前言：中文期刊網精心挑選了醫院感染年度工作計劃范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
醫院感染年度工作計劃范文1
1、醫院感染管理能按照標準進行各項工作，年有工作計劃及工作總結，檢查工作有記錄。
2、醫院成立了組織機構,制定了相關規章制度,兼職人員克服了很多困難，工作認真負責，很好地完成任務。
3、醫療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫用污物桶。各科室統一使用了洗手液，手衛生得到進一步規范。
4、各種登記本規范記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內有指示卡監測、包外有指示膠帶監測。
5、能夠進行醫院感染病例的監測及消毒滅菌和醫院環境的監測。
三、存在問題
1、在職醫務人員掌控醫院感染知識水平有待提高：對有關法規法律掌握不夠。
2、制度完善但執行不力，無專職人員，身兼幾職，文字資料操作性不強。院內感染監測不到位。
3、重點部門的院內感染管理工作有待加強：布局不合理，流程不符合要求。
4、醫療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、收集運送過程存在隱患，醫療垃圾桶未使用醫用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭。
四、下一步工作要求
1、加強對全院醫務人員院感管理、個人防護、無菌操作技術等知識的培訓，提高全員的素質，爭取全院重視并參與這項工作。
2、加強重點部門的管理工作，不斷改善布局及流程，規范器械的清洗、消毒操作規程，采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫療安全。
3、加強醫院感染管理工作，健立健全組織機構，制定年度工作計劃，年終要有工作總結。并認真對醫院感染進行監測。
4、認真對照院內感染控制有關法律法規及文件的要求，同時結合醫院的實際情況，及時修訂和完善本院規章制度并認真組織落實。
醫院感染年度工作計劃范文2
doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2014.03.617 文章編號：1004-7484（2014）-03-1685-01
通過醫院環境衛生監測結果可以了解和掌握醫院消毒滅菌質量，對于預防因消毒滅菌不合格引發的醫院感染事件具有積極意義。
1 基本情況
1.1 環境衛生學監測 根據年度工作計劃，第三季度我科室聯合醫院微生物室分別于2013年9月13日和9月23日對全院重點科室與重點部門進行有關消毒滅菌效果監測及環境衛生學監測的抽查，共抽查標本164份，合格162份，合格率為98.8%，合格率同比增加了9%（2012年三季度合格率為89.8%）。不合格的2份標本是口腔門診醫務人員手和血液透析中心治療室工作臺面，見表1。
1.2 紫外線燈強度監測 根據年初工作計劃，我科室三季度對全院紫外線燈管強度進行了檢測。共全院各臨床醫技科室紫外線燈管163根，不合格燈管10根，合格率93.87%。存在的主要問題有：①個別科室無紫外線登記本或雖有紫外線登記本但并未登記有關內容；②紫外線燈不亮，無維修記錄或更換痕跡；具體表現是上次檢測時燈管已不亮，這次仍是不亮；③紫外線燈未定期進行清潔，燈管表面有明顯灰塵覆蓋和污漬。
2 討 論
2.1 從表1可以看出，我院消毒滅菌質量較好，合格率與二季度（97.5%）相比略有提高，三季度不合格的兩份樣品中有一份是醫務人員手衛生，可能與我院的洗手設施設備不符合要求，醫務人員洗后的手又接觸了水籠頭有關，根據省廳要求，一套完整的手衛生設施設備包括洗手池、非手觸式水籠頭、洗手液和干手設備，而我院的大部分科室達不到此要求。為此，我科室也多次向分管院領導和迎評辦公室反映此現象，截至目前，此問題尚未得到有效解決，我們將繼續關注。
各不合格標本臨床相關科室高度重視此次監測結果，經過整改，重新采樣，環境衛生學監測結果全部合格。
2.2 針對紫外線燈強度監測結果要求不合格科室立即更換燈管，設備壞的科室要及時維修，并記錄，實行痕跡化管理，能夠體現質量的持續改進。
醫院感染年度工作計劃范文3
1、帶領全體職工，全面貫徹落實上級黨委、政府及主管部門的方針、政策及具體工作目標；
2、根據班子成員分工，具體分管院辦、監督辦、合醫辦、財務室、黨支部、團支部、工會工作；
3、努力學習政治和業務，帶頭發揚黨的優良傳統和作風；
4、負責組織研究制定醫院的各項規章制度，并組織職工進行學習、落實；
5、督促分管防保的副院長負責全院的初保、疾控、婦幼衛生保健、衛生監督等工作的落實等；督促分管醫療的副院長、醫務組長負責組織檢查醫療護理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫療質量，督促組織、檢查臨床教學、培養干部和業務技術學習；
6、負責督促檢查全院的經濟管理工作，審查預決算，掌握財務收入開支、基建、維修以及醫院財產物資的管理工作；
7、根據國家人事制度，組織領導醫院工作人員的任免、考核、獎懲、調動及晉升等工作；
8、負責院內黨建工作。深入調查研究，掌握全院的思想狀況，有針對性地做好政治思想工作。教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫德，改進醫療作風和工作作風，改善服務態度。督促檢查以崗位責任制為中心的規章制度和技術操作規程的執行，嚴防差錯事故的發生；
9、及時研究處理人民群眾對醫院工作的意見。
（二）副院長（分管防保）職責
1、在院長領導下，負責全院的初保、疾控、婦幼衛生保健、衛生監督等工作的落實及突發的臨時工作任務。
2、督促檢查該項工作各項規章制度的落實，執行情況。
3、深入基層了解情況，定期分析工作指標，提出合理建議，采取措施不斷提高工作質量。
4、負責全院該項工作的業務技術學習和村級醫療機構的業務技術指導.
