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公司質檢報告范文1
1、尾房銷售和辦理產籍產權手續制定尾房銷售計劃，不斷的高速商品房銷售價格。尾房銷售是整個銷售的難點，即要銷售出去，又要考慮回收積壓成本，通過努力和多方工作，采用對外銷售一部份，工程抵帳一部份，使尾房銷售還剩余7套，并也有意向。
在辦理產籍產權手續上不僅程序繁瑣，而且也是困難縱縱，20__年7月開始到市房產局登記備案至今才辦下來，其主要原因是鐵西政府地各辦將地地址搞錯給出辦證工作帶來反復，其次是房產部門為一年三次房交會讓路，使新辦證單位在時間上拖延。盡管如此，銷售部通過克服困難和積極努力，目前無論是貨款購房，還是一次性購房戶在辦證方面一路無阻，產權證已下來近三分之一，其他近期下發。
2、積極配合明擇園小區通過綜合驗收
根據政府對小區開發的驗收規范，由建委牽頭組織衛生、防疫、消防、街道、綜合執法、城建、檔案館、質檢站、綠化等多家進行綜合驗收，整理填寫綜合驗收材料和報告，最后在房產公司的領導下，經過工程部、物業公司、開發部的共同努力下順利的通過了驗收，為下一部工作打好基礎。
3、克服困難，確保煤氣供應
煤氣工程是小區業戶生活基本保證，明擇園煤氣從內部到管網施工是由市煤氣公司指定的，由于受行業的限制和明擇園住宅一樓門市、車庫的影響，給施工和驗收帶來很多麻煩，因此在煤氣質檢、監理、設計修改，煤氣管理所做了許多協調工作，最后在市煤氣發展辦，新中城物業公司業戶的共同努力下，一次性通過和辦理了開栓手續，及時的為業戶送氣，受到了業戶的好評。
4、繼續做好明擇園小區的遺留工作
從銷售的角度積極配合公司做好明擇園小區的遺留問題，如工程總結算、抵帳房的手續辦理、協助區工商局產籍產權手續、物業公司產權手續，配套設施的移交工作等。
第二部份、附城工程籌建和實施
中國家具城附城工程是股份公司20__年度工作的重中之重，它不僅僅從根本上改變中國家具城經營業態,使其固有的龍頭作用更加穩固，還對區域性經濟的帶動均具有重大的意義。
附城建設是股份公司領導班子審時度事，在振興東北，沈陽先行，鐵西領跑的有利形勢下，充分利用政策上有利因素實現股份公司多年的意愿而做出的重大決策。
附城工程籌建處的建立是確保附城工程順利實現的重要措施，回顧從20__年5月28日至今，在房產公司領導下，附城籌建處從立項、組織、設計、組織施工，均打破了常規，實現了邊立項、邊設計、邊施工。五萬四千平方米，一層地下，四層地上，局部五層，已歷時五個月施工期，無重大失誤。目前主體已經竣工并順利的通過驗收。
1、人力保證
籌建附城工程是股份公司歷史上規模最大，工期最短，施工工藝較為復雜的項目，以房產公司現有的工程部四人，負責施工現場。開發部兩人負責辦理前期手續外，對工程空調、通風、水、供配電、消防、電話、電信、智能化等系統無專業人員，股份公司及時聘請了有豐富經驗的專家和工作人員，并請公司信息中心同志參與籌建工作，使附城工程在人力上得到了保證。
2、建立健全規章制度
籌建處主要負責現場及外部的協調工作，使內部分工明確，后勤有了保障，現場成立了工程安全領導小組，質量監督小組，工程進度領導小組，設備考查小組，制定了總工期計劃和階段性連續制定近期工作進度計劃。夜間值班登記，工作考勤等制度，各種規章制度的實施使附城工程得以順利的進行。
3、選擇好設計單位施工單位，監理單位是項目實施的關鍵
籌建辦在項目初期就確定一流設計、一流施工、一流監理的目標
在多家設計方案中，東北建設設計院，設計方案脫穎而出，為附城建設及時提供了設計。
地質勘察，巖土施工，基坑支護，優中選優，二十天完成十三萬土方排放和支護工程。
土建施工隊單位和監理單位經過嚴格的資質審查，以委托公開招標的方式確定，通過實踐檢驗以上隊伍的選擇是正確的，他們順利的完成了土建工程階段施工和監理任務。
4、系統配套 、設備選擇和安裝工程隊伍的確定
附城工程綜合配套系統工程，較為復雜，從外部配套和內部配套，從設備選型、材料的選定，基本采用議標形式，在近三個月的時間里，先后編制標書三十余種，對所報名參加招標的單位均做認真的資質審定，履約能力審定，業績實地考查，按計劃有重點的進行議標，嚴把質量關，特別是常用和關鍵部位的設備和材料，建議用品牌產品，對已訂設備的配置明細化。對設備制造期限，供貨時間確認，到設備基礎位置落實，直至將完善的設計、設備配置移交到現場。
