公關危機管理辦法范例6篇

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公關危機管理辦法

公關危機管理辦法范文1

關鍵詞:事業單位 激勵員工辦法

正文:我們知道有一個著名的“水桶效應”理論:“當一個用不同長度木板做成的水桶去裝水時,它的存水量取決于其中最短的一塊木板而決不是最長的一塊”!激勵員工是單位主管領導促進、誘導下級形成動機,并引導行為指向目標的活動。科學的激勵制度能讓優秀人才充分的發揮其才能和智慧的作用,能造就良性的競爭環境,能讓單位各個部門最大化的提高工作效率。但是,目前很多單位在激勵員工方面存在下面一些問題:

唯錢論式的激勵;市場經濟使我國很多人變得非常的實際,從而導致了激勵員工的時候走入了唯錢論誤區。不管員工是否是一個德才兼備的人才的人。一切只看金錢,不論員工是不是一位德才兼備的人才,孰不知一個人如果品德有問題,這個人的能力再高也是不能任用的。

大鍋飯式的激勵:由于歷史的原因,長期以來我國很大部分事業單位的大鍋飯激勵現象司空見慣。不管員工有無作為,都進行獎勵,這樣就會極大阻礙了員工主人翁意識的發揮。作為新時代的事業單位,如果想有一定的發展,就一定要把落后的大鍋飯現象徹底從單位中剔除出去,要警惕新的大鍋飯現象。

不授權式的激勵:人都有自我做主張的這種愿望,這符合人性的管理,所以授權就是激勵。上級領導必須抓住這個基礎,對個人工作有利,對下屬成長才也有利,同時整個團隊才能同心協力,業務水平才有充分的保障。充分授權是對群體的最佳激勵。

針對以上提到的幾點問題,筆者提幾點有效激勵員工的建議:

德才兼備式的激勵機制:一個普通的員工,首先需要的是物質激勵,但是,如果一個人品德有問題,這個人的指揮能力再高也是不能任用的,只有對那些有才有德、德才兼備的人才進行最大的激勵,其他的員工才會心服口服,而且人人都會效仿,努力提高自己的思想品德的同時也會同時提升自己的業務水平,這樣一個單位才能夠充滿活力。

具有針對性的激勵政策:作為一個單位的主管領導,一定要對自己的員工的需求要有所了解,從而可以根據需求的不同,制定不同的有效的激勵機制:比如:A、年齡較大,收入較高的員工:

這類員工,一般來說,都是年齡偏大,收入較高,工作穩定。這類員工一般是老資格員工,多是一些部門的小主管,生活相對比較舒適,他們追求的只是工作上的穩定性、成就感和被下屬尊重。針對這類員工,相應的激勵方法可為:分配一些挑戰性的工作,讓其指導比這類員工水平低的員工,或者參與更高一級經理的工作目標的設計,甚至參加一些很高層的決策會議。這樣一來,可以令其認識到領帶對其重視,這樣一來就可以充分的調動其積極性B、追求發展的員工:這類員工一般年紀較輕,受過良好的教育,收入能夠維持在一定的水準。他們最主要的需求是個人的發展。因此對這類員工的激勵因素最主要的就是良好的進修培訓。通過建立良好的進修培訓機制,對這類人進行最大的激勵,同時組織有效進修培訓可以最大限度開發員工的潛能,可以幫助員工掌握崗位所需要的新技能。當然,除了良好進修培訓以外,也同樣需要使用提高薪金待遇等方法,確保激勵的公正性。C、追求穩定的員工:這類員工,主要是屬于對自己信心不足,或者抱著得過且過的心理,而且這樣的員工比例很大,針對這類員工,我們首要需求是制定有效的薪酬激勵機制,讓其收入穩定,并且鼓勵努力工作。第二,我們要做的就是,對其就要進行有效的溝通,這類員工需要的同樣是上級領導的重視,上級領導應該放低姿態,可以通過參加這類員工的生日聚會、家庭日聚會,了解員工的需求,并聽取建議,還可以選擇這類員工的代表,讓其參與一些管理方面的工作,使他們感到自己與單位同呼吸共命運。所以針對各類員工的需求不同,而制定有效的、有針對性的激勵政策,做到獎懲均有制度??梢岳霉膭钜徊糠秩讼雀黄饋淼霓k法,就可以讓員工在反差對比中建立持久的推動力。這樣一來,不但可以對高素質、表現好和低素質、表現差的員工進行激勵外,還可以對于中間持觀望態度的員工也同樣的進行了激勵。