5、負責落實該塊各項工作資料的統計報告工作（包括非典日常報告）。
6、負責組織檢查本院擔負的分級分工工作，指導所擔負的轄區內職業病、傳染病、多發病的防治工作。
7、組織檢查本院的門診、疫情報告、預防保健和衛生宣教工作。
（三）副院長（分管醫療）、醫務組正付組長職責
1.醫務組正付組長要負責做好年度工作計劃和年終總結,主持醫務組各科室工作，負責管理醫療日常事務。
2.對危重病人要組織會診，病例討論，搶救等工作。
3.要協調各科室的工作關系。
4.要經常進行檢查，督促各位醫生（包括功能科室）的醫療，護理醫技質量考核評價。
5.要做好臨床科的考勤登記和請消假制度。
6.要認真檢查督促病歷書寫，護理記錄、手術記錄、搶救記錄、門診日志和觀察日志登記等文檔資料。
7.要抓好傳染病疫情登記和報告制度。
（四）醫務組醫生工作職責
1.醫生要熱情愛護關心病人，做到想病人所想，痛病人所痛，急病人所急。
2.醫生在工作中，對疑難病例要及時向上級醫師請示報告，下級醫生要虛心學習，服從指導。
3.嚴格醫生值班和交接班制度，做到當班醫生負責制，醫生要堅守崗位，不得擅離職守。每天下班前，要向值班醫生詳細床頭交班。
4.醫生寫出醫囑、處方要重復檢查一遍，字跡要清楚，要開正規處方，不用簡單處方，要簽全名。除搶救或手術中不得下達口頭醫囑，下達口頭醫囑護士要復誦一遍，經醫師查對藥物后執行。使用搶救或品等要詳細注明執行時間。
5.凡是住院病人，經管醫生都要按規定完成病歷書寫，護士要寫護理記錄，手術病人要術記錄，病歷書寫的規格要正規化。觀察病人在門診觀察日志中要詳細記錄癥狀、體征、診斷、用藥，復診病人要寫明用藥后的情況等，門診病人也要詳細作好門診登記。
6.各種傳染病要登記，并報告防疫組，以便及時報告疾病控制中心，若不登記報告傳染病，將給予一定的經濟處罰，造成傳染病大流行，將追究其責任。
7.結核病要登記報告，并轉送慢性病防治院。
8.搶救病人要詳細記錄入院時間、病情、搶救藥品使用詳細時間、藥品使用后的情況等資料。
9.未經進修培訓醫護人員，不準隨意操作醫療儀器，否則損壞由當事人原價賠償。
（五）護士組正付組長職責
1.護士組正付組長要負責做好年度計劃和年終總結,管理注射室、手術室、治療室、急救室、病房的各項工作，要安排好護士的上班、值班以及日常其它工作。
2.要嚴格執行考勤登記和請消假制度。
3.嚴格執行崗位責任制，各班工作有標準，有要求。要認真檢查護理記錄，以求達到正規化，規范化，護長對各班工作進行檢查督促，嚴格執行各項規章制度及技術操作規程，防止差錯事故的發生。
4.護長要認真管理好病房，對蚊帳被席使用要及時調配，要搞好病房清潔衛生，做到每日打掃2次，每3-5天清洗一次。
5.要經常檢查督促換藥室、手術室的各種器械準備情況，做到衛生材料及清洗藥物齊全，器械齊備，室內整潔，空氣定時消毒。
6.要注意巡視輸液病人，防止突發病情變化。
（六）護理組工作職責
1.全體護士在護長的領導下，認真做好分管和值班的各項工作。住院病人要按規定完成書寫。
2.要熱情關心愛護體貼病人，做到想病人所想，急病人所急，痛病人所痛，堅決杜絕服務態度粗暴等不良現象。
3.要有高度責任心和熟練的操作技術，以保證病人的治療安全。
4.嚴格執行無菌技術和操作規程，實行注射器一人一針一管，注射器用后要毀形等處理。
5.注射室的搶救藥品，注射器、針頭等分門別類放置有序，各種消毒物品標明品名，失效期和啟用日期及時間。配藥用注射針頭要嚴格清洗，防止熱源性反應。
6.病人須持注射單方可注射，護士必須憑注射單核對姓名、性別、年齡、藥品、濃度、劑量、時間、注射方式等，注射完成后要做好記錄，要簽全名，以示負責。注射單要妥善保管。
