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地產項目實施方案范文1
一、基本思路
按照改善投資環境，優化審批流程、提高行政效率的原則，在*市投資促進中心（以下簡稱中心）政務大廳設立我市房地產項目聯合審批綠色通道，將我市房地產項目行政審批涉及到的15個駐中心部門（發改委、城鄉規劃局、環保局、國土資源局、建設局、地震局、人防辦、公安消防支隊、氣象局、收費局、水利局、園林局、城管局、房管局、國家安全局）的行政審批事項，以城鄉規劃局、建設局的審批事項為主線，按基本建設程序劃分為規劃用地許可、規劃工程許可、施工許可三個并聯審批階段，由中心牽頭組織協調，涉及部門分階段作為聯審部門，以“一門受理、許可預告、服務前移、聯合會審、統一收費、限時辦結”為原則實施串并結合的聯合審批工作機制。
二、聯合審批內容
凡進合審批綠色通道的房地產項目，在7個工作日內完成規劃用地許可、規劃工程許可、施工許可等行政審批事項（以上時間不包括各類前置條件的準備和省及以上主管部門的審批、行政許可時間和依法需要聽證、公告、公示、招標、拍賣、檢驗、檢測、測繪、前期調查、鑒定和專家評審、論證等時間）。
（一）規劃用地聯審階段（2個工作日）
審批內容：項目申請報告、招標方案和不招標核準、節能評估審查、環境影響評價意見、用地預審意見、審批修建性詳細規劃（總平面圖）、抗震設防要求、建設用地規劃許可、建設用地批準書、取水許可、涉及國家安全事項項目選址意見等。
聯審部門：城鄉規劃局、發改委、國土資源局、環保局、地震局、水利局、國家安全局等。
（二）規劃工程許可聯審階段（3個工作日）
審批內容：規劃施工圖審查、建設施工圖審核備案、工程規劃許可、人防工程施工圖審核備案、消防防火審核、防雷裝置設計審核、城市基礎設施配套費及相關規費核定。
聯審部門：城鄉規劃局、建設局、氣象局、公安消防支隊、人防辦、收費局等。
（三）施工許可聯審階段（2個工作日）
審批內容：工程報建、勘察設計合同登記、核發中標通知書、施工合同備案、安全監督手續、質量監督手續、墻改節能手續、施工許可、核發國家安全事項許可證、散裝水泥、預拌混凝土（砂漿）使用計劃核定、統一征收（代收）城市基礎設施配套費及相關規費等。
聯審部門：建設局、發改委、國家安全局、收費局等。
三、工作制度
1實行房地產項目備案制：凡是列入房地產聯合審批綠色通道的項目，一律實行備案制。
2建立跟蹤督辦制度：凡經專家咨詢委員會和規劃審批委員會提出的意見建議和確定的事項，一律納入跟蹤服務范圍，建立速度檔案、明細建議內容、修改意見、責任處室、完成時限等相關基礎信息備案督辦。
3建立聯合踏勘制度：需要進行現場踏勘的房地產項目，由中心分階段組織相關部門進行集中踏勘，不得分頭多次踏勘。
4建立聯合審圖制度：成立房地產項目施工圖設計文件聯合審圖小組，由城鄉規劃局、氣象局、公安消防支隊、人防辦、城管局渣土辦、園林局、施工圖審查單位相關專業人員組成，具體負責房地產項目施工圖設計文件的審查。聯合審圖小組對房地產項目施工圖設計文件進行聯審，并將修改意見一次性告知申辦人。
5建立電子簽章制度：凡經中心窗口單位審批完成的行政審批事項統一在中心聯機套打出證，加蓋電子簽章，電子簽章密鑰由各部門領導指定專人負責管理和使用。
6建立統一收費制度：嚴格執行國家物價部門及相關部門批準的收費項目和標準，透明、公開、統一收取各項規費，對外公示。繳款人憑市收費局開具的《*市基建審批綜合收費計征表》統一繳納，集中支付。各相關部門不得自行設立收費項目、擴大收費范圍和提高收費標準，不得變相搭車收費。
7創建中介機構庫。創新中介組織的管理機制，規范執業行為，加強對涉及房地產項目中介機構的日常監管。按照“公開公正、公平競爭”的原則，實行“陽光作業、限時辦結”運行模式，切實壓縮行政許可流程外的中介服務時間，加速房地產項目審批落地速度。
四、工作要求
