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項目經營分析范文1
【關鍵詞】 高速公路 經營 成本分析
1 項目概況
濮范（濮陽至范縣）高速公路NO.5合同段，施工起點里程為K26+355，終點里程為K29+000，全長2.645km，于2006年12月28日中標，中標價為12015.95萬元，工程合同工期為22個月。項目部組織相關人員以優化后圖紙為基礎對工程數量進行了重新計算，優化后我項目部工程量主要包括土方52.5萬方、橋梁7座、通涵及圓管涵18座。
2 工程開展情況
中標后，我公司組建了濮范高速公路項目部，并于2006年12月25日進場。但由于業主公司征地拆遷工作嚴重滯后，同時資金也不到位，造成濮范高速公路工程遲遲不能開工，我項目部人員相繼調離工作崗位，前期施工作業隊也先后退場。因各種原因，公司重新組建項目班子進入工地。項目部設項目經理1人、項目書記1人、項目副經理1人、項目總工1人，下設施工技術、預算合同、安全、物資、勞資、財務、協調部門。
3 具有特點的二次經營措施及效果
由于濮范項目的特殊性，如何更好地開展項目二次經營活動成為項目日常管理的重中之重。經過分析主要盈利點集中在200章范圍，尤其是路基填筑、軟土地基處理，主要為借土填方、碎石墊層、水泥土、土工格柵等。
3.1 變更設計成功案例
經內部測算，其中借土填方合同單價為30.81元/m3，施工成本單價為15.5元/m3；碎石墊層合同單價為135元/m3，碎石墊層施工成本（含料）單價為68元/m3；水泥土合同單價為72.25元/m3，施工成本（含料）單價為47元/m3；土工格柵合同單價為16.97元/m3，施工成本（含料）單價為8元/m2。所以在保證不影響安全、質量、工期的前提下，從路基填筑和軟基處理著手，盡量變更增加利潤率比較高的項目，是二次經營的重點。
3.1.1 分析比較清單單價，高盈利點代替低贏利點--碎石換填變更設計
（1）原設計概況：過村路段由于機械振動擾民、震裂房屋，路基填筑是施工的難點。（2）變更原因：依照設計過村路段路基填筑采用素土填方，不僅施工工期長、且在施工過程中由于機械出現的阻工現象，將發生大量協調費、增加施工成本。結合業主公司下發的相關文件，變更部分路基填筑施工工藝，加快工程施工進度，增加工程施工效益。（3）變更方案：方案一、K26+620-K26+630處大面積暗墳換填處理，按照業主公司相關文件本應換填素土就行，但是若換填素土機械振動擾民，將會頻繁出現阻工現象?？紤]各種因素此施工路段改用靜壓法換填級配碎石。方案二、K26+682圓管涵頂部原設計為素土填筑為級配碎石，同樣是機械振動擾民，改用靜壓法換填級配碎石。方案三、變更效果、效益：上述兩處過村路段路基填筑施工，首先綜合比較清單單價中借土填方和碎石墊層施工的經濟效益，然后結合現場實際施工情況，改變施工工藝的同時，加快了施工進度，相比較換填素土，增加利潤123240元。
3.1.2 分析比較清單單價，贏利點代替虧損點--K26+976車行天橋改通道
（1）原設計概況：主線樁號K26+976處圖紙優化設計后為20+25*2+20現澆連續箱梁車行天橋。（2）變更原因：由于業主永久性征地無法解決，導致此天橋一直無法施工，且合同清單400章單價普遍較低，若施工車行天橋，由于車行天橋結構形式與其他主線橋完全不同，不僅施工措施費大、施工工藝難度高、施工工期長，還將虧損約40萬元。（3）變更方案：經與業主、設計單位協商，與當地村民溝通，K26+976處不再施工車行天橋，改建1-6*4.3m通道。（4）變更效果和效益：該通道變更批復單價為33430元/延米，施工成本單價為28000元/延米，利潤為142266元。改建通道后路基調坡增加土方約4萬方，增加利潤612400元；新老路基結合處鋪設土工格柵23475m2，增加利潤210571；調坡前兩側水泥土已經施工完成，調坡后需要再次施工水泥土7993m3，增加利潤201823元。K26+976車行天橋改通道后，增加利潤為1167060元，稅金為37813元，盈利1129247元。
3.2 索賠成功案例
3.2.1 濮范項目部前期停工索賠
（1）停工索賠概況：自2006年12月按照招標文件規定，組織人員和設備進場后，依照合同協議書中要求，及時報送施工組織設計和永久工程占地計劃并獲得批準。紅線范圍內永久性占地的移交時間應為2006年12月，但由于業主征地拆遷工作嚴重滯后，同時資金也不到位，造成工程遲遲不能開工，致使人員、機械設備長時間處于窩工狀態。（2）應對措施：在停工期間，結合合同條款，積極搜集整理：1）合同協議書；2）批復的施工組織設計或方案；3）人員、設備進場報驗單；4）材料進場報驗單；5）標準試驗批復件；6）業主監理不定期工地巡檢簽認的人員設備數量單，復印備份；7）簽訂的臨時用地用房協議書；8）現場發生的各項經費憑證；9）咨詢公司相關業務部門，有目的性梳理索賠資料，確保不出現邏輯性錯誤；10）積極與業主、監理相關負責人溝通，把握主觀因素。
