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企業技術創新能力范文1
[關鍵詞] 民營科技企業 技術創新能力 綜合評價
在熊彼特的創新理論中，“創新”是經濟增長與發展的“主發動機”，是“建立一種新的生產函數”。經典的創新測度把創新與發展理解為一種線性關系，即科學研究是創新的起始點，增加科學研究的投入將導致下游的創新與新技術的增加。
一、技術創新能力評價指標體系
借鑒國家統計局國家經濟景氣監測中心提出的企業自主創新能力評價指標體系，并結合溫州民營科技企業實際情況，構建了溫州民營科技企業技術創新能力評價指標體系。
人力投入能力：科技活動人員尤其是研究與開發人員是技術創新活動的核心力量，是一個具有國際可比性的重要指標，從事技術開發的技術創新人員的數量、素質直接決定著企業技術創新能力的強弱。企業技術創新能力的提升，最基本的條件就是培養和造就一批具有高素質的技術創新人才。人力投入能力體現在企業技術職稱人員比例、大專以上人員比例、科技活動團隊強度和R＆D團隊強度幾方面。
財力投入能力：技術創新經費的投入是開展技術創新活動的根本保障和前提，是決定技術創新能力的一個非常重要的因素。從另一方面來說，創新經費的投入水平也反映了企業對于技術創新的重視程度。由科技活動投入強度和R＆D投入強度來衡量企業的財力投入能力。
創新產出能力：反映其各種要素組合產生的實際成效，是評價企業技術創新能力最直接、最重要的指標。包括百元總收入利稅、全員勞動生產率、產品出口創匯率、技術性收入比率。
二、民營科技企業技術創新能力評價
因子分析從研究多個變量之間的相互依賴關系人手，在盡量保持原有信息量完整的前提下，尋找少量能夠控制所有變量的公因子，將每個變量表示成公因子的線性組合，再現原始變量與公因子之間的相關關系，最后計算主要指標的合理權重，依照公因子得分對每個樣本對象進行綜合評價。利用SPSS13.0統計分析軟件對樣本進行因子分析，得到這十二家民營科技企業技術創新綜合能力。
經KMO和Bartlett檢驗，變量之間的相關系數矩陣不是一個單位陣，而且KMO（用于比較觀測相關系數值與偏相關系數值的指標）的值為0.52>0.5，球形檢驗卡方統計量＝72.925，P＝0.005
設定主成分的特征值必須大于1，并且按照因子分析的原則，所選取的主因子對方差解釋的累積達到85％以上。用SPSS求得特征根分別為2.72、2.107、1.931、1.81、……前4個特征值大于1的因子對方差解釋的累積百分比為85.675％，滿足設定的條件，因此提取4個公因子。根據特征根求出的權重分別為27.196％、21.071％、19.305％、18.103％。
以“方差極大化”為準則進行因子正交旋轉，從而得到方差極大化后的因子載荷矩陣，4個因子的總體方差累積貢獻率還是85.675％。根據旋轉后的因子載荷矩陣可以得到明確經濟意義的主公共因子。
第一公共因子F1主要由R&D投入強度、科技活動投入強度等指標決定，它們作用在第一公共因子上的載荷量分別為0.931、0.885。我們把其定義為企業創新財力投入能力因子，其方差貢獻率達27.196％，成為決定企業技術創新能力的最重要因子。第二公共因子F2中技術性收入比率載荷量領先于其他因子，達到了0.936，所以我們把其定義為技術產出能力因子，方差貢獻率達21.071％。第三公共因子F3中產品出口創匯率載荷量領先于其他因子，達-0.807，所以我們將其定義為出口能力因子；R&D團隊強度、科技活動團隊強度載荷量亦較高，分別達0.770、0.676，我們把其定義為人力投入能力因子。出口創匯能力因子和人力投入能力因子方差貢獻率達19.305％。第四公共因子F4主要由百元總收入利稅和全員勞動生產率指標決定，它們作用在第四公共因子上的載荷量分別為0.91、0.759。將其定義為社會貢獻力因子，其方差貢獻率達18.103％。
根據因子得分系數和原始變量的標準值可以計算每個因子的得分數，旋轉后的各因子得分，進一步結合相應的方差貢獻率，可以建立如下的綜合線性評價函數：
（為第個企業的技術創新能力綜合得分）
根據上面的綜合線性評價函數及各樣本企業各主因子得分，計算出樣本企業技術創新能力綜合得分并進行排序：創力電子（0.777）、萬谷科技(0.722)、東甌生物(0.68)、華潤電機(0.196)、正泰設備制造(0.124)、昌泰電力開關(-0.065)、強盛石化機械(-0.128)、銀達印業(-0.235)、寶特儀表(-0.398)、吉爾達鞋業(-0.479)、奧特塑膠(-0.545)、碩穎數碼科技(-0.648)。
結合各主因子得分進行分析，創力電子綜合得分第一，主要由于該企業創新財力投入能力因子F1，技術產出能力因子F2，出口創匯能力因子和創新人力投入能力因子F3得分均位居前列，但是其社會貢獻力因子F4為負，使得其綜合得分低于1，因此技術創新能力不高。對于創力電子來說，可改進企業對社會貢獻力以提高技術創新水平。