1中心牽頭組織協調：中心負責統一接件、統一回復辦理結果，并牽頭組織協調各階段聯合審批工作，集中答復申請人的咨詢、輔導并一次性告知應當具備的法定條件、申報材料及需要修正和補充的材料；召集相關聯審部門對申報材料進行初審，初審工作當場完成，并告知申請人受理或不予受理的明確意見；組織聯合踏勘、召集聯席會議、匯總聯審意見、起草會簽聯審會議紀要、督促聯審部門按時辦結。各聯審部門依據相關法律、法規的規定在限定的時限內，將審批結果反饋中心綜合窗口。限定期限內未回復者視為同意，由此產生的責任由逾期單位負責。
2各聯審部門應按聯合審批的要求，樹立全局意識，杜絕“互為前置”，協調聯動，積極配合做好房地產項目聯合審批中的銜接工作，對于辦理過程中需要協調的事宜及時報中心綜合窗口進行協調。加大授權力度，選派“素質高、業務精、能力強”的人員到中心窗口工作，實行A、B角工作制，做到“即接又辦”。
3建立房地產項目協調機制。一般協調事宜由中心綜合窗口負責；重大協調事宜由市領導負責協調；中心負責對議定事項進行督辦，做到分工明確，責任落實，確保聯合審批工作的順利開展。
地產項目實施方案范文2
關鍵詞：開發項目；水土流失；水土保持；方案編制
引言
隨著城市現代化進程的加速，房地產開發項目如雨后春筍在各個城市動工，這樣就不可避免地破壞了原有的地貌，使水土流失問題突出，生態環境惡化，人們的安全收到了威脅。因此，房地產開發建設項目水土保持方案編制具有極其重要的作用，制定該方案不僅能能夠防止水土流失，更是城市環境建設的重要步驟。
1 工程概況
某改造項目拆遷面積23.00hm2，其中用于開發改造的可建設用地面積16.15hm2。根據《關于劃分國家級水土流失重點防治區的公告》、《廣東省水土流失重點防治區劃分》，工程所在區域屬于國家級水土流失重點監督區和廣東省“三區”劃分中的重點監督區。
2 房地產開發建設項目的特點
2.1 建設地點在城區
房地產項目建設地點一般位于城市市區，與城市發展相一致，符合城市土地利用規劃，且大多集中連片，所處位置地勢平坦、周邊交通便利。在房地產項目建設過程中，往往將建設區域與外界用圍墻隔開，這樣既可減小項目建設影響范圍，也可增加建設過程中的安全性。
2.2 建設工期較短
房地產項目的建設周期一般為3～5年，相對于火電廠、煤礦等建設項目工期較短。該改造項目于2009年12月開工建設，擬于2014年12月完工并交付使用，建設總工期60個月。
2.3總平面布局緊湊
房地產開發建設項目使用土地集中，平面布局均位于施工圍墻內，且地形平坦、布局緊湊而簡單。該改造項目的平面布局主要有永久建筑區、道路廣場區、園林綠化區、施工營造區和臨時堆土轉運場等，占地面積共計23.00hm2。
2.4挖填土石方量較大
房地產開發建設項目土石方工程主要源于原有建筑物拆遷、地下室基坑開挖、道路管線埋設及園林綠化工程等方面。該改造項目總挖方量約274.30萬m3，其中拆除房屋產生建筑垃圾37.50萬m3，地下室基坑開挖土方235.10萬m3，道路及管線工程開挖土方1.70萬m3；總填方量約7.72萬m3，其中：地下室內墻及頂板回填土方5.10萬m3，管溝回填土方1.00萬m3，場地綠化種植土1.62萬m3（需外購）；挖填平衡后，總棄方量268.20萬m3，其中建筑垃圾37.50萬m3，棄土230.70萬m3。
2.5周邊市政管網完善，不設廢土（渣）場
由于房地產開發建設項目選址一般位于市區，所以房地產項目一般不設棄土（渣）場，在需要排棄廢土（渣）時，直接運至市政統一的合法渣土受納場即可。該改造項目，施工用水、用電與相關部門協調后可直接就近接用，滿足施工需求。施工產生的建筑垃圾及多余土方全部運至市政指定余泥渣土受納場集中堆放，運輸車輛指定路線行駛，施工出入口設置車輛沖洗設施，并定時灑水保濕等措施加以防護。
3 房地產開發建設項目水土流失特征
3.1 水土流失量小但影響大
城市市政排水系統相對完善，使得降水能夠在較短時間內排出，減少了地表徑流量，水蝕較輕。與鐵礦、火電廠等在野外施工的項目相比，房地產開發建設項目水土流失輕微，水土流失量較少。然而，由于房地產開發建設項目地處市區，對市民的生活、市容市貌影響大，因此需高度重視，認真防治。
