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社交媒體的重要性范文1
你的公司是否也是這些持續性誤解/誤用的犧牲者呢?不妨問下自己以下幾個問題：
1.你是否在所有社交媒體渠道都使用一致的、易于識別的品牌形象和風格來吸引和維護你的粉絲?
Amazon、Square、GoDaddy和其他社交媒體佼佼者們，將社交媒體互動用藝術形式包裝成了講故事的技巧。你完全可以從他們身上學到幾手。塔吉特公司(Target)與瑪氏彩虹糖(Skittles)也同樣通過Facebook首頁來用一種可視而難忘的方式介紹它們的品牌故事。
2.你是否在社交媒體用互動方式讓你的品牌更加人性化?
觀察一下聯合利華在其Facebook、Twitter和YouTube推廣其AXE品牌男士洗護產品的方法。在聯合利華看來，AXE“不僅是一個領先的男性洗護產品，它代表一種生活方式，通過男士們生活、工作和娛樂的獨特體驗來觸及他們內心的一種代表生活方式的品牌。”
匡威品牌通過消費者日常使用其產品的過程中建立其社交媒體網絡，很多內容來自于崇拜這一品牌、愿意與這一品牌互動的大眾。可能做得最好的是能多益(Nutella)，它使用很出色的時間線鏈接，用其獨創而令人印象深刻的方式讓其從眾多品牌中脫穎而出。很多品牌通過將大眾帶入其生產流程的方式使品牌顯得人性化。在社交媒體渠道發帖問一些有趣甚至離奇的問題，與你的受眾互動，并保持幽默感，這能很快成為你的品牌承諾的一部分。
3.你在社交媒體上的“聲音”是否前后一致?是否與品牌管理較好的方面保持同步?
發展并傳遞統一的社交媒體品牌聲音并不是件容易的差事。在這一點上，專門設立了社交媒體部門的大企業和總人數不到10人僅靠大家輪流維護社交媒體的小企業，他們之間并無不同。把社交媒體的監控和反饋工作交給更愿意在社交媒體上發聲的年輕員工，是很容易的選擇。但是所有的員工都應該對企業愿景、企業使命以及企業精神有足夠的了解，確保他們能在公共場合代表公司的面貌。在社交媒體上的發聲應得到重視。社交媒體內容是否在方式、語言、風格以及傳遞方式上在各個渠道保持一致?如果答案是否定的，制作一份樣式表應當被列入日程。
4.你的企業是否將社交媒體戰略定位于18~34歲的人群?
如果你的回答是肯定的，你可能就失去了一部分重要的社交媒體人群：年長者。根據皮尤研究中心互聯網和美國人生活項目(Pew Research Center’s Internet and AmericanLife Project)調研結果，社交媒體上超過65歲的人群正在迅速上漲。斯坦福大學長壽研究中心負責人Laura Carstensen表示，在美國國家公共電臺2013年11月的采訪中發現，超過一半的65歲及以上的老年人都在用互聯網，“老年人使用互聯網的技術也越來越熟練。”這些65歲及以上的老人大多出生于嬰兒潮時期，比他們之前的任何一代人都要富有——他們對技術的悟性很高，更加年輕化。你得確保你的社交媒體信息不要遺忘了這一群體。你發帖的風格和內容決定了你的受眾群體。如果你還沒有確定你的社交媒體品牌定位，你可要抓緊時間了。
5.你在社交媒體上處理消費者投訴以及不滿意的消費者點評時，是否及時，是否還帶有自我保護的防御態度?
帶著真誠關懷的態度回復粉絲，丟開防御的姿態。你的回復方式和風格要讓粉絲們知道你關心他們以及他們對你產品/品牌的體驗，這是一筆財富。最好的企業能迅速將消費者的投訴轉到線下(處理)，但在公開場合依然保持開放與誠意，留給消費者一個長期滿意的印象。最重要的一點，不管怎樣不要刪除差評——肯定已經有人看到了這些負面評論，他們也很有興趣看你如何回復。
6.你的社交媒體內容是否鏈接到你的公司和產品頁面?
