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化工產品范文1
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需方：__________________________________
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為保護供需雙方的合法權益，根據《中華人民共和國合同法》，經協商一致同意簽訂本合同。
一、品名、規格、產地、質量標準、包裝要求、計量單位、數量、單價、金額、供貨時間及數量
品名
規格、型號、牌號、商標
產 地或廠家
質量標準
包裝要求
計量單位
數量
單價
總金額
交(提)貨時間及數量
備注
執行記錄
合計人民幣(大寫)
二、供方對質量負責的條件和期限：______________________________________
三、交(提)貨方式及地點：______________________________________________
四、運輸方式到達站(港)及收貨單位：____________________________________
五、運輸費用負擔：____________________________________________________
六、合理損耗計算及負擔：______________________________________________
七、包裝費用負擔：____________________________________________________
八、驗收方法及提出異議的期限：________________________________________
九、結算方式及期限：__________________________________________________
十、違約責任：________________________________________________________
十一、合同附件：______________________________________________________
十二、其他約定事項
1.合同正本一式兩份，雙方各執一份。
2.本合同經雙方簽字蓋章后生效。有效期限自____年____月____日至____年____月____日
甲方：
化工產品范文2
物資供應管理是石油企業的一項重要工作，其關系到企業的正常運作和長期發展。本文通過分析長慶油田石油專用化工產品的供應現狀，強調了在長慶油田化工產品供應鏈中采購、供應、檢驗、運輸等各環節的重要性。
關鍵詞：化工；物資；供應
1、長慶油田石油專用化工產品的供應現狀
長慶油田作為國家特大型石油企業，年物資采購量超過100億元，其中石油專用化工產品近11.73億元。石油專用化工產品以油田化學助劑為主，多以液態形式存在，產品包含幾十個種類上百項規格，系統完整的物資供應管理體系有效保證了油氣田生產的正常運行。
1.1源頭入手。
從采購入手，把采購質量作為質量控制的重點，通過規范進貨物資質量監督與管理，提高采購物資質量水平。采購管理部門相應制定了一整套嚴格的審核入網制度，審核供應商資質，審核產品的供貨渠道，嚴格管理和考核，真正行使質量否決權。
1.2完善的質量管理制度。
物資入庫驗收，是物資供應部門管理工作的開始，物資到庫后必須經過保管員嚴格驗收才能入庫，入庫應做好四項驗收工作：驗品種、驗規格、驗質量、驗數量。產品必須三證齊全，即產品質檢證書、合格證、產品安全技術說明書。化工產品的說明書涵蓋產品簡介、技術指標、性能特點、使用方法、包裝貯運等方面，對化學品的安全使用、生產、儲存、運輸、裝卸等方面均作了相應規定。嚴格執行國家和有關部門的規定，遵照《物資供應處倉儲管理標準及考核細則》，強化物資入庫驗收、檢驗、保管、物資出庫等倉儲環節的管理。