3.2人為水土流失比例大
房地產開發建設項目的水土流失主要是人為水土流失，而非自然水土流失。也就是說，房地產開發造成的水土流失主要發生在施工過程中，是由于地下室基坑、道路管線的開挖與回填等造成的。
3.3 項目建成后基本不產生新增水土流失
房地產開發項目建成后，除永久建筑區外，其余全部綠化或者硬化，水土流失量減少，工程運行初期僅園林綠化區存在輕微水土流失。
4 編制水土保持方案應注意的問題
4.1 土石方平衡
土石方量計算準確與否將直接影響到水土流失預測、占地面積計算、取棄料場設置、防治措施布設，以及水土保持投資等多個方面。為此，水保方案時應注意以下幾個方面的問題。
（1）建筑垃圾單位換算
拆遷原有建筑物產生的建筑垃圾量一般由建設單位提供，其數量單位為噸，為方便計量，需要將其轉換為立方米。該改造項目拆遷工程將拆除舊房屋建筑面積52.42萬m2，產生建筑垃圾約60.00萬t（房屋拆除工程建筑垃圾量=建筑面積×單位面積垃圾量，磚混結構每平方米1.2t），折合體積約37.5萬m3（建筑垃圾密度約為1.6）。
（2）土方量換算
挖方按天然密實體積（自然方）計算，填方按壓（夯）實后的體積（實方）計算，而水保監[2008]8號文要求各種土石方均應折算為自然方進行平衡。因此，在摘取項目可行性研究報告中的土石方數據時，需及時了解是否采用了計價方的規則進行計量，若是則應進行相應換算。土石方的松實系數見表1。
摘要：房地產開發建設項目施工進行時會導致工程周圍水土流失，對附近居民的生活和市容造成不良影響，因此水土保持方案的編制十分有必要。本文以具體工程為了，在結合房地產開發項目的特點基礎上，就房地產開發建設項目水土流失特征及水土保持方案編制的注意問題進行了闡述。
關鍵詞：開發項目；水土流失；水土保持；方案編制
引言
隨著城市現代化進程的加速，房地產開發項目如雨后春筍在各個城市動工，這樣就不可避免地破壞了原有的地貌，使水土流失問題突出，生態環境惡化，人們的安全收到了威脅。因此，房地產開發建設項目水土保持方案編制具有極其重要的作用，制定該方案不僅能能夠防止水土流失，更是城市環境建設的重要步驟。
1 工程概況
某改造項目拆遷面積23.00hm2，其中用于開發改造的可建設用地面積16.15hm2。根據《關于劃分國家級水土流失重點防治區的公告》、《廣東省水土流失重點防治區劃分》，工程所在區域屬于國家級水土流失重點監督區和廣東省“三區”劃分中的重點監督區。
2 房地產開發建設項目的特點
2.1 建設地點在城區
房地產項目建設地點一般位于城市市區，與城市發展相一致，符合城市土地利用規劃，且大多集中連片，所處位置地勢平坦、周邊交通便利。在房地產項目建設過程中，往往將建設區域與外界用圍墻隔開，這樣既可減小項目建設影響范圍，也可增加建設過程中的安全性。
2.2 建設工期較短
房地產項目的建設周期一般為3～5年，相對于火電廠、煤礦等建設項目工期較短。該改造項目于2009年12月開工建設，擬于2014年12月完工并交付使用，建設總工期60個月。
2.3總平面布局緊湊
房地產開發建設項目使用土地集中，平面布局均位于施工圍墻內，且地形平坦、布局緊湊而簡單。該改造項目的平面布局主要有永久建筑區、道路廣場區、園林綠化區、施工營造區和臨時堆土轉運場等，占地面積共計23.00hm2。
2.4挖填土石方量較大
房地產開發建設項目土石方工程主要源于原有建筑物拆遷、地下室基坑開挖、道路管線埋設及園林綠化工程等方面。該改造項目總挖方量約274.30萬m3，其中拆除房屋產生建筑垃圾37.50萬m3，地下室基坑開挖土方235.10萬m3，道路及管線工程開挖土方1.70萬m3；總填方量約7.72萬m3，其中：地下室內墻及頂板回填土方5.10萬m3，管溝回填土方1.00萬m3，場地綠化種植土1.62萬m3（需外購）；挖填平衡后，總棄方量268.20萬m3，其中建筑垃圾37.50萬m3，棄土230.70萬m3。
2.5周邊市政管網完善，不設廢土（渣）場
