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道路工程與橋梁工程范文1
【關鍵詞】計價模式；市政公路；道路橋梁；比較
1比較不同計價模式的市政與公路道路橋梁工程造價的重要性
市政工程和公路工程的不同計價模式首先是因為兩者所屬部門的差異，市政工程的道路橋梁工程歸城建部門管理，而公路工程的道路橋梁工程歸交通部門管理。即使是同一個項目工程，在兩種不同的計價模式基礎上產生的工程造價也會有所差異，這些差異體現在計價的方式、定額計價和計價的過程等方面，但從根本上講，市政工程和公路工程的計價模式仍然是有聯系的。針對當前的建筑行業的發展，尋找一種合理、科學的計價模式已經成為了重中之重，需要有關部分努力探索，研究出既能夠降低成本，也能夠符合工程造價規定的計價模式，因此有必要對不同的計價模式進行比較和分析，研究出最合適的計價模式，從而有效的實現工程建設的科學合理。
2市政與公路道路橋梁工程造價的計價模式比較
2．1比較兩種模式的管理制度和從業資格
2．1．1管理制度的比較從管理制度上來看，公路工程和市政工程的道路橋梁工程分屬不同的管理部門，因此在管理方式和制度上存在一些不同，在項目的具體工作中的監督管理和審查也有一定差異。公路工程的道路橋梁造價管理部門主要是交通部門以及一些交通定額站;市政工程的道路橋梁造價管理部門主要是城建部門和造價管理站。兩種不同部門下的管理制度有區別，但從根本上來講，這兩種工程都屬于大型的建筑工程，所以在整個的管理上還是相通的，關聯性較大，基本的管理流程還是相同的。2．1．2從業資格的比較市政工程的從業資格根據各自的項目工程主管單位的要求進行考試，考試合格才具有從業資格，并且各自的項目工程主管單位就是其相應的考試單位。市政工程和公路工程的從業資格考試的要求已經實現了最大程度的統一，但是公路工程的甲級造價師除了具備相應的資格證以外，還要有一定的經驗。
2．2比較兩種模式的工程造價的計價來源
兩種模式的計價規定由相應的主管部門來確定，再按照各自的規定進行工程造價的計算和管理，并且這些規定在兩種工程的預決算書的編制、項目的投資預算等階段都具有極大的差異性。市政工程的項目文件和可行性報告的來源是市政工程的相應文件，如市政工程投資預算的指標，公路工程的項目文件來自“公路工程的投資預算編制法”。此外，在概算定額的編制上，也存在一定的區別，公路工程的計價需要對概算定額進行編制，但是市政工程則不需要。
2．3比較兩種模式的費用
市政工程和公路工程這兩種不同的計價模式，不僅計價來源不同，而且費用的構成也有一定的差異，這些費用之間或多或少有一些聯系和區別，主要體現在兩種計價模式的直接費用和間接費用上。市政工程將工程項目的措施費用歸入工程的直接費用，所以市政工程的直接費用包括措施費用和工程費用，如圖1，而在公路工程的費用中，措施費用被分開來，放在其他一項內，沒有歸入直接費用。雖然在費用的劃分上，兩種模式存在不同，但是從本質上講，兩種模式的計價都是道路橋梁工程的計價，費用的組成大同小異，沒有太大的區別，包括工程的機械、人工、設備、材料等費用。
2．4比較兩種模式的計價程序
市政道路橋梁工程和公路道路橋梁工程在計價程序存在一定的差異，本文對計價程序的差異進行簡要分析，如表1所示。
2．5比較工程量清單計價和計價定額
2．5．1工程量清單的對比市政工程和公路工程的工程清單的不同在于，市政道路橋梁工程的工程量清單是由整個建筑工程所制定，具有統一性，而公路道路橋梁工程的工程量清單不是統一的，自主形成制度規定。市政工程的工程量清單的編制與公路工程的不同之處在于，市政工程在編制過程中，需要將項目的特點和內容進行詳細的記錄和說明，方便之后的工程量計算，而公路工程的編制可以將這一部分的內容省略掉，因為一般來說，公路工程在招標的過程中，已經將這些內容進行了規范的整理和說明，所以可以忽略不計。2．5．2計價定額的對比市政工程和公路工程的計價定額的區別在于，市政道路橋梁工程的預算定額是由相關地區根據自身的實際情況所編制的，所以具有地域性，不適用于其他地區，并且沒有概算定額這個項目，而公路道路橋梁工程有概算定額這一項，并且公路工程的概算定額是由交通部門統一管理和制定的，所以在全國范圍內都是通用的，不存在地域差異性。
3結語
綜上所述，市政工程和公路工程在在工程造價上存在許多差異，在橋梁工程中，因為橋梁設計形式和方案的差異，會導致市政工程和公路工程的預算有所不同，但區別并不大;在道路工程中，市政工程的預算比公路工程的預算要大一些。不管是道路工程還是橋梁工程，其預算都要根據工程的實際情況來定，而他們的計價模式從根本上來說，并沒有太大差異。
參考文獻:
［1］宋靜艷．工程造價工程量清單計價方法的理論與應用研究［D］．成都:西南交通大學，2009．
［2］侯曉峰，王衛華．對工程量清單計價模式的認識［J］．城市建設理論研究(電子版)，2013(34)．
道路工程與橋梁工程范文2
【關鍵詞】市政工程；道路橋梁；常見問題；應對措施
