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公司組織活動范文1
8月7日零晨5：00，公司旅游成員分三個站點集合乘坐大巴車從三角地出發赴山東旅游區域。本次旅游5日游；旅游人員共計38人，其中包括酒店25人；其他成員企業隨隊人員5人；家屬人員7人。旅游路線主要到達黃島、青島、蓬萊、長島、煙臺；參觀、游玩12個景點。11號下午18：50旅游全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京，而后安全返回廊坊，旅游圓滿結束。
此次活動目的既是讓大家身心放松的好機會，又是外出學習的好時機，重要的是在體現出集團對職工關懷的基礎上，如何把團隊精神融入到活動中，更重要的是營造全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
此旅游活動共分幾個階段
一、前期準備，制定方案
1.根據政策，按照上級關于旅游活動的指示精神，公司工會首先組織各部門經理召開了通報會，并將此次活動的精神、旅游條件以及旅游整體思路向大家做了匯報，各部門經理提出了許多思路，最后，統一了思想和認識，各部門經理一致表示要把活動精神準確傳達給職工，并和工會一起做好思想動員工作。
2.出方案，簽協議。為了讓員工在這次旅游中達到滿意度，工會組織者把各部門主管、骨干以及具有豐富旅游經驗的員工召集到一起，針對旅游路線選擇、簽署協議要領、旅游安全注意事項、具體活動安排等要項進行了細致的研究。按照工作當先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅游活動的人員名單，并由副總經理王來了和保安部經理陳絲絲做領隊，負責旅游全程管理，并制定出詳細的活動方案并與廊坊市金秋旅行社簽署了旅游協議，上報集團。
3.行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動順利進行，8月6日下午，工會組織旅游活動人員召開了行前叮囑會，總經理王來了做了特別強調：（1）活動時一定要注意我們的企業形象，發揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業文化。別忘了，我們是新奧人，應該知道怎么做。（2）在旅途中，不要私自改變旅程或掉隊，外出時不能少于3人以上并要與領隊請假，隨時注意自身安全。（3）用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產安全。
二、旅游活動精彩繽紛，笑聲多多
8月7日凌晨4：30分由37人組成的團隊在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導游感慨萬分；隨隊人員傾羨的心悅誠服；家屬人員激動不已，帶給年輕人是一片歡樂；帶給大家的是團結、互助、凝聚，營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收獲，體現的則是酒店良好的團隊精神。曾現出幾多笑聲：
笑聲一：拉歌對唱、結成語
8月7日，天邊剛剛放亮，旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發了。8：30分，領隊的笑話撩撥起了大家的興致，于是，按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐后的拉歌對唱起來。王總經理提議：以車中段為分界線，分左隊與右隊兩組進行對歌、結成語，首先全體成員起立合唱新奧之歌，激烈的對歌比賽便開始了。“左隊，來一個；來一個，左隊。右隊，來一個；來一個，右隊。。。。。?！?，頓時，高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結成語等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個車廂成了歡樂的海洋。還別說，五音不全的領隊陳絲絲今天還成了內秀兒，發音挺準。隨隊導游對我們隊伍激情氛圍所感染，本不高興的她不由自主參與活動中來。