5、做好合同及檔案管理
附城工程合同，招投標文件、工程技術資料，門類品種較多，需要存案的指定了專人管理，同時工程技術人員對所負責的專業設備的技術性能，施工工藝和驗收規范要熟悉，要細化，選什么樣設備，技術指標，數據都要做認真的計算，并對施工安裝過程進行全程跟蹤管理，做好安裝記錄，為交付使用做好基礎工作。
6、充分利用中國家具城的知名度，合理運用資金
根據股份公司總的資金預計計劃和市場集資計劃，在材料、設備采購洽談和鑒定合同約定予以配合，比如15000M2商品混凝土結算時間推遲到半年以后，50以上的設備采購均有一定比例延遲付款，使公司有限的資金用在刀韌上。
利用家具城的知名度信譽度提升材料和設備供貨商的供貨熱情，通過多家競爭壓低所需產品價格，同等價格看質量，同等質量看優惠條件，形成優勝劣汰對公司有利的局面。
7、加班加點，趕進度，鼓足干勁搶工期
附城籌建處成立以來，全體工作人員無休息日，平均每十天值一個夜班，值夜班第二天不休息，加上每周雙休日，每人加班平均40天以上，利用公休走出去考察招標企業工程業績，在考察過程中從不吃不請，由于節省了時間，縮短訂貨和設備生產日期，使招投標工作按原定工作計劃得以順利實施。
8、克服困難，克盡職守，做好工地后勤保證工作
工地工作條件一直很艱苦，值宿、午餐、衛生條件都很差，一人一攤工作，籌建處想工地之所想，申請為工地工作人員配置了辦公用品，建立了工作日記，利用招標節余費用配置了勞保鞋、被、床單等。不僅改善了條件，還為公司節余了費用。通過籌建處與工地工作人員的共同努力，使工地從未發生由于條件差在生活、衛生、安全等方面出現差錯和事故。
9、總結經驗教訓，積累經驗，為承接更艱巨的任務打好基礎，
附城工程是一項系統工程，是房產公司從未經歷的，目前雖然取得了階段性的勝利，至今尚未有重大的失誤，但仍然存在不足，比如已采購的設備到貨不準時，履行合同缺乏溝通和跟蹤。在已鑒定合同還不夠細致，對已完成的工作缺乏較系統的登記，公司部門之間，工種之間還有待于更嚴謹的銜接，對新型的產品，新的技術還要加強學習，掌握等。
第三部份、堅定信心，加強自我，迎接新的考驗
附城工程目前僅僅完成一半，對下一步工作主要應做到：
1、堅定不移的執行階段性工作計劃，使每一階段工作得以實施
2、對已鑒定的材料及設備合同進行監督跟蹤式管理，對設備供應商供應的設備配置，基礎資料要詳細統計，做好與施工安裝隊伍的銜接工作，對設備到貨日期要事先確認，確保到貨日期準確無誤。
3、深入施工現場，組織好各安裝隊伍的協調工作。
4、加強自身的業務學習，掌握好設備及各專業系統施工驗收規范，嚴把技術質量關。
5、繼續做好施工現場的后勤保證工作。
公司質檢報告范文2
疫情之下，企業何時復工、如何復工、復工后如何防控疫情，既是企業普遍關注焦點，又是當前疫情防控工作重點。以下是小編給大家帶來的幾篇公司春節后復工報告通知稿，供大家參考借鑒。
公司春節后復工報告發言稿一
一、要高度重視節后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進一步落實各級、各崗安全生產工作職責，及早規劃制定安全工作目標及有關工作方案，加強安全生產管理。
二、要重視和做好節后復工前建筑施工人員的安全教育培訓工作，對新進場工人必須進行三級教育，未經教育不得上崗。針對春節后外來民工大量進入施工現場的實際狀況，進行詳細調查摸底節后進場工人的年齡及健康狀況，而對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時調離工作崗位或勸退。而對節后工人可能出現的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對性的安全生產教育和技術交底，特別是要加強新招收工人和轉崗工人的上崗或轉崗培訓，按規定確保各類施工人員了解其所施工區域存在的危險源，增強從業人員的自我保護和防范意識。安全生產教育必須求真務實，注重實效，并做好相關教育培訓記錄。春節后，各單位應針對新工人入場多，設備、設施停轉時間長的特點，開展從業人員節后復工前的安全教育，尤其是要突出對新工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓等工作，提高從業人員安全意識和安全技能;
