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公共基礎設施管理范文1
關鍵詞：城市照明設施；維修管理
中圖分類號：TU984文獻標識碼： A
城市公共照明設施是城市基礎設施必不可少的一部分。它為百姓夜間出行提供照明，可有效提高安全行車系數，大大降低夜間刑事犯罪，促進城市繁華，帶動區域經濟發展，同時也是城市文明發展和經濟繁榮的必然展示和體現。
作為城市照明行業的管理單位，從其服務的對象――城市及居民看，其產生的“產品”――就是“公共服務”；從對城市文明的體現和促進發展等方面看，也毫無疑義地說明其公益的性質，所追求的是社會效益的最大化。既然如此，我認為，它的工作重心也應落在――公共服務這個主題上。而公共服務的具體體現就是做好日常的維修養護工作，這也是保證城市照明行業可持續發展的關鍵所在。
那么怎樣搞好城市照明設施維修養護，保證城市照明事業可持續發展，實現綠色照明、低碳照明，是擺在我們夜景照明管理單位的重大課題。
鑒于維修養護范圍的不斷擴大及城市照明設施的成倍增加，我認為應采取的對策及措施是：
一、政府應加大對城市照明設施管理單位的投入和政策支持，以保障維修養護的費用支出。隨著城市區域的擴大，照明設施量不斷的增加，必然造成人、財、物消耗的增加，而且城市照明設施除正常耗電外，本身是有一定使用時間壽命的消耗品，還受到環境因素的影響，如一些人為因素的破壞等，無形中又加大了維修養護成本費用。
二、應制定新建路燈照明工程的驗收標準和移交規范。這樣可避免路燈在后期的維護養護上，人力、物力、財力的浪費和責任的不明。通過近年來的工作經驗，發現由于建和管脫離，建設者不管后期維護，致使遺留問題很多，如線路無接地裝置、配電箱線路不符合設計要求、燈具沒有設置二次保護裝置、資料不完整等等，造成新建工程移交就需維修養護單位對新建設施進行二次建設，浪費了大量人、財、物。為避免此種情況發生現在急需制定新建路燈照明工程的驗收標準和移交規范。
三、逐步完善不適應維修養護的管理體制。由于城市照明工程已從單純追求“亮度”轉變為向追求亮的藝術性、美觀性、文化性、科學性的方向發展。而且量的增加，面的擴大等因素，都使原有管理體制，不適應了新的發展要求，必須予以改革。鑒于我市城市照明的發展狀況，我們進行了機構設置調整等方面大膽的嘗試。按照管養燈型的特點和維修養護的范圍、難易程度及工作量等因素，設立了路燈處、景觀處。二個部門將照明、景觀、運行的維修、養護進行了系統性的科學劃分，解決了原來同時操作時項目復雜，維修任務盲目的弊端?，F在每個部門維修養護的作業內容明確，針對性強，工作效率明顯提高。
四、強化管理制度，獎懲分明。制度是約束人的思想，規范人的行為的一種有效措施，具有統一性、規范性、約束性。而人的需求又具有無限性，行為又具有強烈的任意性，因此建立規范的制度十分必要。要從生產、安全、工作效率等方面入手，創新管理機制，制定切實可行的管理制度，實現用制度管人，從制度中要效益的獎懲合理分明的效果。
五、以人為本，強化思想政治教育?？茖W發展觀的理論告訴我們：科學發展的核心是以人為本。人是改選自然，推動發展的主要因素，人的思想、認識直接影響著發展的方向和狀態，因此必須把做好員工的思想政治工作放在首位。對此，我們邀請市委黨校教授對全體職工進行了面對面授課，一方面學習新時期黨的路線、方針、政策，學習先進文化，先進人物，先進事跡，用正確的思想武裝他們，用科學的觀念引導他們，用積極的態度推動他們，幫助他們樹立正確的思想觀念。一方面幫助員工樹立堅定的信念。用黨和國家發生的一系列鮮活生動的事例，如改革開放30 年的發展變化，黨領導全國人民戰勝一系列自然災害等感人事例，引領員工堅定黨領導下的中國特色社會主義信念。從而激發員工愛崗敬業、奮發向上、甘于奉獻的精神，在城市照明設施建設、維護、管理中樹好形象，當好骨干，創先爭優。另外還從關心職工生活入手，對困難職工家庭進行了慰問，給他們送去了全體職工對他們的愛心，體現組織對職工的深切關愛，最大限度地調動員工的工作積極性，不斷提高工作效率，保證城市照明事業持續、安全、可靠運行。
公共基礎設施管理范文2
[關鍵詞]市政工程；基礎建設；施工管理
中圖分類號：F299.24 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）16-0195-01
市政工程基礎設施建設與其他工程建設項目差異較大，其施工應具備良好的質量管理控制，以便提升市政工程的整體性能，從而確保運行中的功能可適應現代化社會發展需求，市政工程項目質量要求十分嚴格，探討市政基礎設施建設施工管理，對市政基礎設施建設施工管理水平提升有著極大推動作用。
一、 市政基礎設施建設簡述
1、 城市給排水設施建設
城市給排水設施建設工程是為城市居民提供生活用水，且為部分工農業生產提供用水，施工管理應全面分析工業發展區域及生活區域中的用水口增加量，其給水與排水管網施工應是同步的，要盡可能避免城市供水能力偏低。而健全和完善城市市政給排水設施建設施工管理十分關鍵，其強調的是對地方水資源保護及其合理利用，要嚴格根據相關規定與實際情況擴建市政水廠工程，確保水廠供水規模大小及布局科學合理，積極完善目前的管網，為水廠配備新的水管網。
2、 城市能源設施建設