你應該避免在社交媒體上過度推銷，但是你可以讓粉絲與你的品牌保持興趣和互動。你的公司是否有采取環保行動?最近公司是否獲得了什么榮譽?或者你們有一個有趣的博客?能對自己產品以及產品的用戶展示出真誠熱情的品牌很容易激起消費者的興趣。你可以嘗試在社交媒體首頁打上你的網站廣告，或在社交媒體上設計一組圖片(內含你的網址)，給粉絲留下深刻印象。這些不但能增加你的網站流量，同時也能將粉絲引導至(你網站上)不同的產品、內容頁面。
社交媒體的重要性范文2
為什么對許多高管而言，社交媒體仍然是一團迷霧？首先，源自社交媒體的朦朧本性，盡管誰都知道消費者越來越喜歡在線討論產品和品牌、尋求相關建議，并互相提供建議，但企業究竟可以在何處及如何影響這些對話卻不清楚。其次，沒有一個適合且統一的指標來衡量其對營銷的影響，因此企業要把大量資源投在一項收效尚不明確的項目上，實在很難說得過去。
隨著擁有Facebook、Twitter或在線群組的企業越來越多，我們認為高管層必須思考如何將社交媒體與企業廣泛的營銷使命相結合。
營銷的首要目標是在恰當的時機或者某些接觸點影響消費者的購買行為。在消費者的決策歷程中，社交媒體是一個獨特的構成要素：它是唯一能在每個階段都接觸到消費者的工具，從消費者考慮品牌產品，到完成購買之后的一段時間，消費者的經驗仍會影響其偏愛的品牌，其倡導也會影響他人的購買決策。
社交媒體與消費者決策旅程
社交媒體可以在決策歷程的每個階段影響消費者，但這取決于企業和產業，某些接觸點在競爭優勢上的重要性高于別的接觸點。此外，在幫助數十家企業努力適
應營銷新環境后，我們發現，最強大的社交媒體戰略其實集中于少數幾個反應，也就是在消費者決策歷程中與個別接觸點密切相關的反應。圖表（如圖）描述了十個最重要的反應，從提供客戶服務，到培育在線群組等。這十個最重要的反應之一，也就是監測網民對企業品牌的評論顯得格外重要，因為這是社交媒體的核心功能，與整個消費者決策歷程息息相關。其余九個反應，圖中分成三大類別，分別是：運用社交媒體回應客戶評論，放大正面觀感和活動，引導消費者在行為和心態上作出改變。
1.監測
百事公司生產的運動飲料“佳得樂”（Gatorade）為爭當“全世界最大參與式品牌”，其美國芝加哥的營銷部門成立了“作戰室”跨社交媒體實時監測品牌。可以追蹤定制化的數據圖表和儀表板，就產品上市和營銷活動進行觀感分析，每天所有的回饋意見都會匯整納入產品和營銷之內，例如用來改善公司網站的登陸頁面。自從設立“作戰室”以來，佳得樂在線的流量、訪客互動的長度、營銷活動的病毒式分享都增加一倍以上。
這類品牌監測應成為社交媒體的預設功能經常進行。即使沒有直接與消費者互動，企業也應從有效的監測程序汲取洞見，提供從產品設計到營銷的所有信息，并針對可能出現的負面評論提出預警。此外，在企業內部快速溝通這類意見也極為重要：不論是誰負責品牌監測，都要確保將信息傳遞給相關部門，例如溝通、設計、營銷、公關或風險。
2. 回應
盡管了解本身對社交媒體的監控方式，并加以改善，可帶來極大價值，但廣泛被動的監測僅僅是起步而已。要精確到單個對話，在個人層次做出回應，則是社交媒體的另一種運用形式。這種回應如果是在提供客戶服務或發掘銷售線索，一定會產生正面效果。不過最常見的回應往往屬于風險管理。
通過回應、反駁負面評論、強化正面信息的重要性只會與日俱增。有責任采取行動的部門可能不一定只是營銷部門，需要傳遞的信息也就依情況而異。所有的回應都是越快越好，快速采取行動的關鍵在于持續、主動地監測社交媒體，哪怕是周末也不例外。快速、透明、誠實的回應有助于企業正面影響消費者的觀感和行為。
3. 放大