1.3標準化庫房建設。
以打造中石油一級標準化庫房為目標，持續加強標準化庫房的考核達標工作。統一規范了庫存物資標牌和標識，有效推進了標準化庫房建設和管理上水平、上臺階。化工專用庫房必須陰涼干燥，無火源，具有良好的通風設施，堆碼高度一般為一層，沒有特殊要求的也不得超過兩層。加強化工庫房等生產要害部位的安全保衛工作，構建了“三位一體”的要害保衛體系。嚴格化工材料在儲存、裝卸、拉運作業中的過程控制，防止因震動、撞擊、摩擦造成的環保事故的發生。
1.4樹立高度的責任心。
化工產品包裝容器上應有明顯標志，標明產品名稱、型號、批號、生產日期、保質期、凈質量、廠名、廠址、標準編號。有效期多為一年，消泡劑、助凝劑自生產之日起保質期為半年，破乳劑、粘土穩定劑、緩蝕劑、洗井液自生產之日起保質期為兩年。要求必須遵循“先進先出，后進后出”的原則，庫房保管員必須樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查，及時報檢，準確驗收，按時發放。由于石油專用化工產品有它的特殊性，破乳劑、阻垢劑按作業區不同配方有所差異，嚴禁錯收、錯放、錯發。
1.5信息化管理取得新突破。
近兩年信息化管理再上新臺階，物資管理水平日益提高。目前正在全油田使用的ERP系統是以系統化的管理思想運行的工作管理平臺，內容包括物料管理、制造與計劃、銷售以訂單管理、財務與成本管理。物資供應處數字化管理系統于2012年1月11日也正式上線運行，填補了物資供應生產指揮數字化管理的空白，真實反映了庫存物資實物管理動態。
2、長慶油田石油專用化工產品供應工作存在的問題
長慶油田石油化工產品屬于集中采購，全部列入強檢物資，即強制檢驗產品。嚴格規范的管理至關重要，一些問題的存在使得石油專用化工產品的物資供應工作難上加難。
2.1物資品種方面
2.1.1物資名稱分類不清。
遵照長慶油田物資供應工作界面的分工，物資采購管理部負責物資編碼的審核、計劃的審批、合同的簽訂、供應商的管理工作，因為審核不嚴，造成物資名稱有誤，譬如正確的是單向壓力封堵劑DF-A，系統是單向壓力封閉劑DF-1；正確的是緩蝕阻垢劑WT-225，系統是注水處理用緩蝕阻垢劑WT-225；正確的是緩蝕阻垢劑 SIB，系統是注水處理用防垢劑 阻垢劑-SIB和注水處理用緩蝕阻垢劑 SIB。
2.1.2物資編碼一物多碼。
由于審核部門把關不嚴，ERP系統中同一個物資名稱出現多個物資編碼，給后續結算工作造成困難，譬如油氣集輸用清防蠟劑 CX-3的物料編碼有兩個11001917357和11002607518；油氣集輸用清防蠟劑 HQL-02的物料編碼有三個11001917359、11002607519和10000269634。
2.2物資檢驗方面
2.2.1檢驗周期長。
石油專用化工產品的檢驗統一由技術檢測中心取樣、檢驗。取樣地點分布在延安、慶城、靖邊，而產品檢驗地點在西安未央湖，取樣時間一般是一周一次，各類產品的檢驗周期更是有所差異，一般來說，殺菌劑14天，破乳劑、清蠟劑5天，其余是7天，所以說從產品送到我們庫房后，從取樣到檢驗出結果時間一般都超過10天。
2.2.2檢驗報告上傳慢。
由于系統運行不正常，檢驗報告多次無法全部上傳，造成即便合格的產品也不能及時辦理驗收手續。
2.3運輸方面
2.3.1自提的運輸方式降低了用戶滿意度。
由于石油專用化工產品的料性獨特，運輸車輛必須具備危險化學品運輸許可證，特殊的運輸要求更讓使用單位對自提的運輸方式抱怨很大。
2.3.2自提的運輸方式影響了物資周轉。