三、節后復工前，企業安全負責人應當會同建設、監理單位對施工現場各類安全防護設施、機械設備等進行一次全面細致的復工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節。檢查的重點：
一是塔吊、施工升降機、附著式升降腳手架等建筑機械設備的金屬結構連接、安全保護裝置及電氣線路的安全狀態和運行情況;
二是深基坑工程的坑壁支護和降排水措施，坑邊土體及周邊環境、建(構)筑物的變形情況;
三是危險性較大的分部分項工程管理情況;
四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電;
五是腳手架、外電防護架、模板支撐系統各連接部位及穩定性情況;
六是現場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結構是否穩固等。特別是對塔吊、施工升降機、附著式升降腳手架、深基坑等專業技術性強且難以發現安全隱患的分部分項工程，應委托專業技術人員或檢測人員進行檢查，并按提出的要求進行整改。
復查符合要求后，須經項目總監理工程師簽字下發復工通知方可復工。工程未經復工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節前因存在嚴重安全隱患被責令限期改正的工程，必須先行組織力量進行整改，經企業安全管理部門及現場監理驗收合格，并報質量監督站核查后方可復工。
四、要重視和做好門衛管理工作。針對節后復工人員進出工地頻繁現狀，要加強工地門衛管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴防可疑人員及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發生。
公司復工報告發言稿二
為了加強施工現場安全生產管理，保障施工現場安全施工，消除各類安全隱患，特制訂復工檢查方案，并根據《復工檢查方案》在復工前對本工程進行全面檢查。
平羅縣東區經濟適用房及配建廉租住房二期工程建設地點縣城規劃東環路東側，團結東路延伸段北側，結構形式為磚混六層結構，建筑面積為43574.22㎡。
一、檢查內容
1. 開展節后復工的安全生產條件檢查;
2. 加強對關鍵環節和重點部位的復工檢查;
3. 積極開展安全生產教育培訓活動;
4. 對施工現場進行全面深入的檢查：對施工現場文明施工、施工用電、安全防護、腳手架、模板、起重設備、施工機具、勞動保護等的落實情況進行檢查。
二、工作目標
檢查要求全面、深入、細致。安全生產保障措施要健全，亦要嚴格按照建筑施工安全生產技術規程和標準，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發生。
三、工作要求
1. 提高認識，精心組織
要充分認識復工檢查工作是安全生產的基礎前提和有力保障，項目部要結合自身生產特點和安全生產狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。
2. 加強領導，落實責任
要提高對復工安全生產的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，要堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實加強節后復工安全生產工作。項目管理人員應當及時到位，認真做好施工現場復工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目經理是項目的第一責任人，要充分發揮積極性、主動性，完善規章制度，制定措施，把安全生產責任落實到崗、到位。
3. 項目部對本次檢查負責
項目部要對本次節后復工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產事故的發生。
4. 加強復工前的安全培訓和進場安全教育
一是要認真落實三級安全教育，復工前組織工地全?咳嗽奔鋅拱踩督逃嘌擔康鞲垂ず蟮陌踩⒁饈孿睿帕μ岣嘰右等嗽鋇淖暈曳闌ひ饈?，特冰樓对秸婓嘘戻?int;約白詰吶┟窆?，眳Q虢懈誶安僮靼踩嘌擔淳嘌島腿棟踩逃緩細竦?，一聞x壞蒙細謐饕怠?
