前言：中文期刊網精心挑選了企業運營狀況分析范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
企業運營狀況分析范文1
關鍵詞：經濟統計學；信息統計；經濟效益
企業的經濟效益發生變化有多種體現形式，其中以其財務指標變化和環境造成的經濟影響為主。財務指標通常以某個階段為對象，對企業這一階段的財政收入進行統計，以為下一階段的發展策略制定提供條件。同時，企業的發展受到內外環境的影響，經濟統計學的研究對象就是企業外部影響因素，它以信息統計為核心，將企業效益的影響因素進行統計量化，優化企業運營決策，促進企業的可持續發展。
1企業經濟效益獲得的影響因素
企業經濟效益受到多種因素影響，需要企業從自身經營現狀和市場發展前景角度對其進行綜合性分析?，F將影響企業的經濟效益主要因素分析如下，以便于下文應用經濟學統計理論對其進行分析，提出改善策略。
1.1客觀經濟環境：主要取決于整體經濟形勢，如金融危機時期會使企業的利潤下滑?？陀^經濟因素無法完全避免，需要企業管理者具有一定的超前思維，對經濟形勢做出正確的判斷，對企業經營方向和策略進行調整。
1.2發展階段：企業在發展初期和快速發展期，其經營目標應有所不同。因此對于企業發展來說，應利用經濟學原理制定不同階段的發展目標，正確評估其經濟效益獲得。
1.3財務指標：財務指標是企業經濟效益評定的核心，其與市場無關。財務指標反映的是企業內部情況，要建立有效的財務目標，使企業經濟活動具有基礎。
1.4人為因素：人力資源也是企業經濟效益的主要影響因素之一，通過企業運營效率和管理效率來影響經濟效益獲得。根據經濟統計學原理，應對企業經濟效益的影響因素做正確的分析。
2經濟統計學視域下統計信息的特點
經濟統計學視域下，統計信息具有間接性、矛盾性特點。經濟學統計是對企業運營事實進行量化的過程，因此是對事實間接的反應。統計數據必然具有大量的信息，是對經濟效益的多種影響因素進行分析的過程，因此它同樣具有數值性特點。另外，經濟統計學數據具有矛盾性特點。這是由于企業只能對以往的數據進行統計，反應的是企業前一段時間的運營狀況，而無法顯示企業當下的運營狀況。但可以通過管理人員的分析而做出正確的判斷，因此無論如何經濟學統計對于企業決策和經濟效益的獲得具有積極作用。
3信息統計在企業效益獲得中的應用
3.1信息統計有助于增強企業的財務核算能力
財務核算能力是企業獲得效益的關鍵，信息統計的應用幫助企業財務人員以先進的手段了解市場信息，對企業運營狀況進行完整的、正確的核算。企業運營必然要對其成本支出、利潤獲得等數據進行統計和分析，以數據來顯示經濟發展狀況，這也是企業發展的必然途徑之一。通過數據統計而進行查缺補漏，制定企業階段性的發展策略，有效降低運營成本。
3.2有利于企業管理決策
經濟學統計通過企業運營狀況的提供為管理者的決策提供準確的依據。尤其是現代社會，市場經濟的發展和變革比較迅速，只有了解最新的市場信息才能使企業立于不敗之地。統計學幫助企業實現了資源整合，對于企業的經濟效益現狀分析較為透徹。也有助于合理安排員工職責，促進企業經濟效益的提高。
3.3有助于促進企業改革
企業改革依賴于管理者對于其經營狀況，與市場的適應程度的了解，而經濟學統計的基本任務正是幫助企業分析其運營狀況，得到真實的企業財務數據，從而間接的促進了企業管理者的決策合理性。尤其是金融危機等特殊的經濟形勢下，企業盲目擴張和內部結構不完善都將使其面臨巨大的運營危機。當今企業的發展還受到多種因素的影響，如快速發展的經濟形勢使企業革新速度變慢。風險無處不在，如果缺乏必要的風險分析手段則造成企業經營不善。因此，企業的改革要以經濟學統計所得的結果相吻合。
4結語
經濟統計學以企業的運營狀況為前提和基礎，對其近期的運營數據進行統計和分析，從而得到企業最近一段時期的運營狀況。這對于企業的經濟效益提高來說具有積極作用。通過分析、發現問題，使企業管理者做出相應的應對策略。信息統計是企業的重要資源，在社會信息領域中同樣占據著重要位置，對于企業管理層來說，其經濟決策依賴于數據統計分析。目前，我國企業發展中依然存在忽視統計學原理的現象，對于企業短期內利潤的獲得投入過多的精力，而缺乏對自身運營的階段性總結和統計，需要管理者改變其傳統的觀念，承認經濟統計學理論的重要作用，并充分發揮其積極作用。
作者:張杰 單位:海南師范大學
參考文獻：
[1]李小艷.略談企業經濟效益審計[J].現代經濟信息,2010(19).
