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工程建設的各個階段范文1
關鍵詞: 建設工程; 工程造價;全過程管理
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A 文章編號：
建設工程包括施工前的項目決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等各個階段。工程造價管理覆蓋建設的前期決策和工程實施的各個階段。工程造價管理影響到工程的成本，進而影響到建設工程能否如期完成。要做好工程的造價管理工作需要抓好工程的每個階段，尤其要抓住建設前期的投資決策和設計這兩個關鍵階段。在優化建筑方案設計的基礎上，在建設工程的各個階段，使用某些方法和措施，以控制造價成本在一個合理的范圍之內，并批準價格在一定限度內，從而實現項目成本的有效控制。建設工程造價的管理人員應該從以下幾個方面研究建設工程各個階段的造價管理。
一 投資決策階段的造價管理
在選擇和決定項目投資方案時，必須對資料信息進行大量的統計和分析。也可實行集體決策制，集體討論擬建項目在技術和經濟上的必要性和可行性。對不同的建設方案反復進行合理的技術經濟論證。據有關資料統計，在建設工程的整個階段，項目決策對工程造價的影響是最大的。
根據前者控制后者的關系的約束，這意味著投資估算對后面的設計概算、修正估計、項目預算、合同價、竣工決算的成本起到限制性作用。可行性研究報告批準后，應將投資估計的投資限額作為最高投資金額。根據投資估算進行項目融資的基礎建設貸款，建設單位按照批準的項目投資計劃，根據投資建設項目中投資估算的最高金額向銀行申請貸款。投資估算還是核算建設項目固定資產投資需要額的重要依據。同樣，編制固定資產投資計劃也要以投資估算為依據。
二 項目設計階段的造價管理
設計階段的造價管理是建設工程各個階段造價管理的關鍵環節，通過控制設計階段的造價管理，可以達到降低工程成本的目的。項目設計階段的造價管理的主要內容包括以下幾個方面。
1通過優化設計進行造價控制
優化設計應貫穿于建設項目的全過程，建設項目參與各方都有義務提出明確的優化設計方案。優化設計帶來的直接好處，包括降低成本、提高質量、縮短工期、安全隱患的降低等。項目業主應設計激勵機制，調動項目參與各方的積極性。
2通過設計招標和設計方案競選優化設計方案
建設單位批準的設計任務，通過公開招標，以邀請招標和委托招標的方式吸引設計單位參加設計招標或設計活動，引入競爭機制，然后組織專家評定小組,從中選擇最優的設計方案或將獲獎各方案的優點重新組合, 提出最佳方案，以在最大程度上控制工程造價。
3積極推行限額設計
所謂的限額設計是指，以確保工程達到預期的目標的基礎上的有限成本控制標準。需要根據研究報告，與現場結合，估計項目的成本，使其貫穿于初步設計、技術設計和施工圖設計的各個階段?？v向控制和橫向控制是限額設計的有效途徑和方法。推行限額設計，需要按照設計程序分階段、層層推進總投資在各個過程的限制管理。
限額設計有兩條途徑：一是按照限額設計過程從前往后依次進行控制，即縱向控制；二是對設計單位及其內部各專業、科室及設計人員進行考核，實施獎懲，進而保證質量的一種控制方法，稱為橫向控制。在推行限額設計的過程中要做好以下幾點：（1）要正確，科學地分界限額指標；（2）不能單純過分的強調限額：（3）將可持續發展觀貫徹到限額設計中去，按照國家倡導的“四節”、環保、與周邊環境協調等要求，從建設項目全壽命周期的角度對造價進行分析、評價。
三 招投標階段的造價管理
按照國家有關規定，工程項目達到一定標準均要進行招投標，招投標是為了在市場中建立公平競爭的機制，在招投標中標底與投標報價的合理性就顯得尤為重要。清單計價是一個綜合的專業工作，可由專門的造價工程師參與審定。為了保證投資效益的實現，合理確定和有效控制標底與投標報價，保證在標價具有競爭力的條件下決策者獲得更大的經濟效益，建設單位應當委托質量高、信譽良好的咨詢單位按照市場規律進行招投標文件的編制工作。
四 實施階段造價控制措施
項目實施階段的成本控制是最直接的，整個建設項目的成本充分體現在了實施階段，要切實加強施工組織設計審核。在實際施工過程中，我們必須認真對待良好的工程造價、工期和施工質量之間的關系，提高建設項目的整體經濟效益。毋庸置疑，工程成本的高低與工程工期的長短有著直接的關系，要想降低建設項目的成本，必須在控制質量的前提下, 以最短的工期完成各道工序。同時要加強圖紙會審, 對發現的問題必須及時處理。
在具體的施工過程中, 造價工程師應根據工程項目進度對支付款項進行審核, 找出定期分期目標值與實際值產生偏差的原因，項目的結算要合理, 要嚴格控制技術變更。具體而言, 應該從以下幾個方面來加強工程項目實施階段的造價控制：（1) 控制材料用量, 合理確定材料價格；（2) 嚴把變更關, 將工程預算控制在概算內；（3) 嚴格現場簽證管理；（4) 重視施工合同的管理。
五 竣工階段造價審核以及項目后評價機制的應用
竣工結算階段是工程造價管理的終點，是編制竣工決算等工作的直接依據。在竣工驗收階段，對承包商提出的工程量和竣工決算進行審核，防止承包商高估冒算，如實體現該工程的造價。在最后階段各部門要密切配合，共同做好造價審核工作。在審計過程中，我們應該充分考慮到中間的資金量，按照施工合同和招標文件，完成建設工程量的審核工作。投資者、施工單位、監理單位、審計部門必須層層把關，確保審核工作的有序進行。竣工結算的審計重點包括：（1）工程量的審核；（2）定額套價的審核；（3）取費標準的審核；（4）建筑材料用量及差價的審核；（5）隱蔽工程記錄、變更、簽證單的審核。
