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班隊工作總結范文1
一、加強思想品德的教育。
班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發展。對于四年級的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時機，除了學習，我想更為重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學習怎樣做人。因此我利用每周一的班會，結合國旗下講話的內容，在班會課上做相應的安排。
1、利用班會和學生討論制定了幾條班規，用以規范學生的言行，培養學生自我管理的習慣，使班級管理形成制度。而且將班規上墻，使每個學生都知道以班規來規范自己的言行。
2、制定獎懲制度。獎懲分明，適度的懲罰是必須的，但是要讓學生心服口服的制度才可行。于是在第一學期就組織班干部首先討論擬定獎懲制度，然后和同學討論，形成一致意見時就寫在筆記本上，做到“有法可依”。主要的獎勵就是按照積分來獎勵，累計獲得五分就可以獎勵一個小熊卡片。加分的內容很多，加一分的項目就又：如當天的作業得A一次，當天做好事一件，上課發言積極，被老師把名字寫在表揚欄內，得到大家公認和表揚，作文得優秀，助人為樂一次等等，都記錄在班級日志上。可是懲罰一次就要扣掉一分，如作業沒有按時完成，上課違紀被罰站，重做清潔一次，打架一次，說臟話一次等等以合理的獎勵和懲罰來規范學生言行，培養學生文明的好習慣。
3、建立“班級日志”。為了規范管理，制定了“班級日志”，每天由值日班長負責記錄。內容主要有作業記錄、好人好事記錄、課堂紀律的記錄以及新風尚的記錄。使老師對每天學生的在校表現都能及時了解、及時表揚與批評。
4、建立值日班干部制度。為了培養班干部的能力和學生自我管理的能力，建立了值日班干部管理制度。他們的工作主要是管理督促晨掃。下午放學時留下來檢查清潔。以及每天管理晨讀及午休的紀律，還有每天的清潔安排等。經過小干部的努力，同學們基本養成了自我管理的好習慣。
二、加強班級管理，培養學生能力。
良好習慣的培養始終是本學期的教育重點之一。那么如何在日常的班級管理中讓學生養成良好的習慣呢？我嘗試讓班級管理成為家的事，讓學生成為班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養他們的能力。因此嘗試以下的做法：
1、鼓勵班干部敢想、敢做。不僅要做實干家，更要做決策者，只要能發動同學們自覺參與班級管理，有利于同學們的學習和各種愛好的發展，什么想法和活動都可以討論。這樣一來發揮了班干部的主體性，調動了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好，除了學校組織的活動外，在班內還開展各種活動，鼓勵同學們積極參加，這些活動大都由學生們自己策劃，組織，總結，收到較好的效果。
2、清潔衛生由小組負責。衛生由每個小組負責，采用輪流值日的方法，選好衛生小組長，由組長分派任務，按照值日工作的順序進行打掃衛生，打掃完畢后，將衛生用具放回原位，然后在衛生值日本上作好相關的記錄并由組長負責檢查值日情況。
3、鼓勵學生展示自我，樹立自信。小學生活潑好動，好表現自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學生展示的舞臺，利用班會開展一些小活動，諸如：查字典比賽，成語接龍，童話故事比賽，口算比賽等來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強自信。
4、加強家校聯系。孩子的教育離不開老師和家長的共同協作，孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學期主動與家長們保持聯系，將一些孩子的表現通知家長，共同商量對策，與多位家長進行交流。
5、狠抓安全教育工作。安全是學校工作的重中之重，也是班級工作的重點。因此，我每天利用晨會時間不斷對學生進行安全常識教育，不斷規范學生的言行。進一步提高學生珍愛生命的意識，加強安全常識，提高自我保護能力。
班隊工作總結范文2