笑聲之二：參觀
第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車，換上了公司的工作裝，領隊要求大家要按照公司規定進入，必須關掉手機、BP機，打火機一律放在門外。排著整齊的隊伍邁進了公司，進公司站，最引人注目的是兩個圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任，他隨著整齊的隊伍一邊走一邊介紹：此站站地面積40畝，儲蓄20__0平立方，上半年經營情況可觀，超額完成計劃，下半年給自己又加大了銷售額，完成情況應該沒問題。大家聽了，會心的露出了笑容。走到辦公區域，最醒目是墻上張貼的幾個紅字：“先進的價值觀，優秀的員工和科學管理，造就一流企業?！?，從字行間，旅游成員看到企業的發展，看到了百年公司的發展的希望。
笑聲之三：漁家樂
8月9日，住宿長島漁家。晚飯后來到了駐軍大院，參加篝火晚會。漁家一曲“歡迎到長島漁家來做客和秧歌舞”激起了大家興致，紛紛加入到活動中。您看：吳曉嶺駕起驢來，手拿揚鞭，奔波于人群中；王惠雙手舉起扇子，扭起秧歌，舞起來；馬興接過老大媽的布龍腳，隨著龍的擺動轉了起來；領隊陳絲絲接過龍頭，追起火球。。。。。。，篝火點燃了，隨著音樂，跟著節奏，圍著篝火，大家手拉著手，一邊喊著號子，一邊跳了起來，領隊王總經理和家人、孩子也牽起手來，一起進入了漁
家樂。。。。。。，笑聲、歌聲、號子聲、掌聲陣陣。笑聲之四：送關懷、互幫助
8月9日晚上，大家洗漱完畢后，領隊王總經理安排大家早點休息之后都便回到房間休息去了。24：00點多鐘，吳曉嶺得了胃腸炎，躺在床上翻來翻去，同一宿舍50余歲的李來同志看在眼里，疼在心里。在不打擾他人休息的同時，一邊找來藥，一邊向領隊作了匯報。經領隊王總經理安排陳絲絲和陳存負責送往當地醫院，王總經理不顧自己疲憊的身體，挨著房間的查看，看著大家熟睡的樣子，才放下心來，并不時向醫院打電話了解吳曉嶺病情。付春江由于著涼，感冒、拉肚子、吃不下飯，隊員都伸出手，忙著送熱水、送藥、送問候。領隊王總經理特意給他安排了用餐，做了熱騰騰的面送到了付春江，在大家幫助下，第二天就康復了，付春江露出了笑容。
三、安全歸回，收獲頗豐
公司組織活動范文2
一、建立三個機制，促進“創爭”活動的有序發展
1、建立組織領導機制。各級工會組織應把“創爭”活動納入企業總體工作之中，擺上重要工作議事日程，積極同黨政領導一道率先垂范，確定目標，及時成立組織領導機構，強化領導，構建黨政工團齊抓共管體系。建立健全黨政工聯席會議制度、領導責任制、目標責任制，做到職責明晰，一級抓一級，層層抓落實。要積極爭得行政資金支持，不斷加大職工學習教育培訓軟硬件設施的投入，努力創造一個有利于個人學習、團隊學習、組織學習的良好條件，使職工安心學習、善于學習、樂于學習。
2、建立目標管理機制。各級工會組織應以共同愿景為紐帶，確立充分體現企業戰略發展要求，涵蓋職工個人發展取向和利益追求的學習目標，制定分層展開、分步推進的實施方案。在管理中要健全學習制度，把學習貫穿于組織系統運行的整個過程之中，使學習成為經常化、普遍化、制度化的行為，使職工有地方學、有目標學、有能力學、有興趣學；把構建終身教育體系貫穿于全體職工工作的全過程，使其得到“能力關懷”，終身“充電”；要培養一批工會干部或組織者負責抓規劃、抓過程、抓進度、抓考核、抓落實，構建起學習型管理層，促進“創爭”活動有條不紊地建康發展。
