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公關策劃方法范文1
作者：阿里木江·熱西提單位：新疆成匯公司
對城市道路交通現狀進行調查城市道路交通現狀調查是一項艱巨且復雜的工作，其涉及面廣、任務量大、所需費用多，因此不被相關單位及領導重視，部分領導認為城市道路交通現狀調查，只需在既有資料的基礎上進行補充調查，無需深入交通實踐中，致使交通調查脫離交通實踐，使其交通管理規劃方案缺乏針對性，實用性不高，可操作性差。城市道路交通現狀調查，應從道路交通實踐入手，搜集多方面的信息，包括城市道路交通網絡結構、道路現交通量及歷史交通量、道路交通小區劃分情況、道路交通幾何要素、交通小區的土地利用情況及經濟發展情況、交通設施運行情況、車輛出行特征以及行人出行特征等等。對城市道路交通現狀進行分析城市道路交通現狀分析可從以下多個方面入手，即城市道路交通設施、道路交通管理設施、道路交通安全狀況、公共交通情況、道路交通秩序、土地利用情況、城市道路現代化程度、道路交通管理體系、道路交通質量、道路交通的相關政策及規劃等等。通過對城市道路交通現狀的分析，找尋出城市道路交通存在的不足之處，為制定科學、合理的城市道路交通管理規劃提供重要的參考借鑒價值。對城市道路交通需求進行分析分析與探討城市道路交通需求，需要建立道路交通需求模型，同時需詳細分析城市道路交通車輛所需的OD矩陣，包括自行車、摩托車、出租車、客車、貨車、公交車等，為城市道路交通管理規劃提供重要的數據資料。制定城市道路交通管理方案城市道路交通管理部門在制定管理方案時，必須充分考慮多方面的因素，綜合多種管理方法及管理對策，如綜合道路交通需求管理對策與系統管理對策，其中道路交通需求管理對策包括經濟禁止出行方法、優先發展對策、杠桿手段以及限制發展對策等，道路交通系統管理對策包括道路局部交通管理、道路干線及結點交通管理等。對城市道路交通管理方案進行評價方案評價是城市道路交通管理工作的重要內容之一，通過科學、合理的評價，促進城市道路日后交通管理工作的順利開展。在方案評價過程中，必須認真分析所運用的管理手段度道路交通流量的影響，所運用的管理手段是否能完成規定的運行指標，是否達到預期的目標。
城市道路交通管理規劃通?？蓺w類為三個層次，規劃層次不同，其規劃效果也有所不同，其中越高的層次，其收獲效果越好。第一層次第一層次主要對城市宏觀交通實施規劃，通過設置相關的發展政策，影響城市交通的整體發展，并達到優化城市道路交通結構的目的。城市道路交通結構的優化，主要表現在城市道路交通資源的合理利用，通過科學、合理的道路交通政策，對城市道路交通資源進行科學管理，使其得到充分的利用。道路交通政策的貫徹落實，需要一套完整有效的保障體系。第二層次第二層次主要對城市道路的整體交通網絡實施組織規劃，通過組織規劃，加快城市交通網絡的建設，同時利用相關的技術手段，整治城市道路網絡交通，使其交通分布保持均衡，最大限度地提高城市道路交通的運輸效率，充分發揮交通網絡效用。比如，在城市道路設置專用線或者單行線，改善城市交通擁擠現象，同時還可以設置特殊運輸線路、綠波以及相關的誘導系統，對轉向加以限制等等，通過這些措施，可以充分發揮城市交通網絡的時間及空間資源。第三層次第三層次主要指對城市道路交通重要路段或者重要交叉口實施整體規劃，重要路段及交叉口是城市道路交通管理工作的重中之重，通過對重要路段及交叉口的合理規劃，實現對城市重要路段及交叉口的科學管理，有效地解決重要路段及交叉通擁擠的現象，是改善城市局部交通最有效、最便捷的方法之一，其主要措施包括對城市道路信號燈進行配時優化，在重要路段進行機非分隔，實現交叉口渠化，詳細劃分車道，加強轉向控制，加強道路車輛管理等等。
新時期背景下，隨著城市化步伐逐漸加快，城市交通日益嚴峻，為改善城市嚴峻的交通形勢，“暢通工程”在各大城市得到廣泛的應用，各大城市城市積極開展道路交通管理規劃編制工作，實踐證明，通過對城市道路交通管理實施科學、合理的規劃，可以有效地改善城市道路交通環境，推動城市交通管理工作的順利發展。城市道路交通管理規劃方法不僅僅要以上幾點，更多的是需要我們在交通管理實踐中不斷地改進。
公關策劃方法范文2
關鍵詞：小城鎮；園林綠化；策略
Abstract: this article in accordance with the landscape of small towns construction process should be noted that several key issues, combined with the current status of the landscape of small towns, small urban landscape management strategies and methods.
Keywords: small town; landscaping; strategy.
