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地產公司新媒體運營方案范文1
2008年房地產并購總額盡管高達41億美元，但同比已下降18.3%。時間轉到2009年，1月份連續發生了大額房地產并購項目，是否房地產并購市場已經回暖？
2009年1月5日，方興地產中國有限公司（方興地產）與中國金茂（集團）有限公司（金茂集團）的收購協議正式簽署完成，金茂集團將成為方興地產的全資附屬公司，收購總價為110億元。方興地產是中化集團旗下的房地產開發公司，而金茂集團目前擁有金茂大廈、金茂三亞希爾頓大酒店等資產。1月14日，明天科技與北京昭德置業有限責任公司（昭德置業）和麗江德潤房地產開發有限責任公司（麗江德潤）簽訂協議，公司以現金3.5億元受讓昭德置業持有的麗江德潤100%股權。
隨著經濟危機的愈演愈烈，以及房地產市場的持續低迷，很多房地產企業已經感到這個“冬天”確實難熬。加之國家關于銀行在有關地產貸款份額的金融政策影響，部分開發商的資金鏈已出現嚴重問題，這時房地產企業就需要通過任何可行的手段進行融資，并購市場的活躍也就不難想象。通過并購重組進行資源的優化配置，將企業做大做強是度過危機的必然選擇。
海誠大藥房被收購
1月8日，老百姓大藥房宣布以2000萬元成功收購湖南湘潭海誠大藥房的32家藥店，打響在國內全面挺進二級市場的第一槍。此次對海誠大藥房的收購是老百姓大藥房成立中外合資公司之后的第一次大規模收購，同時也是湖南本土零售連鎖藥店的最大兼并案。海誠大藥房是目前湘潭市最大的藥品零售企業，年零售營業額約6000萬元。湘潭地區是老百姓大藥房湖南公司拓展戰略中的重點區域，長株潭一體化使這一地區成為湖南省交通、文化、科技、經濟最發達的“金三角”地區，也成為廣大內陸地區發展外向型經濟，通往廣州、上海等沿海地區的重要通道之一。
中國礦業收購星愿
1月8日，中國礦業收購公告，將以6.4億港元間接獲得星愿（中國）茶業有限公司80%股權。中國礦業有關人士認為，收購星愿是公司將投資多元化拓展到其他天然資源相關行業以擴大公司收益的良機。星愿是農業產業化國家重點龍頭企業之一，主要從事烏龍茶、綠茶、茉莉花茶，特別是武夷巖茶的栽培、生產、銷售及研究。
東南融通收購邁捷測試
1月11日，中國領先的金融業軟件和解決方案提供商東南融通金融科技有限公司宣布已經簽署協議，100%收購金融服務行業的第三方測試公司邁捷測試。邁捷測試成立于1999年，是中國首批提供第三方軟件測試和軟件質量管理服務的公司之一。作為金融服務行業領先的專業測試公司，邁捷測試提供全面的測試服務，包括功能和性能測試、項目和產品評估，以及測試咨詢和培訓服務?？蛻艋A覆蓋一些大型國有銀行、政策性銀行、股份制銀行、城市商業銀行、保險公司以及證券公司。
活躍傳媒合并律動傳媒
1月8日，健身會所媒體運營商活躍傳媒宣布已完成與原分眾傳媒子公司律動傳媒的合并工作。活躍傳媒與律動傳媒合并后，將統一使用活躍傳媒品牌，與此同時，雙方在渠道、員工團隊方面也將進行整合。律動傳媒創辦于2006年，是中國最大的健身會所媒體運營商之一，媒體覆蓋北京、上海、廣州、深圳等重點城市的500余家健身會所。
2007年12月律動傳媒被分眾傳媒收購，成為其全資子公司，律動傳媒表示雙方已于2008年12月16日解約。2008年4月，活躍傳媒曾獲得來自藍馳創投1000萬美元的投資。
銘源醫療收購上海康培
1月15日，銘源醫療公告稱已以3.1億元的現金完成上海康培75%股權的收購協議。上?？蹬嗉捌?家附屬公司及2家聯營公司主要從事醫療診斷、健康檢查及醫療評估服務，其在上海、天津、成都及太原擁有12家醫療中心。
銘源醫療于2002年9月在香港交易所主板上市，核心業務為醫療檢測產品及服務。
澳洲電訊并購兩家中國SP
2月11日，澳大利亞電信運營商澳洲電訊宣布，將出資3.02億澳元（約1.9億美元），以獲得中國兩家媒體服務公司67%股權，其中一家名為閃聯互動，主要向手機用戶提供內容服務；另一家名為Sharp Point，主要為中國移動的手機音樂平臺提供技術服務。
自2006年以來，澳洲電訊在中國市場展開了多起收購活動，其中包括收購房地產網站搜房網、汽車網站Che168及數碼產品網站IT168運營商北辰傳媒，以及泡泡網汽車之家等公司的主要股份。
友力投資收購天合文化
2月16日，友力投資宣布以總代價7.5億港元，向大股東楊智桓及獨立第三方朱英文收購天合文化50%股權，天合文化持有由北京中文發數字科技公司授予的卡拉OK版權結算服務系統獨家權利。
友力投資表示，對內地娛樂業未來前景樂觀，收購將讓天合文化迅速擴大，并成為一個平臺以強化卡拉OK音樂產品在內地的內容發行及基建的特許費用收取業務。
金蝶軟件并購商祺軟件
