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醫院資金監管范文1
1 引言
信息化建設水平的高低, 是衡量醫院現代化水平和綜合實力的重要標準, 也是實現醫院精細化管理的必備條件。廈門市第一醫院由院本部、5所分院、7個社區醫療服務中心及兩所愛心護理院組成。隨著醫院規模的不斷擴大, 運用信息化手段管理醫院顯得尤為重要。為此, 本院先后投資2 000多萬元建設數字化醫院, 利用先進的網絡信息集成共享技術, 建成了院本部與外院、院本部與分院、院本部與社區以及院內各科室之間區域協同醫療公共服務集成平臺和運行機制?，F在, 在本院已實現看病、住院、體檢全過程一卡通, 信息手段預約已成規模, 基本實現無紙化, 患者看病更加方便、快捷, 醫生還可以通過市民健康信息系統查看患者過去的健康狀況, 為群眾提供更優質的服務, 提高了患者和社會對醫院的滿意度。
2 數字化門診系統優化門診流程
2.1 多樣化掛號系統
醫院越大, 病人越多, 掛號難、掛專家號難、看病難一直是病人就醫難的重要問題。過去, 患者為了掛上本院一些知名專家號, 必須凌晨4、5點鐘就到醫院窗口排隊?，F在, 除現場掛號外, 患者可以通過電話、網絡、短信、現場和自助掛號機等方式預約1周以內普通門診和專家門診的時間點,還可預約輔助檢查項目的時間段, 方便病人就醫,有效地分流了車流、人流, 解決門診擁擠、看專家難問題。
目前已開通16條預約電話, 預約時間從早上8點～晚上8點。預約中心在完成預約服務登記的同時, 還承擔了接聽咨詢電話和病人回訪工作。截止2008年底, 預約中心共接聽預約和咨詢來電200多萬人次, 呼出通知停診和回訪出院病人服務電話15多萬人次, 預約確認60 多萬人次, 預約人數從最初每天1～2人增加到現在每天700多人, 形成最具特色、最受歡迎的服務項目之一。
自助掛號是2009年推出的服務項目, 時間僅需20秒, 患者只要在自助掛號機前插入市民健康卡, 3秒鐘內, 機器便可識別其身份信息, 屏幕上會自動顯示普通號、專家號、門診科室、已掛人數等信息, 患者可以根據需要選擇, 并可預約1周內專家號和普通號。
2.2 雙向轉診系統
雙向轉診即同時實現上轉與下轉病人, 是三級醫院直接管理社區醫療服務中心的一項制度。為了在院本部與社區服務中心之間建立影像檢查、檢驗、門急診、住院綠色通道, 每天有兩部專車專門負責社區與院本部病人轉診和檢驗標本運送工作。
上轉為社區病人轉到院本部, 社區醫生開具雙向轉診診斷后, 病人持社保卡到門診大廳雙向轉診服務臺, 由護士接待并確認轉診科室, 無需掛號,直接憑轉診單到?？崎T診就診。下轉主要是院本部住院或門診患者中高血壓、冠心病、糖尿病和腦卒中等常見慢性病患者需要長期治療及隨訪的, 下轉到社區繼續治療。2009年以來, 通過“雙向轉診”到院本部與社區就診的患者有近百人。
2.3 門診醫生工作站
為了實現區域內不同醫療衛生服務機構間的數據流動, 必須要對患者的身份進行統一識別, 即建立區域健康數據中心, 這是區域醫療衛生信息共享的前提和基礎。廈門市率先在全國建立了市民健康信息系統, 醫生在工作站通過刷市民健康卡不僅可實時查看病人的檢驗報告、影像報告, 還可借助市民健康系統查看病人健康檔案以及在其他醫院的診療記錄, 實現區域協同的資源共享。同時, 系統還提供實時監控門診用藥情況等。
2.4 遠程會診
遠程會診借助國內外知名醫院資源, 為患者提供優質服務, 由患者主治醫師(或主診醫生)建議患者或根據患者要求辦理, 遠程會診室直接與國內外知名醫院遠程會診室實現數字化信息對接, 通過區域網絡服務平臺, 使廈門地區患者在當地就能真正享受到國內外知名專家的診療技術。