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
近年來，隨著人們生活水平的提高，人們不再滿足于對物質生活的追求，而是對居住環境、生態質量等提出了更高的要求。如何搞好小城鎮園林綠化建設是改善人們居住生態環境的關鍵。隨著我國城鎮化水平的快速發展，工業化水平的提高，城市污染也日益加重，環境質量日趨惡劣，面對不斷惡化的生態環境，人們逐漸認識到必須加強園林綠化建設，防止污染，改善城市環境質量。城市園林綠化的作用已不單單是休閑娛樂、旅游觀賞，更是對環境保護、防止污染、維持城市生態平衡、為居民提供清新的綠色生態環境具有重要的意義，也是小城鎮可持續發展的迫切需要。
1小城鎮園林綠化建設過程應注意的幾個關鍵問題
1．1加強對城市園林建設的統一規劃
現代城市園林綠化已從傳統的、簡單的、原始的游憩、觀賞功能發展到現代的維持城市生態平衡、保護生物多樣性的高層次階段，這就要求我們的設計要以生態學和環境學為指導，以人工植物群落為主體，構成具有凈化．調節和美化環境功能的園林生態系統。這個系統整體上要求喬。灌，草比例適當，樹木、花卓四季常青，是一種形式上高度和諧的景觀系統。
1．2堅持適地適樹，建設節約型園林
在栽植設計過程中，要貫徹因地制宜的原則，結合綠地功能，做到適地適樹。本著經濟實用、節約美觀的原則，兼顧色彩對比、高低錯落，對稱與均衡、比例與尺度等要求。研究引進地和原產地自然環境的相似性，一般道路綠化要選擇冠大，蔭濃、速生的品種。
在當地如果不要求一年四季常綠，就種馬尼拉草或天堂草，要達到冬天也綠，可以在馬尼拉草上補播黑麥草。
1．3掌握不同樹種的物候期
適時栽植保障林木成活率一般來說，春季在北方園林中，從土壤解凍到樹木發芽都可以栽植，但一些發芽較晚、長葉較困難的樹種，如洋槐、白蠟要在芽將要萌動時進行栽植。
2小城鎮園林綠化現狀和特點
2．1公共綠地少，綠地指標低，綠地檔次不高，設施不足現有小城鎮中，城市綠化建設較以前有了很大發展，但是仍屬薄弱環節，綠地率和人均綠地面積普遍較低。小城鎮綠化大多沒有形成點(公園及公共綠地)、線(街道和主要道路綠化)、面(各單位和小區的庭院綠化)完整的綠地系統，綠化檔次不高，精品工程少，而且現有的公共綠地中為市民提供的各種設施明顯不足。
2．2樹種選擇和搭配不合理，綠化效益差街道綠化中行道樹品種單調，達不到一街一景的效果，不能滿足城市綠化的需要。在街頭綠地、小游園等公共綠地中不注重樹種搭配，盲目效仿，過于強調美化作用，整形修剪的花灌木、草坪及藝術水平不太高的雕塑占據大量空間，喬木比例過少，遮蔭樹少，季相性強的草本花卉少，一年當中只見綠地，難見花開，缺乏空間層次性和藝術性，給人以單調呆板之感，綠化成本高，景觀效果卻很差，而且由于灌木和草皮的根系淺，后期維護需要勤澆灌勤修剪，浪費水資源和投入更多的人力，養護成本增加，而且環境效益差，不能更有效地發揮綠地的改善環境、
維護生態平衡的功能。
還有一些新建住宅小區，房產開發商一方面為了達到規劃部門30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現今“擇綠而居”的時
尚要求，更為了提高其房價，只得綠化，同時又從節約資金，降低成
本角度考慮，就請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草坪，算是綠
起來了。整個工程未經正規設計單位設計，景觀效果差，品位低下。
另外，還有一些綠化建設單位根本不懂得植物生長習性，盲目為了
景觀效果，違反了植物的生長規律進行種植，結果造成大片樹木死
亡，非但沒有達到應有的景觀效果，反而造成了許多不必要的損失。
2．3施工質量差、養護水平低在小城鎮綠化建設中，許多人認為綠化不過是種幾棵樹、栽幾棵草，沒什么技術含量，人人都會做，其實不然，在施工中如果土壤處理不好、種植穴挖不到位、苗木質量不合格、栽植澆水不當都會影Ⅱ向植物的成活率，還會給后期管理帶來隱患。即使同一張設計圖紙，不同的施工隊伍做出的效果也不同，一個好的綠化施工隊伍能夠深刻領會工程設計思想，在施工中能夠靈活運用，充分體現設計理念和設計意圖，創造精品。如：樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，哪株稍豐滿、哪株稍瘦削，如何讓施工隊伍技術水平低下、不按照規范施工，缺乏監理、施工質量差的問題，而且后期管理跟不上，疏于管護很多綠地雜草叢生，不及時修剪造成植物瘋長，養護人員理論知識缺乏，實際操作不夠規范，造成景觀效果差，而且縮短綠地的使用壽命。
