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化工案例分析范文1
訊：近日，中國化工橡膠桂林有限公司的網上虛擬展臺正式開通。這是該公司繼構建“商務網站＋B2B貿易平臺”體系之后，在電子商務的道路上又邁出了新的一步。
今年正值兩年一屆的德國雷芬輪胎展展期。中橡桂林出口部為強化參展效果，想方設法做好前期宣傳，而利用互聯網優勢，搭建網上虛擬展臺就是舉措之一。中橡桂林網上虛擬展臺由公司名片、企業簡介、產品簡介及圖片、聯系表單、企業商務網站鏈接等元素組成。除具備實體展臺的展示功能外，還具備資料下載、在線聯系、安排觀展日程等功能。在實體展會開館之前，該虛擬展臺是2010年雷芬輪胎展的預展；在實體展會閉館之后，它將成為2010年雷芬輪胎展的延伸。雷芬輪胎展官方網站每年訪問量達到上百萬人次，網上展館全年全天候開放，在空間、時間上無限擴大了參展商的影響力度，為中橡桂林拓展信息交流渠道、增加合作契機創造了條件。
中橡桂林去年已建立起“商務網站＋B2B貿易平臺”的電子商務體系，并初見成效。在此基礎上，中橡桂林出口部創新外貿思維，積極應對國際金融危機、輪胎市場需求萎縮、中美輪胎特保等不利因素影響，利用各種技術手段，如網絡營銷規劃、搜索引擎優化、網站診斷、B2B貿易平臺、虛擬展臺等，力求把信息到世界的每一個角落，讓潛在客戶在網上查詢輪胎時能及時地看到TORCH輪胎，從而實現產品信息到商品信息的轉化，達到開發國際市場，挖掘國際客戶的目的。（來源：中國化工報；作者：鄧海燕）
化工案例分析范文2
關鍵詞：石油化工；安裝工程；施工進度
石油化工在國民經濟中起到舉足輕重的作用，石油化工自身發展也體現著很重要的經濟價值，在石油化工的施工過程中，其中對安裝這一環節要求是非常嚴格的，不僅要保證施工進度快，并且要保證品質[1]。對此，本文圍繞石油化工安裝工程施工進度管理展開探討。
1石油化工安裝工程施工進度管理特點
隨著競爭的不斷增強，石油化工產業的競爭也漸漸增強，石油化工裝置也有所改變，從小型產業逐漸轉變成大型產業，迫使200萬噸/年以下的煉油裝置即將淘汰。同時石油化工投資規模不斷擴大，這就對施工管理水平提出了更高的要求[2]。石油化工安裝工程施工中具有以下幾個特點：（1）規模較大，管理水平要求較高。隨著經濟的發展，科技水平不斷進步，石化裝置也愈發向著智能化和大型化的方向轉變。所有的石油化工項目都具有較長的周期，這就要求項目工程在開展的過程中，必須認真做好進度安排，并且嚴格按進度計劃施工，管理好施工現場，提高施工現場協調管理的科學性，保證所選擇的進度控制方法合理有效。（2）隨著新設備、新技術以及新材料被越來越多地投入到項目施工過程中，石油項目工程技術的發展也十分迅速。我國加入世界貿易組織后，各種大型吊裝設備、特殊的焊接技術以及高精密度的儀器被應用到石油化工安裝工程中。另外，我國還引進了外國先進的生產技術，但是工作人員學習和掌握技術內容需要一定的時間，這給項目進度計劃的編制以及項目施工作業的管理帶來了難度。同時，項目指揮控制和協調的難度也有所增加，稍不注意可能導致極為嚴重的質量問題，不利于項目施工順利有序地開展。（3）在開展項目進度管理工作的過程中，還需要考慮施工條件的特殊性以及施工安全的具體要求。幾乎所有的石化裝置都是在高溫高壓的條件下運行的，這些石化裝置運行的介質也大多是易燃易爆品，更有一些介質具有毒性。正是因為如此，石化項目工程在開展建設的過程中，施工的質量和安全性是必須要考慮的內容，只有提高管理水平，才能解決好進度和質量及安全之間的矛盾。