3.2.2 索賠結果
經多次談判，最終確定索賠金額為600萬元，包括人員窩工費、機械設備閑置費、現場經費、資金占用費、臨時用地用房租賃費用。此次索賠時間為2007年4月5日至2008年9月30日，期間發生的成本為499萬，盈利101萬。
4 后續經營工作的重點
在保證不影響安全、質量、工期的前提下，從路基填筑和軟基處理著手，盡量增加利潤率比較高的工程項目，如路基借土填方、碎石墊層，對于投標單價過低的虧損項目，如水穩層，積極與業主協商，爭取重新報價。由于濮范項目施工周期長，施工環境惡劣，確保收入已成為項目盈利的關鍵，仍需重點解決的問題：
（1）材料調差：由于材差一直存在爭議，業主公司先后下發了【2008】30號、【2010】38號調差文件，經過各標段據理力爭，最終確定甲供材部分據實調整，但是自購材部分仍按照價調整。由于價嚴重偏離實際，故全線各標段均不同意自購材部分調差方法。目前我部依照調差文件已經上報了材料調差（其中自購材部分按照據實調整），目的是為了，先把甲供材部分材差金額確定下來，自購材部分材料消耗量確定下來，方便后期對自購材價格調整進行談判。
（2）變更：施工中出現的各類變更已經基本上報完畢，業主正在履行簽字手續。督促業主盡快簽字，完善手續形成計量。
（3）未計量土方：由于前期停工期間征地范圍內盜土現象頻繁，又經過開工-停工-復工-停工的不良現象，導致我部我多次清表，原地面下降嚴重。業主公司在2009年下發路基土方計量辦法中已明確土方計量起算斷面為三方聯測斷面，我部三方聯測數據均以承包商申報的形式上報業主，并得到認可。2010年業主又下發紅頭文件對上述計量辦法不予認可，確定原設計地面線以下30cm為清表土方，不予計量，我部粗略估算自完段僅此一項將損失約85萬元。所以對這種土方計量方法不存在談判和認可的可能。
（4）施工期間出現的由于圖紙設計、業主征地拆遷工作不到位阻工等引起的人員、機械窩工，資料已經整理完畢并上報業主。
（5）人工費調差：由于項目開工與中標時人工費差價較大，關于人工費調差全線各標段早已陸續提出，但是業主一直不同意工費調差。2011年9月24日，業主公司、省市質監站、定額站等相關權威專家對濮范高速存在的若干問題進行了研討。會議中明確提出由于人工費漲幅較大，根據最新下發的開工令，目前實際施工工期已經超過22個月，對于超出合同工期的工費同意進行調差。但是由于濮范項目建設周期長，人工費漲幅較大，在合同工期內的工費也應進行調差。
（6）2011年9月24日的研討會中提出雖然業主公司已經對施工單位自開工建設至08年9月份之前的滯工進行了補償，但是對于08年10月份至2009年2月份的停工索賠仍舊依據合同，尊重事實，進行補償。
項目經營分析范文2
【關鍵詞】SWOT分析；項目管理；經營策略；單晶硅
一、引言
單晶硅也稱硅單晶，是電子信息材料中最基礎性材料。在科學技術飛速發展的今天，單晶硅已滲透到國民經濟和國防科技中各個領域，市場需求潛力巨大。在此背景下，H科技有限公司從企業戰略角度，提出了年產200t單晶硅及1200萬片單晶硅切片生產線項目。該項目的建設不僅符合國家節能減排的產業政策，而且對于進一步增強H科技有限公司的企業競爭力具有至關重要的意義，因此，本項目的建設是十分有必要的。
項目經營策略的正確與否對于項目成敗及最終的經濟效益至關重要。為此，本文借助SWOT分析方法，在對本項目實施所具有的優勢、劣勢以及所面臨的機會、威脅等進行深入分析的基礎上，建立SWOT矩陣分析模型，對本項目所應采取的經營策略進行了深入研究。本文研究能夠為項目實施單位制定科學的經營策略提供充分的依據和指導，從而有利于提高本項目的預期經濟效益。
二、H科技有限公司單晶硅生產項目概況
H科技有限公司于2008年5月，由A有限公司及B有限公司共同出資成立。公司位于C市工業區，注冊資本3800萬元，總投資13000萬元，是一家集研發、生產、銷售為一體的高新技術硅材料生產加工企業，主要從事單晶硅棒、單晶硅片的研究、制造、銷售和服務，并形成了以單晶硅產品的生產、后期加工為特色的一條龍服務。
H科技有限公司單晶硅生產項目位于D市，選址區域內自然及地理條件優越，交通便利，有利于項目建設。本項目的建設目標是將形成年產200t單晶硅及1200萬片單晶硅切片的生產規模，其主要建設內容為：（1）項目將根據年產200t單晶硅及1200萬片單晶硅切片的生產規模，利用已有廠房及公用輔助設施，引進具有國際先進水平的切片機、切方機及硅片檢測設備；購置熱場、碳氈、石英坩鍋、直拉式單晶爐、單晶硅帶鋸床等國產設備。（2）廠區內供電、供水等公用配套設施和生活設施的改造及建設。
三、H科技有限公司單晶硅生產項目SWOT分析
（1）項目主要優勢分析（S）