公關危機管理辦法范文2

2002年11月29日

第一章、總則

第一條、為保障我市機關、事業單位工作人員因工(公)、傷殘和患職業病后獲得醫療救治,保障婦女育齡期間的醫療需要,根據國家關于工傷、生育的有關規定,結合我市實際,制定本試行辦法。

第二條、本試行辦法適用于昆明市市級機關、事業單位、社會團體及其工作人員。

第三條、市勞動和社會保障部門是我市機關、事業單位工傷、生育醫療費管理工作的行政主管部門,昆明市醫療保險中心為經辦機構。

第二章、醫療費的籌集和管理

第四條、工傷、生育醫療費按照“收支平衡”的原則實行統籌管理。由經辦機構負責籌集和審核支付,財政專戶儲存,專款專用。勞動和社會保障、財政、審計部門要加強對醫療統籌費管理和使用的指導和監督。

第五條、工傷、生育醫療統籌費由單位以在職人員繳納基本醫療保險的繳費工資總額為基數,按1.5%的比例繳納,職工個人不繳費。

第六條、用人單位繳納的工傷、生育醫療統籌費按現行的財政管理體制和原資金渠道,在“社會保障繳費”中列支。

第七條、用人單位因撤銷、解散或者其他原因終止的,應清償其欠繳的工傷、生育醫療統籌費。用人單位合并、分立時,由合并、分立的單位承擔原用人單位的工傷、生育醫療統籌費。新成立用人單位應自成立之日起60日內辦理登記繳費手續。

第三章、工傷醫療費管理

第八條、職工在下列情況下負傷、致殘的,享受工傷醫療待遇:

(一)、在工作時間和工作場所內因工作原因受到事故傷害的;

(二)、工作時間前后在工作場所從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

(三)、在工作時間和工作場所內因履行工作職責而受到暴力傷害的;

(四)、因工作原因患職業病的;

(五)、從事搶險、救災、救人等維護國家、社會和公眾利益的活動受到傷害的;

(六)、因公、因戰致殘的軍人退役或轉業到單位工作后舊傷復發的;

(七)、因公外出期間,由于工作原因,受到傷害的;

(八)、法律、法規規定的應當認定為工傷的其他情形。

第九條、下列情況之一造成負傷、致殘、死亡的,不享受工傷醫療待遇:

(一)、犯罪或違法;

(二)、自殺或自殘;

(三)、斗毆;

(四)、酗酒;

(五)、由于本人有藥物依賴,行為失控造成傷害的。

第十條、因工負傷職工應持由市勞動和社會保障部門統一制發的《昆明市機關、事業單位職工工傷證》到醫療保險經辦機構申請,享受下列工傷醫療待遇:

(一)、報銷與工傷治療相關的工傷醫療費。職工工傷治療中相關診療項目、藥品使用范圍、醫療服務設施標準參照現行醫療保險規定執行(急救除外)、。職業病用藥根據治療需要由經辦機構審核報銷。

(二)、工傷職工因日常生活或參加工作需要,經勞動鑒定委員會認定安裝假肢、假牙、假眼、配置輪椅等康復器具的,按國內普及型標準支付所需費用。

(三)、確定為因工負傷的職工如果獲得第三責任賠償的,按不重復享受的原則處理。賠償醫療費金額高于工傷醫療待遇的,不再支付工傷醫療費;賠償醫療費金額低于工傷醫療待遇的報銷差額部分。