（4）項目工程開展過程中，會涉及到多種專業知識，給施工現場的管理工作帶來了極大的難度。石化項目不僅會涉及到土建、設備制造安裝等內容，還會涉及到儀表、暖通、絕熱等專業內容。對于這類規模較大的項目工程的開展，需要多支隊伍相互配合才能完成。施工團隊越多，涉及到的項目合同越多，也給合同管理工作帶來一定的難度。另外，在項目施工現場，會涉及到多個專業的交叉施工，這又給項目施工現場的安全管理、進度管理以及質量管理帶來很大的困難。因此，在開展項目建設的過程中，必須合理安排施工順序，并且控制好每一個施工工序的時間，進一步控制整個項目的施工工期。
2石油化工安裝工程施工進度管理存在的問題
石油化工建設具有施工周期長、施工單位多、材料運輸困難、施工場作業地面小等特點，大型吊裝操作困難并且施工成本高等問題。所以施工單位間的溝通和合作是很重要的環節?，F如今還存在資源配置不均衡的問題，主要是由于很多施工單位在編制施工計劃過程中彼此間沒有進行良好的溝通，導致施工計劃無法順利完成。此外，由于各個系統間交叉施工配合多，使得有限資源的合理化使用程度比較低。并且施工單位在項目管理上經驗不足，促使工程的進度慢和施工質量等問題出現。
3應對方法
3.1構建施工進度計劃系統。構建一個完整的、全面的計劃系統需要針對項目作出總進度規劃和各個單位工程的小項目規劃，并且通過這些規劃來組建計劃系統[3]。編制工程進度計劃之前需要做好以下工作：工程技術管理人員要對專業的施工圖紙進行分析和研究，尤其是對需要用到的新設備、材料、技術以及工藝的分項工程，技術管理人員更應該全面了解整個施工的各個環節，了解設計的主要意圖，一次作出判斷，編制一個科學合理的施工進度計劃，制定出來的計劃要有可行性、針對性，從而使工程順利進行。石油化工項目通常規模較大，其開展一般會設計較多專業，施工團隊較多，所以，在編制施工進度計劃的過程中，必須樹立科學的計劃觀念，加強各個部門之間的溝通和交流，避免資源配置失衡現象的發生。3.2合理配置各種資源。工程建設施工中人力資源、材料資源、機械資源都屬于正常的資源，合理地配置資源不僅單純的指人力資源、物資資源、機械資源的數量配比上的均衡，還需要人員技術水平的均衡搭配。石油化工工程不僅有很多系統，并且這些工程具有專業性強的特點，需要各個系統之間交叉施工、配合作業，只有各個施工單位之間在恰當的時間工作，才可以讓各個施工環節實現有機銜接。對此，施工單位需要合理地安排施工專業組有序進行施工，讓各個工序之間協調開展。施工的正常進展不僅能使施工進度加快，而且可以使施工現場實現科學化的管理，最終使得進度目標實現。施工人員、機械、材料的有序進場安排，都是施工計劃開展的重要內容，石油化工通常比較復雜且艱巨，一般情況下需要將地下工程相關施工安排在一個工序進行，因為這些工程中涵蓋了大型設備和地下管網等，所以首先需要安排大型設備進場實施吊裝，其次安排其它設備進場，以及各種管線的進場、預制加工安裝以及電氣儀表進場穿插施工。3.3對進度計劃實施跟蹤檢查與調整。石油化工具有投資規模大、施工工期短的特點，所以在施工過程中需要用到很多設備，同時存在不同形式的供貨狀態的情況，加上施工單位比較多，各個施工單位之間需要交叉作業，所以及時跟蹤進度計劃的執行情況具有非常重要的意義。在實際的跟蹤檢查的過程中，要特別注意避免由于施工設備沒有按時到位而導致工期發生變化的情況，此外各個施工單位之間的工作銜接不恰等問題也應該多加注意，這些問題都會阻礙施工順利進行，從而無法按期完成。施工過程中出現的大小問題都應該及時解決，做出調整，避免造成嚴重的后果。