由于房地產開發建設項目選址一般位于市區，所以房地產項目一般不設棄土（渣）場，在需要排棄廢土（渣）時，直接運至市政統一的合法渣土受納場即可。該改造項目，施工用水、用電與相關部門協調后可直接就近接用，滿足施工需求。施工產生的建筑垃圾及多余土方全部運至市政指定余泥渣土受納場集中堆放，運輸車輛指定路線行駛，施工出入口設置車輛沖洗設施，并定時灑水保濕等措施加以防護。
3 房地產開發建設項目水土流失特征
3.1 水土流失量小但影響大
城市市政排水系統相對完善，使得降水能夠在較短時間內排出，減少了地表徑流量，水蝕較輕。與鐵礦、火電廠等在野外施工的項目相比，房地產開發建設項目水土流失輕微，水土流失量較少。然而，由于房地產開發建設項目地處市區，對市民的生活、市容市貌影響大，因此需高度重視，認真防治。
3.2人為水土流失比例大
房地產開發建設項目的水土流失主要是人為水土流失，而非自然水土流失。也就是說，房地產開發造成的水土流失主要發生在施工過程中，是由于地下室基坑、道路管線的開挖與回填等造成的。
3.3 項目建成后基本不產生新增水土流失
房地產開發項目建成后，除永久建筑區外，其余全部綠化或者硬化，水土流失量減少，工程運行初期僅園林綠化區存在輕微水土流失。
4 編制水土保持方案應注意的問題
4.1 土石方平衡
土石方量計算準確與否將直接影響到水土流失預測、占地面積計算、取棄料場設置、防治措施布設，以及水土保持投資等多個方面。為此，水保方案時應注意以下幾個方面的問題。
（1）建筑垃圾單位換算
拆遷原有建筑物產生的建筑垃圾量一般由建設單位提供，其數量單位為噸，為方便計量，需要將其轉換為立方米。該改造項目拆遷工程將拆除舊房屋建筑面積52.42萬m2，產生建筑垃圾約60.00萬t（房屋拆除工程建筑垃圾量=建筑面積×單位面積垃圾量，磚混結構每平方米1.2t），折合體積約37.5萬m3（建筑垃圾密度約為1.6）。
地產項目實施方案范文3
1.1內部條件。（1）具有素質較高的專業技術人員，這是工程造價咨詢機構的中堅力量，也是項目組的財富。假如工程造價咨詢機構缺乏所承接項目得專業技術人員，就無法做到因職設崗，因崗用人。只有保證具有專業的人員，才能使得項目的進度、質量以及順利實施得以保證。（2）戰略目的要具有明確性。戰略目標對于企業的管理模式具有決定性作用，企業只有既保證眼前利益又注重長遠發展，才能更加重視控制項目的風險和質量，依據這一目標，才能更加重視實施項目管理。1.2外部條件。工程造價咨詢機構能夠得到長遠發展，外部的行業環境必須具有規范性。由于以前我國采用計劃經濟體制，工程造價管理的實施具有約束性，工程造價咨詢業發展的相對較晚，我們要想整個行業的發展具有規范性和合理性，就應該制定相應的法律法規，并轉變社會觀念，認識到工程造價咨詢機構的服務性本質，促進工程造價咨詢機構的成長和發展。1.3項目經理的要求。（1）項目經理作為項目的靈魂人物，應當具備較強管理和協調能力。由于項目經理在項目運行的全程中負有主要責任，在此階段應當對各種事情進行有效管理，還要對施工人員和客戶以及各種單位人員進行協調處理。只有項目經理具備較強的能力，游刃有余，才能保證項目的運行效率。（2）項目經理應當具備責任感和道德感。工程造價咨詢業務中實施項目管理，這樣就能做到專人專責，個人責任制并不等同于項目分離，這就要求項目經理對全局具有把握性和責任感。同時，由于工程造價咨詢項目涉及到各方面的利益沖突，這就要求項目經理具備較強的職業道德和操守，在不損害國家利益的前提下，平衡各方利益需求。（3）項目經理應當具備執業資格和知識儲備。由于項目實施涉及物流、安裝、土建、市政等多種范圍、這就要求項目經理具有完善的知識儲備，并不需要多么精通，但一定要具備基本的判斷力。同時還要熟悉相關的法律法規?，F在社會對工程造價咨詢機構的服務水平具有較高要求，這就需要項目經理具備相應項目的執業資格，只有這樣才能讓各方單位更加信服。
2工程造價咨詢業務中項目管理的實施控制