項目竣工之后，要完善項目后評價機制,反饋是后評價的主要特點，后評價作用的關鍵是所總結的經驗教訓在工程項目中應用的情況。后評價可以對項目前期的工作進行較全面的分析和檢測，通過反饋信息及時糾正項目決策中存在的問題，可以分析實際效果和理想效果產生偏差的原因，提高預算的準確性。項目完成后，專業人員全面充分對比設計和施工兩方面直接的誤差, 總結經驗教訓, 分析成本管理和控制的利弊并存檔，決策者利用存檔的經驗，為以后的投資提供良好的科學理論基礎。項目評估機制是項目成本管理的最后一部分，其在項目成本管理中的位置是非常重要的，在它的指導下建設項目決策將會更加科學。
六 結論
造價管理對建設工程而言, 意義十分重要。以科學和技術為原則，利用經濟手段和法律手段來解決建設工程活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題,是建設工程各個階段工程造價管理的實質。在建設工程的各個階段,都要有控制工程造價的意識，只有這樣才能減少工程建設成本，提高經濟效益，當然這一切都要以保證工程質量為前提。應結合實際情況，采用科學的計價方法和切合實際的計價依據,合理科學的應變，認真分析和充分利用建設周期中的重要信息，只有這樣才能做好建設工程中造價的控制，最終提高建設資金的投資回報。
參考文獻
[ 1]尹貽林. 工程造價計價與控制[ M] . 北京: 中國計劃出版社,2003.
工程建設的各個階段范文2
關鍵詞：工程造價管理；投資估算；設計概算；竣工結算
工程造價管理是以建設項目為研究對象，在建設項目前期、工程施工、工程竣工等全過程中一項重要的經濟活動，是以計價與控制為主的工作過程。在建設項目決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段及竣工驗收階段的成果形式分別是投資估算、設計概算、施工圖預算及工程結算。因此，搞好工程造價管理是準確計算項目投資的重要工作。
工程造價管理的基本內容就是合理確定和有效地控制工程造價。所謂工程造價的合理確定，就是在建設程序的各個階段，合理確定投資估算、概算造價，預算造價，承包合同價，結算價，竣工結算價等；在項目建議書階段編制初步投資估算；在可行性研究階段編制施工圖預算；在初步設計階段編制初步設計總概算；在施工圖設計階段編制施工圖預算；在工程施工階段按照實際完成的工程量，以合同價為基礎，同時考慮因物價上漲所引起的造價提高，以及在設計中難以預計的而在實施階段實際發生的工程和費用，合理確定結算價；在竣工驗收階段，全面匯集在工程建設過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算，如實體現該建設工程的實際造價。所謂工程造價的有效控制，就是在優化建設及設計方案的基礎上，在建設程序的各個階段，采用一定的方法和措施把工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。具體地說，要用投資估算價控制設計方案的選擇和初步設計概算造價；用概算造價控制技術設計和修正概算造價；用概算造價或修正概算造價控制施工圖設計和預算造價，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。
一、投資估算是項目決策的最重要依據
項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行論證的技術經濟過程。項目決策的正確性是工程造價合理性的前提，決策正確，意味著對項目建設做出科學的決斷，優選出最佳投資行為方案，達到資源的合理配置。項目決策的內容是決定工程造價的基礎，各項技術經濟決策，特別是建設標準的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用等，對該項目的工程造價有重大影響，直接關系著工程造價的高低，同時，造價的高低又是投資方案選擇的重要依據之一。項目決策的深度影響著投資估算的精確度，投資決策過程又分為投資機會研究階段、項目建議書階段、詳細可行性研究階段，不同階段，投資估算的精確度就不同，最終決策階段投資估算誤差率要控制在±10％內，從而最終決策該項目是否可行，確定出最佳投資方案。
二、設計概算是控制投資的重要依據
工程設計是為具體實現擬建項目的技術經濟要求所做的技術工作，是建設項目由計劃變為現實具有決定意義的工作階段，為了保證設計的整體性，必須按一定的程序分階段進行，一般工業項目分初步設計和施工圖設計兩階段，對于技術上復雜而又缺乏設計經驗的項目，要按初步設計、技術設計和施工圖設計3個階段進行。初步設計是設計過程的一個關鍵性階段，明確擬建工程在指定地點和規定期限內進行建設項目的技術可行性和經濟合理性，并規定主要技術方案、工程總造價和主要技術經濟指標，以利于在項目建設和使用過程中最有效地利用人力、物力和財力，在本階段必須編制設計總概算。技術設計是初步設計的具體化，詳細程度應以滿足設計方案中重大技術問題和有關設備選制的要求，除了體現初步設計的整體意圖外，還要考慮施工的方便易行，并對初步設計概算進行修正，編制修正概算。施工圖設計是設計與施工工作的橋梁，設計要從深度上滿足現場施工的需要，并要滿足業主編制施工圖預算的要求。
三、項目實施階段的造價管理方法
1.實施階段造價管理的意義和問題