二是加強安全技術交底和安全教育培訓。建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班和作業人員作出詳細交底，并由雙方簽字確認。
三是嚴格執行特殊工種作業人員持證上崗制度，無特種作業操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業，切實從源頭上減少安全隱患，確保節后安全生產的順利展開。
5. 制定復工檢查方案，落實各方主體責任
針對建設項目特點以及施工進度，制定詳細的復工檢查方案，而施工單位分管負責人與項目部經理要親自布置、親自檢查。有針對地加強復工前的安全檢查，檢查時要認真細致，切忌走過場，游玩形式。對檢查中發現的安全隱患，要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，切實消除安全隱患。
6.加強對在建項目重點部位和關鍵環節的檢查
一是加強塔吊等建筑起重機械設備的安全檢查。應當對現場各類機械設備進行全面檢查，做好維修、保養和試運行工作，確保安全后方可投入使用。
二是加強對危險性較大的部分項目工程的專項方案編審制度、安全技術交底制度的落實等。
三是加強施工現場消防安全檢查。重點檢查施工工地木工制作場地、電氣焊割場地、木料堆場以及易燃易爆物品倉庫的安全措施是否到位，凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應立即整改。
四是加強施工用電安全檢查。應當對現場配電箱內各配件以及配電線路逐一進行全面檢查，如果發現損壞或失靈的要及時更換。五是針對前期雨水天影響，應當對臨邊防護、臨時建筑、防護棚、圍墻等逐一進行全面檢查，及時消除施工工地安全隱患。
四、工作開展情況
建設單位、監理單位、施工單位共同組成檢查小組對本工程施工現場進行檢查。檢查中，對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書》要求項目部限期整改，且各安全隱患整改完成并復查合格。
用電方面：項目部按照三相五線制要求對施工用電進行全體性質大檢查，由項目部臨時用電管理人及安全人員對生活區、現場及項目部宿舍進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現象進行及時糾正。電源開關、控制箱檢查鎖具有效，有現場專門負責人。
機械方面：查看工地使用的塔吊、鋼筋廠、木工房的機械安全裝置達到使用要求，塔吊限位可靠，鋼絲繩、吊鉤無損壞變形，在正式使用前做好試運行。各種小型機械、手持電動裝置絕緣良好，無漏電現象。
現場安全防護方面：在詳細排查現場已搭設完畢腳手架的卡扣，腳手板，綁扣安全，及圍護措施中的安全網、密目網齊全無盲區，有雜物及時清理。排查高處防墜措施有效。
消防方面：對消防設備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。
施工現場方面：檢查做到水通、電通、路通、排水暢通。 經過各方的努力，準備工作完成情況如下：
1、季節溫度已滿足施工要求，亦可以保證施工質量;
2、安全及文明施工已整改完畢;
3、工程資料、方案等文件已齊全;
4、現場機械設備已全部到位并維護檢修完畢。
人員方面：對新進場的工人進行安全再教育，對年后施工項目重新進行安全交底，特殊工種持證上崗，檢查施工人員個人安全防護用具齊全有效。
我項目部對工地以下幾點進行檢查：
一、機械安全和現場環保方面：
1.施工現場綠網覆蓋沒有覆蓋全面，及時整改。
二、臨時用電：
1.臨時用電線路正常，做到了“四個一”，配備合格。
2. 現場二級箱個別沒有上鎖，已整改合格。
三、安全：
1.臨邊防護有個別綠網被風吹開未及時恢復，亦已及時封閉。
2.臨邊洞口防護到位。
四、消防：
1.施工現場有個別滅火器失效，已更換，合格。
2.消防水管保溫措施個別不到位，已進行保溫，復查合格。
3.施工用水管道個別凍裂，及時整改。
五、入場教育：
對新進場的工人教育，留存教育記錄，教育率100%
所有安全項目檢查由項目部安全部門牽頭組織，而成立檢查小組，各勞務單位相關人員配合實施。
現場安全狀況良好：總包對各施工部位的安全現狀進行了認真檢查、完善、整改。塔吊、電焊機、攪拌機等主要機械都進行了調試，運行良好;腳手架基礎的穩定性和附墻拉結等都逐一進行了檢查;安全網進行了修補或更換;臨時用電線箱完好、接地齊全;洞口、臨邊防護也都予以加固。
現場復工條件已具備：現場垃圾清掃干凈，施工通道整理通暢，水電均接到位，材料準備充足，機具完好，施工人員的食宿已妥善安排好。
開展全面質量管理活動：每道工序都要做到“樣板引路”，做到“事前有規劃、事中有控制、事后有保障”，確保每一道工序都是優質，都是精品，以過程精品鑄精品工程。
進一步強化安全管理，堅決杜絕重大傷亡事故的發生，杜絕火災事故，努力將本工地建成平羅縣文明工地。
科學合理制定施工進度計劃，保證有充足的人力、材料、設備，在工序安排上創造條件組織交叉作業，抓住主要節點不放松，加班加點，保質保量完成任務。