市政道路橋梁工程建設，是進行城市建設的重要環節。隨著近幾年科技水平的提升，道路橋梁工程質量有了很大的提高，不過因為道路施工容易受到地質情況，天氣情況以及人為干擾，并且隨著城市建筑的密集化，使得施工場地狹窄，地下管線復雜，而且工期較緊的原因，使得道路橋梁工程施工難度增大，對質量有一定的影響。所以需要明確出現的質量問題，并采取相應措施，來提高道路工程的建設質量。
一、市政道路橋梁建設現狀
1、材料控制問題
隨著我國經濟建設步伐的加快，人民生活水平也不斷提高，交通需求日益增長，導致道路橋梁工程建設不斷地增多，工程建設的速度隨之加快。在建筑市場經濟利益的誘惑下，有一些施工單位為了能夠從中獲取更多的經濟利益，偷工減料，以犧牲工程質量為前提，這樣就導致了道路橋梁工程在施工建設的過程中存在了很多的隱患問題，尤其是一些建筑難度大，技術結構復雜的橋梁工程，存在的質量問題更為嚴重。
2、施工人員素質問題
目前隨著人工費用的大幅增上，大部分施工單位只有少部分的施工技術人員，工程開工建設時都是臨時組建的農民工等閑散人員，技術水平差，也導致了施工質量很難控制。
二、城市道路施工中常見的質量問題
2市政道路橋梁工程施工質量問題分析
2.1市政道路橋梁工程質量現狀
市政道路橋梁工程，是城市基礎設施建設的重要方面，屬地方政府行為，建設資金絕大多數來源于政府的財稅收入。其投資從本質上看，是轄區內廣大納稅人心血和汗水的結晶。作為社會公益性項目，工程主要分布于城市建成區域，由于受到環境、場地、交通等多種因素制約，一般具有“短、平、快”的建設性質。不可忽視的一點是：市政工程往往要承受獻禮、形象、政績、民心、承諾等多方面的考驗和制約。工程實施后，重政治、輕技術，重工期、輕質量，重承諾、輕監管等現象應運而生。尤其與城市房屋建筑物、構筑物質量的監管相對比，更是普遍存在“一手硬，一手軟”的問題，市政道路工程建設無論從工程建設質量各方責任主體的質量行為，還是工程實體質量都遠遠落后于房屋建筑工程。正是由于這樣的忽視，給市政道路和其他基礎設施工程的質量埋下了一定的質量隱患。
2.2市政道路橋梁工程施工質量常見問題
2.2.1地基和基礎問題
地基和基礎構成了市政道路橋梁工程的施工基礎，其施工存在一定的隱蔽性，而很多市政道路橋梁工程的安全問題都源于橋梁地基和基礎問題。例如，如果施工時不考慮地基基礎所能承受的載重，就容易導致施工后地基的顯著沉降，影響市政道路橋梁安全性。
2.2.2混凝土質量問題
目前，市政道路橋梁預應力混凝土和鋼筋混凝土的主要結構是現澆混凝土和預制裝配混凝土，目前這兩種結構的混凝土在施工中都存在一些問題。如，配置混凝土配合比不恰當，造成混凝土強度低，容易出現裂縫、空洞等問題，另外如果混凝土外加劑不合格、骨料強度低，拌合不均勻等也容易造成混凝土強度低、裂縫、變形、空洞等問題，而目前這些問題在市政道路橋梁工程中是比較常見的。
2.2.3鋼筋結構問題
以往，在市政道路橋梁施工中因鋼筋結構工程施工質量而引起的安全事故比較常見，例如：由于焊接質量不好而引起的問題，包括實際尺寸與圖紙尺寸不一致、氣孔、裂紋等；由于橋梁工程中所用鋼筋的尺寸、形狀、規格和數量各異，一些工程施工中混淆了鋼筋種類，沒有按照設計要求和施工規范進行安裝；箍筋端頭彎鉤形式不符合設計要求和施工規范規定。鋼筋焊頭的接頭做法及布置不符合設計要求和施工規范的規定；鋼筋安裝位置偏差過大，或墊塊設置等固定方法不當，造成鋼筋嚴重錯位。
三、加強市政道路橋梁工程施工質量措施
1、樹立質量意識
以往，很多市政道路橋梁工程的施工，尤其是中小型市政道路橋梁工程的施工中，大多數施工單位的技術人員并不到位，而是僅在投標階段參與工程項目，甚至標書中制定的技術人員，項目經理都很少參與到市政道路橋梁工程的施工質量管理中，整個施工過程的施工質量控制往往僅由施工員負責，這樣一來，橋梁工程的施工質量就很難得到有力保障。
2、做好施工準備
一）技術準備。熟悉圖紙，熟悉市政道路橋梁施工地點的施工環境和條件，對工程施工的經濟條件進行調查和分析，根據設計要求、工期、現有條件和資源等合理編制施工方案；二）物質準備。包括施工材料準備和施工機械準備，市政道路橋梁工程施工中主要用到的材料是水泥、鋼材、石料、沙料等，選擇施工材料時要嚴把質量關，試驗合格的材料才可進場被應用到施工中，施工機械包括挖掘機、裝載機、吊車和混凝土輸送泵、混凝土攪拌機，預應力設備等等，施工準備階段要保證各種施工機具和工藝設備齊全、運行正常并做好維護工作；三）組織準備。建立項目管理機構，將施工責任和質量管理目標落實到每個部門和班組，選定施工人員，并對其進行入場教育；四）現場準備。對材料、機械的進場進行部署，編制階段性的施工計劃，部署實驗檢驗項目和實施計劃，擬定施工現場管理方法和制度。
3、強化橋梁質量檢測
橋梁施工檢查是及時發現橋梁施工質量問題的有效措施，通過日常巡查，可及早發現市政道路橋梁施工中的橋面裂縫、橋面坑槽、橋面積水等施工質量問題，并采取及時有效的補救措施。一些橋梁病害雖然不會在短時間內對橋梁外觀和結構造成顯著的破壞，但在橋梁使用過程中容易引起嚴重的質量問題。橋梁施工檢驗一方面是為了及時發現橋梁施工病害并解決病害，另一方面也是為了了解橋梁病害的類型，查明其產生原因，采取針對性的措施來預防危害性較大的病害，杜絕質量事故的發生。
4、做好混凝土施工質量控制