石油專用化工產品料性多而雜，發放起來多到幾十噸，少到零點幾噸。一般情況下，作業區也不愿意多領，一是占地方，二是存在安全隱患，往往是報計劃是季度、半年或者一年的計劃，使用是按實際投用數量準備，都是需要時才來拉需要用的料，造成不急需的物資周轉周期慢。
2.3.3自提的運輸方式增加了檢驗費用。
由于石油專用化工產品從使用單位報計劃到合同簽訂一般需要兩個月，時常出現已按合同驗收的物資因為使用單位調整生產方案，出現長期滯留，庫房因為無法配送，工作被動，造成產品積壓。特別是化工產品有效期多為是一年，對于本已檢驗合格卻因為用戶不提造成有效期過期的產品在使用時要求再次報檢，增加了檢驗費用。
3、物資供應工作中石油專用化工產品管理的建議
2013年，物資供應取得新業績，全年吞吐物資369.2萬噸，其中石油專用化工產品吞吐量近35萬噸。面對日益上產的油田大好形勢，供應組織超前主動、及時有效保障的難度越來越大，在集中采購、分段運行的條件下，處于供應末端的我們如何更好發揮保障能動性，確保物資供應萬無一失，都始終面臨著考驗，建立適合油田特點的石油專用化工產品供應管理模式，迫在眉睫。
3.1 科學劃分物資儲備結構，保持合理庫存，減少儲存成本。
物資采購部門應該根據不同生產單位擔負的生產任務或物料類型，按照物資重要程度和使用頻率科學合理地確定重點物資、常規物資和特殊物資的儲備，譬如重晶石粉為應急物資，清防蠟劑、清蠟劑在冬季生產用量大，應按冬季重點物資儲備；要參考歷年物資采購數據和油田公司每年的生產任務初步確定最優庫存滿足油田生產需要和庫存控制的要求，和供應商簽訂一年代儲協議，供應商按照簽訂數量將物資運送到物資供應處對應站庫，庫房實行以發代收，業務部門按照實際用量進行結算，緩解運輸、取樣的次數，減小因計劃審批時間長、產品檢驗周期長對生產用料造成的影響；采購部門應該根據油田公司油氣生產的工作進度情況經常和各生產單位溝通，調整庫存結構和數量，從而保證合理的庫存水平，既可加快資金周轉，也可降低存儲費用。
3.2 完善物流配套設施，合理配送，加強物資周轉。
由于長慶的各個生產現場都地處偏遠地區，道路狀況不好，物資的需求量多而且雜，所以生產運行部門應該將各個生產作業區塊的小批量物資的需求計劃及時進行歸納整理，超前制定物資配送、運力保障方案，超前調整庫存和到貨物資布局，切實做好采購、供應和需求銜接工作，綜合考慮物資的料性特點、交通情況等因素，按照共同配送的原則合理安排運力，減少運輸次數。各作業區就不會出現攢貨、壓貨的現象，我們的庫房也就減少了“憋庫”、“空庫”現象的出現。
3.3 借助信息平臺，推進物資供應現代化運行。
目前我們使用的操作系統有數字化系統、ERP系統、合同管理系統，數字化系統直觀反映了庫房入庫、發放、庫存實物情況的第一手記錄數據，ERP系統是計劃、合同、報檢、驗收、發放、結算綜合信息的一個系統，合同管理系統是為了合同結算形成的一個獨立的系統。三個系統之間的完全融合還有待完善，特別要提出的是ERP系統，在信息共享上還沒達到同步，一些重要物資的動態信息應該設置提示窗口，譬如重晶石粉、破乳劑、阻垢劑、清蠟劑、清防蠟劑等產品的庫存，以真正利用現代化信息手段最大限度實現庫存調劑，及時補充或調整庫存，優化庫存結構。
3.4 加強“內、外”溝通，提升生產組織能力。
我們要主動加強與油田公司相關部門及用料單位的溝通協調，根據季節需求，按產品配方調整庫存，減小生產與庫容的矛盾，保證生產急需物資的及時到位；在內部溝通方面，要加強科室、部門和基層單位之間的配合協調，緊扣物資到貨、檢驗、入庫、配送等環節，密切協作，相互配合，加快業務運轉，形成保障合力，及時解決生產運行中出現的各類問題；基層供應站庫充分發揮靠近生產、貼近一線的優勢，主動深入生產單位和作業現場，做好日常供應銜接和業務聯系。
結論