3管理策略和方法
3．1高起點科學規劃設計，提高綠化質量①要防止綠化無規劃，盲目攀比，忽視植物生長周期，生理規律，生搬硬套胡亂效仿等做法。小城鎮園林綠化要克服“長官意志”、盲目蠻干，應充分發揮專
業技術人員的作用，精心編制綠化規劃和工程設計，規劃先行，按圖
施工，堅持“見縫插綠”和節約化原則，盡可能擴大綠地面積，確保綠化覆蓋率、綠地率、入均公共綠地面積等主要指標。大力發展垂直綠化，增加城鎮綠量、提高綠化覆蓋率，綜合利用城市空間，提高環境質量。應著力發展和應用節水、節能源、控制污染的園林植物，利用自然植被，摒棄刻意修飾的造園手法。②在經濟基礎薄弱的小城鎮
綠化中，植物選擇上應堅持“適地適樹”和“植物多樣性“原則，進行合乎自然規律的植物群落配置，以便維持群落的相對穩定，降低人
工的養護費用。做到常綠和落葉相搭配，鄉土樹種為主，適當引進珍
貴樹種，喬、灌、草、花結合，植物搭配合理，比例適當，三季有花四季常青，一年當中時時有景，景色各異。公園建設中應以植物造景為主，體現自然風光，園中布置兒童游戲設施和體育健身設施，適當點綴園林建筑小品，真正做到“為人服務、人與自然和諧共生”，以最少的投入取得最佳的效果。
3．2建立規范的管理制度，提高綠化工程施工質量綠化工程品位的高低、質量的好壞，直接關系到一個城市的景觀效果，城市形象和文化品位，一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成，“三分設計，七分施工”一個有創意的園林設計，更需要一支精良的施工隊伍，施工質量不好，還會造成后期管理困難，增加成本，在小城鎮綠化管理中，應加強綠化工程施工報批制度，綠化施工企業的準入制度，綠化施工企業必須有相應的資質，并通過招投標優勝劣汰，從而選擇那些信譽好施工質量優的企業從事園林綠化施工，以確保施工質量。
3．3加強綠化隊伍職工技能培訓，提高養護管理水平應該加強職工培訓，學習理論知識，掌握植物養護內容、規范，植物的修剪、常見病蟲害防治和藥劑的使用等實際技能，節約成本，提高養護人員的操作水平，提高養護質量。
3．4加強維護“綠線”的嚴肅性“綠線”的劃定是實現綠化規劃
公關策劃方法范文3
建筑工程項目施工管理是建筑施工企業對一項具體的建設項目進行計劃、組織以及控制的全過程。建筑工程項目全過程施工管理不僅關系著施工項目的順利進行，而且是企業進行管理的基礎，反映了施工企業的信譽與形象，關系著企業的經濟效果與發展，因此，一定要做好建筑工程項目的施工管理工作。本文主要從建筑工程項目全過程施工管理的概述入手，分析了建筑工程項目全過程施工管理中存在的問題，然后就如何強化建筑工程項目全過程施工管理的方法與對策進行具體的分析。
關鍵詞：建筑工程項目；施工管理；方法與對策
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
一、建筑工程項目全過程施工管理概述
建筑工程項目全過程施工管理是指為了高質量的完成建筑工程項目，實現建筑工程項目的投資目標以及進度要求而對建筑工程項目進行全過程的計劃、組織以及控制與管理的活動。建筑工程項目施工管理是根據施工企業的目標以及建筑工程項目的要求，在對工程項目的建設過程中進行計劃、組織、控制、實施以及跟蹤與考核的各項管理活動，通過對建筑工程項目全過程進行施工管理，可以更好地完善施工企業的成本管理，有效地降低成本，從而更好地實現經濟效益的目標。
當前，在市場經濟條件下，建筑市場的競爭日益激烈，而建筑施工企業只有積極地迎接挑戰，在全面保證建筑工程項目的質量、進度及安全的前提下完善管理、合理的控制工程項目的成本，只有這樣，才可以在激烈的市場競爭中贏得主動，才能立于不敗之地。
二、建筑工程項目全過程施工管理存在的問題
建筑工程項目全過程施工管理在整個施工項目中占據著關鍵性的地位，但是，當前我國的很多施工項目管理上存在著諸多的問題，比如，我國尚未建立完善的施工項目風險監控制度，建筑工程施工中存在較多的分包、轉包現象，而這對保證建筑施工項目的質量是很不利的；有些建筑施工項目缺乏嚴格的責任制與明確的分工，往往是，項目經理僅僅管理人事方面的調動問題，技術人員僅僅負責技術方面的工作，而組織人員僅僅是安排施工的進度，這樣不但不能協調的處理施工中出現的各項問題，而且會使得工程的成本增加。此外，在建筑施工項目管理中，還存在安全管理意識不足的現象，在當前激烈的競爭下，有些施工企業為了贏得主動，降低成本，往往都不怎么重視施工項目中的安全生產與管理的問題，從而使得施工過程中的安全管理不到位，導致各類安全事故的發生，這些都是施工管理中存在的問題，需要進一步的解決。