3、建立考核激勵機制。要完善“創爭”活動評價體系，設置目標硬化、考核量化的考核項點，切實加大檢查指導考核力度，把是否倡導學習、努力學習作為干部職工考核、崗位競爭、提職、晉級的重要依據。要通過建立、完善、落實學習制度和強化考核來提高職工參與學習的自覺性，變“要我學”為“我要學”，進而達到提高學習質量的目的。要建立助學、促學、獎學措施，用多層次的激勵激發職工的學習熱情，對學以致用，在技術創新、管理創新的方面取得突出成績的單位和個人，要給予表彰獎勵。同時要注重選樹典型，總結經驗，利用學習園地、板報、簡報等陣地優勢，反映職工的學習成果，不斷擴大學習活動的輻射力，從而推動“創爭”活動不斷深入。
二、樹立三個理念，不斷豐富“創爭”活動內涵
1、樹立學習是生命力之根的理念。不學習、不掌握新的知識和本領，無論是個人還是企業，就不具有生存和發展的能力。工會組織在“創爭”活動中，要以團隊學習為基本特征，以職工讀書自學、崗位成才活動為基本形式，以開發人力資源，充分發揮廣大職工聰明才智為根本目的，以提高職工的學習能力、創新能力、競爭能力、適應能力等核心能力為主要目標，全方位地組織開展“創爭”活動，教育引導職工真正樹立學習是生命力之根的理念和“今天不去努力學習、明天就被淘汰出局”的憂患意識和“爭做知識型、復合型勞動者”的進取意識，積極主動地跨崗位、跨專業學知識、學本領、學技術，在學習中不斷地增長知識和才干，達到提高自身綜合素質的學習目的。
2、樹立大學習、大培訓的理念。現代企業職工不但要精通本職專業知識，還應當掌握廣泛的其他相關知識，二者缺一不可。在“創爭”活動中，各級工會組織要樹立大學習、大培訓的理念，要本著干什么學什么會什么，缺什么補什么的原則，把學習黨的方針、路線、政策同提高職工的政治素質和思想覺悟相融合；把國情、企情等形勢任務教育同落實各個時期中心工作相融合；把職工理想、職業道德、職工紀律、職業技能教育同拓寬職工知識層面、增加職工興趣愛好相融合，努力培養出一大批一專多能的企業人才，最大限度地提高本企業的經濟效益和競爭實力，為企業發展積攢后勁。
3、樹立終身學習的理念。同志曾指出：“學習非一朝一夕之事，不可能畢其功于一役。要樹立終身學習的理念，養成勤讀書、勤思考的習慣”。隨著科學技術的迅猛發展，“要文憑，但更要能力”已經成為現代企業錄用人才的最新標準。在知識經濟時代，在人力資本價值飆升的市場經濟中，在以人為本的企業里，工會組織要從轉變觀念入手，教育引導職工從“一紙文憑定終身”的傳統思維定式向倡導終身不懈學習的全新理念轉變，把學習看作自己生存發展的第一需要貫穿于人生的全過程，不斷進行知識更新，堅持終身學習，盡快達到學習理念的終身化、學習行為的普遍化、學習內容的現代化、學習效果的成效化的“四化”標準。
三、堅持“三個原則”，確?！皠摖帯被顒尤〉脤嵭?/p>
1、堅持學以致用的原則。古人講：學而時習之不亦悅乎。同志說：讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習。各級工會組織要根據企業的總體學習部署和具體要求，結合生產經營實際按月制定學習計劃，堅持把學習與工作有機融合，逐步養成工作學習化、學習工作化的良好習慣，積極創造人人都是學習之人、時時都是學習之刻、處處都是學習之地的濃厚學習氛圍。要不斷增強學習的針對性和實用性。結合生產經營實際規定好學習內容、時間、目的、要求以及預期效果。最大限度地促使每名職工嚴格按照學習計劃認真學習，減少學習的隨意性和盲目性；把學習引入工作，通過學習來實現工作創新，在工作中及時發現、分析、解決問題，把被動接受客觀知識變為主動提高內在素質，把學習轉化為創造性活動。只有這樣，才能提高學習的針對性和實效性，做到學以致用。