混凝土施工質量對于整個市政道路橋梁工程施工質量有著顯著的影響，因而強化混凝土施工質量控制是保證橋梁工程質量的有效途徑，主要對策包括：一）強化材料質量控制和配合比控制。用于混凝土灌注的施工材料必須經檢驗合格后才可投入使用，應按照試驗確定的配合比、振搗時間、振搗頻率進行混凝土的拌合，隨時檢查混凝土拌合物的均勻性和塌落度等；二）孔底和附近孔壁深入地下水的上升速度往往比較慢，因而可以采用旱樁灌注的方法進行灌注，即采用孔內設置鋼筋架，以起重機配料斗，漏斗配串筒進行灌注。
綜上所述，由于市政道路橋梁工程涉及因素較多、施工較復雜、加之橋梁工程在市政交通運輸系統中占據重要的地位，因而為了保證工程質量，使市政道路工程做得更好、更完美，我們應該加強對工程實施過程中的監督管理，抓住關鍵問題和重要工序，嚴格遵守設計及施工規范技術標準，控制質量問題的出現。
參考文獻：
[1] 勝志湘.市政道路橋梁工程施工的管理.[J].城市建設.2010（21）：60
道路工程與橋梁工程范文3
【關鍵詞】市政；道路橋梁；施工管理
市政道路橋梁工程管理的最終目的是保證工程質量施工方在作業當中必須對工程項目采取有針對性的管理方案，為工程施工創造良好安全的作業環境，同時也讓道路橋梁實現其經濟價值。下面本文就圍繞市政道路橋梁施工管理做了分析：
一、道路梁施工過程易發生安全事故的主要原因：
1、開挖基坑時由于護壁處理不到位，造成基坑坍塌，孔內爆破未采用電引起爆施工，藥包且沒有打眼放炮，在孔深大于12m時沒有檢測有毒氣體含量等；在清孔排水時未注意保持孔內水頭而造成內外壓力差過大，從而導致護筒坍塌，井口周圍缺少圍護設施和安全標示；
2、由于架橋設備或支架承載能力以及安全寬度不夠，導致墩柱施工過程中坍塌或墜落現象，構建運輸過程速度超過3km/h；
3、在需要放置安全網和防墜網的施工位置，沒有按照規定實行梁體制安，導致人員和機械設備墜落事故；
4、由于員工缺乏安全意識，出現未配備安保設備，不文明生產等現象，如10m以上作業時未加設安全網，導致附屬設施施工出現一系列安全事故。
二、加強市政道路橋梁管理途徑
1、對外管理
市政道路橋梁工程施工項目管理的相關利益人員多，關系復雜。因此，對外溝通管理顯得特別重要。
（1）增強同各建設單位兄弟之間的聯系，多渠道及時了解建設單位的各種計劃和安排，監督建設單位早日進行拆遷安置工作，明白建設單位項目目的，為施工單位的進度計劃提前做好準備，并及時調整施工進程和部署。了解建設單位資金到帳、分配使用情況，保證施工的計量款按時到位。及時與現場下地管網的單位聯系，以了解地下管網的埋設情況，為以后現場進行深坑的開挖提供依據，避免不必要的麻煩。這樣既不耽誤工期，又降低了成本。
（2）加強與建設單位和監理公司之間的聯系，及時確認設計變更情況或商洽簽字確認、對施工變動更改及時進行現場勘察計量確認。通過與各方面建設單位之間的聯系與溝通，爭取他們對該項目工作的支持與幫助，這對施工單位進行工程施工是非常有利的。
2、質量管理
（1）施工進度的管理
要確保工程如期交付使用，掌控施工進度是關鍵。道路橋梁工程施工的進度管理中，施工方必須要制定出最優施工進度計劃方案。但在實際的操作當中，很難完全做到按計劃進行，工程方案實施時要依據規定內容進行，而且要守時對工程進度進行檢查核對，一旦發現問題要及時采取對應措施，對原來的方案進行調整，降低工程成本。所以，進度管理控制最終是要確保工程在規定的工期內完成。進度管理的開展包含以下內容：
設計方案，涉及到項目的基本情況、工程順序和前后關系以及相關數據的輸入，施工人員要依據這些數據才能很好的引導工作人員作業。
檢查進度，涉及到對實際數據的錄入、工程程序的檢查，發現問題后及時整改的方案。
依據工程的施工進度與工程人員的建議，及時修改方案。
（2）市政施工質量管理
市政道路橋梁工程施工質量管理的目的是為了確保工程質量安全、達標，滿足道路工程的使用需求。對于施工中的標準，應該以滿足使用者在生產、生活中的需要為依據，并與道路工程制定的技術方案相一致。每一個市政道路工程項目都不是單一的，它具有綜合性，所涉及到的領域、內容、范圍要求也不同。而且，因為市政道路橋梁工程施工的特殊性，項目完工以后，還必須要保證它使用過程中性能的穩定性。同時，市政道路橋梁工程對行人、車輛以及環境等的要求要與國家出臺的標準政策一致。對市政道路橋梁工程的質量嚴格控制，具體包括：
明確質量控制目標。對工程項目施工管理采取合適的目標制度，這樣能引導施工操作朝著一定的方向進行。
施工階段的質量控制要在項目監理總工程師的引導下進行，整個領導工作過程要交給現場監理工程師引導實施。檢查工程質量并填寫質量檢查表是質量檢查人員的主要工作，這就需要在質檢表中把對應的數據作為工程信息看待處理。
全面控制質量。在施工階段所涉及到的質量控制內容主要針對能導致質量下降的因素，如：人員技能、施工方案、生產機械等。
3、技術管理
一個項目是否能順利進行，技術管理的支持是一個必要的保證。它是施工管理當中的一項基礎性工作，同時也是保證施工正常的前提條件。施工方案制定的好壞，是否具有操作性，都會影響到項目的進度、工期、部署、效率以及經濟收益等環節。