7.對病家拿來藥房發的藥物要認真查驗，檢查是否發齊全，藥品是否變質，查驗后方得實施開瓶蓋。否則，若在開瓶后才發現有變質的現象不能使用的，要填寫藥品報耗單，由當事人填寫，護長簽名，始得報耗，報耗的金額，由本科室負擔30%，月終扣獎金。材料費三個月結算一次，節約超過部分50%為獎勵金，不足部分也相應扣除津貼。
8.認真執行各種藥物過敏試驗制度，規定需要做過敏試驗的藥物，一定要做到先試驗無陽性反應后方可注射，注射前要先用紅藍筆作標記，并詢問有無藥物過敏史，注射后要簽護士全名，并指定受注射者定點休息觀察30分鐘后方可離開。
9.嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染，院內感染。
10.要遵守勞動紀律，堅持準時交接班，不遲到早退。
（七）功能科室工作職責
1.檢驗室、B超室、X光室、心電圖室要主動配合臨床科，嚴格操作規程，認真觀察，詳細檢查，確保報告的科學性，準確性。
2.填寫報告單，要核對檢查結果，作好登記，簽名后發出報告，報告單字跡要清楚，系統、全面檢查，結果與臨床不相符或可疑時，主動與臨床醫生聯系，重新檢查。
（八）行政統計會計工作職責
按衛生局文件豐衛（）25號關于鎮衛生院質量管理考核辦法的通知精神執行。
1、嚴格執行上級規定的有關會計業務的法律法規，負責全醫院預算內外一切帳目及固定資產總帳的帳務處理，行使會計職責職權，嚴格從事會計業務、會計核算、會計監督活動，當好領導的參謀。
2、在主管領導的指導下，編制醫院經費收支預、決算，有計劃地管理使用資金，保證資金準時到位。
3、做好會計業務的常規工作，正確使用會計科目，嚴格審核每份記帳憑證，將審核無誤的憑證認真登記帳簿，準確編制各種報表，及時上報各有關部門；按規定做好財務檔案的整理立卷歸檔工作；保管好會計檔案。
4、協調做好醫院的工資、獎金發放及養老保險、個人所得稅等管理工作。
5、學習財經法規，加強業務學習，不斷提高業務水平能力
6、負責職工的平安保險、理賠等工作。
（九）防疫組工作職責
在防疫組長領導下,要堅決執行疾病預防控制工作責任制考評標準，認真學習專業理論知識，努力提高自己的專業技術水平，積極完成上級部門下達的各項任務指標和衛生院交代的工作。組長要負責做好年度計劃及年度工作報告。繼續加強以兒童計劃免疫為重點的疾病控制，密切注意轄區內外衛生防疫新信息，新動態。要做好突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理工作。落實崗位責任制，做好初保工作，加強各項衛生監督監測，結核病控制，食品衛生，學校衛生及個體、鄉村醫生管理等工作。新生兒入冊率和注射率、及時率、準確率都要達到上級主管部門的要求。防疫組要認真落實各項工作，各類報表記錄詳細分工負責，及時準確填報。要遵守勞動紀律。要做到盡職盡責。
1.防疫組全體人員與衛生院其他人員一樣要上足班，認真做好考勤登記，每天要保持有人值班。
2.防疫組長要認真做好年度工作計劃和年終總結報告，要認真落實各項工作，各類報表分工負責，各人要做到盡職盡責，不能馬虎應付。防疫組長要經常逐項檢查落實。
3.要提高入冊率、接種率，每季度要不少于一次的查漏補種，以確保兒童健康成長。
4.在計免接種工作中，要注意抓好成本核算，要做到高效低耗。每月冷鏈接種運轉期收費由醫院統一收費，每天下班前共同清點查對藥物、款項，當天上交財務，上交收據要共同簽名，以示負責。
5.要嚴格執行考勤登記和請消假制度。每月上足25天班預發給全額工資，若出勤不足，各類報表登記上報不及時，上級主管部門點名批評，則相應扣罰。
（十）婦幼組工作職責
