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電商行業的發展范文1
【關鍵詞】電子商務;服裝行業;華之毅時尚集團
0 引言
隨著信息技術的發展和全國范圍的網絡普及,電子商務以其特有的跨越時空的便利、低廉的成本和廣泛的傳播性在我國取得了極大的發展。作為電子商務中間力量之一的服裝電子商務的異軍突起標志著一種新興的服裝商務模式的產生。
1 服裝行業電子商務的發展現狀
服裝電商已邁入移動時代,移動電商的滲透率還在進一步提升。從PC到移動,消費者的結構和行為特征都有明顯的變化。服裝行業移動端銷售額迅猛增長,進入2015年以來,移動端成交額已占到總體行業銷售額一半以上,移動端滲透率在2015年1月左右突破50%,時間點晚于食品、家電數碼和美妝行業,但早于鞋包行業。服裝業目前的移動滲透率在所有行業中處于領先地位。
2 華之毅時尚集團概況及電子商務問題分析
2.1 華之毅時尚集團概況
華之毅時尚集團位于浙江嘉興,始于1988年。集團從成立之日起,一直致力于引領時尚、優雅的生活方式,打造中國精致生活美學,傳揚中國時尚創意文化,傳遞平衡?愛?幸福的價值理念。集團旗下擁有包括EP雅瑩、GRACELAND雅斕名店等知名品牌。主要經營業務包括:自主高端品牌運營、國際精品品牌、時尚產業供應鏈建設、時尚產業教育與培訓和其他時尚產業投資。
2.2 華之毅電子商務存在的問題
2.2.1 網頁內容個性化不強,人才缺乏
企業員工對電腦和網絡技術不懂,但是電子商務發展又需要員工能夠熟練的運用計算機和網絡。對專業技術運用的不夠靈活,電子商務的相關知識不了解。近幾年華之毅時尚集團推廣旗下品牌雅瑩網店,由于剛剛起步中國雅瑩EP網店每年的銷售額不是很高,絕大部分是來自實體店。并且華之毅時尚集團電商行業部門的人才缺稀對于一些新型的軟件 (如:AI、DW等都不是很熟練)還有網店整體布局也很單一,在現在的時段他們只能暫時性的套用模板,還不能自己設計一款屬于自己的專屬模板。
2.2.2 物流意識淺薄
華之毅集團采用第三方物流,如天天快遞、圓通快遞等。采用第三方物流模式,企業可以將全部精力放在核心業務上,并且第三方物流企業的專業性強,可以做到物流風險的轉移,幫助企業節約費用,人力成本。但是它的可控性不強,送貨及時性和回單及時性很難跟進,進而企業的客戶信息被泄漏的可能性將大大提高。再者就是華之毅時尚集團對物流的可選擇性太少,個別偏僻的地域物流快件收不到,加長了物品配送時間。
2.2.3 售后服務不夠完善
售后的客服人員的基本素養不高,對用戶不能很好使用專業術語,表達自己對用戶的尊重。在雅瑩旗艦店內的消費者對客服所提出的問題沒有很好的解答,忽視一點點小細節,忽略了用戶體驗該企業本應該提供的服務,進而失去客戶。
2.2.4 價格相對較高,價格不親民
EP雅瑩的客單價在春夏:1399-3299,秋冬: 1599-5699,相對于它的競爭品牌,同樣做中淑做的非常好的哥弟,春夏799-2499,秋冬1499-4699的定價,雅瑩在定價上來說比哥弟高了一個層次,在一定程度上制約了消費者的購買力。
3 華之毅時尚集團對策及發展建議研究
3.1 華之毅時尚集團對策
3.1.1 加強對專業人才的培養和引進
企業要有計劃地培養和引進所需的電子商務人才。培訓的方式可以多種:可以對企業員工通過開設各種形式的短期學習班進行電子商務知識及應用技術的培訓學習;也可以鼓勵企業員工到有關院校學習進修電子商務專業知識;通過各種政策鼓勵留住人才或引進人才等等。人員培訓不僅是指員工的培訓,更重要的是加強對企業經營者的培訓。
3.1.2 提高物流服務意識
企業在選擇第三方物流企業的時候,要注意該企業的規模,經營的合理性,客戶滿意度的調查,達到用戶收到貨品后無投訴意見。加強對偏僻區域的配送,華之毅集團應該簽署多個第三方物流企業,提供給用戶多個選擇性,并且保證在規定時間內,將貨品送達到消費者手中。
3.1.3 增強售后服務的管理
企業要從管理理念上將售后作為重點內容來抓,從管理體系上要將售后作為核心來管。建立專業化的售后團隊,團隊直接對企業負責,將企業薄弱環節進行反饋并促進改善??头艿椒?,從顧客角度考慮問題,真正為顧家解決當前問題及后續可能發生的問題,給顧客一種倍受關注的感覺與服務。企業還要對這樣的服務進行獎勵來提高企業的決心。
3.1.4 大打折促銷
特價促銷要針對目標顧客將促銷信息到位,讓更多的人知道促銷的信息;特價促銷要爭取最顯眼的陳列位置和最大的排面,爭取堆碼和端架陳列,讓顧客一眼就能看到特價商品。特價標簽要標出原來的價格和現在的特價,以方便顧客比較兩種價格,有效突出“特價”,還可以寫“特惠”字樣,以增強顧客對價格的敏感度。
3.2 華之毅時尚集團建議
3.2.1 加快信息化基礎設施建設
服飾業采取直銷模式,所需最重要的能力是強大的系統與數據集成分析的能力。企業需要建立一個高效率的訂貨、制造、交貨的運籌系統,并通過這個系統,把終端客戶、制造商、運輸商、庫存都聯結在一起。