（1）充分吸收國內外先進的施工工藝和技術，要不斷創新，運用新材料、新工藝、新技術、新設備，為提高施工效率、效果創造條件，同時編制操作性強的施工技術交底單，做好技術交底工作。
（2）組織研究施工設計圖紙，做好圖紙會審工作，發現圖紙存在的問題，要在圖紙會審會議上與設計人員溝通，將施工設計缺陷消除在施工之前。
（3）技術人員必須認真研究合同，發現合同外的增量內容或合同變更，要及時與項目經理部經營人員聯系溝通，并做好技術洽商的追認。
（4）施工實施過程中，提高技術人員的應變能力，發現問題，必須現場解決，如果有疑問不能解決的，則及時上報公司業務系統，組織專家會診解決。
4、成本管理
成本管理是現代企業經營的重點內容，也是直接影響工程單位效益的決定性因素。成本管理主要分為兩個方面：一方面指生產經營過程中的顯性成本和非顯性的成本，這包括了企業實際耗費、失去市場、委托等資金開支。另一方面指管理人員幫助企業創造競爭優勢，運用方法提供企業及競爭對手的分析資料，讓企業適應外部持續變化的環境。如何控制好經營成本，獲得更多的利益，這是企業首要考慮的問題?？茖W的成本管理制度需要工程單位制定有效的處理方案，先要制定項目施工實施時在一定時間內的成本計劃。會計人員要定期統計已經完工的工程量及成本消耗量，做好建筑施工的財務工程，為成本造價的控制提供依據。
道路橋梁施工是一項綜合性很強的工作，在施工環節中添加成本管理的控制，這些對于降低工程造價都是很有幫助的。在選擇偏差控制法對成本控制時，需要做好成本誤差的控制工作，這是為了降低資金成本的消耗。
5、安全管理
道路橋梁在施工過程中必須把“安全第一”做為首要原則來嚴格遵守，這個宗旨也是各個行業生產的核心。安全管理通過評價、辨別、估計來對可能遇到的風險進行評估，并找到解決的方案，以保證施工中各環節的質量。對于市政道路橋梁工程而言，施工安全的管理可以從以下幾個層面理解：
（1）人員安全，在施工過程中一定要保證工作人員的人身安全，防止人員傷亡等意外的發生。
（2）建筑安全，主要是針對在施工中避免出現坍塌等問題，同時要保證建筑的質量過關，結構穩定。所以，對勘察、設計、施工等環節都必須符合工程建設強制性標準。
總之，為了能夠有效提升建設道路橋梁水平和生產效益，我們只有對施工管理進行必要的強化，實施科學審查、安全管理預防、嚴格監督工程進度，制定切實可靠的管理對策才能建造出穩固、優質的道路橋梁工程。
參考文獻：
道路工程與橋梁工程范文4
關鍵詞：道路橋梁；項目管理；工程
Abstract: the engineering management in construction in the key position, and project management is to management departments and their staff use their knowledge skills and related laws and regulations, and with the least amount of investment to create the greatest profit for the purpose, in the construction period, construction project quality and benefit between looking for a best balance. Project management is to improve the management of the main project control level, the content and the development of the enterprise management relates in together, promote enterprise the healthy development of the company.
Keywords: road and bridge; Project management; engineering
中圖分類號：K928.78文獻標識碼：A 文章編號：
道路橋梁工程的建設是關系到社會主義建設的重要工程，是關系到國計民生的重要組成部分，因此必須引起我們足夠的重視。項目管理指的是"在建設項目的生命周期內，用系統工程的理論、觀點和方法，進行有效的規劃、決策、組織、協調、控制等系統性的、科學的管理活動，從而按項目既定的質量要求，動用時間、投資總額、資源限制和環境條件，圓滿地實現建設目標"。本文就近幾年來我國的道路橋梁的項目管理作出探索研究，希望能對我國的道路橋梁建設事業有所裨益。
一、淺析工程項目與管理
（一）工程項目計劃管理與綜合協調
無論是一個大型工程建設還是一個小型工程施工，其中的工作內容隨時都會發生變化，工作的過程中可能出現的意外情況更是讓人始料不及。因此，沒有一套科學合理的完整的工作計劃就沒法協調好工作內部的變動，在工作中也會奪走很多彎路，導致工期的延長，致使企業受到不必要的損失。因此，一個建設工程中必須要有一個好的計劃編制，堅持在工程進行期間實行實事求是的工作原則，其編制要符合工期總體安排，符合工期的進度計劃，對施工圖的交界以及勞動力、施工工具、材料設備都要有一套與工程計劃相協調適應的管理制度。