(四)、工傷職工因舊傷復發產生的醫療費,按第十條第一款的規定執行。已獲第三責任賠償的工傷職工,賠償醫療費金額高于工傷醫療待遇的,舊傷復發產生的醫療費報銷90%。

第十一條、單位在工傷發生之日或職業病確診之日起,30日內向市勞動和社會保障部門提出工傷認定申請,并提供相關證明材料。遇有特殊情況,經勞動和社會保障部門同意,申請時效可適當延長,但最長不得超過90日。

第十二條、本辦法實施前已持有革命軍人傷殘等級證明和經縣以上勞動鑒定委員會評定的傷殘等級證明的機關、事業單位職工,由所在單位統一辦理《昆明市機關、事業單位職工工傷證》,持證享受本辦法規定的工傷醫療待遇。

第四章、生育醫療費管理

第十三條、職工符合國家計劃生育政策的生育和執行計劃生育政策而施行的計劃生育手術(放置和取出宮內節育器、結扎和復通、人流、皮埋、引產)、,享受生育醫療待遇。

第十四條、符合第十三條規定的職工按照“節余歸己,超支自負”的原則,享受下列生育醫療和計劃生育包干醫療待遇,標準為:

(一)、生育醫療費:

1.順產2500元;

2.難產2800元;

3.剖宮產3200元;

4.多胞胎在上述基礎上,每多產一人增加500元;

5.在生育過程中發生死嬰的,按上述標準享受生育醫療待遇。

(二)、計劃生育手術費:

1.放置或取出宮內節育器100元;

2.皮埋150元;

3.女扎1500元、復通2000元,男扎1000元、復通1500元;

4.節育措施失敗第一次人流400元,再次人流200元。

醫學禁忌不能人流而施行引產的1000元。

(三)、未生育,持有生育證,懷孕后習慣流產的每次400元。

(四)、計劃生育手術并發癥和女職工在生育過程中引起其他疾病的醫療費,按基本醫療保險的有關規定處理。

(五)、因醫療事故發生的醫療費,按照有關醫療事故處理的規定執行。

公關危機管理辦法范文3

關于貫徹市政府1984年3月23日第13次市長辦公會議:調整機關、事業單位用房租金問題和對工商企業等單位用房租金問題的決定的實施辦法,業經市人民政府批準,現發給你們,請布置給主管部門,自1984年7月1日起按照執行。

附:(1)《市長辦公會議紀要》(略)

(2)《關于改變、對工、商企業等單位用房收租的幾個具體問題的請示》

(3)《關于調整機關,事業單位用房租金問題的請示》

北京市房地產管理局關于改變對工商企業等單位用房收租的幾個具體問題的請示

(市房管字(84)第214號)

全文

市政管理委員會并報伯平、百發副市長:

為貫徹執行第13次市長辦公會議關于“商業、工業和其它企業部門的公房租金維持原標準不變,……只收租金,不管修房,一定3年不變”的決定,有幾個具體問題報告如下:

一、執行這一決定的具體范圍:凡屬北京市的商業、工業和其它企業部門及其所屬內部的俱樂部、禮堂、招待所、研究所、職工醫院、托兒所、幼兒園;街道辦事處所屬的生產、營業部門;對外營業收費的禮堂、俱樂部、文化館等承租房管部門的公有房屋,均按“維持原租金標準不變,房管部門只收租金,不管修房”的決定執行。

二、在執行這一決定時,房管部門對只收租,不修房的房屋,除負責安全檢查外,承租單位如需添建、改建和翻建房屋時,應事先與區縣房管局聯系商定,房管部門應予支持;如需拆除原有房屋不再建造時,須先經房管局審查批準。