婦幼組全體醫務人員要在婦幼組長領導下開展各項工作，要堅決執行婦幼衛生工作考核方案，要認真學習專業理論知識和操作技能，切實做好上級主管部門下達布置的各項任務。認真宣傳和做好婦科疾病普查普治，做好孕產婦圍產期，嬰幼兒衛生保健工作，健全高危妊娠監護制度，規范產科建設，提高產科質量，建立健全難產搶救組織，提高急救搶救能力，積極做好孕產婦住院分娩工作，認真做好篩選，切實做好住院分娩安全，嚴格出生醫學證明發放工作。各類報表及各種記錄、病歷要認真做好，準時上報，要努力提高兩個系統管理，管理率要達到上級主管部門的要求。認真按照鎮衛生院質量管理考核辦法執行。分娩室、人流室要經常打掃衛生，每次分娩后要清洗，要用紫外線燈消毒。每個孕婦來院分娩，一定要有兩個婦產科醫生參加接生工作，杜絕一人接生，以防突發病變，增強搶救能力。婦產科的材料費管理計算與護士組同。
（十一）藥劑組工作職責
實行衛生院統管，設藥劑組正付組長各1人，負責藥劑組全面工作。藥品組實行實物負責制，每季度盤點一次。每次進藥，都需藥劑組2人以上驗收簽名，以示負責。各科室的耗材及其它物品都需到藥品會計開調撥單，然后到藥品組領取。醫師出診用藥均需開處方，向藥房借取，回院后結算交還藥房。藥劑組每天下午4時00分需與收費處對賬，各款項對好后由收費處上交財務。藥劑組要準時上下班，認真做好交接班制度，努力提高服務質量，保障醫藥，醫用耗材的供應，要按照食品藥品監督局的要求，做好藥品管理工作。藥品采購要到有資質的公司，根據臨床需要進行采購，凡要采購一種新藥，都需經藥事領導小組討論通過，方得采購進藥。晚上收費員下班后，由藥房代收款，待隔日上班后交還收費處。
1．對待病人態度要熱情和藹，及時準確劃價、不得無故延誤病人，急診處方須隨到隨配。
2．按照分工，負責藥品的預算、保管、采購、登記、統計及處方的調配工作。
3．認真執行規章制度，嚴格管理毒、麻、限劇藥、貴重藥品。
4．調配處方時要嚴格執行三查四對制度（三查：查藥品配方、用法、禁忌。四對：對藥方、劑量、含量、用途）。
5．配方時應細心認真，不得修改處方。
6．不能私自收費，更不能欠費或不交費取藥。
7．藥房應經常保持清潔衛生，藥品擺放整齊。
8．及時檢查藥品質量、效期，加強藥品管理。
醫院感染年度工作計劃范文4
1. 一般資料
我院于2008年在護理部的領導下成立了輸液治療專業學組。人員按照自愿報名及小組篩選的原則從以外科、內科、綜合科室、干部病房為主的臨床科室護理人員中遴選，入選人員工作經驗豐富、對靜脈輸液工作有一定積極性及責任心。輸液治療專業學組由42名成員組成,設組長1名，副組長4名，秘書1名，組員36名。成員均為女性，年齡23~48(33.32±10.11)歲；職稱:副主任護師1名，主管護師8名，護師33名；學歷：本科及以上27名，大專15名。
2.方法
2.1 輸液治療專業學組的職責
輸液治療專業學組由護理部主任直接管理,按工作計劃實施;內部設有質量管理組、技術培訓組和科研訓練組。組員覆蓋醫院所有進行靜脈輸液的部門，曰常工作由相應科室安排,科室護士長根據學組通知及年度工作計劃合理安排學組成員的工作,使其在不影響科室工作的前提下完成在學組中承擔的工作。輸液治療專業學組與藥劑科、感染控制科、影像科等相關部門密切合作,及時解決靜脈輸液中遇到的問題及對臨床進行技術支持。開展新業務、新技術,培養靜脈輸液治療專科護士;加強靜脈輸液質量,保障輸液安全,為患者提供滿意服務;輸液治療專業學組明確要求組員需對本科室護士進行輸液治療相關理論及技能的培訓及考核;監控本科室輸液治療工作質量及輸液治療安全;負責本科室輸液治療特殊操作,例如:經外周中心靜脈導管的置入、輸液治療相關問題的會診等;收集輸液治療中數據并積累輸液治療經驗,開展本領域內的科研工作;參與輸液治療專業學組活動。
2.2 完善輸液治療學組的規章制度
輸液治療學組依托科室護士長及學組成員開展工作，人員平時分布在各個科室，為了更好地督促成員開展工作，學組完善了有關的規章制度，包括學組職責、組織構成及組織成員選聘、輸液治療護理實踐要求、輸液流程、文書記錄、感染控制及安全操作、設備使用、穿刺部位選擇及輸液工具的使用、特殊輸液裝置、導管及穿刺部位的護理、輸液治療并發癥的護理、輸液治療輔助技術的實施、輸液相關報告及會診制度、靜脈輸液培訓及繼續教育制度、臨床輸液護理質量評價標準。