①管理優勢。H科技有限公司的主要股東方是本地區的成功企業家，能很好地組織社會資源和自然資源，運用成功的企業管理經驗為企業新業務項目的運營提供可靠的支持和保證，為地方經濟的發展添彩。②技術人才優勢。H科技有限公司聘請國內最早從事半導體材料生產的國家級研究所著名專家，并且引進了一支專業技術隊伍，使本公司在單晶硅棒、單晶硅片的研究、制造等方面均有一定的優勢。③市場優勢。我國政府于2004年4月在德國柏林召開的全球可再生能源發展會議上對外承諾，至2010年我國可再生能源將達到總發電裝機容量的10%，其中光伏系統為450MW，至2020年我國可再生能源將達到總發電裝機容量的20%，以此推算，光伏系統的安裝容量將達到4～8GW，其中蘊含著巨大的市場潛力，產品所面臨的供不應求的市場前景良好。
（2）項目主要劣勢分析（W）
①成本相對國外先進水平較高的劣勢。盡管H科技有限公司光伏組件生產逐年增加，成本不斷降低，市場不斷擴大，裝機容量逐年增加，但在總體水平上同國外相比還有很大差距，迫切需要H科技有限公司在本項目經營管理期內不斷引進新的先進技術，切實降低項目產品成本，提高產品的市場競爭力。②受國外市場需求影響較大。我國光伏產業的高速增長是在世界光伏市場需求急劇增長情況下取得的，由于國際上光伏最大市場的并網應用在國內仍然處于零星示范論證階段，我國光伏生產規模的增量大部分用于出口市場。因此，本項目產品會受到國外市場同類產品的市場競爭，也會在一定程度上依賴于國外市場需求，項目市場方面的風險會有所提高，未來我國光伏市場的持續增長仍然需要政府出臺相關的支持政策。
（3）項目主要機會分析（O）
①國家及地區產業政策的支持。節能減排、資源環保是國家的百年大計，本項目的實施符合國家及地區產業發展政策，可以獲得國家及地方政府的鼎立支持和關愛，從而為H科技有限公司實施本項目把握方向。②未來市場需求的進一步擴大。隨著太陽能技術和生產規模的擴大，光伏產業的成本將進一步降低，而隨著成本的不斷降低以及對獨立發電系統和并網發電需求的增加，全球太陽電池工業將會不斷發展和壯大，由此可導致對單晶硅及其切片全球需求量的大幅增加。
（4）項目主要威脅分析（T）
①硅片原料的長期短缺。長期以來，我國市場上均存在較嚴重的硅片原料的短缺，這會在一定程度上制約本項目光伏組件產量的擴大。②未來市場競爭的加劇。隨著國外光伏產業企業規模的不斷擴大以及技術的不斷進步，國外相應的生產成本會進一步降低，在目前國外成本就明顯低于我國成本水平的情況下，一旦國外企業向我國擴展，進駐我國，或者國外的單晶硅及其切片產品大量涌入我國，將會加劇市場競爭，大大降低我國產品的市場競爭力，影響其供需狀況。
綜上，本項目的SWOT分析概括情況詳見表1。
四、基于SWOT矩陣的H科技有限公司單晶硅生產項目經營策略分析
在上述SWOT分析的基礎上，構建SWOT矩陣分析模型，結合項目實際，提出相應的項目經營戰略。模型詳見表2。
（1）SO戰略
①差異化戰略：H科技有限公司作為當地比較成功的企業，應該充分利用其自身積累的豐富而先進的管理經驗，樹立光伏產業專業、優質的品牌形象，盡可能地做到產品、服務、人員、渠道、形象的特色化及差異化，以抓住機會，發揮優勢，迅速樹立項目形象，做出產品特色，創出項目品牌。②市場領先戰略：鑒于單晶硅及其切片產品所面臨的最佳市場機遇，H科技有限公司應牢牢抓住這一市場機會點，打造出規模集約化的單晶硅及其切片生產企業，以在該領域產品尚未成熟之前，實現對該產品市場的迅速占領。
（2）WO戰略
①成本領先戰略：H科技有限公司單晶硅生產項目規模相對較大，有條件充分利用規模效應，這就要求H科技有限公司切實加強工程管理與進度控制，在條件成熟之后盡早施工，這一方面有利于本項目抓住市場機遇，另一方面也有利于本項目進一步降低成本，形成成本優勢，以進一步創造價格優勢。②優化服務戰略：誠信為本，優化服務工作，樹立企業良好形象。
（3）ST戰略
①產品領先戰略：充分利用國內外單晶硅及其切片產品良好的市場機遇，本項目應在產品類型、準入、服務等方面優于其他競爭項目，以形成產品領先優勢。②品牌戰略：樹立本項目的專業優質品牌，要求本項目切實加強營銷力度和品牌管理，以打造一流的單晶硅市場品牌。
（4）WT戰略
①創新戰略：對本項目進行準確定位，實行差異化、特色化戰略，進行科學的產品組合，提供優質的服務，切實采取措施，擴大品牌的內涵和外延，實現不斷創新。②加強公司和項目內部管理，培養公司核心競爭力。
五、結語
項目經營策略的制定是一個不斷發展的、開放的理論體系，其應用性很強，由于本人的知識、能力及實踐經驗有限，本文研究尚處于初步探索階段，研究結論也需要在后續的實踐中不斷修正，本人將繼續在該領域中進行更加深入的研究，以切實進一步增強項目經營策略制定的科學性。
參考文獻：
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項目經營分析范文3
關鍵詞：工程施工；施工進度；經濟效益；影響
中圖分類號：F270.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-00-01
引言
隨著我國經濟的快速發展，建筑施工的數量不斷增多，為了保證施工的效益，對建筑工程的整個階段進行管理是非常有必要的。建筑工程的施工進度能否達到預期要求，對建筑單位的經濟效益有著非常大的影響。正因為如此，對建筑工程的進度控制直接關系著施工單位的利益。因此，在新的發展形勢下，進一步強化對工程的管理具有非常現實的意義。