（二）工程項目各階段任務劃分及目標確定
就施工的程序而言，一般包括開始施工，施工進行，竣工以及責任期。為了保證整個施工計劃的實現，首先要做到將工程項目所涉及的全部工作具體化，將其管理工作分配到具體部門的具體管理人員職責上，確定工作的范圍、工作目標，以及工作標準。各部門之間既要相互協調又要相互牽制，彼此獨立彼此制約，對各項任務的完成進度及時的進行信息收集、分析以及作出相應的調整，以確保整體目標的按期實現。
（三）工程項目進度管理及過程控制
工程項目從建議書批準的那一天起就應該把管理進度作為重點抓緊管理，確定各類項目的完成時間預測，分析每個工程項目之間的存屬關系，確認這期間的過程所需要的時間，以及相關制度的制定完成情況，調整好工程進度，針對大型工程建設，不能僅對工程施工進度進行控制管理，更要注意項目的全部條件的行進程度。比如建筑圖紙的設計，雙方的談判情況、設備設施的購置情況、能源供應是否到位、生產技術人員是否全部各就各位等等。在施工期間還要定期的做好月調度大會，對工程的進度、質量、安全以及文明施工狀況做一個綜合檢查，及時協調休整施工期間出現的問題，并且做好信息記錄和整理，以便采取相關措施時有所依據，以使工程按原總進度計劃進行。
二、道路工程項目管理的內容
道路建設工程項目管理主要包括以下幾個方面：施工安全管理，合同管理，質量控制管理，進度控制管理，投資控制管理，以及其他方面的管理。這其中業主的項目管路雖然和監控的管理項目有一些內容是相同的，三九管理方法和手段及其管理制度上的具體工作都還有嚴格的區分。只有真正的認識這些管理內容，區別它們的差異，才能做好管理工作。
（1）安全管理
任何一項工程建設中，安全管理是重中之重，是項目管理中的重要任務之一。安全管理關系到人員的生命安危，人是工程建設中最主要的因素，只有做好人員的安全管理工作，整個工程建設才能順利的進行，相比較而言，合同管理、質量控制管理、進度管理以及投資控制管理是從物質財產上來進行相關的控制的，關系到的也是經濟上的利益。工程質量和工程安全是建筑工程兩大永恒的主題，工程管理部門應該設置安全管理小組，全面對工程的安全管理從制度上開始落實，定期組織工作人員進行相關制度的培訓學習，將"安全第一、預防為主"和堅持"管生產必須管安全"的原則牢牢地安放在員工的生產觀念中，做到生產與安全工作計劃同時制定、同步實施，有計劃的布置相關的工作任務，定期檢查安全措施的實施情況，對于有缺漏的地方及時匯報及時修正，把"安全法規、安全技術、衛生安全"的安全生產原則全面貫徹到工作之中并要做到在設計時考慮安全因素，在審批時關注安全工作，在施工時做到安全施工，驗收及使用期間做到安全檢查，及時發現各種存在的安全隱患，避免安全事故的發生。
（2）合同管理
在道路橋梁建設中，合同管理的地位是不言而喻的，沒有合同管理一切管理工作都無從談起，一份科學合理的合同是管理工作的依據，是項目管理進行中的準則。項目管理人員要對合同理解熟悉，對其進行深入以便上級部門能夠盡快的作出調整。在工程進行期間，要對合同的條款按照實際情況作出認真的比對和修改，樹立強烈的合同意識，但同時也要注意，業主和承包方在合同面前是平等的，雙方既然簽訂了合同就要以合同為準則，按照合同辦事。第一，要做到項目管理人員有權但是不亂用權，以手中的權力逼迫承包方接受合同以外的條件；第二，承包方也要謹遵合同行事，不能在合同實施的過程中埋設陷阱，使項目管理人員被迫接受其各種各樣的條件，項目管理人員要提高自身的警惕性，出現問題時要首先想到合同上的相關條例，遵守合同，對承包方提出的建議要再三的考慮特別是經濟問題要有充分的估計。
（3）質量控制管理
業主的質量控制目標取決于道路橋梁工程全面的質量管理以及保證竣工項目到達投資者所預定的質量標準。道路橋梁在施工階段，業主也要對項目管理展開一系列相關的管理工作，多方面的對工程項目管理進行監督控制，做好事前控制和主動控制工作，把控制的重心放在施工的準備階段，這樣做有利于早發現問題早防治，以防患于未然。
（4）進度控制管理
工程進度控制管理是工程施工階段的重點內容，是將工作內容、工作秩序以及工作時間進行合理的安排，處理好各要素之間的銜接并按照計劃付諸實施，然后再按照實施計劃進行檢查施工進度或者工程進度，一旦出現有偏差，就應該著手進行分析，排除產生偏差的障礙，對原計劃不合理的地方進行修改，如此周而復始，直到工程竣工交付使用。
（5）其他目標的管理
道路橋梁工程管理中還有其他的一些管理項目，但是不管是什么目標的管理，都應該遵循科學的安排，合理的調配使用的管理原則。比如文明施工管理，就應該從施工實際情況對監理工程師和承包商明確合同上的相關要求，按照國家標準的法律法規實施管理，使施工現場的施工秩序井然，文明安全，其場地衛生和施工環境都達到要求標準，讓各部門以及各相關單位和人員之間協調好工作關系，為工程建設創造出一個良好的環境。
三、結語
道路工程與橋梁工程范文5
一、人才培養目標