2月17日，金蝶軟件宣布并購深圳市商祺軟件技術有限公司，相關財務細節未披露。商祺軟件是一家專業從事商品流通業應用系統研發的軟件公司，擁有自主知識產權的系列管理軟件，涉及流通行業各種業態，包括大型購物中心、零售超市、家電連鎖、建材連鎖等。金蝶軟件成立16年來，先后并購過北京開思、新亞賽邦（香港）、深圳歌利來、宏景科技等企業。金蝶集團有關負責人表示，此次整合商祺軟件團隊，是金蝶集團一項長期的行業戰略投資，金蝶集團將在快速增長的零售連鎖行業信息化市場進行拓展。
千橡互動收購藝龍
2月18日，根據藝龍旅行網向SEC提交的文件顯示，千橡互動已經在公開市場購買該公司528萬股股票，占流通股的23.7%，約占藝龍總股本的11%左右，涉及金額1850萬美元。
業內人士表示，千橡互動必須為自己的10億美元估值找到更多支撐點，目前藝龍價格比較低，收購價格也相對較低。千橡互動一直比較關注招聘和旅游這兩塊市場，而現在千橡互動的業務和個體用戶有很大關系，千橡互動和藝龍的合作，可能會整合一些業務。
九鼎注資廣西田園
1月1日，九鼎投資圈定農資行業，一次性向廣西田園生化股份有限公司投資8000萬元。廣西田園是一個集研發、生產和銷售為一體，以農藥制劑業務為核心的農藥企業。公司自1994年創立以來，在農藥行業持續快速成長，2007年公司預計實現合并含稅銷售收入5億元，已成為中國西南銷售規模最大的農藥企業，同時也已成為國內銷售規模最大的水稻用農藥生產企業之一。公司目前已登記產品200多個。
茁壯網絡獲3735萬美元
1月4日，數字電視企業深圳茁壯網絡技術有限公司獲得3735萬美元投資，其中蘭馨亞洲投資3000萬美元，深圳達晨創投投資5000萬元人民幣。茁壯網絡是目前國內數字電視領域領先的增值業務平臺及應用開發服務提供商。目前，大部分直轄市、省會城市、省網、區域重點城市、終端用戶100萬以上的大型運營商，以及廣電領域的4家上市公司均選用茁壯網絡的iPanel系列軟件。
凱瑞生化獲1300萬美元
1月13日，Infinity I-China基金宣布與凱鵬華盈、中國Spring Fund和日本亞洲投資株式會社共同參與了對凱瑞生化總額為1300萬美元的第二輪融資。凱瑞生化的總部位于美國紐約，在浙江嘉善設有工廠，是一家以高新技術為基礎的生命科研化學公司，致力于向生化、制藥以及精細化學工業提供創新型的產品和服務。
VIVA獲得1000萬美元
1月20日，手機新媒體企業北京維旺明信息技術有限公司（VIVA）宣布獲得高原資本、法國VENTECH基金，以及中國寬帶產業基金董事長田溯寧的1000萬美元首輪投資，該筆資金將投入到3G產品研發，以及運營商合作等方面。VIVA是一家集手機電視、手機雜志和手機電臺為一體的手機新媒體平臺技術和運營服務公司。VIVA已與550家雜志簽訂版權協議，并在奧運期間與央視網共同開發CCTV手機奧運一鍵通，為用戶提供手機看奧運的各項視頻和手機報業務。
英特爾注資浙江銀江
2月11日，英特爾投資向浙江銀江注資，并同時簽署合作協議在軟件創新及優化解決方案方面展開全面合作。浙江銀江創建于1992年11月，是中國領先的數字城市智能化整體解決方案提供商。公司以移動計算和智能識別技術為核心，致力于城市交通智能化、醫療數字化、樓宇智能化、教育信息化、安防自動化、金融電子化等建設。中國城市交通智能化、醫療數字化綜合競爭力國內排名第一。
高拓訊達獲800萬美元
2月12日，高拓訊達有限公司宣布完成800萬美元融資，投資者包括德豐杰龍脈、DFJ、PYJ-Dynasty Venture Fund，以及美國斯坦福大學知名教授等。高拓訊達是從事數字電視芯片研發的高科技公司，在國內地面國標數字電視領域具有領先優勢。目前公司已成功研制兩款高性能、低功耗的地面國標解調芯片。高拓訊達亦是目前唯一可以妥善解決同頻網問題的芯片提供商。
SK電訊投資千尋網
2月13日，B2C網站千尋網獲得韓國SK電訊5億元投資，目前已有3億元前期資金到位。
千尋網由北京匹爾夏科技發展有限公司在2008年12月15日推出，其主打理念是讓用戶購買在國內買不到的品牌商品，千尋網表示，只供應通過標準審查的海外供應商的產品，并確保其銷售的所有商品具有商品保證書。
千尋網將通過美國、歐洲、韓國及全球商提供商品，并繼續增加進貨渠道。據悉，B2C將成為SK電訊在華的主營互聯網業務。
同學網獲600萬美元
2月24日，同學網獲得600萬美元風險投資，投資方包括Tano China Private Equity Fund I等。資金將主要用于產品創新和品牌推廣，公司在年內將推出核心產品“同學錄”。
同學網的前身是最大的華人留學生社區網站FaceRen，2006年5月創建于哈佛大學。同學網是一個集即時通訊、在線音樂播放、照片存儲與分享、網絡電盟、休閑游戲等功能于一體的在線娛樂平臺。
DMG獲投資
2月25日，DMG（數碼媒體集團）獲得來自戈壁基金和Oak Investment聯合追加的3000萬美元投資。截至目前，DMG的網絡已覆蓋北京、上海、香港、深圳等城市的17條地鐵和輕軌線路，通過地鐵站臺和車廂內的電視屏幕，向乘車人傳遞各類地鐵信息和廣告。