今年以來，車隊在公司黨委的正確領導下，在上級***交通部門的指導下，經全隊人員的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，做到了安全行駛，現就一年來的安全工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全行駛。認真執行了“安全第一，預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位。經常利用出車前進行安全教育，并根據天氣變化、工作性質、出車路線等進行教育。定期召開了安全例會X次，共安全行車X車.天，安全行車里程達X公里，未發生任何大小車輛責任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開車，疲勞開車，超速行駛，違章超車等，安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。
二、合理調度車輛、保證全公司用車。公司雖有車輛X部，但各單位工作用車不統一、無規律、出車次數多。在車輛緊、任務重的情況下，我們本著先生產后其他的原則。做到了合理調度車輛，一年來沒有因車輛問題，而耽誤各單位的工作。全年出車次數達到X次，在出車任務重的情況下，全隊人員放棄了節假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時性出車工作任務，充分發揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當好了先行官。
三、根據交通***部門的年審要求，認真組織并按時參加了一年一度的駕駛員年審考試，按時完成了車輛年審、營運證審驗工作，年審合格率人、車達到了100%。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真學習了各項規章制度，提高了全體隊員的素質達到了出車及時，達到了各用車單位的滿意。 總之，一年來，經全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別駕駛人員高速行駛，個別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中，克服缺點，改進不足，充分發揮好車隊應有的作用。
班隊工作總結范文3
一、主要做法與成效
(一)重視隊伍建設，打造高素質執法隊伍
為加快培養造就高素質城市管理行政執法隊伍，著力打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的行政執法隊伍。
1.狠抓班子建設，不斷提高執政能力
(1)加強政治理論學習。大隊領導班子按照“真學、真懂、真信、真用”的學習要求，帶頭認真學習黨的十精神以及縣委縣政府各次會議精神，不斷解放思想，開拓創新，為其他干部職工的學習起到了模仿帶頭作用。
(2)堅持貫徹民主集中制。大度領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定，充分發揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學決策、民主決策的能力。
(3)實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實主管局領導、局支部的工作分工和組織分工，切實履行自己的職責，正確處理集體領導和個人分工負責的關系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺，營造出重事業、顧大局、講團結、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協力為全縣建設做貢獻。
2.強化思想教育，提升隊伍整體素質
大隊注重思想道德教育。緊密結合大隊執法隊伍的思想現狀，始終把黨員先進性教育、愛國主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內容。積極組織干部職工參加主管局開展的紀念建黨90周年活動，堅定黨員干部理想信念，切實增強政治責任感、歷史使命感和工作緊迫感。