六、現場管理人員及職工到位情況
1、本工程項目部管理人員已全部到崗。
本工程目前主要進行主體施工，目前已到施工作業人員基本能滿足現階段工程施工需要。
2、安全教育、制度檢查情況
經檢查，安全檢查制度已經建立，各安全臺賬集全。各項應急預案完整，各項操作規程情況良好，各機械設備、臨時用電、消防設備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業所涉及的特種作業人員均持證上崗，并按規定進行了報驗。
我項目部已于3月20日對年后新進人員進行了三級安全教育培訓及安全技術交底，與各班組長簽定了安全責任書。節后新進特種作業人員的統計工作已基本結束，正在進行特種作業人員報審程序。
3、安全生產情況
項目部于3月19日對現場及職工宿舍安全生產進行了檢查，情況良好。
項目部對春節前拆除的部分臨時用電線路重新架設，對三級配電箱、二級漏電保護開關等進行了檢查，對部分亂接亂拉的電線進行了拆除，現場臨時用電符合臨時用電規定。在職工宿舍臨時用電集中檢查中未發現電熱毯、熱水器、電炒鍋等違規用電設備，宿舍用電符合用電規定。
項目部對在消防設備檢查中發現的氣壓不足消防滅火器進行了更換，對現場滅火器進行了重新配置，基本滿足施工消防要求。
4、現場文明施工情況
項目部已經組建了專職文明施工班組，負責現場圍護每日清潔及破損圍擋的修復和更換工作。
5、施工機具設備運行情況
目前施工現場塔吊7臺、圓木鋸3臺，項目部在3月15日對其進行了試運轉，各系統運轉正常。
公司春節后復工報告發言稿三
我公司承建的某某春城14樓工程，我項目部擬定于某某某某年3月1在建工程復工。復工前我項目部已對塔吊、施工用電、施工機具、腳手架、臨邊洞口的防護進行全面檢查，并設置專人負責。復工前已對工人開展安全生產學習培訓、并對新進場務工人員開展了安全生產“三級教育”，項目部組織機構及人員配備齊全，特種作業人員已配齊并做到持證上崗?，F申請對我工地進行檢查，并要求復工。
一、檢查情況
1、監督特種工作人員持證上崗，并對垂直運輸機械的使用管理進行了專業培訓，確保了施工作業時的安全。
2、施工機具方面的施工作業量大，違險性強的情況下，我們管理班子及時對施工機具進行了全天監控，檢查機具運轉是否正常，保險裝置是否可靠等進行了全面檢查，杜絕安全隱患。
3、施工現場臨時用電方面：建設方、監理單位親臨現場檢查指導工作，下達了整改意見，提出了要求。我項目部及時的進行了隱患整改，達到了現場臨時用電規范要求。
4、我項目部組織腳手架班針對施工現場“四口”進行了檢查，對圍護不嚴密及搭設不牢固的安全網和腳手架進行了全面的整改，大大的降低了安全隱患，保障了施工人員人生安全。
5、在危險源周圍各配有沙箱、滅火水箱等，防設施數量不足或不到位的現象。
6、項目部成立安全檢查小組在項目經理及專職安全員的帶動下就現場施工布局開展了一次大型的安全施工會議，傳播了各個崗位的安全責任制，進行了相互交流和探討并對現場進行檢查。
7、對年后進場人員進行三級安全教育：
一級教育：
1、黨和國家的安全生產方針、政策。
2、安全生產法規、標準和法制觀念。
3、本單位施工過程及安全生產制度、安全紀律。
4、本單位安全生產形勢及歷史上發生的重大事故及應吸取的教訓。
5、發生事故后如何搶救傷員、排險、保護現場和及時進行報告。
二級教育：
1、施工現場安全制度、規定及安全注意事項;
2、文明工地標準;
3、施工現場環境和可能存在的不安全因數;
4、工程施工特點及施工安全基本知識;
5、本工種安全技術操作規程;
6、高處作業、機械設備、電氣安全基礎知識;
7、防護用品發放標準及使用基本知識。
8、緊急情況安全處置和安全檢查疏散知識
三級教育：
1、本班組勞動紀律和安全生產、文明施工要求;
2、本班組作業環境、作業特點和危險源;
3、本工種安全技術操作規程及基本安全知識;
4、本工種涉及的機械設備、電氣設備及施工機具的正確使用和安全防護要求;
5、采用新技術、新工藝、新設備、新材料的安全生產知識;
6、本工種職業健康要求及勞動防護用品的主要功能、正確佩戴和使用方法;
公司質檢報告范文3
監理單位名稱：
監理單位地址：
監理單位郵編 聯系電話：
質量驗收意見：
填寫要求：
1、監理單位的質量責任行為的履行情況；如：是否依法承攬工程、簽訂書面合同資質相符是否建立以總監為中心的現場質量保證體系是否制定專業人員崗位責任制是否對隱蔽工程、分項、分部工程或工序及時進行驗收簽證；
2、監理單位執行工程監理規范的情況；
3、在施工過程中，執行國家有關法律、法規、強制性標準、強制性條文和設計文件，承包合同的情況。如：是否嚴格執行工程報驗制度，見證取樣制等等；施工過程中簽發的“監理工程師通知單”、“監理工程師通知回復單”以及監督機構簽發的“質量問題整改通知單”是否監督施工單位按要求、按時限落實整改，并組織查復，消號；
4、對工程質量等級核定情況；
5、對工程遺留質量缺陷的處理意見；
6、執行旁站、巡視、平行檢驗監理形式的情況；
7、其他需說明的情況。
總監理工程師：
公司質檢報告范文4