三、強化建筑工程項目全過程施工管理的方法與對策
建筑工程施工項目全過程施工管理是一個涉及面廣的管理工程，需要各個方面的協調與努力，因此，對其施工管理應從以下幾個方面來進行。
1、做好建筑工程項目全過程的動態管理
建筑工程項目通常是一項周期長而且工作量大的工作，涉及到的各種因素很多，因此，在建筑工程項目施工管理的目標進行確定之后，要對其項目的全過程繼續進行動態的控制與管理，從而做好施工管理工作。首先，在建筑土建工程施工之前，施工企業要做好各方面的準備工作，要完善管理機制，加強企業的領導作用，建立健全施工規章制度，編制可操作性的質量檢查等技術性的文件，從而保證施工過程中的各項工作能夠井然有序地進行。同時，還要處理好各方面的關系，做好前期拆遷補償工作，落實好安全防范措施，從而為即將到來的建筑土建工程的施工做好充分的準備。
2、建立完善的組織管理機制
建筑工程施工項目全過程管理要根據管理目標建立完善的組織機制，其中很重要的一個方面就是建立嚴格的責任制。首先，要確定相應的責任主體，對建筑工程項目管理的目標負責，建立嚴格的權、責、利相統一的原則。其次，要將項目經理作為第一質量責任人，技術工人為總體的質量進行把關，各個施工隊伍也要建立嚴格的責任制，實現各司其職，保證建立一個高效、精干的領導班子，在項目經理的領導下，管理明確地實現施工項目管理的最終目標。
3、實行全面的質量管理
建筑工程項目全過程施工管理要做好質量、進度、投資以及安全方面等方面的控制工作，這是施工現場日常管理工作中必須要做的事情，要保證施工現場以及監督實施單位做到對質量以及進度的控制，同時，還要根據施工現場的實際情況，定時召開工程協調會，采取必要的甚至強硬的措施予以控制，達到預期的成效和目標。建筑項目的施工建設，要做好質量管理以及評定體系，根據對建筑工程的質量檢查監督方式，積極地改進質量方法，確保建筑工程的施工質量。在建筑工程的施工過程中，要做好進度工作，根據預先制定的工程技術方案進行建筑工程項目的實施工作，保證建筑工程可以按質按量的完成。
4、做好施工隊伍建設
建筑土建工程進行施工之前，要做好施工隊伍建設，主要包括施工方案的設計、施工人員的組織、施工材料的準備、施工現場的管理以及施工設備的準備工作。施工人員尤其是技術工人一定要具備專業方面的知識，也就是專業知識要精，可以隨時處理施工現場的各種情況。其次，專業技術人員須要熟悉設計規范、施工規范、驗收規范，在正式施工前圖紙須要完全熟悉，包括建筑、結構、水電、通風、人防、消防等全套圖紙。同時，工作認真、仔細、主動，對出現的問題可以及時的解決，熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識。
5、做好建筑施工中的安全管理工作
施工現場管理組織中的安全管理體系是實施全過程施工管理的核心，也是確保建筑工程質量的關鍵，對建筑土建工程的施工質量有著很重要的影響，因此，建筑工程項目的施工企業要嚴格按照安全生產的要求做好施工現場的安全管理工作，落實具體安全機構和責任人，全方位地落實好安全管理制度和具體防范工作。首先，要實行總包單位對施工安全負全部責任的要求，各個分包單位負責自身的施工安全工作，而且就分包項目必須為總包單位負責。其次，施工企業要根據施工不同階段的要求采取相應的安全措施，其安全措施要符合國家安全衛生標準的要求。同時，還要在施工現場建立安全管理組織體系，對施工現場的各項工作進行監督，切實做好建筑工程施工現場的安全管理工作。
除此之外，建筑工程施工管理方還要具備責任心，因為責任心體現了個人的素養，只有具備好的責任心，才能更好地將建筑工程項目全過程施工管理做好，才能更好地保證建筑工程質量，才能建設出令人滿意的項目。這體現在工作中要有敬業精神，及時的發現在施工中出現的各種問題，并及時的進行研究與解決，同時，在建筑工程的關鍵問題上，要認真、細心，從而保證建筑工程項目的順利進行。此外，處理工作上的事情必須公正、不偏私，要有正心，只有這樣，才能有信心和決心將施工管理做好，才能處理好各方面的關系。當然，虛心和平常心也是必不可少的，要多多掌握專業知識與技術，及時請教其他相關專業人員，從而保證將施工管理做到最好。