3.狠抓工作作風，完善內部管理制度
3月4日，我大隊召開全體員工大會，會上公布了《縣城管大隊內部管理制度》。此項制度對考勤管理、請休假、車輛管理、物品管理及人員著裝要求作出了詳細規定。主要包括：考勤管理嚴格化、請休假規范化、車輛物品管理制度化、人員著裝統一化。通過嚴格執行此項制度，進一步強化了隊伍管理，加強了作風建設，充分調動和保護了全體執法隊員的工作積極性及創造性，樹立良好的城管形象。
(二)強力抓好制違，維護城市規劃
我大隊按照“城市管理年”工作部署，嚴格落實責任，強化巡查監管，強力制止“兩違”。
1.強化日常巡查監管。強化縣城規劃區“兩違”日常巡查，細化巡查覆蓋面，加強對背街小巷、邊角地帶的監管，確保巡查不留死角。堅持節假日執法隊伍在崗在位，杜絕執法空檔現象。
2.加強對我縣違法違章建設行為的整治，上半年共查處無施工許可證的建設行為18起，查處公房建附屬無規劃手續1起，查處私房無規劃手續8起，查處私房違法規劃要求建設的13起，有效的遏制了違章建設的現象。
3.根據縣清房辦的工作安排，配合縣聯合執法小組對縣城規劃區內違法違章建設和違法用地進行了查處，采取了斷水斷電的措施。上半年，對違章建房戶實施了斷水斷電共計93戶，收繳電表33個，水表12戶，有效地遏制了違法建設的蔓延。
(三)提升市容管理，整治市容市貌
為落實“城市管理年”工作，提升城市市容市貌整治成效，爭創全國文明城市，大隊堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結合，堅持“抓反復，反復抓”，有效提升了市容管理水平。
1、加強日常巡查力度，保障城市市容。大隊堅持早晚班巡查制度，主抓城區流動攤點和超店經營現象，取締臨時占道攤點，糾正店面超店經營，收繳違章占道招牌，有效改善城區市容市貌。針對城東農貿市場出入口處時常出現的占道經營現象，五月中旬，大隊市容中隊執法人員對城東農貿市場出入口實行劃線規范管理，引導經營戶文明經營。通過劃線規范管理，既規范了菜農的經營行為，滿足了居民的購物需要，同時方便了行人的出行，有效解決了該區域屢禁不止的出市場經營現象。
2、開展市容專項整治活動。一是對安平北路進行集中整治，縣城管大隊市容中隊于元月九日起對該路段的違章占道行為進行集中整治。要求臨街店面必須坐店經營，并自覺保持店面的整潔，維護門前的衛生和秩序，帶頭遵守市容市貌的管理和規章、制度；臨街店面人行道上的自行車、摩托車、機動（非）機動車必須按規定在線內停放有序、各經營戶應管好自已店面門前秩序，告知顧客將車輛按規定停放好。二是對校園周邊環境進行集中整治，縣城管大隊于三月中旬著重加強了對縣平一小周邊環境的整治力度，特別是針對因流動攤點占道經營導致交通堵塞、出點經營、亂擺亂放等違規行為加大了查處力度。在集中整治行動中，首先是取締校園周邊經營餐飲、小食品等無證流動攤點；嚴格查處校園周邊地區占道加工作業、露天燒烤等違章行為，并全面清理校園周邊亂貼、亂畫、亂堆亂放和存在安全隱患廣告牌等現象。此次專項整治累計取締流動攤點10多處，向周邊商戶下達《限期整改通知書》10余份，為廣大師生學習、生活營造了良好環境。
(四)加強市政監管，維護市政設施
1、加強戶外廣告審批與維護，上半年共辦理戶外廣告3起，審批店面招牌22起，拆除破損廣告8起，下達限期整改戶外及店面招牌8起。拆除縣城規劃區及縣城周邊亂掛宣傳橫幅20余條。
2、維護城區市政設施，確保市政設施工作正常。上半年，我大隊多次巡查損壞破損的縣城各種井蓋，并通知有關單位自行整改并恢復10余起。處理撞壞安平路護欄2起及撞損市政設施2起。協助路燈管理所處理損壞路燈設施3起，協助園林綠化所處理人行道不得栽種樹木1起。五月份，針對春節期間安裝的亮化裝飾工程運行情況，多次進行夜間巡查。在巡查過程中，查處電信公司損壞路燈設施一起。并對路燈上安裝的戶外廣告有破損現象的通知業主在規定時間內自行更換，確保戶外廣告的美觀性。
(五)落實督辦工作，維護社會安全穩定
我大隊不斷完善督查工作，建立快速反應機制，努力做到想群眾所想，急群眾所急，釋群眾所惑，解群眾所難，十分重視每件件的辦理，力求件件有辦，件件辦好。上半年，我大隊共受理、轉辦各類件計17件，已辦結17件，辦結率100%。
二、存在問題
半年來，我大隊各項工作都取得了一定成績，但還存在一些問題。