公司負責人表示接下來的融資將為公司的并購做準備。DMG此前還獲得了NTT DoCoMo等投資機構的投資，前兩輪融資共獲得近4000萬美元的資金。
金沙江創投募集3.8億美元
1月6日，金沙江創投宣布完成第三期風險基金（GSR Ventures III）的募集工作，募集總額為3.8億美元。金沙江創投第三期基金將繼續投資立足于中國、面向世界的早期高新技術初創企業，并將繼續關注互聯網和無線通信技術及其應用、新媒體、半導體器件、新材料、綠色能源以及其他高增長的新興領域。金沙江創投于2004年創立，目前旗下管理7億美元的基金。2008年金沙江完成了對9家初創公司的直接投資，目前在中國共有26宗投資。
中信資本募集新基金
1月12日，中信資本正式宣布完成了旗下第三支房地產基金――中信資本中國房地產發展基金III的募集。據透露，該基金從來自歐洲、美國、中東和日本的機構投資者，以及中信資本的種子資金成功募集共4億美元。該基金將投資于項目發展、收購及對內地房地產開發商進行股權投資，將集中投資國內一線和二線重點經濟城市的住宅開發項目。此外，商務物業亦是該基金的投資重點。這支基金將積極捕捉物業領域中不良資產的增值投資機會。
巴布豆獲首輪投資
1月7日，上海巴布豆兒童用品有限公司獲得富鑫國際、江蘇高科技投資集團等機構800萬美元首輪投資。巴布豆自1994年成立以來，一直致力于兒童服飾和用品的開發研制，其生產、倉儲和物流中心在江蘇昆山。公司經營的自主品牌包括Bobdog（巴布豆）和Bear Famania（法米尼），品牌有法國嬰幼兒用品第一品牌Absorba，以及Adidas等，產品包括小、中、大各年齡段的兒童服裝、嬰童服裝、文具、包袋、童鞋等，基本覆蓋了兒童用品的主要類型。公司采用自營結合授權加盟的渠道策略，目前已經擁有直營店和加盟店530多家，覆蓋了國內主要省市地區的百貨商場。
興業太陽能登陸港交所
1月13日，興業太陽能技術控股有限公司登陸港交所主板，智基創投旗下智龍基金（IP Cathay）將有望退出。香港公開發售股份2400萬股，發售價為1.05港元，扣除有關開支后所獲款項凈額約為2800萬港元。興業太陽能的歷史可追溯至1995年8月，當時珠海興業安全玻璃與珠海市的鄉鎮企業聯合成立興業太陽能，并逐步建立起公司在中國玻璃幕墻設計、裝配及安裝方面的領先服務供應商地位。
地產公司新媒體運營方案范文2
復星宣布進軍好萊塢
復星國際有限公司宣布，復星已于6月6日與美國好萊塢Studio 8公司簽署投資協議進行投。此前，復星已在文化產業投資過分眾傳媒、博納影業等。本次投資完成后，復星將引進好萊塢成熟的電影制作經驗及方法、電影理念及技術和完善的制作發行體系，以促進中國電影產業發展、推動全球影業增長。與此同時，未來更多的中國故事、中國元素也將有望成為Studio 8中外合拍片的電影創作題材。復星將整合全球頂尖的影視娛樂資源，未來通過包括并購投資在內的多種方式，建立一個覆蓋世界范圍，集影視娛樂、文化消費、媒體網絡等于一身的大文化平臺。
萬洲國際收購西班牙康博菲爾
6月9日，萬洲國際有限公司與墨西哥阿爾法集團（AlfaSAB）旗下冷凍食品公司SigmaAlimentos宣布要約收購西班牙肉制品巨頭康博菲爾食品集團（CampofríoFoodGroup，S.A.）股份。據悉，本次要約收購于5月22日在西班牙證券交易所開始，截止時間為6月5日。萬洲國際與Sigma以每股6.90歐元的價格，收購后者有效股份的81%（約13，500，000股），交割日為6月12日。交易完成后，Sigma和萬洲國際將擁有合共約100500000股康博菲爾食品的股份，占其股本的98.3%，其中Sigma占61.3%，萬洲國際占37%。
道博股份轉型影視？
距離6月12日復牌僅過去一周的時間，道博股份股價持續大幅攀升，并于6月16日收盤時報16.46元，創下歷史新高。發展過程中經歷多次業務調整的道博股份，此次欲借收購廣東強視影業傳媒有限公司轉戰文化產業，不免看準眼下A股影視傳媒板塊集體走強。然而公司近兩年主營的磷礦石貿易與房地產代銷業務，難成利潤增長點，成為企業孤注一擲尋求跨界的關鍵。
有利網完成千萬美元B輪融資
6月18日，P2P網絡信貸平臺有利網宣布完成數千萬美元的B輪融資，投資機構為晨興資本。有利網2013年2月上線，根據其公布的數據，截止目前已有注冊用戶數超過76萬人，通過有利網平成的投資金額超過18億元人民幣。
吳文雄出任91金融聯合創始人
國內領先的互聯網金融服務提供商91金融日前宣布，知名互聯網人吳文雄于近期正式出任91金融聯合創始人，分管戰略、市場及媒體運營等相關業務。吳文雄在互聯網、金融投資、財經媒體等領域從業多年，具備多年公司運營、投融資、市場品牌營銷等豐富經驗，深入了解國內外金融市場運作，新興行業創業機會與管理中常見問題和對策。
傳史玉柱準備私有化巨人網絡