企業運營狀況分析范文2
關鍵詞：運營監測信息系統；設計原則；應用架構設計
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）21-0054-01
如今，人們的用電需求驟增，對電力質量的要求也有所提高，電力企業面臨著巨大壓力，在當前市場經濟環境下，競爭更為激烈，為提高競爭力，提供高效優質的服務，許多企業紛紛借助計算機網絡技術實現了信息化，實施更加規范，技術愈發標準，監測信息系統的作用日益凸顯。
1 電力企業運營監測信息系統的總體分析
電力企業運營監測信息系統是對固有業務應用系統的進一步優化和改進，主要是將各種相關功能進行集成，以此為基礎逐漸建立的。系統的總體架構有應用架構、技術架構、數據架構和業務架構，各自發揮著應有的作用，共同支撐起整個系統的運行。①業務架構。主要是站在電力企業業務的角度，采集企業的實際運營信息，并將其細化、歸納、總結，以視圖的形式顯示出整體的業務能力，進而為應用架構和數據架構提供關鍵輸入。②應用架構。在業務架構的基礎上，為實現系統的各種應用功能對應用分布、應用劃分進行定義，支撐起整個運營檢測中心的運行。③數據架構。在業務架構和應用架構的基礎上，從系統數據支撐的角度對數據模型、數據分類、數據存儲以及數據流傳等進行規劃設計；④技術架構。以數據架構和應用架構為基礎，主要是從系統技術實現的角度定義各類系統組件、部署模式、集成關系以安全防護體系。
設計該系統時，通常要樹立起“業務驅動”的理念，以此為指導，對業務架構進行分析，在此基礎上，試著開展應用架構和數據架構的設計工作，然后根據二者的要求設計相應的技術架構，四個架構共同作用，構成完整的運營監測信息系統。
為提高運營監測中心的運行效率，在對系統架構進行設計時應注意以下幾點。首先，系統架構要安全實用，因該系統支撐著運營監控中心，作用重大，必須具備極高的安全性，否則必會影響監控中心，這就要求加強安全防范，為系統的網絡、數據及應用等安全提供良好的保障。
2 電力企業運營監測信息系統的應用架構設計
系統的應用架構設計圖如圖1所示，共有五個模塊。
2.1 全面監測模塊
該模塊主要是對電力企業的運營狀況、業務績效、內部和外部環境等各個方面進行實時監測。
①外部環境監測主要涉及國家法律、相關政策、市場環境、經濟技術、社會文化等方面。②運營狀況監測主要有財務管理、人力資源換配置、物資使用情況，以及企業的規劃設計、生產建設、經營管理等。③綜合績效監測則涉及到電網狀況、服務水平、資產質量、業績水平以及企業的可持續發展。④核心資源監測以人力資源、實物資產和財務資源為主。⑤關鍵流程監測有許多方面，如計劃預算管理、項目管理、物資供應鏈管理、購電售電管理、電費管理、資金收支管理、重點工作管理、業擴報裝管理。⑥監測管理主要涉及自動預警、監測規則、監測場景、監測流程庫以及監測指標庫等方面的管理。
2.2 運營分析模塊
該模塊主要是對企業的日常活動進行分析，因企業業務繁多，需要做進一步研究，探討各種業務之間的內在關系，以及不同業務對企業運營的不同影響，通過確定核心要素、研究分析、構建模型等途徑，全面采集有效信息，實時掌握市場的動態，并對其發展趨勢進行預測，結合這諸多因素，對企業的競爭能力、綜合績效、風險控制和發展潛力等進行綜合分析。
此模塊又分為三個小模塊：①綜合分析，主要是對企業的運營狀況、外部環境以及內部協調情況等進行分析。②專題分析，具體可分為企業的綜合績效、競爭能力、發展潛力和風險控制能力等方面。③分析管理，主要包括分析主題管理和分析模型管理兩方面。
2.3 協調控制模塊
該模塊主要是針對企業實際運營管理中的異常而設置的，以全面監測和運營分析的結果為依據，利用橫向協同、內部協作等方法，對運營中的風險和異常進行協調控制。
①異常管理。受諸多不確定因素的影響，在全面監測和運營分析的過程中可能會出現異常，便需要此模塊進行協調維護。②調控任務全過程管理。當對出現的異常進行甄別后，便將其作為調控任務發送到業務部門加以處理，為了實時掌握調控任務的動態，必須對其進行全過程管理。③人物評價管理。在處理調控任務時，對任務的評價需要靠此模塊實現，該模塊還負責對任務的處理結果及影響的評價。④任務統計分析。此功能主要是對調控任務的處置情況進行統計分析，在此基礎上，對不同狀態下的任務變化趨勢進行統計分析。