由于工程造價咨詢業務具有廣泛的領域，每種項目的實施都具備其特征。以工程造價咨詢業務中常見的工程審價為例，詳細闡述項目管理的實施過程。2.1根據項目組織實施方案。工程造價咨詢機構接到業務后，首先根據相關項目設立項目經理，再讓項目經理根據自身經驗和項目本身設立項目組專門人員。再根據項目委托方的資料對項目進行分析，并提出相應的實施建議。從而制定相應的實施方案。項目實施方案主要包括6個方面，即：項目概況、項目委托方需求、項目實施的各種事項、項目組的分工、實施項目的時間安排以及項目方案的審批人。2.2項目三要素。在對項目進行實施時應當嚴格把握實施方案的標準，項目經理應當合理安排項目三要素即成本、時間、工程量的控制，從而使得三者達到最佳標準。在此基礎上，項目經理還要嚴格把握項目質量，降低項目風險，同時還要控制好項目實施時間，對于天氣、資金、技術等因素的影響及時做出相應的決斷，并合理解決，使得項目能夠準時完成。項目實施的最終目的是實現效益最大化，項目經理應當合理利用各種資源，控制好項目成本，使得最終項目的效益達到預期目標。2.3信息及時反饋。由于項目管理是把項目作為核心的，這樣項目方面的各種信息能夠得到及時有效的傳達。項目經理應及時同委托方溝通協調，這樣在項目實施時才能及時跟據委托方的要求同項目組全體成員跟據項目方案進行適當調整。2.4總結工作成果。各方面工作完成并把項目實施初稿確定后，項目經理進行初步審核。在項目收尾時，項目經理和項目組成員把相關資料進行整理，根據項目實施方案總結自己的工作業務，同時對客戶進行報告，確?？蛻魸M意。
3結束語
總而言之，隨著工程造價咨詢業務的不斷發展，相應的工程造價咨詢單位應當不斷完善自己的業務水平和管理水平。雖然項目管理方法在工程造價咨詢業務中仍處于初級階段，但其具備的優勢勢必會在今后的工程造價咨詢業務中占據重要地位，并會長遠發展。
作者:王偉 單位:西安曲江臨潼旅游投資（集團）有限公司
參考文獻：
[1]景建萍.工程造價管理中存在的問題及對策研究[J].工程技術研究,2017,(1):181+190.
[2]王偉紅.淺談如何在工程造價咨詢公司中實施項目管理[J].現代經濟信息,2011,(6):76.
[3]劉彥麟,劉勇.建筑工程造價管理現狀及完善對策探討[J].住宅與房地產,2016,(15):78.
地產項目實施方案范文4
第一條為有力促進小寨商圈開發改造，加快區域經濟發展，進一步調動各方參與小寨商圈開發改造的主動性和積極性，經區委、區政府研究決定，特制定本扶持辦法。
第二條小寨商圈開發改造以“政府引導、市場運作”為原則，由政府統一規劃、策劃，產權單位、開發商、投資商、經營商共同投資參與。
第二章適用范圍
第三條小寨商圈開發改造區域范圍：北至南二環，南至西路，西至含光路，東至路，沿長安南路兩側至電視塔，呈“甲”字形區域內。
第四條凡符合以下條件的企業、單位，均適用于本辦法。
1、積極參與并實施小寨商圈開發改造的企業和單位；
2、在小寨商圈開發改造范圍內積極從事開發改造等相關工作的駐地單位和企業；
3、在小寨商圈開發改造過程中有突出貢獻的單位和企業。
第三章扶持辦法
第五條按照《小寨商圈開發改造實施方案》要求，如期進行開發改造的項目實施單位，由區政府給予以下鼓勵扶持：
1、對小寨商圈內拆除新建的項目，由區級有關部門審核后，統一列入市、區重點項目序列，優先辦理相關手續，協助辦理規劃、土地、建設等手續，積極從市上爭取開發改造項目所涉及的土地、建設、市政配套設施等方面費用的減免政策，全力支持項目建設。
2、對拆除新建的項目實行專項扶持。項目實施單位可申請配套資金扶持，凡符合《小寨商圈開發改造實施方案》要求的固定資產投資項目貸款，經區政府審定后，按同期銀行貸款基準利率，給予貸款額度50%的貼息支持，期限為二年。
3、對開發改造完成后，用于商業及服務業的項目，區政府將協助進行招商、策劃、包裝和推介宣傳，全程跟蹤服務。
4、對改擴建或整修的項目實施單位，凡符合《小寨商圈開發改造實施方案》要求，給予改造外立面工程補助。
第四章獎勵辦法
第六條凡符合《小寨商圈開發改造實施方案》業態定位要求，簽定新入駐合同二年以上，且納稅關系在區的經營單位，按照營業面積2元/平方米的標準，給予一次性專項補貼。
