建議。二是通過召開專題民主生活會、黨員大會、典型案例剖析等形式，組織干部職工互相評議，開展批評與自我批評，深入查找問題，努力把問題找準、議透。
2、自我整改。分局機關各科室以及養路隊在職工作人員，要結合各自職責，針對自查自糾和群眾評議中發現的問題，認真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并作出明確承諾。要將整改措施、服務承諾及落實情況，通過多種方式向社會公開，接受群眾和社會各界的監督。
3、受理投訴。我局集中整治活動領導小組辦公室通過公布投訴，廣泛收集干部作風效能、經濟發展環境方面問題的線索和信息。
4、健全制度。一是建立健全議事決策機制，進一步完善機構編制工作規則和辦事程序，推進決策的民主化、規范化、科學化；二是建立健全責任機制，進一步理順各部門工作職責和管理權限，明確工作人員崗位職責，層層建立健全崗位責任制；三是建立健全機關效能制度，進一步簡化、規范辦事程序，提高服務質量和效益；四是建立健全內部管理制度，對現有管理制度進行一次梳理，進一步修改完善，形成嚴密規范、可操作性強的內部管理制度體系；五是建立健全廉潔自律從政行為規范，進一步完善預防腐敗機制和查處機制。要針對自查自糾中發現的問題，及時健全完善本科室、本部門、本單位各項規章制度，堵塞漏洞。
（三）督促檢查階段（6月-11月）
1、全面檢查。在自查自糾基礎上，我局集中整治活動領導小組辦公室將采取全面檢查和重點抽查的方式，對分局機關各科室以及養路隊在職工作人員整改情況進行督促檢查。
2、開展暗訪。分局集中整治活動領導小組辦公室今后將把明察暗訪這項工作日?；⒔洺；?，對發現的問題速查速辦，及時通報。
3、督促整改。對監督檢查中發現和查實的問題，責令限期整改到位。對有代表性的典型案例進行通報，做到查處一案、教育一片、規范一方。
4、嚴肅問責。對在檢查中發現的問題，嚴格按照《市損害經濟發展環境、影響機關作風效能建設行為問責暫行辦法》有關規定，嚴肅追究相關責任人的責任。
（四）總結提高階段（12月）
1、全面總結。分局機關各科室以及養路隊在職工作人員要對集中整治活動進行全面深入總結，認真梳理本科室、本部門出現影響機關作風效能、損害經濟發展環境問題的特點和規律，深入分析問題出現的深層次原因。分局要在深入分析總結問題基礎上，向集中整治活動領導小組辦公室提交書面總結報告。分局機關各科室以及養路隊在職工作人員個人總結報告，須提交辦集中整治辦公室備查。
2、完善提高。機關作風效能建設要堅持治標與治本、立足當前與著眼長遠、集中整治與完善長效機制相結合，注重抓源頭、強基礎、管長遠，著力深化改革，完善體制機制，做到標本兼治、綜合治理。要將集中整治中的好做法、好經驗提煉、固化為制度，形成有效防范和糾正干部作風、機關效能的制度體系，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。
五、工作要求
（一）加強組織領導。成立湖公路分局“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”集中整治活動領導小組，局長彭建國、羅小鴿任組長，副局長涂國良、黎常秀任副組長，三科一室負責人陸衛紅、萬金平、張英、周英為成員。領導小組下設辦公室，負責集中整治活動的日常工作，辦公室主任由陸衛紅同志兼任，張蓉、徐玉華、鄒暉、吳紅桂為辦公室工作人員。我們要把集中整治活動擺上重要議事日程，落實責任，精心安排，周密部署，確保取得實效。
進一步優化實施方案范文4
為了使局黨委《優化經濟發展軟環境建設工作實施方案的通知》精神在我校得到很好的貫徹落實，為了促進我校各項工作科學發展，和諧發展，安全發展，把此項工作抓緊抓實，抓出成效，我們按照局黨委在《方案》中提出的各項工作要求，成立了書記、校長為組長，副校長為副組長，中層干部、學年組長為主要成員的領導小組。結合我們學校的實際，制定了切合實際的《學校優化經濟發展軟環境建設工作實施方案》。
學校的領導干部作風建設，辦學行為和教學行為、安全工作對違法亂紀的督察是學校軟環境建設中的突出問題。一經發生，將給學校阻礙各項事業的發展。
一、廣泛開展宣傳教育工作，加強教育發展軟環境建設重大意義的認識。
按照教育局黨委《方案》工作要求，以宣傳教育為先導，通過中心組學習，集中學習，講黨課，專題講座觀看警示教育片組織干部教師深入開展宣傳教育活動，認真學習中央關于發展軟環境建設的文獻和領導講話及有關教育法規。充分發揮局網站等媒體的作用，廣泛宣傳軟環境建設的重要意義、政策措施，不斷加強對的輿論監督。建設有利于教育事業科學發展的思想輿論環境。