項目實施是將建設項目的規劃、設計方案轉變為工程實體的過程。這個過程是工程資金形成的主要過程，即建設資金的主要使用階段，應該引起工程造價管理工作者的重視。工程從施工準備到工程竣工，對建設資金的控制管理，在全過程資金管理中占有很重要的地位，直接影響著工程質量和效益。長期以來，工程建設中嚴重存在著“三超”現象。究其原因，固然有政策調整、材料設備漲價等客觀原因，但同時也要看到工程建設管理方面存在的問題同樣對工程造價有著不可忽視的影響。要解決這方面問題，工程實施階段的造價管理必須堅持靜態控制、動態管理原則。
2.靜態控制、動態管理的方法
(1)明確投資方和建設方的權責及義務。為了保證工程的順利實施，必須明確投資主體和建設單位雙方在工程實施過程中的權利和責任。投資主體的權利和責任為：對工程總投資負責，并負責對動態投資進行管理，對中介機構提出的上年度投資額度差價指數進行審查，并對認可的動態投資保證到位。建立關于建設單位動用預備費審批制度。建設單位的權利與責任為：對靜態投資負責，在保證不突破國家標準的外資概算靜態投資的前提下，具有對項目投資進行合理調整的權利。負責組織編制業主預算。根據工程進度和有關規定，按時編制年度資金安排計劃，并報投資主體審核。
(2)編制業主預算。業主預算是在初步設計審批之后，按照“總量控制、合理調整”的原則，為滿足業主的投資管理和控制要求而編制的一種內部預算，或稱為執行預算。由于建設項目具有工期長、施工復雜、比選方案較多等固有的特點和受預算編制體制本身的限制，在初步設計審批之后，隨著設計工作的深入，設計單位或有關部門會提出更優化的設計方案、施工方案。從全過程控制建設工程總造價的觀點出發，及時跟蹤工程概算的變化趨勢是造價控制過程中的一項基本任務。初步設計總概算一經主管部門審定，不得突破。為了達到這一目標，對情況變化后的初步概算按照“總量控制、合理調整”的原則編制業主預算，以反映這些變化因素，為科學管理提供可靠依據。一般情況下，為便于與設計概算進行對比，業主預算的價格水平與設計概算的人、材、機等基礎價格水平保持一致。業主預算中總投資必須控制在國家批準的概算總投資內，不得突破，業主預算經批準后，其靜態投資是建設單位管理、控制投資的最高限額，是制訂年度資金計劃、考核工程盈虧和工程經濟合理性、控制標底、實行限額設計的重要依據。業主預算的編制依據：行業主管部門頒發的建設實施階段造價管理法規；批準的初步設計概算；招標設計文件和圖紙；業主的招標分標規劃和委托任務書；國家有關的定額標準和文件；工程貸款協議；有關合同、協議。
(3)建立新的價差計算方法。價差計算與結算是項目實施階段工程造價動態管理的重要內容。在相當一段時期，價差的結算一直沿用文件證明法，通過修改概算或追加概算，按實際發生數實報實銷。為適應市場經濟運行機制，投資人與項目法人之間應盡量應用“公式法”進行價差的計算，這樣較為公平、合理和透明。同樣，“公式法”也可指導發包人與承包人之間可變單價合同項目的價差結算工作。此方法比文件證明法更加合理準確地控制項目建設投資創造條件。
四、施工階段的投資事中控制
造價工程師在施工階段的投資事中控制，就是把計劃投資額作為投資控制的目標值。在施工中定期分析投資實際值和目標值之間的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保證投資控制目標的實現。
造價工程師應對施工組織設計認真審核，采用經濟技術比較方法進行綜合評審，加強投資控制。施工方法的不同，對工程造價影響很大。造價工程師應對工程進度款的支付嚴格控制。工程進度款支付是投資控制的有效手段，是工程質量和進度的有力保證。只有嚴格按圖施工，并通過監理人員質量檢驗合格，造價工程師才審核支付。造價工程師應嚴格審核工程變更，保證總投資限額不被突破。在施工中，經常會碰到由于設計深度不夠，進行工程變更。因此，在很大程度上，對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關鍵。
造價工程師應嚴格按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價，應防止承包商“殺死豬再講價”，因為如果待工程變更付諸實施再去核實計量，現場已面目全非，事后核量不準確。只有規范工程變更程序，實行事前把關，主動控制，工程變更的投資才能得到有效控制。在施工過程中，引起索賠的原因很多，一些承包商會尋找索賠機會，希望索取到費用賠償，和工期補償。這就要求造價工程師應精通施工合同條款，熟悉工程項目的專業技術標準，公正地當好索賠事件“仲裁員”，維護合同雙方合法權益。發生索賠事件時，承包商一般會根據自己的記錄提出工期或費用索賠報告。造價工程師應認真研究合同條款，首先核查索賠報告是否在索賠事件發生后的有效期間28天內提出，否則索賠不成立。進而對索賠要求進行辨別和分析。
五、工程竣工結算階段的投資事后控制
造價工程師在工程竣工結算階段的投資事后控制中，應認真及時審核竣工結算。審核的具體內容及方法包括：根據合同、招標文件、投標文件及投標預算、答疑、圖紙會審紀要、竣工圖、設計變更、隱蔽驗收資料，確定工程量計算、結算單價套用、設備材料結算價格及材料價差取定是否正確，各項費用標準是否符合合同條款等進行編制。并進行現場校核。公平、公正、不偏不倚，正確審核竣工結算，使竣工結算真實反映工程造價。
作者單位：三峽電力職業學院建筑工程系
參考文獻:
工程建設的各個階段范文3
關鍵詞：工程監理、質量控制、措施；
Abstract: to take effective measures and means, project quality control in each stage of the project, promote the supervision system gradually perfect, to further improve the quality of construction.