1.全面履職仍存在較大差距。我大隊履行城市管理職能，隨著城區范圍的不斷擴大，任務越發繁重，重面上秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責交叉時，與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機制不夠完善。
2.“兩違”現象時有發生。自去年1月凍結縣城范圍內的拆舊建新以及縣城范圍個人權屬國有土地建設審批以來，仍有部分群眾受利益驅動，出現搶建現象，以及部分在建項目超審批建設現象也時有發生。
3.市容整治工作存在不足。占道經營現象時有反彈，背街小巷的環境衛生仍是整治的薄弱環節。
三、下半年工作思路
下半年，我大隊將以“標準化建設、規范化管理、人性化執法”的要求，努力推動城市管理執法工作再上一個新的臺階。
1.繼續加強隊伍建設
(1)加強思想道德教育。開展經常性的思想道德教育工作，對執法人員進行艱苦奮斗、人生觀、價值觀、權力觀教育，樹立“以人為本、執法為民”的執法工作理念。
(2)強化業務培訓工作。一是加強執法人員和協管員相關法律法規的學習，不斷提高執法人員依法行政的能力和本領。二是針對城市管理行政執法中的典型案例，認真進行剖析、分析違法的具體原因，以及處理的依據和程序，有效提高執法人員業務能力和工作水平。
(3)開展反腐倡廉宣傳教育。不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度，推進機關廉政文化建設。
班隊工作總結范文4
一、工作開展主要情況
1、成立組織、強化領導。
按照省政府辦公廳人員密集場所消防安全專項整治實施方案，成立了市專整治工作領導小組，市監察、工會、經貿、教育、文化、衛生、民政、工商和游等相關部門也成立了相應組
織，在本系統內開展專項整治工作。市消防支隊成立了專項整治指導辦公室，支隊長張蘭洲同志任辦公室王任。各縣區也成立了由政府主要領導任組長、各有關部門主要負責人參加的專項整治工作領導小組，切實力口強了對此次專項整汁的組織領導。
2、制定整治方案，快速動員部署。
省政府辦公廳通知下發后，湯建明副市長于4月15日召集公安局、安監局、消防支隊主要負責人會議、要求消防部門立即制定全市人員密集場所消防安全整治方案。17日，湯市長再次召集三個部門主要負責人，聽取工作方案制定情況報告，并審查通過了工作方案。4月21日，市政府召開全市人員密集場所消防安全專項整治工作會議，對專項整治工作進個了全面部署，湯建明市就專項整治工作做了重要講話，并提出了具體要求。4月2：日市消防支隊i持召開各縣區專項整治指導辦公室主任會議，承專項整治進行了再動員部署，要求各指導力、公室明確責任、強<1指導職能。會議召開后，各縣區、各成員單位迅速制定出了符合本地區、本系統實際的整治方案，全市人員密集場所消防安全專項整治工作全面展開。
3、廣泛宣傳、營造良好治理氛圍。
4月21日，湯建明副市長發表題為《多措并舉強力推進全市人員密集場所消防安全專項整治》的電視講話，并在《宿遷日報》頭版刊登署名文章。市電視臺在黃金時段打出滾動字幕、公布舉報電話。在市移動公司、尋呼公司開力、發送關于在全市范圍內開展人員密集場所消防安全專項整治的短信業務。印發5()0[份《關于開展人員密集場所消防安全專項整治工作的公告》，在大街小巷張貼。結合消防進社區工作，組織公安派出所民警在社區內進行廣播，組織流動宣傳車進行宣傳。同時，組織召開全市消防安全重點單位管理會議，傳達部署專項整治工作。除此以外，還充分利用設在市消防支隊的“消防安全技術培訓中心”，對全市人員密集場所法定代表人、消防安全管理人員進行業務培訓，在切實提高他們消防意識與素質的同時，對開展人員密集場所消防安全專項治進行再宣貫、再部署。通過廣泛的宣傳，營造了良好的社會氛圍，有力促進了整治工作的開展。
4、加強部門協調、單位自查整改落實
市政府對開展好此次專項治理提出了四項具體要求，使各縣