3.2.2 建立強大的系統與數據集成分析
企業對 CRM、HRM 以及 ERP等信息化產品的應用程度決定了企業內部信息化和系統集成化的水平。電子商務的應用首先要求企業內部流程信息化和系統集成化。 對傳統制造企業來說,企業信息化水平是開展電子商務的基礎。
3.2.3 完善物流配送系統
最大的優勢是方便快捷,服裝是新鮮時尚的事物,服裝企業的電子商務具有一定的高效性,而物流配送成制約服裝企業電子商務發展的一個首要問題。
4 總結
電子商務是傳統商務的延伸,隨著經濟的全球化發展,信息和網絡技術的不斷進步,企業的競爭方式已經發生了轉變。電子商務不只是一種主要是依賴于互聯網而構建的營銷網絡,而是進入了一種新商業模式。如今電子商務在企業中的應用已經日趨廣泛和成熟,其中也難免有失敗。在企業探索電子商務發展的過程中,產生了許多不同的電子商務經營模式,隨著這些經營模式逐漸的發展成熟,許多的傳統企業都相繼借鑒這些發展模式,探索符合企業自身的電子商務經營模式。針對這些問題,提出了今后中小服裝行業發展電子商務中應加強企業網站設計與推廣;深入利用第三方平臺拓展業務;加強電子商務專業人才培養;提供優質服務系統,建立穩定的顧客群等等相應對策。
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電商行業的發展范文2
關鍵詞:電影 商業性 商業電影 產業化 策略
商業語境下,電影生產是同其它物質生產一樣積極的參與市場競爭,還是避開市場,對這一社會轉型期的電影藝術走向問題,影視界眾說紛紜、爭論激烈。商業性是電影的根本屬性。電影既是商品又是藝術,同時也是媒介,整體意義上的電影是商品、藝術、媒介三位一體的綜合體,三者共同構成完整的電影本體。藝術是商業的實現條件之一,商業也可能是藝術的存在基礎。商業電影作為世界電影的主流形態決定了我國電影產業化發展是必然趨勢。
一、電影的商業特點
電影作為藝術,是一種市場藝術,其機械復制的生產方式蘊含著商業性的訴求:電影作為媒介,是大眾媒介,大眾媒介所注重的觀眾最大化與商品所追求的利益最大化是共通的。具體來說,其商業特點體現在:
1.電影是與票房結緣的商品。電影作為商品,其生產、流通、消費均與票房結緣。電影生產從一開始便與票房結緣,它必須爭取觀眾的參與,實現其藝術價值,同時電影的票房成敗直接關系到電影制片廠能否回收資金。能否獲得積累和擴大再生產的能力。電影流通依靠強大的發行、放映機構,這些機構具有企業性質,它們所發行放映的影片的票房收入對維持企業的正常運轉起到重要作用。電影消費更體現在票房上,電影要順利地實現商品交換的利益最大化,就必須爭取票房收入的最大化,為此,電影制片廠必須考慮觀眾最普遍的需求。其次,為了滿足不同觀眾的需求,電影制片廠還必須為市場提供不同層次、不同形式、不同個性的產品。
2.電影是一門市場藝術。電影作為藝術,是借助現代機械復制手段而形成的一種全新的藝術樣式,是一種面向大眾的市場藝術。由于機械復制技術的應用,造成了電影沒有原件的事實,一部電影的負片和拷貝在藝術價值上毫無差別。相反如果電影只有負片,沒有拷貝,那么負片的存在也就沒有意義。電影原件和復制品在價值上的無差別性。使人們對原件的膜拜價值根本消除,而電影的展示價值得到突現。復制技術制造了許許多多的復制品,這些復制品可以被帶到任何地方而絲毫不會影響其和原作等值的價值,這大大增強了民眾的觀賞機會,降低了觀賞成本。通過民眾消費,電影的展示價值得以實現。因此,商業性是電影機械復制生產模式所固有的東西,電影只有在消費市場上及時找到買主才能生存下去。
3.電影是一種大眾媒介。電影作為媒介,不是人與人面對面進行交流的“中介物”。也不是小范圍有組織進行交流的渠道,而是一種面向大眾的傳播媒介。電影對大眾構成強烈的吸引力。電影利用色彩、線條、形狀、光線的明暗變化、運動(劇情的發展、人物的動作、畫框內物體的運動、攝影機的運動)進行信息制作。這使電影語言超越了口語、書寫語和印刷語,能夠把一切直觀化,流動的畫面。再加上話語(對白)、音樂和音響,使電影聲畫并茂,視聽兼備,對大眾構成強烈的吸引力,因此電影傳播面廣泛,輻射力強大。
電影的信息傳播依賴同構關系。電影的信息傳播依賴于影片文本系統和接受者的接受心理結構建立起同構關系。但事實上,在任何兩個系統之間,都不可能存在完全的同構關系,所謂同構只能是部分的、一定程度的。為了順利完成電影傳播過程中的關鍵環節。即從影片本文到觀眾接受這一環,電影制作者必須了解和適應觀眾的心理,盡力使電影文本最大限度地加強與觀眾接受心理同構的部分和程度。
電影接受者――觀眾有一種追求影院氣氛,追求隆重的共賞的心理。這是因為,銀幕上傳來的聲像信息在每一個觀眾身上形成信息磁場,產生了藝術共賞氛圍,這種氛圍使他們無形之中有了同喜、同悲、同命運感的信息交流,這既滿足了個人無意識的欲望。也喚醒了觀眾的“集體無意識”,使人類本質的豐富性得到了延伸和解放。