2.4 全景展示模塊
該模塊引進可視化技術進行場景設計，借助多種載體將電力企業的運營業績、管理效果等做全方位的展示。
①主題展示。主要有企業的基本概況、優質服務、科技創新、科學發展、經營管理以及熱點聚焦等方面。結合主體數據的展示需求，完成合理的主題配置，然后發揮可視化組件的功能，綁定展示數據，同時設置適應的展示樣式，最終形成展示主題。②展示管理。分為界面布局、可視化組件、展示主題及控制管理。參觀對象不同，場景展示也有所差異，這便需要對展示場景進行管理，依據展示主題庫靈活快速地組合展示主題，以形成所需要的展示場景。
2.5 綜合管理模塊
該模塊具有較強的綜合性，涉及諸多方面，如企業遠景規劃設計、人才管理、體系構建、工作組織、資料文檔處理、創新成果展示等。
①綜合業務管理。主要有值班管理；文檔資料管理，運營中心有業務運行，必然會產生大量的資料需要整理；公告管理，企業在運營中，通常需要各種信息，因此要有公告功能；數據質量管理，數據是否準確直接影響著運營監測中心的業務狀況，必須保證數據的質量。②報告管理。主要有報告模板、報告監測、報告分析以及報告的協調控制等方面的管理。
3 結 語
電力企業的作用不言而喻，在信息化建設途中存在著諸多不足，如不能進行實時高效監測，將影響電力企業持續發展。為解決此問題，本文設計了一種具備多種功能的信息監控系統，在促進電力企業信息化建設上大有裨益。
企業運營狀況分析范文3
一、導致傳統審計活動失實的原因
（一）原有的審計方式審核范圍小、時間短、查看數據信息面狹窄。以為的只是以財務報表為參考依據，審計單位通過審核財務報表從而了解企業的經營狀況，但如果企業提交的財務報表具有虛假性，那么財務報告不可能真實的反映企業經濟活動，審計者也無法得出有效的結論?，F代的審計活動，不僅僅從財務報表中獲取會計信息，還從大量的憑證、賬目、實體業務等會計資料中查看、分析企業經濟活動的過程，減少企業虛假信息的提報?，F代審計方式更加合理和客觀，對于當前我國經濟轉型具有客觀現實意義，在順應市場發展的形勢下，有效控制要求經濟活動的運營。
（二）企業追求經濟效益的盲目性。利潤是企業所追求的，企業更加追求利益的絕對化，減少支出，某些單位為了追求更大的利潤，通過在賬目上虛構會計信息，隱藏其真實的市場行為，減少稅收的支出或者避免稅收的支出，也是導致財務報告失實的原因之一。個別人員的違法違規行為，例收受回扣、套現等違法行為，使的財務會計信息呈現的非事實性，違背了客觀有效的原則。
二、審計活動怎樣提高市場主體會計行為的真實性
（一）審查信息更加全面。不再單一的審核企業財務報表，通過更加細化的財務數據查詢。通過原始憑證、明細賬目、發票等入手，查看企事業單位是否存在虛構會計活動、篡改賬目、虛開發票，是否通過修改賬目達到是財務信息合法化的目的。
（二）審計人員加強學習，具有專業的財務知識，總結審計經驗，把握審計方法。審計人員必須具備完備的財務知識體系和審計方法的架構，強大的業務分析能力?？梢栽趯徲嫽顒又邪l現問題、深入挖掘業務、通過定性、定量分析，了解經濟活動的實質，得出?Y論。建立一支具備高素質的專業的審計人才隊伍，是我國目前審計工作的需要和市場發展的要求。
1.查看發票的來源，檢查發票的有效性，通過收入、發票、銷售貨物三方印證發票是否與經濟行為相一致，是否存在虛開增值稅發票、逃稅避稅的行為。檢驗發票的真實性，是否是偽造發票。從業務角度著實分析業務流程，查看發票的有效性，是否違背了客觀事實，是否填開正確。
2.查看利潤表是否存在虛構現象。通過分析各會計因素間的聯系，根據企業現階段運營狀況分析企業利潤表的真實性，橫向與同行業其他單位相比，縱向與這一單位以往經營活動相比較，是夠存在利潤過高的行為。查看利潤與收入水平是否相符。是否存在認為減少利潤，隱藏經濟事實的問題。通過其他會計要素分析憑證、賬目的真實有效性，根據企業實際狀況分析提供數據的真實性。
