員工離職范例6篇

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員工離職

員工離職范文1

您好!

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出離職。

不知不覺在上海公司呆了快一年了(去年5月進公司),在公司工作的近一年中,在集團公司各位領導的栽培和信任下,我學到了很多以前從未接觸過的知識,開闊了視野,鍛煉了能力,學到了很多知識。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境中工作和學習。而今,我決定離開,也許這樣會好一些。

提出離職我想了有段時間了,公司的環境對于員工很照顧很保護,鑒于我的個性,要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手,處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾向,其實,這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環境,以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環境來磨礪。

也許我該提前一個月給您遞呈離職報告,好在我手頭的工作已經很少,一個星期足以交接干凈,我希望所有該處理的事情都在3月10日前處理妥當。馬上就要離開公司了,在這最后的一段時間里,我會做好所有的交接工作,正常上班,靜心等待您的答復、處理。今年的工作也許比較難找,如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!

離開這個公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司對我的期望,愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷威海奔騰的發展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。

最后,衷心祝愿公司健康成長,事業蒸蒸日上!祝愿各位領導與同事:健康快樂,平安幸福!

員工離職范文2

俗話說,要了解一個男人的優缺點,不要完全聽他的同僚下屬所言,再去問問他老婆:“哼!在外面是個老總威風八面,回到家光膀子抽煙,晚上咬牙放屁說夢話……”對了,這才是此君光輝形象的“背影”。但是,因為婚姻關系的存續,現任老婆也許會袒護。那么,想要完全了解一個男人的優缺點,最好再問問他的前妻,這才更全面!

在職員工,你問他:“咱們企業有什么管理漏洞?員工對企業哪里不滿意?假如你是總經理要搞改革,你認為應該先改革什么事情重要又緊急?”答案一般都是顧左右而言她。但是你善待一個離職員工,臨走前“一番挽留”,再設宴“送他上路”,雪夜圍爐促膝長談,虛心接受批評建議。感動之余,這個前員工也許就成了無間道的主角,娓娓道來,能收到“于無聲處聽驚雷”的效果。

別讓員工帶著抱怨離開

筆者當年親自主持并記錄了一位業代的離職面談,百分百口語記錄。面談對象為已在公司任職3年多即將離職的員工張三,由區域經理王李某和人力資源部經理劉某負責面談,根據反饋,離職原因如下。

* 辦事處臨時性報表太多,領導一拍腦袋就給我們布置一張報表,每天晚上填的時間太長,基本都要干到晚上9點才能下班。有的報表領導要求翻來覆去修改4次,累得沒意義。還有一次我們把報表交上去后被內勤丟了,我們又加班突擊填寫到半夜。

* 來公司3年了,沒有經過公司培訓,也沒有到總部參觀過。感覺自己不是公司的正式工,是辦事處臨時工,干了3年的老員工待遇和新員工一樣,沒希望。

* 一個月賺2000多元,主管罰款動不動就幾百元,上個月罰完款扣了保險,實際拿到手的不到800元,吃飯都不夠,跟家里要錢感覺很沒面子。

* 主管不尊重我們,上周六下了班,主管安排我加班解決一個客戶投訴,我騎電動車去,好話說盡,問題解決了。但是電動車沒電了,想直接回宿舍。主管卻要求我必須回辦事處向他匯報,我推著、踩著電動車跑回去已經快晚上10點了,心里難過。

* 某經銷商往我們區域竄貨的問題,反映多次解決不了,市場上價格已經砸亂了,過期貨很多。我們出去拜訪客戶手里又沒有給客戶退換過期品的權利,又解決不了砸價問題,老被客戶罵,無能為力。為這事,不但我不想干了,好幾個人都在找新工作了。

* 我是A地的人,公司非要把我分到B地當業務代表。不能照顧家里,常年駐外,找對象的時間都沒有,家里安排兩次相親我都因為加班沒去成,我是女的,今年28了,再這么下去就耽誤了。

與此同時,針對目前的問題,張三也給出相關建議:

* 報表應該是公司統一的,不能來一個主管就搞一套報表。我們每天除掉在途時間,真正賣貨也就六個小時,但是早上晚上開會填表就要三四個小時。太沒意思了,公司得管管。明確一下下班時間,哪怕是晚上8點下班,我們也有個盼頭。我們雖然是集體辦公集體住宿,但是也需要一點個人時間。

* 外面招聘的業代,特別想回總公司看看,逢年過節能領一點福利,我們雖然不是“總部的人”,也要有些晉升機會,這樣才能感覺到我們是公司的人,別讓我們覺得跟街上臨時叫來的民工似的,大家會寒心的。

* 罰款太重,公司能不能實際調查統計一下,看著我們工資表上兩三千,實際上我們被罰款之后到手的是多少?