總之,電影傳播過程充分體現了它是一種面向大眾的媒介。電影作為大眾媒介所注重的觀眾最大化同電影作為商品追求利益最大化是共通的。
二、商業電影是電影的主流形態
對主流意識形態的認同決定了商業電影在電影生產中的主流地位。商業電影在漫長的發展過程中,積累了豐富的類型和經典的敘事系統,它們確保了商業電影的長盛不衰。商業電影是中國電影創作的發展趨勢。
1.對主流意識形態的認同決定商業電影的主流地位。電影生產本質上是意識形態的生產。意識形態對社會矛盾做出主觀性想象性的解決,使不同的個體依靠意識形態得以相互聯系、相互交流,電影實踐正是利用意識形態,在意識形態范圍內所進行的實踐。商業電影生產本質上是對主流意識形態的生產。主流意識形態是社會心理的集中反映,是社會成員在社會環境的直接作用下,產生的社會情緒、情感、風俗、習慣、傳統等的總合,是一定社會中社會成員所共有的精神基礎。商業電影依靠票房價值而存在,觀眾的需求等于經濟的回報,而觀眾的需求是由占主導地位的意識形態決定的,大多數觀眾在正常時期都是主流意識形態的維護者,這就決定了絕大多數商業電影是以純粹、完美的形式徹頭徹尾地滲透著占主導地位的意識形態的。對主流意識形態的認同決定了商業電影在電影生產中的主流地位。
2.類型豐富使商業電影擁有強大的生命力。按照電影商業化取向、宣傳化取向、藝術化取向程度的不同,產生了商業電影、宣傳電影、藝術電影三種主要形態。這其中商業電影以其類型豐富,獲得了強大的生命力,成為電影形態中的主流電影。純商業片是商業電影的一個組成部分,這類電影單純提供給觀眾感官的刺激和滿足,線索單一、制作簡單、產量很大。在電影生產力比較低下的時候,純商業片生產對刺激消費,擴大電影市場往往起到積極作用。除了純商業片外,經典的好萊塢影片極大地豐富了商業電影的含義。經典的好萊塢影片拍攝考究、制作精良、負載一定的文化內涵,并在敘事層面和運作機制上發展起一套成熟的模式,以戲劇化的故事結構,類型化的人物形象和自然流暢的連續性剪輯構成一個經典的敘事系統,依靠這一系統,此類影片在世界影壇長盛不衰。
3.經典敘事系統保證商業電影的長盛不衰。商業電影如何運作主流意識形態,完美呈現主流意識形態,關乎能否建立起一套行之有效的意識形態運作機制。不斷涌入中國的好萊塢大片無疑為我們提供了有益的借鑒。好萊塢逐步形成的經典敘事系統保證了好萊塢電影在世界各地的行銷不衰,這套系統基本特征體現在三個方面,即戲劇化的故事結構,類型化的人物形象和自然流暢的連續性剪輯。
在戲劇化的故事結構中,事件是圍繞著設謎、解謎的基本結構來組織的。故事一開始,往往有一個意外的事件打破了業已存在的世界的平靜與和諧。接下來要著手對付失衡的世界,并重新找回世界的平靜與和諧。解決問題的方法當然是多種多樣的,但敘事過程會嚴格依照因果關系組織起來,結構完整封閉,充滿戲劇性的沖突。這樣,觀眾在觀看影片時就能夠完全把握住影片的邏輯關系,同時被強烈的沖突所吸引,直至最后的大團圓結局。
在經典敘事中,故事的主角往往是一個具有豐滿個性的人物,構成故事的連環事件就受到這個人物行動動機的控制,這個人物就是經典敘事的“英雄”,他的行動最終導致矛盾的解決。根據戲劇沖突的原則,經典敘事的人物形象被確立為正反兩個陣營,還有一個中間地帶安置那些不屬于任何一個陣營的人物。
好萊塢經典敘事系統的核心是連續性剪輯,單一的鏡頭按照事件發生的時間順序組成段落,并最終構成整個故事。剪輯不但起到推進故事發展的作用,而且通過準確的鏡頭組接體現了事件的正常邏輯關系。自然流暢的連續性剪輯不僅為觀眾提供了一個簡潔明快的銀幕世界,而且能夠建立起一個共存的可信空間,更可以在敘事的時間和空間當中編織出相當復雜的互動關系。
三、我國電影產業化發展的策略
電影的商業性和商業電影的主流形態決定著世界電影的發展趨勢,也決定了我國電影必然要走產業化道路。因此,我國電影產業化發展應采取如下策略:
1.深化我國電影體制改革。深化電影體制改革,建立一種開放的、競爭的、公開的、合理的電影體制。首先,電影生產應該進一步打破行業壟斷,在遵守國家法規的前提下,所有具有相應條件的企事業單位都能拍片。這樣才能形成競爭機制,使中國電影生產的數量與質量都得到提高。其次是打破電影生產、發行、放映目前存在的脫節和對立狀態,要實現“影視錄一體化,制作發行放映一條龍”的目標,在美國,幾家大的電影制片公司,同時也是電影發行公司,生產宣傳發行環環相扣,這是電影順利走向市場的一個有力保證。
2.電影生產要低成本、小制作。根據我國的市場狀況、成本范圍是15055元―300萬元。這是一個臨界的成本。因為中國的電影市場有限,300萬的成本意味著全國要收回1000萬的票房,甚至更高?!都t色戀人》最大的失敗就在于過高的成本,盡管在全國許多地方已經創下了最高的票房紀錄,但離2300萬元的投資還相差甚遠。目前,所有超過1500萬元以上投資的大制作,尚無收回成本的先例,如《》、《秦頌》、《荊軻刺秦王》等。所以,控制成本是前提。