三、商業、工業和其他企業部門修繕房屋沒有施工力量,可委托當地房管部門施工,房管部門應優先予以安排;各單位自行施工的房屋及其設備大修工程,當地房管部門負責指導、監督。

四、公益福利事業單位承租公房的租金暫不調整,仍由房管部門負責修房。公益福利事業單位包括:為社會服務的托兒所、幼兒園、紅醫站、文化館、圖書館,校外活動站、存車處和其它對社會免費開放的公益事業單位。

五、個體工商業戶及私人合資經營的集體商業戶承租的公房,是否調整租金,待進一步摸清情況后再定。

以上意見如可行,請批轉有關單位執行。

1984年5月11日

北京市房地產管理局關于調整機關、事業單位用房租金問題的請示

(市房管字(84)第224號)

全文

市政管理委員會并報伯平、百發副市長:

為貫徹北京市人民政府第13次市長辦公會議:“機關和部門事業單位用房的租金比現租金增加3倍”的決定,現將實施辦法報告如下:

一、根據“按質分等”收租的決定,將修訂的《北京市機關、事業單位用房租金標準》送上,請審定。這個租金標準,經試算基本符合要求。

二、調整租金的范圍:按現使用單位的性質確定。即黨政機關、人民團體、事業單位及其隸屬的內部俱樂部、禮堂、招待所、職工醫院、托兒所、幼兒園以及街道居委會作辦公使用的房管部門管理的房屋,均按市長辦公會議的決定,從1984年7月1日起調整租金。

三、中央級事業單位承租市房管一公司經管的房屋,商得國務院機關事務管理局同意后也按本辦法執行。

四、事業單位與企業單位的劃分,以主管上級單位正式批準文件為準。但名義上是企業實際上是經濟管理機關的單位,也按事業單位對待。

五、凡在調租范圍內的單位用房,均按房屋現狀(含)單位在院內自行增建、改建的房屋)核定租金。

以上意見如可行,請批轉各單位貫徹執行。

附:《北京市機關、事業單位用房租金標準》

1984年5月15日

北京市行政機關、事業單位用房租金標準

--------------------------------------------------

|月租金基?。?/p>

| 房 屋 結 構?。?/p>

|數建筑面 |

2 |

|積元/M?。?/p>

|---------|--------------------------------|-----|

|?。′摻罨炷痢。炕虿糠值匿摻罨炷两Y構。包括框架、大板裝配、大模板、滑模等?。?/p>

| 1|

| 0.98  |

|?。?/p>

房 |的房屋。

|-|-------|--------------------------------|-----|

|?。』旌辖Y構

| 2|

|部分鋼筋混凝土結構,主要是磚墻、磚柱承重的房屋。

| 0.90  |

| | 樓(平)房?。?/p>

|-|-------|--------------------------------|-----|

|?。?/p>

|磚木結構,瓦頂屋面的房屋。包括玻璃瓦、筒瓦、合瓦、洋灰瓦、陶瓦的|

| | 磚?。弧〉龋?/p>

| 0.84  |

|?。?/p>

|房屋。中式樓房(不分屋面),宮殿式房屋。

| | 木?。?/p>

| 3|

|磚木結構,灰瓦屋面的房屋。包括使用各種類瓦的棋盤心、灰梗棋盤

|?。∑健。〉龋?/p>

| 0.80  |

|?。?/p>

|心、仰瓦灰梗、有油氈望板干掛瓦的房屋。

|?。》俊。?/p>

|?。?/p>

|三 等|磚木結構,平頂或起脊的青灰頂、焦渣頂、無油氈望板干掛瓦的房屋?!。?.75  |

|-|-------|--------------------------------|-----|

| 4| 其他房屋

|簡易結構,有墻壁,無裝修設備或裝修不全的房屋。

| 0.65  |

|------------------------------------------------|

|------------------------------------------------|

|月租金基數?。?/p>

| 項 目 |

調

|±(元)