長慶油田大發展的前景美好而廣闊，長慶油田石油專用化工產品的物資供應工作任重而道遠。我們要切實貫徹落實物資供應工作的整體管理模式，在“集中采購，分段運行”總體指導思想下，加強計劃、采購、驗收、檢驗、倉儲、發放、運輸、結算工作之間的銜接管理，減小采購與生產、生產與庫容的矛盾，提高用戶滿意度，充分實現共同為油田生產建設提供物資保障的目標。
參考文獻：
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[2]邢培銀，張軍勝，劉迎霞 加強進貨物資質量監督管理提高石油企業采購產品質量 《石油工業技術監督》2009 第2期
化工產品范文3
關鍵詞：化工產品；進出口戰略
隨著國門的打開，越來越多的企業將發展眼光放到了國外，紛紛開展進出口貿易。在當前社會發展形勢下， 進出口貿易是社會發展的必然，然而在進出口貿易中，對產品的要求非常嚴格。對于化工產品，它屬于危險性產品，處理不當，會造成巨大的損失。就我國化工行業而言，在技術、規模、經營管理等方面與世界發達國家相比都存在較大的差距，這種差距也就決定了化工產品進出口貿易中處于劣勢地位。而我國化工行業要想發展進出口業務，在進出口貿易中獲得更好的效益，就必須做好進出口戰略規劃工作，制定一個切實可行的化工產品進出口戰略作為指導，從而推動進出口業務的更好發展。
一、我國化工產品進出口現狀
在加入世界貿易組織（WTO）之后，我國與世界各國之間的交流越來越頻繁了，通過世界貿易組織這個平臺，我國化工行業也迎來了發展的機遇。據相關數據統計顯示，2014年，化工行業進出口貿易保持良好的勢頭，全年，化工行業進口1864.8億美元，同比增長0.6%，出口1621億美元，同比增長11.1%，其中，有機化工原料和合成材料分別進口553億美元和723.6億美元，合計占化工進口的68.5%；橡膠制品出口523億美元，增長9.2%，占化工出口的32.2%?；蕦嵨锍隹?959.4萬噸，增長52.4%；農藥出口116.1萬噸，增長6%。雖然我國化工進出口業務取得了一定的成效，但是也依然存在許多問題，如質量問題、節能效果以及科技含量等。我國與世界先進國家相比還存在較大的差距，而化工行業要想更好地發展進出口貿易，就必須認識到當前化工行業發展進出口業務中存在的困境，加大技術的投入，研發高質量、節能環保的化工產品，從而在出口貿易中脫穎而出。
二、制約化工產品進出口業務的因素
（一）科技因素
在進出口貿易中，產品致勝的關鍵因素就是科技，科技含量高的產品，其在進出口競爭中處于一定的優勢地位，然而就我國當前化工產品來看，產品的科技含量還不夠高，與世界發達國家相比，還存在一定的差距，受科技水平的制約，我國化工產品在進出口貿易競爭中就處于一定地劣勢，難以獲得好的經濟效益。
（二）質量因素
對于產品而言，高質量的產品自然受到廣大消費者、客戶、商家的歡迎；反之，質量差的產品就會失去市場地位。然而在這個以利益為核心價值觀的社會里，許多企業盲目的追求量，追求利潤，對生產了一些質量不合格的產品，對于化工行業而言，在發展進出口業務中出現了這些不合格的化工產品，就會對企業的名譽造成損失，使得企業失去市場，嚴重的還會面臨著倒閉的風險。
三、世界貿易環境對我國化工產品進出口的影響
（一）全球經濟一體化對我國化工產品進出口的影響
全球經濟一體化是世界各國經濟發展的一種趨勢，是指世界各國在全球范圍內的經濟融合。全球經濟一體化的發展為我國經濟的發展既帶來了機遇也帶來了挑戰。在全球經濟一體化環境下，世界各國先進的技術、經營理念逐漸進入到我國，使得我國化工產品生產工藝水平不斷提高，化工產品科技含量不斷增加。同時，在全球經濟一體化背景下， 資金的流入，跨國公司的直接投入活動和本國產業機構的改造，使得我國出口商品結構逐漸改善，制成品在出口中的比重也在不斷上升。但是，在全球經濟一體化帶來機遇的同時，也帶來了一定的挑戰，全球經濟一體化的發展使得我國化工產品面臨的市場競爭越來越大，稍有不慎，就會被市場給淘汰。