第七條凡在小寨商圈內新建商貿、文化、餐飲、娛樂等現代服務業，具有合法的法人資格，會計核算程序規范，工商注冊、稅務登記在區，且依法積極納稅的企業，區政府將給予建（購）房補貼，按其當年上繳流轉稅、所得稅留區部分的10%給予一次性獎勵。獎勵在當年納稅十二個月之后予以兌現落實。
受補貼獎勵企業應當符合以下條件：
1、投資額在1億元以上的大型商貿服務業連鎖經營企業及大型商貿零售企業；
2、投資額在1000萬元以上的賓館酒店、餐飲、娛樂類企業；
3、注冊資金在500萬元以上的國際、國內大型專業旅游公司、文化產業公司；
4、綜合實力達到國內同行業前50名及國際知名律師事務所、會計師事務所、咨詢公司、人才中介等專業服務機構（不含房地產中介、企業）；
5、綜合實力達到國內同行業前50名的網絡運營、增值和軟件服務以及數據處理、交換、分析等專業金融信息服務類企業；
6、世界500強以及年營業額達3000萬元以上內資企業，且在區設立地區總部的；
7、其他依靠信息、科技、人才以及可再生要素資源投入，對壯大地方經濟貢獻較大的現代服務企業。
第八條對引進世界500強、國內100強、國際（內）知名品牌，并落戶的中介機構、經濟組織、社會團體和個人，經區政府審定核準后，給予3-10萬元人民幣的獎勵。
第九條凡在小寨商圈內新建商貿、文化、餐飲、娛樂等現代服務業，納稅登記在我區，年納稅額留區部分在300萬元人民幣以上企業，給予10-30萬元人民幣的獎勵。
第五章服務內容
第十條區政府將對入駐小寨商圈內的各類企業提供優質服務，對確定的省、市、區三級重點項目，實行區、街、企業三級責任管理，全程跟蹤。對入駐企業辦理項目核準、備案、規劃、用地、工商注冊、稅務登記、行業許可、城建、環保、商業聽證等手續，區級相關部門將確定專人，明確辦事時限，提高辦事效率，在各自職責范圍內提供優質服務：
1、區發改委：對小寨商圈開發改造范圍內實施的內資項目，在相關手續齊備的情況下，三個工作日內完成項目的核準、備案等工作；按照《區重點項目管理辦法》的相關規定，對小寨商圈開發改造范圍內確定重點項目，實行全程跟蹤服務。
2、區外經局：對小寨商圈開發改造范圍內實施的外資項目，在相關手續齊備的情況下，三個工作日內完成項目的核準、備案及權限內（投資額1000萬美元以下）合同、章程的審批；免費幫助外資企業編寫合同、章程，以及辦理工商登記注冊、稅務登記、外匯開戶、海關登記等手續。
3、區商貿局：負責協調聯系小寨商圈開發改造范圍內大型商貿企業商業聽證工作；對申請聽證的企業，經審核后，在五個工作日內協調市級有關部門召開聽證會。
4、規劃分局：負責小寨商圈開發改造范圍內所有項目建設規劃政策指導工作；負責建筑面積5000平方米以下和道路紅線30米以內的沿街建筑物、構筑物的新建、擴建、改建規劃審批工作；對相關資料齊全的項目，15個工作日內完成規劃許可等手續辦理，10個工作日內頒發相關證件；負責協調聯系市級有關部門，加快小寨商圈開發改造范圍內項目相關手續的審批進度，協助解決報審過程中遇到的問題。
5、區建設局：負責小寨商圈開發改造范圍內所有企業建審手續的辦理和協調工作；對小寨商圈開發改造范圍內實施的新建項目，在相關手續齊備的情況下，協助項目建設單位在五個工作日內完成相關建審手續的審批和辦理；積極與市級相關部門溝通協調，完善小寨商圈開發改造范圍內重點項目周邊配套的市政基礎設施。
6、國土分局：負責協助小寨商圈開發改造范圍內新建、改建項目用地手續的辦理；對新建、改建項目在征地過程中積極協調有關部門，采取快事快辦、特事特辦的原則，提供便捷服務；在項目征地資料報批工作中，實行跟蹤服務，在有關資料齊備后五個工作日內完成本級審核；在國有土地供給上，積極配合項目開發建設，加強與省、市有關部門的協調，最大限度地爭取有關扶持政策，提高辦事效率，指導協助完善項目供地手續。
7、工商分局：對小寨商圈開發改造范圍內所有新注冊企業實行登記注冊當場辦結制度；開通網上查詢名稱、網上年檢和網上登記狀態查詢等業務，對注冊資本在500萬元以上的企業實行電話預約上門和全程跟蹤服務；建立投資信息定期制度，每季度向社會公布各類市場經營主體的發展走勢，及時為投資者創業提供全面、詳實的投資信息參考。