城市供水系統是城市能源基礎設施建設的關鍵內容，城市供電要求具備更高的可靠性，而不同地域的城市其供電可靠性亦是不同的。相關部門應積極協調土地增值，以便嚴格控制城市電力網設施發展用地，科學合理的規劃線路走廊用地，且于城市范圍內以不同區域要求規劃用地。
3、 城市燃氣供應設施9建設
我國城市燃氣供應絕大多數均是天然氣、液化石油氣能源，其間主要是城市中燃氣結果均是不合理的，從而導致了燃氣輸送配管設備限制與浪費很大。應積極采用多種氣源，強調因地制宜的利用能源，以便充分使用天然氣與液化石油氣能源。
二、 市政基礎設施建設施工管理中存在的問題
1、 工程材料選擇、管理不科學
市政建筑實施時，其間會采用諸多原材料，這時就為了確保建筑質量，則于原材料采購前應制定科學合理的原材料采購計劃。不過目前我國并沒有完善的原材料采購管理體制，且很多企業為了節省時間，采購之前大都不會制定相應的計劃，這時的原材料采購極易超出預算，且質量達不到標準，還有許多特殊原材料保存方式不合理，從而導致其間出現諸多隱患。
2、 工程材料檢驗機制不合理
在市政建設的準備過程中，工程材料的檢驗也是不可忽視的。如果原材料沒有及時進行科學的質量檢驗，就可能出現誤將不合格材料用到市政建設中，而導致出現建設質量不達標的情況，甚至可能出現一定的安全隱患而導致一些嚴重的后果。而在建設一些大型建筑時，沒有按照規劃圖紙上的要求對鋼筋進行采購，并且忽略對所使用的鋼筋等承重鋼材進行焊接檢查以及承重測試都可能導致出現建設質量不合格返工的情況。
3、未能合理規范施工企業行為
完成施工前的準備工作后，就將進入正式施工時期，在整個施工時期做好質量管理工作時十分重要的。只有做好施工質量控制才能最大限度避免豆腐渣工程的出現。但是由于我國的施工質量管理規范化管理程度不夠，也沒有完善的質量管理體系。許多企業沒有得到相關管理部門的約束，為了得到更高的利益，能夠更快地完成建設工作，搶工期現象頻繁出現。
4、施工過程缺乏監控力度
近幾年，各地的市政建設工作都開展的比較多，因此各類市政建設項目層出不窮，這樣也導致了各類市政建設項目的工期緊張，施工企業需求量大，技術人員緊缺，也出現了一些綜合素質不高的施工團隊。這些施工人員不具備符合建筑標準的施工技術，施工很容易出現偏離標準的情況，給施工監管到來了一定的阻力。
三、完善市政基礎設施建設施工管理措施
1、加強施工材料的質量管理
市政工程施工前期的準備階段、 施工階段要嚴格做好施工材料質量的檢查及管理工作，目前，很多素質水平低下的施工單位充斥在市場當中。 他們為了獲取更多的利益，將一些價格低但是沒有任何質量保證的施工材料運用到施工工程當中，使市政工程中產生了不同程度的質量問題。 所以無論是從材料的采購人員還是施工人員、 監管人員必須要嚴格的按照施工材料的采購工序的要求執行，選擇高質量的材料。
2、建立并利用設施綜合監管系統提高管理水平
為解決設施數據管理、安全運行、專業應用、民生服務等方面面臨的問題，增強對市政各行業的綜合監管，系統利用物聯網、地理信息、大數據等先進技術，以市政基礎設施為對象，整合各行業運行服務數據，集資源管理、運行監控、服務監督、調度指揮為一體，形成橫向集成、縱向貫通；政府、企業、民眾全面參與的市政管理運行體系。
3、增強工程管理人員素質
市政工程質量管理人員的素質水平， 在很大程度上決定了工程質量能否得到有效監控。 目前大部分施工單位質量管理人員的素質水平與技術能力不高， 施工單位必要通過大量的企業培訓和技術專項培訓來全面提高管理人員的素質。 對管理人員的責任意識和工作態度也是一個重要考評的方向，應該使每個質量管理人員都能充分意識到質量監管對于市政發展的重要性， 這樣才能及時發現工程施工階段存在的質量問題并解決。
4、做好施工現場的質量管理工作
對于市政工程施工質量管控工作來說施工現場的質量管理是其最為重要的一環，這是因為工程質量管理人員通過施工現場管理可以及時發現工程存在的質量問題，并且可以對各施工隊伍在施工階段的質量管控制的落實情況進行監督管理，同時對提高施工人員在工程具體實施階段的施工效率和積極性也有著重要作用。
5、施工條件投入的質量控制
按照承包單位城建的工程狀況、合同規定條件以及施工組織的設計規定，審核工程的測量放線、高程、標高等測量成果與記錄工作，以確保工程按照設計要求施工；審核施工項目部的崗位設立與崗位工作人員、施工人員的資格能力、質量保證制度、每項質量管理制度與措施能否滿足工作的需要，推動施工企業健全質量保證體系；審查項目監理部門的機構設立、總監以及專業監理工程師的任職資格與工作能力、監理實施細則以及各項管理制度措施， 以此確保監理在施工中是依據“公正、誠信、守法、科學”的細則履行監理職責，為施工作業與結果的質量控制做好充足的準備。
結束語
隨著國家經濟水平的不斷提升，推動了建筑行業的進一步發展，且各項市政基礎設施建設規模亦隨之加大。但目前的市政工程施工質量管理工作仍存在許多不足之處，這也說明探討市政基礎設施建設施工管理，對市政基礎設施建設施工管理水平提升有著極大推動作用。本文對市政基礎設施建設進行了簡述，并探討了市政基礎設施建設施工管理中存在的問題，提出了適用于完善市政基礎設施建設施工管理的措施，為市政基礎設施建設水平的提升提供參考依據。
參考文獻
[1] 趙輝.淺談市政基礎設施建設的施工管理[J].黑龍江交通科技，2012（9）.