從樣本分析結果來看，十二家溫州民營科技企業技術創新能力不高，需要加大創新人力和財力投入，提高出口能力、技術性收入能力，同時加大對社會經濟的貢獻力。
參考文獻：
企業技術創新能力范文2
關鍵詞：企業；創新能力；自主創新
中圖分類號： 文獻標識碼：A
文章編號：16749944（2013）07026502
1 引言
企業是經濟社會發展的主體力量，是國民經濟的支柱。作為最具創新能力的特殊群體，創新型企業已成為提高區域自主創新能力的主體力量和“王牌軍”。黨的十提出：要堅持走中國特色自主創新道路，以全球視野謀劃和推動創新，提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力，更加注重協同創新。深化科技體制改革，推動科技和經濟緊密結合，加快建設國家創新體系，著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。因此，在現代市場經濟條件下，企業要在競爭中生存和發展，必須持續提升企業創新能力。2 企業提升創新能力的意義
我國目前對企業技術創新的路徑和驅動力研究還不太多，對于企業自主創新能力的界定，常曉清結合經濟學和管理學視角，將自主創新定義為：企業以獲取有自主知識產權的技術能力并迅速使之商品化為宗旨，以自我為主發展與整合企業內部與外部各種創新資源為途徑，為持續獲得市場競爭優勢而進行的科技創新活動[1]。不難看出，核心技術的自主突破、關鍵技術的領先開發、新市場的率先開拓是自主創新的三個特性。為穩固和持續提升企業核心競爭力，提高企業自主創新能
力勢在必行，重要表現在以下兩方面。
（1）實現企業經濟可持續發展是企業的首要任務，也是解決企業各種矛盾和問題的關鍵。只有提高自主創新能力，提升企業核心技術競爭能力，企業發展中遇到各類問題和矛盾要通過發展來解決。通過提高企業經濟質量和市場規模，將技術核心競爭力轉化為市場核心競爭力，這樣才能促使企業經濟又好又快地向前發展。
（2）我國大多數企業產業不強，企業大而不優，企業的創新能力不足，競爭能力和產業整體素質不高。資料顯示，企業通過自主創新實現科技進步，對企業轉型發展的貢獻率大都在70%以上。因此，立足自主創新，強化和提升企業技術創新能力，進而推動企業轉型升級，實現創新驅動的發展，是企業轉型的重要途徑。
企業自主創新與社會經濟有著千絲萬縷的聯系，這就決定了企業的自主創新不是一個獨立的、單一的創新活動，而是一個與社會、區域和其他行業的創新活動，特別是相關激勵政策以及相應的經濟環境對企業創新能力的提升有著重要的作用[2]。
3 從企業自身出發，提升企業技術創新能力的途徑
3.1 建立和完善企業自主創新的體系和長效機制
3.1.1 戰略方面
企業將增強自主創新能力作為核心戰略，納入企業的長期發展戰略之中，給予自主創新工作以明確的定位和支持。在產品開發戰略上不是采用傳統的、大眾化的、模仿別人的技術和管理模式，而是自已不斷研究、開發，在產品結構、性能和生產工藝的關鍵技術上不斷地有所發明、有所創造，通過不斷提升企業創新能力，保持行業領先地位。
3.1.2 制度方面
企業要建立有利于自主創新能力建設的制度體系，制定有利于保證研發投入的制度體系，明確企業內部各層次之間的創新職責和分工，構建權責清晰、運轉有效的企業創新管理體系。通過制度保障，整合企業內外創新資源，提升企業的整體創新能力[3]。
3.1.3 人才方面
要健全有利于自主創新的用人機制，構建有利于創新人才成長的文化環境；要建立有利于自主創新的激勵機制，完善薪酬分配制度，加快形成以保護知識產權為核心的激勵制度。
3.2 加強以企業研發中心為主體的創新平臺建設
企業創新能力的提升離不開承載的平臺，企業可以保持強大的發展后勁和市場競爭力，也多得益于企業研發中心的建設。研發中心的建設一方面利于促使企業成為技術創新的主體，促進企業技術創新能力的提高；另一方面可以加速科技與經濟的結合，促進科技成果的轉化，增加技術儲備，增強市場競爭能力和發展后勁[4]。
3.3 結合實際條件，開展技術創新工作
企業開展技術創新工作，必須實事求是，從企業自身條件和實際情況出發，在人力、財力、物力的投入上，都要量力而行。企業的技術創新工作一方面要合理利用企業原有的技術資源，防止不切實際的“變革”和由此造成的浪費；另一方面則要努力為企業的生產經營降低成本、提高質量、增加收入。
3.4 加強技術創新隊伍建設，建立人才激勵機制
建立完善的人才激勵機制，是促進技術創新的原動力。企業要大力加強科技人員隊伍建設，在人才使用中，大膽啟用年輕同志到重要技術崗位任職，并通過科技研究和攻關，鍛煉科技隊伍。給科技人員在生活、工作上創造有利條件，制訂有關職稱晉升、人才培養等一系列配套政策，極大地調動人員的積極性和創造性。