結語：
建筑工程項目全過程施工管理是一項很復雜的工作，涉及的因素也很多，在工程項目的施工中會遇到很多的問題，這就需要將施工管理控制貫穿于施工的全過程，做好各個階段的施工質量控制工作，避免出現質量安全問題，從而確保建筑土建工程的質量。強化建筑工程項目全過程施工管理一定要對其高度的重視，并且要精心的組織，做好科學管理，保證每項工作都可以高質量的完成，這樣才能更好的做好施工項目的管理，從而促進企業的長遠發展與進步。
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公關策劃方法范文4
公關關系(PublicRelations)是一種十分復雜、廣泛眾多的社會關系,是一種減少摩擦、促進和諧的劑與催化劑,已成為社會的一種客觀現實和需要,滲透到社會生活的方方面面。公共關系策劃是為了達到預期的公關目標,在充分進行調查分析的基礎上所進行的超前性籌謀和計劃。隨著高職院校體育文化活動快速發展,其內容豐富、形式多樣,參與人數多且范圍廣,使組織工作越來越復雜。因此,有必要對高職院校體育文化活動進行整體策劃,以保證活動高層次、高質量、高效益開展。高職院校體育文化活動的公關策劃,是高職院校體育文化活動策劃的重要內容,是協調、溝通公共關系的重要舉措,是保證高職院校體育文化活動圓滿成功的有效辦法。
1成立組織
隨著高職院校體育文化活動參與面、影響度不斷擴大,組織工作越來越復雜,組織活動時很有必要設立策劃小組,對活動進行整體策劃,以提高活動效益。策劃組織的組員應該有校級主管領導,以便隨時協調各層次的關系;有活動的主題負責人,以便正確把握活動各環節之間的聯系;有體育院系的專家,以便正確把握專業技術的表達與定位。策劃小組的規模要適中,精干高效;策劃小組的結構要合理,吸收不同年齡、專長和經驗的人參加,以利于優勢互補;策劃小組的工作氛圍要民主,要集思廣益、博采眾長,充分發揮策劃小組每個成員的才智。
2環境分析
高職院校體育文化活動公關策劃的環境可理解為影響公關活動實施的各種因素與狀態,是公關策劃過程中需要了解和解決的重要問題。高職院校體育文化活動的環境分析可以從兩方面進行:一是內部環境分析,包括資源和精神兩方面的內容,諸如辦學條件、師資情況、管理情況及參與活動的主體與個體的態度、水平、個性、心理等情況;二是外部環境分析,包括組織、法規、資源等。通過對環境的調查分析,可以準確了解、判斷目標公眾和組織的態度及狀態,找出環境中有利和不利因素,為公關策劃提供參考。
3明確目標
目標是行動的指南,清楚而明確的目標設定,是策劃活動取得較好效果的前提,也是評價策劃方案、評估實施結果的基本依據。公關策劃時應根據大會確定的目標與期望目標,結合策劃隊伍的綜合能力,根據實際情況與活動的性質、內容,恰到好處地規劃公關策劃活動的目標。公關策劃的目標應明晰化、具體化,盡量做到條理化、數字化、通俗化,具有可操作性、可實現性,切勿含糊不清。如果目標過高,不切實際,就會事與愿違,無法實現;如果制定的目標太低,活動的開展就達不到預期的效果,也就失去了意義。例如“商丘職業技術學院第二屆體育文化月”把“每天鍛煉1h,健康工作50年,幸福生活一輩子”確定為主題目標,既宣傳了上級精神,突出了體育鍛煉的重要性,又提出了每天鍛煉1h的具體要求。在制訂具體的公關活動目標時,圍繞這一主題策劃了8項措施:宣傳發動,召開院系領導會議;廣泛宣傳,利用校報、廣播、標語、網站等媒體宣傳體育文化月的意義;宣傳體育文化月中的典型事例,以“榜樣”激勵學生參與的積極性;開辟“我鍛煉、我健康”宣傳專欄,提高學生的興趣;組織多層次的健康體質測試競賽活動,強化學生的鍛煉動機;舉辦體育健康知識搶答賽,強化學生科學鍛煉身體的意識;建立校園體育鍛煉“咨詢”站,幫助學生掌握科學正確的鍛煉方法,激發學生養成良好的鍛煉習慣,為終身體育打基礎;建立評先評優機制,激勵學生樹立團隊精神,為實現目標共同努力。上述一系列的措施較好地渲染了主題目標,收到了很好的效果。
4突出主題