3.通過各項財務指標，綜合分析企事業單位的財務狀況。采取更多的財務指標，從多個角度分析這一單位的運營狀況和財務狀況。查看各項財務指標間是否對應，分析企事業單位的盈利情況，檢驗審計報告是否真實。
4.有重點的盤查賬目調整的地方。著重查看賬目中修改、更正了的地方，核對這些會計信息是否真實存在，為什么進行調賬，其調整的合理性和必要性加以分析。
（三）審計人員的工作態度。審計過程是一個龐大、任務艱巨的活動，審計人員在審計過程中必須秉承嚴謹端正的工作態度，在審計過程中嚴格按照我國審計法的規定，嚴格審核企事業單位的經濟活動的合法合規性、真實有效性。
（四）打擊一切違法違規的會計行為。審計人員擔負這審核監督的責任，在審計過程中要嚴格自律，充分履行自己的職能，及時發現問題、提報問題，堅決一查到底，追究違法違規人員的責任。確保企業經濟活動的真實性，保障企業運營的合規性。如果企業存在較大違法違規現象一定要堅決抵制，也是對企業的負責，企業的違規經營往往將企業陷入困境，及早的發現問題，整改問題，規范企業運營，也是對企業的保障。
企業運營狀況分析范文4
財務管理的核心環節即財務分析，可想而知，財務分析在企業的財務管理中有著十分重要的作用?，F在隨著現代企業擴展的規模越來越大，它們不僅要降低投資風險獲得長遠的經濟效益，還得跟上現代化的企業發展制度。因此，企業管理者必須明確的認識到財務分析的作用與意義，在財務管理中充分的利用財務分析的價值。財務分析即企業的財務部門通過收集相關的財務數據并結合相應的財務報表，借助于現代專門的財務分析技術對企業現在或者過去的財務狀況進行評估的一種活動方式，同時，它還是對企業將來的運營經濟狀況進行預測的一種有效判斷方法。綜合來說，正確的財務分析結果將有利于企業管理者、投資者對企業的發展做出最佳的決策。財務分析需要考慮的層次如下表
二、財務分析的具體方法
1、財務狀況主題分析
一個企業擁有良好的財務狀況，對企業的穩定發展都是無可厚非的。故企業財務管理中財務分析可以通過對現有的公司的資金使用率、資本結構、負債率、發展能力、運營能力、杜邦的狀況進行分析，借此來得到企業正常運營的財務情況。這樣的財務分析對企業的財務管理有著深刻的長遠發展意義，企業的管理者可以利用得到的數據信息為企業的管理經營提供科學的指導。
2、財務政策分析
眾所周知，一個企業的最終經營目的都是為了獲取一定的經濟利潤，可見，利潤在企業的銷售額中所占份額越大，企業的最終收益就越強。針對相應的財務報表分析研究，預測公司的財務收益和運營中將面臨的風險程度，及時的對企業財務管理政策的做出定向的修改有著深遠的指導意義。
3、現金流量分析
在企業財務管理分析中，可以通過現金流量的財務分析法對企業的財務狀況作出一定的預測?，F金流量分析即一定的評估企業相應償債能力和獲利能力的有效方法手段。
4、投資報酬分析
剖析財務管理中財務分析的重要意義曹錦麗摘要：本文從財務管理中財務分析的幾個重要部分具體的闡述財務分析的內容，并剖析財務分析的在企業財務管理中的重要意義。結合財務分析的意義，充分發揮其在企業財務管理中的價值。關鍵詞：財務；管理；分析；價值財務分析的另一個重要內容就是：投資報酬分析。因一般的企業都是正規的盈利公司，任何的財務分析都是為了更好的獲利，因此，投資報酬分析對于企業投資者了解未來企業的運營業績不失為一種有效的財務分析方法。同時，它還可以直接的幫助企業投資者進行正確的項目投資決策。
5、財務分析報告
企業管理者除了可以通過明確的財務報表得到確切的財務信息，在相應的項目投資決策確定之前，財務部門須按照業務發展和財務管理政策的要求，編寫財務分析報告、投資財務調研報告，可行性研究報告等等，以便于給企業財務投資提供可行性的數據支持。
三、財務管理中財務分析的意義
1、財務分析能夠加快企業向現代化企業制度的改革