關鍵詞：高校 科研 保密工作 制度
保密工作直接關系到國家的利益與安全，高校作為科研項目的重要研究基地之一，其保密工作直接關系到國家的安全、經濟的發展、社會的穩定[1]、高校的存亡及全體師生的利益，然而，建立健全的保密制度是高校做好保密工作的基礎。本文針對目前高校在保密制度建設中存在的問題進行了分析，結合實際為高校保密制度的建設提供了新思路，為做好高校保密管理工作奠定了基礎。
1.高?？蒲斜Ｃ苤贫戎写嬖诘膯栴}
筆者通過調查研究，對目前高校保密制度存在的問題歸納為以下幾個方面：
1.1保密制度不健全，不能滿足實際工作的需要
保密制度是高?？蒲斜Ｃ芄芾砉ぷ鞯幕A和依據，各高校應根據保密相關的法規規定，結合本校的實際情況制定本校的科研保密制度。在實際的工作中，高校由于最初認識不全面或隨著工作的開展保密范圍的擴大、保密事項的增多、信息技術的高速發展等原因出現了保密制度不健全的現象，導致保密工作受到制約，而不能有效運行。
1.2保密制度的相關條例缺乏可操作性，不利于實際工作的開展
在一些高校的保密工作中，雖然已制定了本校的保密制度，但沒有與高校工作本身進行有效的結合，例如，為了保證高校的科研秘密安全不允許研究生參加科研項目，這樣的規定雖然有利于保證秘密安全，但考慮到工作實際情況，不免難于操作。因此，高校在制訂保密制度時需緊密聯系實際工作，做到“既保證國家秘密安全又有利于科研項目的開展”。
1.3保密制度空置，缺乏配套機制保證制度的落實
保密制度不是空口號，是手段，其最終目的是通過制度的約束力在確保國家秘密安全的前提下開展科研工作。筆者認為，為了防止出現“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”[3]的現象出現，高校可以在制定制度的過程中考慮加入相應的促進機制，例如教育培訓機制、監督檢查機制等。
1.4相關人員對保密工作認識不夠，不接受甚至抵制保密制度
近年來國防科研項目研究在高校逐步增多，高校師生尤其是科研人員保密意識不強，認為無密可保、有密難保[2]、保密事項由保密部門負責于己無關等認識，對保密制度的貫徹執行會造成了一定的困難，進而不利于高?？蒲斜Ｃ芄ぷ鞯拈_展。
2.高校制定科研保密制度的新舉措
根據以上問題的分析，筆者認為高校在制定保密制度時應從多角度多方面進行考慮，使得保密制度能夠真正成為學校開展保密工作的有效武器：
2.1保密組織機構、保密責任制需明確
高校保密工作應按照“業務工作誰主管、保密工作誰負責”的原則，實行“黨委統一領導、歸口管理、分級負責”的管理機制。高校首先要有一個清晰保密工作的組織體系：以科研項目管理為核心，橫向覆蓋各職能部門，各司其職；主要責任人職責應明確，只有這樣才能為保密制度的建立和落實提供人力保障。
2.2人員管理、介質和設備管理是重點
項目的順利開展要以確保國家秘密安全為前提，其中的關鍵因素包括對人員、存儲介質和載體、設備的管理等。人員實行“先審查后上崗”，人員出國、對外交流要做好保密提醒，人員離崗實行脫密期管理；人員使用的介質需登記、編號、標識；載體從制作到銷毀應閉環管理；設備的管理應遵循“誰使用、誰負責”、“嚴格管理、技防到位、賬物相符、安全可控”的原則，從購置到報廢做出明確審批規定。
2.3保密要害部門、部位管理需嚴格
高校保密要害部門部位的管理應遵循“嚴格管理、積極防范、分級負責、責任到人”的管理原則，執行年審備案制度，并實行動態管理。工勤人員需簽訂保密承諾書；外來人員進出須履行審批手續并做好登記；保密技術防范到位，做到人防、物防、技防“三防”結合，確保安全。
2.4活動、外事活動、協作配套管理不放松
隨著高?？蒲许椖康脑龆?，活動不斷增多，學校在制訂保密制度時應將這些內容考慮領進去，例如會議應做好會議審批、場所保密檢查、參會人員和會議資料的管理工作等。高校可根據實際情況制定審批程序，明確責任，不可放松。
2.5保密教育培訓、監督檢查、合理的獎懲機制相結合
保密教育培訓應圍繞學校中心工作和保密工作要點，點面結合，突出重點，分層實施。采取定期與不定期的保密監督檢查，同時學校應考慮將保密工作情況納入年度考核中，與職稱評定、津貼獎金等緊密結合。
總之，高校需要根據國家保密法律法規、對照保密認證標準，研究國際國內新形勢新動態、結合學校的實際情況；需要領導重視、各部門相互協作、全體師生共同努力；需要有效的制約、激勵機制相結合；需要先進的技術、專業的人員、配套的設備[4]和符合要求的環境等保障；這樣才能有利于制訂適應高校特點的保密制度，為高校保密工作過奠定堅持的基礎，使高校的保密管理工作有章可循。
參考文獻：
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作者簡介：
郝少盼（1986.4-），女，河海大學科技處，碩士。
公司質檢報告范文5
年7月至年7月由總公司任命我擔任xxx副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：
一、適應設計市場管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯合”的工作
