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扶貧工作日志范文1
一、加強領導，高度重視
我局高度重視開展“走基層”等系列活動的開展。一是強化組織領導。成立以黨組書記、局長為組長，分管扶貧、移民、后扶副局長為副組長，相關股室負責人為成員的工作領導小組。二是早安排，早部署。按照縣委“走基層”活動協調小組的統一安排，結合自身職能和工作實際，制定了實施方案，明確了指導思想、主要任務、活動要求和具體措施，做到早安排，早部署。三是落實目標責任。堅持把貧困群眾的現實需求與我局工作實際相結合，提高活動開展的針對性和實效性。堅持把“走基層”與“脫貧攻堅”活動有機結合起來，做到了分工明確，責任落實，事事有人抓，件件有著落“上下齊抓共管”的工作格局。
二、強化宣傳，提高認識
一是統一干部職工思想，貫徹有力、做實落地縣委決策部署。為確?！白呋鶎印毕盗谢顒由钊朐鷮嶉_展，取得實效。我局加大了宣傳力度，不斷提高黨員干部的思想認識，組織全局黨員干部職工認真學習了省、市、縣各級會議精神，領會會議精神及要求，明確了開展“走基層”系列活動的工作任務、措施計劃、工作要求等，進一步把廣大黨員干部職工的思想行動統一到縣委各項工作上來，貫徹有力、做實落地縣委決策部署。二是深入開展“不作為、亂作為”問題專項整治。結合扶貧移民工作特點，教育引導干部職工認真踐行“三嚴三實”要求，以單位創建“市級學法用法示范單位”為契機，切實解決“不作為、亂作為”突出問題，解決損害群眾利益問題，堅持依法行政，樹立扶貧移民干部隊伍良好形象，打造一支善于“脫貧攻堅”、敢于“移民攻堅”的扶貧移民隊伍。三是牽頭協調，扶貧攻堅工作整體聯動。建立了扶貧開發定期會商機制，及時召集縣扶貧開發領導小組成員單位傳達各級會議精神，集體研究扶貧開發工作事宜，集思廣益、集體決策。協助縣委辦起草擬定了《關于集中力量打贏扶貧攻堅戰確保提前全面建成小康社會的意見》，并經縣委十三屆十次全會審議通過，為我縣扶貧攻堅工作提供了堅強的組織保障，推動其法制化、規范化開展。
三、統籌安排，有序推進“走基層”系列活動活動深入開展
（一）強化聯村幫扶工作。2015年，我局在扶貧開發精準扶貧精準脫貧工作中，結對幫扶鎮村。制定了聯系工作方案，實行局長帶頭聯系、局班子成員和中層以上黨員干部主動聯系貧困戶制度，全局中層以上黨員干部10人，聯系貧困戶75戶，聯系貧困人口252人，實現了聯系幫扶貧困戶、貧困人口全覆蓋，幫扶措施全覆蓋。
（二）深入全縣14個特困村和貧困戶開展“精準扶貧、精準脫貧”相關脫貧攻堅工作。一是完善規范建檔立卡信息檔案資料。制定了貧困村脫貧規劃和貧困戶幫扶計劃，完善組織領導、制度建設等內業資料，規范建立“一戶一冊”、脫貧解困“一戶一檔”、駐村幫扶“四個一”、“五個一批”扶持以及干部駐村幫扶工作日志等臺賬。二是強化干部駐村幫扶工作。制定并印發了駐村幫扶工作管理辦法。會同縣直機關工委、縣委組織部印發《干部駐村幫扶工作日志》300本，建立完善干部駐村工作臺賬、日記。幫扶單位、駐村干部深入幫扶貧困村，充分發揮“精確滴灌”的管道作用，積極幫助貧困村貧困戶改善基礎設施條件和落實生產發展項目。
（三）加強工作督導與檢查。為深入推進“走基層”脫貧攻堅工作管理服務和協調指導，單位成立三個脫貧攻堅工作指導組，加強鄉（鎮）、縣級各部門（單位）跟蹤隨訪和業務指導?？h委組織部、縣直機關工委、縣委督查室、政府目督辦和扶貧移民局定期不定期組成聯合督查組，對全縣各鄉（鎮）、縣級各部門（單位）脫貧攻堅和聯系幫扶工作情況進行督查，對開展工作情況進行通報，加快了“兩年集中攻堅、兩年鞏固提升”步伐。
扶貧工作日志范文2
