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景觀工程施工組織設計范文1
關鍵詞：施工組織；工程預結算；效益原則；審核；方案
建筑工程施工組織設計是建筑工程的先決條件，對于工程建設具有指導性作用，采用專業化的施工組織設計方案有利于合理分配工程要素，對于企業提高工程質量，節約施工成本和形成集約化工程經營模式具有重要意義。施工組織設計就是把參與工程建設的人員、機械、資源進行充分有效地搭配與整合，對于工程要素中需求的材料數量、標準、工藝等進行合理調配，全面有序地對施工生產的主體進行分配，在通常情況下，施工組織設計可以細分為施工組織設計、單位工程施工組織設計、部分或分項施工組織設計三個關鍵要素。
1、做好施工組織設計工作
施工組織設計需要實行科學的管理手段，要求在工程施工的各個階段安排好全局戰略部署，擬定施工準備期工作內容，協調好施工參與單位、人員、機械和材料之間的關系。
施工組織設計的首要環節是工程投標，建立切實、合理的工程投標方式是確定工程項目能否開工的決定性因素。施工組織設計根據已有資源和施工經驗，對預定項目進行資金預算，工程報價是施工投標的中心，工程競標的所有判定都是圍繞工程標書來進行的，一份成功的工程標書是企業工程實力、技術水平的核心體現。對于工程投標，首先需要注重的是施工組織的廣泛性原則，企業在爭取競標獲勝的原則中，必須體現出施工設計主體的廣泛性，把工程項目與以往經驗相結合，提供標書報價的規范標準，在標書中要明確體現企業的綜合實力，建筑經驗和成功范例，運用充分地施工部署定制更有競爭力的工程報價。施工投標過程中切忌盲目降低風險成本，這不僅使工程進度難以保證，對于建筑的工程質量標準也難以估量。
施工組織設計還需要滿足國家建筑標準（GB/T50430-2007），在施工部署中，強調施工目標要根據施工配置計劃，標書報價方案進行確定，對于工程質量、進度、安全等要素進行嚴格把關。這三個標準都是國家建筑執行標準要求必須做到的。施工組織設計要針對目標項目的特點制定專業性施工規范，遵循施工原則，明確施工過程中需要安排的工序、流程，合理劃分施工階段，把企業以往施工的寶貴經驗進行借鑒。施工組織設計還要依據各項法律、法規文件等，達到現有的施工標準水平，訂立企業施工合同，規定施工質量安全限度等。
施工組織設計還必須滿足對工程質量的驗證、確認和監督原則。施工組織設計清點施工進場材料數量，對材料使用的安全計劃和使用規范等，對現有的施工材料的產品標準和性能進行分類。施工過程中要注意工程試驗活動，對于地基勘探，土質監測等著重分析，及時排除不良環境因素造成的安全隱患；對施工過程中的混凝土檢測，設計結構框架穩定性測試要進行及時補充。在施工任務的管理方面，要充分利用施工技術管控辦法，確保施工責任落實到人，施工過程中的技術資料記錄能夠貫穿于施工的全過程，工程項目的檔案整理必須保證真實合理，工程施工質檢報告和工程進度記錄應在項目竣工后由專門機構歸檔保存。
施工組織設計過程中要按照質量控制流程進行，施工前對于技術進行整理和分配，制定合理的工程施工工序，按照合理的施工順序和運行標準進行施工作業；充分整合工地現有資源，對施工工具進行統一管理。
2、工程報價預結算的重要性
工程項目造價的預結算是工程項目報價結算的重要手段，合理有效地規劃工程預結算，可以有效整合工程項目資源，達到資金利用率的最優化。在制作標書方面，工程報價影響企業中標情況，而把工程預結算進行細致化地處理可以提高企業中標率，同時也是企業競爭實力在數據方面的直接體現。
工程報價預結算是按照施工圖紙的設計方案進行制定的，把整個工程中各個分項工程量進行統計，乘以對應的工程單價，經過匯總得到完整的工程項目報價。報價數據的成分包括施工人員工費收入，機械使用以及燃油費用，施工材料費用相加的總和，除此之外還要計算其他工程間接費用，這一部分一般情況下無法進行準確的計算，目前普遍做法是根據項目經驗進行評估。
工程預結算的步驟也比較繁瑣，一般需要注意到：（1）工程施工資料的搜集和項目情況的整合；（2）根據工程圖紙進行項目評估，初步制定工程報價額度；（3）工程量的整合與計算，分步驟計算工程量的費用，對工程量總共費用進行統計；（4）計算工程預算報價，在這一點上必須要將項目工程進行逐個計算，計算單位、規格、工程名稱等必須保持一致，防止計算出現遺漏，對于工程圖紙上未標明價格的工程進行額度估算，與其他工程量運算保持一致；（5）計算所需施工材料的價格；（6）估算工程其他費用的花費區間，估算一般取上限值，為工程提供充足的資金準備；（7）匯總工程造價。
通過對工程報價預結算可以對工程價格進行分析，然而工程項目的預結算只是對已有數據進行匯總的過程，影響預結算結果的主要因素還是在于施工組織設計方面。此外工程預結算對于施工組織設計的可靠性進行進一步檢測和論證，通過工程預結算的審核，可以對已有的項目設計方案進行檢查。工程預結算的審核主要是對工程量進行計算，審核工程量中所包含的施工因素，計算工程設計是否全面合理，施工材料的配置和使用是否符合標準施工限制等?？梢哉f施工組織設計和工程報價預結算是一種相輔相成的關系。
3、施工組織設計與工程預結算的關系研