4 從政府出發，提升企業創新能力的建議
4.1 通過完善法規政策體系，強化企業自主創新的政策環境
基層政府應貫徹落實好基于國家制定的企業自主創新活動相配套的政策，把企業的注意力和興奮點引導到不斷增強自主創新能力，增強發展后勁上來。進一步營造良好的體制和政策環境，引導企業健全技術創新機制，促進企業通過建立研發團隊和研發平臺、持續的研發投入，真正的提升自身技術創新能力[5]。
4.2 完善機制，推動建立市場化的創新研發模式
充分發揮市場機制在科技資源配置中的基礎性作用，通過資金、項目、政策等傾斜，引導形成以企業為主體、市場為導向、多主體參與、產學研相結合的新型技術創新研發模式。引導企業依托自身科技研發資源，建立技術研發中心、工程中心等研發機構，加大研發投入，增強企業自主創新能力。在此基礎上，鼓勵有需求的企業通過委托、技術入股、合資合作等方式與高等院校和科研院所開展多種形式的產學研合作。
4.3 轉變政府科技管理職能
利用企業的科技創新能力服務區域經濟社會發展，充分依托區域科技機構、人力等軟硬件資源，參與區域經濟建設與發展。深化科技體制改革，激發科技資源潛能，把工作重點向涵養、凝聚、使用科技資源轉變，推進區域企業、高校、院所和跨國研發機構的資源共享和共建。推進以企業為主體的新型產學研聯合，形成以企業為主體，科研機構、高校相互連動的創新網絡。
4.4 加強研究與宣傳
深入總結企業自主創新能力建設中涌現出的各種新做法、新探索、新模式案例，利用平面、網絡以及會議等多種形式加強經驗推廣和宣傳，在全社會形成“可學、可做、可實現”的良好氛圍，引導更多企業通過技術創新提升核心競爭力，促進企業發展，不斷推進企業自主創新能力建設和技術創新能力提升工作。
參考文獻：
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企業技術創新能力范文3
目前中國制造業存在一些亟待解決的問題，如國內面臨勞動力成本過高、生產效率偏低、原材料利用率低、能耗大等嚴峻挑戰［1］;國際方面，受全球金融危機影響，發達國家紛紛實施再工業化和制造業回歸;為了保持制造業的先進地位，發達國家嚴格限制對中國高科技產品出口，使得引進方式獲得先進技術的難度更大，解決這些問題的焦點在于中國企業自主技術能力的提升。面對新一輪工業革命給當今中國制造業帶來的技術趕超機遇，培育和發展戰略性新興產業是破解資源約束，優化產業結構，在新一輪科技發展中搶占先機的契機，密切關注戰略性新興產業企業的持續技術創新能力培育，對于推動“中國制造”向“中國智造”轉變，勢在必行且具有重大意義。
2理論回顧與分析
2.1戰略性新興產業特征與后發技術追趕的歷史經驗
“戰略性新興產業是以重大技術突破和重大發展需求為基礎，對經濟社會全局和長遠發展具有重大引領帶動作用，知識技術密集、物質資源耗費少、成長潛力大、綜合效益好的產業”［2］?！皯鹇孕浴睆娬{該產業對國家安全和經濟發展的支撐作用，能夠實現產業主導技術突破所帶來的潛在市場需求和國際競爭力提升;“新興性”強調產業技術的先導性，認為該產業處于生命周期的萌芽期及成長初期，核心技術和主導設計都不成熟，技術和市場都存在極大的不確定性［3］。對于后發國家而言，技術變革的有利時期通常是在技術的初創期甚至成長期，由于該時期發達國新的技術體系處于初創階段，產業進入壁壘低，技術創新的盈利機會和增長潛力大，因此存在技術追趕的“機會窗口”［4］。因此中國做出培育和發展戰略性新興產業的決定，旨在通過掌握新興產業的領先技術為改造傳統產業提供優勢，從而完成跨越式發展，實現對發達國家的經濟追趕。
2.2自主創新與后發國家技術追趕路徑
傳統追趕理論針對后發技術追趕的研究，基于后發國沿著發達國家已經走過的既定技術軌道的追趕情境［5］。國內學者陳勁1994年提出自主創新，并認為發展中國家技術引進的終極目標應是實現更多的自主技術創新，提高發展的競爭性與持久性［6］，國內外研究把自主創新分為三種模式:原始性創新、集成創新、引進－消化吸收－再創新。本文以高端裝備制造業、信息技術產業中的典型企業為樣本，結合中國情境探索戰略性新興產業內高技術企業技術趕超的路徑“是什么”、“為什么”;分析在后發追趕情境下高技術企業技術能力提升與技術趕超路徑模式，為高技術企業技術趕超提供理論借鑒。
3研究方法
3.1案例企業選擇
案例對象選取基于以下標準:①行業有一定分散性，涵蓋戰略性新興產業分類中的高端裝備制造業、新一代信息技術等子行業，以提高研究結論的普適性;②被選擇的樣本與研究主題高度相關，使案例對象更具有典型性和代表性。最終選擇了兩家企業作為研究對象，分別是中國北車股份有限公司(中國北車)、中興通訊股份有限公司(中興通訊)。
3.2案例研究方法和數據來源