公關活動的主題是對公關活動內容的高度概括,它對整個公關活動起著指導作用。公關策劃活動的主題應服從于體育文化活動的主題,服務于體育文化活動主題。一個好的主題不僅能形象、生動地概括體育文化活動的主體思想,使整個活動的主旨、格調、氣氛和境界都得到升華,而且能引起廣大公眾的共鳴,產生較強的感染力和吸引力。公關活動主題的表現方式是多種多樣的,它可以是一個口號,也可以是一句陳述或一個表白。高職院校體育文化活動的公關主題策劃可從以下幾方面思考:借時代主題來創造活動主題。每一個時代都有它的主題,這種主題容易成為師生關注的焦點。如“關注奧運、重在參與”、“健康第一”等主題,反映了現代人的共同愿望,自然會得到眾人的關注。借學校中心工作擬定主題。這種主題容易取得學校領導的支持,也能在活動中取得各方的共鳴。借上級目標任務創造主題。這種主題容易取得上級重視與支持,同時可以增加師生凝聚力,產生強大的吸引力。借創意來確定主題。這種主題具有時尚性、新奇性、刺激性、挑戰性,符合現代大學生心理特點,能激發大學生的參與欲望和興趣。
5確定公眾目標
公眾是指可能參與體育文化活動并對活動影響較大的人或組織。公關活動是以不同的方針對不同的公眾展開的,只有確定了目標公眾,才能策劃最為有效的公關活動方案。高職院校體育文化活動的公關活動目標公眾,是全體學生和全體教職工,以及各院、系、班級和學校各職能部門(如果是承擔上級任務或協辦省、市運動會,則目標公眾有所擴展)。其公關策劃活動的開展要針對大部分公眾的特點和要求,選擇活動宣傳的形式和傳播途徑。高職院校學生接受過系統的體育教育,有較好的基礎,又有很好的體育氛圍,多數學生為了鍛煉身體,塑造儀表,樂于參加體育活動,因此容易接受渲染與發動。高職院校教職工文化層次高,主要從事腦力勞動,對參與體育文化活動有內在渴望,只要時間恰當,內容適宜,宣傳到位,也容易投入到體育文化活動中。在公關策劃過程中,不僅要根據實際情況對目標公眾做出明確界定,還要對他們所持的態度、需求進行調查分析,從而策定適合他們的公關方針及媒介傳播方式。
6選擇媒介
公共關系的主要任務是加深組織與公眾之間的相互了解,促進雙方的良好關系,從本質上說是一種信息傳播活動。怎樣通過媒介或公眾把信息傳播出去,是高職院校體育文化活動公關策劃過程中必須考慮的一個重要內容。高職院校信息傳播活動一般以人際傳播為主,通過張貼海報、宣傳廣告、校園廣播、網上信息等方式,對將要組織的體育文化活動的形式、內容及方法出去,實現讓大家告訴大家的傳播目的。其次,可以采用群體傳播的方式,高職院校具有群體傳播的良好基礎,院、系、班級都可以有組織地進行各種信息的傳播,且效果好于人際傳播。還可以根據人員、經費、效益及學校意圖等具體情況,選擇多種傳播方式的組合,只有這樣才能保證活動的信息傳播順達,充分發揮媒體與傳播的作用。
公關策劃方法范文5
【關鍵詞】 市場經濟 公關策劃 企業發展 互聯網時代
1 引言
眾所周知，企業的影響力決定了企業的市場競爭力，在市場競爭日益激烈的當今，如何提高企業自身的競爭力和影響力，成為企業生存和發展過程中不得不面對的問題。其中，公共關系在企業影響力中扮演著舉足輕重的地位，而公關策劃作為公共關系中最核心的環節，其質量的高低直接關系到企業的成功與否。隨著互聯網時代的到來，線上交易已經普及起來，企業與客戶之間的合作更加注重信譽和誠信，良好的組織形象對于企業來說無疑是一筆無形的財富，同時它也是企業文化所追求的最高目標。在各種各樣的企業公關活動中，只有增加正面形象的曝光率，才能提高企業的社會責任感和關注度，這不僅需要長期的策劃，還要有較高的政治覺悟，從而達到潤物細無聲的效果。因此，成功的公關活動離不開周密的公關策劃，企業形象、企業文化和危機管理等無一不體現公關策劃的精妙之處。受世界500強企業的影響，我國很多企業都已意識到公關策劃的重要性，也將其提升到議事日程，但在此過程中卻存在著一些對公關策劃的錯誤解讀。如認為公共關系是萬能的，或者公關策劃與企業實際情況不符等現象，使策劃華而不實，收效甚微。改革開放以來，我國公關行業日益成熟，1991年中國國際公共關系協會在北京的成立標志著中國公關事業的發展進入職業化階段。由此可見，中國公關行業市場存在較大的潛力和發展空間，但由于行業創新以及人才管理等方面的問題沒有得到妥善解決，使得公關策劃難以為企業長期穩定的發展助力。
2 公關策劃助力企業發展的必要性
好的公關策劃對于企業發展有積極的影響作用，下面，我們就其必要性進行簡要分析。