* 我們當業務代表,有些事情無能為力,公司能不能幫我們把沖貨問題解決了?還有,我們總不能自己掏腰包給終端客戶換即期品??!公司沒有政策支持不行啊,這些問題不解決客戶見了我們就罵,請公司解決。

* 我們能不能回原籍做業務,照顧家里也方便,在家吃飯,花的錢也少,這樣的話我們的工資就夠花了。

不知大家看到有何感想?我當時的感覺替這些孩子們心酸,慚愧各級經理官僚,為什么要鬧到人員大量離職,不可收拾,才想起來“聽聽員工在說什么?”早干啥去了?

離職面談不是個新鮮概念,但是有幾個企業真正踐行這件事?為什么大區經理離職有老總面談,業代疾苦就沒人問?這個業代說的話,對公司管理有幫助嗎?

接下來應該怎么辦?慚愧,這個要離職的孩子,已經教給我們了。

* 統一公司報表體系,駐外主管增設表單要向總部報備。

* 統一駐外辦事處最晚下班時間不超過晚上八點半,超時加班要向大區報備說明情況。

* 安排基層業代分批回總部培訓參觀、出臺業代晉升制度、節假日生日福利、優秀業代旅游等。

* 人力資源部普查業代罰款后凈收入,規定辦事處主管對下級的罰款上限,不能以罰代管,辦事處經理每月要上報自己的員工獎罰明細。

* 各辦事處每月集中給大區提報市場遺留問題,大區向總部申請資源集中處理。對暫時不能處理的問題,要給業代明確處理期限;辦事處張貼大區經理、銷售老總的郵箱和手機號碼,有問題隨時可以向上反饋。

將員工離職面談進行到底

《孫子兵法》開篇第一句是:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。此話完全適合企業管理。團隊的穩定,離職率是否正常,乃“企業之大事死生之地,存亡之道,不可不察也”。針對這種情況,企業又該如何做好員工離職后續工作呢?

步驟1:當前離職率統計分析

人力資源部把前面沒做的工作補上,統計前6個月各崗位離職率(一定要分崗位分類型統計,比如老員工、新員工、業代、主管等,崗位離職率高的類別才更具分析價值),向總經理作專題匯報。

步驟2:離職面談,統計分析

盡可能聯系前3個月離職的員工,做離職面談,記錄他們的離職原因,做圖表統計分析(見圖1),尋找造成離職的普遍原因,管理糾偏。

步驟3:離職率管理經驗內部分享

找幾個“下屬離職率”最低和最高的主管,個別談話,了解原因和經驗,分別幫他解決問題和總結提煉,作為內部培訓資料。

案例:以下為訪談的十位“下屬離職率”最低的主管帶團隊經驗。

* 薪資晉升要透明:給員工的工資獎罰,晉升評分,每個月都提前告訴他們標準和計算公式。他們自己能算出來應該拿多少錢,打多少分,能不能晉升。

* 有困難并肩作戰:對困難的工作,比如鋪新產品,加班對村級市場壓貨,等比較難比較累的活兒。主管一定和他們一起干,哪怕我只是陪著他們,他們也高興。

* 解決困難要及時:辦公室有個大黑板,業代出去碰到什么影響工作的遺留問題,直接往上寫,主管立刻著手解決,啥時候解決,啥時候擦掉。

* 工作分上下,生活沒大小,同吃同住同勞動:雖然我工作場合是主管,但是在宿舍里和員工一起睡架子床,不睡單間。洗碗拖地清潔等工作大家輪流值班,不搞特殊化。

* 下班時間不拖拉:首先盡量不要給員工安排不必要的報表;其次員工之所以下班晚,很大程度上因為他們自己在辦公室磨磨蹭蹭,主管應在辦公室里守著,催他們抓緊時間干活,早點下班。

* 新業代吃小灶:新業代來了,會把難跑的線路和片區分給老業代,讓新業代去跑已經成熟的市場。新人承壓能力小,剛來要給他“吃肉”,別上來就給他“啃骨頭”,他容易崩潰。另外,新業代來,我都會指定一個老業代做“帶班師傅”,手把手教他,幫他解決困難。如果3個月后新業代不離職,而且業務考試達標,“帶班師傅”受獎勵,反之,受處罰。