隨著改革開放以來，經濟全球化的引來下我國的經濟得到了迅速的發展。同時，隨著經濟發展的日新月異，企業不僅要不斷的創新，還得不斷完善現代化的企業管理制度，跟上時代的步伐。為不斷的完善企業的經營模式，財務管理也必須與時俱進，通過合理準確的財務分析對企業的投資發展建立藍圖，并及時的找出解決企業經營存在的問題，提高企業長遠發展的內在動力。
2、財務分析是反映企業狀況的有效手段
在財物分析中總是能找到企業運營狀況的影子，一份完善的財務分析報告是間接能動的反映著企業的收益基本狀況的，因此，加強企業財務管理制度，提高財務分析的精確度對企業的項目投資、經營發展能夠起到有效的決定作用。
3、財務分析能夠為投資者的決策提供科學依據
在市場經濟體制的踐行下，經濟全球化的引來下，現代化的企業管理者總是在經濟發展之上謀求盈利，而在投資未得到收益之前，企業管理者能通過何種手段來了解企業的獲利程度?，F在唯一的一種有效手段就是財務分析，財務分析將為企業投資者提供一定的可參考的財務狀況指標。所以，為了企業投資者的根本利益，企業的長遠利益，財務分析任務將承擔著不可估計的重任。
4、財務分析有利于風險管理
企業也是也是一個整體，它的正常運營需要各部門的相互配合、相互督促。千里之堤毀于蟻穴，可想而知，如果其中的一個部門稍有差錯將會影響企業的整體效益。比如：如果財務部門聘用的財務人員專業技能不合格，不僅僅影響財務部門的正常運作，而且間接的影響企業投資效率，給企業帶來負面影響。為了加強財務管理制度，審計部門就應該發揮其專有的權利，提高財務部門的錄用審核管理，降低風險管理，保證企業的安全運作?？梢?，財務分析將有益于企業的風險管理。
四、充分利用財務分析在財務管理中的價值
1、加強財務分析的重視程度
綜上所述，已經讓大家充分的認識到財務分析的重要性，那么在現代化的企業管理中管理者們就必須高度的重視財務分析的所處地位，及時的認識到財務管理制度對企業發展方向的引導作用。并且加強財務人員管理，監督工作人員認真嚴謹的做好財務分析工作。以確保企業的利益不受到損失。
2、完善財務報告
借助于現代技術分析現在的財務報告，不僅能夠及時的了解企業的內部財務信息，而且還能夠借助于它反映出企業發展的狀況?？v觀以往的財務報告，由于分析的因素不夠全面，無法滿足企業的決策需求，遠不及現在財務報告的優越性?？萍伎偸窃诓粩嗟南蚯斑M步的，企業的工作人員需要不斷的創新，靈活的運用現在的信息技術完善財務報告，提高財務分析的質量，使得財務報告能及時的更新，動態的反映財務狀況。
3、完善財務分析方法
1）健全財務指標體系企業在發展，像陳舊的制度一樣也需要更新換代，在原有財務分析各類指標也需要引起大家的重視。項目投資行業有變、經濟發展速度有變，考慮的財務指標也有很大的出錯。為了凸顯財務分析指標設計的優越性，建立完善的財務分析方法就必須相應的改善已有的財務指標體系。做到與時俱進，靈活變通。
2）動態分析財務指標比率動態分析財務指標的比率對完善財務分析方法起著動態調節的作用，企業在做投資時面對的風險因素也存在不確定的因素，為了得到準確的財務分析結果，及時的確定當前經濟形勢，及時的調整財務指標等都不可忽視。相比之下，動態的分析形式對財務指標比率進行估計，對企業的財務分析能夠做出及時的調整，有利于企業的發展。
五、結束語
企業運營狀況分析范文5
一、基于現金流量的財務風險現狀
企業的財務活動是由現金做基礎，以營利為目標。企業為了獲取更大的現金流量而自然的產生一系列財務風險。在企業的經營過程中，現金流動是企業發展的一個動態表現，可以全面、綜合的反映出企業在生產經營過程中的財務狀況。
企業在生產經營過程中如若現金周轉不靈、財務管理能力低下或企業擴大銷售規模等，都將影響現金流量，從而導致財務風險問題。企業需要對外融資來擴大資金規模，這在一定程度上保證了企業的現金流量，但是也會帶來相應的風險，例如，企業的籌資渠道狹窄、不具備一定的償債能力等，都將引發企業的財務風險問題。