在調整進度計劃時，要注意多方面的內容，例如起止時間點的調整、工序之間銜接的調整以及各種資源配置方面的調整，使各個施工隊伍有序進行施工，最終使進度計劃順利開展。3.4構建健全的保障體系。施工中對原材料的質量要求要嚴格把控，施工單位要從根源抓起，采購工作要嚴格控制，以工程總量為準，科學合理地確定原材料種類和數量；并且要提升有關工程施工技術，結合我國現有的施工技術，提前制定出良好的施工方案?？梢圆杉{不同專業人員的方案，讓計劃更加完善，更具有操作性。保證工程質量的前提下，要在施工中結合經濟因素、自身因素等進行綜合考量。特別是在房屋施工建筑中，首先要嚴格考察周圍的環境，然后再按照工程標準進行施工，例如可以參照《建設工程監理規范》（GB/T50319-2013）等相關文獻。每天必須專門檢查各個工程單位的工作，如果發現有不合格的，及時進行調整修改。
4結語
化工案例分析范文3
[關鍵詞]電力生產；電力資源；安全管理；安全意識
中圖分類號：D024 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）07-0066-01
電力生產安全管理工作的有序進行，對于電力生產活動的穩定運行和良性發展都具有重要意義，就當前我國電力能源的供應情況來看，一定程度上存在著不平衡的情況，電力供求缺乏穩定性。因而加強電力生產安全管理具有重要性，是當前電力行業所面臨的一項重要任務。
1 電力生產安全管理的重要性
電力資源是社會運行發展中的重要能源，電力生產的安全性對用戶的用電安全具有重要的意義。在電力生產過程中，應當盡可能減少安全事故的出現，從而促進電力行業的穩定發展，以維護社會的穩定運行。電力生產的安全管理工作中，積極樹立安全生產的意識，積極做好安全管理，有助于為國家經濟的發展提供可靠的保證。
2 電力生產安全管理存在的問題
在電力生產安全管理中，安全管理制度缺乏管理性和制度性，導致實際的安全管理工作缺乏有效性，電力生產安全管理制度缺乏有效的執行力，不利于電力生產管理工作的順利進行。在實際的電力生產過程中，電力企業相關人員對安全生產并未給予足夠的重視，一定程度上忽視了安全生產管理工作的重要性，這就對電力生產的安全穩定運行產生嚴重的影響。隨著現代社會的發展和技術的進步，現代社會群體對電力資源的需求呈現出逐漸增大的趨勢，就當前我國電力發展的實際情況來看，現有的電網系統難以滿足社會群體對電力資源的多元化需求，電力生產的安全管理工作若不能夠得到有效加強，勢必會對電力行業的未來發展產生嚴重的影響。
當前電力生產安全管理工作中，不免存在管理體制和管理方式的不科學，從而導致電力生產的安全管理工作的實際效果收效甚微。從總體情況來看，電力生產的安全管理工作具有復雜性和特殊性，因而電力生產管理工作對生產操作的要求比較高，其中不免存在生產操作中的不規范導致電力生產的安全管理工作缺乏有效性。與此同時，電力生產安全管理工作中管理體制和管理方式的不科學，難以滿足當下社會發展實際對電力生產安全管理所提出的要求，管理過程混亂，管理效果不良，對電力生產安全管理工作也產生了重要的影響。
3 電力生產安全管理工作的優化
3.1 建立完善的電力生產安全管理制度