施工組織設計對于工程預結算有著重要的影響，施工組織設計對于工程量的設計和人員、機械的使用上起著主導作用，可以說施工組織設計是對整個工程形成一個整體性的布局，對工程所需的各個要素都有著明確的安排和規劃，指導工程施工的進展。工程報價預結算是工程施工組織設計的重要補充，根據先前建筑施工組織設計的布局原理，確定工程總報價。而當前建筑工程呈現出一個多樣性的發展趨勢，預結算在工程規劃中占有一定的獨立性，雖然預結算是根據已有圖紙和工程項目進行規則計算的，但預結算還具有相對的“可變性”。如果預結算的數據采集采取定額的方法，對工程額外損耗以及工程其他花費項目沒有一個估計范圍，在項目施工之前，工程報價是不可能達到完全的精準無誤。而在工程施工過程中，可能存在的變量也是工程報價的一個組成部分，可以看做是工程報價的可執行區間，如：材料的二次倒運，施工質量的二次返修，天氣影響對于工程進度的延緩等，這些在施工之前無法準確估量的數據都需要依靠預結算進行接受范圍的統計，而根據預結算得出的結果可以適時地調整工程設計，以達到減少不必要的工程損耗的目標，提高企業的經濟效益。
由此可見，在當前環境下，施工組織設計與工程預結算之間存在著相輔相成的緊密聯系，二者缺一不可，對提高企業工程質量，提升企業經營層次，促進企業經濟發展方面都有至關重要的作用。
參考文獻
景觀工程施工組織設計范文2
關鍵詞：橋梁工程;施工組織;設計;要求
橋梁工程作為我國交通建設工程的典型代表，并且建設標準的高要求與建設環境的特殊性質備受行業重視，而對橋梁工程進行施工組織設計，不僅能夠保證工程施工質量，還能提升施工效益，是實現橋梁工程有效建設的重要途徑。本文以湛江市橋梁工程施工為例，對其進行了具體說明。
1項目實例
軍港大道工程位于湛江市坡頭區，實施的主要內容包括道路工程、橋梁工程、市政管線工程(雨水、污水設計)、交通工程、照明工程、景觀工程等。項目路線總長1.25km，其中麻斜海大橋路線長464.8m，采用樁基礎，上部結構為30m小箱梁，設計速度為40km/h，紅線寬度28m，雙向6車道。項目工程可批復估算總投資為2.05億元，其中建安費用約1.05億元，計劃工期為9個月。本項目橋梁工程按照施工組織設計，較好地完成了工程施工內容，具體如下所述。
2橋梁施工組織設計要求
2.1堅持統籌性的原則
橋梁工程施工組織設計的統籌性原則是基于工程施工整體性而言的，如在麻斜海工程交通組織方案設計時，施工單位在充分分析交通實際情況的基礎上，對工程長度、填土、挖方、樞紐互通數量、管涵數量、樁基數量等進行了規劃，并根據招標文件與結合交通部所頒發的相關規范進行了設計，同時在設計時，對現場進行詳細的調查分析、采集數據信息，以及根據施工實際的地質環境，可以在制定出最為合理的設計方案的同時，確保施工可按日期規定順利完成。
2.2保證高質量的工程施工
基于工程的特殊用途、所處環境的分析，只有高質量的橋梁工程，才能滿通運輸安全的要求。通常情況下，質量內容都是在施工組織設計初期階段就已確定的內容，但在實際施工過程中，由于各種人為、非人為的影響，很難保證工程的施工質量目標完全實現，因此，為避免此種情況的出現，施工單位必須要在施工設計階段就應當設計好各種施工預案，以確保施工質量。麻斜海橋梁工程主體施工方法在確定時，就已做好了各類預案，并通過施工行為的合理性，實現了對施工質量的保障。如在樁基鉆孔時，要保證水頭壓差，防止坍孔；基坑開挖由低向高分級進行，加強對開挖斷面的觀察，以防止塌方；高大機械施工、吊裝，需保證基底有足夠的強度、寬度，防止向路面側傾斜等。
2.3保證低成本
在施工組織設計過程中，相關人員會對成本進行科學的規劃，但進入到實際施工階段后，由于多種影響因素的存在，施工組織設計對成本的要求與標準很難全面實現，為此施工單位要在保證施工組織設計科學性的基礎上，實現對施工成本的有效控制，從而提高施工效益。
2.4提高新技術的運用
橋梁工程作為建筑工程中的典型代表，在施工技術上的進步，不僅能夠在工程質量、效益上有所展現，還能在工程的功能性發揮上有所提升，因此，在進行施工組織設計過程中，相關人員一定要在分析工程建設需求的基礎上，加強新技術的應用。如在麻斜海工程施工過程中，就應用了正循環鉆機成孔、水下澆注混凝土、支架現澆法等新工藝，施工效果非常理想。
3橋梁工程施工組織設計內容
3.1施工組織設計的貫徹
(1)施工組織設計的交底工作。首先，應在召開工程開工前的各級技術和生產會議上，自上而下的將施工組織設計逐級進行交底，并對其內容、施工的關鍵工藝和有關的保證措施、技術質量進行詳細的講解，同時組織群眾在施工工區、隊及班組中進行討論。其次,按照施工組織設計中確定的原則，督促計劃部門制定出嚴密的施工計劃，并且各施工工區均應下達施工計劃，以進一步對其進行分解。(2)施工總體部署。①根據橋梁工程的工程量多少，及結構復雜情況確定工期，分解施工工序，以將整個橋梁工程按施工順序分解開，同時對整個工程分工作面，分段流水施工，比如：樁基施工可以一臺樁基為小組，總體分批人、材、機實施獨立的一個工作面施工。②橋梁工程本著先下部結構、后上部結構的施工順序進行作業，橋梁板可在樁基工程開始后進行預制與養護，這樣可利用人力資源，節約工期。③建立施工圖紙會審和技術交底制度，落實管理職能分工，以此控制工程的工期、質量、安全。
3.2現場總平面布置
現場臨時設施是直接為工程施工現場服務的，它的布置合理與否直接影響橋梁工程進度與成本，因此，應盡量做到科學合理。首先，根據施工總平面圖布置原則及現場準備、現場踏勘的情況，布置生產及生活區，同時布置好電力線路供水管道和場內交通。其次，施工材料堆放地點應接近現場，以便及時取用，盡量減少二次搬運，并要充分利用已有的設施，減少臨時設施搭建。另外做好安全文明施工設施的布置，并設立警示標志，同時運用輔助工具，如CAD等軟件畫出施工總平面布置圖。