地產項目實施方案范文5
（一）越鋼集團基本情況
通過考察，越鋼集團是曲靖市30戶重點骨干企業之一。2008年越鋼集團被云南省企業聯合會評為“2008年云南工業100強”之一，排名居第38位，2008年在曲靖市重點骨干企業綜合排名居第5位，2008年在曲靖市重點骨干企業綜合排名居第4位，其從事煉鐵生產已有38年歷史（國有企業）。原越州鋼鐵廠于2002年根據國家有關政策要求進行了改制，轉變為云南曲靖越鋼集團有限公司。
（二）福辰公司基本情況
在對福辰公司的考察過程中，因其未按縣委2008年10月11日會議要求，及時提供項目實施方案，在考察過程中也未對其公司情況作說明，故其基本情況不明。
二、考察情況對比分析
（一）雙方經濟實力
通過考察，越鋼集團至2008年9月，已擁有總資產19.5億元，凈資產9.5億元，2008年產值預計將達到31億元。公司現有5個直屬廠（焦化廠、水泥廠、機修廠、發電廠、原料廠）、2個分公司（運輸經貿分公司、進出口貿易分公司）、10個控股公司（曲靖華泰新型墻體材料有限公司、曲靖華泰實業有限公司、曲靖華泰房地產有限公司、云南曲靖華福鋼鐵有限公司、云南曲靖麒麟焦化有限公司、云南宜良越興鋼鐵有限公司、曲靖際豐水泥有限公司、曲靖明達選煤有限公司、曲靖市麒麟區嘉興煤業有限公司、曲靖越鋼選礦有限公司）、4個參股公司（曲靖市明達選煤有限公司、曲靖市商業銀行、富源縣墨紅欣欣煤礦、曲靖市凱勝物流有限公司）。目前已形成年生產生鐵70萬噸、機焦150萬噸、水泥36萬噸、原煤18萬噸、洗精煤120萬噸、燒結礦120萬噸、新型墻體材料10萬立方米、發電量1.2億度的生產能力。
在對福辰公司的考察過程中，在福辰公司管總的引領下，考察組先后深入云南振興鉛業有限責任公司（對鉛礦進行冶煉和深加工）、云南中云公司（外購鐵水進行鋼錠加工和對鋼錠進行線材加工）、通海高頻焊管廠（主要生產建筑行業鋼管支架）進行了考察。這三家公司的經營狀況是：云南振興鉛業有限責任公司目前總資產已達15億元，2008年上繳稅金1600萬元，已實現對原礦石的多重提煉，可從原礦石中提煉金、銀、銅、鐵、鉛等多種金屬，并已實現日產4000支蓄電瓶電池的生產能力；云南中云公司已達到年產30萬噸6.5mm-8mm盤圓鋼筋的生產能力；通海高頻焊管廠已具備年產18萬噸無縫鋼管的生產能力。這三家企業均屬于民營股份制加工企業，具有一定的生產規模，資金雄厚，生產經營狀況良好。在所看到的這三家企業與福辰公司屬于合作伙伴和參股性質。
（二）生產經營情況
通過考察，越鋼集團2008年1—9月生鐵產量達到38.5萬噸，水泥產量18.4萬噸，合格焦產量102.1萬噸，燒結礦產量47.6萬噸，供電量4884.9萬度，產銷率平均達到90%以上。2008年1—9月公司實現銷售收入20.4億元（現價），同比增長76.2%；實現利稅3.6億元，同比增長179.6%；總資產達到19.5億元，同比增長34.7%。
對福辰公司的考察，因公司管總未對其生產經營情況進行敘述，故難于對比。
（三）市場供求現狀
通過考察，越鋼集團年產70萬噸生鐵全部銷往省外，與周邊省區的大型鋼鐵企業建立了良好的供求關系，先后與廣西柳鋼、廣東韶鋼、貴州水鋼等大型企業建立了長期戰略合作伙伴關系。目前，全年的產量僅能滿足上述企業需求量的60%，具有較大的市場空間。越鋼除提供煉鋼用生鐵外，沿海發達地區還擁有約40萬噸的鑄造鐵市場。
對福辰公司的考察，因其未按要求提交項目實施方案，故市場供求狀況不明。
（四）技術力量及企業管理情況
通過考察，越鋼集團現有職工3100人（年薪平均2萬元左右），有各類專業技術人員600人（其中：具有高級技師、技師、特種設備操作證持有者約400名），公司總部設有6個職能部（室）對全公司進行管理，技術力量及管理方式較為科學規范。
對福辰公司的考察，因福辰公司主要從事房地產開發經營活動，在聽取介紹中，未提及技術力量和經營管理情況，也未書面上報實施方案。故其技術力量和經營管理能力與越鋼集團沒有可比性。