（二）世界貿易組織給我國化工產品進出口的影響
世界貿易組織是獨立于聯合國的永久性國際組織，它取代關稅及貿易總協定，主要職責就是防止貿易保護主義的出現，保證貿易組織各國之間公平、公正、公開的進行貿易往來。世界貿易組織通過規定各成員政府所應承擔的主要契約義務，在這樣的環境下，我國化工產品進出動能夠在公平、公正、公開的環境中進行，促進我國化工產品進出口貿易量的增長。但是加入世界貿易組織也會帶來一定的負面影響。我國化工行業在進出口貿易長期處于逆差的行業，加入世界貿易組織后，化工行業處于利好的地位。同時，世界貿易組織逐步削減進口關稅，進口將大幅度增加，對國內化工產品帶來一定的沖擊。
四、化工產品進出口戰略措施
（一）加快對外開放，加強對外聯系和交流
對外開放是一個偉大的戰略決策， 對外開發使得我國與世界各國之間的交流越來越緊密。為了促進我國化工產品進出口的發展，國家就應當加快對外開放，加強世界各國之間的聯系，尤其是貿易伙伴的合作與交流，從而促使我們根據國際市場決定分工，揚長避短，學習他人的經驗，少走彎路，從而促進我國化工產品進出口的更好發展。例如，我國可溶性鉀鹽資源有限，在生產過程中需要投入較大的成本，通過對外開發，可以讓我們充分利用國家市場的鉀鹽資源，進而減少成本。
（二）堅持走可持續發展戰略
化工產品的危害性較大，尤其是對環境的危害。在可持續發展戰略下，保護環境是我國現代社會經濟發展的重要內容。在化工產品進出口戰略中，應當注重環境保護，在產品生產中，要全面落實可持續發展戰略，優化生產工藝，減少環境的破壞，從而促進我國化工行業的更好發展。
（三）制定科技戰略
與世界發達國家相比，我國科技水平還比較低，化工產品科技含量偏低，在競爭中往往就會處于不利地位?？萍际堑谝簧a力，誰掌握了先進的科技，誰就能夠在這個競爭激烈的市場環境下獲得更好地發展。故此，在化工產品進出口戰略中，應當重視科技，要制定科技戰略，一方面要加大自主科技的研究和創新，不斷優化化工產品生產工藝，另一方面，要加大對外聯系，學習發達國家先進的科技，產品生產工藝，從而促進我國化工產品進出口的發展。
（四）協調產業結構發展
為了促進我國化工產品進出口的發展，對我國化工行業的產業機構進行調整十分必要。對產業機構進行重組和優化，可以更好地優化生產工藝，生產出高質量的化工產品，增強產品的市場競爭力。首先要強化核心優勢業務，精簡無競爭力或者盈利較差的非核心業務，加大重組和改造傳統工業的力度。其次，要用發展的眼光看待問題，著眼于市場，建立具有市場前景的特色經濟和優勢產業，發展配套產業，促進產業鏈整體轉移，營造局部優勢，壯大優勢產業群，形成產業鏈。
（五）加強產品質量管理
質量問題的產生歸源于質量監管工作的不到位，一旦這些有質量問題的產品銷往市場，就會引起巨大的負面效應和損失。故此，在化工產品進出口戰略中，針對化工產品，要強化質量監管?；て髽I要對產品的生產過程進行全面的加工，對每一個環節都必須檢查，確保質量過關；相關部門也要發揮自己的職責，對化工產品的質量進行監管，對那些不合格、不規范的生產工藝、行為要進行嚴厲的懲處和打擊，從而提高產品質量，促進化工產品進出口的更好發展。
五、結語
隨著全球經濟一體化的發展以及對外開放的實施，進出口貿易活動也越來越頻繁，國門的打開給我國化工長夜既帶來了機遇也帶來了挑戰。面對機遇，我們要善于把握，面對挑戰，我們要勇于接受，要根據我國經濟發展狀況以及國際貿易環境來制定科學、合理的進出口戰略，從而促進我國化工產品進出口的更好發展。
參考文獻：
[1]譚超.中國化工產品進出口戰略研究[D].大連理工大學，2000.
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[5]劉國林.2013年我國石油和化工行業進出口貿易分析[J].中國石油和化工經濟分析，2014（03）.