3.電影策劃應迎合傳統的價值觀,注重反應主流的社會心理。也就是說娛樂片中的社會意識往往都是傳統意識。電影的娛樂功能就是迎合人們的夢幻、夢想,滿足他們的情緒,釋放他們的感情以及不滿等。在《不見不散》的抽樣調查中,最受歡迎的情節是:葛優教外國警察漢語的一段。原因是中國人很高興看到一個在異國生活的中國人能夠使外國警察俯首貼耳,此段落激發了人們的民族情緒,看了使人有揚眉吐氣之感,是滿足中國觀眾心理需求的一個成功。能把握住有利時機,就能找到影片的賣點。在策劃階段,充分注意到發揮電影擅長表現社會政治生活的傳統,根據中國政治生活特點,敏銳地抓住有利時機,主動配合社會需求,搭上政治的便車,就會得到許多便利條件。例如,北京紫禁城影業公司拍攝的《離開雷鋒的日子》,就是采用倒計時的運作方案,以1997年3月5日,這一“向雷鋒同志學習”題詞紀念日和雷鋒同志逝世三十周年為最后期限,往前倒推了攝制完成期限,審查通過的期限等。這部投資不到400萬的影片。實現了全國3000萬的票房,紫禁城影業公司因此而獲利400萬元。
4.加強后電影產品和電影衍生品的開發。后電影產品的開發和電影衍生品的開發是電影產業化的兩個主要階段,也是中國目前所亟待開發的領域。以一個電影為事件,帶動整個錄像帶、電視播放后續產品開發、主題公園、音樂出版等等,這是以電影為龍頭的一個連續的發展過程。《侏羅紀公園》電影院的收入平均只占總收入的21%,近80%是利用后電影產品開發獲得的。風靡世界的電影《哈利波特》的延伸產品在中國出現了供不應求的局面,人們對電影副產品的需求預示了電影產業化發展的前景。
總之,世界電影的發展趨勢,必然要走產業化道路。走產業化道路是中國電影行業發展的一個必然趨勢,但是我們一定要根據本國的實際情況,具體問題具體分析。國產電影必將迎來自己的廣闊市場,走出低谷。
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電商行業的發展范文3
一、以《一代宗師》為例探討明星效應的商業性
明星效應起源于 20 世紀初的好萊塢, 是一種強調以演員(明星)為主,電影本身或其他要素為輔的商業手段, 目的在于以光鮮亮麗的人物形象來吸引觀眾,制造令人迷戀崇拜的銀幕偶像。嚴格來說,明星制不僅意味著影片啟用大牌,且從宣傳到推廣都以明星為主要內容。 隨著時代的變化,不管是電視、電影甚至是雜志、報刊都以明星作為一種符號來進行消費與生產,不斷推動著電影明星制的發展,最簡單的理解就是投資方利用電影明星本身所具有的個人魅力與知名度為電影產業獲得最大的商業價值。
不可否認的是,明星制的確是一條電影市場商業的路徑,近期獲得最多電影獎項提名的影片《一代宗師》就充分運作了明星符號的商業潛能。 本片即便是被觀眾說道是來打醬油的張震,也都是大阪電影節的最佳男主并且多次獲得金馬獎、戛納電影節最佳男主和男配的提名。 主演梁朝偉、章子怡、宋慧喬、趙本山、小沈陽、張震,幾乎每個演員都有獨撐一部戲的能力。 首先,國際章她所飾演的角色日益被國外觀眾接受,覺得她越來越符合西方人眼中的中國女性形象,對歐美、國際市場都有著足夠的影響力。男主角梁朝偉多次問鼎國際電影節影帝,形象無污點,接片謹慎,大眾形象較好,由于文藝片深入人心,是貢獻票房的主力軍,尤其是在都市白領等文藝青年中他的票房號召力可想而知。 張震、宋慧喬分別在各自的地區和亞洲市場占有強大的票房吸引力。對于趙本山和小沈陽的角色很多人士持著質疑的態度認為影片中兩人的角色完全沒有設置的必要, 但從明星制的角度來看,趙本山和小沈陽耍寶喜劇形象已深受內地觀眾的喜愛,他們身上的商業價值是不可忽視的,所以這兩位明星的出演也是必不可少的。同時制作團隊也是功力深力量強,王家衛+梁朝偉 的黃金組合已然足夠成為影片的活招牌了,再加上剪刀手張叔平、武術指導袁和平等,電影的票房可謂是多重保障,所以,影片《一代宗師》在國內取得 2.8 億的票房,陸續在海外市場上映, 賣出 20 個國家和地區的發行權這無疑印證了《一代宗師》啟用明星制模式是成功的。觀眾去電影院消費是去看自己喜愛的明星,觀眾的樂趣來自于把電影當做一個過程來投入,而不僅僅是電影故事本身, 這個過程包括了影片放映前影片演員的確定,影片拍攝、放映中一系列關于明星的宣傳與運作演員明星的消息歷來是觀眾解讀、批判、欣賞影片的重要方面。