Keywords: Supervision, quality control, engineering measure;
中圖分類號：G352.4 文獻標識碼：A
我國建設工程監理從1988年開始試點并逐步推開，自1997年從法律形式作出規定以來，全國所監理工程建設質量總體有了明顯提高。但我國的建設工程監理主要仍停留在施工階段，其實工程建設不同階段，建設工程監理作為高智能的服務對工程項目都能起到積極作用和影響。隨著工程建設逐步規范，工程建設監理的作用越來越重要，監理工作已滲透到工程建設中的各個方面。采取有效措施和手段，從工程建設的各個階段控制工程質量，才能促進監理制度的逐步完善，才能進一步提高工程建設質量效果，才能更好地發揮建設工程監理的作用。
1 項目可行性研究和決策階段
項目可行性研究是在項目建議書和項目策劃的基礎上，運用經濟學原理對投資項目的調查研究，它直接影響項目的決策和設計質量。決策階段對工程質量的影響是確定工程項目應達到的質量目標和水平，這些工作屬建設監理咨詢的工作范圍。
2勘察、設計階段的質量控制階段
勘察、設計階段是控制工程建設規模、建設質量和投資的關鍵時期。監理單位應重視勘察、設計階段的質量控制工作，檢查勘察單位現場測量和勘察成果，審核原始資料是否與實際情況相符合，審核勘察報告真實性。設計過程中，盡可能多的考慮不利因素對工程建設的影響，及時對設計方案、設計工作質量進行檢查，以減少工程建設過程中的設計變更，更好地控制工程建設進度、質量和投資。
3 招標階段的質量控制
招標階段監理工程師質量控制的主要內容是，協助建設單位編制招標文件，嚴格控制招標文件的編制質量，校核工程量，對施工質量、內容和質量保證措施等要有明確的規定。通過參與工程項目的招標、投標和評標等一系列活動，對施工單位的質量控制方法、手段、人員和機械投入以及承建類似工程的經歷與能力進行調查，協助建設單位選擇一個優秀的施工單位。對工程施工合同條款進行審核，力求文字嚴謹，表意明確，條款公平合理，避免疏忽和錯誤給施工造成不良后果，促使建設單位與施工單位簽定工程施工合同，為施工階段的質量控制奠定基礎。
4施工階段的質量控制
4.1 質量控制依據
監理工程師應針對所監理工程的實際情況，制定詳細的監理規劃和監理實施細則，根據工程建設的需要監理人員對工程項目建設實施全過程、全方位的監督控制。依據國家的法律、法規、技術規范、規程、質量標準、監理合同、施工合同、經審批的設計文件、施工方案和工程建設的實施情況開展監理工作、協調參建各方的關系，采取事前預防、事中控制、事后驗收等手段嚴格控制工程建設質量，確保監理工作的穩步展開。
4.2 施工現場的質量控制
監理作為公正、公平的第三方，在施工過程中根據有關設計文件、規范、標準、監理合同和施工合同等進行監理，審查施工單位施工組織設計和方案，經批準后嚴格實施執行。監理工程師必須熟悉施工圖紙，運用旁站、巡視、平行檢驗的手段監督控制，及時了解施工現場的具體情況，及時記錄發現的問題與處理結果，及時提醒施工單位注意容易出現質量問題的部位，監督施工單位采取質量保證措施控制工程建設質量，嚴格按照規定進行見證取樣抽檢，對隱蔽工程和工程的關鍵部位全過程控制，做到專檢、抽檢、不定期檢查相結合，正確處理發現的問題。促使施工單位加強質量意識，嚴格控制工程質量，完善質量檢查措施及施工程序報驗，落實施工過程自檢、交接檢、專檢的施工質量“三檢制”，及時審查施工報驗資料，進行現場檢查驗收，合格后在進入下道工序施工。對隱蔽工程和工程的關鍵部位，經有關方共同驗收，并形成驗收文件。
4.3 質量制度的建立與運行
監理工程師進行工程建設質量控制前，應監督施工單位建立健全質量控制體系和有效措施方法，確保質量控制工作的順利實施及良好運行。同時督促施工單位建立健全質量保證體系，制定施工質量檢查、施工質量評定考核制度，通過審核施工單位人員、機械配備、制度和措施的落實情況，促使施工單位質量保證體系的良好運轉。質量控制體系、質量保證體系與建設單位的質量管理體系相互配合，相互監督，共同促進工程建設質量的不斷提高。
4.4 對材料等的質量進行檢查與控制
合格的原材料、成品、半成品和設備，是保證工程項目質量的前提和基礎，監理工程師應對材料的質量進行跟蹤檢查，發現問題及時處理，保證原材料的質量合格。督促施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強材料的質量管理，明確工程所用材料的質量標準和質量要求，對水泥、鋼筋等主要材料，除有出廠證明、技術性能資料外，還要進行材料見證抽樣檢測，經檢驗合格后，方可用于工程建設。對工程所用原材料、成品、半成品的質量層層把關，確保每道工序所用材料的質量合格。
4.5 正確處理質量與進度、投資的關系
施工過程中，往往存在進度與質量的矛盾，為趕工期而忽視質量，導致質量事故的發生。監理工程師應嚴格控制工程建設質量，處理好進度與質量的關系，在保證工程建設質量的前提下，采取有效措施，加快施工進度，決不能以犧牲工程質量為代價，盲目追趕進度。監理工程師在支付工程進度款時，嚴格審核工程計量，只有經監理驗收合格的分項、分部、單位工程，才能辦理支付手續。工程質量不合格的，及時進行返工處理，經檢驗合格后才能進行支付，在投資控制的角度進一步控制工程建設質量。