案例調研采用半結構化訪談進行，結合媒體報道、專業雜志、文檔資料等二手資料作為信息來源，通過多樣化的數據來源進行三角驗證。案例分析采用模式匹配和時間演化相結合的方法，以高新技術制造企業的技術創新實踐為主線，從縱向維度描述不同階段每個案例主體的技術能力演化過程;再把兩個案例進行對比。圍繞核心問題“高技術企業的技術趕超路徑是什么”，其關鍵影響因素、相互關系逐漸顯現出來，主要有:技術環境、技術能力、技術來源方式、技術戰略等。
4案例描述及分析
4.1政府引導下的高鐵產業趕超路徑:“引進—集成—創新”
(1)高鐵產業的整體技術環境。大規模發展高速鐵路，是中國在能源和環境約束下解決交通運輸供給不足，同時帶動大批高新技術和相關產業、制造業提升與發展的戰略決策［7］。法國是世界上最早致力于高速鐵路研究的國家，同時善于技術引進再創新的日本通過積極與法國合作，引進法國技術創新的先進成果，集中力量對引進的技術進行消化、吸收、再創新，在短時間內對高鐵技術進行了系列改進與創新。此后英、德、美國等在該領域展開了激烈的競爭與技術追趕，這些發達國家在較長時間內，形成對高鐵技術的國際寡頭壟斷格局。當時世界最高水平的高鐵技術體系是日本新干線、法國TGV和德國ICE三大技術體系。(2)中國高鐵技術的發展與趕超過程。中國高鐵及車輛技術的研究經歷了近20年的里程。以2008年為分界點，將國內高鐵技術的發展分為兩個階段:第一階段從1990年至2007年，該階段前期主要依靠國內企業自主研發進行技術突破，后期鐵道部決定轉而采取國際先進技術引進、消化吸收、再創新路徑，有針對性地開展德國、日本、法國的高速動車組的引進消化吸收。從2004年開始經歷了整機進口、零部件進口、整機組裝、技術消化，提高國產化率的過程，中國北車積極消化吸收引進技術所蘊含的隱性知識，采用先模仿、再創新的方式，短時期內縮小了與國外的技術差距，建立了時速200～250公里技術平臺和動車制造體系。但是制造能力并不等于創新能力，當時中國北車在高鐵車輛國產化改造中，對高速列車的九大核心系統的認知，還停留在參照引進的圖紙從事低水平的研究階段。第二階段從2008年至今，實施《中國高速列車自主創新聯合行動計劃》進入以自主創新為主的階段［7］。這個階段可以用兩個跨越式臺階來描述高鐵產業技術創新:第一個跨越，自主研制時速350公里動車組，主要解決高鐵技術系統耦合引致的技術需求，可以看成在技術引進、消化、吸收基礎上進行的技術優化，依靠國內技術攻關，中國高鐵在轉向架技術、輪軌動力學、車體結構等影響列車提速的核心技術上實現重大突破;第二個跨越，突破了時速380公里的新一代列車，同時依托時速500公里高速列車試驗的技術需求，開展高新技術在應用中帶來的基礎理論研究，在氣密強度、振動模態等十大關鍵技術上取得了重大突破［8］，上述關鍵技術的突破，標志我國成為世界上高鐵技術集成能力最強的國家之一。通過集成世界4種最先進的高鐵技術，我國高鐵產業具備了產品完全自主開發能力、低成本進軍國際市場優勢。依托國家大型建設項目，在鐵道部的引導下，國內高鐵企業成功實現了對世界高鐵先進技術的引進、消化吸收和再創新。通過技術引進，高鐵企業搭建了具有國際先進水平的高鐵產品技術平臺，最終完成了高鐵技術的跨越突破。通過對中國北車與國內高鐵企業研發、制造能力的各階段觀察，發現中國高鐵企業的技術能力演化經歷了三個階段:一定積累水平的初始技術能力階段(第一階段);持續改進與發展技術能力階段(第二階段);復雜產品的系統集成創新能力階段(第三階段)。中國高鐵產業的成功趕超是在科技部、鐵道部和行業部門協同下組織實施，鐵道部通過統一向國外招標，一攬子引進當時世界上最先進的技術，然后根據高鐵所需要的項目性質，通過大型骨干企業、科研院所、高校、核心配套企業等組成各項目聯合體;形成以國家戰略需求為導向、以國家科技項目經費為牽引，建立協同創新平臺，充分發揮各創新主體的作用，把多方技術創造性地集成;最終依托國內巨大運輸市場需求，使高鐵產業在較短時間內實現突破。據此提出以下命題:命題1:對于具備一定技術積累、已經進入快速發展階段的戰略性新興產業，可以選擇引進產業帶動效應大的重點技術，通過技術消化吸收，強化集成創新能力，這是后發國家戰略性新興產業創新的重要切入點。命題2:以國家科技項目經費為牽引，由政府引導和政策支持，建立協同創新平臺，集成優勢創新資源，是實現復雜產品系統創新與技術趕超的關鍵條件。
4.2中興通訊的技術趕超實踐:“跟隨———引領”模式