2.1 瞬息萬變的競爭環境要求以公關策劃來提升企業形象。市場經濟是一把雙刃劍，既有機遇也有挑戰，但對于大部分中小企業來說，規模小、資金少、影響力弱等因素在很大程度上阻礙了其發展的空間。但硬性條件不足可以用軟實力來彌補，企業文化、企業信譽、品牌、營銷策略等都屬于企業的軟實力，這些無形資產也會在潛移默化中提升企業的綜合競爭力。要提高企業軟實力，打造良好的企業形象和靈活的營銷手段，就必須采用有效的公關策劃，它不僅能夠提高企業知名度，也是企業長遠發展的“鎮企之寶”。
2.2 公關策劃的形式呈現多樣化?；ヂ摼W的普及為公關策劃帶來了極大便利，也豐富了策劃的形式，如站點宣傳、網頁或者贊助等。站點宣傳是最常用的一種策劃方式，選擇有一定影響力的網點之前，企業要調查公眾對信息的接受的程度和心理狀態，同時注意加強信息流的控制，也可以通過與其他網頁 的友情鏈接達到雙重宣傳的效果。網頁通常包括新聞服務傳播、電子公告和論壇等形式，首先要設定主題鮮明的、參與者較多的的應用領域，再根據數據資源共享為企業開辟一條便捷、經濟、大眾的宣傳道路。贊助活動是指通過網站或企業的贊助使消費者直接鏈接到企業的頁面，提高網站的點擊率，從而擴大知名度和影響力。以上這些公關策劃的形式都集便捷性、互動性和低成本性為一體，企業可以根據實施過程中的反饋問題進行方案的調整，使其根據客觀形勢而順利進行。
3 公關策劃助力企業發展的策略
下面，我們就以下幾點對公關策劃如何助力企業發展提出建議。
3.1 公關策劃需要以企業長期的目標制定為依據。公關策劃必須與企業的長期目標相吻合，而企業的長期目標需要經過細致的公眾調查才能落實。但國內很多企業因為公眾研究水平低，經費有限和時間原因等，忽視了公眾調查這一環節，這極有可能導致公關活動與預期目標背道而馳。企業必須認清自己在市場中的地位、優勢、劣勢和大眾心理導向等信息才能揚長避短，調整公關策略，制定出與之相適應的策劃點子。事實上，公關策劃屬于高智力行業，一切公關活動都要精確計算可行性、公眾分布、法律法規等條件，經過分析比較才能做出客觀決策。尤其是企業的大型公關活動需要消耗的人力、物力、財力，如何才能用這些投入換取更高、更好的知名度，要在此過程中宣傳什么樣的賣點等，都需要進過公眾調查來制定，非量化或者方向模糊的策劃方案都會使之與企業的長期目標相違背，使企業在追求經濟效益和社會效益的路上多走很多彎路。
3.2 主題氣氛的設計要注重創新。通常情況下，在公關策劃中會有一個“眼”，即整個方案中最具宣傳性也是最精彩的部分，是活動的，“眼”設計的好不好直接關系到活動的成敗。因此，需要一個貼切的、能夠表達主題氣氛的設計方案，使其更具創意。創新是公關策劃的內在要求，但由于多種因素的限制，使公共行業的創新之路異常艱難。目前我國企業的公關策劃普遍缺乏戰略高度，這是由于企業長期傳播的任務洞察和目標鎖定缺乏突破性導致的，使策劃的同質性較為嚴重。為了擴大企業競爭力和市場份額，就必須在公關策劃方面進行創新，在主題設計上，可以根據場地和活動性質突出氣氛，這對宣傳賣點（主題）來說十分重要，有的公關策劃花了很多錢，但消費者都不知道是什么活動，也沒留下深刻的印象。因此，公關策劃要善于設計與眾不同的系列主題，使之具有明顯的個性特征，讓企業的經營特色和視覺標識一目了然，盡可能的避免隨波逐流。策劃可以大膽對人們司空見慣的思維提出質疑，勇于打破常規，同時還要加入企業經營理念和組織精神等正面內容，在營造氣氛的過程中，使部分創新出彩，更具唯一性、傳播性和相關性。
3.3 公關策劃要具備強烈的危機意識。公關活動無論成敗，機會都只有一次，它不能重來，所以每一次都是現場直播，失誤是無法彌補的。在大型公關活動中會有很多不可控性和不可確定性事件的發生，因此在公關策劃的過程中要提高危機意識，對可能出現的風險進行充分的預測并采取一定的應急措施，使策劃更具安全保障。即使真的有緊急事件的發生，也可隨機應變，不至于手忙腳亂。在放生緊急事件之時，企業要盡量避免負面報道，及時向公眾解釋并道歉，同時要化危機為機遇，為企業爭取更多的群眾支持，變被動為主動。
綜上所述，公關策劃的關鍵是向消費者傳遞產品的核心價值，使其對產品產生全新的認識以實現經濟利益。良好的企業形象，忠實的消費群體，融洽的交流與合作都是公共活動中必不可少的，這不僅需要經驗的積累，對公眾心理的洞悉，創新型人才，還需要全方位的評估體系做后盾，使其不斷為企業的公關策劃與實施奠定良好的基礎。
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公關策劃方法范文6
一、高職《營銷策劃實務》課程設計