|-----|-----------------------------------|------|

 1

|鋼筋混凝土、混合結構樓房(平房)無暖氣設備的房屋

| -0.12  |

|-----|-----------------------------------|------|

 2

|磚木平房有暖氣設備的房屋

|?。?.12  |

|-----|-----------------------------------|------|

 3

|有熱水管道的房屋

|?。?.10  |

|-----|-----------------------------------|------|

基數

 4

|使用單元式住宅樓

|?。?0%

|-----|-----------------------------------|------|

基數

 5

|室內凈高超過4.5米的房屋

|?。?00%  |

|-----|-----------------------------------|------|

 6

|地下室、半地下室

|?。?.10  |

|------------------------------------------------|

| 1.計算公式:月租金=(租金基數±調劑因素)×建筑面積。

 |

| 2.房屋的長度、寬度及月租金額,保留兩位小數面積保留一位小數,以下四舍五入。面積誤差不得

 |

超過2%。

 |

| 3.樓房建筑面積遇有不易劃分時,按使用面積乘1.4計算。

 |

| 4.幾個單位合用房屋的租金,按建筑面積分攤。

 |

| 5.房屋的計租條件或使用性質改變時,從次月起調整租金。租用不滿一個月的租金,按日計算。

公關危機管理辦法范文4

    為了切實做好這項工作,鐵道部將根據上述“實施辦法”,本著既要調動廣大職工生產、工作的積極性,又要通盤考慮,防止連鎖反應和引起新矛盾的原則,制定詳細、周密的實施細則,另行下達執行。

    附:鐵路運輸部門實行換算噸公里工資含量包干的實施辦法

    國務院批準鐵道部從一九八六年起實行經濟承包責任制,同時在鐵路運輸部門實行換算噸公里工資含量包干(以下簡稱工資含量包干)。具體實施辦法如下:

    一、工資含量包干基數,以一九八五年完成的換算噸公里和支出的工資總額為基礎,根據國家有關規定,核減不應支出的工資和增加按政策規定應該增加的工資后,核定如下:

    工資總額基數為三十一億一千七百一十五萬元(不包括副食品價格補貼,節約原材料、能源獎,堵漏保收獎)。換算噸公里基數為一百零五萬三千零九十一百萬換算噸公里。

    因此每萬換算噸公里工資含量為二十九元六角。由鐵道部在此限額內根據各鐵路運輸企業的實際情況,分別核定其工資含量包干系數。

    二、實行工資含量包干的有關政策,按《國務院關于國營企業工資改革問題的通知》(國發〔1985〕2號)和勞動人事部、財政部、國家計委、國家經委、中國人民銀行《關于印發“國營企業工資改革試行辦法”的通知》(勞人薪〔1985〕29號)規定辦理。鐵路運輸企業按工資含量包干計提的工資總額,全部列入各有關成本開支,企業不再提取獎勵基金,并相應降低企業的留利水平。企業工資總額增長超過規定幅度時,要按照《國營企業工資調節稅暫行規定》繳納工資調節稅。

    三、在實行工資含量包干期內,遇有全國性的較大的工資、物價改革,以及因新線、復線投入使用必須增人增工資,需要合理調整工資含量時,由鐵道部商勞動人事部、國家計委、財政部提出調整方案報國務院批準;遇有特大自然災害,由鐵道部商財政部、勞動人事部、國家計委另行研究解決辦法。

    四、鐵路運輸部門實行工資含量包干,要處理好國家、企業、職工個人三者利益關系。在微觀搞活的同時,必須加強宏觀控制。國家核定的工資含量包干系數不得突破;職工平均工資的增長,要低于勞動生產率的增長幅度,企業工資標準,應按照國家規定執行,不能自行確定。