2.5 統一發放報告單, 變被動為主動, 提供人性化服務
為了節省患者時間, 避免病人往返多個醫技科室領取報告單, 利用信息資源優勢, 整合發放報告單窗口, 實現了病人在多個醫技科室檢查只需在統一窗口前領取報告單。不到醫院領取報告單的患者, 還可以通過市民健康網查看本人檢查報告。此外, 客戶服務中心還與快遞公司合作開展輔助檢查報告與體檢報告郵寄服務, 市內患者當天就能收到報告單。
3 數字化醫技系統優化服務流程
3.1 輔助檢查排隊系統
通過啟用醫技檢查排隊系統, 實現醫技檢查科學排隊, 解決了醫技檢查擁擠、熟人插隊問題?；颊吒鶕抨犗到y排出的時間段和診室, 按時接受檢查, 節約了病人時間。目前, 輔助檢查排隊系統已覆蓋所有醫技部門。
3.2 通過第3 方配送標本, 結合條形碼技術, 檢驗流程更合理
通過建立檢驗協作平臺、統一接收標本, 結合條形碼技術, 院本部、分院、社區檢驗標本由康泉服務公司第3方配送, 優化了檢驗流程, 集中了總院檢驗優勢, 減少了對社區的投入。分院、社區服務中心檢驗標本送達院本部后, 檢驗報告單即可在分院社區直接打印, 社區居民在家門口就可享受到三甲醫院服務。
3.3 建立心電圖檢查快速網絡, 提高危重病人搶救成功率
通過構建區域性醫學影像信息系統, 可以使大型綜合醫院高質量的醫療影像診斷技術資源為更大范圍內的患者提供服務, 最大限度地利用有限的醫療技術資源解決醫療資源偏態分布的技術水平相差懸殊的問題。由于社區、臨床科室與心電功能科不在同一地點, 一些危急病人如: 心肺復蘇、心律失常、心梗等不能及時得到檢查診斷。為了解決這一難題, 建立了心電圖檢查快速網絡通道, 不僅使心電功能科可以準確獲取心電圖原始數據, 還解決了檢查流動性問題, 實現了即時信息傳遞、遠程網絡打印報告單功能。心電圖檢查快速網絡極大提高了心電圖檢查效率, 使心電圖檢查從原來每人平均10～20 分鐘縮短到現在兩分鐘。
3.4 自助刷卡取藥
門診量每天高達6 000多人, 以前患者取藥等候時間很長, 為了解決這一難題, 醫院借助信息技術尤其是條形碼技術, 優化處方調配流程, 取藥時患者可到自助機前刷卡, 同時藥師在后臺配藥, 患者根據提示到指定窗口靜候取藥?，F在患者取藥的時間從原來的半小時縮短到現在的8分鐘左右。
4 數字化病房醫療護理系統節約醫護人員時間
4.1 啟用護理電子病歷系統
以往手工書寫護理記錄繁瑣、時間長且常常出現誤差, 浪費了護士很多時間與精力。使用護理電子病歷系統后, 護理病歷書寫更加規范, 護士從繁重的病歷書寫中解放出來, 電腦自動統計出入量快速且準確。護士還可以通過建立病歷和健康教育模板, 實現資源共享, 提高護理病歷書寫效率和質量, 原來新入院的患者書寫護理病歷需要30分鐘現在僅需5分鐘就可以完成, 節省了護士時間, 使護士有更多時間到病房為病人做治療、護理、健康教育等服務。
4.2 采用無線pda技術
提高護理質量。神經內科每天至少有70名病人, 每天下午至少要有1名護士花費1小時測量記錄患者體溫, 再用1小時繪圖。使用pda后, 護士移動工作站直接采集患者生命體征, 快速完成體溫、脈搏、呼吸及各種出入量、引流量的護理計入工作, 自動生成體溫表、脈搏表、呼吸表, 節省描圖時間, 電腦自動繪圖, 同等工作量只需30分鐘就能完成, 且準確美觀。
4.3 優化醫囑處理流程, 提高效益
啟用醫護工作站, 使醫務人員從過去反復轉抄醫囑等繁瑣工作中解放出來, 簡化重復環節, 提高工作效率。