2.3 建立靜脈輸液治療評價標準
輸液治療專業學組在全院調研及查閱文獻的基礎上，從輸液工作涉及的藥物配備、輸液工具及設備使用、靜脈通路建立、患者輸液過程病情觀察及并發癥處置、護理文書記錄等內容進行資料收集與分析，篩選靜脈輸液過程中具有較高危險性、重復程度高、容易發生問題及消耗成本較大的技術項目進行重點分析,制訂并完善了輸液治療質量評估標準，包括要素質量2項、環節質量9項、終末質量5項，見圖1。
2.4 嚴格按照輸液治療護理質量評價指標實施質量控制
輸液治療專業學組的各位組員按照輸液治療護理質量評價指標監控本科室輸液治療工作質量及輸液治療安全,將發現的輸液治療問題及時上報組長,并及時反饋給科室護士長進行改進;統計本科室輸液治療相關數據并初步分析;每季度總結科室輸液治療開展情況,并形成工作報告上交組長。
3. 效果
3.1靜脈輸液護理質量提高（見表1)
3.2 輸液治療患者對護理服務的滿意度提高（見表2)
4.體會
4.1 輸液治療專業學組的建立促進了輸液治療護理質量的提高
結果顯示,輸液治療專業學組的建立促進了輸液治療護理質量的提高。在進行質量控制的過程中，通過選擇包括“要素質量-環節質量-終末質量”在內的三維質量結構模式指導實踐,將人力資源要素納入質量評價中。通過培養12名具有四川省靜脈輸液治療資質的?？谱o士，更好地落實了全院護理人員輸液治療相關技術的培訓與考核4,提高了護理人員的基本技能，同時開展了多項輸液新技術、新業務，例如：改良賽丁格技術、超聲引導中心靜脈置管技術等；開設了輸液治療門診及一系列與輸液治療相關的科研項目，為護理工作的進一步發展積累了經驗。輸液治療專業學組根據質量評價指標落實專項護理質量控制標準,重視輸液治療過程中容易發生問題的環節及對輸液治療結局有關鍵影響的步驟,通過組員在各科室規范輸液治療的工作流程及操作技術，對存在的問題及時上報,使輸液治療專業學組能及時針對問題給予科室合理建議或進行現場督導,促進了護理學科隊伍的全面建設和發展，輸液治療專項護理質量逐年穩步提高。
醫院感染年度工作計劃范文5
【關鍵詞】鐵路交通工具;消毒;現狀;對策
鐵路作為一種交通工具,承擔著人們探親訪友、旅游度假以及外出工作學習的重要角色,其特點具有人群密度大,人群成分復雜,人群來源復雜,人群流動性快等特點,尤其是茶具、枕巾、洗面池,座便器,臥具等都是公用的,決定了人群會通過接觸這些物品相互傳播疾病。
此外,空調旅客列車的空調送風系統更是全列車上旅客的“呼吸樞紐”,許多經呼吸道傳播的疾病,則有可能通過送風系統傳播,如果一旦有傳染病發生其危害會隨著人群的流動而迅速擴散,因此,對列車進行全面地消毒是切斷傳播途徑,防止疫情借鐵路傳播,保護鐵路職工、家屬、旅客身體健康的有效手段。對其如何加強消毒工作的對策分析探討如下。
1 加大投入,重新定位,打造一支專業過硬的消毒工作隊伍
上級部門應加大資金和設備的投入,加強人才隊伍建設。圍繞培養、進修培訓等繼續醫學教育的方式,加強對從事消毒的工作人員、防保站總作人員的培訓,努力提高業務素質。在全局建立穩定的能夠應對重大疫情和突發事件的消毒骨干隊伍,如條件允許可在基層建立數支消毒工作團隊開展消毒工作,推動各地消毒工作的開展和深入。
衛生防病體制改變之前,消殺的主要工作任務是管理消毒殺蟲生產企業,開展有償服務,體制改革以后,疾控機構的消殺工作發生了跟本質的變化,沒有了對企業管理的職能,重點是圍繞傳染病防治工作開展相關下技術指導。消毒室傳染病防治和醫院感染控制的重要手段和方法,消毒工作不能被動等待疫情發生時的處理,更重要的是做好有針對性的預防性消毒工作。
2 加強對企業管理人員的培訓,提高其自身管理水平