6月16日，據香港明報報道，阿里巴巴、京東及大眾點評等中資科網企業“漏夜趕科場”，到美國上市。不過，一批更早“走出去”的中資民企，卻“辭鄉歸故里”，籌備明年回流到香港再上市。消息人士透露，由內地商界奇人史玉柱擁有的巨人網絡，正在重組及準備私有化，預計明年來港掛牌。消息人士指出，史玉柱已與多名基金股東，達成初步協議，并選擇香港作為重新起步點，但最快亦要明年才能成事。
綠地借殼上市路線圖確定
繼今年3月份綠地、金豐重組拉開帷幕之后，雙方合作又邁出了關鍵的一步。6月13日，金豐投資召開了第二次董事會，通過了與綠地集團重組方案相關的多個議案和協議，至此，綠地的上市路徑、估值等關鍵問題得到確定。綠地借殼金豐投資，曾被認為是“蛇吞象”。而最新公開的數據顯示，綠地的估值達到了667.3億元，略高于此前預測。
華興資本坐上赴美上市承銷頭把交椅
6月18日，據國外媒體報道，中國投行目前勢頭正勁，其中的華興資本已經成為今年在美上市中國公司的頂級顧問。京東是近年來赴美上市的中國公司中公開發行規模最大的一家，在其承銷商中不乏一些國際頂尖投行的身影。不過，同樣參與了4月這筆高達15億美元交易的還有一家不太為人所知的中國投行――華興資本。在幫助中國企業赴美上市的投行名單上，這家公司已經躍升至排名首位。投行調查平臺Dealogic的數據顯示，上一次有中國投行在承銷商中名列榜首的時間，還要追溯到2000年，當時是中國國有的石油巨頭在香港和美國兩地上市。
正和島基金成立？首募10億元
在6月13日舉行的2014正和島島鄰大會上，正和島創始人兼首席架構師劉東華宣布成立正和島聯合投資基金，首期募資10億元。劉東華說，正和島連和投資基金提供的不僅僅是錢，它提供的是系統幫助能力，是很多在島外得不到的上下游資源，最寶貴的客戶。而正和島正在推出的狂客部落，狂客百強的評選，都是這只基金的項目源。
光線傳媒3.84億再收兩公司
6月16日，停牌三個多月的光線傳媒復牌公告。公司稱，擬以自有資金2.08億元收購動畫公司藍弧文化50.8%的股權，擬采取股權轉讓的方式收購游戲公司熱鋒網絡51%股權，轉讓價款為1.76億元。上述收購完成后，光線傳媒將成為藍弧文化、熱鋒網絡的控股股東。停牌期間，公司還曾于5月5日宣布擬以自有資金2.3億元收購仙?？萍疾糠止蓹嗖⒃鲑Y，收購完成后光線持有仙海科技20%股權。
華誼兄弟2.66億控股賣座網
國內電影大佬華誼兄弟再現資本動作，6月16日，公告稱斥資2.66億元收購賣座網51%的股份。此外，該投資還需賣座網對2014～2016年的業績做出承諾。華誼兄弟近年來資本動作不斷，其投資領域包括影視類、游戲類，此次投資電影票務網站尚屬首次。這背后是華誼兄弟在互聯網領域中布局O2O重要的開端，也標志著其向互聯網轉型的關鍵一步。有分析指出，華誼接下來或在“新媒體”與“粉絲經濟”業務板塊有更多投資動作。
第六屆亞太商業地產合作論壇成功舉辦
2014年5月29-30日，由領沃中國（Linver Insights）主辦的第六屆亞太商業地產合作論壇-2014中國峰會（APCREC6），在重慶富力凱悅酒店成功舉辦。本屆峰會云集320多位行業影響力人物圍繞“勢道術”取金融再造之勢，明零售重塑之道，優全渠道變革之術展開。有效的能效管理，不僅能滿足商業地產可持續健康發展的需求，更能帶來可觀的能耗節約收入。全球87%的樓宇所有者和運營商依靠能源管理來提高運營效率，對于中國商業地產的未來，業界一致認為：能源管控將在商業地產發展中占有不可替代的重要作用。
迅雷榮登NASDAQ舞臺
6月24日，國內知名網絡服務商迅雷（XNET）成功登陸納斯達克，迅雷在本次IPO中，發行價12美元，融資額8778萬美元。首日收盤價14.9美元，較發行價上漲24.17%，以收盤價計算市值達10.34億美元。加上額外認購部分，迅雷預計共融資約1億美元：其中1000萬美元用于投資技術、基礎建設和產品開發；1000萬美元用作數字內容采購和獲得網友的獨家權；剩下的部分用于運營資本和潛在收購等。
地產公司新媒體運營方案范文3
一、世界各國光纖到戶的最新進展
日本是世界上對FTTH最熱心，發展最快的國家。表1是日本總務省對包括光纖到家的各種寬帶接入網情況。
表1日本寬帶網的發展情況(數據來源：日本總務省(MIC)，2005年7月)
日本FTTH的發展領先，除了政府主導，運營商積極響應的原因之外，還有網絡與技術方面的原因。日本網絡中的用戶環路普遍較短，同時在饋線部分原來存有大量的暗光纖，這為實施FTTH提供了方便。在技術方面，日本開發了自己的PON標準，沒有等待ITU的FSAN標準。由于日本的標準中采用了低成本的以太網技術，為部署FTTH較早地提供了技術條件。