“放大”的意義包括在設計營銷活動時，把驅動因素包含在內，激發更廣泛的參與和分享，而不是在營銷活動規劃結束之際，才想到“我們應該在社交媒體上做點兒活動”，然后把電視廣告搬到YouTube。社交網絡營銷方案的核心必須是擴展體驗式，即顧客可以選擇通過與品牌、產品、其他用戶和產品愛好者對話，從而擴展了個人體驗。也就是說，借由持續進行的方案，與顧客分享新內容，并提供顧客分享的機會?；旧希缃幻襟w的營銷方案應提供顧客覺得很棒的分享體驗。因為對顧客而言，能激發他人興趣的內容，就好比得到榮譽獎章。
在決策歷程初期，消費者從眾多品牌和產品中選出幾個優先選項，在這個階段介紹和推薦是強而有力的社交媒體工具。消費者一旦決定購買某項產品，企業可運用社交媒體放大參與率，培育忠誠度。例如星巴克為提升品牌知名度推出了一項比賽：在美國六大城市放置了新的廣告海報，誰第一個海報照片就可獲贈一張20美元的禮品卡。結果，這一推廣活動帶來效益遠遠超過投入成本，星巴克稱其與傳統促銷的區別在于“投資數百萬美元還是數百萬粉絲”。
營銷人員也可培育本身品牌和產品的在線群組，一方面強化消費者買對東西的信念，一方面提供消費者引導，讓所買的東西發揮最大效益。
4. 引導
社交媒體最能幫助企業積極主動地引導長期消費行為的改變。在消費者決策歷程初期，引導他們點擊既有產品和服務的相關內容，提升品牌認知度。以個人護理品集團Old Spice為例，2010年全美橄欖球聯盟超級杯期間，該公司不失時機地推出Old Spice Man，希望一舉擴大男性和女性市場。由前橄欖球員Isaiah Mustafa擔綱演出的廣告片迅速走紅，在各類網絡媒體的點擊率高達1,900萬次，該公司銷售額在六個月內同比增長27%。
營銷人員也可運用社交媒體，借由產品上市引爆熱潮，此外，當消費者準備購買之際，企業可通過社交媒體適時推出針對性方案和產品，激發點擊率和銷售量。
最后，在顧客購買后，企業可利用社交媒體傾聽消費者意見。以較低成本獲取消費者對于提升產品的洞見，逐漸成為社交媒體的最大優勢之一。
化知識為行動
為了確保社交媒體與廣泛的營銷戰略互補結合，企業顯然必須跨多個部門協調數據、工具、科技和人才。在許多情況下，企業高層必須保持開放心胸，正視以往可能屬于首席營銷官的舉措，加以支持，甚至身體力行。
社交媒體的重要性范文3
盡管公司希望自己的員工，尤其是年輕員工，能在社交媒體上關注自家品牌的官方賬號，轉發有關品牌的鏈接，推薦自家產品，向求職者推薦自己的公司，但整體而言，員工們對此并不熱衷。在作者研究的一家歐洲消費品公司中，只有不到一半的員工關注了公司的社交媒體賬號。身為員工卻不是公司產品的粉絲或支持者，這會給該員工社交圈里的人傳達模糊的信息，讓公司失去發展潛在支持者的機會。
作者發現阻礙員工在社交媒體平臺上進行品牌營銷主要有以下幾個因素。首先，員工往往缺乏對自家公司社交媒體策略的了解。第二，員工對自己在社交媒體上所起作用的重要性]有充分認識。第三，在職業背景下使用社交媒體讓人感覺不自在。于是，作者提出了五條建議，鼓勵員工在社交媒體上進行有效的員工品牌營銷。
1.授權員工擁躉 出生在網絡時代的人――所謂的“數字原住民”――在社交媒體上表現得更為積極。和X世代或嬰兒潮一代相比，他們往往對職業信息和私人信息并沒有特別嚴格的區分。他們也更加習慣在社交媒體上旗幟鮮明地表達自己支持或反對的態度。因此，年輕人更有可能成為公司在社交媒體上的品牌大使。公司可以鼓勵年輕員工對年長同事“逆向輔導”，幫助后者增強運用社交媒體的能力。
有意思的是，員工與其社交網絡上的聯系人背景越相似，他們在社交媒體上更有可能為公司品牌背書，因為他們認為自己的聯系人可能對公司品牌也有類似的興趣。這樣，他們的品牌營銷行為就會很自然，而不是出于義務。在社交媒體上，很多員工很難邁出為雇主品牌背書的第一步，直到自己認識的人中有人帶頭。
2.規定員工社交媒體活動的界限 一旦員工了解到自己有用武之地，他們就需要學習社交媒體禮儀，知道在何時以及如何提到自己的雇主。公司應該確定社交媒體的指導方針，并在全公司內傳達，明確規定管理者認為可以接受的行為。公司還需注意，員工在社交媒體上的行為可能帶來負面影響。例如，奢侈品公司必須提醒員工他們為尊貴客人精心手工定制的產品必須保密，而且照片不能公開在Instagram上。