企業實施的權責發生制存在一定的人為操控，也就是說，企業的經營狀況是經過財務人員合理調整后才對外公布的；而現金流量制度中，則會清楚的表現出企業的經營狀態，能夠從根本上反映出企業財務管理能力問題?，F金流量制度對于企業的管理者來講是一個十分有效的能夠幫助企業發展的手段。同時，現金流量也為企業的財務風險做出了指示，在現金流量中，企業的收入、支出、盈利、虧損四個方面構成了企業潛在的財務風險。因此，對于財務風險問題，還需要從現金流量的分析中得出。
二、基于現金流量財務風險存在的問題
1.生產經營中的財務風險。企業管理者在了解企業財務賬目時，通常關注的是企業的盈利、虧損及現金流量情況，對于企業本身的生產經營風險關注偏少。由于企業的管理者大多沒有財務管理經驗，因此，管理者們認為財務報表只是能夠反映出企業生產經營和財務狀況的一種工具，管理者們通常會通過其他渠道來了解生產經營中會產生的財務風險。
一般來說，企業生產經營中所面臨的財務風險有兩方面，運營資金風險和信用風險。運營資金風險又包括了現金周轉不靈、運轉資金被無效占用和銷售規模擴大。信用風險包括了無效賬目和大量賒銷引起的風險。
（1）運營資金風險。①現金周轉不靈。企業的現金流量會從某種程度上控制企業的運營，而現金的流轉速度慢，則會直接影響到企業的運營。在資金周轉不靈情況下，企業需要下撥其他款項來補填運營資金，若企業并不具備現金儲備或借款額度超支，則是由則現金周轉不靈直接導致了企業的正常生產經營活動。
②運轉資金被無效占用。在企業中需要購入一定數量的固定資產，并且會有一部分隱形資產占用企業的運營資金，這種投資并不能被用來經營投資，導致企業在一段時間內不能有所收益，這便造成企業運營資金短缺。
③銷售規模擴大。企業的銷售規模擴大可以為企業帶來一定的經濟利潤，但這也從另一方面增加了企業的財務運營資金，若企業未對銷售規模做出合理預算，則會因擴大銷售規模、過渡交易等造成企業運營資金的不足。
（2）信用風險。①無效賬目風險。這種賬目并不一定是人為產生，而大多數是在不可預測的條件下變化，導致了企業的應收賬目不能及時收回，最終形成無效賬目。
②大量賒銷風險。一些企業中，為了爭奪市場占有率，將會采取寬松的信用政策，大量的賒銷商品以擴大市場占有率為目的，這種做法雖然在一定程度上能夠為企業帶來短期的回報，但也正因為如此，而增大了企業的信用風險。
2.投資決策失誤。企業的投資決策失誤不僅不會為企業帶來盈利，很大程度上還會為企業帶來財務方面的風險。企業在投資過程中，由于決策失誤，使企業的備用資金一直流出而得不到收益，償債方面失去了資金來源，這也加大了償債的風險。甚至有些企業為了彌補債務空缺，挪用運營資金，最終影響了企業主業務的經營開展?？傮w來說，投資決策失誤引起的財務風險使投資的資金超出原有計劃而并沒有回報，致使投資項目失敗。
3.籌資渠道狹窄?；I資渠道的拓展是企業發展的一項重點工作。目前來看，企業為了解決日常生產運營中的現金流動差的問題，選擇的籌資渠道通常是以短期的銀行貸款方式，這便很大程度上增加了企業的流動資金負債情況。如果運營效果不佳，則會因企業不具備償債能力而引起的財務風險。因此，企業應該拓展更多的籌資渠道，以便保證企業的正常生產運營。
4.償債能力低下。償債能力低下是指企業的預計償債能力與實際償債之間有所差異。企業在正常運營過程中會對償債能力進行預測，但運營過程中會出現不可預計的問題及風險，如果風險不受控制或者運營出現問題，將增大了償債金額，同時資金流動量減少，從而導致了企業的償債能力低下。
三、應對現金流量財務風險問題的相關對策
1.生產經營過程中財務風險的控制措施。生產經營過程中的財務風險的控制應該從三方面入手：①增加經營的現金流入量。在企業的財務狀況較好時，從生產經營過程中產生的現金流入量能夠維持企業的收支平衡，但是企業的經營會出現季節性經營，這時的資金狀況將不能夠得到保證，甚至有可能沒有收入。企業的業務量減少，便降低了企業的收入與經營利潤，這時需要企業及時調整產品生產與經營模式、降低成本、增加市場份額等措施來提高企業經營業務的盈利，從而增加企業經營的現金流入量。②賒銷政策需要謹慎選擇。激烈的市場競爭環境下，企業受到市場環境的影響，將產品進行賒銷政策，這便導致了企業的經營業務與收入不成正比，雖然從財務報表中能夠體現盈利，但現金流量卻沒有真正的增加。一旦客戶的信用或資金出現問題，將直接影響企業的盈利。面對賒銷產生的風險，企業需要謹慎的選擇賒銷政策，全面的評估客戶信用及資金能力。③降低庫存占有率。大部分企業中都存在存貨占比大的問題，存貨占據了大量的資金，同時也增加了企業的管理支出。對此，企業應該首先考慮節約成本，將庫存量降低，對采購、生產進行合理規劃，作出符合企業發展及市場環境的生產計劃，保證產品足夠的同時，將庫存量盡量減少。