公關危機管理辦法范文5

細看之后,才感到這“學習”似乎也有些道理。西門慶之所以能夠眠花宿柳、花天酒地,就是因為有強大的財力,是他善于經營管理的結果;他開生藥鋪、綢緞鋪,搞運輸貿易等等大賺其錢的同時,還能夠有大量時間來搞那些“娛樂”活動,也是特別善于經營才能如此。從這個角度說,西門慶確是一個管理高手。

按照作者分析,西門慶相當于當今一個大公司的董事長,他有一手絕妙的管理辦法。例如他做事抓大放小的“輕松管理”法;他平時同一些重要人物交往的“無事公關”法;他讓自己的資金充分周轉不斷“生蛋”的企業家素質;他娶女人還要帶進項目的精明;他同強者結成戰略同盟的策略;他對副總經理陳經濟的控制使用的方式等等。

西門慶是一個精明的企業家,但是他成功經營的同時也有一系列敗筆。例如,他忽略了武大郎和鄆哥這樣弱的對手結盟帶來的風險,因此而惹來一系列麻煩;他對副手陳經濟防范得不夠,以至于自己身亡之后陳成為了“西門集團”的大患,他不經營企業文化,所以管理團隊只是一個欲望的共同體,因此發生危機之后迅速解體;他的人生觀徹底商化,把人與人之間的任何交往都當作交易,甚至把給寺院捐款都當作同佛祖的買賣,因此在他商業成功的同時人生已經徹底失敗。

公關危機管理辦法范文6

[關鍵詞]“血荒”;血站形象;血液管理制度;獻血者行為

1.選題的緣起

1.1選題的背景

近年來,我國不同地區出現了不用程度的血庫庫存告急的情況,一些人將這種現象稱之為“血荒”。根據2010年的新聞報道,2010年北京、長春、青島、太原、重慶、昆明、南寧都出現了不同程度、不同規模的“血荒”,甚至,在2010秋冬之交的昆明出現了十年來最嚴重的血荒現象,有八成以上的手術因為血液的缺乏被迫推遲。由此可見,“血荒”,并不是某些地區出現的偶然現象,而是一個具有普遍性、嚴重性的社會問題。

目前中國“血荒”現象的嚴重性不禁讓人咋舌,讓人疑惑的是:為什么當前中國的“血荒”會如此嚴重?根據查找的文獻資料了解到,目前中國“血荒”現象發生的原因主要有一下集中說法:主力群體放假導致季節性“血荒”、獻血得到的血液血型分布不均衡導致結構性“血荒”、公民奉獻精神的缺失導致人為性“血荒”。然而,這些所謂“血荒”出現原因的分析并不能真正地揭示“血荒”出現的深層次原因?!把摹钡某霈F,不能僅僅歸咎于公民社會責任感以及奉獻精神的缺失,血站形象和血液管理制度也對“血荒”現象的產生負有很大責任。血站的形象可直接影響獻血者獻血行為,而獻血者行為也極易受到血液管理制度影響。所以,本文就從研究血站形象以及血液管理制度對獻血者獻血行為的影響進而研究“血荒”現象出現的深層次原因。

1.2選題的意義

一方面,我們從血站形象角度出發,研究獻血者的獻血行為,可以幫助我們了解血站形象對獻血者獻血行為的影響,了解“血荒”現象產生的深層次原因,進而找到相應的解決措施來改變“血荒”現象嚴重的現狀。

另一方面,我們也從血液管理制度角度出發,研究獻血者獻血行為,有利于我們探究“血荒”現象出現的深層次原因以及指導我們今后設計更有效的血液管理制度。

3.“血荒”現象產生的深層次原因

3.1血站形象對獻血者獻血行為的影響

在對獻血者得調查中,采用了問卷調查的形式,選取上海市、福州市、大連市等幾個城市的300個公民作為調查對象,問卷以獻血者獻血的原因、未獻血者不愿意獻血的原因對血站的滿意度等為主要內容,經過統計等到以下結果:

表1 獻血者獻血的原因

獻血原因 獻血是一種善舉 媒體網絡對獻血的宣傳 認為獻血有益身體健康 其他

人數占總人數的百分比 61.8% 10.5 23.1% 4.6%

表2 不愿意獻血的原因

原因 受“郭美美事件”等消息影響 認為獻血有害身體健康 獻血危害自身安全 其他

人數占總人數百分比 61.3% 21.4% 15.6% 1.7%

以上數據不難看出,超過60%的受訪民眾表示不愿意獻血是因為負面消息導致對血站的不信任。血站工作是一種特殊的、專業性很強的工作,是獻血者與醫院之間的橋梁。血站人員職責是運用正確的被認可的方式,選擇合適的、健康的、低危的獻血者,為臨床提供科學、安全采集的血液。血站對中國無償獻血事業的發展,起著至關重要的作用。然而,中國血站目前的形象卻十分令人失望。一方面,隨著“醫改”失敗之后,社會對于醫療機構有著嚴重的不信任,醫患矛盾日益加劇。血站也屬于醫療機構的一部分,因此,民眾也對于血站產生不信任,甚至產生了詆毀情緒。另一方面,血站對于危機事件的公關處理不恰當也導致了血站形象下降。血站作為一個龐大的復雜的組織,難免會產生一些不利的負面事件。例如“郭美美事件”、“鮮血澆花事件”、“高薪血站事件”等。有些可能是事實,有些可能是民眾的誤解,但這些事件毫無疑問都對血站的形象產生了負面的消極的影響,這時血站的危機公關能力就顯得尤為重要,恰當的危機公關處理能有效地消除這些負事件對血站形象造成的損失。然而,這些事件并沒有得到恰當的危機公關處理,造成血站形象的嚴重損害。此外,血站的衛生條件、工作人員的技術成熟程度以及工作態度都對血站的形象有著重要的影響。

血站的不良形象,直接導致了獻血者對血站的不信任,大大打擊了獻血者獻血積極性,從而導致了血源緊張現象。因此,樹立正面良好的血站形象對于“血荒”現象的緩解具有重大意義。

3.2血液管理制度對獻血者獻血行為的影響

我國的血液管理制度是以無償獻血作為制度基礎和前提。血液管理制度主要分為《獻血法》、《血站質量管理規范》、《血站實驗室質量管理規范》以及《血站管理辦法》等國家法律政策制度和社會對于獻血的理解兩個方面。

雖然中國已經在政策制度上對血液管理做了嚴格的規定,但是在很多細節方面并未顧及,例如血液的去向和用途方面并未真正做到透明公開,血站點的設置并沒有做到方便化、人性化,對于血站工作人員的管理并未真正做到規范化,血液的衛生安全性沒有充分的保障。此外,對于國家一些獻血激勵政策以及針對獻血者得優惠政策,73%的受訪民眾表示吸引力不大。

4.改善“血荒”現象的措施

1、通過各種途徑增強人們道德意識,社會責任感,建立一個溫情社會。

2、各級政府機關、血液中心、醫院等需要加以重視,加大投入,加大獻血科學知識宣傳力度,拓寬采血渠道,增加硬件設施數量,輻射更大的范圍,走進企事業單位、社區、街道等,促使便利獻血。

3、公務員、醫務人員等應做好表率作用,以身作則,贏得群眾信任;完善獻血用血各項機制,提高采血的安全性和血液整個生產、消費流程透明化運作的透明度,贏得信任,增加激勵合保障措施并貫徹落實,提高人們無償獻血的積極性。

4、借鑒其他城市或國家的經驗,不斷改進制度。

5、出臺更多更優惠的政策來鼓勵民眾積極參加無償獻血。

參考文獻

[1]黃聰.血站管理存在的問題及對策[J].檢驗醫學與臨床,2010.9.

[2]洪峻嶺.國外無償獻血狀況簡介[J].中國衛生法制,1998.4.

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