(1)產業技術環境分析。電子信息產業是創新速度最快、通用性最廣、滲透性最強的高技術產業，作為科技主導的產業，它的首要特點是研發投入多、科技含量高、更新換代快，技術環境整體處于復雜與高度不確定性。在國際經濟衰退背景下，中興通訊和華為逆勢增長，在市場份額和專利權上都有重大突破。中興通訊2012—2014年國際專利申請量連續三年位居全球前三，當今已擁有超過6萬件全球專利申請，1.7萬件已授權專利［9］。作為信息通訊領域具有舉足輕重地位的企業，成功實現了技術追趕和多項突破，進入全球信息通訊企業第一方陣，居于引領地位。(2)技術追趕與超越歷程。電子信息產業屬于典型的技術密集型產業，中興通訊從技術追隨者、局部領先者、到技術標準制定者，實現了追趕與超越的“三級飛躍”，企業的技術能力也經歷了從弱到強的三個階段:1987—1995年“跟著跑”———引進消化吸收先進技術、形成自主產品開發能力。1987年中興進入以固定電話為主的國內通信行業，改革開放之初，中國通訊信息業與國際先進技術相差30年以上，在“后發優勢”戰略思維下，中興通訊一步到位引進當時最先進的數字程控交換機技術，并努力對該技術進行消化吸收。根據技術軌道理論，在累積性弱的技術軌道中，企業容易學習和追趕，同時在技術發展中容易出現實現跨越的機會［10］。中國信息通訊業實現技術突破和趕超，重要原因之一就是利用通訊技術產業的技術軌道積累性較弱，移動通訊技術演化過程“整體上升、代際差別”存在技術跨越的機會窗口，從而抓住市場重大變化帶來的有利機遇實現趕超。在技術跟隨戰略下，中興始終將技術能力的提升放在首位，借助逆向工程等途徑分析引進技術的核心隱性知識，挖掘核心隱性知識與自身知識的互補性，特別注意“學習機會”的大小，通過“干中學”進行技術積累，縮小與領先者差距。1995年中興自主創新研發了10萬門數字程控交換機，標志著自主開發能力提升。1996—2005年“并肩跑”———培育復雜技術整合能力、實現技術多元化。1996年中興實施戰略三大轉變，一是產品結構由單一向多元化拓展;二是產品市場由“一網”向“多網”擴展;三是從通訊傳輸產品進入手機生產領域。容量巨大的中國市場為中興通訊這一階段的跨越發展提供了主要優勢，中國市場對電子類產品的需求升級給堅持市場導向戰略的中興提供了機遇?？焖俣鴾蚀_地捕捉市場機會的戰略能力，使得中興識別和利用每次市場機會，開拓了小靈通市場、研制手機產品，大規模進入大眾消費品領域，充分發揮它在制造領域積累的技術優勢，奠定了中興通過能力積累最終實現原始創新的基礎。2002年CD-MA、GSM和PSTN三網融合標志著中興的復雜技術整合能力迅速提升，在許多技術領域極大地縮短了與技術領先企業的差距，從2G時代的跟隨者，躍升為全球3G時代的同行者，并且有能力進一步在核心技術領域突破，從而將技術戰略從技術跟隨型轉向技術引領型。2005年以后“領跑者”———提升自主創新能力、突破核心技術領域。隨著行業地位的持續提升，中興的技術研發從國內向國際研發合作發展，加大了海外市場和研發中心的擴張度，重視R＆D，每年研發投入約占銷售收入的10%，2013年R＆D投入超過了10億美金;在美國、法國、瑞典、中國設立了18個R＆D中心，各個R＆D機構形成了“蛛網型”內部知識共享網絡，多渠道多方式的知識交流，提高了R＆D網絡的聯系深度、廣度和多元化［11］。國際研發合作有利于企業獲得互補性知識，縮短產品開發時間;有利于降低研發風險和研發成本，提升研發的規模效益;有利于產品適應東道國顧客的特定需求，增強在各國的適應能力，為中興知識儲備調整和準確捕捉市場機會創造了機會，也為實現產品和服務多元化以及核心技術重大突破準備了條件。目前在LTE/4G、云計算、物聯網等高技術領域，中興擁有數千件基本專利、核心專利，其中持有專利的90%以上為技術品質高的發明專利。在核心技術領域，作為4G標準的主要起草者、5G技術標準的主要創新者，中興成為信息通訊技術的領跑者。分析發現:通過“干中學”進行技術積累，同時建立廣泛的國際研發合作是中興通訊利用機會窗口進行技術跨越發展的前提基礎;把握市場機會，盡早預見到由于技術變化帶來的市場轉型，繼而占領新一輪技術轉型先機，掌握關鍵核心技術，才能最終擁有技術標準制定話語權，成功實現技術趕超。命題1技術能力積累和構建廣泛的外部研發聯盟是后發追趕情境下戰略性新興產業企業技術追趕的基礎。命題2處于市場成熟、競爭充分產業環境內的戰略性新興產業企業，注重技術和市場的結合點，盡早預見到市場轉型，繼而占領技術轉型先機是技術趕超實現的重要條件。
5結論及政策啟示
5.1技術趕超路徑選擇:技術能力與技術來源方式的協同
技術趕超路徑選擇受到技術環境、企業技術能力、技術來源方式等因素影響。企業技術能力是推動技術趕超的前提內因，是趕超成功的關鍵因素。特別是企業涉足全新技術領域趕超時，能否在趕超過程中迅速有效地彌補自身知識與能力的空缺，“開辟新的技術積累軌道，積累新的技術與技術能力，是趕超成敗與否的關鍵”［12］。在技術和市場已經高度國際化的技術領域，當新興產業內的企業不具備自主研發能力時，可以選擇技術收購、技術引進等方式，通過消化吸收來提升技術能力，并在技術能力提升的基礎上，調整研發模式，加快技術追趕速度。同時，根據產業發展的不同階段和技術特性采取差異化的創新策略。因此，后發追趕情境下的戰略性新興產業，不同階段的技術追趕會表現出不同特點，可以選擇的趕超路徑呈現多樣化的特征。