年春，當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時，xxx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中，我始終執積極態度。這包括兩個方面：一是將利害關系積極地提出，并建議院長向總公司報告；二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。
雖說“聯合”后出現了“失去獨立的設計資質”問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。
二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法
這兩年工程項目（特別是公司內部項目）實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為，“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業主（或項目主管部門）有時并不清楚我們下在做什么標準的設計，另一方面有時我們也不太準確地了解業主（或項目主管部門）究竟想要什么質量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反復學習了國家規程、規范有關處理“設計變更”程序的控制規定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》，《規定》經征求意見，院長批準后作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主（主管部門）那里把設計要求問清楚，在下達生產計劃時，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環節，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實現既便于責任部門對工程項目密切控制，又便于設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現質量目標。
三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法
這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網改造項目采取了內部招標制；內部改造項目采用了“使用單位負責制”，投資30萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過程中，應特別注意具體工程管理形式的特點，要求設計人員在處理現場問題時，針對不同當事方的職責權力，按規則依程序辦事。同時，要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。
四、摸索符合實際情況的設計方法
怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法，實際上是優化設計的問題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設計生產負責人，說實話沒有解決好這個問題。
每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的后果，要求設計人員盡量優選方案，避免人們感觀上的“不習慣”，同時及時向有關負責人解釋設計規范的相關規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。
五、還應適應什么，摸索什么？
今后在副院長這個職位上工作，我認為還應注意以下問題：
⒈適應設計市場要求，摸索爭取設計市場“制高點”的條件和方法。
⒉適應已與市政院“聯合”的現實，摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。
⒊適應公司改革發展要求，配合院長工作理順職工分配關系，有步驟的測算設計（測量）產值，合理的編制勞動定額。
總之，適應業務環境變化，摸索在生產管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創新、設計創新的發展趨勢，摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。
公司質檢報告范文6