2、堅持循序漸進的原則。俗話說：欲速則不達。各級工會要充分發揮組織優勢，根據職工需求，編制職工素質工程實施計劃，籌辦各種訓練課程，由淺入深、循序漸進、靈活多樣地開展各種學習活動，在實踐中不斷改進學習方法，不懈努力，不斷習練，不斷提高。做到既要嚴格執行學習制度，又要靈活掌握方式方法，妥善處理好工學矛盾，讓職工在學習中得到一份快樂，使學習在潛移默化中深化。廣大職工要重新審視自己的學習能力、應變能力、競爭能力和創新能力，找出自己在學習上的差距，把“加強學習、提高素質”，“體現自身價值、尋求自身發展”，“靠本事上崗、憑貢獻取酬”作為學習目的，根據自身特點進行自我設計、自我學習、自我開發、自我發展，自行設計個人的短期或長期成長計劃，扎扎實實地把自己學習的每一項內容學深學透，弄懂弄通，達到授之以魚，更要授之以漁的目的。
3、堅持統籌結合的原則。開展好“創爭”活動，還要注重統籌結合。要將“創爭”活動與“經濟技術創新工程”相結合，大力開展主題群眾生產活動和技術革新、節能降耗、攻關活動，保護調動和發揮職工工作積極性，激發職工智慧和創造力，積極把學習成果轉化為生產力；要與深化企業民主管理工作相結合，通過活動，提高職工當家作主的主人翁責任感和參與企業民主管理的能力，為企業發展獻計獻策；要與“不讓一名職工生活在貧困線以下、不讓一名困難職工看不起病、不讓一名困難職工子女上不起學”的“三不讓”承諾活動相結合，組織困難職工群體學習專業技術，廣泛發展家庭自營經濟，變輸血為造血，帶領職工走多元發展、勤勞致富道路，共奔小康；要與企業文化建設相結合，以培育“四有”隊伍為主線，注重抓好企業先進文化建設，大力發展先進的企業文化，使其成為職工精神上的支柱，道德上的規范，提高自身素質的動力源泉。把先進思想作為育人興企的重要內容，把良好的職業道德作為企業文化建設的中心內容，不斷提高職工思想道德素質，增強主人翁責任感，引導職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過各類文化補習、崗位技術培訓和文體娛樂活動的開展，大力發展企業文化，提高職工素質，不斷提高企業的凝聚力和向心力，為企業發展增添動力。
公司組織活動范文3
1、計劃明確；根據公司自身條件，面對部門環境復雜多變，應全面分析各部門內外環境因素，確立各部門行動目標，這樣才能為職工謀利益指明方向。
（1）、產品確定；（圖書種類、在種類中有幾系列共有幾本書，書越多市場越大。精品圖書、就是有一定的銷售量，并且能帶動其它圖書的發展。效益圖書、不退書，而且折扣相對穩定）。
（2）、市場營銷；（對路產品、有一定的購買群體，依靠適銷對路增加銷售量?？蛻羧后w、圖書品種多，相應的合作客戶就多，影響力大銷售的力量就大。市場需求量、廣闊的市場空間任意發揮潛力。競爭優勢、自制產品實現產供銷一條龍），
（3）、資金利用；（辦公費用、工作中必要的物質配備。原材料供應、產品補給的加工物質。工資發放、勞動者的辛苦錢。產品開發、增加新產品擴大銷售量），
（4）、后勤保障；（儲運服務、及時入庫，盡快發運。財務支撐、所有運行中發生的費用。印制生產、編輯出片印制安排生產成品同步保障），
（5）、資源配置；（人員定崗、根據特長愛好合理安排工作。辦公環境、提供有利的辦公條件能凈心做事。產品分銷、產品明確部門銷售互不沖擊），
（6）、反饋計劃；（計劃的確定不是一成不變，而是通過原計劃執行的結果是否相應，不合情理的加以調整，最終達到計劃可行性）這些計劃的出臺清晰明了，通過有效實施利益保障就能吃下定心丸。
二、加強內部管理，合理利用資源；管理是保證公司的正常運行，維護生產資料所有者利益，調整人們之間的利益分配，協調人與人之間的關系，充分發揮職工的積極性，智慧和創造力。使職工全心身的投入工作并有效實現目標。
1、合理組織結構；是組織內的全體成員為實現組織目標，在管理中進行分工協作，通過職務、職責、職權達到統一指揮，統一行動。