二、以制度建設為突破口，加強軟環境建設的監管和監控工作。
在學習和實踐科學發展觀，學校制度廢、改、立的基礎之上，制定出符合我校實際的系統性、層次性、發展性和權威性額的軟環境建設制度。堅持標本兼治、綜合治理、糾建并舉、注重預防的方針廉潔高效、作風務實、群眾滿意的政務環境和教育教學環境。努力打造效率最高、服務最優、誠信最佳的軟環境，為促進學校科學發展、率先發展、和諧發展、安全發展提供有力制度保證。
進一步優化實施方案范文5
一、認真學習貫徹，深刻領會精神。活動伊始，局黨政班子高度重視，立即召開黨政班子學習區委、區政府下發的《區開展機關效能年活動實施方案》，統一思想，深化認識，為“機關效能年”活動的順利展開奠定堅實的思想基礎。一是迅速召開全系統貫徹落實開展“機關效能年”活動動員會，精心部署打造活動；二是借助每月召開的全系統商貿經濟工作調度會，對機關效能建設情況一道進行檢查、總結、完善，把思想統一到完成今年商貿開放型經濟目標上來。
二、加強活動領導，精心謀劃部署。一是加強組織領導。為確保機關效能建設活動取得實效，成立區商業局“機關效能年”活動領導小組。二是周密部署，明確目標任務。結合商業實際制訂了《區商業局開展“機關效能年”活動實施方案》，局機關干部職工和各公司、廠班子成員認真貫徹落實，增強責任感和自覺性，把這次“機關效能年”活動與機關日常工作、與打造“四區”，推進項目建設、與完成全年各項目標任務緊密結合起來抓好落實。嚴格按照這次活動的時間、措施和目標要求，有計劃、有步驟、有成效地開展工作。
三、認真組織實施，注重落實到位。主要圍繞四項內容，認真開展機關效能建設活動。
1、加強領導，提高認識。局里成立“機關效能年”活動領導小組。形成局黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室配合抓的工作氛圍。結合實際，制定《商業局開展“機關效能年”活動的實施方案》，明確活動的內容和要求，進行層層動員，做到領導重視，人人參與。圍繞“改進作風、提高效能、促進發展”這個主題開展大討論，進一步攪動干部職工思想，提高認識。
2、征求意見，查擺問題。結合商業實際，認真查擺商業局近年來在機關效能建設、優化發展環境方面存在的問題與不足。重點圍繞“五查五看”，開展查擺問題。經過梳理，使大家對商業局機關建設中存在的問題有清醒的認識，主要問題和存在差距表現為：思想解放不夠、觀念難更新，人員結構不合理，機關工作人員專業能力急需提高，干部隊伍自身建設還需進一步加強，大局觀和工作責任心還需進一步提升。同時充分利用調查問卷、單位座談、發函征詢、走訪企業等方式，多方面、多層次圍繞“五查五看”征求意見和建設，查擺工作中存的在問題。對查擺出的問題做到有紀錄、有分析。為加強機關效能建設，奠定了堅實的思想基礎、認識基礎和組織基礎。
進一步優化實施方案范文6
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以促進鄱陽湖生態經濟區建設為目標，圍繞“創衛”工作需要，為“決戰工業100億”提供一個良好的道路運輸環境。
二、總體目標
通過“創衛”活動，使公共客運秩序達標，車站的健康教育和衛生防病宣傳到位，的士、營運性客貨車等管理有力，確保機關面貌有改善、辦公人員講文明、服務態度大轉變，為力爭2012年創建省級衛生縣城盡好運管方面的責任。
三、工作步驟
（一）準備階段
主要任務是制定工作方案，廣泛開展輿論宣傳，分解工作任務，落實責任單位，出臺具體工作細則。
1、明確目標，分解任務，落實責任。
2、縣運管所“創衛”工作領導小組，統一負責組織領導和協調工作。
（二）實施階段
開展綜合整治，完善基礎建設，完成總體目標任務。對照省衛生縣城標準，查找存在問題，抓住薄弱環節，逐項抓好落實。
1、按照創建標準，根據任務安排和職責分工，迅速掀起“創衛”。
2、加大道路運輸市場集中整治力度，確保道路運輸市場秩序井然。
3、開展春秋兩季滅鼠和滅蚊、蠅、蟑螂活動。
（三）自查初審階段
按照縣“創衛”辦提出的整改意見，所“創衛”辦負責組織對本單位創建任務完成情況進行嚴格自查和督查，全面開展查缺補漏，逐項整改到位，進一步提高創建水平。
（四）考核驗收階段
上報“創衛”工作申請驗收報告，做好迎接省級檢查驗收的各項準備工作。
四、工作任務和責任分工
五、工作要求
（一）加強領導，健全組織。所及各道路客貨運輸公司、汽車維修、駕校都要成立“創衛”工作領導小組，確?！皠撔l”的領導到位、組織到位。請將領導小組名單在2011年5月30日前報所人秘股。