4.6 嚴把工程驗收關
工程驗收是控制檢驗批、分項、分部、單位工程質量的重要環節，是質量控制的后期工作，是考核施工質量的關鍵。施工過程中，監理工程師要嚴把工程驗收關，對抽檢不合格的檢驗批、分項工程不進行驗收，待返工經驗收合格后才能進入下道工序施工，及時組織分部工程驗收、協助建設單位對單位工程驗收，監督具有相應資質的檢測單位對工程質量進行的檢測，發現問題，及時處理，為工程竣工驗收奠定基礎。
5 保修階段的質量控制
保修期是工程質量控制的最后階段。經過竣工驗收交付使用的工程，在保修期間容易暴露工程質量問題，監理人員應定期進行檢查、遇有特殊天氣應及時檢查。對檢查中發現的問題，分析研究產生的原因，屬于施工質量問題的，責成施工單位限期進行維修。如施工單位超過期限不進行維修，監理單位可及時要求建設單位委托其它單位進行維修，費用從保留金中扣除。對修復的部位及時進行檢查和驗收，只有合格工程才能確保工程的可靠性。
工程建設的各個階段范文4
論文摘要：本文結合造價管理的經驗，從投資決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實施階段到竣工結算階段闡述了如何對工程造價進行有效控制。
建設工程的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。顯而易見，控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。
一、把握好決策階段造價控制
控制工程造價的關鍵在于工程實施之前，即投資決策和立項之后的設計階段。在項目的投資決策階段，項目的各項技術、經濟決策，對項目投資以及項目建成以后的經濟效益有著決定性的影響，是項目投資控制的一個很重要的階段。根據有關資料分析表明，在項目決策及方案設計階段影響工程造價的可能性為 30%～70% 。
(一)認真做好項目的可行性研究報告
新建的一個項目在項日建議書批準以后，都要根據國民經濟長期發展規劃、地區經濟發展、零星行業經濟發展規劃的基本要求，對要擬建的項目在技術上是否先進適用，經濟上是否合理、有利，在社會上能否創造效益，資金來源如何等方面進行全面、充分地調查、分析和論證，搞好可行性研究。
（二）搞好總體規劃設計
總體規劃設計是指導建設單位進行各類設施建設的總綱，它既要符合建設單位所在城市和地區城市規劃要求，又要滿足使用者的使用功能，是一項綜合性的設計工作，應委托權威的專家進行精心設計。總體規劃一經確定，就是有它的權威性，它將指導各個單位工程的布局和設計。
二、重點控制設計階段造價
據專家研究指出，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下，但在決策正確的條件下，它對工程造價的影響程度達到75%以上。顯然設計是有效控制工程造價的關鍵，重施工、輕設計的傳統觀念必須改變。因此，工程造價控制的重點應放在設計階段。
（一）優選設計單位、設計方案
選擇優秀的設計單位是取得優質設計的關鍵，建設單位應在委托前對設計單位進行資質審查，實行設計方案招投標制度，進行多方案比選，選擇最優化的設計方案，從而選擇質量精良、技術先進、經驗豐富的設計單位。
（二）實行限額設計
項目設計的優劣將直接影響建設費用的多少和建設工期長短，同樣也影響建設項目以后的使用價值和經濟效益。設計人員應根據限定的額度進行方案篩選與設計，避免由于過于保守的設計（即過于充分的安全系數）而造成不必要的浪費。
（三）認真進行圖紙會審
在施工前，應組織設計單位、施工單位和建設單位及有關部門對施工圖進行認真會審，對圖紙技術上的合理性、施工上的可行性、工程造價上的經濟性進行全面的審核，及時糾正設計中的缺陷和失誤，力求將工程變更的發生控制在施工之前。
三、工程招投標階段造價控制
建設項目通過招投標，一方面可以引進競爭機制，使建設單位可以擇優選擇施工單位；一方面，降低工程成本，使工程造價得到比較合理的控制。
（一）資格預審
招標人在投標前對投標申請人的資格預審，即對投標申請人的資質、工程業績（已完或在建工程、類似工程業績）、擬投入的技術裝備、現場組織機構（項目經理及主要技術人員等）、有無不良行為記錄等內容進行審查，依據投標申請人提交的資格預審申請書和附表，以及資格預審文件中約定的合格條件標準（包括必要合格條件和附加合格條件標準）。
（二）合理確定標底
標底的編審工作是招投標管理的核心工作，因為標底是確定工程承包合同價的基礎，有了科學的標底，才能正確地判斷投標所報價格的合理性和可靠性，才能做好評標定標工作。
四、施工進行階段造價控制
（一）把好工程材料、設備價格關
建設工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上，控制材料費的支出是施工階段造價控制的一個很關鍵的環節。建設單位應廣泛掌握建材行情，多進行市場調查，對無價材料及特殊材料價格應進行市場詢價，做好價格簽證，以達到降低工程造價的目的。