* 外地員工當地干:辦事處招聘員工,盡量安排在他家庭所在地的城市,否則長期駐外,家里容易鬧意見。如果因為工作關系要讓員工駐外,我也會先讓他征求家里意見。

* 眼界開闊看世界:公司搞個文藝晚會、競聘主管崗位等,盡量幫員工報名,鼓勵他們參加,要讓員工感覺到他們是總公司的“正式工”,不是辦事處的“臨時工”。

* 離職之前必須面談:每個員工離職的原因都必須掌握,也許問題解決了他就不離職了。至少我可以通過他的談話,知道兄弟們在想什么,在為什么事情發愁并盡力解決。

步驟4:離職率統計監控

每個月人力資源部要分崗位統計離職率數字,上報總經理和相關部門。任何崗位月度和年累計離職率超過警戒線,要對總經理進行特別提示。月度經理會議上,公布各位經理得團隊(當月/累計)離職率排名。請離職率最高的經理當眾解釋原因,請離職率低的經理分享經驗。提煉總結成為《離職率管理經驗分享快報》下發學習,并且不斷升級更新形成內部教材。

步驟5:根據內部離職率管理經驗形成管理制度

各位經理的離職率管理經驗,有些可以推廣復制的就立刻變成制度。如:

1.業代工作減負:統一公司報表體系,各級主管增設表單要向總部報備。駐外辦事處最晚下班時間不超過晚上X點,超時加班要向大區報備說明情況。

2.業代收入保障:公司規定主管對員工的獎罰額度和獎罰細則,各辦事依規定對業代獎罰并重,不能以罰代管。辦事處每月上報自己的員工獎罰明細。所罰款項單獨建立賬目,作為對員工的獎勵基金,在規定時間內再“獎出去”。

3.業代市場支持:各辦事處建立“市場待解決問題看板”,業代有問題直接寫上看板,主管解決。對暫不能處理的要給業代明確處理期限。

4.業代信息反饋渠道:各個辦事處張貼大區經理、銷售老總的郵箱和手機號碼,有問題隨時可以向上反饋。

5.新業代工作支持:主管級別以下員工,盡量本地化,避免長期駐外;“帶班師傅”制度的推廣等。

步驟6:空崗率統計

每個月人力資源部要統計各崗位缺編數字,上報總經理和相關部門知會。月度和年累計任何崗位缺編率超過警戒線,要對總經理進行特別提示,并制定人員招聘補充的排期時間表。

步驟7:建立離職面談流程

業代離職必須經過“隔級領導”做離職面談,并書面記錄。人力資源部參加40%(具體數字和可行性各企業視情況而定)以上的離職面談旁聽;主管和主管以上級別必須100%回總部由銷售總監離職面談,人力資源部100%參加離職面談旁聽(具體數字和可行性各企業視情況而定);人力資源部每個月做員工當月/年累計離職原因統計圖表分析,上報知會總經理及相關部門,對異常情況進行特別提示。

步驟8:內部職業發展機會

首先,企業內部職業發展機會不要出現“玻璃天花板效應”,各崗位分職稱分級別,建立“寬帶薪酬”體系。即使不能職位晉升,可以隨著業績表現和年資積累,晉升職稱的同時晉升薪酬。

員工離職范文3

摘要:離職員工由感恩型與不滿型員工構成,感恩型員工會吸引更多優秀應聘者,而不滿型員工會減少優秀應聘者。員工當中優秀應聘者的增加會提高工作單位績效,從而提升單位對員工的資源投入,使感恩型離職員工更多而不滿型更少。因此,人力資源管理工作應當促進離職員工向感恩型轉化,并且建立離職員工聯合會,積極管理離職員工對本單位的影響。

 

關鍵詞:離職員工 應聘者 人力資源管理 系統動力學研究

中圖分類號:F406.15 文獻標識碼:A

在離職員工管理領域,國內學者有的從專用性投資的視角研究員工主動離職管理,有的從羅賓斯動機理論的視角研究雇員主動離職管理,有的從創業型企業角度研究員工主動離職。而國外學者從可控與不可控因子的角度在多個層面上對員工離職進行了研究,其中比較有代表性的有基于工作嵌入視角對員工離職的研究。盡管上述研究的視角各有不同,但是相同之處在于研究目的都是尋找預測員工離職的因素,以及設計避免員工主動離職的方法。雖然管理者使用這些方法能夠減少員工主動離職的概率,但是不可否認的是,現實中仍然會有員工主動離職。這些主動離職的員工對工作單位下一階段的人力資源管理工作會有什么樣的影響?對這個問題的關注目前往往停留在對工作單位內部或當期工作的影響上,而對工作單位外部或下一期工作的影響是一個有待研究的空白領域。本文將從離職員工對應聘者影響的角度對這一領域進行初步的理論探索。

 