5.2后發追趕情境下戰略性新興產業企業趕超的啟示
企業技術創新能力范文4
論文關鍵詞：技術創新能力，評價體系，模糊綜合評價
1.前言
企業在復雜的市場競爭環境中，具有高的技術創新水平是尋求可持續發展和保持自身競爭力的優勢的重要途徑。企業技術創新是為企業經濟發展服務的，是企業可持續發展的前提[1]，技術創新是企業的生命之源[2]。從這個層面上看，技術創新能力的高低決定了企業技術創新的水平。企業對于自身技術創新能力的認識，是企業規避風險，尋求企業可持續發展、獲取企業競爭力的前提。因此，對企業技術創新能力的綜合評價就越來越重要。
索羅（S．C．Solo，1951）將技術創新定義為新思想來源和以后階段的實現發展過程[3]。傅家驥（1998）認為技術創新是包括科技、組織、商業和金融等一系列活動的綜合過程[3]。許慶瑞（2001）也將技術創新看作是新思想的產生、解決問題和進行開發、實現和應用的過程[4]。通過以上觀點可以看出對技術創新的評價要從技術創新的整體出發，考慮整個過程龍源期刊。
2.評價方法與模型
技術創新能力評價原則是建立企業技術創新能力評價指標體系的指導思想，只有在科學原則的指導下才能設計出合理的評價指標體系[5]。評價的目的決定了一般評價方法的基本思路[6]。本文借助模糊綜合評價方法評價體系，通過專家甄選企業技術創新指標，并由專家和職業經理人對指標重要性進行評價，對企業內部員工進行問卷調查得出企業自身技術創新能力，實現對企業技術創新能力的評價。
在復雜的技術創新能力評價中，需要考慮的因素很多[7]。由于影響技術創新能力的某些因素是模糊的[8]，無法用通常的簡單數字來衡量，所以借助模糊數學來處理。創新能力的評價靠主觀判斷時常存在偏差，將模糊數學應用于技術創新能力的判定，使主觀判定納入定量計算的客觀統一的判別軌道是比較理想的解決方式。
模糊數學的綜合評判主要包含指標集、評語集、單因素評價矩陣、權重分配向量4個要素。指標集是以影響企業技術創新能力的各種指標為元素所組成的多層指標集合。根據建立的指標體系，企業技術創新能力的指標集可以記為：
（1）
每個因素又有具體的評價指標子集，因此可以建立指標子集：
（2）
權重集以各指標對于創新能力的影響程度為依據，賦予各個權重系數，用來衡量指標的重要程度。權重集根據指標集和子集來建立，即
， （3）
子集權重為
（4）
評語集是對技術創新能力可能做出的各種評價結果的集合。的評語集合建立為： ，其中為評價的等級數量。
對的每一個指標進行評價可得到單因素評價矩陣：
， （5）
，表示第個因素給予評語的隸屬度。
在確定模糊矩陣和模糊向量后，可做模糊變化來進行綜合評判：將每個作為一個元素，作為它的單因素評判，構成評判矩陣。通過運算，得到對評價指標子集的綜合評價結果，構成了一個評價矩陣評價體系，按照模糊綜合多級評價模型，最后的綜合評價結果為：
（6）
由此可得到所有指標的綜合評判結果。按最大隸屬度原則，取得最大值時所對應的評價等級即為該項目的綜合評價等級。
3.企業技術創新能力綜合評價實例
下文以濟南市長清區某高新技術企業為例，對其技術創新能力評價為例進行實證分析。為了更好地運用模糊綜合評價法對該企業技術創新能力進行評價，本文在山東濟南選擇了部分企業經理人，高校企業管理專家教授和咨詢公司高管，首先對該評價體系進行了研究，具體評價過程如下：
3.1指標體系的建立
首先建立主效率指標集：根據對技術創新能力綜合能力因素的分析，綜合地反映企業技術創新的各項指標，從創新資源投入能力、研究與開發、創新組織管理能力、創新生產實施能力、創新營銷能力、創新產出實施能力、創新傾向能力7個方面來構建企業技術創新能力評價指標體系。根據主效率指標集，構建各主效率指標的子效率指標。
效率評價指標權重分為2個層次：各主效率指標權重和每個主效率指標中各子效率評價權重龍源期刊。2個層次的權重確定均采用專家評估法進行。主效率指標權重由技術創新方面專家、教授及有經驗的經理人綜合評定，以確定各主效率指標權重。子效率指標權重則分別由熟悉不同主效率指標的專家及高新技術企業管理者和經理人綜合評定，確定各子效率指標權重。其綜合評級指標體系如表1所示：
表1企業技術創新能力綜合評價指標體系
一級指標
權重
二級指標
權重
創新資源投入能力
0.104895
創新資金投入強度
0.272727
創新人員投入強度
0.454545
非R&D投入強度
0.272727
研究與開發能力
0.188811
自主創新產品率
0.186047
技術擴散效率
0.302326
引進技術消化吸收能力
0.348837
（R&D）人均研發經費
0.162791
創新組織管理能力
0.160839