4.4 輸液貼管理及其它
臨床科室以往管理靜脈輸液標簽有兩種方法,一種是在不干膠輸液貼上手抄, 另一種是采用電腦打印在a4紙上, 但要護士用剪刀進行裁剪、粘貼?，F在通過pda掃描輸液標簽對患者進行身份識別,減少了差錯發生率, 原來兩小時的工作量現在僅用30分鐘就能完成。此外, 護士站設置電子信息屏可顯示病人總數、病人、醫生及護士狀況, 方便醫生和護士查閱病人的資料; 電子床頭標識隨著醫囑產生自動顯示病人的護理級別、飲食等, 替代手寫床頭卡; 移動呼叫系統可使病人清楚護士的位置, 護士在病人房間里也能知道其他床位病人的呼叫, 并可進行護患對講。
5 數字化社區信息系統使居民居家享受三甲醫院服務
醫院資金監管范文2
信息化建設概況
“醫院實行總體規劃、分步實施的信息化建設策略，從上個世紀90年代就已經開始了信息化建設的探索?！必硅斸t院信息中心徐偉星主任向記者介紹說。據徐主任介紹，從1990年~2002年，院方主要以費用管理為主線，開發建設了全國首家三層結構的HIS系統；2003年~2006年，以臨床信息為主線，開發建設了醫療信息系統；2006至今，以質量控制為主線，開發建設了以電子病歷為核心的質量控制體系。
到目前為止，醫院共完成了醫療信息系統和管理信息系統各40余個，其中醫療信息系統分別有醫生工作站/電子病歷系統、護士工作站、移動查房/移動護理系統、麻醉/ICU/血透工作站、手術室管理系統、PACS/RIS系統、LIS/輸血系統、體檢管理系統、醫院感染管理系統、科研工作站系統、營養分析與咨詢系統。
管理信息系統分別有分診叫號系統、藥品管理系統、醫保管理系統、供應室管理系統、物流管理系統、設備管理系統、費用管理系統、全成本核算系統、綜合查詢系統、辦公自動化系統等子系統。
毓璜頂醫院的信息化建設有鮮明的特色，首先，全院所有科室全部實現了信息化；醫護文書均按照省、部標準設計，實現了醫療術語規范化；在臨床信息系統建設的同時，移動查房、移動護理同步應用，實現了移動護理信息的同步；而且醫院所有系統之間高度集成、信息共享，屬于信息化全面服務臨床的大型三甲醫院之一。
電子病歷系統建設是當下衡量醫院信息化建設水平的標桿之一，毓璜頂醫院的電子病歷系統目前已經實現了病歷、申請單、治療單、處方等文書結構化；以及醫囑、申請單、處方等計費自動化。同時，一些傳染、院感、腫瘤、死亡病例等報表實現了電子化；可實時進行出診專家、就診病人以及在院病人的查詢，即時調閱放射、超聲、內鏡、病理、檢驗等報告與圖像。
門診電子病歷支持醫生通過調用模板書寫電子病歷，但文字處理功能嚴格按照同一病歷只允許同一患者進行復制粘貼的準則，杜絕了不同病歷之間出現“雷同”現象。
移動醫療服務臨床，提升醫患滿意度
隨著醫院護理理念的不斷更新以及移動醫療技術的發展，越來越多的醫院意識到移動醫療系統為醫院帶來的便利。作為數字化醫院建設的有效延伸，移動醫療作為毓璜頂醫院的重點建設項目取得了不小的進展。目前醫院有移動查房系統、移動訪視系統、移動遠程會診三部分業務。
“目前，醫院在每個醫療組配備一臺移動查房車，全院共130臺。同時在每個護士工作站配備手持PDA對患者進行腕帶掃描、身份核對以及隨時錄入護理信息，基本實現了無紙移動查房，取消了紙質病歷。這樣一來，我們的護士不用每次手工記錄后再到電腦前輸入護理信息，醫生能即時傳送醫囑，醫護同步執行?！毙熘魅握f，“能在病床旁實時進行病歷文書和檢驗、影像、心電圖、病理等圖像與報告的調閱，使我們工作人員的效率大大提升，醫療安全更加有保障?？梢哉f，移動查房系統夠實現醫生工作站的所有功能?！?/p>