一、人力資源管理邊界應當擴展到對離職后員工的管理

按照人們對于組織邊界的傳統認識,當一個人被組織接納吸收,成為組織成員時,就意味著此人跨入了組織邊界;而當一個人被組織排斥或個人主動辭職而離開組織時,就意味著此人跨出了組織邊界。按照這個邏輯,人力資源管理工作的起點自然是招聘,而終點自然是解聘。然而,離職后的員工固然在法律意義上與工作單位沒有了雇傭關系,但是在管理意義上離職后的員工對工作單位仍然有各種各樣的影響。

 

離職后的員工可能會在親朋好友找工作的時候推薦自己以前工作的單位,但是也可能會向他們告誡千萬不要去應聘自己以前工作的單位;離職后的員工可能會向親朋好友推薦以前工作單位的產品,但是也可能告誡他們千萬不要買以前工作單位的產品;離職后的員工可能會在親朋好友想購買股票時推薦以前工作單位的股票,但是也可能告誡他們千萬不要買;離職后的員工可能會在各種媒體上贊美以前的工作單位,但是也可能在各種媒體上貶損以前的工作單位……

 

由于上述離職后員工對以前工作單位既可能產生正面影響,也可能產生負面影響,所以人力資源管理工作的終點不應當是解聘,而應當是管理好離職后員工對工作單位的影響。本文將重點研究如何管理好離職后員工對應聘者的影響。

 

二、離職員工分為感恩型和不滿型

為了研究離職后員工對應聘者的正面影響與負面影響,我們將離職者分為感恩型與不滿型。感恩型離職員工指離開工作單位時,自我感覺虧欠工作單位的員工;而不滿型離職員工指離開工作單位時,自我感覺工作單位虧欠自己的員工。在現實中這兩類員工非常常見,從下面兩封辭職信中我們可以看到非常典型的感恩型與不滿型離職員工。

 

第一封信是總部位于北京的國際物流AK公司的行政主管的辭職信。

尊敬的領導:

您好!

今天我懷著依依不舍的心情寫下這封信,俗話說:人生沒有不散的宴席。今天我選擇離開這個生活與工作了近四年的地方,并不是因為公司給予我的太少,也不是待遇問題?;仡欉@些年,AK給予我的實在是太多太多,自己在公司也盡了自己微薄的力量。在向您提出離職的這一刻,我有種酸酸的感覺,畢竟,我不止一次跟你們說,在這里,我很開心,我很享受這份工作。但目前因先生的工作調動去另外一個城市,我很無奈的選擇離開服務過的家人,真有一種說不出的滋味。

 

感激您在這幾年對我的栽培和關懷,讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。我也算是AK的老人,作為公司發展的見證人,內心無比的驕傲,一路走來,收獲了很多,都是AK所給予我的,當我在整理我的交接工作的時候,內心真的有一種從未曾有過的酸楚…….

 

在AK的日子是充實而且快樂的,與優秀的人一起共事,讓我受益匪淺,并且也將深深的影響我。我誠摯的感謝你們,因為你們讓我成長、成熟。在朝夕相處的時間里建立的深深的友誼,是我即將帶到另外一個城市的寶貴財富。

 

千言萬語還是一句感謝,感謝過去的四年領導給予我的栽培,感謝同事給我的支持。衷心祝福公司的規模不斷的擴大,業績不斷的提升,祝愿公司領導以及各位同事工作順利,生活愉快!

 

附件是我整理的部分交接資料,在日后我會盡我所能地不斷補充,同時還有我準備的給大家的PPT培訓的資料,我走之前請領導幫助安排一個時間,我說過今年要給大家做這個培訓的,我走之前一定會做到的。至于工作這一塊如果你們能想到我還有哪里可以補充的,我一定全力配合交接清楚,謝謝!

 

此致

敬禮!

感恩人:XX

2011-6-27

從上面這封典型的感恩型辭職信中我們可以看到,辭職者感到工作單位對自己的投入多于自己對工作單位的投入,因此有虧欠工作單位的感覺。第二封辭職信是總部位于北京的一家大型教育培訓機構的蘭州分校九位員工的集體辭職信。由于該信篇幅較長,在正文中只展示主要部分。

 

尊敬的ZY主管及XDF領導:

我們VIP中心的九位員工經過深思熟慮,現決定向蘭州XDF提出辭職申請。

首先,非常感謝蘭州XDF對我們的培養,為我們提供了一個快速成長的平臺,使我們都在各自的崗位上迅速成熟起來,能夠獨當一面。

但是,在我們能力提升的同時,在ZY主管帶領我們夜以繼日地奔向“幸福生活”的同時,我們逐漸地喪失了初進XDF時的自豪感與激情。我們每一個人都變成了喪失獨立人格的唯利是圖的造幣機器,在充滿銅臭的世俗大道上,就像是兩只腳下都裝上馬達,開足馬力奔向萬劫不復的深淵。