3.3施工導流
施工導流是橋梁工程施工組織設計的基礎內容，良好的施工導流能保證工程建設不對河流生態環境，以及原有交通秩序產生直接影響，通常情況下，施工導流要在工程的設計階段就予以進行。如在本工程施工組織設計時，施工單位就針對施工導流工作進行了多方面的投入，具體為：(1)進行道路中分帶位置主線某一橋墩的基礎及下部施工、第14、15跨梁板架設，以及橋面系施工和匝道11#墩基礎及下部、第10、11跨上部現澆與橋面系施工時，可封閉主線設臨時主線，以滿通需求。(2)支架施工期間，可臨時封閉匝道，在匝道上搭設門洞支架和施工平臺，同時可在支架上滿鋪木板，掛設防落網，兩側需外加寬1m平臺，門洞凈寬4m、橋下凈高5m，并用水馬將兩車道改道成單車道，以保證交通安全。
3.4資源配置
資源配置是橋梁工程施工過程中的重要內容，對施工效益有著最直接的影響，因此，在橋梁工程施工組織設計過程中，設計人員必須要根據不同施工階段的施工要求，做好對資源的有效配置，以能夠在保證施工質量的前提下，提升施工效益。
3.5質量保證與安全生產
質量保證需明確其施工質量目標，即質量優良、工期一年、安全無事故，同時建立質量保證體系，完善各種質量保證制度，如自檢、互檢、專檢、工序交接制度、分項工程驗收制度、質量獎懲制度、材料進場合格制度、技術交底制度等。質量保證措施包括員工思想教育、組織保證措施、技術管理措施、經濟獎罰措施等，并強化實驗室建設，并獲得臨時資質認證，建立實驗室管理制度。另外安全生產保證措施包括成立安全機構、建立健全各種安全生產制度、建立安全生產責任制、做好各類人員安全知識培訓、抓好各項安全生產制度落實、貫徹國家和上級各項安全生產法規、政策、指令、制定安全事故應急救援方案。
4結語
總之，橋梁工程施工組織設計關系到工程的質量管理、成本管理、工期管理等工作，具有很強的技術性和綜合性，是工程人員多年管理經驗和技術知識的體現。因此，相關人員應高度重視施工組織設計，并由技術負責人和經濟負責人參與施工組織設計的編制，從而提高橋梁工程施工的科學性。
參考文獻
[1]田新平.施工組織設計在橋梁工程中的應用[J].交通標準化,2012(17):35-37.
景觀工程施工組織設計范文3
關鍵詞：園林綠化工程；設計；施工工藝
隨著我國經濟建設迅速的發展，城市化標準建設不斷加快，隨之而來的是工業的快速發展，發展才是硬道理，但是我們賴以生存的城市正在面臨著前所未有的生態和環境問題，所以，為了改善人們的居住環境，日益凸顯的城市生態環境問題，以及我國想要迫切建立宜居城市的愿望。
1.園林綠化工程施工技術的現狀
近年來，城市建設的進程不斷加快，發生著翻天覆地的變化。但是，過度追求城市的經濟建設，引入過多的人來到這個城市生活，會使其變得更加擁擠，城市為了迎合人民的居住環境和生活環境，高樓聳立，拔地而起，城市建設出現一面倒的情況，越來越多的住宅區、商場覆蓋了原本的綠化面積，加之城市建設的不合理設計以及綠化工程不到位，都會給我國城市園林綠化建設帶來前所未有的影響。1986 年的時候，我國就已經提出了關于生態園林建設的思想理念，并且要遵循自然生態環境，實現人造和自然生態系統的良性循環。這意味著城市園林綠化將要打破地域范圍小的現狀，城市中的公園、風景區、自然保護區等等凡是能平衡城市生態環境的都有可能成為建設目標，園林綠化工程是生態、社會、經濟三方效益為一體的有效結合，利用城市的歷史文化與園林綠化巧妙結合，創造屬于自己城市的獨有特色，還要以植物造園為主要前提，盡可能的減少人工建筑，真正做到科學、生態、藝術、觀賞、休憩?，F如今，園林綠化已經升級到另外一種境界，那就是人類生存空間，在園林綠化的設計中，要同時重視生態與社會兩方面因素，園林綠化工程的意義已經不單單是觀賞和休閑娛樂，更重要的是它已經是人類賴以生存的自然環境，所以，園林綠化工程的設計與施工工藝已經成為21 世紀園林綠化工程的主題。
2.園林綠化工程
2.1 園林綠化工程的定義
所謂園林綠化工程主要就是將風景園林綠地工程建設好。園林綠化除了使生活在城市中的人們更多地去接觸大自然外，還能給人們提供一個舒適、休閑、娛樂的公共場所，但是在休閑娛樂的同時還要提醒人們對生態環境的保護意識，還有改善城市生活環境的一項重要舉措。
2.2 園林綠化工程主要建設內容
園林綠化工程主要包括了園林、土方、鋪地工程等等一系列的綠化工程建設，園林綠化工程主要是通過工程技術去表現園林藝術，將地面上的工程建筑物與園林景觀自然地融合在一起。
3.園林綠化工程的設計與施工工藝
在我國園林工程的內容構成主要有假山、地形、植物種植、水景等等，以上這些內容從最初設計到最終施工的主要目的就是為了給人們展現出最佳的景觀效果，并且努力營造出一個良好和諧的園林景觀，因為園林建設質量的好壞與否將會直接影響到園林景觀的整體效果以及生態環境和居住環境，所以，建設人員要充分掌握園林綠化工程的施工技術。
3.1 施工前編制組織設計方案
根據相應的編制施工組織設計法規政策，施工組織設計工作的內容一定要歸入施工檔案，并且交由上級單位和主管部門進行檢查，但是，一些施工單位純粹是為了應付檢查工作而進行編制工作，甚至是在施工剛開始或者是施工結束之后才進行編制工作，而不負責任的監理工程師在最后簽字確認的時候，違背了職業道德進行違規簽字。如果是為了應付工作而提前進行施工組織設計編制，根本就起不到指導施工的作用，很顯然，施工組織設計工作在沒有進行規范操作的話，園林綠化工程也是不達標的。