美國在寬帶和FTTH建設方面并不領先。在寬帶部署方面，美國排名11，落后于韓國、加拿大、瑞典等國。但由于用戶的需求、FTTH成本的下降以及競爭與持續發展的需要，美國在管制和稅收方面已經或正在推出一系列的優惠政策。為了宣傳、推動和加速FTTH的發展，美國還新成立了一個非盈利的組織——FTTH協會，其成員包括通信公司、計算機公司、網絡公司，以及應用、內容與服務提供商等。到目前為止，美國的FTTH建設大潮中已涌現出：新興的房地產開發商、市政當局、國有電力公司、競爭本地運營商(CLEC)和小型傳統本地運營商(ILEC)等眾多單位的身影。房地產開發商之所以搞FTTH是因為他們發現，敷設光纖與敷設同軸電纜，雖然多花些錢，但FTTH更有利于其房屋的銷售。市政當局指定了美國1900多個小社區，它們都擁有自己的電力公司，路線和電桿，在財政上又能得到普遍服務基金(USF)的補貼，所以它們也興建FTTH。美國電信業協會(TIA)和FTTH協會最近聯合宣布，美國的光纖社區已經增加到128個，分布在32個州。FTTH用戶明顯增加，平均用戶定購率超過40%，在某些社區甚至達到75%。
歐洲曾經是光纖接入網試驗與部署最早的地區。英國、德國從80年代末就開始試驗和計劃部署FTTH，但是由于成本和技術的不成熟以及需求跟不上，早期用PON部署FTTH失敗了。到2002年底，歐洲有2個FTTH運營商有比較可觀的用戶，它們是瑞典的B2公司和意大利的e.biscom公司，前者有7萬多個住宅用戶，后者有9萬多個住宅用戶。
從全球看，據Dittberner公司分析，到2013年光纖接入技術的全球投資將從2004年的37億美元增加到228億美元。亞太地區將成為全球最大的FTTH市場，占全球總市場的52.8%(即120億美元)。中國將占到亞太地區市場的將近一半(46%)。中國和印度在未來幾年內將成為FTTx的主要投資者。在中國，PON的部署已經開始，網通、電信等運營上正在和各FTTH方案提供商合作在北京、武漢、杭州等大中城市中推廣應用，并逐步覆蓋全國范圍。
二、我國發展光纖到戶存在的主要問題
FTTH是寬帶接入的重要發展方向，FTTH是光通信產業發展的新亮點，它涉及到器件、系統、網絡技術和經濟、維護、應用、標準以及法規等多方面，對我國電信運營業和制造業既是機遇也是挑戰。目前阻礙我國FTTH產業發展的主要問題有以下幾點。
1.市場需求的培育發展和產業鏈的形成尚需時日
FTTH除了提供高帶寬外，更重要的是運營商能提供什么具體服務內容讓用戶需求更高的帶寬，使得在既有寬帶接入技術無法滿足之下，推動用戶走向光纖到戶。然而，根據今年7月的《2005年中國5城市互聯網使用現狀及影響調查報告》，用戶上網經常使用的服務為看新聞，搜尋引擎，電子信箱，這些服務所需之帶寬小，而高帶寬服務如視頻會議、VOD、多媒體娛樂使用之比例則偏低。因此，在ADSL已可滿足現有帶寬使用量的市場環境下，高帶寬服務的需求引導和普及情況還需要時間。
在寬帶產業中，內容提供商、網絡運營商、最終用戶構筑了一個應用服務產品的價值鏈。在運營層面之下是眾多的軟件開發商、終端設備制造商、系統集成商以及和它們相聯系的政府、金融、媒體、市場、咨詢和服務構建的一個完整的產業鏈。如何聯合產業鏈條上各個環節，共同建設一個“寬帶產業生態圈”需要時間和努力。
地產公司新媒體運營方案范文4
2013年12月份召開的中央新型城鎮化工作會議給地產行業吹來了新的暖風，多家有實力的開發商趁勢而進，向地產開發更高層級的城市運營和社區建設領域進一步發力。
在開發商整體實力進一步壯大的同時，也有人開始質疑：內地是否有可能陷入“地產霸權”？
所謂“地產霸權”，是指地產商由地產業進而向經濟社會各個領域進軍，擴大其在社會中的話語權和控制力。有觀點認為，香港已經陷入“地產霸權”：包括李嘉誠在內的幾大地產商已全面擴展至公用事業及零售服務業領域，富可敵國，話語權和控制權也隨之增長。
開發商變身城市運營商
隨著新型城鎮化戰略的提出，開發商加大了“攻城略地”的力度。國家統計局數據顯示，2013年1—11月份，全國房地產開發投資77412億元，同比增長19.5%，其中，住宅投資53112億元，增長19.1%。
近期在北京奪得多個地王的一家上市公司董事長向《中國經濟周刊》表示，最近之所以高價拿地，就是因為房地產業將迎來重大的發展機遇，這個機遇就是城鎮化。中央提出積極穩妥推進城鎮化、著力提高城鎮化質量，預計將對我國房地產業帶來深遠影響。
在房地產開發投資中，不同的業態出現了分化，而這種變化一定程度上代表了地產業發展的新方向。
最新數據顯示，2013年前11個月商業營業用房投資額10739億元，同比增長27.6%，這一增速是住宅投資的1.5倍。分析人士表示，商業營業用房主要是為住宅服務的商業配套，這種變化的背后反映出開發商開始積極向城市運營商轉變。
城市運營商是指那些自覺圍繞城市的總體發展目標和發展規劃，充分運用市場化的機制和手段，在滿足城市居民需求的同時，使自己的開發項目能夠成為城市發展建設的有機組成部分的經營開發商。