我們在此,首先對于ZY主管的團隊領導能力提出鄭重的質疑和強烈的抨擊。領導藝術,一言以蔽之,曰:“胡蘿卜加大棒”,即合乎常理的、明確的賞罰制度。但是,在ZY主管的領導下,我們時刻提防著“大棒”加身,惶惶不可終日。而“胡蘿卜”在哪里?我們至今未見。有的只是ZY主管為我們畫的一個個可望而不可及的“餅”,聊以慰藉我們饑渴的心靈。她向很多人許諾要培養成為她的接班人,以此拙劣的手段欺騙了單純而無知的我們,為其不圖回報地賣命。我們不禁想質問一句:“您到底想培養幾個VIP主管?”

 

員工離職范文4

辭職,是一個漢語詞語,意思有兩種。其一指辭去官職。其二泛指辭去職務。以下是小編精心收集整理的離職申請范本,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

離職申請范本1尊敬的__經理:

您好!

很遺憾在這個時候向公司正式提出辭職,或許我還不是合格的正式職工,不需要寫這一封真誠辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。

在公司工作近四個月中,學到了很多知識,公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會,在良好的環境工作和學習。雖然在公司里基礎的操作知識及日常行為知識已經基本掌握,但俗話說學無止境,有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久,公司的環境對于對我們很照顧,鑒于我的個性,要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手,處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向,你們也有經常提醒我這一點,其實,這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環境,以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環境來磨礪。

一些日子下來,我發現現在處境和自己的目的并不相同。而且當初您說好:先在倉庫早班做一段時間,然后再讓我做單證。到現在已經接近四個月的時間了,我想適應一項工作不應該用這四個月的時間,其實,在后來的接觸當中我也知道自已來這兒的目的是不可能實現了。一直以為沒有價值的事情還不如不做,現在看來,這份工作可以歸為這一類了。四個多月的時間就這樣白白浪費掉了。我想,應該換一份工作去嘗試了

我也很清楚這時候向完公司辭職對公司對自己都是一個考驗,公司正值用人之際,不斷有新項目啟動,所有的前續工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公也司今后在各個項目安排的合理性,本著對公司負責的態度,為了不讓公司因我而造成失誤,我鄭重向公司提出辭職。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。

離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要決定離開了,我懇請公司和領導們原諒我的離開。

祝愿公司蒸蒸日上

我也學會了考慮問題,但考慮不周還請愿諒。

此致

敬禮!

辭職人:___

離職申請范本2尊敬的領導:

首先,非常感謝這六年來對我的信任和關照。

這段時間,我認真回顧了這六年來的工作情況,覺得來此工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這六年多來領導對我的關心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡。

在工作的六年多時間中,我學到很多東西,無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝領導對我的關心和培養,對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。

非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。

由于一些個人原因的影響,無法繼續在為公司服務,實在是深感歉意。

希望能得到公司領導的準許!

此致

敬禮

離職申請范本3_石油天然氣公司:

我叫_×,女,幼教老師,身份證__年_月_日出生(26歲),于__年_月1日招聘進入_石油天然氣公司幼兒園工作,現因個人原因不適合繼續從事幼兒教育工作。因此,我經過慎重考慮決定向_石油天然氣公司人力資源部門遞交辭職信,現依據《勞動合同法》第37條規定提前30天告訴_石油天然氣公司,30天期滿次日起即20__年5月29日星期三雙方依法辦理辭職的相關手續。

此致

敬禮

離職申請范本4尊敬的領導:

你好!

非常感謝領導給予在_工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關懷!由于某些原因,今天我在這里提出辭職申請。

在_兩年的時間里,公司給予我多次參加大小項目的實施機會,使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和_部各位同事的朝夕相處的兩年時間里,也使我對這個部門,對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續并永久保持下去。

×的發展和建設在進一步的規范和完善中,真心祝愿_在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

離職申請范本5尊敬的領導:

我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。

本來憑借我的性格和多年以來公司對我的培養,我是不能夠做出現在的決定的,可是我還是做出來了,這是我一直不得已的選擇。

由于目前從事之工作,無法實現人生目標,體現人生價值,出于對于理想的堅定信念,本著一顆報效國家奉獻社會的熱誠之心,本人現提出離職申請。

我始終認為我們公司在本行業里是個一流的公司,不管是公司的規模,管理,企業文化還是對員工的待遇,福利。從還沒畢業我就開始關注我們公司,我的許多學長和老鄉也在公司就職,雖然在公司工作的時間不長,但我還是學到很多,作為一個剛剛跨出校門的畢業生來說,能在這樣一個國有控股的大公司實習,磨練,是一個很好的經歷。