安妮特奎恩認為:明星除了可以當做一種品牌來推銷外, 更重要的是明星是電影宣傳的主要工具。 所以,《一代宗師》在票房上大獲全勝也離不開前期的宣傳與推廣。 前期宣傳工作的噱頭是一向以文戲 取勝的梁朝偉一改往日憂郁神秘的戲路轉變為一個以武戲為主的角色,這一轉變讓很多影迷拭目以待。 梁朝偉之前所飾演的周慕云663黎耀輝等一系列角色在眾多影迷心中早已生根發芽,他的形象已作為一個符號深深地印在大眾的心中,這像是一個條框,觀眾很難走出去,所以觀眾還存在一個對比和答疑的心理。同樣觀眾對章子怡的期待也絕不亞于影帝梁朝偉,章子怡經典形象的樹立都是武戲,從《臥虎藏龍》 《英雄》再到《十面埋伏》,她所塑造的不管是武功高強、桀驁不馴、倔強狂野的玉嬌龍還是對殘劍忠心耿耿的癡情女仆如月,這些都是章子怡武打戲中繞不過的經典形象,而這些形象海內外觀眾都是熟知的。 雖然近幾年章子怡也拍了小清新搞笑風格的《非常完美》和《非常幸運》這類電影,但反響一般且出現差評,尤其是影片《非常幸運》更是被網友吐槽,即便是優質偶像王力宏也無法將局面挽回,很多影迷高呼角色太讓人記不住、情節狗血等。由此可見,章子怡更加適合塑造一些性格特點鮮明且有棱有角的女性角色,所以,影片《一代宗師》中的宮二也同樣以武戲再次塑造經典,利用其本身的符號特征贏得海外觀眾的認可。 同樣,文藝愛情片的鼻祖王家衛這次選中的題材跟武術有關,看起來貌似武打題材類電影跟他毫無瓜葛,很多影迷也同樣期待著不一樣的王家衛。 畢竟作為名導的王家衛也是備受大眾關注的一位明星式人物,他的明星效應絕不亞于主演們。 影片《一代宗師》章子怡版的海外宣傳海報也是一大看點,海報中章子怡身穿貂皮黑色大衣,最讓人心為之一動的是領口處那若隱若現的玉蘭花旗袍,旗袍的出現更是給影片增添了幾分王家衛式的味道,頭戴小百花的章子怡擺出一副迎敵的姿勢,鋒利的神眼中透露無盡的溫情,眼前飄過幾滴雪花,一張棱角分明的東方女性面孔躍然于大眾心底。海外的電影宣傳海報中主推享譽海外的章子怡,這便是對明星效應的最好詮釋。 眾多大咖云集所形成的1+1的明星效應,已經讓很多觀眾按耐不住心中的沖動想跑去影院一看究竟。種種跡象表明, 明星與市場實際上是相互作用,相輔相成的。 拋開電影本身的藝術性不說,一個角色的塑造是否成功是受制于觀眾的心理是否認可。明星制模式的運用在商業上體現出了無盡的價值這一點是毋庸置疑的。
二、電影明星制商業運營的誤區
明星制的出現乃至現今的成熟,都為制片方甚至是中國商業化電影帶來巨大的經濟利益,但真的可以使電影行業的發展走向成熟,并且不斷完善嗎? 甚至說明星制可以作為一種符號來凸顯中國文化嗎?專業影人對于多部以明星作為主要噱頭的電影的抨擊充分印證了明星制這一營銷策略顯然不是十全十美的。 號稱中國電影史上制作規模最大的時尚動作特工大片《富春山居圖》就成功地被明星制蒙蔽了雙眼。 《富士山居圖》匯聚了的大牌明星,劉德華、林志玲、佟大為、張靜初主演,由孫建君和鮑勃布朗導演,但可以毫不夸張地說,吐槽電影的精彩程度遠超電影本身。但令人意想不到的是口碑極差的《富士山居圖》竟神奇地狂瀾兩億票房,堪稱奇跡。 很多人打趣說難道是出奇的爛拯救了它的票房,大多觀眾都因為 這部里程碑式的爛片究竟爛到什么程度而走進影院,我想這是一個原因,其另一個原因是其也采用了明星制這一模式。目前的中國電影市場逐漸呈現一種票房至上的狀態,但似乎只要達到了商業目的其他的就無關緊要了。我覺得在這里應該要還給電影一個尊重。 它首先是一門藝術,一個有血有肉有情有感的藝術品,其次它才是一件商品。 回到最初的角度來看待中國電影人為什么要不惜高價請明星制作大場面, 表面上是不想讓中國電影市場輸得太慘,是想讓明星成為一種影視符號來彰顯中國經濟與文化,但實際上看來,大多數電影人還是以明星制為手段來達到盈利的最終目的。優酷自制劇《曉說》的主講人高曉松在一期節目中講到好萊塢大片實行嚴格的明星制,首先主演必須是大牌明星,且必須有 75 場戲,不能淪為配角;其次,重視故事情節,一部影片中事件必須達到 40~60 個, 每個事件必須有小轉折,節奏冗長不行,事件太多不行,敘事不清楚也不行。按照這個標準來看,可能中國市場還沒有一部成功實行明星制的影片能拿出來與好萊塢媲美。
同樣,明星和特效并不能挽救電影故事情節帶來的硬傷。電影《大上?!吠瑯佑善狈勘WC的老牌影星周潤發、實力偶像派演員黃曉明,武戲前輩洪金寶和香港魅力男星吳鎮宇等重量級男星主演,但因情節缺乏創新,票房也很不樂觀。 還有很多電影為了突出強調明星制而讓大牌明星成為跑龍套的角色,盲目啟用大牌明星而忽略了該明星所代表的符號象征與角色本身甚至整個電影的統一和諧,重視明星制帶來的商業價值卻大大忽視其電影的本身,這也就意味著不要走進明星制的誤區。不是所有打大咖牌的電影都能夠有很好的票房和口碑,這兩者其實都是建立在優秀的劇本創作和拍攝手法之上的。
三、如何正確運用電影明星制開拓商業市場將
明星符號與明星自身的獨特魅力相結合,迎合觀眾觀看電影心理的同時,最大限度地將影片所蘊含的文化內涵提升到觀眾所能接受的范疇之內。思考如何將明星與角色的合體,讓觀眾產生心理與情感上的共鳴,只有這樣,明星效應才能在中國電影市場站穩腳跟。人們需要文化指導自己在社會中進行各種活動和交際,并且人們也在各種社會活動中體現出當代文化的深刻內涵和價值取向,文化價值在任何時候都是為人民服務的,若要文化心理偏離了受眾的心理需求與共同認可,那么票房必定慘敗。