從總體情況來看，制度是企業在運行和發展過程中的可靠基礎，對于企業的制度化規范化發展具有重要的影響。因而電力企業在進行生產過程中，為了取得更好的安全管理效果，就應黨積極建立健全完善的電力生產安全管理制度，并通過有效的方式提高制度的實際執行力，將制度落實到實際安全管理工作中，從而有效的促進電力生產的安全管理工作的有效進行。在電力生產安全管理制度中，應當明確各級人員的安全職責，全面提高電力企業相關人員的安全生產意識，將安全生產落實到實際行動上。與此同時，可以適當建立可行的獎懲機制，對電力生產過程中安全規范操作的生產人員予以獎勵，從整體上提高電力生產人員安全生產的責任心和積極性，從而為電力生產安全管理工作奠定可靠的基礎。
3.2 建立完善的考評制度
在電力生產的過程中，電力企業印度干該完善電力生產安全管理制度的基礎上，不斷完善考評制度，實現定期的安全生產考核，并將考核與電力企業工作人員的薪資待遇相掛鉤，在提高電力企業人員的安全生產的積極性的基礎上，有助于及時發現電力生產過程中存在的問題，從而進行可靠的解決，進而提高電力企業生產的安全性和可靠性。
3.3 加強電力設備安全管理
電力設備是電力生產的重要工具，其安全性對整個電力生產安全管理有很大的影響，因此，電力企業要加強對電力設備的安全管理，從而為電力安全生產提供保障。在電力生產中，安全管理人員要對電力設備的運行狀態進行全面分析，確保其能滿足電網運行需求。同時，電力企業還要加大對電力設備的維護、保養力度，確保電力設備時刻處于正常運行狀態。電力企業還要積極地引進先進的電力設備， 提高電網系統的可靠性、安全性，有效減少電力生產安全事故。
3.4 加強電力生產現場管理
電力生產現場的安全管理對整個電力生產安全管理工作水平的提高有很大的影響，因此，在電力生產中，電力企業必須加強電力生產現場的安全管理力度。在電力生產過程中，安全管理人員要對生產的各個環節進行細致的檢查，確保各個電力設備處于正常運行狀態，生產工作人員能嚴格按照相關制度進行操作。由于工作人員的綜合素質對電力生產安全管理有一定的影響，因此，電力企業要注重提高工作人員的綜合素質，確保工作人員能嚴格約束自身，按照相關制度進行操作。
3.5 樹立正確的管理理念
電力企業應找出管理中存在的問題，樹立正確的管理理念，以改變電力企業生產安全管理落后的現狀。企業領導要端正自己的工作態度，將具體的工作內容認真落實到各職能部門，同時，還要加強對企業員工的安全生產教育，引導員工樹立安全意識，將安全生產作為電力企業的第一生產力，必要時可采取一些強制手段，并將防范工作細致化，防止一切不利因素影響電力企業的發展。
3.6 增強安全防范意識，強化素質隊伍建設
施工人員是電力企業發展的主要組成部分，發揮著重要的作用。在電力生產安全管理中，管理效果直接影響著工作人員的安全防范意識。施工人員是否掌握專業知識的能力決定著施工技術的使用是否規范。如果工作人員不按照生產標準操作，則必然會引發安全事故，最終造成不必要的經濟損失。為了有效地防止這些現象的發生，管理部門應建立一支高能力、高素質的人才隊伍。電力企業的領導也要重視人才隊伍建設，定期對工作人員進行安全生產教育培訓，從而強化工作人員的安全防范意識。
3.7 實現安全生產常態化管理
安全生產常態化管理，要求我們在管理工作中，認真細致對待每件事情，不忽視習以為常的操作，防止這些習慣性操作得不到管理而產生安全問題。按照安全生產規范，對電力中的大小事宜實行責任制管理，不放過任何一個正常生產可能出現的安全問題。
4 結束語
電力生產安全對社會的安全用電有很大的影響，因此，電力企業必須建立完善的電力生產安全管理制度和考評制度，加強電力設備安全管理和電力生產現場管理，不斷提高電力生產安全管理水平，從而為電力企業的持續發展提供保障。
參考文獻
[1] 丁紅蓮，安永吉.分析電力生產安全管理工作的優化研究[J].東方企業文化，2014（11）：164.