目前,疾控機構首先對各單位的負責人進行衛生知識培訓,提高負責人對消毒工作重要性的認識和重視程度。在各消毒單位硬件設施配備到位的同時,制定一系列切實可行的消毒制度、獎懲制度和責任追究制度,責任到人、落實到人,切實提高從業人員的責任心。單位負責人要真正把消毒工作落實到實際工作中,讓消毒、保潔設施正常運轉起來,消毒間利用起來,消毒、獎懲制度落實到位。只有提高公共場所單位自身的管理能力,才能真正提高公共場所的衛生質量。
3 加強對消毒工作人員的業務培訓,規范從業人員的消毒操作
要加強對基層消毒專業人員的培訓,使得他們掌握消毒滅菌的新技術新方法,了解消毒有關新規范和標準的要求,更重要的是在年度工作計劃中著重進行正確引導,幫助基層打開工作局面。列車的消毒工作需要從業人員來執行,公共用品用具的消毒效果也取決與從業人員的消毒水平。因此,衛生機構要定期派有一定專業知識的衛生監督人員對從業人員(包括新上崗人員)進行衛生知識培訓,尤其是對消毒知識(包括哪些物品需要消毒、不同物品的消毒方法、消毒操作程序、藥物配比、消毒工具的分類使用等)的培訓。培訓結束前,應對從業人員實際消毒操作水平進程考核,考核合格后方能上崗。只有規范從業人員的消毒操作,才能真正保證公共用品、用具的消毒效果。
4 加強對消毒工作的監測和指導[1]。
衛生部相關管理部門領導在2007年中國消毒高層研討會上強調,“在傳染病預防控制中要時刻把消毒工作放在重要位置,只要有疾病存在,消毒工作是離不開的,消毒是永恒的話題”。消毒工作需要有綜合的業務知識,工作人員要掌握消毒滅菌技術、隔離技術、職業安全防護、專業洗手技術、微生物監測與控制、醫院感染監測等專業知識。
4.1 加強日常衛生消毒工作鐵路的特點“具有突發性,群體性、不確定性、危險性大等特點,還具有受時空條件限制,應急處理遲緩、人群流動性快,使危害迅速擴散等特殊性,對列車進行全面地消毒室切斷傳播途徑,是防止疫情借鐵路傳播的重要手段。建立健全崗位責任制本著健全體制、明確職責、提高效能、專人負責的要求。切實加強疾病預防消毒工作。
4.2 針對特定的客流高峰采取特定的消毒對策針對每年的2―3月份開、6-7月的放假潮,10.1的黃金周,民工潮。根據不同季節傳染病的流行趨勢,分別采取不同的消毒劑以及消毒方法,加強消毒管理,杜絕傳染病的傳播蔓延。
開展集中式空調通風系統的清洗消毒管理和技術指導、開展消毒服務機構的消毒質量監測管理、指導實驗室生物安全涉及的消毒隔離工作、規范疫點常規消毒、做好洪澇、地震等災害的應急消毒的技術儲備等等。
5 加大執法力度和監督水平,提高公共用品用具的監督監測頻率
我們要充分利用這個大好時機,按照《公共場所衛生管理條例》等衛生法律法規要求,疾控部門要定期對列車上的公共用品用具消毒效果進行采樣監測,并及時將監測結果反饋給衛生監督所。對拒不開展公共場所消毒工作的單位,依法從嚴從重處罰。這不僅可以提高旅客列車開展消毒工作的積極性,還能樹立良好的衛生監督形象。實踐證明:“有為才有威”,在衛生行政執法中,態度越堅決,手段越強硬,工作越好搞。加大執法力度,嚴罰是最有效的管理手段。衛生監督人員是公共場所消毒工作的技術指導,因此,首先應該加強對衛生監督人員進行專業知識培訓,尤其是結合現場實物進行實用性知識訓練,使每個監督人員都能熟練掌握消毒基本知識,藥物配比,消毒程序,注意事項等,并能按消毒程序進行熟練操作。只有衛生監督人員技術到位,才能保證對消毒工作指導到位。
6 讓消費者監督,讓社會輿論監督
6.1 消費者是服務行業的“上帝”,維護消費者的合法權益也是衛生監督工作的目的所在。因此我們要利用在公共場所顯著位置排放溫馨提示牌,已消毒與未消毒公共用品與用具費別傳放并張貼標簽等形式,提醒消費者注意:公共場所提供給消費者的那些公共用品用具需要消毒,并提醒消費者有權拒絕使用未消毒的公共用品用具,充分提高消費者的自我保護阿姨是,調動消費者這個龐大群體的監督力量,迫使各公共場所單位必須搞好消毒工作。