說到移動醫療，就不得不提毓璜頂醫院的移動遠程會診。為了實現遠程會診，醫院配備了遠程會診工作站，工作站配備高清攝像頭、高清音視頻傳輸，可以推到患者床邊進行體征觀察、數據采集和傳輸，實現了床邊的遠程問診。
全面實施醫療質量管理
醫院的醫療質量管理系統共有9大模塊功能，分別是文書質量管理、核心制度管理、抗生素應用管理、醫療安全管理、臨床路徑管理、病歷質控管理、醫院感染管理、科研統計管理、病歷歸檔管理。
文書質量管理系統中，系統設有結構點，強制選擇或填寫相關內容，且不能跨病人復制粘貼，從而避免了“張冠李戴”的錯誤。?？茖２〔v模板，設立問診、體檢和鑒別診斷要點；按照ICD-10的標準建立規范的診斷名稱數據庫；設立邏輯判斷規則，自動提示并拒絕邏輯錯誤；對各類文書完成時限、頻次等自動監控和提示。
核心制度管理系統又細分為三級查房制度、討論制度、會診制度、交班制度和危重癥搶救制度。對常規病程記錄，上級醫師查房記錄頻次監控；病危、病重、手術以及死亡醫囑要進行病例討論；無論是常規會診和緊急會診，都設有會診時效；對于患者的護理信息、診療記錄、病危、病重以及手術醫囑都設有詳細的交接班記錄；危重癥搶救制度包含病危死亡醫囑以及詳細搶救記錄。除此之外，還設有醫患溝通制度，即在手術、輸血等重大醫療項目中，均與患者家屬達成充分的溝通?！搬t院是和生命在打交道，必須做到更人性化才能讓患者以及家屬完全放心?！毙熘魅握f。
“醫院的臨床路徑管理系統也相對成熟，現在全院有200多個病種試行電子臨床路徑?；颊呷朐簳r，醫生根據其診斷、體征、年齡、并發癥等條件判斷是否可以使用路徑，然后可以按節點順序查看路徑內容。試用臨床路徑以來，患者平均住院日、平均住院費用均有所下降?！毙熘魅谓榻B院方臨床路徑管理。
采訪后記
到煙臺的第二天下起了霧蒙蒙的秋雨。人說“一場秋雨一場寒”果然不假，拍攝毓璜頂醫院全景時，筆者不斷地感覺冷風吹過。但走進醫院大樓后，溫暖的色調很快就驅散了初秋的微寒。
參觀中讓筆者感動的是醫院在一些小細節上的人性化設計。比如窗口上的“掛號、收費”活動標牌，早上掛號高峰時，就將活動板推到“收費”字樣上將其遮蓋，這樣多數窗口用于掛號；過了掛號高峰，部分窗口就可以用活動板將“掛號”字樣遮蓋，掛號窗口變成了收費窗口，有效緩解患者掛號、收費排隊的現象。
醫院資金監管范文3
現年26歲的李偉于兩年前進入成都某銀行擔任金庫庫管員，負責掌管金庫內門的鑰匙。去年6月24日，李偉的同事偶然發現平時庫存至少300萬元的金庫竟然只剩下10萬多元的零鈔。這起特大貪污案由此暴露。當月29日，李偉在親屬的勸說下向警方投案自首，隨即如實交代了貪污巨額公款的犯罪事實。
據李偉交代，進入銀行不久，一朋友告訴他成都有一地下賭場在炒恒生指數，很賺錢。經不起誘惑的李偉開始將黑手伸向金庫。由于掌管金庫外門鑰匙的同事經常忙其他事務，導致金庫外門經常大開。李偉瞅準這一漏洞，開始隔三岔五地將公款揣在身上帶出金庫。最多的一次，是用一個空運鈔箱提走了30萬元巨款。地下賭場后來被警方打掉，李偉投入的70多萬元公款因此血本無歸。李偉迅即將發財的目光轉向買彩票，幻想有一天突然買中幾百萬元的大獎。他買彩票從不計較投入，體彩、足彩每期必買，而且每期一買就是上萬元。至案發時，李偉共買了約100萬元的彩票。
案發后，辦案部門收回了李偉用公款買的兩套住房及其它東西，但總額為272萬元的公款只追回106萬元，其余已被揮霍一空。據介紹，李偉監守自盜后，盡管銀行賬面上出現虧空，但由于該銀行管理上存在較大漏洞，李偉每次通過玩“數字游戲”居然安然無恙。