化工案例分析范文4
一、傳統檔案管理中存在的不足
對于工程設計單位的檔案管理工作來說，傳統的檔案管理方法顯然已經不能適用，傳統的檔案管理工作往往在實際的行動中無法進行有效的跟進，存在這一問題的主要原因就是領導層對檔案管理工作的不重視，將工作中所有的重心都放在設計上，但是，對檔案管理的不到位就會嚴重的導致一些項目資料丟失。在長期的檔案管理中，由于紙質的檔案資料需要占據實際的庫存面積，所以在很多工程設計單位的檔案室中，都存在庫存滿，一些新的檔案資料沒有庫存放，成了工作中的一個難點。還有就是在工程設計單位的檔案管理工作質量上，也存在一定的不足，管理人員工作繁瑣，加上龐大的工作量，所以工作很難得心應手，只能做一些比較簡單的入庫操作，不能仔細地做好檔案的歸類，導致在設計人員查詢檔案資料的時候存在困難。
二、工程設計單位檔案管理信息化建設的進程
在上述的分析中，我們不難發現，工程設計單位的檔案管理工作必須要進入新的發展階段，也就是說，信息化管理模式是未來發展的必經之路，所以，相關的單位應該充分重視工程設計單位檔案管理工作，計算機技術已經成為各行各業未來進步的一個重要的載體，工程設計的相關資料通過信息化的建設同樣能夠促進企業未來的發展。另外，在工程設計資料、圖紙不斷增多的情況下，即便想要采用紙質的保存方式顯然也不現實，信息化的檔案管理能夠讓檔案的錄入和查詢更加方便，通過信息化的形式表現出來，有效地提高了工作的效率，從而能夠服務到整個項目的建設。在明確了檔案管理信息化建設的重要性之后，我們要做的就是正視單位的實際檔案管理情況，對相關的工作部門制定嚴格的工作制度和條例，讓檔案管理信息化建設的每項工作都有所依據。在工程項目的設計圖紙中，信息化建設需要通過圖紙在打印的環節提供圖紙的信息，并且生成一個唯一的條形碼，再打印到圖紙上，這樣能夠方便工作，只需要掃描就能夠實現檔案歸檔，也能夠方便進行實物和電子文件的同步儲存管理。另外，還需要做一項十分繁重的工作，就是要將之前的紙質檔案也進行信息化檔案的轉化，這樣能夠在統一規范整理的情況下，減少檔案庫存的壓力，解決目前檔案庫房飽和的現狀，另外工程設計過程中的資料有很多種類，例如：變更核定、圖審、勘察、合同等，所以，一定要對這些文件資料都進行電子文件的歸檔，其中較為重要的文件也可通過紙質的方式再次歸檔。信息化檔案的建設對技術有較高要求，對相關的工作人員也提出了更高的要求，需要不斷地熟練相關操作，提高自己的業務水平。
三、工程設計單位的檔案信息化建設意義
（一）對經營的意義。工程設計單位在檔案信息化管理中，經營活動的質量能夠通過檔案管理直接地反映出來，所以對檔案管理信息化的建設能夠推動設計單位在經營活動中獲得更大的優勢，從而進行更好的發展。（二）對檔案管理人員的意義。對檔案管理人員來說，信息化建設雖然對其自身的工作能力提出了新的要求，但是，信息化建設降低了工作的繁重程度，自動化、網絡化的建設去除了工作中的紙質檔案編整過程，提高了工作的效率，是非常有利的進步。（三）對建設行業的意義。信息化建設對于整個工程設計行業來說，有效地避免了檔案資料損壞的現象，在檔案的存儲時間上會長期的延伸下去，對檔案資料來說也是一個長期的保障，互聯網是一個強大的資源儲備和共享的平臺，所以，我們進行工程設計檔案管理的信息化建設能夠促進其更好地進行行業間的交流，甚至走向國際，同先進的工程設計單位之間進行交流借鑒，是非常有大的進步。
四、結論
對于工程設計單位來說，設計的文件是一個設計單位能力的有效展現，具有非常重要的價值，而工程檔案管理是一項長期而艱巨的工作，所以，必須進行信息化建設，以此促進社會的發展。
作者:楊蓉文 單位:四川省建筑設計研究院
【參考文獻】
[1]程簫紅.工程設計單位檔案管理的信息化建設[J].城建檔案,2014(11):15-16.