在人才培養上，如何將傳授知識和能力培養二者有機結合，相輔相成，避其對立取其統一，制定出既適合社會對工程人才的需要，又滿足高校教育的道路橋梁與渡河工程專業人才培養方案，這不但具有重要的發展意義，還具有重要的現實意義[1]。道路橋梁與渡河工程專業，綜合了道路工程、橋梁工程以及渡河工程相關的專業技能。其人才培養目標就是培養具有專業設計能力、施工技能并懂得現場管理的現場工程師、道路工程師、橋梁工程師，為道橋工程領域生產第一線培育卓越的當前社會需要的高級應用型人才[2]。
二、道路橋梁與渡河工程專業課程體系的設置
緊緊圍繞人才培養目標的要求，道路橋梁與渡河工程專業開設專業課，專業基礎課，公共課程，專業選修課程等。道路橋梁與渡河工程專業是培養能從事道路、橋梁、鐵路工程及地下工程的設計、勘測、施工、科研、咨詢、維護和管理等工作的工程技術人才。其專業核心課程包括路基路面工程、橋梁工程、道路勘測設計、道路建筑材料、土質土力學、橋涵水文與水力學、隧道工程、基礎工程、道路施工、橋梁施工等科目。
2.1主體思想
培養方案要適應我國現代化人才發展需求，結合科學的教育理念，掌握專業人才需求規律，順應教育的發展潮流、專業人才培養模式和標準，培養“來之能用，用之有效”的，既有扎實的實際操作能力，同時又具有不斷創新精神的高級專業人才。做到及時總結在人才培養過程中好的教學內容、教學手段以及教學改革成果，并將成果應用于新的培養方案中，不斷開吸取國內外本領域先進的教育理念和科研成果，注重實際工程與課程體系的銜接、整合、優化，更新課程，發展學生創新意識，從而提高畢業生的質量。
2.2道路橋梁與渡河工程專業方向設置
道路橋梁與渡河工程專業下設有道路工程、橋梁工程和地下工程與安全三個專業方向。為適應市場需求，學生可根據自己的專長和愛好，自主選擇一個專業方向進行學習。
（1）道路工程專業方向，可從事道路工程的勘測、規劃、設計、施工、咨詢、管理等方面的技術工作，還可以從事橋梁和隧道工程相關的技術工作；（2）橋梁工程專業方向，可從事橋梁工程的勘測、規劃、設計、施工、咨詢、管理等方面的技術工作，還可以從事道路工程相關的技術工作；（3）地下工程與安全專業方向，可從事地下工程的勘測、規劃、設計、施
工、咨詢、管理等方面的技術工作，還可以從事工程安全與災害防治及道路橋梁工程相關的技術工作。
2.3課程分類
道路橋梁與渡河工程專業學制四年，最長不超過六年，提前修滿規定的學分，可申請提前畢業。三個專業方向的所有課程分為三類，即：
（1）公共基礎課。公共基礎課是三個專業方向都必須要修的課程。公共基礎課程共65.5個學分，占總學分比例的44%。（2）專業課程群。專業課程群包括專業課程和專業基礎課程，其中專業基礎課是為日后專業課程學習的先導課程，為專業課程學習做鋪墊。專業基礎課共49.5個學分，占總學分比例的34%，專業課共33個學分，占總學分比例的22%。（3）專業拓展課。專業方向拓展課程是在結合專業課程或專業基礎課程的基礎上，為開擴專業領域視野，豐富專業領域知識，更好地與畢業后工作有良好的銜接而開設的課程。相當于傳統課程體系中的專業選修課。專業拓展課程涵蓋了與三個專業相關的專業課程，涉及工程設計、施工、監理和管理等各方面。學生可根據自己的興趣愛好和就業需要在專業拓展課程中，選取28個學分的課程，所修學分占總學分的19%。
2.4實踐課程
本專業的實踐教學環節從大一至大四一直貫穿于四年的本科培養過程，除了大一年級的軍事訓練課以外，還包括物理實驗、專業認識實習、測量實習、專業地質實習、專業生產實習、專業課程設計以及畢業設計（論文）以及創新實踐等環節。其中課內實踐環節為45學分，課外實踐5學分，課外實踐不計入總學分，但需考核合格方準畢業。
三、結語
隨著我國基礎設施建設的飛速發展，交通事業已經成為我國經濟發展支柱性行業，隨著社會對交通技術人才的需求呈現多樣化，道路橋梁與渡河工程專業人才培養也越來越受到重視。相應地，對該專業課程體系的設置也應與時代需要同步，結合國家建設對交通人才的要求，不斷將新標準、新知識和新方法吸納并將其優化，不斷探究新方法和途徑，為道橋工程領域生產第一線培育卓越人才。
參 考 文 獻
道路工程與橋梁工程范文6
關鍵詞：道路橋梁；管理；施工；問題；對策
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A
一、道路橋梁施工管理的重要性
路橋施工單位要想做好工程的管理工作，首先就是要規劃好施工管理的內容，路橋施工管理的內容主要包括對生產材料、設備、方法、工藝、人員等的控制與管理，對施工現場工作的協調，最終實現工程的施工目標，使企業獲得最大的經濟效益。在工程施工過程中，要根據路橋工程的施工特點，對每一個環節都要做好精細的控制，在保證質量的基礎上，實現成本的降低以及工期的按時完成。實現企業科學化的管理，除了提升自身素質以外，還要汲取成功的經驗，不斷創新管理理念與管理方法，根據工程的實際情況對每個環節都要做好分析，提高道路橋梁施工管理的水平。
二、施工管理工作的主要方面
1、對施工進度進行管理
在保證施工質量的前提下加快施工進度不但能夠減少施工企業的開支，還能夠推動企業經濟效益最大化的實現。工程建設伊始，項目經理即需要根據工程的具體情況對材料、物資的需求量進行全面預測，對不同生產要素的時間、結構以及需求量進行分析，保證各生產要素能夠及時到位同時避免出現浪費。按照不同的時間段對施工進度進行分解從而使項目管理者對施工進度的具體要求充分明確，從而能夠有效監督工程的進展和施行情況。合理安排工程施工順序和起止時間，盡量細化分工，減少施工漏洞。