新華網·劉大江
醫院資金監管范文4
[關鍵詞] 高職院校圖書館；電子閱覽室；現狀：改進建議
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 111
[中圖分類號] G251；G258.6 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）01- 0192- 01
隨著信息技術的不斷發展，電子產品的日益普及，以及隨處不在的互聯網絡，使得學生可以隨時隨地的獲取信息。這種快捷方便的獲取信息渠道使原有傳統的獲取信息最重要的場所――電子閱覽室面臨著前所未有的沖擊。面對高職院校圖書館電子閱覽室的尷尬境遇，如何改變現有的狀態，為其謀長遠發展，這是我們當下該思考的問題之一。
1 高職院校圖書館電子閱覽室現狀
（1）上座率逐年下降。21世紀初期，作為一種新興事物，電子閱覽室吸引了眾多大學生。當時有限的計算機數量不足以滿足前來上網的學生需求，因此經常會出現人滿為患的熱鬧場景。但是隨著近幾年網絡信息技術的快速發展，無線網絡和WIFI覆蓋了整個高校校園，學生們用筆記本電腦、手機、IPAD可以隨時隨地的上網瀏覽查找資源信息，而電子閱覽室也日漸被學生們所忽略。除了每天下課有些許學生來上網娛樂之外，平時上機的學生寥寥無幾。偌大的電子閱覽室整日空閑，也極大了浪費了這么好的信息資源。
（2）學生信息素養低。高職院校學生和一般高校學生相比，學習意識不強，文化課基礎薄弱，自主學習意識欠缺。平時開設的文獻信息檢索課程學習也不認真，導致很多學生沒有信息檢索意識，更不會使用檢索工具，因而面對資源庫的龐大信息不知如何下手。很多學生都是沒有目的的胡亂檢索一通，也未必能夠找到自己適用的信息資源。學生覺得沒意思無聊了就開始玩游戲，看電影，聽歌，聊天等等，把電子閱覽室就當成了平時上網的網吧。這樣也偏離了電子閱覽室的主要的主導功能。
（3）管理服務不到位。一方面作為電子閱覽室的管理人員，應該具備專業知識的儲備和網絡信息服務的技能。但是，大多數高職院校圖書館的管理人員學歷教低，年齡也偏大，而且基本都不是圖書館專業畢業，因此對文獻信息檢索能力有限，對計算機和英文水平掌握也是少之又少，無法對學生起到幫助和指導解決問題的作用。另一方面，圖書館管理人員認為，只要學生基本的遵守電子閱覽室的要求，不大聲喧嘩，不吃東西，不和同伴親昵打鬧就可以了。至于上網是否是來檢索電子信息資源，和是否是在進行看電影或聽歌這種娛樂行為是沒有必要過分關注的。管理上的這種欠缺也放任了學生這種把電子閱覽室當成網吧的行為。
2 高職院校圖書館電子閱覽室改進建議
（1）加強學生正確上網觀的引導和教育。圖書館擔負著培養學生信息素養和信息素質的重要職責。對于新入學的學生，我們首先要做好新生入館教育，和學生講清楚進入圖書館電子閱覽室所要遵守的規章制度。對于第一次到電子閱覽室上網的學生，我們要給予適當的計算機網絡基本知識的指導，讓學生可以再網上找到自己需要的網絡信息資源。對于上網聊天和玩游戲等進行娛樂活動的學生要給予及時的提醒，讓他們了解電子閱覽室開設的真正的服務宗旨。使電子閱覽室能真正發揮其職能。
（2）建立高素質的電子閱覽室管理人員隊伍。為了提高圖書館電子閱覽室管理人員的職業素質，可以加強對管理人員的繼續教育力度，提高他們圖書館相關的專業知識，同時更要注重他們信息素質的培養，使他們具備一定的計算機技術和網絡技術知識，能夠對計算機軟硬件維修及管理有一定的能力，能夠對到電子閱覽室上網的學生進行一般的技術指導。