區、各部門全面落實了政府、部門和單位三級責任制，明確了治理目標和重點，認清了自身責任和職能，增強了嚴格標準、依法辦事的觀念。專項整治領導小組切實發揮好督促指導作用，對 各平·位工作開展情況進行了及時督查專項…、冶開展以來，湯建o／副市長兩次親自帶隊，組織安監、消防及廠關專項整治成員單乍對四縣二區及個別隱患較大單位的專項警，臺開展及自查整改于展情況進行督察。消防支隊切實履行好指…，職能，加強與相關{；業主管部門的協調配合，建立了專項整治叭絡員制度，加強對名部門開展專項整治工作的業務指導，督促食㈩’J圍繞長效管理扎鄉開展工作。市工商局、文化局進一步嚴格’；將消防安全檢查作其辦理公眾聚集場所許可證照的前置條件，切實抓好源頭管理。4市公眾聚集場所單位充分認識到了此次消防安全專項整治對要自身長期效益的重要性，普遍積極開展了產奩整改。利用“非典：期間各娛樂場所、賓館飯店等關門歇業的D叫機，消防支隊通過申話聯系、書信調查及適時的實地檢查等方子、，督促一些存在時恒較長或整改周期較長的隱患單位，充分利用這一時機，在抓好“排典”防治的同時，對存在的隱患進行深入整改。這些單位既徹底整改了火災隱患，又沒有影響到正常營業、“非典”過后取得更好的經濟效益。受“非典”影響，本次專項整治每階段依次／幀延了一個月。目前，各單位已將自查整改報告送至各行業主管衙門，專項治理自查整改階段已全面結束。名行業主管部門正按照計劃開展部門驗收工作，預計在8月10前結束。
二、存在的主要問題
1、個別單位對消防安全專項整治認識不足，片面強調自身經濟效益，對長效管理積極性不高，對火文隱患的整改停留在應付檢查層面，不能很好的落實消防安全責任制，實施有效的消防安全管理。
2、受前一段“非典”防治的影響，消；方安全專項整治的開展也受到了一定影響。各相關部門將主要櫛力都放在了“非典”防治上，對開展專項整治的力度需進一步加強，
3、應進一步完善專項整治成員單位聯絡員制度，強化專項整治指導力、公室業務指導作用，進一步加強各主管部門信息統計及交流工作。
班隊工作總結范文5
一、加強組織領導，確?；顒禹樌_展
年初召開專題會議，安排部署全年工作，確保我辦與鎮村23戶、鄉村7戶、橋鎮村10戶親戚的結對幫扶全覆蓋、結對認親各項工作順利開展。調整充實了結對認親工作領導小組，結合聯系幫扶村、結對幫扶農戶的實際情況，因地制宜、因戶施策，制訂了幫扶方案，確保精準幫扶。
二、抓好落實，確保工作取得實效
1、加強聯系走訪，了解民情民意。每月組織小分隊開展“走親訪親”活動，上半年我單位累計派出小分隊5個，派出干部8人次，聯系走訪群眾104戶167人次,做好“六必訪”，深入結對農戶了解家庭基本情況，掌握生產生活具體情況，聽取掌握群眾的意愿和訴求，排查矛盾糾紛隱患。
班隊工作總結范文6
2019年上半年在集團公司及礦黨政工的正確領導下，認真學習公司和礦兩委的工作會議精神，全面認真落實上級的各項工作目標，強化科學管理，以絞車運輸為重點，以頂板管理和嚴抓質量為途徑，力求安全無隱患、質量上臺階，各項工作常抓不懈、拼搏進取，較好的完成了礦、戰線交給的各項任務?，F對今年來各方面的工作進行認真總結匯報，并找準不足，同時對下年度的工作做以規劃。
一、2019年上半年我隊主要工作成績
回顧我隊本年度工作進展情況，從整體來講全隊廣大干部職工積極努力，發揚吃苦耐勞、努力拼搏，奮發向上，班子建設不斷加強，凝聚力和身心力進一步增強，全隊整體綜合素質有了很大的提高，干部工作作風、隊伍戰斗力比往年有了很大改觀。
1、生產任務
1～6月份礦下達計劃進尺488m，實際進尺723m，超計劃235m，超尺率48.2%。
1-6月份，我隊主要施工了以下工程：己15.16-24130風巷外圍維修、戊9.11-20152機巷及出煤巷拉底維修、己三排矸系統改造、己15.16-24130風巷注漿（局部段）、24130機巷出煤巷皮帶機頭擴修、己15.16-24130中間巷安裝準備（拆裝運回收3臺掘進機）、己17-24060風巷外圍維修、己17-24060風巷外段維修、己15-24120機巷車場、戊9.10-20180風巷外圍等多項正規和臨時性工程。
我隊上半年的主要工程圍繞擴修任務進行，礦交與我隊的維修工程多數都是急難險重的工程，安全威脅大、質量要求高。為此，隊領導格外重視，每次接到新的任務，隊長、書記必會帶領隊管理人員先行查看條件，看現場怎么施工才能保證安全，工程的難點、重點在哪里，如何做到質量上臺階等等。經過隊管理人員討論、商議出最佳施工方案，然后由技術員編制針對性的安全措施，做到工程施工合理化。在現場施工中，隊認真安排、精心組織，現場盯班到位，通過嚴格的管理和考核，工程做到了保質保量完工，受到相關領導的好評。