但其工作性質和內容在我深刻接觸以后發現確實不太適合我,并且父母都已年邁,家里無人照顧,人都有選擇的權利,在經過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時選擇離開公司,我想對公司和我都是一個很好的結果。這個決定完全是出于個人原因。

除此之外,我也想對公司提出一點個人的意見,復興12的工作氛圍以及環境還是不錯的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業里邊我認為是很重要的一點,但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮,不僅要考慮到其個人技術水平,還應顧及到其管理能力與員工的親和力。當然這僅僅是個人意見而已。

我知道在我離開的時候我會忍不住流下我的眼淚,可是“天下沒有不散的宴席”,我只能對公司說對不起了,我實在是不能控制我自己了。

我希望我的離開不能夠給公司的領導和同事任何的不快,我的能力在公司是數不著的,比我能力強的同時太多、太多,我希望公司能理解我的心情。

我也是迫不得已才做出的決定,我相信各位能夠諒解,不和我一般見識

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的業績一路飆升,公司的領導以及同事工作順利。

此致

敬禮!

離職申請范本6尊敬的韓總:

作為一名在酒店工作了大半年的員工,我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,都有很多第一次,我當然也不例外。

我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里,我學會了很多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺得很開心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學校里面學不到的知識,如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里,領導們也對我十分的關心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡還一般,還不算小,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……

員工離職范文5

員工離職證明單一離職證明

XXXXXXX先生/女士/小姐,自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日在我公司擔任XXXXXXXX(部門)的XXXXXXX職務,由于XXXXXXXXX原因提出辭職,與公司解除勞動關系。特此證明!

公司名稱(加蓋公章)

XXXX年XX月XX日

員工離職證明單二離職證明

茲證明XXXXXX自XXXX年XX月XX日入職我公司擔任XXXXXX部門XXXXXX崗位,至XXXX年XX月XX日因XXXXXXXX原因申請離職,在此工作期間無不良表現,工作良好,同事關系融洽,期間曾被授予“XXXXXX”稱號(榮譽)。經公司慎重考慮準予離職,已辦理交接手續。

因未簽訂相關保密協議,遵從擇業自由。

特此證明

公司蓋章

日期: XXXX年XX月XX日

員工離職證明單三離職證明

XXXXXX先生/女士自XXXX年XX月XX日入職我公司擔任XXXXXXXXXXXX職務,至XXXX年XX月XX日因個人原因申請離職,在此間無不良表現,經公司研究決定,同意其離職,已辦理離職手續。

因未簽訂相關保密協議,遵從擇業自由。

特此證明

公司名稱(加蓋公章)

XXXX年XX月XX日

員工離職證明單四離職證明

茲證明XXXXXX先生/女士原系我司技術部程序員崗位,在職時間為XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日?,F已辦理所有離職手續。特此證明!

公司名稱(加蓋公章)

XXXX年XX月XX日

員工離職證明單五離職證明

甲方:XXXXXXXXXXXX(單位名稱)

乙方: XXXXXXXXXXXX身份證號:XXXXXXXXXXXX

乙方原為甲方XXXXXXXX(部門)的XXXXXXX(職務),于XXXX年XX月XX日經雙方協商一致解除勞動合同。甲乙雙方確認終止勞動關系。

雙方現已就經濟補償金及勞動關系存續期間的所有問題達成一致,并已一次性結清。同時,甲方已為乙方辦妥離職手續。

特此證明。

員工離職范文6

來我想在培養我的公司里工作終老,但是生活是殘酷的,巨大的生活壓力迫使我抬起頭來,去遙望那碧藍的天空。這時,我多么羨慕那自由飛翔的小鳥,還有那些坐得起飛機的人啊。每個月的開頭,我會滿心歡喜的拿著微薄的工資去還上個月的欠債,每個月的月中,我為了省錢會努力勒緊褲帶,重復性的,每個月末,生活的本色就變成了借錢和躲債。

人比人得死。這是句俗話,但確實是亙古不變的真理??粗磉呉粋€個兄弟都出口了,這心里跟火燒似的??粗笥衙吭履弥?5%的房貼,車貼,5、6百的高溫費,幾千幾萬的獎金,這心里就琢磨著,這人與人的差距咋就這么大尼?