（3）提供多元化信息資源服務。隨著社會的不斷進步，原有的電子閱覽室信息服務已經不能滿足學生讀者的需求了。為了能給好的服務于學生就應該提供更多元化的資源服務。比如為了滿足學生的考試需求，可以建立和學生考試相關的語等級考試、計算機等級考試、行業準人資格考試、公務員考試等考試題庫和相關習題解析資料庫。這樣可以使學生在電子閱覽室找到自己最需要的考試資源。另外，可以提供一些比較人性化的服務。比如可以提供遠程數據拷貝、文檔存儲、光盤刻錄等服務項目，這樣可以把電子閱覽室利用最大化。
（4）完善電子閱覽室的規章制度。建立完善的電子閱覽室管理規章制度可以有效的規范管理人員的行為。一是有章可循來制約和規范員工的日常服務工作和言語行為，培養員工遵守制度規則的自律意識和文明服務行為，并在其違反時進行處罰。二是建立完善的規范圖書館工作服務對象的行為制度體系，是讀者必須遵守的基本要求和管理規定，來制約和規范讀者的行為。建立健全各項規章制度是保證電子閱覽室正常運行的前提，建立一套完備的規章制度才能規范讀者的上網行為。
醫院資金監管范文5
近年來，我國對于電能的需求持續增長，與之相對，電力企業內部也日益復雜化、工作日益繁重和多元，這就形成了電力系統專業人才的緊俏，求賢若渴。從實事求是的角度出發，電力企業在這種情形下，必須努力打造一支良好的專業技術團隊，而打造團隊的核心就在于人力資源管理，只有電力企業的人力資源發揮重要作用才能夠打造一支優秀的電力人才隊伍。然而，我國電力企業的人力資源管理環節問題頗多，很多現實型問題迫切需要解決。因而，要想實現我國電力行業的穩健發展，首先要健全電力企業的人力資源管理，使之與電力行業的現實狀況相適應。
1 我國電力企業人力資源管理中存在的不足
1.1 專業性人才匱乏
實現電力企業的穩健發展就必須具備專業性的電力人才，只有企業中專業技術型人才穩定，才能保證電力企業的正常生產、經營和發展，但是在我國目前的電力企業中，存在很多業務素質不夠過硬的專業技術人員，這些人員也沒有經過系統的專業培訓就上崗，對企業的生產效率來說有一定的制約，由于受到企業中競爭的影響，這些人沒有緊張壓迫感，對自己的要求比較放松，不積極進取，對待有關知識的培訓極為抗拒，搞表面文章，這些員工很難在技術上有所突破。此外，從部分員工的工作狀況來看，員工的知識構成與工作內容也存在著不一致的地方。工作量看似很多，但是關鍵崗位上的人卻又十分有限，從管理層中來看也只熟悉傳統業務，對法律和計算機知識相對缺乏，更是極大的缺乏復合型人才。
1.2 人力資源不能得到優化配置，機構臃腫
我國電力系統在人員配置上，一般情況下都會以該系統的定員標準為基本參照，在既有的計劃下來進行人員的分配。雖然國家對人員配比上的相關問題做了多次修改，但是電力系統內部對人力資源的合理配置顯然不夠科學。造成企業在定員上的控制不一致，導致電力企業內部為了完成定員指標而盲目的增加人員。使企業在宏觀調控上缺少了有效的控制機制，造成勞動力過剩的情況，嚴重阻礙企業的經濟發展。這種現象長期以往，必然會導致管理模式的失控，再加上通過上級指派任命，崗位平級調整，依靠后門關系硬塞入企業的大量人員，都是企業冗員問題。
1.3 獎懲制度不完善，無法形成有效激勵
目前，我國電力行業的工作缺少有效的獎懲機制，這就使員工喪失了對工作積極進取的意識，沒有了努力工作的態度。獎懲制度的設定是十分重要的，它對員工工作積極性的調動具有重要意義，從深層次上，是企業發展目標和計劃實現的關鍵因素。而且，通過觀察該企業的激勵措施，還能夠看出企業對于員工的待遇是否公平，基層員工和重要員工之間是否存在差異。然而由于我國獎懲制度的不完善，現有的機制很難區分出個人能力和工作情況方面的差異性，更難以將員工的效率同工作積極性相關聯。因此，對于員工的獎懲機制和激勵機制又是企業需要重視的一項重要問題。