3.2 園林綠化工程的設計
雖然施工組織設計的工作按照規定可以提前完成，但是這種后果就是完全脫離實際，絕大部分都是對其他園林綠化工程施工組織設計的進行抄襲，并沒有根據實際情況對自身的施工進行詳細的分析研究，采取適合自身的防范風險措施，在結束施工之后一旦出現任何問題，在從施工組織設計中尋找原因都是無意義的。
3.3 園林綠化工程的設計內容
3.3.1 設計內容的依據
設計內容的依據主要存在兩方面，一種是設計內容的依據沒有體現出來，另一種是依據的規定文件已經過了期限或者是把經驗作為一種依據。
3.3.2 設計內容的編制
施工方案和施工工藝的要求有的時候并沒有具體體現，對需要經過特殊處理的地方以及關鍵所在表述不清楚，設計的內容缺乏層次感，前后邏輯比較混亂。
3.4 園林綠化工程施工工藝
3.4.1 施工工藝的優化
園林綠化工程建設內容包含了：土方、給水、排水、景觀、假山、供電等等，要選擇適合自身的施工方案作為編制的核心內容，引進國內外先進的科學技術，并將其豐富的施工經驗作為參考依據，盡可能的使用先進的施工技術和方法，有效的提高工作效率，將施工成本降到最低。按照園林綠化工程的實際情況，結合人力、物力、財力等，園林綠化工程應該按照：驗收、清理、放線、挖種、養護、補植、移交，以上工序作為參考。關于反季節進行種植工作或者是樹木移栽，南北方植物互相種植等施工工藝的要求比較高其危險性也比較大，所以更應該選擇技術性比較高的施工方案。我們都知道萬物皆靈性，植物也是有生命力的，在進行施工組織設計編制工作的時候應該著重考慮到這一點，并按照種植植物的習性來確定怎樣種植以及養護的方案，這樣才能讓植物茁壯成長。
3.4.2 施工人員的優化
園林綠化工程應該明確施工組織機構，并且分成幾個工程組來完成，其中還應包括每個工程組的相關責任人，把具體工作落實到每個人身上，真正做到“人人有責”。根據施工進度計劃對施工人員進行相應的安排，依照時間順序進行安排，選擇專業水平較高的職工隊伍，對施工人員的組織結構進行系統的安排。根據實際的施工情況選擇合理的施工組織設計，并且對質量衡量標準進行優化，以達到最佳效果。
4.總結
綜上所述，對城市園林綠化工程的設計與施工工藝進行了詳細的分析和探討，不難看出，園林綠化工程的建設從最初設計階段到最后工程竣工驗收階段，是一個長期且復雜多變的過程，這就使園林綠化工程建設的地位“扶搖直上九萬里”，城市園林綠化工程質量的好壞與否將會在很大程度上直接影響到生態環境的問題，所以，做好園林綠化工程的設計與施工工藝，采用科學的技術方法，保證園林綠化施工建設的質量和效果，為城市的未來發展和生態環境起到推波助瀾的作用。
參考文獻：
【1】楊丹.園林工程施工管理的探討 [J].科技情報開發與經濟，2011年第5期
【2】洪玉娣.談園林綠化工程施工現場的項目管理 [J].廣東園林，2011年第3期
景觀工程施工組織設計范文4
關鍵詞：景觀園林工程施工組織管理
1、研究背景
景觀園林是在一定的地域運用工程技術和藝術手段,通過改造地形或進一步筑山、疊石、理水、種植樹木花草、營造建筑和布置園路等途徑,創作出的供人們觀賞的自然環境和游憩境域。園林工程是以市政工程原理為基礎,以園林藝術理論為指導研究的工程造景技藝。園林工程中的種植工程是以植物生命性為主要特征的工程類別,充分體現季相變化和人與自然景觀景致的和諧統一[1]。
2、園林工程的施工類型及管理特點
2.1園林工程的施工類型
一般來說園林工程施工類型包括兩類，一是基礎性工程施工，二是建設施工主體。
基礎性工程包括：
(1)土方工程施工:在園林工程建設中,土方工程首當其沖。開池筑山、平整場地、挖溝埋管、開槽鋪路、安裝園林設施、構件、修建園林建設等均需動用土方。
(2)鋼筋混凝土工程施工:隨著現代技術、先進材料在園林工程建設中的廣泛運用,鋼筋混凝土工程已成為與園林工程建設密切相關的工程之一,有預應力鋼筋混凝土工程和普通鋼筋混凝土工程施工兩種。它們在所選用方法、設備、操作技術要求等方面各不相同。
建設施工主體包括：
(1)假山與置石工程施工：假山工程施工包括假山工程目的與意境的表現手法的確定,假山材料的選擇與采運,假山工程的布置方案的確定,假山結構的設計與落實,假山與周圍園林山水的自然結合等內容。置石工程施工則包括置石目的與意境,表現手法的確定,置石材料的選用與采運,置石方式的確定,置石周圍景、色、字、畫的搭配等內容。
(2)水體與水景工程：其施工內容包括水系規劃,小型水閘設計與建設,主要水景工程的建設。
2.2園林工程的施工管理
園林工程施工管理的特點表現在：
(1)科學合理地編制施工組織設計在工程項目實施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規律、性質、設計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規律，又有交叉作業、計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設計、組織工程施工過程中必須認真地貫徹執行施工程序的安排原則。
(2)需要科學的進行施工成本管理。每個工程的成本管理包括成本的確定，成本的控制，降低成本的措施等方面，其中降低項目成本是項目成本管理的關鍵內容。
3、施工準備
3.1 施工現場準備
大中型的綜合園林工程必須做好完善的施工現場準備工作。不僅要對施工現場建筑廢棄物和施工障礙進行清除，而且還要根據施工的實際需要進行全面的一系列的現場準備，包括根據給定的永久性測量坐標和高程，按照總平面要求進行施工現場控制網測量，做好施工現場水、電、路、通信和場地清理、平整[2]。
(1)建設臨時設施：在施工項目指揮部指定的地點搭建臨時工棚6處，每處約150平方米，另設約1300平方米料場。
(2)現場用水：沉沙池水庫供水。
(3)認真查看施工現場，熟悉地形地貌及地下管網系統，發現施工障礙及時排除或與有關方面協調解決。
3.2施工物資材料準備
施工物資資料準備包括土建材料的準備、綠化材料的準備、構（配）件和制品加工準備、園林施工機具材料、設備準備等。
(1)根據施工組織中施工材料使用計劃落實材料供應商。
(2)進行施工中半成品的外加工及聯系好加工廠家。
(3)對計劃使用的施工機械進行全面檢測調試，并按使用計劃運到施工現場。
3.3技術準備
施工單位必須熟悉設計圖紙和掌握工地現狀，在施工之前，對園林設計圖有總體的分析和了解，體會設計意圖，掌握設計手法和景觀建設需求，在此基礎上進行現場勘察。
(1)根據實際對初步設計方案進行審查并熟悉和審查施工圖紙。
(2)根據工程具體需要，對原始資料進行調查分析，編制施工圖預算和施工預算，落實工程承包合同。
(3)編制施工組織設計。
(4)根據施工計劃，繪制施工圖表，制定施工規范、安全措施、技術責任制等。
4、施工階段現場管理和措施、基層管理
4.1施工階段現場管理
根據工程實際情況，其管理內容主要體現在園林工程施工現場的施工組織、園林工程施工總平面圖的施工管理、現場施工管理過程中的檢查工作、現場施工調度管理工作等。
施工單位按照《施工現場管理規定》和城市建設管理的具體相關法律，科學合理的安排施工現場，協調管理施工的各項活動。
4.2施工階段措施管理
園林景觀工程的改造大體分為：土建和綠化兩部分。一般情況是先土建后綠化，先地下（水、電、暖的隱性預埋）后地上。按照其施工的工藝流程和順
序分為：
(1)土方工程施工管理
園林地形的改造利用、土方平衡與調配應該保證工程的平面位置和幾何尺寸符合圖紙設計要求，根據圖紙設計方格網上坐標在施工區域范圍內測設縱、橫兩道主控制線，設置控制樁，并用混凝土加以保護定位。然后用經緯儀根據控制樁測設全場方格網。用石灰粉在施工區域內以10M*10M為一方格撒出方格網，定出施工作業面。用水準儀引測高程(BM)，并將方格網上每個角點的高程測設標注到繪制的測設圖上，用以計算土方工程量。
(2)園路、廣場的施工管理
嚴格按照施工工藝流程對開挖的基槽、基坑的基層、3:7灰土層、混凝土墊層、結合層、面層等進行坡度與標高的控制。在確定園路、廣場的具體施工時，充分結合黃河游覽區沉沙池當地的實際，對其土壤、水文、氣候條件，材料供應情況以及使用性質進行大量的數據調查、分析，進行可行性報告的論證。
(3)水景工程的施工
為了更好地發揮黃河風景名勝區的觀光、游覽功能和豐富空間層次、烘托氣氛深化意境、降溫吸塵改善環境等進行了沿沉沙池兩岸的駁岸、護坡、噴泉以及溪流的協調布置。
4.3基層管理
在園林的施工中基層的施工管理不可忽視，施工作業計劃的編制、技術管理制度及工程質量評定，對確保園林工程質量、工期有特殊意義。
5、結論
隨著我國工程建設領域改革的不斷深入,園林工程已廣泛實行了工程招投標,市場競爭日趨激烈，借鑒其它工程領域已取得的工程項目管理經驗,完善與發展園林工程項目組織形式,對提高園林工程建設水平和投資效率,促進園林行業發展具有重要意義。
參考文獻：
景觀工程施工組織設計范文5
關鍵詞：園林綠化；項目管理
一 城市園林施工項目管理的基本方法
城市園林施工企業項目管理主要是對園林項目的進度、質量、安全和成本目標進行控制，一般可以采用目標管理方法。目標管理方法是在20世紀50年代由德魯克出創建的，在實現目標管理上得到了廣泛的應用，因此也被列入為主要的現代科學管理方法。目標管理是指集體中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，并借助于人們的事業感、能力、自信、自尊，實行自我控制，努力實現項目管理目標。總的來說，目標管理是以被管理活動的目標為中心，通過目標的實現，完成經濟活動的任務。
二 城市園林施工項目管理的現狀
長久以來，企業都忽視經營管理和現場施工管理，導致了很多工程項目在施工中存在消耗高、質量差、浪費大、技術不求進步等問題。首先，勞動生產率低、經濟效益不高、生產力得不到發展、工程質量不好，這些問題都嚴重地阻礙了園林工程的發展；其次，施工現場管理十分混亂，主要體現在操作不嚴格、施工組織計劃性不強、執行標準規范及規章制度形同虛設等幾個方面。因此，在園林施工項目管理中，要抓好施工現場的管理。
三 園林綠化工程施工項目管理中存在的問題
（1）質量管理體制還不健全
園林綠化工程施工項目質量管理體制的不健全，是園林建設中存在的一個主要問題。沒有嚴格的質量管理體制做保證，就很難在工程完工后達到一個整體的景觀效果和預期效果。從當前的情況看，許多園林綠化工程項目管理中都存在質量管理隨機、隨意的現象。
（2）園林施工組織設計不完善
園林綠化工程施工的前期，應對一些必要的投入進行科學合理地規劃和利用，要保證施工組織設計的真實性和有效性。如果前期施工組織設計不準確，就是對整個工程進度、質量的極大不負責任，也必將導致整個園林綠化工程施工過程中各環節的銜接不當或者工期延誤。
（3）相關的項目管理人員素質參差不齊
由于園林綠化工程不同于建筑工程或公路工程建設，所以項目管理中，就要求園林綠化工程從決策者、設計者到施工者、驗收者等都必須具備相應的學科知識。但目前我國絕大部分相關管理人員并不具備這些專業知識，以至于在具體的項目管理過程中無法做好管理工作。
（4）忽視了對設計交底和項目圖紙會審工作
園林綠化工程的項目管理最終效果如何，將直接體現在設計圖紙上。只有經過建設單位、設計單位和施工單位嚴格進行設計交底工作與圖紙會審工作，才能確保設計的可行性與合理性。但是現在有很多單位都忽視了這方面的工作，因此影響了園林綠化工程項目管理的開展。
四 加強園林綠化工程施工項目管理的途徑
（1）做好施工前的準備工作在掌握設計意圖的基礎上，依據設計圖紙對現場再核對一次，根據結果編制出施工計劃書。還要做好定點放線、場地平整、給排水工程等前期工作。
（2）嚴格按照設計圖紙來施工
園林綠化工程施工就是按設計來要求藝術地種植植物并使其成活，設法使植物充分發揮綠化美化的作用。因此，設計是綠化工程的靈魂，否則綠化工程的施工將無從入手。如果不能按照施工圖來施工，那么將會歪曲整個設計意念，也影響綠化、美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯系、按圖施工的嚴格操作均是保證綠化工程質量的基本前提。
（3）加強園林綠化工程監理的選擇和管理，從而提高監理的積極性
在工程的建設管理過程中，監理單位也起著承上啟下的作用，是一個關鍵性因素。監理組的工作質量將直接影響到園林綠化工程的質量、進度、投控等諸多方面。因此，在監理的管理上應努力做到以下幾點：1、制定出切合實際的監理考核辦法和細則，定期進行考核檢查，發現問題要督促整改，使監理工作有章可循，也為今后提供合理的依據；2、注重總監和現場監理的考核與選擇，總監到位率應該在80％以上，在人員上就能保證監理工作的管理質量；3、將園林綠化工程監理納入立功競賽的考核范圍中去，通過競爭加強監理意識，促進監理隊伍健康發展。
（4）園林施工與養護的有機結合
1.園林養護要充分體現出設計理念
園林設計是創造園林景觀藝術的基礎，在園林養護中貫徹設計的理念，是打造一個成功的園林作品對園林養護的必然要求。
2.園林施工與養護要合理按照資金使用計劃進行
園林施工與養護要根據資金安排把握施工、養護檔次，合理選用工程材料，做好控制工程造價的關鍵環節。此外，要注意避免施工中隨意更改設計，切忌重此薄彼，削減養護資金而影響到后期養護效果。
3.園林養護貫穿施工的全過程
為了保證樹木種植的成活率，最終能實現預期的綠化效果，就應該將園林養護貫穿施工全過程和園林綠化的全過程。與此同時，為了保證移栽樹木的水分平衡，還要在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷、減少樹冠失水，對樹冠進行適時修剪。
（5）加強施工組織設計的應用
根據對施工現場的調查，來確定各種需要量，編制施工組織計劃，落實好施工進度， 并根據施工實際情況對進度計劃進行適當調整，既能保證工程進度，同時也縮短了工期。尤其在園林工程上實施招投標制度，更需要不斷加強施工組織設計的應用。施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成以及各工程組的所屬關系及負責人，以便明確施工進度。
五 結束語
園林綠化工程施工項目管理是一項相對復雜的工作，因此，項目經營者要把項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等納入正規化和標準化管理，使各項工作能順利地進行。園林綠化工程的項目管理目標，需要全行業的共同努力和支持，只有不斷完善并發展園林綠化工程項目建設管理，才能更好的促進園林行業的發展。
參考文獻：
景觀工程施工組織設計范文6
關鍵詞：綜合性園林景觀工程；施工管理
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：
1綜合性園林景觀工程特點
綜合性園林景觀工程與土建、裝飾及市政工程項目有其類似一面，類似的方面在于園林景觀工程中的園林建筑、景觀小品及構筑物，如景觀亭廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、水系、駁岸、塑石等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂子、石子等建筑材料相同，及它們所使用的施工規范、標準也部分相同。然而，園林景觀工程與土建、裝飾及市政工程相比，存在著一定差別，某些方面甚至存在著質的區別。這些區別，構成了園林景觀工程獨有的特點。
1.1園林景觀工程有較強的現場性
園林景觀工程主要突出的是園林景觀藝術上的觀賞性，它留給設計師及現場人員發揮的空間很大，部分分項工程沒有象其它專業一樣有強制性標準，對某些小品或植物的外形尺寸、材料類別沒有過多的限制，因此在施工過程中，施工、設計人員要具有獨到眼光、藝術家的細胞和臨場即興發揮的能力。例如，地形整理，水系形態，景石、雕塑、室外家具擺設，景觀小品外形尺寸、設置具置、使用材料，植物配置等，設計、施工人員必須根據圖紙及現場情況不斷的修正以達到最好的景觀效果。
1.2園林景觀工程要追求工程的藝術美
如果說建筑都講究美觀、實用的話，那么園林景觀工程在園林小品、景觀建筑、植物配置、地形塑造等方而則更講究藝術性，其效果要能給人強烈美的感受。在設計時某些局部在設計圖可能難以達到，需要通過現場工程人員創造性的勞動，去實現設計的最佳理念與意境，比如人工塑石、自然石駁岸、微地形處理等。同一套施工圖紙，由于施工人員藝術修養、工程技能、熟練程度不同，出來的藝術效果、氛圍也就完全不同，這就給工程施工現場管理人員提出了專業上的深層次要求和對于園林藝術美修養的要求。
1.3園林景觀工程大部分實施對象都是有生命的活體
園林綠化工程的特殊性在于實施對象多為有生命的活體--植物，在不同的生命周期、不同季節、不同的植物單體均表現出不同的形態。通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發揮不同植物的生態功能和形態特征及季相變化，利用各種苗木的特殊功能來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調節溫度、隔音殺菌、營造觀光體閑與美化環境的目標。園林植物種植源于林業與其它種植業，而又有別于它們的特殊行業。
2 當前我國園林景觀工程施工管理現狀
2.1 園林工程市場競爭參與者眾多，水平參差不齊，競爭激烈、無序，不但達不到優勝劣汰，甚至劣幣驅逐良幣，導致整體行業水平不高。
財政投資項目為了過程的公平，往往采用隨機方式抽取中標單位，更多的是機會主義而不是施工企業綜合實力的競爭；非財政項目一般采用低價中標方式，雖部分單位重視質量，但非市場主流，以上因素導致施工企業不重視煉內功，不重視提高企業綜合實力。
2.2 施工組織設計不夠完善
工程施工前期，施工組織設計的針對性和有效性決定了項目能否順利完成。目前，不少的施工組織設計都是“拷貝”同一套組織設計，跟現場實際情況完全脫鉤，僅憑以往經驗來進行施工組織，導致了施工組織設計不準確、細致，施工環節銜接不當，資金安排不周密，導致拖延工期，給整個園林工程的進度和質量帶來極大的負面影響。
2.3 工程施工質量管理不嚴格
質量是整個工程的核心要素，必須嚴格管理。有些園林施工企業管理水平低下或者為了節約成本，賺取高額利潤，在工程中偷工減料，打亂工序，自檢更是敷衍了事，造成施工質量低劣，在相關單位的檢查下“原形畢露”，最后只得重新整改，既拖延了工期，還浪費了資源。一般財政投資的園林工程有當地質量監督站進行監督，非財政投資項目一般監理公司進行監理，以防止施工過程中出現質量問題，即便如此，往往工程質量還是處于失控狀態。
2.4 管理人員的知識水平和經驗無法滿足園林工程發展的要求
園林景觀工程施工要求決策、設計、施工和驗收人員都要具備相應的專業知識，且為多學科交叉、知識點多，一般要經過較為系統的理論學習和長時間實踐才能達到合格的標準。由于園林學科在我國起步較晚，很多畢業生不愿意下工地現場鍛煉，造成一線專業人員數量偏少，因此，大部分的從業人員不夠專業或從基層工人轉化而來，缺乏專業理論知識，在工作中無法做好管理工作。
2.5 施工隊伍建設不合理，施工人員配備存在問題
園林景觀工程是一個新興領域，施工企業數量急遽膨脹，而真正從事園林景觀技術的人員數量遠跟不上園林公司數量發展速度。由于缺少有經驗的技術人員，使得工程品質受到影響。另外，目前的園林景觀工程施工管理隊伍結構還比較單一，有的是土建方面的人才，但是不懂美學和植物學；有的項目邀請了園林專家加入，但是在統一協調方面的工作卻做得不夠充分，所以管理上沒有樹立起全局觀念。
3綜合性園林景觀工程管理方法
園林景觀工程是一項多學科交叉、實踐性強的系統工程，從設計到施工都要著眼于完工后的營造良好的園林景觀效果，必須有一套完善的施工管理措施。
3.1工程管理人員要有專業知識和豐富的施工經驗
目前我國園林工程學已經成為實踐性強的交叉學科，內容涉及建筑、市政、水電、園藝、藝術等，其施工范圍大，施工過程中與其有關聯的專業工種多，因此工程施工管理人員要具備各項專業素質，要有組織管理、專業知識、施工經驗和相應資質，才能與設計人員、監理人員、施工人員很好地溝通，真正領會設計意圖，做到精細管理，創造出園林精品工程。
3.2園林景觀工程需要“三分設計，七分施工”
目前園林景觀施工隊伍參差不齊，人員素質不高，難以體現工程的設計思想。不少施工人員認為綠化施工不如建筑施工所要求的技術性、嚴謹性高，只是種樹、鋪草而已，且進入門檻低，利潤可觀，致使許多素質不高、無專業施工經驗的人員紛紛涌入園林景觀施工隊伍。在施工過程往往無法結合實際，不考慮景觀要求，機械地照搬圖紙施工，無法與業主和設計人員有效溝通。一個良好的景觀工程需要設計、施工通力合作，有創意的設計更需要精良的施工工藝，才能達到理想效果。
3.3園林景觀工程要做好開工前的各項準備工作
工程項目管理人員要熟悉施工圖紙、技術規范、操作規程、驗收標準，了解園林景觀設計師的設計意圖和質量要求，要熟悉施工工藝流程、技術措施、質量控制、安全管理、現場施工總平面布置、施工進度，注意施工關鍵部位和薄弱環節。各種機械設備準備到位，如攪拌機、挖掘機、土方車、電焊機、汽油泵、割草機等都是園林景觀工程建設必不可少的施工工具。另外園林景觀工程施工的材料種類較多，如植物材料、建筑安裝材料等，按施工計劃提前準備到位。
3.3.1 施工人員準備。主要為施工管理人員與各種施工班組的準備。在施工過程中，人員的調配是最重要的內容之一。在使用各種先進的科學技術以及生產工具的基礎上，將人力資源在最大程度上進行優化配置，充分調動人的主觀能動性，以達到提高生產率和施工質量的目的。
3.3.2 技術準備。①施工企業應提前熟悉圖紙，了解設計師設計意圖和質量要求，施工前業主、設計單位、監理單位和施工企業人員必須共同進行圖紙會審和技術交底工作。②施工企業要組織有關人員認真進行現場勘查，了解場地現狀，水電管道位置等，發現施工障礙及時排除或與有關方面協調解決。③根據工程具體需要，對原始資料進行調查分析，編制施工圖預算和施工預算，落實工程承包合同。④編制施工組織設計。⑤根據施工計劃，繪制施工進度表，制定施工工藝流程、安全措施、技術責任制等。
3.3.3 施工現場的準備。首先需要清除施工場地中的所有建筑廢棄物和障礙物，然后根據給定的永久性測量坐標和高程，按照工程的總體平面設計規定測量控制網。在指定的地點搭建臨時工棚，為工程現場施工及辦公提供方便的場所，做好施工現場的水源、電路、通信供應。
3.3.4 施工場外采購與配合。根據工程實際需要，施工企業要和建材生產商家、設備制造商、苗木提供商簽訂供貨合同，確保按時供應施工材料。對于企業缺少的施工機具，應同有關單位簽訂租賃合同和訂購合同，選好定轉、分包單位，簽訂合同，理順各專業分包關系，防止工程非法轉包。
3.4園林景觀工程進度控制
工程進度控制管理是工程項目管理的重要組成部分。園林景觀施工項目進度控制是指在既定的工期內，編制出最優的施工進度計劃，在執行過程中，經常檢查施工實際情況，采用定期跟蹤、檢查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較，找出兩者之間的偏差，并對產生偏差的各種原因及影響工程目標的程度進行分析與評估，制定出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環，直至工程竣工驗收。園林景觀工程進度控制應以實現合同約定的交工日期為最終目標，或在保證工程質量和不增加工程造價的條件下提前完成。
3.5園林景觀工程質量控制
園林景觀工程項目從立項、規劃、設計、施工到竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程環環相扣，施工是至關重要的一個環節。施工過程中任何一道工序都可能會對工程質量產生致命影響，因此對項目的現場管理必須足夠重視。施工質量是項目的核心，應當放在最重要位置，對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制，以保證園林工程產品總體質量處于受控狀態。
3.5.1綜合性園林景觀工程項目是由若干個分部分項工程組成，為了確保工程質量達到預定目標，就必須全面控制每個施工工藝、工序，使每個分項、分部工程都符合質量標準。對施工質量有重大影響的工序，應對操作人員、材料、環境條件等因素進行分析和論證，必要時進行一定的實驗，以確保該工序的順利完成。
3.5.2園林景觀工程質量是由參建的所有人員共同創造的，他們的政治思想素質、事業責任心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程的質量。應對參建人員進行規范規程、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量意識和質量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術水平和技術工人的工藝水平，防止違紀、違章及錯誤行為產生，從而避免因人為的失誤造成質量問題。
3.5.3園林景觀工程施工過程中，必須嚴把質量關。土建部分使用一定的原材料、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的種植土、植物材料、養護設備等工程材料。使用的建筑材料、水電安裝材料、植物材料及相關的設備等不符合要求，工程質量就不可能符合標準和要求。因此嚴格控制使用的材料和設備質量是確保工程質量的前提。
3.5.4“三分種、七分養”，園林景觀工程效果很大程度上決定于工程后期的養護管理工作。園林苗木施工栽植屬于短期工序，養護管理屬于長期、周期性工序。大部分園林景觀工程綠化養護期為1-2年，以確保植物達到最佳景觀效果。如果養護做得不好，即使綠化施工做得再好，景觀效果也難以得到體現，所以后期養護顯得尤為重要。
3.6園林景觀工程的施工成本管理
利潤是施工企業經營的主要目標之一，能否盈利，最重要的是施工成本的控制。因此，在施工管理中加強對施工成本的控制非常有必要。第一，可以以施工圖預算來控制成本支出，包括對人工費、材料費、機械費的控制。第二，分析影響施工成本的主要因素，既要抓質量、抓進度，更重要的是要抓好效益，對工程施工中的各種費用進行有效管理和控制。第三，采用新工藝、新技術提高勞動生產率降低施工成本；四，優化設計方案；五，現場人員與預算人員通力合作，及時的進行必要的設計變更和現場簽證。
4結束語
園林景觀工程施工管理是一門實踐性很強的交叉學科，工程管理是非常重要的一個環節，施工管理水平的高低決定著園林景觀工程的成敗。施工管理不但需要很強的技術性，還要求管理者有十分強的責任心和豐富的施工經驗和良好的溝通能力，在施工工藝精湛的班組和組織有序的后勤采購的配合下，才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林景觀工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、實用、參與性強又賞心悅目的園林景觀作品。
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