2.加強投資決策能力。投資決策需要考慮市場的不確定性、產品的淘汰性和客戶的需求性。投資決策除了需要對投資的機會做出正確的選擇，并制定投資方案，還需要對企業的資本結構、盈利預測、投資風險等進行系統的分析。對于投資風險來說，企業需要考慮投資后的風險是否在企業的控制范圍內，也就是說風險的大小企業是否有能力承擔。分析短期風險和長期風險，短期風險是指短期內若沒有產生盈利，企業是否有一定的償債能力和現金流動能力；長期的風險需要考慮市場變化、客戶滿意度及庫存量。不同的投資會產生不同的風險，及時結合其他調整方法來控制由投資引起的風險，比如，調整價格、擴展業務范圍、加大產品宣傳力度、擴展籌資渠道等。
3.擴展籌資渠道。擴展籌資渠道，首先要保障企業的良好信譽，加強企業的現金流量，將企業內部的資本結構優化。本文提出幾點擴展籌資渠道的建議。
（1）吸引社會閑散資金。社會閑散資金的籌資渠道從本質上降低了籌資成本，籌資成本不僅包括尋求籌資渠道的成本、洽談成本，也包括了企業為對方提供的分紅，因此從企業的融資成本和企業的資金擴展方面考慮，社會閑散資金的籌資渠道能夠有效幫助企業的資金增長。
（2）內部優化資產結構增加內部融資。將企業的內部資金變賣，取消虧損或微利部門，調整資產結構是融資的一個高效轉換過程。企業降低了低效資產獲得的資金可以改變投資方向，將產品優勝劣汰，并開拓新的市場，提高企業的競爭力。
（3）吸收政府資金。國家對企業的扶持政策的力度和方向也在逐漸擴大，一是政府財政補貼，二是企業的創新基金。這兩種政府支持政策相比銀行貸款籌資更為符合企業的發展要求，政府也大力支持企業的技術創新，是企業籌資渠道最有效的方式之一。
4.合理規劃企業的償債能力。企業的償債能力分析分為短期償債能力和長期償債能力。短期償債能力是指企業在短期內的償還到期債務能力，這將反映出企業的流動資金的短期債務的保證。通過短期償債能力分析的流動比率、速動比率和現金比率來分析，能更好的掌握企業短期償債能力。企業長期償債能力可通過以下兩點進行分析：（1）保證長期償債能力的前提是企業有能力償還到期債務，而并不影響企業的經營資金。（2）長期的負債額數較大，本金償還需要一個積累的過程，因此，需要分析利息和長期償債能力之間的關系。
企業運營狀況分析范文6
【關鍵詞】完善 企業資本 運營 策略 研究
隨著科學技術的飛速發展和當前大眾群體生活水平的不斷提升，企業發展受到社會高度重視，企業改革步伐迅速加快過程中，資本市場得到日漸完善與整改，企業資本運行方式日趨多樣化，其目的就是為了進行企業有利擴張，在此基礎上凸顯企業內部基本戰略目的。應該了解到，當前我國部分企業資本運行流程中均會出現諸多弊端與不足，資本運行對企業而言較為新穎，應用誤區和應用問題也會相繼出現，所以需要進行資本運營完善以至有效提升企業價值。
一、當前企業資本運營現存問題要點分析
（一）資本運行孤立狀況嚴重
通過數次分析和調查可以看出，資本運營有時會形成孤立運行態勢，部分專家和學者普遍認為資本運行是獨立于企業生產經營環節下而存在的，其存在目的即為提升企業資本運營效率和企業資本運營質量，以經濟行為模式和經濟活動模式產生，內部具備一定高智力性特點和非生產性特點以及高收益性特點等，生產經營模式落后與此種企業經營模式。此種觀點是錯誤的，因為實踐階段，資本運用極易出現操作偏差，由于資本運行是指企業并購產權資本運作和企業資產重組產權資本運作，除此之外，還相應的涵蓋了生產經營基本內容，后者目的即為有力達成企業資本增值與企業股東價值提升。假設剔除企業生產經營資本運營要素，那么最終企業主業便會被拋之腦后，企業經營風險會隨之產生，后果不堪設想。