2 電力企業人力資源管理的改進建議
2.1 加強技能培訓，提升員工素質
受傳統理念的影響，電力企業在招聘過程中多局限于員工的外在素質，如知識構成的深淺、技能水平的高低等因素，然而，員工的內在品質才是其工作效能的決定性條件。因而，企業改善現狀必須通過內部培訓來實現，具體而言包括兩個層面：
（1）有針對性地實施培訓。具體地了解現存工作狀況，區別對待不同技能水平、不同工作內容的工人，對特定的人群實行特定的方法和手段進行專業化地培訓。對于有技術的人員，要加大新技術學習的力度；對于那些從事運營工作的員工，在技術培訓外，還有培養他們的服務意識，鍛煉其對外溝通能力；對于那些管理階層，則需要重點培訓他們的現代企業精神和管理理念。
（2）對培訓效果做出評價。培訓結果是否達到了預期的目的，對此，我們需要進行培訓后的考核工作。針對考核結果，對那些培訓效果差的員工進行再次培訓，或以其他辦法進行善后處理工作。在現代企業中，員工培訓是企業提升人力素質的有效手段。除了專業技能的培訓外，還要注重員工企業意識的培養，從而形成良好的企業文化氛圍。
2.2 合理招聘員工，實現配比規范
就我國電力企業招聘現狀來說，人員適用范圍比較固定，有相當一部分員工是企業職工子弟或電力系統所辦學校的學生。然而，這種人員構成仍難以滿足企業需求，在員工數量上存在較大缺口。對此，電力企業必須擴寬招聘渠道，將觸角伸向那些非專業的電類學校。更為重要的是，電力行業這種“子承父業”的就業形式，在時代的發展中早已不再適用，既違背企業的發展思路，又矛盾于國家所提倡的公平就業理念。電力企業在人員招聘上的規范化、合理化勢在必行。
2.3 完善獎懲機制，健全激勵機制
在企業管理中，實施有效的激勵措施可以很好地實現人力資源利用的最大化，通過采用不同的激勵方法，可以在不同程度上提高員工的工作積極性。例如，我們可以對那些不合格的員工采取溝通找問題、培訓長能力的方法，對那些勤奮的員工采取薪酬提升的方法，而對那些優秀員工則可采取有效晉升、培訓發展的方式?？傊?，完善的獎懲機制和健全的激勵機制對員工積極性的提高具有重要作用，可以實現企業利益的長遠增長。
醫院資金監管范文6
【關鍵詞】醫院資金管理 措施 意義
一、我國醫院資金管理制度的現狀
我國醫院資金主要來自于國家財政撥款和醫院經營管理所得。資金的合理分配關系到醫院的正常經營、運作。醫院資金流入主要是來自門診和住院的收入；流出主要是購買先進的醫療設備，采購藥品，人員工資等支出。為確保醫院資金的有效利用，要從控制資金的流出方面入手。
目前，我國醫院資金管理制度有了一定的改善，然而還存在著一定的缺陷，主要有以下幾個方面：
（一）資金管理制度不明確
資金管理制度不明確是造成我國醫院資金流失的主要原因。
醫院在經營、運作的過程中，需要大量的資金。因此，醫院的資金具有流動金額大、流動性強、涉及部門和人員多等特點，這些特點給資金的管理帶來很大難度。在資金流動過程中，由于資金管理制度不明確，時常會發生貪污、盜用、挪用等一些違法亂紀的行為。
資金管理制度本身存在著缺陷和漏洞。缺乏對各種票據、印章管理的監督；人員分工不明確，有些醫院甚至由一人兼任會計和出納，這樣對資金的管理很不安全。
（二）醫院資金監管不嚴格
資金監管制度的缺陷是導致我國醫院資金流失的根本原因。