化工產品范文4
關鍵詞：營銷策略 營銷渠道 文化營銷
在當今社會中，隨著市場經濟的不斷完善，營銷對企業的發展所起的作用已經越來越明顯，企業要想使自己的產品獲得好的收益，就需要不斷完善自己的營銷策略，好的營銷策略可以拉近企業與消費者之間的關系，給消費者留下良好的印象。石化企業要想有長遠的發展就需要對自己的營銷策略進行創新和完善，使之與市場的發展需求相一致。下面就石油化工產品的營銷策略進行簡要的闡述
一、石油化工產品在營銷中存在的問題
1.石化企業缺乏專業的營銷策劃人員
市場經濟條件下，企業的競爭歸根結底是企業人才的競爭，由于在長期的生產經營過程中，企業缺乏對專業營銷人員的重視，沒有形成科學合理的用人機制，企業的營銷人員的整體素質相對比較落后，營銷手段跟不上市場的變化要求，使得石油化工企業的營銷一直處于比較落后的地位，單純靠以往的經驗來進行營銷已經是不可行的，企業要拓寬自己的銷售渠道，就需要專業的營銷人員制定相應的營銷策略。
2.石油化工產品的營銷渠道比較單一
以往企業的營銷都是通過營銷計劃進行的有實體的活動，但是在當前情況下，這種營銷渠道存在很大的局限性，比如它受到時間和空間的約束，不能及時與客戶達成交易，不能有效跟客戶溝通，獲得客戶對產品的及時評價，尤其是這種傳統的營銷渠道對于前期的資金投入是有比較高的要求，對那些小型的企業來說必然是一項巨大的開支。
3.沒有全面的石油化工產品的營銷知識
一方面，本身沒有形成一套完整的營銷策略，對于石油化工產品的營銷沒有一個有序的機制來保障，部分石化企業的領導不能用現代化的營銷策略為自己的產品提供良好的宣傳。另一方面，部分石化企業營銷人員的專業知識低下，目前情況下，擔任企業營銷的有些是過去的企業領導，他們沒有新的企業營銷知識，不能很好地利用現代化、科學的營銷手段為石油化工產品的銷售提供服務。
二、優化石油化工產品的營銷策略
1.關于石油化工產品的關聯營銷策略
關聯營銷要求企業將自己的營銷活動不僅僅是確定在產品銷售之前和之中，而是要全過程地將營銷活動進行到底，在各個階段加強消費者與石化企業之間的相互了解，培養雙方之間的關系，這樣石化企業就通過消費者了解市場的發展動態，有利于隨時調整自己的營銷策略，另一方面企業在與消費者的互動過程中也增加了自己石油化工產品的知名度。在現代的市場活動中，客戶和企業的關系對企業的經營決策產生重要作用，所以石化企業要與客戶建立良好的關系，充分采納客戶的意見，增加企業的固定客戶，壯大石化企業的客戶資源。
2.關于石油化工產品的文化營銷策略
石化企業要在長期的營銷過程中建立自己的企業文化，產品的文化營銷主要是指產品的設計、生產、使用都需要圍繞一個共同的價值觀，產品中蘊藏的文化在當今所有產品在功能、形式相類似的狀況下能夠使產品有一定的差別，而這種差別有利于本企業的產品在同類石油化工產品中脫穎而出，有利于擴大市場的份額，獲得經營利潤。石化企業還要注意建立一定的品牌戰略，好的口碑對企業的發展有著至關重要的作用，它是企業形象的反映，品牌的形成包含了企業的文化，也是企業產品質量的有力保證。
3.關于石油化工產品網絡營銷策略
在當今隨著信息網絡的快速發展，網絡營銷已經為越來越多的領域所利用，它有很多的優勢：（1）網絡營銷的成本投入相對較低，但是回報率則比較高（2） 不局限于實踐和空間，顧客隨時隨地就可以購買，企業只要負責發貨就可以促成交易的進行。（3）網絡營銷使得企業營銷的信息能夠及時得到反饋，企業可以及時根據獲得信息進行相應的調整。石油化工產品也要利用這一先進的營銷模式，增強與客戶的聯系，實現向現代化的營銷模式轉變，擴大自己的銷售額。
4.關于石油化工產品的服務營銷策略
現代社會，人們對于自我滿足感的重視程度加強，顧客在購買產品的時候不僅僅是考慮產品本身的質量，對于產品本身的服務也有了較高的要求，所以石化企業在進行營銷時，需要做好營銷服務工作，對于消費者的心理需求要照顧到，充分考慮石油化工產品的后期服務。
5.關于石油化工產品的知識營銷策略
在企業的發展中，企業要對自己的營銷活動有總的規劃，建立一支擁有專業素質的企業營銷團隊，科學合理地制定一套適合本企業運行的營銷策略，使石化企業的營銷能與市場發展的節奏相一致。企業要不斷引進具有專業營銷知識的人才，加大培養專業營銷人員的力度，從企業的管理層開始要對營銷的專業知識有一定的掌握，提高整個企業對于營銷的認識，從而加強企業的整個管理工作。
結論
營銷策略是企業營銷活動的精髓，只有制定正確的營銷策略才能指導企業的生產經營活動向著更好的方向發展，作為石油化工產品來說，在進行營銷的時候需要注重與顧客之間的聯系，積極拓展營銷的渠道，打造一支具有專業素質的營銷隊伍。
參考文獻：