一、工程施工進度控制的概述及重要性分析
（一）工程施工進度控制的概述
所謂建筑工程進度控制指的是在規定的時間內，根據預先設計好的工程進度計劃來對整個的建設工程進行適時的監控和檢查，及時糾正存在的問題。整個工期的時間是從工程的開始到竣工的所有的活動。在對工程進度進行管理時，首先要明確工期進度，并要對各個分進度的目標進行設置，比如設計、采購以及施工等各個環節的計劃。
在對工程進度進行管理時，要采取事前、事中和事后全過程的進度控制。由于工程規模巨大，涉及時間長，投入的人力物力財力都是非常大的，因此事前管理并不能做到萬無一失，這就決定了工程進度要在事中和事后兩個階段進行。而在實際控制過程中，一定要保證建筑工程的質量和投資，避免單純地追求某一個目標。有這樣，才能夠更好地控制工程的進度，保證施工單位的經理效益和建設質量的統一。
（二）工程施工進度控制對項目經濟效益的影響分析
建筑工程的建筑規模都是非常龐大的，這決定了其需要投入大量的人力、物力、財力，且隨著建筑施工的涉及領域越來越廣，工程正朝著更加智能化、復雜化的方向發展。因此，對工程的每一個環節進行控制，對工程的進度進行有效的掌握可以更加有效地把握工程的走向，杜絕不必要的浪費，在這種情況下，施工的經濟效益才能夠得到切實的保障，而這也是施工單位能否在激烈的市場競爭中脫穎而出的必要條件，更是施工單位發展自己的必然要求。
二、工程施工進度控制過程中存在的問題分析
雖然我國施工單位在對工程進度進行控制的工作取得了很大的進步，初步實現了施工進度的有效控制，但是在實際工作中仍然存在著很多的問題，這些問題對施工單位的發展極為不利。具體說來，這些問題主要表現為以下幾點：
（一）沒有形成對施工進度控制的正確認識
很多施工單位對施工進度控制工作缺乏正確的認識，認為其僅僅是施工控制部門或者財務部門應該管理的事情，這使得大多數的職工缺乏必要的施工控制意識。然而，整個工程的施工進度控制是需要全體職員一起努力才能做到的，且成本的控制與工程中的每個環節都息息相關，而并不是僅僅依靠財務控制人員和施工控制人員去完成。
（二）對工程進度控制缺乏明確的目標
目前，很多施工單位缺乏對工程進度控制的明確目標，缺乏更為系統完善的目標控制體系。這使得施工單位在對工程進行管理時總是將目標制定的非常簡單且缺乏實質性的內容，沒有全方位地考慮整個工程的實際情況，這使得在對施工進度進行控制時無法對各個環節的費用根據預期目標進行有效的管理。
（三）沒有建立有效的獎懲機制
有效的獎懲機制是提升員工工作效率的必要方式，可以對施工進度控制提供必要的動力。然而，在實際施工中卻存在著施工部門之間的崗位權責不明確的問題，這使得員工的業績根本無法得到有效的考核，且沒有必要的獎勵機制，這些都對施工的進度和成本的控制造成了一定的影響。
三、有效控制工程施工進度的方法分析
（一）強化施工單位對施工進度控制的意識
相當多的施工單位對于進度控制管理沒有給予足夠的重視，沒有從根本上意識到進度管理的重要性。因此，施工單位需要培養自身的進度控制意識，真正的重視施工進度管理，才能夠充分的調動自身的主動積極性，讓施工進度控制工作能夠實現長遠的發展。
（二）編制科學完善的施工進度管理計劃
進度計劃要明確的給出，建筑工程從施工開始階段到竣工階段期間，各個施工環節在空間和時間層面的科學安排和相互協調關系。施工進度計劃應該結合項目的承包協議、具體的施工方案、施工環境、企業的生產經營規劃、施工設施和材料供應、施工現場布置等多方面的因素來進行規劃，因此，關的進度管理人員需要對影響工程進度的多樣化因素進行深入的調查研究，預估這些因素將會帶給工程進度的影響。在制定進度計劃的過程中，應該遵循統籌兼顧和科學安排的原則，對施工的各道工序做出具體的規劃，并且需要為規劃的實現提供相應的實施環境。
（三）完善獎勵機制，加強組織機構建設
堅持責、權、利相結合的獎勵原則，獎罰分明，是促進工程施工企業項目進度、成本控制工作健康發展的動力。因此一定要完善獎勵機制，以此來提高員工的工作效率和質量。
此外，還要并完善組織機構。工程項目進度、成本控制具有全員性和綜合性特點。在項目施工中，應建立并完善以項目經理為核心的項目進度、成本控制體系，實行項目經理責任制，所有參建人員特別是項目經理應根據自己的業務承擔相應的責任，如要求項目經理全面負責建設的進度、質量、進度、成奉及安全等，尤其是進度、成本控制，應放在諸多項目的首位，從而達到進度、成本控制的目的，實現預期的工程項目的經濟效益。
總結
工程施工進度控制對保證工程經濟效益有著巨大的影響，加強對施工進度的管理是非常有必要的。在實際管理過程中要強化施工單位對施工進度控制的意識，編制科學完善的施工進度管理計劃同時還要完善獎勵機制，加強組織機構建設。只有這樣，才能夠保證對工程進度的有效管理。
參考文獻：
[1]武佩牛.建筑施工組織與進度控制[M].中國建筑工業出版社，2008.