醫院的資金種類多、流動性大、經辦環節復雜，給資金監管帶來很大難度。極其容易發生的行為，使醫院遭受一定損失。目前，有很多醫院缺乏有效的財務監管系統，大量購買不必要的設備和高端設備造成醫院資金的大量流失。例如，在購買藥品、設備中，吃回扣的現象屢見不鮮，不切實際地購置高端設備等。部分醫院內部管理存在一定缺陷，報銷個人消費，的現象也時有發生。
二、有效管理醫院資金的措施
（一）明確醫院資金管理制度
明確醫院資金管理制度是有效管理醫院資金的基礎。
資金管理不僅直接關系到醫院的效益，而且關系到民生。為了有效管理醫院資金首先要明確醫院資金管理制度。在資金流通過程中，改變以往復雜的環節，制定相關的管理制度，明確管理人員的職責，杜絕一人兼任會計和出納的現象發生。
完善票據、印章的監管制度。財務人員要每日將當天的門診、住院、醫療等收入的報表及時上交，并仔細核對繳款的金額以便入賬。醫院中的各種收費要經過財務系統，嚴禁個人收受賄賂。一經發現，絕不姑息縱容，要嚴加處理，以儆效尤。
（二）加強資金監管力度
加強資金監管力度是有效管理醫院資金的根本。
資金監管主要的目的是防止資金流失，提高資金的利用效率，發揮資金的效力。在資金管理過程中，要堅持“事前預算、事中監督、事后考核”的原則。加強資金的監管力度要以日常監督為主，專項監督為輔。對醫院實施的基礎建設項目，新購置的藥品、先進設備等要進行評估，實行公開招標，杜絕一切腐敗源頭。在合同的制定、驗貨等環節也要做好有效的監督工作。
針對專家出差等費用的支出，要實行定額管理，嚴格控制不必要的支出?？茖W、合理地使用經費，避免浪費。
對于醫院物資的采購工作，可以成立相關采購部門。要加強管理，避免盲目、重復采購。物資的采購要嚴格執行招標程序，需采購的物資要由相關部門批示，避免盲目、重復采購的現象發生。
資金監管制度的載體是組織，加強資金的監管力度不僅要做到以上幾點，更重要的是優化監管組織的職業技能和綜合素質。作為組織的監管者，首先要有正確的世界觀和價值觀，有良好的職業道德和信譽，明確資金監管制度的具體內容；其次，要有扎實的文化基礎、職業技能，深入了解周圍的食物，積累自己的經驗，把實際知識不斷升華；最后，要有一定的創新能力，通過仔細的觀察、認識和思考來洞察事物的本質。
（三）盤活流動資金管理
盤活流動資金是有效管理醫院資金的關鍵。
盤活流動資金有利于降低風險，避免壞賬、賴賬的現象發生。首先，醫院要規范藥品的采購流程，實施公開招標、誠信投標、公正競標的原則。杜絕不正當的交易，有效降低物資的采購價格；其次，加速資金的流轉，定期檢查物資庫存，減少資金的占用率；最后，加強設備的維護工作，確保設備的利用效益。
三、加強醫院資金管理的意義
（一）有利于醫院的進步與發展
資金相當于醫院運營的“血液”，它在醫院經營中發揮著極其重要的作用。
加強醫院資金管理有利于提高資金的利用效益，促進醫院的進步與發展。良好的資金運轉可以使醫院更好地應對各種突發事件和風險。目前，我國大部分醫院都會有國家的財政撥款，加強資金的管理有利于社會資源分配的合理使用。醫院可以有效利用這部分資金，購買先進的醫療設備，聘請專業的醫療人士，培養醫療人才，提高醫護人員的綜合素質，更好地為病患服務。
（二）有利于緩解社會矛盾
加強醫院資金的管理，有利于資源的優化配置，并且在一定程度上緩解了醫院和患者之間的矛盾。近年來，我國社會主義發展取得了突飛猛進的進步，這離不開黨和國家正確的決策和領導。然而，社會矛盾仍然很嚴峻，其中民生問題尤為受到關注，國家為緩解“看病難，治病難”的問題，加大財政支出，不斷健全醫療保障體系，相繼制定出一系列政策和措施來緩解病患和醫院之間的矛盾，在一定程度上降低了醫療費用，減少病患的后顧之憂，緩解了社會矛盾。
參考文獻