（1）設立部門；是完成公司各項任務，充實管理力量的行動組織。一線部門即銷售部門；根據公司產品分類達到宣傳、推廣、銷售、實現做大、做強為目的進行定員、定崗、定目標。后勤部門；（財務、儲運、印務、印刷、人力資源等）是為一線部門提供后勤保障，也是管理中必不可少的后備軍，但是，應根據公司規模效益和成本壓力進行合理配置。同時設立部門要防止部門過多、人員過盛、目標淡化。要充分利用資源，發揮職能作用，避免資源流失。
（2）規范管理制度；是每個單位及部門對組織活動及其成員的行為進行規范，制約與協調，保證有效實現組織目標。并且可以指導組織活動及其成員按照程序、方法、標準行事，達到有章可行。以保證各項活動規范運作，秩序井然。更有效的約束組織及其成員有悖于組織目標實現的活動，懲戒違規行為，鼓勵積極行為，使組織有秩序、有紀律。能為各項工作活動整體協調運行。
（3）用人；是公司的發展大計，選準一個人，救活一個廠，選準一批人，興旺一大片。事業成功的背后是人才資源的配置和組合。企業與企業競爭，產品與產品競爭，歸根到底是人才的競爭。所以，用人是公司當務之際，如果用人不當就會給公司帶來損失。作為公司老總應從多方面發現人才；（觀其行；聽其言；辯其心；）用一分為二的觀點選用人才，我個人認為以下人才可以入用；
（
1、有道德情操，有集體主義思想，有團隊精神，能在組織中有出色表現，而且有一定的威信。
（
2、有事業心，能在崗位上勤奮工作，有計劃行為，自信心強，能發揮技能技巧，而且成效顯著。
（
3、言行一致，能遵守公司規章制度，在困難面前脫穎而出，管說、管做、管當，能解決實際問題。
（
4、有創新精神，能伴隨風險，敢字當頭。有好奇心，能為公司提建議出主意的勇氣。
（
5、有控制能力，在事業過程中有分析問題的能力，能靈活應用出奇制勝，避免損失。
（
6、有溝通能力；能在工作生活中協調人際關系激勵同事，增強群體凝聚力，而且在各項組織活動中運用自如。以上條件者都屬于入用對象，一旦被入用相信沒有成不了的事。
（4）員工培訓；是公司全面發展的關鍵所在，提供培訓是讓員工擁有能力和知識，具備成功者的素質，這是員工的無形資產是最大的福利。人才培訓是保護員工高素質的必由之路，人才投資是提高競爭力的戰略舉措。因為競爭力是競爭者創造出來的。所以，對員工培訓是很有必要；
（
1、新員工培訓；提高思想意識，向新員工介紹企業職能、任務和人員等情況，學習工作所需要的知識和能力，達到適應本單位工作準則。
（
2、全員培訓；提高員工整體素質，使員工有道德、有理想、有紀律、達到主人翁作用。使員工在各項工作中能自覺完成任務。
（
3、專業培訓；提高專業化素質，加強知識點的提高，從而能自力完成每項任務。
（
4、管理培訓；提高管理水平，了解企圖不同崗位的職能，掌握管理全貌，培養協作精神和系統觀念。真正達到能組織，能管理，能為公司創效益。所以通過各種培訓能提高素質，增強競爭力。公司的未來發展一定能度過難關。
三、控制；能保征計劃目標的實現，可以使復雜的組織活動協調一致，有序運作，可以補充與完善期初制定的計劃與目標，可以進行實時糾正，避免損失。
（1）財務控制；財務是公司的管家，公司的發展要財務來支撐，所以加強財務控制對公司正常很有必要
（
1、收入與支出、
（
2、材料及產品、
（3資金、
（
4、現金、
（
5、投資等。
（2）人員控制；是壯大公司有生力量，提高自身素質，增加分配收入，提高經濟效益。
（
1、部門劃分、
（2人員上崗、
（
3、管理者、
（
4、培訓者。
（3）權力控制；能使管理者行使領導職能的有效控制，可以提高管理者對組織及其成員的影響力，可以提高管理者的組織威信。
（
1、權力限制，
（
2、權限范圍，
（
3、授權控制，
公司組織活動范文4
關鍵詞：學?；顒樱唤逃Y源；班級管理
學校是育人的場所，每個學校在每個學期總會舉辦一些適合學生身心發展的大型活動。如四項競賽、黑板報評比、運動會、演講比賽、合唱比賽、籃球比賽等。學校開展豐富多彩的活動能培養學生的興趣，提高學生的創造力，并且能夠產生潛移默化的教育效果。班主任還應該利用學校組織活動的契機，充分挖掘活動過程中的教育資源促進班級的管理，解決班級管理存在的一些問題，從而提升班級的凝聚力、戰斗力，形成良好的班風、學風。