3.培養品牌參與度 為了培養品牌參與度，管理層需要建立對員工行為的明確期望，員工行為應當與“心理契約”保持一致。這一心理契約需要建立在內部溝通和外部溝通的基礎上。內部網絡有助于建立雇主品牌社區，培養員工的歸屬感。模糊個人生活和職場活動的界限有助于員工在社交媒體上傳播有關公司文化的信息。
社交媒體的重要性范文4
在以FourSquare、街旁為代表的第一批LBS應用風潮后，以Color、Instagram等代表的新型應用又掀起了彈性社交的風潮。盡管LBS和SOLOMO下的社會化交往較傳統互聯網的社交媒體有了很大不同，然而，可以肯定的是，彈性社交依然關注的是人際關系的拓展和互動。
那么第一個問題，彈性社交中內容到底重要嗎？
LBS的人際關系維度圖
根據國內彈性社交應用“面孔”（miankong.cc）的理解，人際關系由時間、位置、內容和應用四個維度構成。而如注釋中所言，彈性社交是一種可遠可近的社交模式，這就是“彈性”所在。根據這一定義，在彈性社交中，人際關系四維度的時間、位置和應用（活動）都是可以處于變化和不確定狀態的，唯獨需要發生確定關系的就是內容。因此，可以說，LBS和SOLOMO的核心不是關于新技術的研究和應用，還是一個基于內容的社交模式構建。因此，彈性社交中內容的重要性不言而喻。
第二個問題是，基于內容的彈性社交要如何發展呢？
彈性社交的內容可以大致分為內容發現、內容感知和內容平臺三個維度，其中內容發現是內容表層，內容感知是深入層，內容平臺和總體層。在這三個維度上的彈性社交可有的發展如下。
1、內容發現：
彈性社交的內容層面圖
內容發現大概可以分為知識獲得、本地化社群構建和周邊交友三類。
1） 知識獲得。傳統知識獲得服務主要包括商業和非商業信息獲得和社會化知識問答。彈性社交下信息和知識的聚合與獲得已經不再是簡單的逛街助手、問答來實現了。在知識獲得的應用中，最新的發展方向是將知識和信息高度與地理信息融合，為用戶主動構建完整的知識獲得環境，例如維基百科正在推出的“身邊百科”就是直接為用戶搭建一個基于用戶位置的周邊百科知識庫；Longitude是一個基于語義的Web實驗項目，為《紐約時報》內容提供地理名詞和地址信息的解析工作，并將這些解析出來的地理信息的Google地圖展現給讀者用戶。因此，彈性社交的知識獲得應該向為用戶主動構建知識環境的方向繼續發展。
2） 本地化社群構建。本地化社群構建包括本地化的社會群體主動或自動構建，以及活動發起和參與。這類應用應該是目前彈性社交的最主要發展方向。從商務社交的幸會到興趣社交的飄信、鄰伴，再到活動參與的“+1”。本地化社群是對基于內容的彈性社交理念的良好實踐，然而目前本地化社群構建的最主要問題是雖然具備了社交媒體的屬性但缺乏強大的社會化媒體屬性，也就是缺乏對內容媒體的平臺構建，本地化社群構建如果要大步發展，這將是一個主要突破方向。
圖11 周邊交友類應用普遍采用頭像吸引用戶
3） 周邊交友。周邊交友主要是以交友為目的的應用。這類的應用數量也頗為壯觀。然而這類交友應用的主要問題在于內容過于粗淺地停留在了形象等外在內容上，對用戶主要是依靠頭像吸引，難以形成長期良好的用戶體驗和深入的彈性社交效應。因而將用戶更多更好地引入話題和興趣內容的討論中是這類應用的首要任務。
2、內容感知：
內容感知是較內容發現更為深入的一個內容維度，內容感知基于內容發現層，但旨在感知內容發現層背后的數據模型和數據分布狀態。大致可分為對群體生活狀態的內容感知群體輿論范圍和傳播效應的內容感知兩類。
1） 群體生活狀態的內容感知。對群體生活狀態的內容感知是LBS簽到服務的深層目標。盡管簽到類應用的勛章獎勵等模式已經讓不少用戶產生了體驗疲勞和詬病，被認為缺乏實質的社會交往作用。然而，Foursquare最新公布的數據顯示已有超過20億人次參與過簽到服務，這龐大的數據中用戶生活軌跡、活動習慣都是重要的內容數據，在保護個體隱私的基礎上，一旦建立用戶群體生活模式，將產生巨大的商機，根據用戶生活模式和習慣進行有針對性的信息推送和用戶推薦，就將成為一個成熟而不可替代的LBS和社交模式。
2） 群體輿論范圍和傳播效應的內容感知。對群體輿論范圍和傳播效應的內容進行感知、監控是社會化媒體和社交媒體的傳統內容領域。而對于彈性社交而言，這一點依然是重要范疇。無論是如Google Buzz、人人網（現在被Google+的Nearby替代）之類的社會化媒體的移動社交應用，還是貝多、幾米、身邊之類的周邊群體聊天社交應用，或是幸會、搖互粉等商務彈性社交應用。對群體輿論內容進行計算和分析將能產生更多可靠的推薦內容，提高社會化交往的有效性和針對性，同時為第三方提供輿情監控支持。
3、內容平臺
彈性社交目前另一個重要問題就是應用過于繁雜，缺乏和穩定的內容平臺的結合。換句話說，還缺乏和社會化媒體和社交媒體的深入結合。
彈性社交一方面已經被傳統互聯網平臺的社交媒體廣泛關注。從Facebook到Google+到人人網等社交媒體都紛紛推出了移動端的LBS功能。Google+剛剛在iPhone客戶端上進行了重大更新，Hangout功能已經在客戶端上上線。人人網已經在客戶端上部署了周邊好友功能已經根據用戶定位推送商業服務信息。
彈性社交另一方面也需要創業公司的原創新應用不斷深入地與社會化媒體和社交媒體進行結合。
社交媒體的重要性范文5
傳統廣播傳媒如今正掙扎在生死邊緣，這已經不是什么秘密。過去報紙雜志電視臺主宰廣告業，但現在越來越多的人開始轉向互聯網。集客營銷理論的成熟和眾多工具的出現(包括社交媒體，視頻，更加復雜的電郵營銷技術，博客和移動app等)，讓更多商家，特別是小商家，開始拋棄傳統營銷方式。
新媒體
新媒體就是以互聯網為特征的數字媒體。通過網絡傳播的數字媒體，迅速成為現代媒體的主流。相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。在新媒體條件下，用戶更傾向于分享和交流。移動互聯網將讓媒體和廣告7/24隨時隨地無縫式呈現，將成為用戶主要信息獲取渠道。社交網站讓新媒體從單向走向扁平化垂直化。
互聯網和信息化不但產生了新媒體，同時還對傳統媒體進行了信息化改造。如紙質報刊變成數字出版，有線電視升級到智能電商，以及戶外和廣播與網絡形成互聯互通。而且還有個規律，凡是和網絡聯系緊密的，地位和作用都會靠前，反之，就很靠后。真正一成不變，和網絡隔絕的傳統媒體是真正的死掉了。
新媒體和改造后依然生存的傳統媒體就構成了現代媒體的全部。但是大家都不難理解，此時各種媒體地位和作用都發生了變化，導致流量重新在各個媒體入口之間重新進行分配。傳統主流中除電視還在今后一段時間內維持重要地位外，其它傳統媒體的作用都在下降或弱化，有的甚至走向消失，如報紙雜志.鑒于這些重要的變化，企業的營銷和廣告分配模式必然隨之而改變。
首先，新媒體逐漸成為主流，繼續將所有預算放在傳統媒體上不僅無法充分發揮營銷效果，甚至顯得有些愚蠢.另外，在這種轉變過程中，一些傳統媒體的作用還是不容忽視的。如央視在營銷中的王者地位一時還無法撼動。過渡時期兼顧傳統營銷和社會化營銷是明智之舉。
內容營銷(Content Marketing)
我在前面的博文中提到微品牌時代已經到來，而內容營銷是實施微品牌的戰略核心。顧名思義，內容營銷就是內容掛帥，通過不斷提供高質量有價值的內容吸引和聚集粉絲。和傳統營銷不同，內容營銷以新媒體為載體，具有很強互動性。突出了以消費者為中心的營銷理念。
傳統營銷其實也是一種內容營銷。很多傳統營銷廣告和活動同樣精彩，在內容上挖空心思以吸引潛在的消費者。人們也會私下談論感興趣的傳統廣告。只是說信息化改變了信息不對稱和消費者的地位，傳統營銷必須更貼近消費者，更關注消費者的反應。因此現在的內容營銷更加強調扁平化和互動性，更加突出以消費者為中心的理念。
集客營銷(Inbound Marketing)
集客營銷和內容營銷其實是一回事，只是強調的角度不同。內容營銷強調創造高質量有價值的內容重要性；集客營銷強調利用多種互動傳播方式的重要性。把兩者結合起來理解就構成了區別于傳統營銷的新營銷方式。
集客營銷是向你的業務聚集人群，而不是把你的業務推向人群；是吸引而不是騷擾，是互動而不是操作；是專注一個利基群體而不是廣而告之。集客營銷包括社交媒體營銷，內容創造和策展，許可式郵件營銷和個性化營銷。和傳統營銷相比，集客營銷更經濟可控，更加個性化和直接有效。
社交媒體的重要性范文6
趙充
微夢傳媒CEO
曾就職于新浪網，2011年創辦微夢傳媒，2012年初獲得心元資本天使輪投資，2015年7月獲得大數據上市公司拓爾思等戰略投資者3000萬元人民幣A輪投資，2016年4月新三板掛牌（股票代碼：836868），2017年2月獲得賽伯樂資本領投的5000萬元人民幣B輪投資，全面發力自媒體產業鏈。
微夢一直專注于服務客戶的移動社交營銷需求，從最早的微博，到后來的微信，以及直播、視頻等。過去的幾年間，微夢密切關注客戶需求和市場動向及熱點，從資源、技術和資本層面，不斷嘗試創新。2016年，微夢開始更積極地拓展自媒體上下游生態鏈。在業界創新推出SaaS云服務產品-KolMaster：為公關廣告公司搭建專屬的自媒體采購平臺。從推出到現在，已經有近百家同行在使用SaaS服務。其中不乏際恒、時趣、贊意、宣亞、耐特康賽、氬氪、環時互動、悅普、鈦鉑、勢能等活躍在公關營銷界的公關或營銷公司。
微夢不斷對自媒體廣告投放平臺進行升級，根據用戶需求，對平臺的功能、界面、資源等進行優化。特別是推出自媒體榜單產品KolRank，利用大數據技術，幫助客戶和合作伙伴更加高效地進行自媒體資源選擇和投放。在2016年里推進了自媒體資源的拓展：如美拍、秒拍、映客、一直播、斗魚直播、花椒直播等視頻自媒體資源，幫助客戶進行直播或網紅營銷。
在移動社交營銷時代，越來越多的企業通過社交自媒體的渠道內容或廣告，迅速提升品牌影響力。據統計，2016年全球移動廣告支出預計1000多億美元。通過微夢的領庫平臺進行社交媒體營銷的內容投放的數量每天近千條。
未來，技術將不斷涌現，流媒體視頻直播將會全面騰飛；數據可視化工具將極大發展，對其需求也會不斷增長；原生廣告會占據主導，一些品牌會把小眾市場作為目標；技術驅動營銷是必然趨勢，依靠大數據分析、情感定位的精準營銷；內容營銷的重要性將勝以過往；社會化媒體營銷持續走俏；創意越來越重要，營銷趨于娛樂化；無移動，不營銷等。這些都將是2017年行業以及企業面臨的營銷趨勢。營銷是一個秀創業團隊不可或缺的重要能力。營銷是一個由提前預測變化，并在對手之前趕上市場潮流為主導的領域。
關鍵詞
內容+渠道
“內容+渠道” 這個關鍵詞的組合，其實并不陌生。但我們認為，這是一切營銷的核心。在移動社交營銷的時代，這個組合更加重要，缺一不可。
2016營銷感悟
2016年是自媒體營銷風起云涌的一年。在國外被稱作influencer marketing （影響者營銷）。各種頭部、中部、尾部的自媒體輪番上陣，還有各種新型的自媒體形態不斷出現：微信持續領航、微博趨于回暖、直播短視頻如利劍出鞘；網紅們創造一個又一個話題，而傳統媒體也不甘示弱，紛紛推出自己的自媒體平臺以吸引和瓜分龐大的流量。總的來說，2016年品牌面臨的挑戰非常多，受眾存在于各個渠道中，媒體渠道不斷涌現，營銷變得越來越艱難。在這個過程中，微夢一直致力于密切關注品牌的需求。唯有以客戶為導向，抓住關鍵，才能更好地面對各種挑戰。