[1]張曉亮.化工行業新營銷[J].電子商務世界，2005.9
[2]陳振峨.化工市場營銷的宏觀環境分析[J].南方論刊，2004.9
化工產品范文5
關鍵詞：產品質量 過程控制 管理 能力 意識
目前國內很多中小型化工企業的質量管理工作還基本處于質量管理的初期階段，主要工作還局限于質量檢驗，企業內部的大部分管理人員和生產一線的操作人員還沒有真正意識到產品質量對企業發展的重要性。對產量的關注遠遠大于對質量的關注，認為生產出來的產品只要能用就行。在質量管理上還未形成一套有效的控制程序和管理辦法來對產品質量進行控制。如何做好產品質量的控制與管理工作，我認為應主要做好以下六方面的事情：
一、原材料——源頭的控制與管理
首先要從質量的源頭原材料進行控制，與供方協商一致，明確驗收標準，也就是在采購合同中明確質量標準，制定原材料質量控制程序和進貨檢驗規程，按照采購合同的質量標準、質量控制程序和檢驗規程對進廠原材料進行質量檢驗，檢驗合格方可放行投入生產，因為投入合格的原材料，才是生產出合格產品的前提保障，不合格的原材料投入使用，生產出的產品質量是無法保證的。把握住“合格放行、不合格不用”的原則，這樣基本上可以將因源頭的質量問題在事前得到有效控制。只有注重事前的預防和控制工作，才有可能從根本上提高產品的質量，降低生產成本。
二、中間產品——生產過程的控制與管理
對中間產品的質量控制，需要制定生產工藝、質量標準、質量控制程序和檢驗規程。運行時，生產車間時嚴格按照生產工藝規定的規程進行生產，生產出來后由質檢部門按照質量標準和檢驗規程對中間產品進行檢測，檢測合格后才投入到下道工序。對于不合格的中間產品由車間進行返工處理或單獨存放并做好標識，總之不能進入下道工序。生產部門、質檢部門要嚴格執行中間產品質量控制程序，車間生產領用中間產品時要注意合格與不合格的標識，質檢部門要做好質量判定及標識工作，標明產品的狀態并做好記錄，預防車間誤用。這樣，把握住“合格品轉入下道工序”的原則，從而消除在生產過程中中間產品對最終產品質量的影響因素。
三、成品——最終的控制與管理
不合格成品包括兩部分，一是企業自己檢驗出的不合格品，二是成品交付后客戶經檢測產生異議而認定的不合格品；對于第一種情況由企業自己出具發案處理，第二種情況應由雙方的質檢部門進行溝通，共同取樣，按雙方既定或一致認同的成品檢測方法進行檢測，確系質量問題，應為客戶提供退貨換貨事宜，做好售后服務工作。
四、生產設備、監控檢測儀器——硬件的保障
要有完善監測儀器管理制度，對這些監測儀器定期的檢查、校驗，及時更新，使這些儀器真正起到監測指導生產的作用。檢測儀器是檢測產品質量時用到的儀器設備，包括色譜儀、光譜儀、質譜儀、分析天平、溫度計、高溫爐、玻璃儀器等等，產品質量的優劣都是通過這些儀器檢測出來的，儀器的靈敏度、準確度、檢出限將直接影響產品質量的監測結果，由于這些儀器監測出的數據代表產品的最終質量情況，對檢測儀器的管理至關重要，購買儀器時要從儀器的靈敏度、準確度、檢出限能夠滿足產品質量檢測要求上綜合考慮，分析人員要按照儀器規定的方法對儀器進行正確的使用、維護和保養，定期進行校準，從而能夠真實的反應產品的內在質量，保證檢測結果的準確性。
五、生產工藝、質量檢測標準——軟件的支持
生產工藝和質量檢測標準是產品質量必要的技術支持。生產工藝是車間生產的指導性文件，是生產操作人員在生產過程中必須遵循的規章制定，企業的技術部門、技改部門應通過反復的試驗與實踐，摸索出合理可行的工藝規程，形成成熟完善的生產工藝，獲得必要的作業指導書，并保證成套工藝文件、作業指導書和檢驗文件的正確性，進而既保證了產品的質量又保證了產品的產量。質量檢測標準包括產品的技術指標、要求、檢測方法及產品的儲運包裝等內容，產品有相應的國家標準、行業標準、化工部標準的，直接引用相關標準即可，引用時應嚴格按照標準規定的指標、方法進行檢測。沒有相應標準的，企業應參照同行業、同類別的產品制定本企業產品的企業標準，制定的企業標準既要符合制定標準的規范又要滿足產品質量檢測的需求。成熟完善的生產工藝和準確適宜的質量檢測標準組成產品質量必要的軟件。
六、全員的質量意識、員工的能力、培訓與意識——質量保證的關鍵
企業領導質量意識和職能的發揮是關鍵，首先決策層的領導要不斷更新經營思想，強化自身的質量意識和競爭意識，在企業運行質量管理體系（ISO9001：2008），確定正確的質量方針、目標，并為全體員工所理解和貫徹實施，重視建立質量激勵機制，還要有指定的管理者代，表明確其職權，重視質量管理體系審核，增強質量管理體系的適應性和有效性。其次各層領導要不斷更新思想，強化自身的質量意識，通過培訓教育來提高全體職工的質量意識和質量控制技能，重視質量管理基礎工作。車間生產操作人員要經過嚴格的培訓考核取得上崗資格，應精通工藝規程、具備過硬的過硬的操作技能，工作時還應認真嚴格執行生產工藝上的操作規程，不懈怠，不擅自違反工藝規程，保證生產出高品質的產品。質檢部門人員應具備嫻熟的檢測技能，正確的使用各種分析儀器，嚴格按照產品質量標準規定的方法進行檢測，保證提供準確的產品質量數據。