一、班主任要有敏銳的嗅覺，挖掘活動中適合班級的教育資源
每個班主任在班級管理中總會遇到各種各樣的問題，有些問題可以通過常規教育、家校配合、班集體建設等方式解決。但是，很多班級管理中的問題可能需要用不同于常規的方式才能解決。由于學校大型活動具有主動性、民主性、全員性等特點，如果班主任能夠挖掘活動中適合班級的教育資源，往往能夠在班級管理中取得事半功倍的效果。比如，學校四項競賽可以培養班級凝聚力、榮譽感等資源；運動會可以挖掘互助、協作、團結、集體榮譽感等資源。所以，要做一個有心的班主任，善于挖掘活動中蘊含的教育資源，促進學生的健康發展，從而形成良好的班風。
二、班主任要高度重視，激發學生的參與熱情
班主任的態度往往決定了學生參與活動的積極性，所以班主任一定要高度重視學?；顒印Ｓ行┌嘀魅斡捎诠ぷ鞣泵?，流露出應付活動的態度，這會讓學生的積極性大打折扣，活動效果也可想而知。所以，班主任不僅要重視活動，還要進行動員，設定目標，制訂活動方案，分配任務。只有這樣，才能充分挖掘活動中的教育意義和教育資源，從而取得良好的教育效果。比如，我在接手初二（5）班班主任的時候，發現這個班級在初一一年中從來沒有獲得過一次四項競賽的優勝紅旗。在開學的第二個星期，我利用班會課對學生進行了動員：優勝紅旗是衡量班級一周行為規范好壞的標志，也是我們班級進步的標志。通過動員，班級成員中形成了一個共識，那就是我們要成為優秀的班集體，必須要獲得優勝紅旗。后來，我們連續八周獲得優勝紅旗。
三、精心組織，嚴抓過程，讓學生體驗付出與收獲的關系
任何一個集體活動如果沒有經過精心的組織，很難取得優異的成績。而在精心組織活動中學生不僅可以獲得能力的培養和個性的張揚，而且組織活動的過程往往對班級管理的作用是最大的、最有效的。如果班主任組織活動精益求精，那學生就能學習到對待事情要精益求精；如果班主任對待活動是應付了事，那學生學習到的就是應付了事。我校有一位班主任在參加“紅五月歌詠比賽”時，進行了精心準備：挑選了五首參賽曲目讓學生一一排練，花了三天最后確定好參賽曲目；然后動員學生和家長的力量去演藝公司租賃演出服，并親自擔任合唱指揮，甚至動員部分家長一起參加合唱比賽。從動員到組織再到參演，本次活動一共花了兩個月，進行了幾十次彩排，最后為全校師生呈現了一場精彩絕倫的視聽盛宴。而這次活動的意義不僅僅是收獲了一等獎，而且學生更團結了，對待學習更認真了，優良的班風快速形成了，集體榮譽感更強了，家校配合更緊密了。
四、班主任在活動后要善于觀察，善于總結，善于發現活動中生成性的教育資源
公司組織活動范文5
華寓中國的合伙人沙梓社講述了自己第二次來北京見投資人的一次經歷：“有一位上市公司的老總，對我們的項目非常感興趣，我們下午2點聊到5點，聊了非常多的細節。當時我們都覺得這家企業可能要投我們了。聊完后我們回上海，過了幾天跟這邊聯系，得到回復是還在討論，又過了一段時間回復還在討論，等過了一個月以后，他們的產品上線了，跟我們的產品、業務模式幾乎一樣的產品。”沙梓社開門見山的分享自己在創業過程中遇到的坑，i乜提醒在座的創業者，在接觸投資人時一定要盡量考慮到這些方面，關鍵最核心的東西是不是可以在肚子里面捂一捂。
創業失敗第二坑：弄錯需求
在2012年到2015年是整個創業服務的爆發期，正是大眾創業的黃金時期，當時是移動互聯網爆發時間，移動互聯網結合各種各樣的行業，結合各種各樣的項目井噴式的發展起來，在這樣的大環境下，張乃祈覺得創業是一件簡單的事情，找錢、找人、找流量這也會容易實現，因此創立了histarter。
張乃祈根據以往的創業經驗給大家總結了教訓：致命失誤：做項目弄錯需求。