方正集團董事、總裁，北大資源集團董事長余麗對《中國經濟周刊》表示，十八屆三中全會提出讓市場在資源配置中發揮決定性作用，這一提法進一步強調了開發商在城鎮化建設中的自主意識與協同意識。新型城鎮化講究“以人為本”，將民生問題置于首位，因此開發商需要協助政府解決城鎮化及民生建設的基礎問題，扮演好城鎮化“協同者”的角色，這也是未來地產業發展的一大機遇。
據了解，目前北大資源集團正在打造“新文化社區”，即社區植入方正及北大的教育、醫療、金融、IT、商業、文化、產業等資源。同時，北大資源通過打造“資源家”生活服務平臺，打破傳統資源植入受社區規模限制的壁壘，集教育、健康、金融、購物、生活功能等為一體，通過網絡平臺，使社區居民足不出戶，享受教育培訓、金融超市、健康醫館、智能社區、線上閱讀、遠程購物等種種便捷服務。
無獨有偶，近期在地產界發展勁頭十足的萬科地產，同樣在城市運營與社區建設方面扮演著更加重要的角色。2013年10月31日，萬科公告稱，擬通過旗下子公司萬科置業（香港）有限公司以基石投資者身份參與徽商銀行H股的首次公開發行。對此萬科董事會辦公室有關負責人向《中國經濟周刊》記者表示：“此次認購是為了率先向客戶提供國內領先的社區金融服務?！?/p>
在2013年12月25日召開的第十三屆中國經濟論壇上，隆基泰和實業集團副總裁唐帥也向《中國經濟周刊》表示：“我們不是開發商，我們旗下有新能源、商貿流通、旅游休閑、房地產、工業科技多種產業。在白溝，我們以當地箱包工業為基礎，布局了商貿物流、科技、地產開發等多種產業，夯實了新型城鎮化的基礎?！?/p>
余麗告訴記者，在新型城鎮化進程中，以城市運營商定位的開發商必將跑得更快。
內地陷入“地產霸權”？
在內地，地產富豪不僅僅是胡潤等各大富豪榜最常見的?？?，更在很多方面影響著普通人的生活。在開發商的業務觸角延伸至社會的多個領域時，很多人也開始擔心“地產霸權”的產生。
不過，對于地產霸權，亞洲首富李嘉誠近期對媒體表示：“‘地產霸權’實在是一個笑話。我們是國際綜合企業，地產只是其中一類業務，別人借地產攻擊我們。大家都知道香港地產市場一直由政府政策主導，從土地供應到投地條件的設計、房地產稅務政策等等，并非地產商決定，因此‘地產霸權’并非屬于地產商。”
綠地集團董事長、總裁張玉良也向《中國經濟周刊》表示，距離地產霸權，目前中國差遠了，再過多少年以后，中國可能才會考慮這些問題。目前中國房地產行業相對比較分散，對行業的技術提高和產品的質量提升都是不利的。相反，行業的相對集中，將對整個社會的節能減排、控制生產成本等都有幫助。
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關鍵字： 成本管理；現狀；問題；對策
1、我國房地產企業成本管理現狀
1）成本管理只限于對項目建造過程的成本降低
長期以來，房地產企業對成本的管理只限于生產領域， 而忽略了對產品設計階段成本、設備采購成本、營銷成本、配套階段成本的控制。實際上工程項目設計的合理性在很大程度上已確立了項目建安成本的高低。
2）沒有形成一套有效的成本控制體系
現階段大量的房地產企業沒有形成一套責任預算、責任核算和責任分析的管理體系， 沒有與房地產企業經濟責任制度密切結合。監督體系也很不完善，很多房地產企業的監督機構少，并且名存實亡，不能達到有效地監督。
3）沒有充分應用先進的信息技術
隨著現代信息技術的逐漸普及，加快了房地產企業建立現代信息管理系統的進程?，F代房地產企業中在很多方面，如人力資源管理、物資管理等方面都充分利用信息技術。但在傳統房地產企業制造成本管理模式中， 運用先進的信息技術方面存在明顯不足， 阻礙了房地產企業制造成本管理的發展。
2、上海寶華房地產公司成本管理中存在的問題
1）在建項目忽視成本的管理
成立項目公司，推行法人制度，也會經常出現這樣的問題，企業集團雖重視成本但有時也鞭長莫及。項目公司往往注重項目銷售，及時完工交房，而忽視主體建設工程成本、配套工程成本等，誠然，當前房價高啟，建安成本僅是房價銷售的一小部份，但也不應偏面只看重效益，而不顧成本，至少應效益成本兼顧，達到成本效益最優化。
2）成本管理認識上存在誤區
長期以來，企業的成本管理存在認識上的誤區，認為企業成本管理是財務部門責任，有些工程項目經理更簡單地將項目成本管理的責任歸于項目成本管理主管或財務人員。其結果是技術人員只負責技術和工程質量，工程組織人員只負責施工生產和工程進度。這樣表面上看起來分工明確、職責清晰，各司其職，唯獨沒有了成本管理責任。如果技術人員為了保證工程質量，設計功能過剩，采用了可行但不經濟的技術措施，必然會使成本增大。由此可見，不走出這個認識上的誤區，就不可能搞好生產成本管理。
3）沒有形成一套完善的責權利相結合的成本管理體制
任何管理活動，都應建立責權利相結合的管理體制才能取得成效，成本管理也不例外。企業成本管理只有堅持權責利相結合的原則，做到獎罰分明，才能有效控制或降低成本。
3、上海寶華房地產公司成本管理的對策
1）樹立成本意識，加強全面成本控制