（五）資源保障
通過考察，根據越鋼集團對我州所轄各縣鐵礦資源所進行的調查了解，他們認為我州鐵礦資源可以保障其建設50萬噸生鐵冶煉項目的需要；同時，越鋼集團還可到紅河州或越南境內購買生鐵原料，以彌補文山州境內資源的不足；現目前越鋼集團還建有年產150萬噸焦碳的麒麟焦化廠和年產18萬噸原煤的3座煤礦山，足夠企業用于正常生產的原料保障。
對福辰公司的考察，除了解到其在我縣的合作伙伴擁有一定鐵礦山資源外，其具體資源來源情況不明。
（六）建廠投資規模
通過考察，越鋼集團在實施方案和口頭匯報中提出投資1.5億元建設50萬噸生鐵冶煉項目及其配套設施。即：180平方燒結生產線、360立方米和450立方米煉鐵高爐各一座，并配套建設5000千瓦煤氣發電機組等設施。同時，越鋼集團在以后的發展方向上，中期將建設高爐噴吹煤粉配套工程和建設爐渣粉超細粉生產線，實現后可新增銷售收入3000萬元；遠期將建設年產100萬噸鋼材生產線，實現后公司的銷售收入可達30億元，上繳稅金將達2.5億元以上。
對福辰公司的考察，得知管總口頭表示只要我縣同意其建廠，就建設450立方米煉鐵高爐兩座，并將生鐵冶煉為鋼材，再對鋼材進行下游產品加工。
（七）建廠資金來源
通過考察，越鋼集團口頭和文字表明其建廠資金主要靠公司自籌，少量由戰略合作伙伴注入，建廠1.5億元資金（其中：越鋼集團占70%的股金，另外兩家合作伙伴注入30%股金）投入有保障。
對福辰公司的考察，管總口頭表示資金來源主要采取入股、合作等方式進行投資，無論建廠需要多少資金都能夠滿足。
地產項目實施方案范文6
根據文件要求，認真落實市委十二屆五次全會和全市干部大會精神，針對企業在當前金融危機下面對的諸多困難，街道黨工委、辦事處研究，決定在街道開展“企業服務年”活動，為企業送服務、送政策、送溫暖，增強企業發展信心，切實推動街道工業經濟平穩健康發展?，F制定如下實施方案：
一、成立“企業服務年”活動領導小組
并下設辦公室，辦公室設在經貿辦，辦公室主任由應炳軍同志兼任。
二、企業服務年具體實施方案
1、建立街道領導班子聯系企業制度。為便于服務企業，開展有重點的幫扶，實施街道領導班子成員聯系企業制度，聯系街道的重點企業，做好與企業的聯系和對接工作，及時了解企業當前的發展情況和存在問題。
2、深入開展企業走訪活動。為全面了解企業的生產經營情況，及時掌握企業在發展中遇到的困難和問題，分組對女埠現有企業進行全面的走訪和調查。走訪分為三個小組：
（一）、園區企業組：
（二）、面上企業組：
（三）、重點技改項目組：
3、加強與市相關部門的溝通聯系。走訪活動結束之后，有關班子成員和經貿辦人員要加強與相關部門的溝通聯系，及時幫助企業解決當前發展中遇到的困難和問題。
三、開展企業服務年的主要內容
（一）、深入了解企業資金需求等突出問題，提出切合實際的解決措施，積極為企業搭建銀企合作、互信共贏的平臺。
（二）深入了解企業用地需求情況，對部分企業閑置廠房、低效用地、房地產權“兩證”未辦等問題進行匯總分析，提出解決措施，盤活存量資產，并落實專人全程跟蹤服務。
（三）深入了解企業技改投入情況，幫助企業協調解決項目建設中存在的資金、土地等制約因素，落實重點項目街道領導聯系制度，切實推進重點項目實施進度。
（四）深入了解招商引資企業情況，認真聽取招商引資企業對我街道服務環境的意見和建議，幫助企業解決項目落地的相關問題，促進項目早開工、早投產。
（五）深入了解企業負擔情況，認真梳理企業目前呼聲最大、反映最突出的難點問題，千方百計幫助企業減輕負擔。
（六）深入了解企業生產、銷售情況及存在的主要問題，研究幫助企業開拓市場、穩定市場的辦法，幫助企業開拓市場，降低庫存，擴大銷售。
（七）深入企業宣傳政策、解讀政策，全面檢查梳理近期國家、省、和市委、市政府出臺的涉企政策的落實情況，加大政策扶持力度，完善工業發展政策。
四、工作要求
（一）、要求各班子成員在3月5日前走訪企業到位，按照七個方面的工作要求，對企業存在的困難和問題及時研究解決或提出解決建議的措施。