（二）把好工程變更關
在施工過程中，由于各方面的情況變更經常會導致工程量的變化和一些施工做法的變化，從而影響工程造價，所以我們必須對工程變更進行有效控制?？刂乒こ套兏年P鍵在建設單位，應建立工程簽證管理制度，明確工程等有關人員的職權、分工，確保簽證質量，杜絕虛假的、不必要的簽證。簽證應具有時效性，事后補簽不予承認。
（三）做好施工記錄，為工程結算提供可靠依據
由于建筑工程具有復雜性、多因素影響的特點，在施工過程中不可避免地出現一些圖紙以外的工程內容，這樣我們甲方必須做好施工記錄，為工程結算提供可靠的依據，避免乙方提出不合理的索賠。
（四）抓好合同管理，減少施工索賠
合同管理對造價控制起著至關重要的作用，甲方管理人員應充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免索賠的發生。其次，當施工單位不履行或不完全履行約定的義務，甲方可以向施工單位提出反索賠，以減少自己的損失，降低工程造價。
五、有效控制竣工結算階段工程造價
竣工結算是有效控制工程造價的最后一關，也是關鍵的一關?？⒐そY算辦理的認真與否直接關系到工程造價的高低。在確定工程造價時，預算人員應堅持以現行的工程造價管理規定為依據，嚴格按合同辦事，根據竣工圖及甲方核實的聯系單、隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，尤其是要深入現場，獲取真實的第一手資料，審查施工單位是否按圖紙、工程變更及合同規定全部完成工作，是否有丟、落項工程。
六、結語
建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段，解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題，只有在項目建設的各個階段，采用科學的計價方法和切合實際的計價依據，合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算，才能提高投資效益。工程造價的有效控制貫穿于項目建設的全過程。只要我們抓住重點環節，采取技術與經濟相結合的切實可行的措施，采取主動控制替代事后控制的做法，以人為本，不斷提高人的業務能力，加強人的責任心，端正人的工作態度，充分發揮人的主觀能動性，工程造價就必然能夠得到有效的控制。
工程建設的各個階段范文5
關鍵詞：工程項目；成本控制；工作要點
中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-00-01
一、可行性研究階段工程成本控制
（一）投資決策是項目建設的最初階段，也是最主要階段。即立項的科學性、經濟性、適用性。是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同建設方案進行技術經濟比較及作出判斷和決定的過程。
（二）可行性研究主要包括調查、分析、比較、論證、結論五大部分。它需要通過一定范圍的了解對比，再通過對每一方案的利弊深入分析和比較，在補充完善的基礎上對項目方案進行嚴謹的科學論證，使項目技術上先進，經濟上合理，實施上可行。
（三）認真做好建設項目的可行性研究，減少決策的盲目性，對建設工程造價的合理控制是十分重要的。因而投資決策階段的投資估算是建設項目決策的重要依據，它直接影響到財務評價結果的可靠性和準確性。
二、成本控制在建設項目決策階段的作用
（一）在這一階段成本控制主要體現在項目投資決策之前，通過做好可行性研究，是項目的投資決策建立在科學性和可靠性的基礎上，從而實現項目投資決策科學化。
（二）建設項目決策是選擇和決定投資方案的過程，這一過程非常重要。它是建筑的龍頭，要及時對不同的方案進行技術經濟比較，做出正確的判斷和決策。在判斷與決策的過程中，要抓住方案的兩個因素，成本與規模。
三、成本控制在項目設計階段的作用
（一）從現行的基本建設程序上講，可行性研究后，提出項目建議，審批后，建設方委托有相應資格的設計單位進行初步設計，設計單位根據項目的功能及其要求，來初步確定項目的總圖規劃、單體、以及相關的配套規劃，以滿足項目的功能。
（二）初步設計階段通過后編制設計概算可以了解工程造價的構成，分析資金分配的合理性。為了完成擬定的建設項目，可以采取不同的設計方案以達到不同的經濟效益。而成本控制在這一階段起的作用就是對涉及方案進行技術經濟分析，論證各方案在技術上是否可行，選擇經濟效果最佳技術方案。
（三）項目投資量在設計階段就已確定。所以無論從造價管理系統環節看，還是從投資利用，投資控制方面看，設計階段工程造價管理工作是很重要的。在設計過程中，造價工程師可以利用價值工程對設計方案進行經濟比較，對不合理的設計提出意見，起到節約投資的目的。
（四）推廣限額設計，按照批準的設計任務書及投資估算控制初步設計，按照初步設計總概算控制施工圖設計，同時各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計；控制技術設計和施工圖設計的不合理變更。