（二）過度注重資產擴張
企業兼并重組環節中，資產規模擴張被視為重點，此項內容是達成企業經濟規模效益增長的主要方式之一，但并不意味著與企業資產規模擴大和企業經營規模擴大等同。從實際角度而言，其并不是企業資本運行的過程，企業規模與企業經濟相連概念中，不單單有了企業規模就會產生企業績效。需知，企業運用兼并重組階段，但企業資產總額增加不是主要目標，實際目的即為且整體戰略形成，需要遵循保護企業核心競爭力原則，以此類要素作為企業資本運營前提，盲目投資模式并不可取。
（三）多元化經營弊病
企業多元化經營過程中，會由主企業風險合理分散，有力掌握盈利機會，以至有效提升企業資本具體運營效率。但是在企業多元化經營過程中，企業資金短缺狀況時有發生，同時也會相繼出現企業經濟效益降低現象和企業本體投資膨脹現象等，企業會將精力過多放在外行業發展之上，此時企業成本便會大幅度正價，企業內在主業競爭力度便會有所缺失。我國多數企業多元化經營能力均相對較低，多元化經營過程中，需要深度明確企業發展目標，隨后在目標指引之下進行企業核心競爭力綜合保障，新型企業產品滋生，企業應學會利用，單純技術開發難以達到預期企業發展標準要求。
二、企業資本運營完善策略要點分析
（一）企業資本運營理念創新
作為企業自身，應樹立較為正規的資本運營理念，隨后建立科學策略。企業資本運營過程中具備系統化特點和復雜化特點等，企業資本運行所涉范圍較廣，會波及企業管理不同環節，企業領導者與企業管理人員群體需完成系統規劃工作，不能應付了事。企業本體財務資源配置優質策略就是要求企業能夠觀察市場形勢，反其道而行勢必會喪失有力投資時機，企業因此會造成倒閉。企業家應該正確認識公司戰略要素與公司資本運營要素間的主要關系，將資源優化配置作為戰略指導，企業資本運營操作策略執行應基于企業發發展戰略，而后才能進行正規企業資本運營方案制定。
應按照企業外在環境中發展實情信息進行綜合考慮與利弊權衡，企業發展階段資產特性內容和企業融資項目資本結構內容以及企業融資項目資本成本內容等均是其中重點，需合理篩選適合自身發展的企業資本運營模式。通過正確資本運營理念創新來深刻認知資本運營本質，資本運營并非目的，實際上是一種發展方式，企業資本運營是以培育和發展企業競爭能力為主要前提的，應與基本企業經營戰略要素之間保持一致。
（二）企業資本運營機制創新
較為正確的做法是，應進行優良企業資本運營機制高效創建，此時應合理規避各類企業金融風險，旨在有效提升企業資本運營效率和企業資本運營質量。廣義之上的資本運營機制主要分為四種，即為資本運營風險機制內容、資本運營效率機制內容和資本運營調節機制內容以及資本運營發展機制內容。企業資本運用過程控制與科學決策均依賴于上述要素，主要涵蓋了前期風險評估內容和前期風險機制預測內容以及前期企業并購重組內容，可進行資本運營績效分析評估結構體系構建與完善，對企業資本運營機制加以創新整改，以至實現真正意義上的企業經營目標。
企業管理中，人治化管理與法制化管理勢在必行，通過科學管理制度建立與科學操作程序建立來實現企業管理決策優化，有效降低企業資本運營風險。再者則為人力資本運營模式創新，通過管理技能完善和管理方法完善以及管理手段完善來促進資本運營理念創新，關鍵點即為企業家隊伍建設，需進行綜合式企業人力資本運行模式執行，隨之進行優質企業人才篩選制度建立和優質人才錄用機制建立等，更好更優的豐富企業人才創新機制與管理機制，將人力資本開發戰略付諸于實踐。
三、結束語
我國企業資本運營研究時間相對較短，當前資本市場不完善狀況仍舊存在，加之部分企業無法正確理解企業資本運用含義，一味追去資產規模擴張。此種現象出現勢必會帶來嚴重操作后果，消極多元化經營和企業低成本擴張策略執行只會帶來反面效應，所以只有適時進行企業資本運營策略完善才能達到預期資本運營效果。
參考文獻：
[1]劉平安.資本運營十大觀念[J]. 企業管理，2010，（04）.