2．國家電網公司為建設現代電網企業，于去年提出“一強三優”的戰略目標、“三抓一創”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業精神；省電力公司積極響應，緊緊圍繞國家電網公司的戰略目標、工作思路和企業精神，提出并制定了建設“一強三優”現代化江西電網企業的戰略目標及戰略規劃，這充分體現了省電力公司超強的執行力。超高壓分公司自組建至今一年多時間的內，緊跟省公司的戰略部署，通過本部員工大會、安全生產例會、宣傳標語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公oa系統等媒體，對國家電網公司和省公司的戰略思路進行了廣泛而深入的宣傳，深刻領會其精神實質，做到了人人皆知，每位員工將其轉化為日常工作的行動中，并為創建一流超高壓電網企業盡心盡責。今年，省公司總經理毛日峰在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國家電網公司、省電力公司的精神情況向變電站一線員工進行過提問，一線員工對毛總的提問都能流利而熟練地一一對答。為此，毛總今年到超高壓分公司進行調研時特別指出：“我到基層調研時，只有超高壓分公司能較好地把國家電網公司、省公司黨組的決定、會議精神貫徹到基層”。
3．分公司對省公司的宗旨、定位、戰略目標進行了大力宣傳，除以黨委會、黨政聯席會、總經理辦公會進行過傳達外，凡利用分公司召開的本部員工大會、安全生產例會、各部門(單位)周例會上進行了認真學習，并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊的形式，進一步加強每位員工對省公司的宗旨、定位、戰略目標的深刻領會。
按照省公司的戰略目標要求，分公司認真制定了今年企業的發展戰略，即：確?！耙粋€目標”(即確保500千伏輸變電設備安全穩定運行)，致力“兩型建設”(即學習型、創新型)，加強“三化管理”(即專業化、規范化、標準化)，抓好“六項工作”(即推行現場作業標準化，確保安全生產；創建學習型企業，全面提高員工素質；培育企業文化，弘揚團隊精神；加強作風建設，強化企業管理；實施對標管理，爭創一流企業；加強精神文明建設，創建文明單位)，為建設“一強三優”現代化江西超高壓電網企業奠定了堅實基礎。
按照省公司的定位，分公司找準企業定位，將保障500千伏輸變電設備安全穩定運行作為神圣職責和光榮使命。認真貫徹“安全第
一、預防為主”的工作方針，始終把安全生產作為公司重中之重的工作來抓。堅持“安全從細節抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現象。狠抓責任落實，加強對輸變電設備的運行維護和設備缺陷管理，經受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗，全面提高了安全生產管理水平。
4．對省公司今年召開的年初工作會、年中工作會、“四加強”會議、多經工作會、新聞宣傳會、黨建工作會等重要會議精神，分公司領導在會議結束后及時召開相關會議進行了傳達，并要求各部門、基層單位針對會議精神積極采取措施進行落實，并將落實措施、落實情況按要求上報到省公司和分公司黨政主要領導。
對省公司的年初、年中工作會議，分公司黨委中心組專門組織進行學習，在本部員工會議、安全生產例會上也進行了傳達，要求各部門、各基層單位務必把會議精神傳達到每位員工，以確保每位員工都能深入了解會議精神，并在工作中貫徹落實會議精神。
在省公司“四加強”工作會議召開以后，黨委及時在黨政聯席會議、政工例會、本部員工大會上分別進行傳達，并按照會議精神，制定了2005年分公司黨委工作要點；分公司黨委以先進性教育活動為契機，通過學習動員、分析評議、整改提高，加強對黨員的教育和管理，加強黨支部的凝聚力和戰斗力；以構建和諧企業為目標，進一步加強員工思想政治工作；為深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，積極構建符合分公司實際的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，對分公司內部的“小金庫”進行全面檢查清理；層層簽訂責任狀，嚴格落實黨風廉政建設工作責任制；組織廣大黨員干部觀看反腐敗電教片，開展了職務犯罪現身說法警示教育活動，學習廉政建設有關文件精神，積極開展反腐倡廉宣傳教育，做到預防在先，關口前移；強化監督工作，對重大技改項目、重大物資采購等，都嚴格執行招投標管理制度，確保廉潔自律工作落到實處；切實加強紀檢監察干部隊伍建設，進一步深化效能監察工作。
分公司召開專題會議，認真傳達貫徹國家電網公司《關于開展“三清理一規范”工作的通知》文件精神和電視電話會議精神以及省公司關于多經企業“三退出分離、兩規范、一分開”的工作部署，成立了以李勇副書記為組長的“三清理一規范”領導小組，并對開展“三清理一規范”工作作了具體分工。在開展“三清理一規范”工作中，分公司充分認識“三清理一規范”工作的重要性和嚴肅性，切實加強領導，健全組織，落實責任，嚴肅紀律，扎實工作，按時高質量完成各項工作任務。
由于對會議精神傳達、貫徹、落實到位，分公司領導班子團結協作，員工思想穩定，廉政建設卓有成效，沒有出現員工上訪或越級上訪現象，沒有出現違法違紀現象，分公司各項工作順利開展。
5．分公司成立以來，沒有參加系統內、外的各類學會、協會。