（五）優秀的建筑設計方案，在經濟分析上也保有優勢。方案階段的造價控制應有造價工程師的參與，為方案設計人員提供不同設計方案的造價指標、影響指數，在作出技術方案時就能充分考慮其經濟后果。
（六）成本控制雖然貫穿于項目建設全過程，但在設計階段，影響項目造價的可能性為75%-95%；在技術設計階段。影響項目造價的可能性為35%-75%；在是施工圖設計階段，影響項目造價的可能性為5%—35%；很顯然，項目成本控制的關鍵在于施工以前的投資決算和設計階段。
四、招投標階段工程成本控制
（一）建設工程招投標制度是建設單位控制工程造價的有效手段，通過招投標可以提高建設工程的經濟效益，保證建設工程的質量，縮短建設投資的回報周期，建設單位可以充分利用招投標這一有效手段進行工程造價控制。
（二）建設部第107號部令了《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》，明確指出在招投標中采用提供工程量清單。這就要求建設單位在進行招標工作時，在招標文件中不僅要包括通常的內容如招標須知前附表、招標須知、合同條件、合同協議條款、合同格式、技術規范、圖紙、投標文件參考格式等。
五、成本控制在建設項目實施階段的作用
（一）建設項目一經策劃確定設計確定的前提下，在實際施工這一過程只要能做到按計劃進度實施即可，成本控制在這個過程中的作用主要體現在兩個方面。第一，前期招標以及簽訂合同時。第二，在施工過程中，熟悉定額內容，嚴格執行合同約定，減少不必要的經濟簽證。
（二）施工階段易出現影響投資成本問題有：
1.對材料價格管理方法落后，材料采購、儲存量計算不科學，不能很好地掌握采購時機，由于建筑市場目前還比較混亂，材料采購價格失真，也使得占建安工程成本60%——70%的材料費用失去控制，造成投資項目成本費用的增加。
2.施工單位從自身利益出發通過不必要的設計變更增加工程量或追求利潤。
（三）建設方造價部門對項目實施過程進行全面跟蹤，對經濟技術變更及時進行經濟技術比較，并進行預測和分析，嚴格控制工程變更。施工前，要組織建設方技術人員到現場踏勘，并對圖紙會審、技術交底，進行審核。
（四）做好工程施工記錄，保存好各種文件圖紙，特別是施工變更圖紙，為處理可能發生的索賠提供依據。
（五）做好材料、設備的定貨、采購、供應工作，嚴把材料設備價格關。
六、竣工驗收階段工程項目成本控制
（一）竣工決算是工程項目各個階段造價控制重要的一環?？⒐そY算階段是如實反映建設項目的產品價格。實踐證明，通過對工程項目結算的審查，一般情況下，經審查的工程結算較編制的工程結算價款相差10%-20%左右對控制投入節約資金起到很重要的作用。
（二）對工程量清單招標工程的結算，投標人的綜合單價一次包死不作調整。結算時，實際發生的項目工程量變更和由于清單編制單位原因造成的工程量清單漏項或計算誤差應予調整。在工程量調整時的結算中，工程量清單中原有的項目，應按報價中的綜合單價確定。
七、竣工結算階段對成本控制的作用
（一）認真熟悉圖紙，分析竣工資料，核實工程數量，對于未做的工作內容在結算時應予扣除。
（二）審查現場簽證的真實、合理性。審查簽證單的內容與設計圖紙、定額中所包含的內容是否重復，對于重復的項目及內容必須予以剔除。
工程建設的各個階段范文6
關鍵詞：建筑工程 成本控制建筑安全科學管理
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
工程項目成本是指在工程項目上發生的全部費用的總和，包括直接成本和間接成本。其中，直接成本包括人工費、材料費、機械費和其他直接費；問接成本是指 實施工程過程中發生的管理費和臨時設施費等。工程項目成本管理是對工程項目建設中所發生的成本，有組織、有系統地進行預測計劃、控制、計算、分析和考核等 一系列的科學管理工作。
本文著重探討一下影響建筑工程項目成本材料費因素，并有針對性的提出一些降低成本的措施。
一、前期工程
按建筑面積計算，單方造價在20~50元。場地的現狀，直接決定它的成本水平。
1.場地土方工程
對土方工程量較大的項目分期，考慮到開挖土方的可利用性。對于開挖出來的土方，盡量用于本期或該項目的前期回填；仍需外運的土方，盡可能回填，“變廢為寶”，減少工程造價。
2.圍墻
首先臨時圍墻標準化可以節省很多無謂的時間損耗。其次在圍墻設計上要注意經濟性，圍墻主要功用還是圍護且是臨時性質，局部需要營銷包裝，不要過于奢侈。
另外對于地塊較大的項目，需要分期建設，但是首期安排在地塊中間，遠離市政交通道路，為了展示和銷售需要，在沒有整個地塊的道路交通系統設計的情況下，必然要興建一定數量的臨時道路、臨時圍墻、臨時綠化等等設施，花費相當大，這是不可取的。
二、基礎工程
1.地基處理
這項費用，完全與場地的地質條件有關。但是，能選擇強夯的不選擇打樁；需要打樁處理時，選擇適應當地情況的低成本樁。
2.樁基礎
它的造價水平與樁的種類有關。而樁的種類在多數情況下，又是無法替換的，因而也顯示出剛性，比如對于人工挖孔樁和高強度管樁之間的選擇，如果因為地基較弱而導致樁設計很長，那是不便選用人工挖樁的，在工期和經濟上都沒有優勢。除樁型之外，樁的長度是影響造價的重要原因，而樁長又與地質條件直接相關。在某些情況下，抗撥樁可以用錨桿來代替，經濟性顯著。