人員素質、技能是房地產企業發展的核心因素。打造以人為本的房地產企業文化，培養員工成本意識，是形成房地產企業內部員工自主參與管理的關鍵。加強成本管理，首先房地產企業領導必須強化成本管理意識，高度重視成本管理工作，把成本管理工作落到實處，調動全體員工的積極性和主動性。其次，還應培養專業成本管理人員。成本管理人員應結合房地產企業的生產流程和組織特點，對比同行業先進的成本管理方案，通過項目后評估等，不斷發現自身問題，并加強完善成本控制。從財務部門、總師室、商務部、項目公司、配套部、銷售公司、物業部門、建筑裝飾公司根據每個項目的特點，編制組織方案，實施方案，并由此制定相應的成本預算。每位職工應根據部門相應的目標成本，從身邊的小事做起減少不必要的浪費，精益求精，只有這樣才能抓出成效來。
2）建立有效的成本管理體制
房地產企業應立足于宏觀與微觀環境，建立并逐步完善成本管理體系。房地產企業要搞好項目成本管理工作和提高項目成本管理水平，要做好項目成本預測工作，設立項目成本目標，對已完項目的后評估，及與同行業項目的比較，通過科學的方法加以歸納總結，對予好的方法和成本加以推廣。根據已有項目的經驗，選擇最有效的成本決策，然后根據成本決策的具體內容，編制成本計劃，作為成本控制的依據。組織成本核算工作，同時加強成本審核監督，建立健全成本核算制度，提高房地產企業整體成本管理水平。
3）實施戰略采購控制成本
采購作為房地產企業生產經營的第一道工序，是房地產企業成功進行成本控制的第一道關口。目前在房地產企業采購管理中存在很多問題，例如采購環節中的人為欺詐行為屢見不鮮，采購的價格和質量也直接影響著產品成本和品質等。要想降低房地產企業成本，使房地產企業有效適應外部持續變化的環境，應做到“擇優，擇近，擇廉”的采購原則。不僅要了解房地產企業自身的價值鏈，還要了解整個社會的價值鏈。可根據房地產企業的情況采取諸如集中采購、擴大供應商基礎、優化采購流程和方式等方法實施戰略采購控制項目成本。
4）優化營銷成本
營銷在任何一個房地產企業都占有重要地位，一個房地產企業要使生產的產品轉化為價值，就必須把自己的東西賣出去，從而獲取利潤。房地產企業為了多銷售產品，心然要在營銷上大花功夫，例如廣告宣傳，為樹立房地產企業良好的公眾形象對外進行捐贈等等，這些都是無法避免的。但是營銷成本高低同銷售收入并不一定成正比，房地產企業可以對營銷成本進行良好的優化，使得在營銷成本降低的同時，銷售收入卻增長。房地產企業營銷中的成本優化控制是多方面的，如廣告方式控制，樣板房規?？刂?，服務設施控制和產品設備壽命周期控制等。
5）降低營造成本
降低運營成本可以從以下幾個方面考慮：（1）通過員工的培訓，提高員工的素質和管理水平，提高管理效率和人工成本。（2）通過提高銷售預測能力及市場定位，提高產品適應市場，及時銷售，降低庫存，節約營銷成本。（3）通過優化業務流程達到房地產企業內部業務優化，從而降低整體的運營管理費用。（4）通過采用生產外包、電子商務、信息化系統、戰略合作等先進的策略和技術來提高運作效率，降低運營成本。
6）先進技術及工藝的運用和創新降低成本
房地產企業成本管理與工藝技術相匹配，追求成本管理的現代化和工藝技術的先進性。房地產企業制造成本管理要與技術管理統一，降低成本不僅需要用經濟方法來管理，更需要先進的科學技術來推動和保證。這是因為技術與經濟之間存在著相互制約、相互依存和相互促進的辨證關系。實踐證明，一項新技術、新發明的運用所產生的項目成本競爭力遠比我們通過內部挖潛帶來的競爭優勢大得多。所以，如果房地產企業能不斷的進行技術改進和創新，再結合傳統的挖潛優勢，雙管齊下，必能大大降低產品成本。
4、結束語
綜上所述，我認為基本建立起了系統的成本管理體系，基本形成了最基礎的成本控制管理流程與成本控制制度。形成了目標成本預警機制、事前控制、事中控制、事后反饋以及責任與激勵方面管理機制。其次通過全面預算成本管理控制，形成了清晰的成本結構，并從集團公司的戰略高度對成本結構進行價值工程、成本效益、全壽命費用分析等，剔除過剩功能，優化成本結構，使成本更趨合理，且形成成本控制的良性循環。最后，企業通過高效的管理，有效的成本控制，成為企業核心的競爭力。在房產企業林立，市場競爭激烈的今天，使企業更在競爭中發展壯大。
參考文獻：
[1].曾漢文，“淺析房地產企業集團預算管理的實施方案”，《中國總會計師》，2009年05期，P51
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地王之路坎坷艱辛，加之證大今年可售物業大幅下降，證大的負債率高企，由2009年的70%上升至2010年的96%，截至今年上半年，負債率已上升至102%，為此，證大不得不通過出售股權來償債并改善負債水平。多位業內人士在接受時代周報記者采訪時表示，出售地王股權并不能完全解決資金難題，如有需要，證大為了保地王項目，接下來可能還會出讓手中其他物業。
復星接手地王