2、對施工安全進行管理
施工安全系數的高低不但關系到道路橋梁的質量，還會影響到施工人員的生命安全，為了提高施工安全系數，降低安全事故的發生率，施工過程中必須對工藝流程和操作規范進行嚴格管理，推動安全操作規章制度的建立。及早采取有效的防范措施，重點培訓施工人員的安全操作能力，提高安全操作和安全施工意識，同時還要強化管理人員的安全意識從而使施工的安全管理水平獲得顯著提高。工程量大和工作時間長的工程會導致工作人員安全意識松懈，容易發生事故，因此必須保證排班制度的合理性，避免工作人員和施工人員疲勞操作。加大培訓力度，定期對施工人員的操作技能進行培訓，同時加強施工人員的安全意識。
3、對施工質量進行管理
施工質量直接影響道路橋梁的使用壽命以及人民群眾的生命財產安全，良好的施工質量不但能夠降低事故發生率，同時還能夠樹立良好的企業形象，是企業的無形資產。加強管理評審、內審以及監督檢查等方式定時進行質量監督，同時對質檢人員加強培訓使相關人員的質量觀念獲得增強。對不同工作進行細致分工，確保技術人員和技術工作落實到位，施工人員嚴格按照技術和質量要求進行施工，質檢員按照質量標準進行質量驗收，使工程質量獲得有效保證。
以下案例就很好地解釋了道路橋梁質量的重要性問題：
某大橋全長約1000米左右，主橋橫跨度500余米，屬提籃式跨江大橋，是連接主城區與南岸區的惟一一座公路橋梁。然而這樣一項重要橋梁工程卻發生了塌橋事故。經調查發現，橋梁的懸吊設計有很大問題。從大橋斷裂的狀況看，兩邊的斷裂處都是在主橋與引橋的結合點，這恰恰也是吊橋動態與靜態的結合點。因受力不均，一邊垮塌后，使橋面的支撐力發生波浪形擺動，造成另一邊也垮塌。另外，橋梁的伸縮縫過大，部分施工材料不合格也是造成橋面斷裂的原因之一。作為中承式拱橋，越靠近拱圈的吊桿就越短，相對于其他位置的吊桿，它的剛強度越大，而應付變形的能力就越小，最易斷裂，從而引起大橋坍塌。
三、道路橋梁施工管理當中出現的問題
1、沒有對施工資源以及施工材料進行有效管理，存在浪費現象
只有保證道路橋梁工程當中的各類施工資源實現有序組合以及充分利用，才能確保施工以及生產工作的動態發展順利進行。但從當前的道路橋梁工程施工管理來看，施工資源不能實現科學配置以及合理利用的情況普遍存在，這對于施工管理產生了極為不利的影響；另一方面，施工材料沒有實現優化采集以及合理選用也是施工管理所面臨的一個重要問題，一旦不能合理選用施工材料，不僅會對道路橋梁施工質量造成不良影響，同時也存在著極大的安全隱患。
2、在工程進度及工程質量方面，存在著管理不力的問題
一般情況下，道路橋梁的施工量較為龐大，施工難度也比道路工程更高，再加上施工過程中可能存在許多無法確定的因素；如受到不良地質情況及特殊地形條件影響時，施工難度將會被進一步加大。由于施工難度很大，極容易出現管理不力的現象，因此在進度管理及質量管理方面，要保證工作的有效性更顯重要。就當前的情況來看以上質量與進度控制不力已經成為施工管理中一種較為常見的問題。如不能有效的管理好工程施工質量，則無法保證道路橋梁工程質量及道路橋梁自身安全性，如不能有效的控制好工程施工進度，將會導致無法按期完成施工工作，產生不必要的經濟損失。
3、現場施工環境管理及工程設計變更管理存在的問題
施工環境是影響施工工作的重要因素，保證現場施工環境處于良好狀態有助于提高施工效率及保證施工質量。從當前的情況來看，施工環境管理并沒有得到足夠的重視，更沒得到有效管理，施工現場存在著環境混亂等現象，直接影響到了現場施工。另外，在道路橋梁設計變更方面，存在著過于頻繁的現象。由于道路橋梁具有結構特殊性，所以設計變更現象難以避免，但是頻繁變更，將會導致施工過程的不穩定，而且還會影響施工進度，更不利于施工管理。
4、設備管理不到位
現代市政建設施工過程中需要用到復雜多樣的施工設備，有些施工單位沒有及時地對這些設備進行登記造冊，以至于很多施工技術人員在遇到問題想找到使用說明都變的非常困難，常常出現施工設備配置不當、設備損壞甚至是設備丟失等情況。很多施工人員對設備的一些基本性能和使用方法不了解，導致設備的使用率低，設備損壞。加上有些施工單位所選擇的施工建筑材料的質量存在問題，并且施工機械設備的性能比較差，嚴重制約了道路橋梁工程的質量。
5、成本管理不善
要想獲得更多的利益，首先要控制的就是成本這一塊，由于道路橋梁的施工單位大多是私營性質的，追逐利益就是其必然本性，這樣控制好了成本就能使項目帶來更多的經濟效益。但是現如今的道路橋梁施工單位對施工成本的管理卻是十分不善的：第一個關口就是材料方面，材料成本是整個項目成本的大頭，管理好了這一塊就能使成本大大降低。但是，現狀是施工單位不管是在材料的采購還是在材料的存放、保管過程中都沒有做到很好的管理，使得經常出現材料的浪費和損壞、丟失的情況，這些都大大增加了成本。第二個就是人員方面，人工成本也是成本的一大支出，施工人員的冗雜情況十分常見，還有就是安全事故的發生帶來的人工成本的增加，再是由于項目質量不合格而返工帶來的不必要的成本的增加。第三個就是固定資產方面。對施工過程中要用到的機械設備的使用不當，如采購的時候不考慮實際情況的多采購，對器械的保養不當等都會使得成本急劇上升，為施工隊伍帶來巨大經濟方面的壓力，影響項目的及時順利完成。