“招聘產品的使用頻次是非常低的，用戶流失率也非常高。招聘同質化非常非常重，不管有沒有效果，招聘公司都在做同樣兩件事情，一個是賣簡歷，第二個是做獵頭。我在創業初期錯誤的理解了創業者的需求，我們當時有一個錯誤判斷，認為創業公司特別急需人才，愿意為服務買單，后來發現大部分創始人或者是公司并沒有使用獵頭，沒有形成為服務買單的消費習慣?！?/p>
后來發現，招聘網站是行業性區分的，而不是靠行業規模區分，不是因為大公司、小公司產品就區別對待，而是根據不同的招聘公司的行業做區分。張乃祈認為招聘行業還有進入的機會，但社交招聘通過親身經歷來講是不存在的。
創業失敗第三坑：追求極致
高斌是一個連續創業者，在創業路上折騰的時間最長，他B續創業了8年，在這8年的時間里，高斌做了很多產品、無數次的迭代，高斌說，他個人更偏向于創造。高斌把當時在創業過程中遇到的問題總結成兩個部分：1.是技術和產品；2.是在組織活動上消耗大量精力。
“因為我是做技術出身的，很多技術出身的人都會陷入產品的細節里去，一個業務邏輯可能有很多解決方法，我們不斷的去深入，嗨皮go是一個組織活動的平臺，比如說它的簽到、打款，后來的活動只做了報名，這里面有很多細節，我們大量的陷入到活動細節和邏輯里去了，這是我們當時技術和產品層面最主要的失敗。”
“另外一個我們自己組織活動上面消耗大量精力，也浪費在了很多錢，我們早期100萬投資基本上浪費在了組織活動和產品上面。2012年底，QQ推出了附近功能，當時陌陌也推附近活動，這個時候我們覺得陷入了錯誤的方向，后來我們就停掉了?！?/p>
創業失敗第四坑：優柔寡斷
胡宇東說創業者方向比努力更加重要，在創業投入了3年，胡宇東花了3年時間找方向，第一年干了7個項目，從賣場到水療儀到電子商務網站、團購網站、遠程教育同時在做7個項目?！暗堑谝荒晏剿鞔_定了方向以后，就再也沒有變過，而且我們是植根在了傳統產業上，做的是傳統產業+互聯網，不是互聯網+傳統產業?！焙顤|說。
胡字東回顧6年的創業歷程，他說鸚鵡螺迭代了7次，每次變化都是由死向生，由生向死等等過程，期間踩了很多坑。胡宇東調侃道創業過程中無數次想上吊，特別是在組建團隊時，費了很大的力氣。
胡宇東說：“作為創業者我們很幸運，總能找到志同道合的小伙伴跟我一起往前沖，他們非常愿意投入到工作當中來。我們銷售崗位的老郭，自費火車票去拜訪客戶；基本上一周7天，有7天在外面出差，不斷的在各地奔波?！?/p>
公司組織活動范文6
大家好！
今晚，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝“五一”國際勞動節和“五四”青年節。首先，我代表集團公司董事會向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工和青年朋友，致以親切的問候和衷心的感謝！
我現在的心情和大家一樣激動。集團公司從小到大、由弱到強的發展歷程，見證了每一位員工的功勞；集團的每一個進步、每一次成長，都凝結著員工的智慧、心血和汗水。成功代表過去，我們更要面向未來。我希望全體員工一定要認清形勢，明確自己肩負的歷史使命，緊緊圍繞集團公司的中心任務，在改革、創新、發展的實踐中，在各自的工作崗位上以忘我的熱情、昂揚的斗志，發揮出團隊的戰斗力，投入到公司新一輪發展的宏圖偉業中去；希望每一位員工圍繞企業文化建設，不斷學習，豐富自我，完善自我，創新自我，為效率××、人文××、和諧××、平安××獻出自己的一份力量。
今晚，我很欣慰，因為我們擁有一支優良的團隊，為了本次晚會，各部門、各企業在百忙中都積極組織，廣大員工踴躍參加，熱情很高。我們公司的黨、工、團、女工委組織舉辦這次文藝晚會，不僅豐富了廣大員工的文化生活，提升了華通企業文化內涵，展示了員工們的個性特長，而且也是為了實踐“xxxx”，進行黨員先進性教育，開展工會、團委、女工委等組織活動的具體措施。今后，類似這樣的文體活動，我們還要經常開展，這也是落實科學發展觀的具體體現，以此推動企業可持續、和諧、健康地發展。