1《營銷策劃實務》課程崗位素質研究為能培養出適應社會需求的營銷策劃人才,我們認真研究《營銷策劃實務》課程崗位素質,經過調研,了解到社會對營銷策劃人才所需要具備的知識技能如下:(1)能負責項目開發營銷策劃的工作;(2)能負責與相關媒體對接;搞好公司各類推廣項目;(3)能撰寫全程策劃報告、定位報告、規劃建議、執行報告;(4)熟悉營銷策劃,能夠完成前期策劃報告、營銷策劃報告、推廣策劃書等策劃過程中的策劃和撰寫工作;(5)熟悉國家相關法律法規,及時掌握市場動態,具有敏銳的市場洞察力、判斷力;(6)有良好的寫作及語言表達能力,溝通、協調能力強,對市場、客戶需求有一定的敏感性;(7)執行力強,具備較好的團隊合作精神。2高職《營銷策劃實務》課程設計在前面分析的基礎上,我們認為要改變現狀,營銷策劃實務課程設計應以提高課程的教學質量為核心,以市場策劃崗位和工作任務要求為導向、以營銷師職業國家標準為依據,以市場策劃職業能力培養為重點,與行業企業合作進行基于工作過程的課程開發與設計,課程設置與崗位能力需求直接對接。以學生為中心,開展工學結合,理論與實踐一體化教學?；谝陨现笇枷?我們經過多年的探索,對《營銷策劃實務》課程進行內容的整合和教學方法的設計。我們采用BEST訓練法,對每項營銷策劃的內容進行重新整合,BEST訓練法貫穿整個教學過程?！癇EST”訓練最初源自于日本企業的“模擬總經理的一天”,全稱為BUSINESSEV-ENTSSIMULATIONTEST,目的是把總經理一天的各種活動與問題一一展現出來予以解決。我們經過多年營銷策劃課程教學的逐步摸索、探討出一套模擬訓練的方法,用“模擬總經理的一天”的思路把BEST訓練演繹成“模擬營銷策劃者的一天”,將學生在營銷策劃課程中應該具備、掌握的策劃知識、技能、方法等與營銷策劃實踐活動相結合,具體做法是,在學生學習各章的要點和方法運用后,用“一個營銷策劃人員(小王)的成長”案例為背景,系統地學習與掌握營銷策劃的知識和技能?？傮w來說共有以下九個項目:項目一:認識市場營銷策劃BEST訓練一:了解營銷策劃的程序:能撰寫市場營銷計劃書;用BEST訓練法模擬市場策劃的幾種方法:點子方法;創意方法;謀略方法;運籌學方法;通過實際訓練學習市場營銷策劃書的撰寫。項目二:制定目標市場開發策劃方案BEST訓練二:市場細分策劃;目標市場選擇策劃;市場定位策劃的內容;市場定位策略策劃;市場定位策劃的程序。項目三:制定市場競爭策劃方案BEST訓練三:識別企業的競爭對手,分析競爭對手的程序;企業競爭戰略策劃:市場領導者戰略策劃;市場挑戰者戰略策劃;市場追隨者戰略策劃;市場補缺者戰略策劃。項目四:撰寫企業形象策劃書BEST訓練四:為企業制定企業形象策劃方案,包括MIS—理念識別策劃;BIS—行為識別策劃;VIS—視覺識別策劃。項目五:撰寫品牌推廣策劃BEST訓練五:熟悉品牌定位策劃;品牌命名策劃;品牌化決策策劃;產品創名牌策劃。學會撰寫品牌推廣策劃,能確定目標受眾;會選擇溝通媒介;選擇品牌活動方式;確定預算與評估。項目六:撰寫產品上市推廣策劃書BEST訓練六:認識產品組合和產品包裝策劃;掌握新產品策劃的程序和內容。項目七:撰寫產品價格策劃方案BEST訓練七:熟悉影響價格策劃的主要因素;了解價格策劃的程序。通過模擬,了解新產品價格策劃的方法,能對產品價格調整進行策劃。項目八:撰寫分銷渠道策劃書BEST訓練八:通過模擬,了解影響分銷渠道設計策劃的主要因素以及分銷渠道設計策劃的程序及內容。并能對策劃銷渠道管理,了解渠道成員的選擇和激勵;渠道成員的評價和改進;分銷渠道沖突的處理方法;渠道成員的調整。項目九:撰寫促銷策劃方案BEST訓練九:確定人員推銷目標;確定人員推銷形勢;組織推銷隊伍;選拔推銷人員;培訓推銷人員;評價推銷效果。熟悉廣告媒體的選擇,了解廣告創意,媒體策略與廣告時機決策,對廣告進行預算,對廣告效果進行評估。學會策劃公關促銷策略;策劃選擇公關促銷媒體;策劃公關促銷時機;策劃公關預算。選擇營業推廣工具,確定營業推廣方案,確定營業推廣費用預算;營業推廣組織的實施。能撰寫人員推銷策劃書、廣告策劃書、公共策劃書、營業推廣策劃書。
二、結語
在市場競爭激烈的今天,社會亟需大批優秀的營銷策劃人才。如何能縮短學校與企業社會需求的差異,如何能使我們的營銷策劃課堂更具職業性,是高職教育工作者長期而艱巨的課題。愿大家集思廣益,營造良好的研究環境,共同推進高職營銷策劃教育的發展,為培養適合社會發展需要的營銷策劃人才而努力！
作者：盧彩秀單位：柳州師范高等專科學校