第一,演員本身具有的符號象征與創作者想要賦予他的新符號象征是否能夠在一個理想的層面上展開合理的聯想并使觀眾接受。 寧財神表示:看完《一代宗師》我才發現,甄子丹是個好演員。其實這不能說明梁朝偉所飾演的葉問不夠形象,只能說甄子丹所飾演的葉問符號性太強,直擊人心,很多觀眾在習慣了甄版葉問之后即便梁朝偉演繹得再入木三分,觀眾也很難全盤接受。 因此,不難看出想要真正地將明星制運作成功,就必須要把明星本身在觀眾心中所具有的符號形象和氣質與所飾演的角色進行統一結合,盡可能地在角色創作與突破的過程中保持著明星本身一直所具備的符號特色,從而將其本人的明星效應最大化發揮。
第二,不管明星制發展運作得多成熟,他們都離不開優秀的劇本創作。就像能夠引發思考引起共鳴的優秀電視節目、雜志期刊等都會以故事的元素作論今為基準來對主題進行展開。而電影不單單依靠鏡頭語言、場面調度、造型結構等方面,最重要的是劇本創作是否充實,富有戲劇性。 2013 年最賣座電影《小時代》匯集了新一代的偶像明星楊冪、郭采潔、柯震東等,這部電影拋開其商業性不談, 整個故事幾乎找不到主旨,也被網友吐槽為加長版的音樂 MV。 可見,故事的情節對于整部電影的重要性,明星制運用成功的前提是建立在引人入勝的故事創作之上的。 要想將明星制 的作用發揮到極致還是應該將兩者完美結合。
電商行業的發展范文4
我國商業銀行發展電子商務的意義
在外部環境推動下,更出于自身發展的需要,商業銀行紛紛大力發展電子商務。
第一,發展電子商務是商業銀行服務客戶的需要。網絡經濟的飛速發展、電子支付環境的不斷改變,為商業銀行業務發展帶來大量的、不斷更新的需求和價值增長機會。銀行必須順應潮流,從客戶需求出發,為客戶量身定制個性化支付服務和全新的增值產品,幫助客戶提高價值,才能更好地服務客戶、維系客戶。
第二,發展電子商務是商業銀行調整盈利結構的重要手段。在利率市場化和內外資銀行競爭激烈的背景下,銀行傳統的盈利模式正在發生深刻變化,以利差為主要收入來源的傳統思路早已成為歷史,各家銀行紛紛探尋新的利潤增長點。而電子商務就是商業銀行業務創新的強大動力和源泉。例如,建行與阿里巴巴合作推出的在線融資、聯貸聯保等業務,豐富了自身的金融產品,拓寬了傳統業務服務面,提升了中間業務收入。
第三,發展電子商務是商業銀行轉變經營方式的需要。電子商務的發展將大大推動涵蓋網上銀行、手機銀行等在內的電子銀行業務發展。而電子銀行的普及,將大量非現金業務分流到電子銀行渠道,有效減輕了銀行網點員工的壓力,從而使員工能夠有更多時間為客戶提供個性化服務,有力支持銀行網點從核算主導型向服務主導型轉化,從而提高核心競爭力。
第四,發展電子商務是商業銀行應對同業競爭的需要。眾多Web2.0企業努力尋求電子商務的切入點,門戶網站需要通過電子商務實現盈利模式創新,企業和商家希望通過電子商務拓寬銷售渠道。對電子商務有需求的客戶群體日益龐大,電子商務已經成為銀行爭奪客戶資源的有力武器。如放棄這塊市場,損失將難以估量。
由此可見,電子商務是提高銀行競爭力、加快國際化進程不可或缺的業務?,F代商業銀行應該大力發展電子商務業務,充分利用自身傳統金融服務優勢,快速適應新興電子商務服務發展的新環境,更好地滿足客戶日益增長的以網絡經濟為導向的多樣化需求。
我國商業銀行發展電子商務面臨的問題
提到電子商務,人們常會提到三流,即資金流、信息流和物流。資金流作為電子商務三流中最特殊的一種,扮演著重要的角色,提供支付結算服務的商業銀行自然也成為電子商務的重要參與者。目前我國商業銀行的電子商務業務主要是為參與電子商務活動的企業和個人提供支付結算、信用中介以及各類增值服務。國內多家商業銀行已與知名電子商務企業開展了合作,提供一攬子電子商務解決方案。然而總體來說,我國商業銀行在電子商務業務發展中仍然存在不少問題,突出體現在以下幾個方面:
第一,電子商務業務深度和廣度十分有限。我國商業銀行電子商務業務依托于商業銀行的電子銀行平臺,主要還是集中于傳統銀行業務的電子化改造,如提供電子支付、賬戶查詢、轉賬、代收代扣、信息服務等簡單業務上,這些業務只是傳統業務在電子銀行渠道的實現,在功能上沒有擺脫傳統業務功能的限制,這樣的電子銀行相比網點柜臺基本沒有特色可言,更談不上價值增值和服務增值,難以滿足客戶的個性化需求。
第二,面對蓬勃發展的第三方支付平臺競爭乏力。第三方支付平臺是第三方獨立機構提供的交易支持平臺,采用與眾多銀行合作的方式,可同時提供多種銀行卡的網關接口,從而大大地方便了網上交易的進行。目前國內領先的支付寶、快錢等第三方支付機構跨越B2B、C2C和B2C等領域,業務已經涉及生活的方方面面,覆蓋了中國80%以上的網上支付的市場份額。對于網上商戶來說,不用開發各個銀行的網上支付接口,節省了大量時間、人力和費用;對于消費者來說,網上交易不必受限于開戶銀行或銀行卡的種類,交易的信用度也更有保障。相對已經具備相當規模的第三方支付平臺,起步較晚的商業銀行要在激烈的市場競爭中分得一杯羹絕非易事。
第三,電子商務業務盈利能力較低。為應對競爭,商業銀行目前開展的電子商務業務多屬于免費或低收費項目,旨在吸引潛在客戶,較少獲得直接收益。由于缺乏創新電子商務產品的手段,不僅缺乏競爭力,而且也令各家銀行產品同質化加劇,導致惡性競爭的循環,既是社會資源的浪費,也無益于銀行自身盈利。