此前，證大集團董事長戴志康曾向時代周報記者表示，外灘8-1的土地價格不高，只是付款條件太高，需要一段時間的籌備期，證大一直忙于優化各種開發方案，嘗試以多種方式落實政府給予的優惠政策，以期用最節約成本的方式完成規劃。
“我們的難題是，地價超過上海任何一個建筑，面粉價格超過面包價格。陸家嘴的環球金融中心、金茂大廈、上海中心，所有成本加起來還不及我們的地價，我們該怎么辦，這就是挑戰。這些挑戰必須在很短時間內攻克，100億元的土地價格，半天時間，100萬元的利息就沒了。我們最大的壓力就是效率，效率就是成本，每天利息幾百萬元，必須以最快速度推進這個項目?！?在去年10月,證大外灘國際金融中心項目設計方案的剖析會上，戴志康難掩對每天數百萬元利息的焦慮。
盡管戴志康希望這個項目可以快速推進，但是拿地至今，設計方案經過多輪調整和上報，始終沒有向外界公布最終定案，這個項目也遲遲沒有宣布動工的消息。
上海市規土局網站顯示，該項目土地證有效期為2010年11月-2011年11月。這意味著該項目必須在11月前開工。業內人士向時代周報記者表示，該項目已在打樁。但目前只要一提到外灘8-1項目，證大內部人士均諱莫如深，不愿透露項目的情況與進展。
去年年底，上海復地一位高管曾向時代周報記者表示，地王項目的進展都需要向復星匯報，言下之意，股權結構已經發生變化，由上海復星集團執掌。今年3月又有媒體爆出地王悄然易主的消息，但均未得到證大和復星的證實。
直至11月2日晚間，證大和復星國際同時公告，10月28日，上海海之門房地產投資管理有限公司（以下簡稱“海之門”）與上海證大外灘國際金融服務中心置業有限公司（持有外灘8-1地塊）簽約，前者以現金95.7億元收購后者所有股權及負債。
此前，證大與復地集團、杭州綠城置業及上海磐石投資管理有限公司共同成立海之門，四方股權比例分別為50%、30%、10%和10%。
至此，復星國際接管復地所持海之門股權，控股50%一躍成為大股東，證大淪為二股東握有35%股權，綠城及磐石投資分別占10％及5％的股權。
“考慮目前中國物業市況，董事會認為發展地塊所需大量資金，將為本集團帶來財務負擔?！弊C大公告里證實了出售股權的無奈，“出售外灘地塊可減低公司發展該地塊的資本承擔，并可借償還本集團之債項而改善資產負債水平。”
雅仕鉑(亞洲)有限公司總裁楊詠詩向時代周報記者表示，雖然復星國際成為大股東，但目前項目還是證大負責操作，股權更替沒有公布之前，內部就已協商由證大來操作，這么大的項目不可能今天一個團隊，明天一個團隊。
或繼續出售資產
證大2011年上半年報顯示，截至6月30日，證大營業額13.2億元，較去年同期下降53%，主要是因為交付的物業比去年同期顯著減少及財務費用增加；證大流動負債總額為157.27億港元，相比去年底增加負債28.54億元。
與此同時，證大面臨著短期債務的到期風險，證大五道口曾與新華信托2010年10月簽訂協議，為海之門融資9.58億元，將于明年3月到期。此外，一筆2007年6月發行的1.3億美元優先貸款票據將于明年6月到期。
穆迪分析師鄒吉明指出，證大將外灘項目大部分執行風險轉移到海之門，并會在扣除應付海之門的85.4億元人民幣后收到約10億元的凈現金收益?！?0億元的凈現金收益依然不足以滿足上海證大約20億元的短期融資需要?！?/p>
另一大評級機構標普也稱，出售外灘項目的交易不會顯著改善證大房產的凈現金流。因為證大將出售所得資金主要用于償付所欠海之門的85.4億元人民幣債務，證大房產持有海之門35%的股權，在標普對證大房產的流動性評估中，標普從未將上述債務算為現金用途，因為標普一直預計證大房產將會把項目土地出售所得用于償付債務，而非使用公司的自由運營現金流償還。
標普認為證大的流動性狀況依舊疲弱，截至目前，證大房產還未確定可靠的融資來源償還短期到期債務，所以其可能面臨較大的再融資風險。同時，證大創造運營現金流的能力較弱。截至2011年9月底，其合同銷售金額約為18億元人民幣，房產銷售的可預見性仍較低。
事實上，證大今年可供結算的產品“青黃不接”。截至6月30日，證大營業額及利潤主要來自上海五道口金融中心、立方大廈辦公樓、海南證大國際金融中心辦公樓、九間堂別墅以及交付長春、吉林、海門及成都的住宅物業。在上海，目前除了外灘地王項目外，只有位于青浦朱家角的一個項目在建。去年底，證大耗資30億元，花了10年時間打造的喜馬拉雅中心面世，但其投資回報周期過長也為外界所詬病。外地成都、廊坊、海南等項目仍在建。
滬上一位開發商向時代周報記者表示，“一般五星級酒店前幾年都會虧損，喜馬拉雅中心引入的五星級酒店也不會例外，喜馬拉雅中心的商業如果持有，一般要15年以上才能收回投資。持有物業雖然資產值錢，但沉淀資金過大，變現很難，建成兩年內還要還開發貸款。外灘項目本身建設周期就很長，設計、運營等前期管理費用又高，預計也要15-20年才能收回成本。因此，證大的資金壓力還是很大的，接下來，可能會繼續出售一些項目的權益。”