樁基礎工程，其造價上有相當的彈性，需要做專門的優化處理。曾經某個項目的別墅樁基礎工程的造價超過400元/，究其原因是樁數太密，承載力太高。其實完全可以減少樁數量而用一塊較厚一些的“板”來作上部柱子的支撐體。
3.天然地基
如果能夠避免獨立的筏板基礎的話，基礎工程的造價將會明顯地降低，比如讓筏板同時兼做地下室的底板。如果僅有筏板而無地下室的話，那筏板就可惜了。
三、地下室
地下室工程的造價，一般是2,200~3,000元/。目前有不少地區的地下室造價已經達到4千以上的水平了，造價明顯偏高了。影響地下室造價的因素很多：
1.地下室面積
單個地下室的面積越小，整體造價水平就越高，因為它分攤了四周的墻體，所以多棟高層建筑，其下面的地下室如果是連成一片的話，相對來說，就很經濟；而如果每一棟的下面都有一個獨立的地下室，而每個地下室又相互連通，象是“地道戰”一樣，那么多個地下室的造價水平肯定要高于一個地下室。
2.地下室的層數
地下室的層數多一些，比如2~3層，其經濟性會比1層要好，因為底板和頂板這些造價高昂的構件將會被分攤。在場地開闊、無不良地質的條件下，多層地下室其經濟性優于單層地下室。
3.設計的經濟性
具體地體現上鋼筋和砼的用量指標上，也是地下室建造成本控制的核心！目前的水平是鋼筋100~200kg/，甚至更多；砼是1.0m3/以上，影響砼用量的是底板厚度、有無人防要求。鋼筋和砼的用量跟層數也有關系，層數多，攤銷下來的指標就低。
4.頂板覆土i
這個因素影響很大，建議控制覆土厚度，在地下室頂板的端部盡量不要安排消防通道，盡量少種植大型苗木，調整地下室消防車道的布置，盡量不設置在地下室頂板的端部。
5.基坑支護
作為施工過程中的支護，在能夠保證安全的情況下，盡量優化方案，追求最大的經濟性。
6.人防工程
影響造價較為明顯，受人防等級要求及戰時施工功能的影響，成本的增加為300~600元/不等，建議人防工程建在多層地下室的底層。
四、地面以上建筑
以高層住宅的單體造價為例，目前一般是1,650~1,850元/(不含戶內裝飾)。
從物業類型上看，小高層與高層、超高層的造價差別并不大，這一點，可能巔覆了大家的常識。我們現在的住宅設計都是要求不露梁不露柱，所以在結構上基本都是 “框剪”體系或剪力墻體系，所以在鋼筋和砼的含量隨層數的增加而引起的相異性并不明顯；但是對于別墅這類低層建筑來說，就完全沒有必要設計“剪力”或“短肢”了，太浪費！
1.建筑工程
此處的建筑工程，已經剝離了外立面裝飾、外墻保溫、防水等項目，所以，影響造價水平的因素集中在設計的經濟性上，即鋼筋和砼的用量，以及屋面造型。影響鋼筋和砼用量指標的，還有一個隱性的因素，即“贈送面積”。如果有“贈送面積”的，應說明贈送的部位和面積數量，以便于判斷成本本身的合理性。目前的水平，鋼 筋45~60kg/，砼0.35~0.45m³/，鋼筋的施工單價約為5.50~6.00元/kg，每節約5kg的鋼筋，就可以節省成本約30元 /。C30砼的價格約為350元/m3，每節約0.1m³/砼的用量，也可以省35元/。屋頂造型影響單方造價水平顯明，越是層數少的建筑物，分攤的成本越高。
2.防水工程
此項攤至地上建筑面積一般約為20~30元/(包括廚衛與屋面)，外墻不一定要做防水，有些地區外墻全部做防水，造價增加至少40元/。
3.保溫工程
屬于地方性工程，與地區氣候條件有關。目前以50mm~110mm苯板保溫為主，華東地區是采用內外兩道保溫砂漿，總的來講，每平方米建筑面積的造價在80~100元/。
4.電梯工程
影響其造價高低的因素：一是功能，太多的功能沒有必要；另外一點是選配的標準，比如層門是用不銹鋼還是普通的噴漆鋼板；還有一點要注意，不要盲目地去追新產品。新產品普通存在功能不穩定、價格高，維修運營費用高的特點。
電梯工程的單方造價的高低，與其所服務的面積直接相關，對于一個10層左右的小高層來說，如果是一梯兩戶，其電梯攤銷的成本非常高，如果是一梯三戶或四戶，則成本成倍地下降。目前對于100米高層住宅來說，住宅層電梯造價50元/是正常的。
5.室外工程
主要包括兩方面，一是景觀工程，二是小區圍墻工程。
景觀工程，是現代地產行業的一張王牌！目前室外工程的造價水平，一般控制在每平方米建筑面積100~120元/，以空地面積來計，整個室外工程的造價水平是400~500元/。個別項目占地小，空地面積也小的情況下，室外工程造價略高，可能在550~750元/。
(1)控制景觀工程造價
a.軟的多，硬的少：軟景與硬景的比例，要盡量偏于軟景。硬景太多，除了造價昂貴之外，給人的印象也脫離不了“石屎森林”；
b.普通的多，名貴的少：對于植物，品種和規格的價格差異非常大。一顆海棗要幾萬甚至10萬，而一顆本地的榕樹或樟樹，估計就是3~5000元，相差十倍。
c.控制水景：水景造價昂貴，運營費用高，即耗電又耗水，后期不能經常使用，就變成擺設了。
(2)小區圍墻工程
要注意用料盡量地少，漏空多一些，燈光少一些。此外就是注意門樓。門樓的豪華程度對工程造價的影響很大。