總之，企業應該“以人為本”，通過培訓教育提高全體員工的素質能力和質量意識，從設備儀器的管理、源頭的控制、生產過程的控制、工藝方法的完善等方面加綜合考慮，加強管理和控制，才能保證產品的質量。
參考文獻
化工產品范文6
我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培，讓我從一個零經驗的員工做到現在，在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。
最初我一直在做公司網站上的信息、文字的校對和產品的市場碉研，每天瀏覽新的新聞并到公司網站上，雖然都是最基礎的工作，但是每次在工作中出現了錯誤，領導都是耐心地給我指點，讓我及時改正。在做這些工作的同時，也使我更進一步的了解這一行業，了解了公司的運作過程。
由于公司業務的增加，我被調到了另外一個辦公室，培訓幾位新來的同事，領導還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里，通過自己不斷的總結、反思，我也收獲了很多，但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應，有些事情處理的不夠妥當，沒有跟他們的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團體里，大家都是公司的一員，每個人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個不斷完善和發展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協助，我的工作也不可能順利的完成，團結就是力量，在以后的工作中，相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致，共同努力，認真、準確地完成領導安排的工作任務。
態度決定一切，不管安排了什么工作，我們都應該以正確的心態，認真，自覺地完成自己的本質工作，我們的工作是一個比較細的工作，首先一定要保證工作的質量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以，只有不斷地學習、思考、總結，才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論、實踐、總結不斷的循環，會在最短的時間內提高工作質量。
在最后的幾個月中，我滿懷期望地轉向了銷售的崗位，然而，對于我這個從來沒有過銷售經驗的人來說，一切并沒有我想像的那么簡單，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產品，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的經驗，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業，了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業，工作之余我都會在網上閱讀一些相關的資料和書籍，擴大自己的視野。
工作一定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得的自信，把工作當成是自己的事，認真，努力，主動的去做。除了要對工作總結外，還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術。
在我和客戶溝通時，我把解決客戶提出的問題放到第一位，每天接聽客戶的電話，回答著客戶的問題，有的問題我也沒有遇見過，我都是記錄下來，請示了領導，然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案，這樣，客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題，就是我對這一行業認識還不夠深入，希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們去學習一下。