化工案例分析范文5
一、辦公自動化文書檔案管理的現存問題
（一）受到傳統觀念的影響
現代化社會收到了信息技術的影響，因此人們也有了高效開發信息的意識。在企業具體工作中，傳統的文書檔案管理工作基本都是人工、紙質的工作形式，同時檔案一旦存檔都是處于封閉和半封閉的狀態，費時費力并且不容易查閱。自動化檔案管理工作思想出現之后，檔案管理工作人員并沒有引起足夠的重視，同時也沒有豐富的實踐工作經驗，同時還受到一定的經費影響，導致文書檔案管理工作一直得不到應有的重視，文書檔案管理工作質量也一直無法提升。
（二）自動化信息技術掌握不全面
自動化信息技術能夠有效地實現電子檔案管理工作的電子化管理模式，但是自動化辦公環境下的文書檔案管理工作對于計算機信息處理技術要求較高，需要具備專業系統的計算機技術作保障，除了信息處理工作之外，還要對計算機領域的只是涉及面廣、技術密集和更新發展速度需要全面掌握。文書檔案管理工作還需要保證電子文書檔案的內容真實性，但是我國關于文書檔案管理的法律法規還不夠健全，所以一旦出現電子檔案中個人隱私和公共信息侵害問題，不能夠及時的按照法律規定來進行處理，影響了自動化電子文書檔案管理的發展。
二、辦公自動化工作環境下的文書檔案管理策略
（一）提升文書檔案管理工作人員工作觀念
社會信息化發展迅速，文書檔案管理工作也要跟上發展腳步，改變傳統的紙質檔案人工整理檔案工作方式，使用現代化多媒體技術、數據庫和圖片等數字檔案來代替，同時工作人員需要提起重視，充分地意識到文書檔案管理工作信息化的重要性，樹立企業文書檔案管理的信息化管理觀念，促進管理工作的技術創新。
（二）制定文書檔案管理工作標準
自動化辦公能夠幫助文書檔案管理工作逐漸提升工作效率，但是由于文書檔案載體發展多樣化，因此也需要?對文書檔案管理工作制定完善的檔案管理制度。首先要嚴格文書檔案自動化建立的全過程，讓文書檔案管理工作變得更加標準和規范，建立完成之后需要進行相應的調整，讓文書檔案管理和相關的工作管理制度相符合，保證后期的文書檔案管理工作更加規范化、程序化和制度化。
（三）完善文書檔案管理工作基礎設施建設
想要實現自動化的文書檔案管理，需要相應的建立自動化工作設施環境，配備專業的計算機設備和多媒體工具，完善自動化文書檔案管理工作應用系統，才能夠實現文書檔案管理工作的自動化建設。
（四）確定好管理工作重點
自動化辦公室工作環境下的文書檔案管理工作人員需要首先確定好自己的管理重點，結合現有的檔案工作內容來合理的制定工作計劃，能夠很大程度上提升檔案管理工作效率。管理工作人員在確定了文書檔案管理工作重點之后需要根據實際情況隨時進行調解，從而能夠在提升工作效率和質量的基礎上，降低工作量。檔案管理工作不管事管理，還需要進行檔案信息核實工作，只有檔案信息正確，才能夠利用和保存價值，無用的信息需要及時排出，重要信息需要記錄在案。文檔管理工作人員需要把工作重心全部放在檔案價值的鑒定和文檔流程的跟蹤控制上去。
（五）管理工作規范化
首先，文書檔案管理自動化需要選擇性能好、兼容性較強、存儲空間大的軟件系統進行操作，統一的規范操作步驟和流程，實現文書檔案管理工作的高效進行。同時由于信息化技術涉及到了網絡安全，文書檔案管理系統也要做好一定的安全防范措施，提升系統運行效率的同時，保證數據的安全。管理工作要積極的引進網絡安全技術，社會防火墻，安裝殺毒軟件，維護好文書檔案管理工作的安全有效進行。
化工案例分析范文6
關鍵詞：石油化工企業；生產現場；安全管理；設計
隨著石油化工行業生產活動的日益復雜，人們對于石油化工企業的安全管理提出了更高的要求。尤其是當前石油行業事故發生頻率的增加，使得安全生產管理的工作更加嚴格?，F場管理作為石油化工企業安全管理的重要內容，應當對其生產環節做出詳細的管理設計，才能為其生產活動的持續開展奠定良好的基礎。