創新頻率
0.139535
創新組織運行管理效率
0.302326
風險預測與規避能力
0.279070
與外界的合作能力
0.279070
創新生產實施能力
0.132867
創新成功率
0.222222
生產設備更新水平
0.222222
生產人員綜合水平
0.305556
創新實施的標準化水平
0.250000
創新營銷能力
0.153846
營銷人員素質
0.186441
營銷費用投入強度
0.203390
市場研究能力
0.220339
營銷網絡建設程度
0.203390
營銷體制的適合度
0.186441
創新產出實施能力
0.132867
創新產品市場占有率
0.255319
創新收益率
0.276596
創新質量水平
0.319149
每千人創新數量
0.148936
創新傾向能力
0.125874
創新傾向
0.195652
企業家戰略決策能力
0.304348
企業文化、企業理念
0.260870
企業技術創新能力范文5
[關鍵詞] 技術創新 影響因素
一、前言
創新是企業的生命力所在，是產生核心競爭力的源泉。技術創新是企業在當今激烈市場競爭中得以生存并不斷發展的基礎。但我國企業技術創新能力普遍不高，進而影響到我國國際競爭力的世界排名。本文從企業內部和外部環境兩個方面分析影響企業技術創新能力的主要因素，希望能對如何提高我國企業技術創新能力找到突破點。
二、企業內部影響因素
1.創新決策。在技術創新中，創新決策同樣起著重要的作用。如有關半導體技術決策中，在1947年晶體管出現后，前蘇聯做出錯誤決策仍然發展電子管，美國企業家沒有認識到晶體管的市場前景因而也錯過了創新時機，只有日本索尼公司做出正確的創新決策，當即買下晶體管的生產許可證，立即投入設計生產，從而成為該技術的市場領導者?？梢?，創新決策是影響技術創新能力的重要因素。
2.資金、技術、設備投入。技術創新必需有雄厚的資金支持，因此投入資金的總量與結構也影響技術創新的效果。研究表明，企業研發支出至少應占營業額的2％～4％才能生存下去而目前我國許多企業研發支出還足營業額的1％。國家研發投入資金總量也不足，我國2004年研發經費支出1843億元，占GDP的1.35％。而美國從1989年～1999年間，R&D投資在GDP中所占比重從2.6％提高到2.79％。投入資金的結構對技術創新也有重要影響。資金結構單一，則不利于資金規模擴大，同時增加了獲得資金的風險。我國企業進行技術創新的資金主要來源于企業內部投入和信貸資金，風險資金和股市資金所占比例過小。
企業的技術創新需要將新技術引入生產過程，并使之商業化、市場化。投入的新技術是技術創新的對象，無論是模仿的技術、引進的技術還是完全自主開發的技術，都需要能夠進行生產、能被市場接受。我國技術創新的投入技術層次不高是主要問題。
研發設備、生產設備投入是影響企業技術創新效果的主要方面。研發設備直接影響技術研發質量，如果只有優秀的人才而沒有先進的研發設備，也無法開發出先進的技術。技術的實現要靠生產，生產設備落后則無法將先進技術轉化成先進的商品，必然影響技術創新的效果。我國企業普遍存在生產設備老化、落后現象。
3.組織能力。企業的組織能力就是將企業的資源全部調動起來，實現最終產品的生產。技術創新過程中，除了技術研發部門和生產部門需要協調共同研制產品，同時還需要市場部門提供及時、準確的市場信息，財務部門提供資金支持，人力資源部門吸收創新人才、對職工進行有效激勵等，這些都是組織能力的體現，即通常所說的技術創新的界面管理。目前我國企業組織結構松散，研發部門與其他部門的溝通和協調欠缺，嚴重影響了創新的有效實施。
三、企業外部環境影響因素
1.市場需求。經濟學認為，追求利潤是企業進行生產的根本目標。而這一目標需要通過市場中消費者的購買來實現。技術創新提高企業生產技術和能力，成功標準就是能否得到市場認可，獲得市場效益。因而，技術創新必須注重市場需求，以市場需求作為技術創新的最大前提。市場需求是企業進行技術創新的直接動力，有需求的技術意味著潛在的利潤，企業就有動力進行各項投入，若無市場需求，在企業看來就沒有進行創新的必要性。
2.競爭環境。企業如果處于激烈的市場競爭中，技術創新是企業立于不敗之地的根本，則企業會主動進行創新。若企業所處環境競爭較弱，或國家保護性強，則進行創新動力不足。
3.政府政策。政府有關技術創新的政策主要包括產業政策、財政政策、科技投入等。政府針對不同的產業有不同的政策措施，劃分不同的產業類型進行重點扶持、合理限制等，這是企業進行技術創新時必然會考慮的因素。財政政策主要是對某些產業、某些企業給予優惠的稅收、信貸等方面的特殊政策。科技投入也影響企業的技術創新，如果國家加大科技投入，會降低企業技術創新的風險，因而促使企業更傾向于進行創新。