2、安全方面
人本安全是核心，本質安全是保障，安全是煤礦頭條大事。我隊充分利用班前班后會和“二.五”學習時間向員工講述煤礦“三大規程”，列舉事故案例，以加強員工的安全意識。2019年元月份我隊出現了一起爆破事故，主要是放警戒人員責任心不強，導致其他人員誤入警戒區內造成驚嚇。針對上述事故，我隊在深刻反思的同時，結合此典型案例分析，讓每一個入井的職工都了解到任何疏忽大意都可能產生極嚴重的后果，從而使其養成規范操作的習慣，消滅人的不安全行為。今后的工作中，我們將加強安全培訓教育和現場安全操作管理與巡查，嚴防類似事故或其它事故的發生。
在現場管理上我們加強了設備和環境治理，各種設備安裝嚴格按照規程要求的標準進行，不應付、不含乎，消滅物的不安全狀態，實現人、機、環境的完美結合，達到安全生產的目的。
今年以來，我隊每月將組織驗收員和班組長及以上的隊管理人員針對以前各月發生的安全問題及質量問題認真開展自我批評，深刻剖析造成安全隱患發生的原因，討論下一步安全工作重點、難點和安全防范措施。在今后的工作中，我隊采用跟班、巷長負責制，同時提高黨員和驗收員的責任心，使之成為隊長的影子，能及時正確的反映井下的實際情況和安全隱患。使隊里能及時根據井下的情況制訂針對性措施，從而保證了井下的正常生產與安全，把各項隱患消滅在萌芽中。
3、工程質量方面
在工程質量管理上，今年以來，我們加強了現場管理，我們深刻領會和重視集團公司及礦的質量標準化建設要求，認真學習相關文件精神，嚴格落實質量管理，嚴格獎罰，多措并舉、標本兼治，提高了職工的質量標準化意識。如在工程質量上嚴格落實實名制管理，從而實現無空擋、無缺漏；加大班組長、驗收員的責任心，當班工程質量與班組長、驗收員、跟班干部、直接施工人員相掛鉤。并采取樹典型、獎先進，力促整個工程質量的提高。今年以來，從維修工程到正規掘進工程，我隊的工程質量都有了明顯的提高。
4、機電管理方面
機電管理是關系到隊伍能否穩定、順利生產的重要環節；出貨系統能否正常運轉，直接關系著掌子頭能否抓住有效進尺和正規循環。為此，今年以來，認真加強機電人員的培訓，加強機電設備的檢修與檢查工作。在機電培訓上，針對我隊機電人員素質較低這一現象，我隊今年3月和5月每周兩次安排機電人員進行機電知識培訓，重點提高業務操作水平和操作技能，力促每位機電工都能獨擋一面。在施工中，嚴格實行包頭包機負責制，分工明確責任到人，尤其是對小班機電工要能夠處理一些簡單的設備故障，維護生產。通過對機電人員的專業技術培訓，機電工水平有了較大的進步，保證了機電設備正常運轉，為我隊的生產奠定了基礎。
5、班組建設方面
班組是區隊從事生產活動的根基，也是命令執行的最終環節，我們主要通過以下方法達到促進班組建設和工作的目的。
①、制訂班組工作的激勵辦法，表揚先進，鞭策落后。每月月初，隊根據礦下達的生產計劃，結合材料消耗、安全管理、質量達標三個方面進行分解至每個班組，明確每個組的月目標，月底實施按勞分配的原則，實現多勞多得，少勞少得，干好干壞不一樣。并實行月評比月考核，對當月評出的優勝班組給予1500元獎勵，有效調動了職工積極性。
②、保障班組長權利，強化班組建設。保障班組長的權利就是保障日常生產工作的進程。為使班組長便于組織生產工作，隊給予班組長工分分配權，處罰權。即：班組長可根據班組成員的工作量，工作態度進行分分，對工作態度不好，不聽從指揮，不按章操作，影響班組工作進程的成員有權給予扣工分的處罰。
6、職工培訓方面
職工是安全生產的執行者，提高職工的業務知識和安全意識是根本，為此，我隊今年主要通過以下環節隊職工進行了重點培訓。
①、堅持“二、五”學習制度，做到時間、人員、內容三落實，做到制度健全，記錄規范，達到內容相符，效果明顯。今年5月份，我隊在礦職工培訓檢查中獲得了第一名的好成績。
②、加大職工安全培訓力度，力爭做到內容豐富和形勢的多樣化。首先通過班前會組織職工學習安全理念，通過結合各頭的工作條件及國內近期各種安全事故等事故案例講述安全注意事項，以達到“安全理念”在職工心中根固的目的；其次通過“二、五”學習會，豐富和拓寬知識面，使職工有經驗的方面得以發揚，經驗中存在的不足能夠得以補充，從而讓職工在提問與被提問中逐步的提高自己、規范自己，以達到提高抗災變能力的目的，起到能減少杜絕安全事故的作用。