1石油化工企業當前的管理情況概述
在工業化生產的過程中，路基石油與海洋石油是當前企業生產時的主要原料，因此企業的現場安全管理會涉及到多個方面，包括海上鉆井采油平臺等。這些工作的生產環境相對惡劣，尤其是登高作業的過程中，極易對員工的人身安全造成威脅。同時，在現場管理中，由于生產裝置大多占據較大的空間，因此一些事故的產生很容易引發連帶效應，這也對生產操作人員提出了更高的要求。
2石油化工企業生產現場安全管理的設計
2.1現場管理設計遵循的原則。石油化工企業的安全管理需要在運用相關信息技術的基礎上，才能確保其安全管理系統的可操作性。安全管理系統在設計中主要應當遵循以下幾點原則：1）穩定性。生產現場的安全管理設計需要保證持續的穩定，才能為其每天不間斷的作業提供服務。2）響應速度。良好的響應速度可以確保安全管理系統在使用時維持較高的效率。3）數據維護。由于現場施工的操作人員具有較高的流動性，因此在安全管理系統的維護上要做到充分的考慮。4）數據安全。數據信息作為現場施工的重要參考依據，為了避免因泄露或遺失所帶來的不必要的后果，系統應設計相關的補救措施，以便后續的數據恢復，確保數據在管理系統中的完整性。2.2設計的總體框架。從總體上來說，石油化工企業在現場作業時，其運行的程序應當以系統服務器為基礎，并形成一項中心處理數據庫，為各個作業流程中產生的數據進行采集與存儲。同時，數據庫還需要具有備份的功能，在確保數據安全性的基礎上盡可能的降低系統運行所需的成本。2.3系統的集成?，F場安全管理系統的集成需要將網絡、PC端、數據庫等構成內容進行有機的結合，并形成一項現場管理的信息服務平臺。企業在生產現場完成數據的收集工作之后，可以將其上傳到相應的數據庫，以實現各安全管理部門的共享。
3現場安全管理系統的功能設計
3.1巡檢管理的功能。系統通過PDA來獲取現場生產的數據以供后續的查閱與統計。在這個過程中巡檢的數據會從各個巡檢的崗位與計劃中獲取。用戶在生產現場進行巡檢時，利用PDA獲取的數據可以將其傳入當PC端，以此達到對現場實施監控的目的。3.2許可證的管理功能。現場作業許可證的管理是企業對生產員工實施管控的重要手段。為了更好的識別現場施工人員的身份，系統通過對員工身份卡的辨認并建立許可證與簽字確認的功能來實施管理，對于強化對現場員工的管理力度有著積極的作用。3.3現場人員的管理功能?，F場人員管理的功能主要是在特定的區域內對作業人員實施管理，包括其行動的位置以及出入的范圍等。系統通過構建局域網來對現場人員的身份卡實施鑒別與管理。這項功能的實現可以更加清晰的了解現場人員的流動狀況，既能夠對部分固定的區域進行有效的管控，也能進一步了解流動人員的行動范圍，提高現場施工的安全管理水平。3.4交接班的管理功能。員工的持續作業都有著相互交替的環節，因此設置員工的交接班功能并做好詳細的記錄可以有效的了解整個現場作業的生產情況。在交接的記錄文檔中，一個班次的巡檢數據都會在系統中實現自動生成，并為后續交接工作的順利完成奠定良好的基礎。
4結語
石油化工行業由于其高危性的特點使其在事故發生頻率上引起了廣泛的關注。而現場安全管理的工作作為企業實施管理的重要節點，其安全管理系統的設計以及功能的實現都影響著企業生產活動的有序進行，也是現場施工安全得以保障的重要前提。因此，上文對石油化工企業在安全管理系統的設計理念以及功能實現等方面做了簡要的概述，包括巡檢功能、許可證、交替班、現場施工人員等方面的管理，相信能夠為石油化工企業安全生產水平的提升提供支持。
參考文獻：