大家早上好！我是駐村工作隊隊長王躍香。感謝各位領導能夠在百忙中到青龍村指導檢查工作，現在我向各位領導匯報一下工作隊的一些基本情況。工作隊有隊員5名，縣下派隊員4名，鎮下派隊員1名及大學生村官。我以四項制度為抓手加強工作隊的日常管理：
抓嚴考勤管理制度，我們實行輪流坐班制，五名隊員按天輪流值班，通過督促保證各位駐村隊員日常駐村時間每月至少20天以上。
抓細痕跡資料管理制度，在鎮黨委的指導下，我們建立了一整套的日常工作痕跡資料，其中包含了讀書筆記、工作日志、民情日記、工作進度臺賬、調研報告、考勤記錄以及相關的相片等。
抓實分片區負責制度，青龍村轄16個村民小組，建檔立卡貧困戶共計142戶560人，我們以村民小組為單位，再根據各村民小組建檔立卡貧困戶數分為5個片區，每名隊員負責指導一個片區的脫貧攻堅工作。
抓好工作例會制度，根據鎮黨委的規定，每月28日召開例會，所以我們工作隊要及時收集各片區的貧困戶建房情況、產業發展基本信息資料等進行匯報。
目前我們的工作主要圍繞四個著力點開展：
著力于基本情況的收集，在羅布鎮掛村領導的帶隊下，青龍村兩委及駐村工作隊先后多次深入建檔立卡貧困戶家中走訪。
著力于信息檔案的管理，在鎮黨委的統一指導下，駐村工作隊協同村兩委將前期收集的相關痕跡資料進行整理歸檔，并根據收集的相關信息完成了云南省精準扶貧大數據平臺系統的錄入工作。
扶貧工作日志范文3
一、指導思想
以黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神為指導，以密切黨同人民群眾的血肉聯系為核心，以維護農村穩定為關鍵，深入農村、深入群眾，進村入戶訪民情，傾聽群眾呼聲，感知群眾冷暖，了解群眾困難，真真正正為群眾辦實事，為加快建設美麗營造和諧穩定的發展環境。
二、對象范圍
駐村人員包括副科級以上領導干部、總支書記、包村干部，共113人，分為19個工作組，每組負責聯系3-6個村。每組設組長1人，負責所在組駐村蹲點的相關工作（詳細分組附后）。
三、駐村時間
4月5日開始，5月上旬結束。
四、目的任務
駐村蹲點活動要以講政策、摸實情、理路子、辦實事、強班子、促規范為目的，與黨委、政府的重點工作相結合，與解決群眾生產生活實際困難和問題相結合，切實推動村情民意在一線掌握、矛盾問題在一線解決、干部作風在一線轉變、黨群干群關系在一線融洽。
1、講政策。駐村蹲點干部深入基層，廣泛接觸群眾，宣傳黨和政府在建設社會主義新農村與構建和諧社會中的各項方針政策，特別是黨的十及十八屆三中、四中、五中全會精神和縣委四干會精神，提高黨員群眾的思想認識；向黨員宣講黨規，系列講話，為“兩學一做”學習教育開好頭，起好步，引導黨員強化政治意識、保持政治本色。
2、摸實情。駐村干部通過召開座談會、個別談話、入戶走訪、發放征求意見表等形式，摸清村“兩委”班子、黨員隊伍、經濟發展、農民收入、群眾關心的熱點難點問題等情況，把村情民意、民憂民怨摸上來，了解問題的癥結，增強工作的預見性和主動性。同時，要摸清本村黨員底數，不斷激發黨員作用的發揮。
3、理路子。結合黨員群眾反映的意見建議，立足各村自然條件和資源優勢，深入思考討論，協助村“兩委”理清本村的經濟、社會發展思路，幫助群眾理清致富路子。各村要通過開展“三清一流轉”、土地托管、發展專業合作社等方式，努力在壯大村集體經濟等方面實現新突破。對于村集體經濟3萬元以下的薄弱村，駐村干部要深入調查研究，幫助村集體積極探索致富路子，努力實現集體經濟收入的提升。
4、辦實事。根據群眾反映的熱點難點問題，積極幫助群眾解決生產、生活中的難題，通過幫信息、技術、資金、市場、銷售等，為群眾切實辦一些力所能及的實事。此外，針對低收入貧困家庭，要與村“兩委”成員一起逐戶分析致貧原因，集中智慧，精準施策，努力幫助貧困家庭逐步擺脫貧困。