③、加強上級文件學習力度。今年以來，面對嚴峻的安全生產形勢，我們認真學習集團公司有關安全會議的精神，繼續學習國家《煤礦安全生產標準化》等一系列文件與精神要求，通過不間斷的學習，觸動了職工內心，職工在安全及質量意識上有了大幅度的提高，為安全生產提供了保證。
7、材料管理方面
在生產經營管理中，嚴格抓好材料費的使用管理，每月的材料費按當月的生產經營計劃分解到各班組，每旬一小結，每月一匯總，月末考核材料消耗與各班組效益分配掛鉤，超罰節獎。嚴把材料發放關，杜絕材料浪費，今年1—10月份，在任務量增大，材料需求增加的情況下，全隊材料費開支嚴格控制在礦計劃之內，無超支現象，做到了內部材料控制的要求。在把好材料入庫發放的同時，積極組織干部職工大力開展節約回收、修舊利廢活動，對于舊品能修復使用的堅決不領新的。
二、2019年上半年我隊工作中存在的不足之處：
1、在實際生產中，自主保安意識，業務技術水平、防范能力等方面存在參差不齊的現象。1-6月份在生產過程出現1安全事故。這說明了我隊在安全管理還有欠缺，教育還有不到位之處，有待于進一步提高員工的操作技術水平和自身素質的教育。
2、機電有時因檢修不到位還有影響，機電欠缺全能技術人才，一部分電工不能獨擋一面，下一步要加強機電人員的培訓，使之避免因檢修不到位而影響生產。
3、工程質量方面：2019年上半年我隊各工作頭面基本達標，但是工程質量依然有不足，表現在有些頭面工程質量有時好時壞，一段好、一段差的現象。
4、進一步加強班組建設，有些班組長任務觀念和安全意識不強。
三、下半年工作指導思想、奮斗目標、具體工作安排
1、指導思想：以公司和我礦總體工作思路為要求，以“人本安全是核心，本質安全是保障”為方針，加強形勢任務教育，提高執行力，提高職工素質，實施全方位精細管理。
2、2019今年奮斗目標
①、杜絕輕傷以上事故。
②、加大通風設施管理力度，杜絕瓦斯高值或超限事故；
③、爭取開掘進尺超礦下達計劃8%，力爭超計劃10%；
④、所有施工巷道要質量達標、亮化、美化，力爭創出精品工作面；
⑤、機電管理方面，杜絕電氣設備失爆，機電事故影響時間每月控制在10小時以下；
⑥、切實做好技術培訓工作，提高職工技術素質，特別是重要崗位和特殊工種人員素質，培養出10%精一會二懂三的復合型人才；
3、具體工作安排
①、強化效益工作觀念和材料工資觀念
下半年要在隊內展開效益工資和材料工資的觀念。必須讓每個職工知道，材料費就是工資，必須保證材料不浪費、不丟失，用多少拿多少，嚴格執行開拓一隊2019年上半年材料管理制度，一月一考核一兌現，獎優罰劣。
②、著重加強安全管理，杜絕輕傷以上事故的發生。
“安全第一，預防為主”的方針不能變，安全是天，安全在煤礦生產中是永恒不變的主題，要想取得好的效益，安全是前提，也就是安全效益工資的觀念。安全無事故是開一隊全年工作的最高追求目標。
③、強化工程質量及生產任務管理
全面完成礦下達的任務，嚴格執行計劃的嚴肅性，堅決完成礦下達的任務，并做到保量和保質，爭取有1個工作面達到示范化工作面的要求。
④、加強機電方面的管理
針對我隊目前機電青工較多，他們多大數技術水平偏低，直接影響到我們生產力水平的進步，因此決定在下半年著重對機電方面進行全面管理。
a、每星期三、五為機電人員學習日，下午3：30至5：00是學習時間，無論是理論學習還是實際操作，必須在該段時間內認真學習，每月一考核，每季一總結，考核由機電隊長負責，監督落實由隊長書記負責，每季由機電隊長出題考試。
b、加強設備管理
l 絞車安裝管理嚴格按集團公司和礦下達的有關文件執行；嚴格落實包機責任制，每天必須徹底檢查，確保安全運行和可靠運行，杜絕如跑車事故發生等現象。
l 對風機評價的管理。實行設備管理承包制，建立檢修帳卡，堅決杜絕設備失爆和帶病運轉。
l 針對機電設備和絞車及附屬設施落實包機責任制，嚴格獎罰制度。
⑤、抓勞動紀律、提高效率
抓好勞動紀律，紀律是一切工作的保證，用嚴格的紀律保證嚴格的隊風，嚴格的作風才能產生高的效率。
⑥、抓好職工培訓和激勵機制
激勵機制是職工學文化、學技術的動力之一，為進一步提高職工的科學文化知識和勝任本職工作的能力，增加施工中的科技含量，全面推進科技興隊，創建和諧區隊。設立一項學習進步獎，只要是對安全生產有利，作出一定真實的業績，不管是工人還是干部，都給予獎勵，以此調動廣大職工干部的學習自覺性。