人生數年,彈指一揮間。是的,公司有培訓計劃,有培養機制,公司會盡量把每一位員工培養成為有理想,有道德,有文化,有紀律的四有新人,工資會漲的,面包會有的,可俺就看不明白,咋你們培養我就要3年5年滴,人家咋不用培養就收了俺尼,俺還有多少年來給你培養?到時候,黃花菜都涼嘍。人家咋就看得起俺,給俺錢吶?龍入淺水遭蝦戲,虎落平原被犬欺啊。

佛曰:一枯一榮,皆有定數。圣經上說:欠著我的,我會記下。梁朝偉說:出來混,總歸是要還的。主席說:哪里有壓迫,哪里就有反抗。小平同志說:貧窮不是社會主義。電視上也說:要爽靠自己。

因此本人因為個人原因,決定離開已經服務多年的公司。請求領導批準。

(二則)

我很真的非常的遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到公司也快兩年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。盡管我一思考,上帝便會發笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發這項工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現實的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭?;蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學會慢慢長大。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,sunltd.erp項目啟動,所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性,本著對公司負責的態度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前,公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好項目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過渡。

離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在今后的工作中發揮優勢,揚長避短,祝愿公司興旺發達!

(三則)

在過去幾天里,我認真回顧了這兩個月來的工作情況,在工作中,我一心為推動公司的發展而工作,一直以公司利益為中心,在這兩個月的工作中,我學到很多東西,無論是從專業技能還是做人方面都有提高,感謝公司領導對我的關心和栽培。

在這里,我通過仔細分析后,想給予公司一點建議,不過這只是我作為一個小職員的一點個人看法,首先,我認為公司的網站運營缺少專業策劃人材,對公司網站沒有一個大的整體規劃,沒有制定好網站運營方針,應該騁請一些有多年網站運營經驗的專業人士,對網站的運作、發展前景、可行性分析等做出研究報告。我負責網站編輯工作的這兩個月以來,我覺得公司的制度上有問題,首先,質與量的沖突問題,就以我們網絡事業部來說,規定的每人每天要完成的量是7個以上,但是對于一些資料不足的網站,我們確實是無從下手,如果硬是要去湊其他網站的資料,我個人認為這是毫無意義的,這么做一則是導致了公司網站的真實性,二則是侵犯了版權問題,我們所使用的信息圖片案例等都均未經過版權所有者的同意,這對公司網站運營方面造成了負面的隱患,會給網站瀏覽者一種很虛假的感覺,也有可能會因此而被其他網站追究版權問題,這是相當值得公司領導深思的。

其次,就是公司的基層員工的工作熱情的問題。

我認為一家公司是否有發展空間,首先要分析的就是領導的決策是否正確,目標是否合理,所制定的方針是否符合實際情況、是否具有可行性。

而其次,就是分析基層員工的工作熱情,基層員工對于所有的公司來說都是很渺小卻很關鍵的,如果基層員工沒有多大的工作熱情,那就會影響他們的工作的進度和認真程度,這直接影響了公司的發展進程和形象。在我們公司,我覺得基層員工沒有多少工作熱情,這又是因為什么原因呢?我認為這是政策問題,公司的制度始終沒有得到一個最終的完善,對一些工作內容的要求沒有一個確定的規格,導致在一段時間后會出現新舊規格的沖突,而這一點,是需要基層員工花費大量的時間和精力,長期如此反復,會讓基層員工感到身心疲憊。

以上是我的一點個人建議,除了希望公司能夠在今后不斷改進、不斷發展之外,絕無其他意思。

在公司里,我得不到我自認為應有價值的待遇,收入實在太低,直接導致了我個人生活困難,連吃飯和居住都成問題,為此,這段時間我心情比較壓抑,各方面的壓力壓得我喘不過氣來,正因如此,我作為一名網站編輯〖本文原創首發于范文中國,謝絕轉載〗的熱情也漸漸消退了,我不希望自己帶著這種情緒去工作,這樣只會對不起公司也對不起我自己。而且,我深刻感覺到自己的能力的有限,沒辦法達到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以,自己現向公司提出辭職,望公司能諒解。

我保證,本人離職后絕不做出有損任務公司利益的事,也不向外透露公司內部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!公司領導及各位同事工作順利!

請公司各領導審查批準!

(四則)

在酒店里,領導們也對我十分的關心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊,您正好是隊長。讓我意想不到的是,平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績,但我們堅持到底、團結奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會的認同,最后摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領我們取得的第一次成績。

隨著時間的流逝,斗轉星移,您多年積累的工作經驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經營策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法,力爭讓酒店的經濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節節高樊。更讓人欽佩的是,在今年的非典時期,同行中大多數都以停業減薪的方式來躲避這場災難時,您卻以審時度勢的目光,作出在做好預防工作的同時繼續經營的決定,酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響??赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已,可在我們眼里,在我們心里都認為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動,這才是一位被員工在心里面所認可的老總!而我,作為這個集體的一份子,更加感覺到您對員工的關心與培養。

您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地,人才的培養與發展是不可忽視的環節之一;對于酒店里為數不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發展的時刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠學到一些管理的經驗和處理各種關系的辦法,為酒店的發展起到應有的作用。這是我人生中的又一個“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種激勵,一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次機會,也想借此在這里向您說一聲:“謝謝”!