6.2 加強宣傳指導,提高防病意識。向旅客發放防病知識宣傳單,提高消毒意識。指導工作人員進行隨時預防性消毒工作,并在醒目的位置張貼基本洗手、消毒的有關規程。要求各個旅客列車設立衛生消毒員,做好防病工作。
利用宣傳欄、宣傳圖片展覽、發放衛生知識宣傳單、在報社、電視臺、廣播電臺等新聞媒體上進行衛生知識宣傳等形式,堅持不懈地開展多種形式的衛生宣傳教育活動,告訴消費者公共場所消毒的作用和使用未消毒公共用品用具的危害,增強消費者的衛生意識,讓群眾自覺抵制未消毒公共用品用具的使用。
醫院感染年度工作計劃范文6
澳大利亞三級政府在醫療衛生系統中所承擔的作用不同，聯邦政府主要負責國際事務、資金籌措；制定衛生法律、政策和標準。州政府主要負責提供醫療服務和維護人群健康，管理公立醫院和社區衛生服務機構。在州政府下設立若干個衛生區(與行政區劃無關)，行使州政府的醫療衛生管理職能。如新南威爾士州有18個衛生區。市政府主要負責環境衛生。公立醫院的管理與運作一般有三個層次:一是宏觀管理監督層，即醫院董事會，負責監督管理醫院工作，對醫院的建設和發展做出評價，對所存在的問題和解決方案給予監督；二是院內事務決策層，即院長，負責提出醫院發展規劃和戰略布署，對醫院的日常工作進行決策；三是執行層，即醫療、護理和總務三大部及其下層的有關部門與科室，具體完成醫院的各項日常工作，維持醫院各項功能的正常運轉。醫院董事會的組成由醫院所在地區的社會各界賢達人士組成，包括律師、會計師、教授、管理專家等。其成員均為志愿者，不在醫院獲取報酬，其職能包括聘任醫院院長，審查批準醫院的年度工作計劃、財務預決算，審批大型設備的購置、更新和基建項目計劃，評價醫院的運行狀況和院長的工作業績，溝通醫院與社會各界的聯系，爭取和接受社會各界對醫院的捐贈。院長是醫院的最高行政官員并直接向董事會負責。醫院的人事管理與分配機制完全市場化。主要有兩種管理形式:一是全職職工，如管理人員、低年資醫生(實習醫生、住院醫生)及教學醫院的教授，崗位相對固定，實行全日制工作。二是合同制管理，如護士和絕大多數高年資醫生、?？漆t生是自由職業者，與醫院簽訂合同，工作時間彈性較大，可以同時在多家醫院執業。
注重管理患者的需求和就診途徑，醫療秩序良好有序
在澳大利亞，患者就醫首診都是家庭醫生，不允許自行前往醫院就診，家庭醫生根據病情將患者轉往?？漆t生或醫院進一步就診，醫院根據病情輕重，按順序收入醫院進行住院治療，等待時間從幾天到數月都有；對于急癥患者來說，可以直接到醫院急診科就診，但分診護士先要對患者按照輕、中、重分級，醫生根據分級情況給與診治:瀕死的患者要求馬上進行搶救；危重的患者要求10min內給予救治；非緊急的患者要求在2h給予處置；不符合急診條件的患者將轉回給家庭醫生。這種分級分層就診的模式，使得患者就診路徑清晰，無論是首次就診還是住院治療，就診秩序良好，醫療路徑暢通，科學高效管理，有效避免了醫院內的病人多、病種雜、治療效率低的混亂局面，這種以時間換取空間的做法，以病情輕重作為唯一標準的“以人為本”的治療理念，使等待的患者更容易接受和配合醫院的診治，構建了和諧的醫患關系。同時，也最大限度地利用了現有的醫療服務資源，使其發揮最大的經濟和社會效益。此外，政府還通過鼓勵民眾購買私人醫療保險、支持和培育私立醫院等多種方式，不斷發掘社會資源，對公立醫療機構做出有益的補充，這也將會給患者多一份選擇，多一些關愛。如患者可以在私立醫院就診，選擇手術醫生、住院時間以及附加的醫療服務項目等。全民醫療保險只提供基本醫療的保障，這樣全民醫保與私人醫保的組合就可以滿足不同患者的需求。
建立基于服務產出的政府撥款機制、不斷提高醫院的運行效率