公共基礎設施管理范文3
關鍵詞:計算機基礎實驗室;開放性;管理平臺
1管理平臺的概述
華南師范大學是廣東省屬高校中唯一的國家211工程重點建設大學。計算機基礎實驗室是省重點實驗室,承載著全校非計算機專業學生的上機實習。隨著教學改革的推進,實驗教學的作用越來越舉足輕重,各個院系的專業基礎課也由我們實驗室承擔。作為機房管理人員,其職責是改進機房管理模式、提高機房的使用效率,確保實驗教學質量,而網絡的普及、信息化技術的發展使得建立一套科學的、人性化的、高效能的管理平臺不再是幻想。我們根據多年的管理經驗,科學總結了眾多院校機房的實際管理工作,針對機房基本信息化管理提出需求,和研發商一起建立適合我們的管理平臺。2004年,我們就初步建立了一套管理平臺(圖1)[1-2],其主要功能包括學生上機管理、課時安排、上機查詢統計、設備管理等[3]。
2管理平臺的功能特點
近幾年,網絡時代教學改革的發展,使得教學對實驗室管理的要求不斷提高。2008年,我們對管理平臺進行了更新換代,與研發商進行了多次研究與探討,2009年全面使用新的管理平臺,新平臺除了保持原有的常規化管理功能外,還增加了兩大塊智能化管理功能:上網監控與程序監控[4]。
機房上網與程序監控系統主要是輔助機房進行有效教學,從而在學生學習的過程中對學生上機進行必要的控制,保證學生在上機實習時能集中精力進行有效的學習,使學生只能運行教學指定的教學軟件,訪問指定的互聯網站,禁止通過MSN,QQ或其他軟件聊天,禁止教學時玩游戲或者做其他與學習無關的事情[1-2]。
管理平臺的主要功能如圖2所示。
1) 上機管理。
我們每學期給學生一定的機時,學生僅憑學號就可以直接進入機房上機實習,無需任何限制,實驗人員只是進行答疑及維護機器等工作。以前上機步驟繁瑣:首先要查看有效證件、購買上機票才可以上機實習,到了下機或下課時間,管理人員要反復催促才能下機,且設備損壞或丟失后很難查找責任人?，F在這種情況有了很大的改觀:每個學生在做什么,教師在服務后臺可以一目了然,學生也不敢再隨意瀏覽無聊網站,而將精力用在了學習新技術和新知識上。
2) 課時安排。
通過教學改革,計算機基礎課由授課型改為自主學習型,其他語言課和媒體制作等工具課還是按計劃授課,需要按事先提交的教學計劃進行排課。本系統具有自動排課功能,教務員把每周的授課課程和時間提前告訴我們,我們將其錄入電子課表并提前放在網上供自主學習的學生參考,通過課表就可以看到機房什么時間可以上機實習,什么時間有老師輔導。如有變動,還可以信息到每臺終端機上。使用電子課表更加方便,機房固定,時間固定,內容可以靈活安排,管理人員不用任何干預,到了下課時間提前5分鐘(可以設定不同時間)提示,時間到了電腦自動退出操作平臺。如有特殊情況需要延時,或批量贈送機時以及臨時增加的培訓班等情況,都可以通過后臺服務器利用批量贈送機時功能、選修課排課功能滿足不同的需求。
3) 上機查詢統計。
查詢學生上機、上課、存款等詳細情況;管理人員查看機房的上機、上課統計情況;統計機房的帳務輸入情況;查看機房的機器使用率等。
根據這些功能,管理人員隨時掌控機房的運行情況,并能及時提取有用的信息,供老師對學生的上機情況跟蹤輔導,尤其對自主上機的學生進行上機統計,根據統計數據來跟蹤學生的考試成績,從而進一步完善我們的教改方案。
4) 設備管理。
設備管理也是機房管理的一項瑣碎而繁重的任務。我們利用本系統的設備管理模塊,可以實現如下功能:各機房電腦設備名稱登記、電腦類型登記、設備維護登記日志以及機房軟件環境登記。由此改變了以往人工管理的諸多不便,現在想查看某一機房的設備現狀以及軟件安裝情況,通過后臺服務器進行簡單操作就可以一目了然,根據查詢現狀來安排學生上機及上課等實驗,大大節省了管理人員的時間,更多的精力可用于機器的維護、軟件的安裝及機器性能的優化等工作。
5) 程序管理(包括允許與禁止)。
程序允許:為了防止學生在上課實習中私自玩游戲、聊天、看電影或上網,機房管理人員可以指定上課實習的運行軟件,即自定義上課允許運行的教學軟件庫。例如:教學編程VC課,可自定義上課只允許運行VC,其他軟件都禁止運行。此種措施可以禁止學生做與上課無關的事情,提高了教學效率。
程序禁止:可以禁止一切聊天、游戲工具運行,禁止一切不允許運行的聊天軟件,杜絕在機房里打游戲,不同的機房、電腦可以設置不同的權限。
6) 上網管理(包括允許與禁止)。
允許上網:自定義設置允許上網的網址庫,從而屏蔽其他網址,只允許訪問固定的網址。如老師上課需要的網站是:202.115.38.228和202.115.38.229,我們采取的模式是只允許的模式,將以上兩個網址加入到通用允許庫,學生上機只能瀏覽以上兩個教學用網站,其他網站都會被屏蔽掉。當然,如果需要開通其他網站,系統可以根據需要隨時隨地滿足不同老師、不同機房的需求,非常靈活。
禁止上網:可以自定義設置禁止訪問網址庫,從而實現限制上網、控制上網,可以禁止在上課或教學時間上網,可以禁止部分機房上網,禁止部分網站,禁止黃色站點等。
3管理平臺的績效
管理平臺的建立,不僅省時省力,而且大大提高了管理水平,提升了教學質量。
1) 管理水平的提高。
上機管理分為上課上機與自主上機兩種不同的方式。
上課上機:手工操作流程為教務員給出機房安排課表――管理員按照課表在值班臺檢驗學生證并收管,給學生一個上機的編號(電腦編號)――學生按照編號上機――下課時管理員要清場――學生到值班臺交回編號取回學生證――上機結束。
平臺操作流程:教務員給出機房安排課表――管理員把課表錄入到平臺數據庫中――學生按照課表安排直接進入指定的機房上機。輸入學號和密碼即可,上課時才能進入,下課時自動退出,管理員只需負責必要的設備維護。
自主上機:手工操作流程為學生憑學生證在值班臺買票――管理員在票據上注明上機時間和下機時間并給學生上機編號――學生按照編號上機――學生下機時到值班臺辦理下機手續――管理員先收回上機編號,再檢查學生上機機時,根據機時多退少補并返還學生學生證――上機結束。
平臺操作流程:管理員按照學生的學號進行充值――學生進入機房只需輸入學號和密碼就可以上機――上機結束自動離開。管理員只需負責必要的管理工作。
2) 教學質量的提升。
學生上機實習有兩個特點:一是班級人數多,二是指導老師少。學生上機遇到問題得不到及時回答,就想瀏覽其他網站,甚至看電影,有的玩起QQ游戲,老師忙得不可開交,也無法干涉同學做什么,造成學生學習效率不高。
安裝機房管理平臺后,我們利用平臺的自動考勤、網絡控制和程序控制功能來進行輔助教學管理。老師通過自動考勤功能,隨時檢查學生上機情況,遲到多少人,曠課多少人。還可以通過網絡控制功能和程序控制功能來掌控學生學習的內容:老師根據教學需求限制某些網站和游戲,迫使某些不自覺的學生學習教學內容。這樣一來,學生一心一意學習教學內容,教學質量當然明顯提高,表1為C語言課程教學質量的對比。另外,老師可以根據學生實際的上機情況,對普遍存在的問題在系統平臺上進行統一的解答和演示,這樣,既解決了問題,也節約了時間,避免了很多重復工作。
4結語
信息化管理平臺的建立大大節省了管理員的時間,有效抑制了少數學生學習散漫的不良習俗,明顯提高了實驗教學質量。因此,該平臺得到省內外同行專家的認可,多個院校的老師前來學習探討。
科學發展突飛猛進,電腦技術日新月異,我們的平臺建設需要與時俱進,進一步完善與提高。它將對我們的教學與管理起到更大的作用。
參考文獻:
[1] 蔡小忠,金貴朝,費驥惠. 高校實驗室管理模式的新探索[J]. 實驗技術與管理,2009(3):277-279.
[2] 宋曉平,賈申利,楊帥. 實驗室建設與管理模式的創新[J]. 實驗室研究與探索,2009(3):254-256.
[3] 張軍香. 建立開放式自動控制實驗中心的探討[J]. 實驗技術與管理,2007(2):132-135.
[4] 王英麗,馬宏斌,丁群. 無線局域網教務平臺的建設與研究[J]. 實驗室研究與探索,2007(2):60-62.
Construction and Development of the Fundamental Lab
Management Platform for Public Computer
GUO Cui-ying, ZHANG Xiao-yan
(Educational Information Technology Center, South China Normal University, Guangzhou 510631,China)
公共基礎設施管理范文4
關鍵詞：市政工程；基礎設施；現場管理
經濟的發展讓我國出現了大量的市政基礎設施，對于其建設或者是改造工程都在不斷增加，這也在很大程度上促進了市政工程的發展，當前市場工程建設中市場競爭非常激烈，對于各項資源的利用程度增加，其中采用的各項技術也得到了進一步的更新，這在很大程度上對于市政施工企業的發展帶去一定的挑戰，讓企業需要從內部以及外部的管理上進行全方位的提升，因此現場施工管理所發揮的作用日益增加，下面文章將會針對市政工程基礎設施的現場管理工作進行簡單的探討。
1市政建設工程的特點
1.1市政建設工程施工場所多變，環境復雜
市政工程是與人們切身利益關系最為密切的一項基礎工程，其中包括一些空中以及地下作業，也就是說市政工程中的基礎設施包含了非常大的范圍，對于各種工程的建設都需要進行關注，從市政工程建設現場情況來看是相對比較復雜多變的，這就給市政工程建設中如何更好地進行安全管理提出了更高的要求。
1.2市政建設施工人員安全意識不足
從當前我國市政基礎設施建設來看，從所選擇的建設人員上一般都是農民工，這些人員無論是從綜合素質上還是從人員的流動性上都存在一定的隱患，很多農民工缺少市政工程施工的相關專業知識和經驗，在對現場進行安全保護和施工制度的傳達中存在一定的影響，當前我國市政建設工程中存在的一些問題人員是關鍵點。
2市政工程的建設現場管理中存在的問題
2.1現場管理的監管機制有待完善
從當前我國市政工程的建設和發展情況來看，在對工程現場管理工作進行落實的過程當中，一些監督管理制度還是相對比較缺乏，同時在對市政工程管理中相應的資金沒有到位，組織的監督管理機構在其專業性上和工作經驗上還有待提升。在對市政工程進行現場管理過程中，一部分企業會通過減少管理人員的數量來降低對于人力成本的投入，這對于管理工作提出了更大的挑戰，一部分管理人員需要身兼數職對很多內容進行同時管理，更有一些企業的管理人員在現場管理中忽視監督管理的制度，因此在市政基礎工程進行實際開展中，常常會因為監督管理工作不到位造成工程的質量以及進度受到影響。
2.2施工現場管理制度不完善
市政工程施工現場管理中需要各方面的人員進行相互的協調和配合，對現場各種復雜的工作進行全方位的管理，而對于現場管理人員所設計的工作地點來看相對比較分散，而且工作需要在整個施工過程和全部的施工環節中一直應用，因此想要對工程現場進行全方位的管理和控制工作是相對比較困難的，現場管理人員一般很難通過施工的要求進行細致的管理，導致施工中存在嚴重的質量以及安全問題。
2.3質量管理意識薄弱
近年來我國對于市政工程的建設不斷增加，但是整個市場工程建設市場監管力度卻無法達到，讓很多資質一般的施工單位承包工程，但是卻沒有完善的施工管理制度對其進行約束，很多施工現場的管理工作不能夠很好地完成，這對于市政工程的基礎建設質量形成了巨大的影響，而對于市政工程來說，一般是政府出資進行建設，因此對其關注度是非常高的，而很多施工單位在實際的監督只是為了簡單地應付上級單位的檢查，對于施工中需要進行監督的工作沒有切實完成，只是盲目的增加施工速度，這對于施工的質量形成了非常嚴重的影響，另外由于建設水平的限制，在實際的施工之前很多施工單位并沒有對基礎工程進行相應的分析，導致很多工程在要投入使用時發現質量不合格導致出現返工問題，這對于城市的正常發展和運行形成了嚴重的影響，并且造成了成本的增加和資源的浪費。
3加強市政工程施工現場管理的對策與建議
3.1強化對于施工主體的監管力度
在市政工程施工建設中，工程本身就是整個工程的重點，因此加強施工工程本身的管理和控制力度就至關重要。在具體的施工建設中，要從施工質量和材料上進行監督和管理，在現場進行管理的人員要按照設計圖紙以及施工計劃做出相應的監督管理方案，按照工程的推進情況實施對施工過程的質量把握，另外在施工中需要應用非常多的施工材料和大型的施工設備，編制在施工中還要加強對施工設備的檢查和維修工作，提升設備使用的效率，另外也能夠對工程的質量有所保障。此外根據現場的管理工作，要安排具有專業管理水平的工作人員，對現場的管理工作進行指導并落實，對建設材料的管理中從其自身的質量上入手進行分析，選擇施工材料時要具備質量資格的相關證件，對材料的儲存上要按照類型進行分別儲存和保管，一旦材料發生質量變化，要禁止使用。
3.2加強市政建設工程進度管理
一項工程建設是否能夠按照進度完成，與整個企業的管理效率都有直接的影響，因此為了保證市政工程建設的進度能夠得到管理和控制，可以從施工的組織和管理等幾個方面分別采取相應的措施，首先要選擇一個具備一定權威和組織能力的結構，讓其對整個施工計劃和過程進行全面的把握，施工進度與質量和投資是相互聯系的，因此在對工程進行管理中，要對管理人員的思想進行統一，并且保證各個施工單位的工作進度和目標保持一致，建立完善的市政施工計劃和目標，另外對進度進行控制中，必須從整個施工過程來進行綜合考慮，對計劃進度和實際進度進行一定的比較，同時施工現場中出現的一些對進度可能形成影響的因素要進行及時的協調。
3.3提升市政工程質量管理
根據工程施工的整體質量情況來看，可以根據質量的各個目標對各個專業進行細致的劃分和分解，這些工作內容要具備相應的措施去進行支撐，同學在技術和管理上也要有相應的保障措施，其技術的目標完成需要專業的組織技術人員去進行相關計劃的編制，由各個管理部門對目標的具體情況進行相應的評價和檢查，對于其中存在的問題及時的修正，同時對施工中的各個工序進行質量上的控制和管理，保證市政工程能夠得到及時的控制和管理，對于薄弱環節也能夠及時地進行彌補，以便在保證質量的前提下對這些問題及時進行處理，在對施工中各個要點進行控制中，對控制對象要進行分析和比較，明確其中可能會存在的質量隱患和問題，針對性地采取相應的措施。
3.4完善市政工程安全管理制度
工程中進行安全管理工作至關重要，因此市政工程施工單位要對于如何提升安全管理水平要進行積極的探索，從而保證工程的建設能夠更加的順利。市政工程的安全管理水平提升要首先保證有一項完善的安全管理制度，另外施工單位要明確安全管理的重要性，明確施工安全管理的目標與方針，積極地利用現代化的信息網絡技術完善現代的安全管理系統，在進行體系建設中要首先進行預防處理，及時發現其中存在的安全隱患換。
3.5建立完善的市政施工管理組織規制
對于施工單位來說，對于市場工程技術建設中要根據項目的實際情況制定完善的施工組織設計方案，并且對質量保證方案進行專項的提升，明確安全施工的目標，嚴格在施工現場按照安全管理的條例進行施工，保證市政工程施工的水平達到其需求，在安全管理中要制定相應的責任制度并且貫徹落實到每一項工作當中，結合市政工程實際的建設規模和性質，建立質量管理和控制機構小組，進行安全生產和質量提升的組織性作業，安排適量的質量監督檢查人員和安全管理人員，專門負責施工安全管理中各項標準的質量工作，及時與工程的進度進行相互協調，從而對工程能夠進行及時的改造和檢測，另外建立項目經理責任追究制度，從管理者的角度上提升市政工程的質量和安全。綜上所述，市政工程技術建設工程與人們的日常生產和生活有著直接的聯系，因此保證建設工程的質量與社會的發展息息相關，在進行工程施工中要嚴格的把握現場管理的各項監督管理制度，對安全以及進度和質量等工作進行全方位的把握，確保施工建設中的各個工序都能按照項目施工標準有序進行。
參考文獻：
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[2]劉江河.市政道路工程施工現場管理應注意的問題[J].江西建材,2017,02:154.
公共基礎設施管理范文5
關鍵：詞市政工程存在問題 監督管理分部驗收 “數字化”竣工驗收
一、前言
工程質量監督站是指接受縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或有關部門的委托，經省級建設行政主管部門考核認定，依據有關法律、法規和工程建設強制性標準，對工程建設實施過程中各參責任主體和有關單位的質量待業及工程實體質量監管理，工程質量監督是政府性和強制性監督。
二、 存在問題
1、施工圖審查落實不到位
市政工程涉及范圍廣，內容多、專業復雜，工期緊，有些施工圖審查機構沒有相應專業人員，有些工程雖有施工圖審查意見，但是否落實，沒有跟蹤，使施工圖審查流于形式，有些工程邊出圖紙邊施工。
2、施工行為不規范
施工企業質量管理存在薄弱環節，有的借用資質，掛靠施工，項目經理長期離崗，導致管理脫節，有的以包代管，質保體系不健全，有的質量意識薄弱，擅自隱蔽、隨意驗收，而在建設單位和監理單位的默認下，施工現場項目管理人員與投標中承諾的不一樣，又不辦理相關變更手續的現象更是普遍。
3、監理行為不規范
市政工程涉及專業多，很多有市政資質的監理單位均存在專業配套不合理的問題，項目總監不到位或擅自變更、專業監理工程師沒有或專業不全，監理員沒上崗資格，監理人員大多為“轉業”而來，無“專業”可言。目前我國監理人員主要來源于設計單位的退休人員、施工單位的施工人員。搞設計出身的對圖紙吃得透，但缺乏現場施工組織管理經驗，不熟悉施工質量控制點；搞施工出身的施工經驗豐富，但往往對圖紙吃不透；現有監理隊伍人員流動大，大多數監理人員為臨時聘用，有的同志思想不穩定，在工作同時還在尋找其他崗位和機會，一旦時機成熟就立馬跳槽，轉行或改做其他工作；工程監理深度不夠，監理制度執行不嚴，缺乏有效的監理措施和手段，監理人員素質不高等，都已成為市政監理企業普遍存在的問題。
4、檢測單位不規范
市政工程檢測項目很多，很多檢測機構由于人員、設備、資金等條件限制，許多項目都有不能開展，能檢測的項目，競爭很激烈，個別檢測單位為了迎合施工單位、竟然違背原則，出具虛假報告，檢測單位現場人員對檢測項目不了解。
5、分部驗收和竣工驗收流于形式
分部驗收和竣工驗收參加的單位是建設、監理、施工、設計單位，由于種種原因，部分參建單位存在著消極意識，有的甚至逃避在工程質量中應承擔的責任，借口“工作量大”而將分部驗收和竣工驗收流于形式。
三 我區在市政基礎設施工程質量監督中采取的措施。
（1）對施工圖審查跟蹤檢查和加強對設計單位質量行為的監督
對施工圖審查跟蹤檢查，工程備案前須提交由建設單位、施工單位、監理單位、設計單位共同簽章的施工圖審查意見落實報告，共同對意見的實際落實情況進行確認。同時設計單位是市政基礎設施道路工程設計的主要實施者，其質量行為的優劣直接關系著市政基礎設施道路工程的設計質量。
1設計單位應貫徹執行國家市政基礎設施道路工程設計標準和其他相關工程建設標準的規定，按照設計合同的要求進行設計。
2設計單位必須在資質等級許可的范圍內承接相應的設計業務。從事市政基礎設施道路工程設計的單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在許可的范圍內承攬市政基礎設施道路工程設計。
3設計單位應對本單位編制的設計文件和圖紙的質量負責。設計文件應符合國家現行的有關法律、法規、工程設計標準和合同的規定，建立設計技術負責人審查制度，并由設計單位的技術負責人復核后簽字，加蓋單位印章。設計單位應當指派有關專業技術人員參加市政基礎設施道路工程施工質量驗收，并在驗收記錄上簽字。
4設計單位應當按照有關主管部門核發的審核意見修改施工圖設計文件。如因無證設計、出賣圖簽、越級設計，設計文件不符合規定要求，或設計不當造成重大工程事故，將視情節輕重，受到政府市政基礎設施道路工程監督管理機構沒收非法所得、罰款、停業整頓、降低資質等級、吊銷資質證書等處分，對因此而造成的損失進行賠償。
(2)對施工單位質量行為的監督和抽查
1承擔市政基礎設施道路工程施工的單位必須依法取得相應資質等級的資質證書，并在證書許可的范圍內承攬工程。不得超越資質等級或超業務范圍承接市政基礎設施工程，不得將承接的市政基礎設施道路工程轉包或違法分包，也不得以任何形式用其他市政基礎設施道路工程施工企業的名義承攬工程或允許其他單位和個人以本單位的名義承攬工程。
2施工單位應當嚴格依據國家有關市政基礎設施道路工程技術標準和經施工圖設計審查機構審定的市政基礎設施道路工程設計圖紙文件、及施工合同進行施工。不得擅自變更工程設計，不得偷工減料，施工單位發現市政基礎設施道路工程設計有差錯時，應當及向建設單位或監理單位提出意見和建議。
3施工單位應建立健全質量保證體系，落實施工質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，建立、健全教育培訓制度，抓好職工培訓，確保未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業；提高企業技術素質，廣泛積極的采用新技術，以利于保證工程質量，并對市政基礎設施道路工程施工質量負責。
4依照合同由施工單位負責采購的市政工程材料、構件和產品、設備，其性能應當符合設計文件要求，其質量應當符合國家有關產品質量管理的法律法規和技術標準規定。 5施工單位應當建立健全施工質量檢驗制度。對工程施工應當進行質量檢查和記錄；尤其對重要部位和關鍵工序等隱蔽工程的施工要進行過程檢驗和最終檢驗；隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設工程監理等單位檢查簽字確認。
6工程竣工后，施工單位必須對施工質量進行全面檢查，確認施工質量符合有關法律、法規和國家工程建設強制性標準，符合設計文件及施工合同要求，并提出工程竣工報告。竣工報告應經項目經理和技術負責人審核簽字，加蓋單位印章。
7施工單位應當向建設單位出具市政基礎設施道路工程竣工報告、市政基礎設施道路工程各功能性試驗記錄、隱蔽工程記錄、設施操作維護管理手冊和施工質量保修書等竣工資料。市政基礎設施道路工程未經政府市政基礎設施工程質量監督管理機構驗收備案或者經驗收不許備案的，不得交工。
8市政基礎設施道路工程施工質量在正常使用條件下，保修期限為設計使用年限，保修期從驗收備案之日起計算，在保修范圍和保修期限內市政基礎設施道路工程發生質量問題的，施工單位應當按照合同約定負責及時修復。
9施工單位的資質核查。國務院建設行政主管部門為了維護建筑市場的正常秩序，加強管理，保障承包單位的合法權益和保證工程質量，制訂了建筑企業資質等級標準。承包單位必須在規定的范圍內進行經營活動，且不得超范圍經營。建設行政主管部門對承包單位的資質實行動態管理，建立相應的考核，資質升降及審查規定。
10對施工單位的下列行為進行抽查：
（1）施工單位資質、項目經理部管理人員的資格、配備及到位情況；主要專業工種操作上崗資格、配備及到位情況；
（2）分包單位資質與對分包單位的管理情況；
（3）施工組織設計或施工方案審批及執行情況；
（4）施工現場施工操作技術規程及國家有關規范、標準的配置情況；
（5）工程技術標準及經審查批準的施工圖設計文件的實施情況；
（6）檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質量的檢驗評定情況；
（7）質量問題的整改和質量事故的處理情況；
（8）技術資料的收集、整理情況；
(3) 對監理單位質量行為的監督和抽查
1監理單位應當依照國家市政基礎設施工程技術標準和經施工圖設計審查機構審定的設計圖紙及文件，對市政基礎設施工程質量實施工程監理，并承擔監理責任。監理單位不得與建設單位或者施工單位串通、弄虛作假、降低市政基礎設施工程施工質量。不得與被監理工程的施工單位以及市政工程材料、構件或者產品、設備的生產單位有隸屬關系或其他利害關系。
2監理單位應審查市政基礎設施工程施工單位編制的施工組織設計，審查施工單位施工過程中各分部、分項工程的施工準備情況。
3監理單位不得向建設單位、施工單位推薦或指定市政工程材料、構件或者產品、設備供應單位；不得擅自接受被監理單位的任何的津貼、禮金和可能導致判斷不公的報酬。
4、檢測單位的資質核查和抽查。①核查檢測單位的《工程質量檢測機構資格認可證書》和《計量認可合格證書》是否超越核準的類別、業務范圍承接任務。資質證書是否有效，其年檢結論是否合格；②核查檢測單位的營業執照，重點是有效期和年檢情況③對檢測單位的主要技術人員的執業資格進行檢查，重點檢查其注冊證書有效性。④抽查檢測內容和方法的規范性程度；檢測報告形成程序、數據及結論的符合性程度；不合格的檢測結果是否在1個工作日內上報質監站；
4、 市政工程的質量監督分部驗收
對涉及工程結構安全和使用功能質量的重要部位和關鍵工序，設置為質量監督控制點。當工程施工到質量監督控制點時，施工單位和監理單位必須通知質監人員到施工現場進行監督檢查合格后，方可進行下道工序施工。
1、道路工程四個監督控制點：①雨、污水管道，施工單位嚴格按圖紙和圖集施工，監理全過程的旁站且做好旁站記錄，嚴禁邊開挖邊回填，施工段管道安裝好，由施工單位申請報驗，經監理單位復檢合格總監簽字后通知建設單位、質監站履行分部驗收程序。分部驗收合格后方可回填土方，管道施工過程中施工單位需將基槽土方開挖、墊層、管道安裝留存影像資料且刻成光盤。②灰土底基層工序中的壓實度和彎沉檢測。③二灰碎石或水泥穩定基層工序中的灰劑量和彎沉檢測和側、平石的尺寸、強度、觀感等。④面層工序中的瀝青混合料質量指標、平整度和彎沉檢測。
2、橋梁工程中的鉆孔灌注樁，墩、臺帽，板梁實行首件認可制，施工單位在首件澆筑砼前，由總監、建設單位項目負責人、質監人員進行檢查驗收并作監督記錄。
5、強化政府監督，市政基礎設施工程實行“數字化”竣工驗收
“數字化”竣工驗收就是“一切以數據為驗收依據，做到事前預控、事中控制”。竣工驗收前質監站進行現場抽測，實行“數字化”驗收，現場對路面平整度、厚度、寬度、中線高程、橫坡、井框差等進行抽測,抽測合格后，施工單位方可申請竣工驗收。
公共基礎設施管理范文6
關鍵詞：基礎設施建設 前期檔案 管理
工程基礎設施建設前期管理已經得到了足夠的重視，各單位工程基礎設施建設管理部門也積累了不少工程基礎設施建設前期管理的先進經驗，但對于工程基礎設施建設前期管理中很重要的一個方面——項目檔案管理卻沒有得到應有的重視。這個現象伴隨著項目檔案管理相關規定的出臺而得到了很大轉變，各個單位也在不知不覺中重視了項目檔案管理工作，只是苦于不知如何做好項目檔案管理工作。
工程基礎設施建設前期檔案也叫工程準備階段文件，是指工程開工以前在立項、審批、招投標、勘察、設計以及工程準備過程中形成的文件材料。前期檔案是工程項目檔案的重要組成部分，是工程建設的憑證性和基礎性文件材料，是一個主體單位永久保存的法律原始性憑證。只有規范前期檔案管理，明確歸檔范圍，保證前期檔案的齊全、完整，才能為主體工程檔案管理打下良好的基礎，才能保證國有資產的完整。
一、基礎設施建設檔案管理存在的問題
1.面對發展機遇，國家工程項目建設管理體制改革進一步深化，也頒布了一系列工程項目管理和工程檔案管理法規、標準，在傳統的基礎設施建設檔案管理工作中同時產生了問題和困難?；A設施建設工程具有工程周期長、流程長、階段多、涉及部門多等特點，使基礎設施建設檔案具有多樣性、復雜性、成套性等特點，由于經濟利益或趕工期等原因，人們只重視工程本身，輕視工程檔案，基礎設施建設檔案的收集、整理與歸檔工作與工程建設不能協調開展，造成了基礎設施建設檔案工作滯后，反而影響了工程各方面對檔案資料的利用工作，工程項目管理和技術文件資料處在分散、損壞、丟失等情況下，制約了單位經濟和檔案管理工作的持續發展。
2.檔案管理意識不強，領導和檔案人員對基礎設施建設檔案重要性的思想認識不夠，基礎設施建設檔案工作的學習宣傳力度不強，基礎設施建設工程隊伍流動性大，人員不穩定，使檔案資料管理工作嚴重脫節，檔案資料流向不清，工程各參建部門缺乏相互溝通交流，檔案管理職責沒有落實到具體人員。由于基礎設施建設工程和檔案的專業性，工程人員和檔案人員互相不了解專業和技術知識、工作程序，缺乏工程檔案管理的實踐能力，使基礎設施建設檔案的收集、整理和歸檔不及時、規范。對基礎設施建設檔案管理的觀念和認識是做好基礎設施建設檔案工作的前提和保證，目前，隨著經濟和科技的發展，在適應基礎設施建設檔案管理新要求方面存在一定的問題。
3.傳統的基礎設施建設檔案管理模式面臨著重大的挑戰，相關規章制度不健全，不能采取規范標準的管理方法和操作流程，基礎設施建設檔案管理各環節不符合質量要求，由于工程參建單位多，檔案工作標準得不到統一，如歸檔的基礎設施建設檔案質量不一，格式和內容不相同，給檔案部門帶來一定的負擔?；A設施建設檔案管理工作程序不規范，沒有履行監督、檢查、指導等職能，基礎設施建設檔案管理措施不完善，對當前的改革形式和管理方法缺乏研究和思考。
4.基礎設施建設檔案管理體制不完善，由于工程建設單位人員和經費的原因，許多單位沒有建立基礎設施建設檔案管理部門，基礎設施建設檔案管理不健全，檔案人員由其他管理人員兼職，沒有設立專職檔案人員，沒有專門的檔案工作場所，檔案質量、安全得不到保障?；A設施建設檔案管理設施設備不能滿足檔案管理需要，如沒有專門的庫房，檔案保管達不到“八防”要求，基礎設施建設檔案管理現代化程度不能適應單位和工程建設快速發展的需要，機應用僅是打字的水平，影響了檔案管理的工作效率和經濟效益。
二、充分認識工程基礎設施建設前期檔案的重要性
根據國家檔案局、國家發改委聯合的《重大工程基礎設施建設前期檔案驗收辦法》規定，項目檔案驗收是項目竣工驗收的重要組成部分，未經項目檔案驗收或項目檔案驗收不合格的工程基礎設施建設前期，不得進行或通過整個工程基礎設施建設前期的竣工驗收。由此可以看出，項目檔案驗收對整個工程項目的竣工驗收具有一票否決權，充分體現了項目檔案在工程基礎設施建設前期竣工驗收中的重要性。此外，項目檔案對工程基礎設施建設前期日后的管理、使用、維護、改建、擴建、技改有著十分重要的作用，項目檔案收集不齊全、整理不規范、保管不安全都會直接影響工程基礎設施建設前期發揮最大效益。
三、如何做好工程基礎設施建設前期檔案管理工作
1.各級領導要高度重視工程基礎設施建設前期檔案工作。工程建設是百年大計，工程基礎設施建設前期檔案同樣是百年大計，有了工程沒有檔案將后患無窮。工程項目從立項開始，主管領導就要指定專人負責文件、圖紙、計算數據、聲像記錄等資料的收集、管理工作，制定明確的崗位責任，進行考核并與獎懲掛鉤。
2.加強對工程基礎設施建設前期檔案工作的組織領導。成立工程基礎設施建設前期檔案工作領導小組，建立工程基礎設施建設前期檔案工作人員網絡體系，明確每人的工作職責，加強考核，建立健全項目檔案工作各項規章制度，建立切合實際的項目檔案工作管理體制和工作程序。
3.定期召開工程基礎設施建設檔案工作會議。項目建設單位對工程基礎設施建設檔案工作實行統一管理，對本單位各部門和設計、施工、監理等參建單位進行有效的監督、指導，確保項目檔案工作與項目建設同步進行。定期召集有關參建單位及檔案管理人員參加項目檔案工作會議，匯報項目檔案工作進度，安排布署下步工作。