第四,網上交易安全問題亟待解決。安全的網絡消費環境,不僅是提高現有用戶使用頻率、吸引新用戶的重要因素,也是行業良性發展,企業有序經營的重要保障。然而在電子商務應用迅速發展的同時,網上交易中詐騙、犯罪等問題也逐漸滋生。根據中國互聯網信息中心的第28次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》,2011年上半年,有8%的網民在網上遇到過消費欺詐,該群體規模達到3 880萬人。網上消費欺詐造成了用戶對互聯網商務類應用的擔憂、抵制和排斥情緒,影響了商務類應用的可持續發展。網上交易的安全性主要涉及以下三個方面:一是客戶端的安全性,普通的瀏覽器用戶,面臨訪問釣魚網站,導致個人信息泄露的威脅;二是信息傳輸過程中的安全性,網上支付的信息是在互聯網上公開傳遞的,因此存在著支付信息被篡改和竊取的可能;三是銀行網站和電子商務網站的安全性,盡管目前各家網站均采取了防火墻和網絡檢測等安全措施,但對于超級黑客來說,仍然是防不勝防。
我國商業銀行加快電子商務業務發展的對策
由此可見,商業銀行在電子商務領域應該具有很大的發展潛力和空間,同時電子商務與商業銀行的共生關系越來越重要,電子商務不僅能使商業銀行降低成本,增加收益,增強競爭力,也使商業銀行服務超越時空限制,進一步鞏固支付結算地位,也促進商業銀行向全能服務型發展,進一步改變商業銀行的傳統管理模式,使商業銀行逐步向網絡化金融轉變,因此,筆者認為我國商業銀行應充分借助電子商務平臺拓寬業務渠道,讓電子商務成為自身業務創新的動力之一。
第一,商業銀行對電子商務業務發展要有清晰的定位。要將電子商務業務提升至戰略性業務的高度來發展,以電子銀行為骨干,通過多渠道協同,實現無障礙的銀行金融服務;以電子銀行為平臺,以開放應用整合資源為吸引,突破經營邊界,開展跨界的銀行金融服務;以電子銀行為紐帶,建立新型的社會化關系管理模型,提供智慧的銀行金融服務。以客戶為中心,將各類貿易類產品與電子商務有機結合,根據不同行業、不同類型客戶的特點,量身定制個性化的解決方案,大膽進行業務創新,完善和豐富服務種類,拓展電子商務領域,將電子商務打造成核心競爭力,成為營銷客戶、服務客戶、鎖定客戶的重要手段,以及支持其他各項業務市場競爭的有力武器。同時,要引進和充實電子商務方面的專業人才,為激烈的市場競爭儲備人力資源,并在資源配置上對電子商務的發展進行一定的傾斜,加大財務資源的投入。
第二,嘗試搭建以金融服務為核心,集合信息服務、物流服務于一體的新型電子商務服務平臺。電子商務隨著應用領域不斷拓寬,改變著市場客戶的消費習慣和交易模式,對銀行金融服務渠道創新提出了更高要求。現代商業銀行應重點滿足客戶需求和提升客戶體驗,借助自身在客戶融資、支付結算以及產業鏈上下游客戶信息等方面的優勢,整合資金流,信息流、物流電子商務體系,為客戶提供綜合性金融服務的平臺。平臺要有直白、響亮的名稱,以及通俗、上口的宣傳口號,在宣傳方面,尤其是平臺搭建初期,在品牌宣傳方面要有大的投入。平臺以具有融資需求的優質專業市場中小企業客戶和個人客戶為重點目標客戶群體,推出涵蓋信息展示、在線交易、支付結算、融資服務、信用卡分期、交易資金托管等在內的一攬子金融服務。
第三,重視布局大宗商品電子商務交易市場。目前大宗商品交易在國內的運作已日臻完善,日益成為廣大投資者的熱土,但交易雙方對繳存在交易市場的資金安全存在相當大的疑慮,而商業銀行具有強大的公信力,資金監管也是行業翹楚,因此銀行的金融服務能夠有效地提升市場的質量,為市場提供更好的服務,同時還能提供在線支付結算功能,滿足大宗商品的融資需求。商業銀行通過創新電子商務的應用,可以為大宗商品市場提供全產業鏈服務,即以電子支付為基本結算模式,以銀行信用為擔保,為企業客戶和個人客戶提供資金結算、清算、監管、托管等中間業務以及信貸融資等全方面一體化的金融解決方案。
電商行業的發展范文5
1.重視程度不夠。在實際工作中,銀行普遍重視存貸款業務,只把中間業務當作帶動主營業務規模擴張的輔助手段,競相“壓價”,變為無償服務,甚至倒貼費用。
2.中間業務的范圍狹窄,制約了發展。目前,商業銀行開展的中間業務大都是銀行卡業務、代收代付業務等,各商業銀行都沒有充分利用自身的優勢,開展諸如充當客戶的財務和投資顧問,為企業的并購、資產重組提供項目融資等高層次的服務。
3.市場環境差。一方面,許多社會客戶對銀行服務提出了諸多不合理要求,瓜分了銀行利潤;另一方面,許多居民對銀行的新服務、新產品缺乏熱情,存在嚴重的“時滯”或“排斥”現象。
4.商業銀行開展中間業務缺少法律保護。商業銀行中間業務的創新往往潛伏著一定的風險,如果不進行嚴格的監督和管理,不將監管的關口“前移”,各商業銀行將不可避免地出現中間業務的經營風險。
針對調查中發現的這些問題,我們提出如下一些建議。