5、強班子。在對村班子狀況進行分析研判的基礎上確定的落后村，駐村干部要深入分析根源，細化工作措施，集中整頓治理，努力達到村班子團結協作素質高、黨員活動開展有力、服務群眾積極到位的目標要求。要拓寬選人用人渠道，積極發現和培養后備人才。同時，要做好村“兩委”班子的幫扶指導工作，督促其踐行承諾，為民干事創業。要督促做好遠教設備正常運轉、黨員家庭牌上墻、村“兩委”承諾進櫥窗等黨建工作。
6、促規范。教育引導村干部積極適應全面從嚴治黨新常態，嚴格依法照章辦事，拒絕重大決策“一言堂”。規范開展“民主議政日”，全面落實“四議兩公開”，大力推進村務監督委員會建設，切實強化對村級權力運行的監督。深入群眾，對涉及群眾切身利益的問題全面排查，登記造冊，分類解決，切實把矛盾和問題化解在基層。
五、工作要求
一要加強領導。成立由黨委書記任組長的領導小組，負責對駐村情況進行日常監督和工作調度，發現問題，及時糾正，限期整改。
二要注重實效。全體駐村干部要真正耐得住性子、撲得下身子、放得下架子，同群眾打成一片。要多為聯系的村提出切合實際的發展建議，要真心實意地為民辦實事、解難題，真正做到讓群眾滿意。駐村活動中，要與旱廁改造、精準扶貧、街道綠化提升等鎮上的中心工作相結合，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。駐村工作組要充分征求民意，結合實際制定工作計劃，確保駐村期間取得新進展、新突破。
三要嚴肅紀律。駐村干部必須按照《駐村蹲點工作制度》的要求，24小時全天候駐在村里。每周一、二、四晚上必須在所駐村居住。領導小組將及時跟蹤檢查駐村人員執行紀律情況，對執行紀律不嚴、活動不開展、工作不到位、效果不明顯的將進行嚴肅處理。
扶貧工作日志范文4
關鍵詞：工會；信息化建設；途徑
工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。2014年出臺的《中華全國總工會關于新形勢下加強基層工會建設的意見》，提出了加強工會信息化建設的要求。信息化建設作為管理模式的轉變，是管理體制改革和創新。通過加快工會信息化建設，能更快地貫徹落實黨的路線、方針、政策，也能讓工會組織更快地了解基層群眾的情況，提高工會工作的效率和成果。
1工會信息化建設的意義
2015年4月28日，在全國勞模和先進工作者表彰大會上再次指出：“工會是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，工會工作是黨的群團工作、群眾工作的重要組成部分，是黨治國理政的一項經常性、基礎性工作。新形勢下，工會工作只能加強，不能削弱；只能改進提高，不能停滯不前”。工會信息化建設是黨和國家信息化建設的重要組成部分，工會組織要充分認識加快推進信息化建設的重要性和迫切性，切實把工會信息化建設作為當前工會工作的一項重要工作來抓，大力推進工會信息化建設。全國工會會議多次要求：“要大力推進工會信息化建設，加強工會信息統計工作和基礎工作”。不斷推進工會信息化、現代化建設是一項帶有全局性、戰略性的任務，是新世紀新階段創新工作模式，轉變工作方式，提升工作水平，更好地發揮工會職能作用的迫切需要。工會是“職工之家”，工會工作的重心是最廣大的職工，摸清工會組織、工會會員的基本信息，是做好工會服務工作的前提?；A信息的整合集中，不僅能實現工會工作快捷方便為廣大工會干部、職工服務，而且還是一個“家庭信息薄”，便于撐握“家情”。建設基礎信息系統是進一步推動工會向社會化、網絡化方向發展，完善實名制會員信息采集，做大做實工會會員“醫療救助、扶貧幫困、金秋助學、文化體育和家庭照顧”等一系列服務工作的品牌，既能為會員服務提供載體和平臺，也能為增強黨政工會快速發現問題、解決問題提供強有力的數據信息支撐。
2實現工會信息化建設的途徑
（1）系統地規劃工會信息化建設。加強對工會信息化建設的宏觀管理，對工會信息化建設進行統籌安排。指定專人負責，做到責任到人，形成制度化。上級工會負責對資源的有效整合和管理，做好協調、指導和服務，并建立和健全工作規章制度。不斷突破制約信息化建設的瓶頸，明確信息化建設的階段性目標。信息化建設是一項大型工程，包括基礎設施、機器設備、軟件開發、信息技術、信息資源等方面，需要大量人力和物力積極探索，不斷總結經驗，不斷創新。加大工會信息化建設的資金投入，并形成制度化。以長遠發展的眼光，結合實際情況，開發信息化管理軟件。同時，也開發一系列學習軟件，職工可以利用軟件自學電腦技能和辦事流程，學習軟件能夠提高職工的知識水平和專業技能，也有利于工會人員知識結構的全面發展。（2）強化信息化人才隊伍建設。加強信息化人才隊伍的建設，加大人才的培訓與管理。大數據建設的每個環節都需要依靠專業人員完成，培訓造就一支懂指揮、懂技術、懂管理的大數據建設專業隊伍，對提供強有力的數據信息服務支撐非常必要。（3）建立完善的工會工作數據庫。對信息化建設進行廣泛宣傳，創造出適合信息化發展的環境。讓全體員工都認識到信息技術的重要性和必要性，改變傳統的思維和工作方法，積極主動地學習和使用信息化技術。建立工會工作數據庫，實行動態管理。工會數據庫包括組織建設、民主管理、教育培訓、職工維權、職工熱線等內容，體現工會維護、建設、參與、教育等基本職能。做好數據采集、分類、加工、匯總、統計、存儲等環節，便于信息資源的二次開發和利用。規范信息采集和使用，讓每一個職工養成創建工作日志的習慣，工會組織利用職工的工作日志分析總結出工會工作中的經驗與不足?；鶎庸皶r將工作內容通過網絡上傳，通過橫向及縱向的聯系，做到及時溝通互動，在實現信息資源共享，發揮工會整體作戰的能力。把信息處理情況作為基層單位工作考核的指標，逐漸養成信息化工作習慣。（4）組織豐富的工會網絡活動。開展形式多樣、內容豐富的網絡活動，開辟工會網絡視頻及多媒體服務，提供更多、更好、更實用的為民服務。以信息技術的應用為重要手段，貼近基層、服務發展，提高工作的質量。工會利用網絡的優勢，建立網絡共享平臺，再結合QQ、微信、微博等平臺，擴大工會信息的影響范圍，加快信息傳播速度。通過國際互聯網，讓所有的員工在任何時間、場合及時了解工會內的相關信息。開設“職工心聲”、“工會論壇”、“熱點快訊”等板塊，讓職工都能積極參與網站的管理，讓工會信息平臺為職工提供便利。通過網站平臺，以各基層工會為端點，連成工會網絡，各司其職、互相配合，互相支持，隨時保持溝通和聯系。（5）設置工會數據管理崗位。增加數據管理編制，設置數據管理崗位，對會員信息及時錄入、更新、保密等動態化管理提供必要的保障，對研判工會形勢、決策工會工作具有重大意義。
3結語
企業工會要深入貫徹落實集團總公司黨組和上級工會關于企業工會信息化建設工作的方針、任務和決議，要與時俱進，努力加強工會信息化建設，在履行工會的基本職責發揮工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，為企業發展、改革和穩定大局服務的同時，為推進工會工作現代化，促進工會工作持續健康地發展作出新的成績，開創新的局面。
作者:李勇 單位:國能德惠生物發電有限公司
參考文獻
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扶貧工作日志范文5
全力打造新時期創新型文明交通行業
XX交通局
20__年是“十一五”的開局之年，也是交通創建文明行業活動站在新起點、再創新輝煌的關鍵一年。年初以來，我們承接“十五”交通發展的良好勢頭，按照“人人是形象、點點是窗口、處處都閃光”的要求，喊出了“新起點、新跨越、新形象”的響亮口號，立足XX實際，創新活動理念，發揮科技優勢，改革創建模式，全力打造新時期創新型文明交通行業。主要抓住三點：
一、強化組織領導，更新思想觀念，全力營造眾志成城謀創建的良好氛圍
針對創建文明行業活動要求，我們進一步加強了“主要領導親自抓、分管領導靠上抓、窗口單位具體抓”的領導機制，確保層層有人抓，事事有人管，上下聯動，密切配合。繼續推行了創建活動責任制，依據業務范圍和工作分工，將創建目標任務層層分解落實。修訂出臺了考核獎懲辦法，將創建文明行業活動列為全局工作目標管理績效考核的重中之重。在此基礎上，組織中層以上干部和骨干力量到蘇、滬、浙、陜以及青島、濟南等地學習先進經驗，開拓工作視野，打破思想桎梏，實現了“出新題、學新招、走新路、立新功”的預期目標，在全局營造出“人人謀創建、事事促創建”的良好氛圍。
二、改革工作模式，創新管理理念，把創建文明行業活動持續推向新
一是強化服務品牌建設，適時推出“4+1”管理模式。按照“和諧·暢通·發展”服務品牌創建規劃，結合“前站后所”建設，分批實施了、街道交管所基礎設施改造。積極爭取區政府支持，設立了__、__交管所，并于8月份對__、__、__交管所（客運站）開工建設。繼續推行了首問責任制、導向服務制、承諾限時服務制和職位AB角制度，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。將各科室崗位的工作責權、工作程序、工作時限和服務標準等內容量化分解，建立了“督查日志”，有效防止了“中阻?！爆F象的發生。同時，主動適應新形勢需要，突出抓好工作過程管理，創新性地建立了“4+1”管理模式。根據各科室職能區別和創建需求的不同，把交通日常事務和行政許可等業務，按照目標、任務、規程、責任、執行、績效、考核、獎懲、評價等內容，分別列出單子，建成一個格式相對固定統一的“4+1”（4W+1H）工作臺帳。即：把每一項日常事務工作中要做什么事（What）、為何做（Why）、何時做（When）、誰來做（Who）以及怎樣做（How）等要素，用統一格式予以書面明確，并向服務對象公示，使每個環節、每個崗位、每個人環環相扣，實現了“業務工作互相協作、崗位效能共同監督、服務質量一起提高”。
二是大力培育創建亮點，全速推進網絡信息化建設。多年來的創建工作實踐，讓我們深刻認識到，隨著時代的前進和社會的發展，只有依靠理念創新、發揮科技成效，才能帶動創建文明行業活動破題發揮、再創輝煌。為此，我們把交通信息化建設確定為新時期創建文明行業活動的支點，全力打造創建閃光點。投資6萬余元，安裝了指紋考勤機、電子政務公開儀以及網絡閉路監控系統。投資20余萬元，委托專業設計編程公司，采用B/S三層體系架構，通過VPN網絡以點對點的方式，設計開發了基于瀏覽器模式并支持PDA的規費征收網絡管理系統，實現了業務工作處理的科學化、規范化和流程化。同時，利用開放、先進的信息處理集成技術，著手建設了交通YH_0A辦公自動化系統。設計開發了交通郵局、短信公告、工作日志、流程安排、人員管理、督查考核、網絡會議、投訴舉報、交流討論、實用查詢、電子政務等功能模塊，實現了信息資源共享和流通。充分利用因特網在信息、形象展示、互動交流、電子政務、實時查詢、便民服務等方面的獨特優勢，申請注冊了國內頂級域名，建立了__交通網。目前，網絡征收系統、OA辦公系統以及門戶網站的規劃設計、編程開發、網絡鋪設及設施購置已全面展開，預計年內將實現聯網開通。此外，還建立了城區辦公電話局域網，在全局30余部辦公電話上開通了固話悅鈴業務，錄制了宣傳推介個性化鈴聲，實現了創建文明行業活動的深入有效延伸。
三是創新員工管理機制，著力提高交通隊伍素質。人是生產力的第一要素，也是創建文明行業活動成敗與否的瓶頸所在。我們從改革員工管理機制入手，著力提高隊伍素質，力求從根本上解決問題。按照精簡、統一、效能的原則，對職能崗位進行了重新設置，先后撤銷了1個內部科室，調整合并了3個職能科室，砍掉13個虛設崗位，明確了50余個崗位的工作職責，有效解決了有人沒事干、有事沒人干和因人設崗、職能交叉、權責不清等現象，實現了“在越位中退位，在錯位中復位，在缺位中補位”。在此基礎上，把每一項工作的過程統一劃分為計劃、實施、檢查、總結四個階段，分別定出工作目標，制訂具體落實措施，按照一定時限予以細化量化后執行，嚴格檢查實際執行結果，并對存在的問題設法加以解決，有效解決了工作“等靠拖”問題。同時，建立了“績效日志”，讓每名員工不定期提出每個階段的工作目標、方法、對策、建議、問題、總結等，使其不斷提出新的目標，產生新的動力，實現新的價值，樹立新的形象。此外，注重凝聚力建設和績效導向，定期組織開展了“樹典型、學先進”活動，評選樹立了一批工作標兵和先進典型，在全局形成了昂揚向上的精神狀態和爭先創優的工作氛圍。
三、牢把發展主旨，發揮聯動作用，推動交通事業在創建中不斷跨越前進
在創建文明行業活動中，我們始終堅持立足實際，謀劃發展，實現了以創建促發展的有機結合，全局上下的凝聚力、向心力和干事創業的積極性得到了進一步增強，對外形象得到了不斷改善和提高，各項事業實現了跨越發展。一是以服務中心展示文明。堅持立足本職，選準位置，定好角色，突出重點，把全局上下的思想和行動迅速落實到全力服務經濟社會發展上來，得到了
區委、區政府和社會各界的一致認可。其中，招商引資已到位資金5000余萬元，預計年底將突破8000萬元。二是以路網改造塑造文明。配合園區建設和招商引資進程，進一步加快了農村公路建設和升級改造步伐，以實際行動反哺農業、扶持農村，全力推進社會主義新農村建設。目前，農村公路改造工程已基本完成，養護管理體制改革已全面啟動。__*路（__段）改建工程路基、防護工程均已竣工，路面硬化工程正在加緊推進當中。三是以行業管理構建文明。堅持從加強宏觀調控、完善運輸服務體系和強化市場監管上入手，全面加強市場準入監管，經常性地開展清理整頓活動，運輸市場秩序日益規范，行業服務水平不斷提高，安全生產形勢持續穩定。此外，通過加強源泉管理、創新征管方式、強化稽查力度、實行“招車引費”等方法，實現了規費征收同比增長12%。四是以自身建設傳遞文明。積極適應行政許可改革需要，狠抓規范化服務建設，審批服務質量得到全面提高，群眾滿意率達到96%以上。全面落實執法責任制，自覺接受社會監督，強化行風督查管理，及時改進執法工作，沒有發生一起行政復議、訴訟案件，繼續保持了所有公路基本無“三亂”的治理成果。分別與區委宣傳部、區文聯、團區委、區婦聯等部門聯合舉辦了各類全區“交通杯”演講比賽、詩歌朗誦會等活動，陶冶了職工情操，增強了隊伍凝聚力，展示了交通風采。此外，積極參與社會公益活動，開展了“一對一”困難業戶幫扶、慈心一日捐和針對老黨員、困難群眾、貧困學生的送溫暖活動，組織實施了“春蕾計劃”、“圓夢行動一日捐”和幫扶貧困村活動，累計捐款捐物價值10余萬元，交通社會滿意度和認可程度得到持續提升。
扶貧工作日志范文6
一、回顧一年來的工作，我們深感成績鼓舞人心，變化來之不易
2013年是我縣加快構建核心增長極重要戰略支點開局之年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉上下堅持以科學發展觀為統領，以只爭朝夕的精神，開明開放的胸懷，爭創一流的斗志，抓重點、攻難點、出亮點，經濟社會和各項事業均取得了喜人成績。
（一）看發展，“雙輪驅動”齊頭并進
一是經濟增長速度加快。聚焦企業做強，激發經濟發展潛能，我鄉三大支柱企業——公司的企業核心地位更加穩固，其稅收“孵化器”的功能日益凸顯。1-10月份，我鄉財政總收入完成了1774萬元，占全年總任務的107%，超全年總任務118萬元。
二是招商工作進度加速。招商引資工作作為經濟發展的生命線，我們始終堅持以縣“一區兩園”為載體，充分利用商會的影響力、人脈關系，扎扎實實引項目。至目前，我鄉招商引資已落實引進企業3戶，其中，已簽約落戶經開區的2戶分別是：占地100畝、總投資2億元的電子有限公司和占地22畝、總投資7000萬元（含外資200萬美元）的硬質合金有限公司；落戶我鄉本土的建材有限公司已通過“招拍掛”取得了土地使用權證。
三是生態經濟規模提升。立足特色板塊發展要求，做大做強以蔬菜、苗木、水產養殖、農產品加工等為主的生態農業產業化規?！，F代農業有限公司、生態園、生態農業有限公司、生態農業有限公司、農業公司繼續做優做特，做大規模。其中，現代農業有限公司已完成新建有機蔬菜基地一期工程113畝，生態農業有限公司利用上海生物工程研究院轉基因技術發展桑蠶養雞2000余羽，專供出口。
（二）看變化，鄉村面貌日益改觀
變化一：道路變暢。今年，我鄉新硬化村級連通公路14條，修通至堤頂公路1條，總里程14.5公里，群眾出行日益便捷。
變化二：集鎮變靚。今年，我鄉先后投入200余萬元統一了1000余平米集鎮店招、改造了市場、并沿集鎮街道、中心公路兩旁鋪設了10000余平米吸水磚，同時增添了垃圾箱、垃圾運輸車，衛生環境日益潔化。
變化三：環境變優。強力控違拆違，保證了違章建筑零建設。新建成新農村示范點11個。新綠化鄉村道路5.6公里，新建設縣級“森林村莊”8個。鄉境內京福高速、蓮塔沿線28個村莊的“五化”整治工作進展順利。濕地已成為了越冬候鳥的樂園，越冬候鳥濕地保護工作于今年10月20日在中央新聞聯播進行了報道，村被評為了全省越冬候鳥保護先進村。
變化四：基礎變好。今年，我鄉黨委、政府不斷加大投入，改善民生：又投入50余萬元安裝太陽能路燈，太陽能路燈從鬧上街延伸至中學、敬老院；投入700萬元開通了至昌南客運站的市公交車；投入8萬余元加強了敬老院硬件設施建設；全面完成了綜合文化站改建工程；投入185萬元的中學食堂新建工程已經動工；投入400余萬元的派出所新辦公樓建設已辦好規劃許可證；投入72萬元打造的現代化中心小學辦公樓已通過招標。水利設施更加完善，投入52萬元改建或維修了北坊排水閘等涵閘工程6座，投入49.5萬元完成了湖陂堤加高加固工程，投入21.6萬元完成了余巷等三條大型溝渠清淤土方工程，投入88.4萬元完成了北坊洪壓浸臺土方工程，群眾生產條件大為改善。
（三）看亮點，示范引領更上臺階
亮點一：生態產業。生態農業有限公司是一家依托蔬菜種植為樞紐延伸開發休閑農業，觀光農業，高標準建設的現代生態農業科技示范園。生態農業公司已入選全市休閑農業暨秀美鄉村名錄，已提名參選市休閑農業園區；現代農業有限公司是省首家引進簡易、生態型無土栽培綠色蔬果高新農業技術項目的省級農業產業化龍頭企業；稻香園公司生產的豆豉被評為“贛鄱十寶”，其采用的“豆豉制作工藝”入選“省非物質文化遺產保護項目”，為省級農業產業化龍頭企業；生態園是一家集科研與生產于一體的省級林業產業化龍頭企業；農業公司今年被評為市級農業產業化龍頭企業。
亮點二：新村建設。魏家自然村為今年5月驗收通過的市級新農村綜合示范點，陳家自然村為2013年全縣兩個市級“五位一體”新農村綜合示范點之一。
亮點三：集鎮建設。通過先后投入200余萬元對鬧上街集鎮市場統一店招，改造了市場，實施了亮化、美化、凈化、硬化工程，改造后的鬧上街集鎮市場為全縣2013年城鎮建設和管理現場會兩個參觀點之一。
亮點四：扶貧工作。村扶貧工作的“八個推進項目”得到了市委主要領導的充分肯定:時間很短、進展很快、變化很大。其中小學作為推進項目之一，投入160余萬元實施了整體提升綜合改造工程。
現在，時間已近年末。我鄉將以這次活動為契機，對照與兄弟鄉鎮的差距，自我加壓，聚力沖刺，進一步加快“五化”整治工作進度，加速招商引資項目轉化到位，扎實推進村扶貧工作，強化維穩工作，全力打贏“六大工程、百日會戰”攻堅戰，全面完成年度目標任務。
二、謀劃2013年工作，我們堅信可有作為、發展大有可為
2013年是深入貫徹黨的十精神、開啟新征程的起步之年，也是實施“十二五”規劃承上啟下、攻堅克難的重要一年，更是我鄉黨委、政府履職擔責、推動發展的關鍵一年。做好明年工作意義重大。全鄉工作的總體思路是：要以深入貫徹落實黨的十精神為引領、為契機，以實施新舉措、實現新跨越為目標、為牽動，緊緊圍繞“1234”戰略部署，即：咬住一個目標（建設“建筑”、“生態”、“文化”為目標），發揮兩大優勢（充分發揮“全省生態鄉鎮”和“全省民俗文化之鄉”兩大優勢），打造三大特色（打造以為特色的新農村綜合示范區建設、打造以無公害蔬菜為特色的生態農業建設、打造以“春節板凳龍、端午賽龍舟、四季采茶戲”為特色的民俗文化建設），推進四項工程（項目推進工程、產業壯大工程、鄉村統籌工程和穩定工程），進一步解放思想，凝心聚力、開拓創新，全力推動經濟社會又好又快發展。
2013年工作目標是：規模以上工業增加值增長18%；財政總收入同口徑增長18%；地方一般預算收入同口徑增長18%；實際利用內資增長20%，實際利用外資增長12%，農民年人均純收入增長15%，人口自然增長率控制在9‰以內，進一步完善基礎設施，優化自然生態環境。
圍繞上述目標，我們將重點在“六抓六突破”上下功夫：
一是抓項目推進，在增強發展后勁上實現新突破。繼續采取“一個項目、一位領導、一支隊伍、一套方案”和“項目推進、責任到人、定期調度、按時交帳”的協調推進機制，加快推進電子有限公司、硬質合金有限公司、建材有限公司早動工、早投產、早見效。同時，繼續采取組織小分隊外出招商等形式，科學謀劃一批市場前景好、科技含量高、經濟效益優、輻射能力強的重大項目。
二是抓鄉村統籌，在加快推進城鄉一體化上實現新突破。以集鎮建設為載體，對原有街道、集鎮進行高起點規劃，高標準改造。以《縣農村村民建房規劃及用地管理暫行辦法（試行）》即將出臺為契機，繼續加大違法建設打擊和規范農民建房工作力度，著力加快統籌城鄉一體化步伐。
三是抓產業發展，在增加農民收入上實現新突破。依托現代農業有限公司、生態農業有限公司、生態農業有限公司、生態園、農業公司等生態農業基地，繼續扶持其做大、做強、做優無公害蔬菜、花卉苗木產業，使其成為我鄉農業現代化發展的典范，增強輻射力，引導廣大農民加快生態農業發展步伐，實現生態農業增效。
四是抓民生改善，在提升幸福指數上實現新突破。不斷完善鄉村居民社會保障網絡，狠抓各種強農惠農政策落實，確保鄉村居民保障實現全覆蓋。加大新農村建設力度，努力打造集鄉村品味與生態農業協調發展的新型農村。大力推進綠化美化、文化娛樂、市場繁榮、五保供養和新農村建設等五大工程建設，著力改善居民的生產、生活和居住環境，不斷提升群眾的幸福指數。