政府對公立醫院實行全額撥款，主要按照出院患者或門急診患者數量等醫療服務量的相關指標進行撥款。采用按病種加權撥款方式(DRG)，即按不同病種分類給予經費補助，具體做法是按照國際疾病分類標準ICD的要求，將疾病分為956個病種，每個病種的編號定為DRG編碼，根據每個病種的病情程度、診治技術復雜程度和費用的消耗，經過專家委員會論證給予不同的權重系數，如所有病種權重系數均值定為l(稱1個權重點)，則顱骨骨折為1.37，正常分娩為0．3876，肝臟移植為17.05。政府根據醫院的工作量即各病種收治數按每個權重點給予經費補助。私營的保險公司為投保的病人向醫院支付費用也參照此法執行。若想獲得更多的收益，醫院必須注重提高效率、加強管理，努力縮短平均住院日，提高床位周轉率等，據調查，澳大利亞醫院平均住院日為6.5d。
部門聯合、統籌設計，構建醫療質量與安全系統
澳大利亞建立有科學完備的國家-州-醫院的三級醫療質量與安全體系。國家層面設有醫療安全及質量委員會(以下稱委員會)，其主要職能是領導協調全國醫療質量與安全工作。主要負責收集、分析、說明、傳播有關醫療質量與安全的信息，制訂醫療質量與安全的國家標準、指南和實施方案，報告各州有關醫療質量與安全的績效指標，提出改善醫療安全與質量的戰略性決策等。其注重考察醫療機構四方面的情況:醫療措施是否適宜、醫療措施是否有效、安全措施是否到位、是否對患者造成傷害、患者體驗是否良好。委員會根據以上四方面，制定了十條具體指標，法律要求所有醫院(包括公立醫院和私立醫院)必須要嚴格執行，在每兩年進行一次的醫院認證時，認證機構要向委員會報告這十條指標的完成情況。以上指標包括:①醫療機構安全與質量的管理。包括建立管理機構、監測系統；建立董事會高管定期審閱、分析安全報告并及時反饋結果的工作機制等；②與患者建立伙伴關系。通過各種調查方式，了解患者的需求，傾聽患者的心聲，經常這樣做可以提高患者滿意度、降低死亡率和感染率，縮短住院天數；③預防和控制醫院內感染?；颊呃^發院內感染后，不僅花費大、患者痛苦加大，同時還易產生抗體，引發更嚴重的院內感染；④藥物使用安全；⑤患者識別以及相應的工作程序；⑥臨床交接工作；⑦輸血和血液制品管理；⑧預防和管理壓瘡。高風險的患者要給與特制床墊，經常翻身，確保不發生壓瘡；⑨發現危重患者出現病情惡化并做出反應；10預防跌倒及造成的傷害。以新南威爾士州為例，設有臨床卓越委員會，成立于2004年8月，是由董事會管治的法定衛生企業，委員會的行政總裁直接向衛生部部長匯報醫療情況。其使命是，通過為病人提供更優秀和更安全的醫療衛生服務，建立人民對新州醫療衛生的信心。該委員會通過實施各種項目來提高醫院的醫療質量與安全。如開展“兩旗之間”項目，患者各項生命體征通過不同顏色的區域標注，從而檢測出病情正在惡化的病人。建立醫療事故管理報告系統，通過原因分析和調查，發現哪里出錯、為什么出錯以及防止再次發生需采取的必要措施，從而提高醫療質量與安全。在醫院層面設有醫療質量與安全的管理部門，關注各項績效指標，并不斷改善工作。這些指標將作為醫院認證的重要標準，也作為政府給予撥款的重要依據。聯邦政府、州政府和醫院組成的三級醫療質量與安全體系構建了全方位、多角度的醫療質量安全屏障，為捍衛全民的身體健康和生命安全提供了高質量的醫療救助保障。
澳大利亞醫療衛生系統的不足與挑戰:
①由于全球人口老齡化趨勢加快，科學技術和醫療手斷日益進步，儀器設備更新換代，高科技藥物層出不窮，使醫療費用不斷上漲，造成政府提供的醫療供給與民眾日益增長的醫療需求間的矛盾不斷加大。②由于政府提供的免費服務，澳大利亞患者就診率和住院率較高，使非急診病人的住院等候時間仍很長，有的甚至需要等數月或更長的時間，造成政府提供的醫療資源短缺與民眾過高的醫療期望值間的矛盾不斷加大，對構建和諧醫患關系產生不利因素。
澳大利亞衛生系統給我們的幾點啟示:
