勞動教育研修總結范例6篇

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勞動教育研修總結

勞動教育研修總結范文1

關鍵詞:小學 管理 西部地區 農村

隨著西部大開發戰略的實施,我國西部農村教育取得長足發展,但西部農村教育發展水平還相對落后,教育投入缺口仍然較大,管理體制上存在不少問題。作為一名西部地區農村小學領導,在多年的經歷中,深知農村小學管理中存在的實際問題,也充分體驗到了農村小學校長的壓力之大、責任之重、工作之艱難。

1.主要問題

1.1學校規模小,硬件設施落后。由于農村教育經費有限,大部分農村小學微機室、多媒體教室缺乏或不完備,壞了也缺乏資金買新的,圖書館的書籍數量少且陳舊。

1.1學校班子權責不清,致工作效率低下。西部地區農村學校教師的編制緊張,導致一人多責現象嚴重;農村教師年齡普遍偏大,大多是本地人,相互之間的關系復雜,管理牽涉到的因素更多,管理起來不容易,達不到預期的目的。

1.2農村教師隊伍的建設與管理亟待加強。由于農村小學的基礎設施和硬件設施相對落后,教師只關注自身的利益,而不重視自身的發展。加之家長受傳統觀念的影響,過分追求成績,導致對學生乃至教師在思想教育上的漠視,培育人、教育人、感化人的軟環境較差,導致教師職業道德建設滯后。

2.對策探析

2.1加大財政支持。一是強化政府責任,加大對學校經費的投入,使學校能夠購置先進的教育教學設備設施,進一步改善學校的辦學條件。二是調整農村偏僻地區義務教育投資體制,健全政府對貧困學生的直接資助制度。三是提高學校公用經費的比例。

2.2創新管理理念

2.1.1塑造學校精神。學校管理關鍵是做好學校的精神重塑,精神是信仰和信念的依托、理想的支點、動力的源泉,主要是協作精神、敬業精神、奉獻精神和拼搏精神。

2.1.2堅持以人為本。堅持以人為本的管理原則目的在于發展人,在于激活人的積極性、主動性和創造性。讓老教師發揮經驗豐富、勤懇踏實的作風,處處關心、幫助中青年教師健康成長;讓中青年教師勇挑重擔,虛心向老教師學習經驗,事事尊重老教師;讓年輕教師充分展現創新實踐、科學教研的能力;領導和教師的關系融洽,遇事不推諉,群策群力,形成一種良好的的人際氛圍。對學生的管理上也堅持以人為本,教師把學生當作一個社會個體,重視學生個性的和諧發展,充分尊重與關愛每一位學生,樹立尊師愛生的良好風氣。

2.3健全管理制度?!肮堋币婪ǘ?,管而有度;“理”要依情而理,理而有節。對于農村小學來說,更需要一套完善而又人性化的管理制度。

2.3.1完善管理制度,激發主觀能動性。凡是學校內與教職工切身利益密切相關的改革方案、規章制度、教職工獎懲辦法等,都要經教代會審議通過。對校長、班主任、科任教師的職責做了詳細規定;對德育、教學、體衛、美育、勞動教育等目標化、制度化形成規程;對財務、校產管理、校園凈化綠化、專用教室管理、書籍檔案管理、學生行為規范管理等進一步健全、量化,以制度規范教職工的言行,建立起激勵機制、競爭機制和約束機制,調動教職工的積極性,形成一種人人能做事、事事有人管、事事能做好的良好氛圍。

2.3.2嚴格考核管理,提高辦學質量。一是研究制定考核細則。制定各項工作考核辦法,經過自上而下的研究討論,修改完善,達成共識,形成考核細則;二是在嚴格落實考核。采取平時考核與期末考核、工作成績考核與基本技能考核相結合,突出教學工作全程考核這一重點。三是提高考核透明度。凡學校組織考核的結果都向全體教師公布或公示。四是考核結果與評先評優掛鉤。做到評先評優不舉手,嚴格按照考核走。形成激勵競爭機制,人人力爭上游,積極主動做好工作,提高工作質量的良好局面。

2.4提高教師素質

2.4.1加強政治理論學習。一是組織教師系統地學習黨的教育方針政策,教育法律法規,使廣大教師提高思想認識,增強做好教育工作的責任感和使命感,激發教師努力工作的積極性和創造性。二是抓好師德行風建設,認真學習和貫徹落實《中小學職業道德規范》、《教師職業行為十不準》,使廣大教師嚴于律已,勤奮工作,形成良好的教風、學風和校風。

2.4.2抓好教師基本功訓練。一是針對不同年齡、提出分層要求,如備課,對新參加工作的教師要求備課重在規范;對中年教師則要求有新意;在教學改革上下功夫;對有經驗的教師則重在總結經驗,整理形成教學理論。二是建立教師培訓制。利用學校的校本研修時間,定期組織教師學習先進的教學理念和管理教育方法,以此提高教師的思想素質和業務水平,不斷提高教育教學質量。三是完善全員聽課制度。校長、中層干部深入課堂,采取聽、說、評、研等方法,促進教師教學技藝的提高。開展新教師上見面課,全校教師上轉轉課,骨干教師上優質課,青年教師上合格課,提升教師備課和上課質量。四是積極主動申請教學研討課。達到相互學習、共同提高的目的。五是要采取請專家進來講學,走出去參觀、學習、培訓的方法,努力提高教師的素質。

西部地區教育現狀的改變是一個長期的過程,必須全面貫徹執行黨的教育方針,努力改善辦學條件,加強教師隊伍建設,提高辦學效益,讓學校教育教學管理不斷走向制度化、規范化軌道。

參考文獻:

[1] 李志雄,小學管理的科學化與人文化[J],中國國外教育,2013年第2期.

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