項目經營分析范文4
關鍵詞：城鎮污水處理項目；污水工藝分析；環境影響分析
中圖分類號：[TU992.3] 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2012）-05-0120-1
大力推進城鎮污水集中處理設施建設，不僅是水污染控制的需要，同時也為開辟城鎮第二水源提供了基礎條件。根據北京市城市總體規劃，發展循環經濟，北京市決定建設清河污水處理廠，規模為40萬m3/d。
1 城鎮污水廠處理項目的環境影響分析
北京清河污水管網系統是北京第三大污水管網系統。該系統流域地處市中心區北部，主要在海淀區轄區范圍內，流域面積159.42km2。由于該系統流域的污水管網不健全，而且管網末端均設在清河及其河支流河岸邊，大量生活和工業污水直接排入清河，使清河及其沿河環境受到嚴重污染。根據北京市城市總體規劃，北京市在清河沿岸建設一座污水處理廠：清河污水處理廠規模為40萬m3/d。
1.1 項目地理位置及選址合理性
擬建項目位于清河污水處理廠的廠址確定在北京市城區北面的清河鎮東，西距德昌公路1.7km,南距清河1.4km。符合北京市城市總體規劃要求，廠址不在主導風向的上風向，因此不會對北京市城區造成大的影響。
1.2 項目規模及方案
清河污水處理廠規劃占地面積30.1hm2。其中，一期占地面積10.73hm2，二期占地10.43hm2，遠期預留8.94hm2。一期工程處理規模為20萬m3/d。
1.3 設計水質和處理標準
清河污水處理廠一、二期工程的設計水量各為20萬m3/d，變化系數k=1.3;設計進水水質為：
BOD5 200mg/L CODcr 400 mg/L SS 250 mg/L
TN 40 mg/L NH3-N 25 mg/L TP 8 mg/L
為了節約新鮮自來水用量，滿足廠區綠化、沖車、沖池及水機房沖洗濾帶等生產用水的需要，一期工程包括5000m3/d規模的沖水處理設施，該設施處理出水水質滿足生活雜用水質標準，其主要指標為：BOD5≤10mg/L SS≤10mg/L。
2 建設項目所在地自然環境分析
2.1 自然環境
清河流域第四紀地層的分布情況受到古清河的明顯影響。清河流域第四紀地的厚度一般都大于100mm。從地層剖面圖可以看出，清河岸地表厚度可達15.8mm。從卵石的顆粒直徑來看，位于上游的剖面卵石最大粒徑可達250mm。這種特點明顯反映出古清河活動的影響。正是受古清河的影響，使清河岸具有豐富的地下水資源。清河沿岸的地下水為潛水——承壓水和承壓水類型。在世紀五六十年代，從西苑、北京大學一直到洼里，地下井水多為自流井。
2.2 社會環境
清河污水處理廠流域以南為以高等院校和科研單位為主體的文教區，并相應建設了與之配套的居住和社會服務設施；清河以北的清河及其附近，是本流域集中的工業區，有毛紡和建材工業?？傊?，清河污水處理廠流域社會環境存在著較大的地區差別，這種區域特點對流域內的污水水量和水質產生明顯的影響。
2.3 環境現狀監測
清河水量、水質現狀。清河污水處理廠系統流域1998年的污水總量為41.453萬m3/d，占城近郊污水總量的16.05%，這些污水全部排入清河。清河污水處理廠污水系統的污水中，工業污水占17.12%，生活污水占76.69%，冷卻水占6.15%。
大氣環境監測。日均值接近環境標準，日均值超標率為20%，二氧化硫、氮氧化物和一氧化碳小時平均值和日平均值均不超標。
噪聲監測。各監測點的平均等效聲級Lep都分別低于國家二類混合區環境噪聲標準（晝間60dB(A),夜間50dB(A)）。
3 污水處理廠處理工藝可行性分析
污水處理廠的工藝選擇應根據原水水質、出水要求、污水廠規模，污泥處置方法及當地溫度、工程地質、征地費用、電價等因素作慎重考慮。污水處理的每項工藝技術都有其優點、特點、適用條件和不足之處，不可能以一種工藝代替其他一切工藝，也不宜離開當地的具體條件和我國國情。同樣的工藝，在不同的進水和出水條件下，取用不同的設計參數，設備的選型并不是一成不變的。
3.1 處理工藝的選擇要求
技術合理。技術先進而成熟，對水質變化適應性強，出水達標且穩定性高，污泥易于處理。
經濟節能。耗電小，造價低，占地少。
易于管理。操作管理方便，設備可靠。
重視環境。廠區平面布置與周圍環境相協調，注意廠內噪聲控制和臭氣的治理，綠化、道路與分期建設結合好。
3.2 污泥處理情況分析
城鎮污水處理包括污水處理和污泥處理與處置兩部分，污泥的成分主要取決于污水水質、處理的工藝和方法。隨著小城鎮污水處理的普遍上馬，有可能會因對污泥處置不當，出現“污泥滿地”造成“二次污染”的現象。污泥主要有以下幾種：初沉池污泥，二沉池污泥，柵渣、沉砂沉渣及浮渣等。初沉池污泥的成分以有機物為主，二沉池污泥含有生物體和化學藥劑。污泥中含有大量水分，沉淀池污泥含水率一般在95%以上，含水率能大大影響污泥的體積，若將含水率由99.5%降至95%，則污泥體積可縮減到原來的1/10。污泥的處理與處置宜進行綜合利用。
4 結論
項目經營分析范文5
關鍵詞：工程項目管理；技術經濟分析；應用研究
在施工管理過程中，由于受到客觀因素比較多，再加上工程施工涉及到的方方面面工作比較多，諸多企業工程項目沿襲的是施工技術模式，但是很少從經濟分析角度來選擇消耗率最低的工程建設方案。當前我國的技術經濟分析處在初期發展階段中，因此還不能被高效率地應用在工程項目管理工作中去。在學習國外先進技術和經驗的同時，需要根據我國的工程項目基本特色來不斷改善，將實際與理論互為結合，保證技術經濟分析方法能夠被切實應用到工程項目工作中[1]。
一、技術經濟分析的理論和方法
（一）技術經濟分析理論
技術經濟的基本概念就是講經濟和技術互為有機結合。在工程項目工作中，其中最為關鍵的因子是提高技術，所謂技術就是工程項目的施工方法，從而提高工程施工的整體質量。隨著經濟的不斷發展和進步，對社會技術有著更為深入的了解，不僅僅是單純指施工建設的先后順序，因此需要用現代化的眼光來理解[2]。在保證工程質量的前提之下，需要與現代社會的基礎環境互為融合。在傳統思想中，不難發現，經濟不僅僅代表的是人民群眾的生活水平，而且更是將經濟與工程互為聯系起來。技術經濟分析將上述兩者互為結合起來，在保證工程質量的前提之下，從工程項目管理的原始設計之上，將整體管理觀念融入到經濟觀念中。市場經濟的發展離不開工程項目的相關建設和發展，另外，工程項目會對國家經濟發展產生一定影響力[3]。
（二）技術經濟分析方法
技術經濟分析方法有以下幾種方式：（1）定量分析方法；（2）定性分析方法；（3）定量定性互為結合方法[4]。從定量分析方法角度來看，主要是通過數據來建立好相應模型來分析工程項目，通過對數據進行分析，建立好施工現場模型，為工程項目管理提供相應的參考數據。從定性分析角度來看，尤其依靠預測工作人員的主管判斷能力和豐富經驗等，根據事情的主要發展趨勢，在工程項目管理中通過施工人員的經驗來判斷分析，最終能夠推斷出項目工程的質量情況。從定量定性互為結合方法角度來看，此種方法是一種較為完善的方法，從而提供相關參考數據，保證數據分析的全面性和正確性，采用先進的科技和思想理念能夠清楚分析工程項目的基礎情況[5]。
二、技術經濟分析的重要意義和發展現狀
（一）重要意義建設
施工是一種固定化的成品，需要充分考慮建筑材料的經濟性因素。另外，建筑施工是一個比較復雜的過程，需要不斷完善市場經濟體制，建筑行業之間競爭日益激烈。在投標競爭過程中，建筑企業為了節約成本而獲得相關工程項目，創造變更等管理方法。在管理過程中，結合企業的具體實際情況，制定相應的衡策，能夠便于充分挖掘出盈利項目。
（二）發展現狀
1.管理模式
在工期制定管理模式上，由于建筑工程對總體規劃不夠重視，所以制定的各種計劃不夠完善且主要依靠以往積累的經驗，一旦遇到結構新形式問題時，大多數管理者均沒有制定合適的措施和管理方法。在控制方面，由于企業內部缺乏相應的重視且缺少完整的控制體系，所以大多數人均依靠以往經驗積累。在控制內容方面，由于大部分的檢查工作代替了控制內容，所以只有等檢查任務結束之后才能夠進行事后控制。對于檢查后的結果，不能只做定性判斷，還要進行量化計算和統計數據分析，充分重視事前和事中控制。在材料采購方面，由于現階段所采取的采購方式大多采用的是批量化且集中化的采購方式，項目接手之后聯系好供貨商，建立好穩定的關系[6]。由于缺乏靈活化的采購方式，大批材料購入數量太多，既占用了資金，又占用了場地，反而增加了采購成本。
2.技術應用現狀
由于建筑行業是一種勞動力密集型產業，建筑工程管理具有以下幾個方面的特點：工序過于繁雜；分散性；施工人數過多；移動性[7]。我國的工程量達到世界之最，所擁有的圖紙也非常龐大，對圖紙進行組織、歸檔和使工作流程自動化等工作已經成為了現階段急需解決的問題之一。
三、技術經濟分析在工程項目管理中的相關應用
（一）技術可行性分析
技術是工程項目的關鍵，對于整個工程的質量而言起著重要的作用，因此對工程項目管理技術的可行性進行相應分析，也就是對工程質量技術進行深入分析。工程質量包含的內容：（1）產品性能；（2）工程技術。因此，需要全方位地對技術的可行性進行分析?？尚行苑治隹梢苑譃橐韵聨讉€階段：（1）根據市場發展需求和技術發展趨勢等進行綜合分析，再確定好投資的范圍和投資目標，在工程管理中需要根據市場的實際需求，來確定工程項目的主要投資方向。（2）對技術的可行性進行論證，需要通過綜合化的計算來考量工程項目的經濟效益，再選擇最為合適的方法，滿足實際施工發展需求。（3）確定整個工程項目建設的技術，不要突破施工人員已經掌握的技術資源條件，最終保證好實際施工的可行性。
（二）經濟合理性分析
在工程項目管理過程中，分析經濟合理性能夠對成本進行相應控制。在工程項目的成本內容方面，對施工管理費用和人工技術費用等進行分析，全面考慮好所需要的成本條件，充分考慮成本的每一項費用是否合理，合理控制好每一個環節的成本[8]。在技術經濟分析方面，分析工程項目的經濟效益情況，再結合施工技術的實際成本，判斷出成本的支出是否合理，從而保證工程項目成本是否合理。
（三）技術經濟效益分析
對工程項目的盈虧狀況進行經濟效益分析，對預測項目的虧損情況進行綜合分析，需要及時調整好工程項目的整體施工情況，對人員的合理分配和成本控制等進行相應調整，再提高施工方面的技術和質量。
（四）項目方案分析
設置好施工成本的參數，再根據工程項目來分析參數設置是否合理。在工程項目的施工過程中，在施工技術方面和施工范圍方面均存在一定差異，需要適當調整好施工成本參數。對工程項目管理的主要工程方案進行分析，主要體現在以下兩個方面：（1）工程項目的盈利虧損狀況；（2）影響工程項目方案的影響因素。工程項目方案為實際施工提供相關參考數據，其效益直接影響到整個項目的經濟效益，所以要深入分析工程項目方案的影響因素，從而加以控制，充分保證項目方案的經濟效益。在技術分析方面，確定好施工材料和施工技術等，在合理情況下降低施工成本，能夠進一步保障工程管理項目。
（五）以質量為中心
工程項目管理中最為重要的環節就是質量管理，工程項目的施工質量直接影響到建筑工程是否為精品。工程項目所涉及到的材料比較復雜，在質量控制方面需要抓緊細節，實現工程質量化。因此，需要建立健全質量保證體系，根據工程的質量目標來制定行之有效的計劃，加強施工人員的技術指導。另外，要加強對施工過程的質量控制，對原材料進行質量管理。樹立精品發展理念，嚴格檢查相關制度，確保每一道工序能夠按照相關規范來進行操作。對于細節之處的處理和成品保護，對不同材料的做法和質量等進行明確對頂和處理，在細節之處體現著施工整體水平，做到精細操作。
（六）項目造價管理中的應用
在項目決策階段中，技術經濟分析是項目決策的重要參考依據。隨著我國監管力度的不斷加大，需要對工程項目的經濟性提出更高要求，在技術經濟分析的基礎之上進行項目方面的決策，最終確定好合理的投資方案。合理選擇好工程的具體規模、技術方案和材料設備方案等，能夠大幅度控制好工程造價。在項目設計階段中，對技術經濟分析能夠為項目設計提供好重要依據。在設計階段中，以編制審核的工程概算對設計方向進行技術經濟分析，使得造價人員和設計人員能夠互為配合，協同做好技術經濟分析，使得技術和經濟能夠和諧統一。在招標和投標階段中，技術經濟分析是其重要依據，招標和投標單位要對工程項目進行技術經濟分析，確定好合理的招標和投標策略。招標和投標水平直接影響到后續工程的相關建設，結合項目的基本特點來選擇合適的招標方案，對其進行技術經濟分析。結語綜上所述，經濟的發展促進了社會各個行業的發展，因此對工程項目建設提出更高的要求。對工程項目的質量和技術等進行管理能夠保證技術分析的全面性，能夠幫助相關工作人員能夠更好地開展管理工作。
參考文獻：
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[2]孫海洋.淺談技術經濟分析在工程項目管理中的應用[J].商品與質量，2015，（48）.
[3]王寶慈.技術經濟分析在工程項目管理中的應用[J].城市建設理論研究，2016，（7）.
[4]王傳輝.解析技術經濟分析在工程項目管理中的應用[J].建材發展導向（上），2016，（11）.
[5]趙景順，楊雁鈉.技術經濟分析在工程項目管理中的應用[J].城市建設理論研究，2016，（14）.
[6]張天旭.技術經濟分析在工程項目管理中的應用探討[J].四川建材，2015，（4）.
[7]王志紅.工程造價管理中技術經濟分析的應用[J].城市建設理論研究，2015，（34）.
項目經營分析范文6
關鍵詞：環境監測；環境影響；環境管理
當代科技進步和經濟發展對環境監測與評價提出了新要求。而構成環境保護工作的三大部分環境監測、環境答理、環境監察又相互聯系、相互依賴，環境監測是環境保護行政主管部門的專業技術工作部門，負責為環境答理和環境監察工作提供科學依據，環境答理和環境監察工作又必須依靠環境監測，正確處理好環境監測、環境答理和環境監察的關系，對推動環境保護工作更加有效地向科學化、法制化邁進具有積極的促進作用。
一、環境監測的在環境影響評價中的作用
建設項目從籌建到投產，在下列幾個階段，需要進行環境監測。①在可行性研究階段，編制環境影響報告書須要進行環境現狀監測，查清項目所在地區的環境質量現狀，為環境影響預測和評價提供疊加需要的本底值；②在建設項目施工階段，應應進行施工環境監測，以掌握項目施工污染物排放情況，及其對環境的影響，考察環評提出的環保措施的實際效果；③在建設項目竣工后的試生產階段，須進行項目竣工環境保護驗收監測和環境管理檢查，考核建設項目是否達到了環境保護要求，驗證環境影響評價的預測和要求是否科學合理，為環保管理部門進行項目驗收提供技術依據。
《中華人民共和國環境影響評價法》和《建設項目環境保護管理條例》規定，環境影響報告書應當包括“對建設項目實施環境監測的建議”的內容。在進行環境影響評價時，要結合建設項目具體情況，針對建設項目不同階段提出具有可操作性的環境管理措施與監測計劃。結合建設項目影響特征，依照相關檢測技術規范，制訂相應的環境質量跟蹤監測、污染源監測以及生態監測等方面的監測計劃。
環境監測計劃是環境影響評價中的一個重要組成部分。在編制環境影響報告書中，應制訂出環境監測計劃，根據建設項目環境影響情況，提出設計、施工期、運行期的環境管理及監測計劃要求，包括管理制度、機構、人員、監測點位、監測時期、監測頻次、監測因子等。環境監測計劃的制訂和執行，將會保證環保措施的實施和落實，可以及時發現環保措施的不足，進行修正和改進，以便使環境資源維持在期望值范圍以內。
二、環境監測的基本職能
環境監測是一門新興的綜合性學科，是以環境為對象、運用物理的、化學的和生物的技術手段，對其中的污染物及其相關組份進行定性、定量和系統的綜合分析，以探索研究環境質量及其變化規律的一門學科，它是環境影響評價中的重要環節，貫穿環境影響評價的整個過程。環境監測分析有兩大特征：一是以統計學為基礎，互相滲透，又互相結合的自然科學和社會科學知識組成。二是為社會服務，有效的環境監測分析數據是環境監測的主要產品，各類環境監測數據充分反映了大氣環境、水環境、噪聲環境以及各類生態環境的各類環境容量，背景濃度，為各類環境規劃、環境質量和環境評價提供了基礎數據，為環境質量管理提供了科學依據。環境影響評價是對規劃和建設項目實施可能造成的環境影響進行分析、預測和評估，提出預防或者減輕不良環境影響的對策和措施，進行跟蹤監測的方法和制度。當前，我國正處于經濟建設的高速發展時期，各種環境因素是否滿足環境建設項目要求，則必須由環境質量結果來表明，環境評價體系中環境要素是否可以滿足建設項目必須由環境監測結果來支撐，因此環境監測在環境評價體系中具有非常重要的地位。
三、環境影響評價的意義
環境影響評價是20世紀70年代開始的，為環境保護而興起的一門學科，主要是對規劃和建設項目實施后進行環境影響分析、預測和評估，提出預防或者減輕不良環境影響的對策和措施，進行跟蹤監測的方法與制度。環境影響評價是一項技術，也是正確認識經濟發展、社會發展和環境發展之間相互關系的科學方法，是正確處理經濟發展使之符合國家總體利益和長遠利益，強化環境管理的有效手段，對確定經濟發展方向和保護環境等一系列重大決策上都有重要的指導作用。環境影響評價是對一個地區的自然條件、資源條件、環境質量條件和社會經濟發展現狀進行綜合分析研究的過程，它是根據一個地區的環境、社會、資源的綜合能力，使人類活動不利于環境的影響限制到最小。
四、環境監測和環境監察的關系