人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用,但是對于我來說,講這句話時,聲音是哽咽的,因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店,離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關心我的領導們。當我做出這個決定的時候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候,李總,您又是那樣的通情達理,不僅語重心長地替我權衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續方面給予我各種便利和一定的補償,我真的不知該說什么才好。也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對您說一聲“謝謝您,李總”!萬水千山多變換,人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走過很多的路才能到達一定高度,取得一些成就,得到眾人的認可,成為主演。

劉總,在這里,我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認可,祝愿您的事業能夠得到不斷的進步,祝愿酒店在您的領導下蒸蒸日上,也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順,做主演中的主演。

(五則)

感謝你這么長久以來的信任與教誨。

確實是要好好的謝謝你的。

因為如果不是你的信任,讓我包攬所有的外貿,跟單,單證,船務,照相員,對貨員,我也不會發展到今天。確實是充分的發揮了我的潛力。

這里是我工作以來呆得最長久的地方。

記得我剛來的時候,你們擔心我做不長,因為我給你的感覺我很圣。不太容易讓人靠近,再加上你的“好”侄女燕,在一旁說盡了我的“好”話。所以,你們認為我還是會和以前那幾個外貿員一樣,做不長。

不知道為什么,我一切居然都忍過來了。我破除之前外貿的例子,我沒有真正地去車間實習過,我最多只是在樣品房看一下。老板娘親自給我講解,我很感激。她帶著我到車間去看生產過程,給我講解,雖然當時我記不住什么,但在我的記憶深處,我永遠會記住的。

你的好侄女對我說,你們都是偽君子,讓我離你們遠點,小心一點。她說你們開始就對人好,以后就會很差了。你們只是為了給別人一個印象而已。

我聽了很難過,因為我的是個敏感的人,就是她對我說這些話之后,我發現老板娘真的變了。后來,我才知道是燕在造假,在我這邊說你們的壞話,在你們哪邊說盡了我的壞話。這也是后來了幾個文員,我才知道的。

曼的到來,是燕制造我們宿舍分裂最成功的一次壯舉。

后來,經過對證,才知道是我太敏感,她們也太容易受傷,受了她擺布。

珍的到來,讓我看清了燕的真面目,真好笑。所以我和燕的關系迅速惡化。

外貿的生意越來越好,燕說我是外貿雞,這句話,讓我永記心里。

我離開的原因有很大一部分是因為燕的語言,也是因為工作時間太長,事情真的太多了。

所以,我決定離開。

感謝你的培養。

(六則)

首先,非常感謝公司給了一個很好的工作機會,很遺憾在這個時候向公司提出辭職,獲得周總的批準和理解,并于7月6日張先生蒞臨之高級經理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得老張總裁對我過去近6年貢獻的褒獎,感謝和祝福。我想這也是對所有同仁和商及客戶朋友的榮譽。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!

這個工作我很清楚是上帝賞賜的,而今年以來,內、外部環境的變化令我心生倦怠,很多地方實際上也使不上力,因此常切切向神禱告,求問神興起這樣的環境是不是要我離開的意思?終于神依我禱告的要求,給我清楚的印證,我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。很快地我就向總提出了辭呈,但為了讓總有時間空間來處理,以及盡量降低不必要的震蕩,我很抱歉在未得公司許可之前,我不能向各位透露,請諸位諒解諒解。

這列快速火車正緩緩進站,我聽到了廣播,知道我的目的地已到,我將直奔家門,正可多陪陪家人,休養休養身體,等待上帝帶領我乘下一次列車,展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們,弟兄姊妹們,心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,只有默默祝福各位一路平安,萬事順利。我們雖然在此分手,但拜現代科技之賜,其實聯絡倒是蠻方便的。我的手機號碼不變,新e-mail,請多多利用。反正我一時半載也沒啥事做,若有人來信,我會很高興的。

6年多共同努力的結果,大家有目共睹,更可貴的是,我們成為“一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難,讓我學習不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團隊,何為公義正直與慈愛憐憫的平衡,為何信仰和榜樣對每一個人的重要,人和事何者更重要和優先等課題。在困難中也學習患難生忍耐,忍耐生老練,老練生盼望,盼望生喜樂,喜樂生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著,乃是仍在學習中,更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量來面對困難。記住“我們的隊伍只要目標明確,一定可以達成的”。

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