一、加強領導、更新觀念、調整經營戰略。中國人民銀行要加強對中間業務的指導和管理,建議中國人民銀行對中間業務進行分類管理,制定不同的管理辦法,促進商業銀行中間業務的發展。商業銀行應把經營戰略轉到存貸款和中間業務三大主業并重上來,建議各商業銀行將中間業務的經營指標納入各行的考核指標,并同年終考核捆綁起來,從根本上保證中間業務的開展。
二、豐富中間業務品種。首先,從解決老百姓的實際需要著手,積極開展私人理財、匯兌結算、金融咨詢、業務,提高銀行卡的增值服務、完善融資和衍生金融工具。其次,由于我國加入世貿之后,外向型經濟會得到進一步發展,各商業銀行必須加強對外向型企業、三資企業的金融服務。
電商行業的發展范文6
【關鍵詞】中小型外貿企業 國際貿易 電子商務
一、引言
與大型企業相比,中小型外貿企業有很多不足之處,在很多方面遠遠不如大企業,例如資金、技術等。電子商務的應用為中小型外貿企業贏得了與大企業相抗衡的可能性,同時它也改變了傳統的國際貿易方式。隨著電子商務的不斷發展和經濟全球化趨勢的加強,中小型外貿企業應如何發展電子商務將會引起更多學者和企業的關注。
二、電子商務與傳統商務的比較
傳統商務與電子商務在信息提供、流通渠道、交易對象、客戶忠誠度等方面有很多不同之處。傳統商務對不同的銷售商提供不同的信息,交易對象局限于部分地區,流通渠道比較復雜,客戶忠誠度不穩定;而電子商務信息提供完全透明化,交易面向全球,流通渠道簡單直接,客戶間利用電子商務進行業務往來非常方便。與傳統商務相比,電子商務擁有很多優勢,比如交易效率高、交易成本低、交易方便快捷、更能滿足客戶的個性化需求等。
三、中小型外貿企業發展電子商務的現狀及存在的問題
(一)中小型外貿企業發展電子商務的現狀
近年來,中小型外貿企業電子商務應用普及程度和交易規模也迅速提高。但是,中小型外貿企業對電子商務的應用還存在一些不足之處。
中小型外貿企業電子商務各環節的應用程度不均衡。調查顯示,中小型外貿企業運用電子商務尋找買家或賣家的比重最大,占87.52%,然后依次是網上宣傳、銷售、洽談分別占71.22%、66.99%、63.68%。而網上售后服務的比重最小,僅占18.32%。
另外,網上交易平臺、供應鏈的管理等更為高層次的應用還得不到普及,一些管理軟件,如客戶關系管理、企業資源計劃、供應鏈管理,尚未得到充分應用。
(二)中小型外貿企業在發展電子商務中存在的問題
從政府方面來說,政府未能及時優化適應于市場運營的電子商務發展措施,缺少技術、資源上對中小型外貿企業電子商務發展的重視,發展電子商務的法律環境和政策不完善,電子商務的發展缺乏配套的基礎設施。
從企業方面來說,企業間缺乏發展電子商務的學習與溝通,內部缺少電子商務專業人才,發展電子商務時網絡技術安全性不高,易過于重視電子商務的發展,導致對客戶關系管理的疏忽。
四、中小型外貿企業發展電子商務的策略
(一)政府方面
政府要積極吸取經驗,增強企業間的交流合作。政府應架起信息傳遞的橋梁,不斷優化信息共享平臺,為企業提供有效的信息;重視市場導向作用,為中小型外貿企業發展電子商務提出與時俱進的意見。
政府要對外貿企業在技術、資源上給予指導和支持。政府不僅要給予中小型外貿企業資源和技術上的支持,還要以充足的資金配備大力完善信息網絡平臺建設,盡快形成迅速快捷的、人性化的交流平臺和貿易平臺。
政府要加強信息基礎設施建設。政府不僅要通過資金、技術和資源上的支持促進電子商務在中小型外貿企業中的發展,還要選擇適合的發展模式,掌握核心技術知識,抓緊走出網絡的束縛,建設可以與發達國家相媲美的電子商務發展模式。
(二)企業方面
中小型外貿企業應加強聯系和交流,積極引進電子商務人才。中小型外貿企業應通過搭建電子商務網絡平臺來推動全球貿易網的建設,加快推進電子商務信息共享。同時積極引進人才,加快人才培養機制的建立。
中小型外貿企業應加強對網站的維護和管理。中小型外貿企業應重視企業網站的建設與維護,努力維護用戶的隱私與數字簽名的合法性,解決遇到的電子合同丟失和商貿活動的糾紛等問題。
(三)政府與企業之間相互支持
中小型外貿企業電子商務的發展依靠企業與政府之間的共同合作和努力。一方面,政府要發揮統一規劃的作用,積極為中小型外貿企業的電子商務的發展提供政策、技術和資金上的扶持;另一方面,企業在政府的政策鼓勵下,加強對電子商務的研究,進一步優化電子商務應用系統,不斷提升電子商務在中小外貿企業上的應用層次。
五、結論
通過分析,我們可以看出中小型外貿企業在發展電子商務中存在的問題有很多,如政府未能及時優化發展電子商務的措施;法律政策不規范;網絡安全性不高等。這些問題已嚴重阻礙了中小型外貿企業電子商務的發展。
為了改變目前中小型外貿企業發展電子商務的現狀,需要政府和企業共同的努力。只有這樣才能不斷完善中小型外貿企業電子商務應用系統,提高電子商務應用層次,從而使中小型外貿企業獲得更多的發展商機,促進中小型外貿企業的長遠發展。
參考文獻:
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