4.法制環境。技術創新成果是知識成果，在技術創新過程中需要對成果進行有效保護，保護技術開發者的勞動成果促使開發者有繼續進行開發的動力。因而有關技術創新的法制環境主要是知識產權保護問題。我國不斷完善知識產權法律體系，給企業進行技術創新創造更公平、更廣闊的空間。
5.交流與合作。技術創新需要不斷從外界獲得新的知識與靈感。當今技術發展迅速，單個企業很難完全依靠自己的力量在某個領域占的絕對優勢，與外界進行交流與合作，充分利用外界資源，取長補短，才能獲得長足進步。
四、小結
從企業的創新決策、資金等投入、組織能力、市場環境、競爭環境、政府政策、法制環境、交流與合作等因素考慮影響企業技術創新能力的主要因素，作為進一步分析提高企業技術創新能力途徑的切入點。
參考文獻:
[1]梁嫣麗:企業技術創新的影響因素及對策研究[J].重工科技,2003(2):P54～55
企業技術創新能力范文6
[關鍵詞] 高新企業 技術創新能力 指標體系
企業技術創新能力是指企業在一定的技術、經濟條件下，以提高企業素質、增強企業競爭力為出發點和歸宿，對其所擁有的技術創新各種資源的有效利用能力。技術創新能力是高新企業從事技術創新活動的基礎和前提，其創新能力的高低，直接影響著企業的核心競爭力。以高新企業技術創新特點為基礎，建立一套科學合理的技術創新能力評價指標體系，對我國高新企業進行評價，有利于高新企業尋求自身的優勢和不足，為指導高新企業加大技術創新力度，改進技術創新方向，提高技術創新水平提供基礎和依據。
一、高新企業技術創新能力評價指標體系設計原則
1.科學性原則，科學性是確保評價結果準確合理的基礎，評價結果是否科學很大程度依賴其指標構成，標準，程序等方面是否合理科學。因此，指標體系的設計必須建立在科學的基礎上，評價指標的選擇要圍繞企業技術創新的本質；涵蓋反映企業技術創新能力的重要因素。要客觀真實地反映企業技術創新的內在規律，同時結合必要的專項調查和考證，定性、定量相結合，力求全面、客觀地反映和描述企業技術創新能力狀況。
2.可比性原則,由于不同行業企業的經營方式、生產特點、開發內容等是不完全一樣的,特別是企業規模大小不一樣，創新能力水平參差不齊，單純從評價指標的絕對數上看,有時往往是不可比的。但從相對數角度方面來觀察，就消除了這些影響?？紤]到各類企業間統計指標的差異，在具體指標選擇上,必須賦予各類企業共同的指標內涵，統計口徑和范圍盡可能保持一致,以保證指標的可比性。
3.系統性原則，企業技術創新能力評價指標體系是一個系統，作為一個系統，其評價指標也應有系統性。企業技術創新評價指標體系是由若干相互依存的部分構成的具有特定功能的體系，企業技術創新效果是企業技術創新系統整體功能的體現。
4.可操作性原則，評價指標體系的可操作和指標的可度量性是建立評價指標體系的一個基本原則，否則評價指標體系的建立缺乏實際意義。指標體系的設置應盡量避免形成龐大的指標群或層次復雜的指標數，有些指標很難量化或沒有可靠的數據來源,這些指標原則上不予考慮。做出的評價指標必須便于實際應用，是可以測量和量化的。
5.動態原則，對企業技術創新能力的測定不僅要分析過去與當前技術創新行為的業績，還要對企業進行跟蹤評價，研究其潛在的能力。
二、高新企業技術創新能力評價研究存在的問題
1.指標體系研究的缺陷。高新企業技術創新能力評價指標體系的建立是基于對高新企業技術創新能力的認識。由于目前在理論上對于企業技術創新能力有著不同理解，導致指標體系種類繁多而缺乏權威性和針對性現象并存；雖然對技術創新能力在時間因素和環境因素上做出了考慮，認為創新的投入在一定程度上具有滯后性，高新企業的創新需要外部環境的支持，但是在指標體系的建立上卻幾乎沒有涉及這兩方面的因素。
2.從知識管理角度研究不足。技術創新如果是一種知識在企業內部流動并產生新知識的結果，那么這個流動過程的有效性就可以在很大程度上解釋技術創新能力形成及其效果，但是，目前極少人從知識管理角度對技術創新能力評價展開研究。
3.動態研究不足。如果運用系統動力學的基本原理和方法，綜合分析企業技術創新能力各因素的相互作用，動態模擬競爭環境、政策環境和宏觀經濟環境變化條件下的企業創新行為及其創新投入產出的情況，以判斷高新企業技術創新能力的變化，是很有意義的。但目前的研究以靜態評價居多，動態研究幾乎未見。
三、指標體系的建立
技術創新能力，是指企業依靠新技術上的創新推動企業的發展能力；也就是通過引入或開發新技術，使企業滿足或創造市場需求，增強企業競爭的能力。技術創新能力是一個組合性概念，它從企業的多個側面得到體現。本文把企業技術創新能力分解為創新管理能力、創新資源投人能力、研發能力、營銷能力和創新實現能力，在此基礎上建立高新企業技術創新能力評價指標體系如表所示。
本文綜合考慮了數據的收集難度、指標體系繁雜程度等因素并經過相關分析剔出冗余因素，建立了操作性較強的指標體系，可以在實際中進行應用。