四、道路橋梁施工管理的有效對策
1、加強對施工環境的管理
采光照明問題。施工現場的照明設備、色彩識別標志、環境溫度對高速公路橋梁施工安全的影響十分巨大這就要求施工方要根據不同的周圍環境采用不同的照明設備和色彩標志，并且色彩標志顏色要醒目比如用紅色警告牌，綠色安全網，紅白相間的欄桿等，都是能有效地預防事故的明顯標志。
環境溫度問題。研究表明，當環境溫度接近37.5攝氏度時，人體內部的熱量就難以通過皮膚散發，人就會產生不適感，比如頭昏腦漲、手腦配合失調、應變能力減緩等等。在高溫環境下工作也容易導致施工人員因身體缺少水分而虛軟無力，這樣也容易引發安全事故。反之，在低溫環境進行施工作業，人體熱量流失大，手腳容易僵冷不靈活，也易導致事故發生。
現場環境問題。如果施工現場器械、堆放雜亂無序，機械無防護裝置，施工人員工作環境粉塵飛揚，噪聲刺耳等，會使施工人員生理、心理難以承受，這樣就必然引起安全事故事故。
2、完善機械設備的管理
首先，對機械設備應該建立嚴格的使用和保養制度，確保所有的設備隨時處于最優的工作狀態和性能，以便在整個施工的過程中發揮出最大效用。其次，對這些設備優化其配置，使其各司其職，物盡其用。另外，在使用一段時間要要定期對設備做保養工作，及時排除有故障的設備，杜絕安全隱患。最后，編制使用設備的計劃書，記錄在用的設備，嚴格要求工作人員按照管理的規章制度和設備的使用說明書去進行操作；對那些在外租賃的設備要尤其重視，以防有的施工人員違規操作，損壞設備。
3、管理好施工資源以及施工材料，使其實現優化配置
首先，人力資源作為道路橋梁施工當中的重要資源，應進行優化配置，具體優化管理措施如下。組織管理能力以及技術能力均較高的人員進入施工現場，同時技術工人進行審核，保證其擁有上崗資格；確保各崗位擁有相對應的施工人員，并保證人員數量可以滿足施工要求，避免出現崗位空缺或者是某一崗位人員數量過多的現象。另外，要將施工進度計劃作為依據，對施工人力配置情況進行適當的調整，以保證建設高峰期的正常施工。其次，要優化配置施工中所采用的機械設備。在對道路橋梁工程進行施工時，需要涉及到許多較為繁雜的施工工序，所以更應有效配置施工機械，保證機械設備能夠發揮出最大的效用；在配置的過程中要注意根據施工情況統一組織并統一調度設備，注重合理安排；在機械設備入場之前，要做好維護及保養工作，并建立其相應的設備維修保養責任制，從而使機械設備處于良性運行狀態，保證施工效率。最后，在施工材料方面，應重視管理其供應情況，避免因材料無法有效供應而影響施工進度。如道路橋梁工程施工地點交通條件不便利，則應提前做好施工材料的進場計劃，并將需要用到的材料準備好。在正式施工時，應嚴格審查物資部門供應材料的能力，并對進場材料質量進行檢查。另外，如果進度計劃發生了改變，則應根據調整后的進度計劃對材料進場安排進行相應的調整。
4、加強對成本的控制
在道路橋梁施工管理工程中，最受到大家關注的是成本管理問題。在成本管理問題中，原材料成本所占的比重很大，所以在道路橋梁工程中對成本的管理很大程度上說的就是對原材料的管理。做好了原材料的管理工作，能夠有效的降低整個工程的總成本。首先，在購買原材料的時候，要多看多比，貨比三家后再進行采買，力求買到性價比最高的原材料。其次，要注重對原材料的保管，避免因管理不善出現的材料丟失問題，注意防潮防濕，降低原材料的折損。
5、施工質量與施工進度的優化管理措施
在實踐中我們發現，要使施工質量得到有效管理，則關鍵在于建立起責任體系；通過責任體系來使質量管理落實到具體的部門或者是個人。如果發現施工質量存在問題，則應嚴格執行責任體系當中的要求，按規定進行獎懲。對道路橋梁當中的施工工藝進行控制也是管理施工質量的一種重要途徑。在選擇道路橋梁工程的具體施工方法時，應考慮到選擇的施工工藝是否具備先進性與適用性以及經濟性，保證施工工藝能夠與道路橋梁工程質量控制與工程進度控制工作相適應；另外，應根據路橋施工具體狀況，靈活調整施工工藝，避免一成不變；如果在施工中發現施工工藝存在質量問題，則應立即停止該種施工工藝的施工，對產生的施工質量問題立即整改或返工，從而避免不良影響的擴大化。要有效管理施工進度，則應注意采用以下措施。在正式進行施工之前，應先制定進度計劃總綱，并將進度計劃總綱作為進度管理的參考標準。在正式開始道路橋梁施工時，再根據實際的施工條件以及施工能力，對進度計劃總綱進行補充及調整；例如可以根據施工專業的不同，確定分期進度目標，從而保證在施工進度實現動態調整的基礎上，有效落實施工進度的管理目標。
五、結束語
綜上所述，城市道路橋梁的快速發展對于促進經濟發展、社會進步有著重要作用。所以，道路橋梁在施工過程中不僅要重視建設速度，更要注重施工過程中的質量控制問題，積極做好施工現場管理工作，確保整體工程質量。
參考文獻
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